當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年度工作會議總結(jié)講話篇一

個(gè)人做好半年度的工作總結(jié)有助于在下半年的時(shí)間里順利地開展工作,以下是小編整理收集的半年度工作總結(jié)范文，供大家參考!

時(shí)光流逝,，不知不覺間,，12年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督,，對各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。

在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一,、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作,。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。

不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力。

引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象,。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。

根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。

完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6,、積極整理會計(jì)檔案,，規(guī)范會計(jì)檔案管理。

我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對20xx年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

加強(qiáng)集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費(fèi)者排優(yōu)解難,維護(hù)他們的合法權(quán)益,，促進(jìn)集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.要求,。

半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門支持配合下,，按照黨委、政府的要求,，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé),，始終堅(jiān)持以人為本這一核心，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、齊心協(xié)力,，無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則,、顧大局,、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事,。

緊緊圍繞省委白書記提出的“個(gè)人現(xiàn)象一面旗,、工作熱情一團(tuán)火,、謀事布局一盤棋”的要求。

努力做到“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”，做到本職工作和黨委,、政府中心工作并重,，團(tuán)結(jié)謀事、共創(chuàng)效益,。

半年來,，主要抓了以下幾方面的工作。

一,、加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識和各級會議精神,。

我站職工認(rèn)真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，樹立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,。

組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī),。

在工作中認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)，做到依法辦公,，按政策辦事,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委,、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到尊紀(jì)守法。

半年來,，我站全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真做到按時(shí)上下班，有病有事請假,，認(rèn)真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度,，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅(jiān)持加班收費(fèi)和維護(hù)市場秩序,、垃圾清運(yùn)等工作,。

二,、集貿(mào)市場管理工作

1,、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式,，為了便于管理,，方便經(jīng)營者，經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果,、服裝,、蔬菜、百貨,、副食,、工業(yè)品、修理等攤位350多個(gè),，一次性出租攤位 174 個(gè),，收取攤位費(fèi)41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個(gè)停車位,。

2,、集貿(mào)市場管理和維護(hù)秩序工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮,，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn),。

加強(qiáng)集貿(mào)市場管理和維護(hù)市場秩序也顯得尤為重要,。

我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點(diǎn)上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序,，同時(shí)對經(jīng)營者擺設(shè)攤點(diǎn)不合理進(jìn)行糾正,，有糾紛進(jìn)行調(diào)解。

通過加強(qiáng)管理,，市場經(jīng)營秩序良好,。

3、市場攤位費(fèi)收取工作,。

我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費(fèi)后,，只收取攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)，經(jīng)過全體職工克服困難扎實(shí)工作,，6月底,，共收取市場攤位費(fèi) 17649.00元。

三,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1,、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。

我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認(rèn)真的分析研究后,，上報(bào)黨委政府同意,，決定采取競標(biāo)的方式把整個(gè)新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個(gè)人,，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準(zhǔn)備和各競標(biāo)人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個(gè)人,，并簽訂了了相應(yīng)合同書,，于今年的8月1日到期。

2,、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查,、督查工作。

在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時(shí),，為使承包人更好的做好清掃工作,，制定了衛(wèi)生清掃考核獎(jiǎng)懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進(jìn)行檢查并打分,，在檢查過程中,，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分責(zé)令限期整改,。

3,、積極做好垃圾拉運(yùn)工作。

我站職工輪流值班,，不論職務(wù)高低,，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班,，都是放下架子和面子,，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運(yùn)任務(wù),，每天用3個(gè)多小時(shí)的時(shí)間把垃圾上上車后,，拉運(yùn)到5公里以外的垃圾堆放點(diǎn)，通個(gè)環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動(dòng)上半年拉運(yùn)垃圾144車,。

4,、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)的收取工作。

今年年初我站組織職工對新大街住戶,，個(gè)體戶進(jìn)行收取垃圾清運(yùn)費(fèi),，共收取垃圾清運(yùn)費(fèi)6272.00 元，同時(shí)輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費(fèi),，到6月底共收取衛(wèi)生費(fèi)3006.00 元,。

5、做好其它相關(guān)工作,。

年度工作會議總結(jié)講話篇二

同志們：

剛才,，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營情況，部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來看,，我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營的不錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院,、健康家園,、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院,，為此我代表集團(tuán)董事會向他們表示祝賀,。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確,，為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見。

一要分清責(zé)任,?！柏?zé)任”：涵指應(yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講,，就是最基本的職業(yè)精神,，從小的來說，即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則,。作為董事長,，我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展、科學(xué)決策,、識人善任,、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé),、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé),、向社會負(fù)責(zé),，認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團(tuán)隊(duì),，鍛造特色品牌,，不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會效益，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量,?？浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對院長負(fù)責(zé)，全面主持科室的醫(yī)療,、教學(xué),、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù),。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來說,，醫(yī)生的責(zé)任,，要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任，要用信義衡量,。多一份責(zé)任,，患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任，自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任,，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任,，患者就會多一次生命的機(jī)會。護(hù)士的責(zé)任,，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護(hù)生命,，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人,，為患者提供超越其期望值的服務(wù),。

我們在座的都是集團(tuán)公司的中高層管理者，每個(gè)人的責(zé)任是否明確,、站位是否清晰,、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大，直接決定其事業(yè)成就,、人生價(jià)值,。社會歷史發(fā)展中的無數(shù)事實(shí)已充分證明：一個(gè)人有多重要，人生價(jià)值如何,，通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比,，一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任，就會有多大成就,。

二要勇于擔(dān)當(dāng),。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者，是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱,，是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物,，因此說，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對我們每個(gè)人素質(zhì),、能力,、水平的基本要求,。

如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸紫纫沿?zé)任落實(shí)作為一種境界,、一種使命,、一種品質(zhì)，要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力,?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之,?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學(xué)習(xí),，我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),，我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃,，長此下去是會吃大虧的,。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí),，掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識和本領(lǐng),，才能跟上時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏,，提高開拓駕馭市場的能力,。為此，我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來,，結(jié)合學(xué)與思,，盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會的工具,，如果不使用上帝就會收回,。管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問，只有在艱苦奮斗,、探索求新中得到提升,。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進(jìn)的路都很難,。只有信念堅(jiān)定,、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人,，才能站在時(shí)代的潮頭,、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價(jià)值，發(fā)展實(shí)踐已充分證明,，不論環(huán)境多么惡劣,、創(chuàng)業(yè)多么艱難,，如果能堅(jiān)持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓,，集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平,。毫不夸張地說，我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會實(shí)現(xiàn),，而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖,、目標(biāo)夢想，更宏大,、更輝煌,。只有想不到的，沒有做不到的,，所以一定要把大家的智慧集合起來,，經(jīng)過集體討論，出謀獻(xiàn)策,，凝心聚力,，統(tǒng)一意志，共同進(jìn)步,，20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,，希望下一步不需要再催促去做什么,，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步，去認(rèn)真謀劃自己的未來,。首先是自己多思考,，然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來的必須無條件服從,，只要你做了,，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責(zé)任是集體的,。但是在執(zhí)行中有什么問題,，必須及時(shí)反饋，及時(shí)修正,。

至于今后五年,、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個(gè)并購模式包括自建,、兼并,、托管。托管模式看來是不行的,，自建的周期太長,，兼并的發(fā)展較快,。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時(shí)好時(shí)壞,，說明不是能力問題,，是思想問題，是責(zé)任問題,。如何建立三級醫(yī)療網(wǎng),，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接,，要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施,，可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式,。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,，就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒。現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,，對任何人都是很好的機(jī)會,，需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析得失,。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由,。我們一定要學(xué)會解剖自己，在困難的時(shí)候要看到光明,，在光明的時(shí)候要想到危機(jī)，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展,，希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己,，不斷提高。

三要抓住機(jī)遇,。我們大家都知道,，機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源,，所以說,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇至關(guān)重要,?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以說,，能不能抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng),、贏得優(yōu)勢,、贏得勝利的關(guān)鍵所在,。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，抓住了機(jī)遇,，落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展,，成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,，原本強(qiáng)盛的國營企業(yè)也會成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇,、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換,，阿里巴巴董事長馬云有一個(gè)形象的比喻：“今天很殘酷,，明天更殘酷,，后天會很美好,，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機(jī)感,，就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇,，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇,，超前發(fā)展?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易,，目前,，從整體規(guī)模到競爭實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移，就取決于我們在座諸位的責(zé)任意識,、責(zé)任擔(dān)當(dāng),、開拓創(chuàng)新、努力工作,。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策,，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位,，沒有抓住機(jī)遇,，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F(xiàn)在機(jī)遇來了,，但是危機(jī)和機(jī)會是并存的，就是看你如何去選擇,，如何去努力,。在這個(gè)時(shí)候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時(shí)期,。華潤兼并找1,、2線城市，復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院,。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網(wǎng),，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，成敗就在此三年,，成功了證明大家付出了艱辛和汗水,，如果這三年被落下的話，再想起來會很難,。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備,，人生能有幾回搏，咱們就再博一回,。只要大家振奮精神,，勇挑重?fù)?dān)，十年后我們一定會做到單體最強(qiáng),，整體最大,。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多,，磨練就會越多,，能力也就會越強(qiáng);責(zé)任越重，壓力就會越大,，進(jìn)步也就會越快的道理,。責(zé)任就是機(jī)會,，勇于承擔(dān)，抓住機(jī)遇,，拼搏進(jìn)取，才是真聰明,，真能干,，真創(chuàng)舉。

年度工作會議總結(jié)講話篇三

年度工作會議

總結(jié)

講話 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議總結(jié)講話》的內(nèi)容,，具體內(nèi)容：風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,。下面是我給大家整理的，僅供參考,。(一)：同志們：今天,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,。下面是我給大家整理的,，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府隆重召開 20**年度工作總結(jié)表彰暨 20**年工作部署動(dòng)員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績,，表彰先進(jìn),、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),，以"建設(shè)年"為總抓手，大干一年,，扎扎實(shí)實(shí)做好 20**年的各項(xiàng)工作,，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才,，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié),，我完全贊同。同時(shí),，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體,，在此，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾,、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府研究的意見,，我講三個(gè)問題,。

一、肯定成績,，振奮精神,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

20**年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢最困難的一年。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難,，積極應(yīng)對國際金融危機(jī),，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開,。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù) 2020 年形勢的變化,，確定了"推進(jìn)三抓,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會方面,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，如村路建設(shè),、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等,，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來,，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,，傾注了非常大的精力,，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,，圍繞保增長,，重點(diǎn)做好"提升服務(wù)和營造環(huán)境"這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn),、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革,、銀行融資工作,，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn),，擴(kuò)大了富民成效。

0.2%,，但總量居全市第七,。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來,，打牢基礎(chǔ),，聘請同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃,。投資 2 億多元完成了污水處理廠一期,、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到 20 多平方公里,，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大,。"三保工程"見成效,，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到 43778 人，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié),、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,，豐富了群眾文化藝術(shù)生活,。同時(shí)，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,，積極化解信訪積案,，沒有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件,，社會大局保持穩(wěn)定,，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果,，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì),、自強(qiáng)不息,、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位,、求真務(wù)實(shí),、超越爭先的精神。在此,，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問題和困難,，如企業(yè)用工緊缺,，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解,，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等,。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決,。

穩(wěn)定因素依然很多,，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn),，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看,，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成,。特別是國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入,，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢,、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看,，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí),、地利、人和的歷史最好時(shí)期,，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍,。經(jīng)過多年的發(fā)展,，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強(qiáng)化,，支撐經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期。同時(shí),，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐中,，鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,，積累了經(jīng)驗(yàn),、增強(qiáng)了實(shí)力。20 多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道,。著眼未來增強(qiáng)后勁,，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000 畝的寶貴土地資源,。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，黨員干部服務(wù)意識不斷增強(qiáng),，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心,、威望高,。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解,，社會風(fēng)氣明顯優(yōu)化,，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步,、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間,，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力,。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,，成為我們實(shí)現(xiàn)"彎道超越"的強(qiáng)大動(dòng)力,。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢,、好的氛圍,，各種有利因素正

在聚集，各種優(yōu)勢正在整合,，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期,，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此,，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，積極作為不懈怠,，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三,、

突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展 根據(jù)發(fā)展實(shí)際,，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府將 2020 年定為"建設(shè)年"，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以"建設(shè)年"為總抓手,，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁,、促發(fā)展,、惠民生為重點(diǎn)，拿出"一年當(dāng)三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神,，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè),，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新,，更加注重保障和改善民生,，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上一個(gè)新臺階,。

經(jīng)過充分論證,，今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增 10%，農(nóng)業(yè),、工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長 1.5%、10%,、15%,，稅收增長 10%，可支配財(cái)政收入增長 10%，固定資產(chǎn)投資增長 20%,，萬元gdp 綜合電耗下降 3.5%,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作,。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手,，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升 城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。抓好城市建設(shè),，不僅能改變面貌、造福市民,，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體,。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入,，重點(diǎn)實(shí)施"六個(gè)兩" 工程,，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

元,，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢,。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述,，內(nèi)容詳細(xì)、具體,，客觀真實(shí)?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,。

1、銷售額：石油部業(yè)績,，第一加油站銷售油品噸,，與基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸,。外加油點(diǎn)銷售油品噸,，比增加了噸。

2,、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，較去年增長%。

油品市場價(jià)格巨幅波動(dòng)，在市場價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的,。

二,、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1,、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),，落實(shí)制度管理、營銷管理,，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長,。

2,、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來 4 臺加油機(jī)增加到了 7 臺加油機(jī),，增加了 6 支加油槍,，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證,。

3,、oa 系統(tǒng)全面實(shí)施，搭建了一個(gè)"辦公無紙化,、交流零口頭"的平臺,，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段,。

報(bào),，自查自糾，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,，整體理順合同管理體系,，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5,、加油站新增 ic 卡管理系統(tǒng),，已全面實(shí)施，現(xiàn)在基本接近尾聲,。ic 卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率,，降低人工成本,，從而做到最大限度的滿足顧客需求,。

6、日常管理不斷得到規(guī)范,，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則,，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》,，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時(shí)修訂,、宣貫,。

7、開發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見成效,，新的營銷思路得到驗(yàn)證,，"走出去"的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績,，積累了經(jīng)驗(yàn),，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8,、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位,，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力,、卓越奉獻(xiàn)的成果,。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期,，從運(yùn)行方式,、費(fèi)用等方面看基本正常。

10,、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,，效果將逐步顯現(xiàn)出來,。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期，管理逐漸走向熟練,，在節(jié)約電能的同時(shí),，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作,。

三,、20xx 年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1,、儲備各級人才,，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2、建立營銷與客服體系,，以第一加油站為基礎(chǔ),，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動(dòng)營銷""服務(wù)營銷"的新式加油站營銷模式,，以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點(diǎn),，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道,。全面完善客戶服務(wù)體系,，積極推行客戶管理，規(guī)范,、完善客戶檔案,，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

3,、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競爭品牌第一站"，不斷從安全,、油品,、服務(wù)、效率,、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范,、提高。

4,、建立健全培訓(xùn)體系,。規(guī)范總公司、部門,、崗位"三級培訓(xùn)"制度,，開展"崗前、崗中,、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓(xùn),，全員參與，加大培訓(xùn)力度,，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),，整體提升員工執(zhí)行力,、忠誠度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì),。

5,、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度,，不斷滿足員工休息,、休閑的需要。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),，使之形成制度化,、經(jīng)常化,，把員工娛樂,、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè),，推行親情化管理,，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?為主題的"員工生日同樂會"，從員工的生日做起,，關(guān)心員工每一天,。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。

1,、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢,。

2,、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能,。

3,、加油站：安全第一，服務(wù)至上,，全員參與,，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4,、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動(dòng),、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面,、各環(huán)節(jié),，全面提高執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)意識,，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,，不斷改變、創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1,、夯實(shí)"工作就是責(zé)任"的文化基礎(chǔ),。"責(zé)任"是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié),。比如簽字,，簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象,，在工作中造成極壞的影響,。要實(shí)行"簽字責(zé)任制"，從"誰簽字誰負(fù)責(zé)"開始,，把"責(zé)任感"推行到更普遍的范圍,。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理,。以《員工手冊》為藍(lán)本,，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時(shí)補(bǔ)充,、修正,。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審,、補(bǔ)充,。未及時(shí)完善、調(diào)整的,，漏一項(xiàng)工作職責(zé),，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中,。

3,、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作,，緊盯最終效果,，迅速、徹底執(zhí)行,。2020 年,，重點(diǎn)抓執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)速度與效率，杜絕"捂,、瞞,、蓋，等,、靠,、要"等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，統(tǒng)一行動(dòng),，服從指揮。

過去了,，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史,，我們要總結(jié)不足，找出差距,，落實(shí)方法,，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,，積極整改,，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,，從長計(jì)議，積極預(yù)測,，做好相應(yīng)的預(yù)防措施,，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里,，能團(tuán)結(jié)一致,，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步,。

祝大家新年快樂!

安全質(zhì)量工作會議總結(jié)講話

2020年度組織工作會議講話總結(jié)匯報(bào)

黨建工作會議講話材料

保險(xiǎn)工作會議講話

年度工作會議總結(jié)講話篇四

風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,。下面是本站小編給大家整理的年度工作會議總結(jié)講話，僅供參考,。

同志們：

今天,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx

年度工作總結(jié)

表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會,，主要是總結(jié)過去一年取得的成績,，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年,，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越,。

剛才,，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同,。同時(shí),，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此,，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,，根據(jù)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府研究的意見,，我講三個(gè)問題,。

一,、肯定成績,，振奮精神,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

20xx年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢最困難的一年,。在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗,、攻堅(jiān)克難,，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn),，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化,，確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確?！钡哪甓瓤傮w工作思路,。在經(jīng)濟(jì)社會方面，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如村路建設(shè),、內(nèi)河涌整治,、社會保障體系建設(shè)等,，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,，在城鎮(zhèn)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解,、處理信訪積案等方面,，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效,。在工作力量擺布方面,，圍繞保增長，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土,。圍繞增后勁,，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、土地儲備,、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力,。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,、就業(yè)惠民和社保安民,，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效,。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展,。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù),，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機(jī),，確保了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元,，比增 11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%,，位居全市第二,。國地兩稅收入 9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七,。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng),。堅(jiān)持著眼未來，打牢基礎(chǔ),，聘請同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期,、高中三期工程,、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里,，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大,?！叭９こ獭币姵尚В壳稗r(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778 人,，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí),，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府,、到省進(jìn)京集體上訪事件,，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng),。

累累碩果,，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息,、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí),、超越爭先的精神,。在此，我代表鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時(shí),，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解,，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對此,，我們要采取更加有效的措施加以解決,。

二、把握形勢,，增強(qiáng)信心,，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢,、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年,。縱觀國內(nèi)外形勢,，雖然宏觀環(huán)境不確定,、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看,，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素,。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看,，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢不斷鞏固,，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成,。特別是國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,，擴(kuò)大民生投入,，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇,。

從我鎮(zhèn)形勢來看,，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利,、人和的歷史最好時(shí)期,，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍,。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套,、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強(qiáng)化,，支撐經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期,。同時(shí),，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐中，鍛煉了隊(duì)伍,、站穩(wěn)了腳跟,，積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力,。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣,、謀求新跨越的軌道,。著眼未來增強(qiáng)后勁，集中力量儲備土地資源,，擁有了近4000畝的寶貴土地資源,。通過開展

先進(jìn)性教育

活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，黨員干部服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,，黨委政府在群眾中得民心,、威望高。大力化解矛盾,，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解,，社會風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè),、追求進(jìn)步,、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,，成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之,，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢,、好的氛圍，各種有利因素正在聚集,，各種優(yōu)勢正在整合,，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期,，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,，積極作為不懈怠,，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

三,、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展

根據(jù)發(fā)展實(shí)際,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”,，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年,。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu),、增后勁,、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神,，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,，更加注重加快自主創(chuàng)新,，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上一個(gè)新臺階,。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,，農(nóng)業(yè),、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%,、10%,、15%，稅收增長10%,，可支配財(cái)政收入增長10%,，固定資產(chǎn)投資增長20%,，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，必須做好以下幾個(gè)方面工作,。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌,、造福市民,，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè),、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體,。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,，進(jìn)一步加大投入,，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩” 工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè),。

一是開通“兩條道路”,。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò),。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成,，部分路段已經(jīng)動(dòng)工，要加快進(jìn)度,，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機(jī)處,、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng),，明年建成通車,。另外，輕軌可望11月開通,，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道,、朝陽路等道路，車站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車站的先進(jìn)理念,，設(shè)計(jì)科學(xué),、布局合理、檔次一流,。二是建設(shè)“兩個(gè)市場”,。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等,，壯大專業(yè)市場,。雞籠墟始建于1920xx年,，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來,，成為中山,、順德、江門一帶最為活躍的市場,。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設(shè),，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)，靠市場運(yùn)作,。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”,。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī),。目前,，兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工,。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)?！薄＜磾U(kuò)建東升高級中學(xué)和太平小學(xué),，全面改善辦學(xué)條件,。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn),。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”,。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑,、健身提供更多選擇,。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，上半年可以動(dòng)工,。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”,。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作,，宜種則種,，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平,，增加農(nóng)民收入,。危房改造是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,，約需投入1600萬元,，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述,，內(nèi)容詳細(xì)、具體,，客觀真實(shí)?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,。

1、銷售額：石油部業(yè)績,，第一加油站銷售油品噸,，與基本持平，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸,。外加油點(diǎn)銷售油品噸,，比增加了噸。

2,、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，較去年增長%。

油品市場價(jià)格巨幅波動(dòng),，在市場價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,，我們?nèi)〉萌绱说某煽儯c全體員工的愛崗敬業(yè),、共同努力是分不開的,。

二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié),。

1,、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),，落實(shí)制度管理,、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,，克服國內(nèi)油品市場的重重困難,，實(shí)現(xiàn)了新的增長。

2,、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成,。由原來4臺加油機(jī)增加到了7臺加油機(jī),，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍,，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證,。

3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施,，搭建了一個(gè)“辦公無紙化,、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中,，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段,。

4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報(bào),，這不僅是我們對資質(zhì),、榮譽(yù)的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報(bào),，自查自糾,，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順

合同

管理體系,，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平,。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng),，已全面實(shí)施,，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體,，特別是加油站的工作效率，降低人工成本,，從而做到最大限度的滿足顧客需求,。

6、日常管理不斷得到規(guī)范,，從各

崗位職責(zé)

到加油站日常操作細(xì)則,，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》,，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時(shí)修訂,、宣貫,。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗(yàn)證,，“走出去”的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成,，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗(yàn),，為下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,，業(yè)務(wù)流程順暢,，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),，業(yè)務(wù)量提升明顯,，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果,。

9,、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期，從運(yùn)行方式,、費(fèi)用等方面看基本正常,。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間,，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,，管理逐漸走向熟練,，在節(jié)約電能的同時(shí)，需要研究節(jié)約熱能,。節(jié)能降耗是我們長期的工作,。

三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃,。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃,。

1、儲備各級人才,，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2,、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ),，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象,，搭建“流動(dòng)營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式,，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn),，推廣山東的企業(yè)品牌,，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系,，積極推行客戶管理,，規(guī)范、完善客戶檔案,，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作,。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”,，不斷從安全、油品,、服務(wù),、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范,、提高,。

4、建立健全培訓(xùn)體系,。規(guī)范總公司,、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度,，開展“崗前,、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn),，全員參與,，加大培訓(xùn)力度，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),，整體提升員工執(zhí)行力,、忠誠度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì),。

5,、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。

1)推行帶薪年假制度,，不斷滿足員工休息,、休閑的需要。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),，使之形成制度化,、經(jīng)常化，把員工娛樂,、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理,，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會”,，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天,。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃,。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，做好客戶服務(wù)工作,，與各部門銜接順暢。

2,、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng),，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí),，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3,、加油站：安全第一,，服務(wù)至上，全員參與,，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力,。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度,，主動(dòng),、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),，全面提高執(zhí)行力,，加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,，不斷改變,、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率,。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃,。

1、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ),?！柏?zé)任”是我們的工作基礎(chǔ),，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字,，簽字就要負(fù)責(zé),。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響,。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”,，從“誰簽字誰負(fù)責(zé)”開始,，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍,。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理,。以《員工手冊》為藍(lán)本,，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時(shí)補(bǔ)充,、修正,。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審,、補(bǔ)充,。未及時(shí)完善、調(diào)整的,，漏一項(xiàng)工作職責(zé),，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中,。

3,、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作,，緊盯最終效果,，迅速、徹底執(zhí)行,。20xx年,，重點(diǎn)抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率,，杜絕“捂,、瞞、蓋,，等,、靠、要”等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行

規(guī)章制度

,，統(tǒng)一行動(dòng),，服從指揮。

過去了,，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史,，我們要總結(jié)不足，找出差距,，落實(shí)方法,，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,，積極整改,，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,，從長計(jì)議，積極預(yù)測,，做好相應(yīng)的預(yù)防措施,，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里,，能團(tuán)結(jié)一致,，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步,。

祝大家新年快樂!

共

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頁,，當(dāng)前第

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年度工作會議總結(jié)講話篇五

經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢,，需要我們繼續(xù)保持,。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強(qiáng)的影響力,，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重;我院目前擁有6個(gè)研究所,、5個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和2個(gè)技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所,，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢,。同時(shí)，基于中國環(huán)科院的定位和位勢,，對于宏觀戰(zhàn)略,、政策的理解和把握，在區(qū)域,、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性,，也具有不可比擬的影響力。在松花江,、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中,，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的`能力,，并通過參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用,。

但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比,，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板,。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上,，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭;在實(shí)驗(yàn)室管理方面,，我院不僅沒有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展;在國際合作上,，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際,，站在全球的視野上,，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠(yuǎn);在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面,，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量,，有針對性地去分析,、探索解決的方法。

目前,，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢,。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試,、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案,，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展,。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢,，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手,，重點(diǎn)加強(qiáng)全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流,、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系,，強(qiáng)化信息共享和成果集成,。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作,，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力,，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，還要多出sci文章,。

在思想認(rèn)識上,，充分認(rèn)識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護(hù)新道路,。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護(hù)問題,，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，有機(jī)地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析,、調(diào)研我國環(huán)境問題實(shí)際,，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐,。

在組織體制上,，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域,、流域環(huán)境管理,，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局,，如東北,、西北、西南地區(qū)等,。

在運(yùn)行機(jī)制上,，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持;通過建立質(zhì)量控制委員會,，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合,，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平;加大國際、國內(nèi)合作力度,，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國家環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化,、生物多樣性,、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作,。

在業(yè)務(wù)工作上,，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出,、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估,、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估,、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化,、業(yè)務(wù)化,。

在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度,。大力,、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競爭,、流動(dòng);在分配機(jī)制上,，突出項(xiàng)目、成果績效,，建立有效地激勵(lì)機(jī)制;在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制,，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度,。

年度工作會議總結(jié)講話篇六

議紀(jì)要

上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評,。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性,，全方位為業(yè)主提供浙江省最新,、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息,。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。

同年,，安通商標(biāo)正式通過 中華人民共和國國家工商行政管理總局 批準(zhǔn),。公司企劃設(shè)計(jì)部通過企業(yè)整體vi設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào),，將安通公司致力打造 企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu) 的服務(wù)宗旨更系統(tǒng),、直觀的傳達(dá)給大家，為爭創(chuàng) 杭州馳名商標(biāo) 而繼續(xù)努力,。

針對xx年的全新局面,，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn),，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競爭力,，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃,，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶,。

1 年終工作總結(jié)會議紀(jì)要xx【二】

時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午10點(diǎn)

會議主題：xx項(xiàng)目xxxx年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要

項(xiàng)目經(jīng)理 xxx

xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對xx項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù),。xxx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項(xiàng)目談單經(jīng)理 xxx

2

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),，公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,，牢牢把握市場機(jī)遇,，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理 xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

3 項(xiàng)目談單經(jīng)理 xxx

現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,，日益累積的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力,，增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,，努力增強(qiáng)綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進(jìn)相互交流,，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新,，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)

4 調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對接和突發(fā)事件,。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性,，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,，加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場的活躍性。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,，努力做好跟進(jìn)客戶,，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會議強(qiáng)調(diào),，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn),、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xxx項(xiàng)目經(jīng)理為周圍,，堅(jiān)定信心,、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果,，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,，較快的實(shí)現(xiàn)公司,、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

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年度工作會議總結(jié)講話篇七

地點(diǎn)：物業(yè)大會議室

議題：月度工作通氣例會

一,、8月份工作計(jì)劃完成情況

1,、完成部分樓道燈改聲控?zé)?

2、制作安裝完成大部分交通指示標(biāo)識;

3,、安裝部分減速板;

4,、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);

5,、修復(fù)道閘系統(tǒng)(未完成);

6,、修復(fù)更新休閑椅;

7、修復(fù)庭院燈(移交時(shí)損壞300盞,，已修復(fù)230盞);

9,、修理中央花園花架;

11、保安培訓(xùn);

12,、車管推進(jìn)(架空,、地下登記情況較好，露天進(jìn)展滯后;目前還有20多戶拒不登記也不愿交費(fèi),，少數(shù)稱已交多年車費(fèi)給新城)

13,、檢查地下車庫噴淋裝置;

14、客戶服務(wù)理念培訓(xùn),、規(guī)范專管員巡查報(bào)告,。

二、9月份工作計(jì)劃

1,、c區(qū)花架刷桐油;

2,、繼續(xù)檢修更換庭院燈;

4、水管破裂維修處主干路面的恢復(fù);

5,、b5-b6間路面整平;

6,、中央花園水塘換水;

7、繼續(xù)滅鼠滅蚊;

8、綠地除雜草,、剪枝;

9,、清洗b4處地墊;

10、沖洗主環(huán)形車道油污跡;

11,、綠色植物補(bǔ)種,，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;

12、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作;

13,、車輛管理(重點(diǎn)在車位引導(dǎo),，規(guī)范停車方面);

14、護(hù)管隊(duì)員培訓(xùn)檢查;

15,、清理野狗;

16,、清理樓道自行車;

17、消防技能訓(xùn)練;

18,、清查出租戶;

19,、組織中秋賞月活動(dòng);

20、各區(qū)專管員家訪;

21,、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報(bào)工作;

22,、籌備十一期間花卉展;

三、通報(bào)小區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況

1,、智能系統(tǒng)

移交時(shí)中控室兩臺電腦主機(jī)無法開機(jī)運(yùn)行,。攝像頭清晰度不高，看人或者看車牌號比較模糊,。大門出入口車輛管理系統(tǒng)已癱瘓,，無法修復(fù)。部門單元門門框已輕度腐爛,。a區(qū)背景音樂由于布線等原因?qū)е乱袅亢苄　?/p>

2,、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞，水壓不穩(wěn)定,，現(xiàn)已修復(fù)?，F(xiàn)場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準(zhǔn)備研究清楚后使用,。水池兩年未清洗,，準(zhǔn)備今年清洗一次。

3,、庭院燈、草坪燈,、圍墻燈 移交時(shí)已損壞300多盞,，現(xiàn)已更換230盞，b區(qū)中心花園庭院燈線路損壞，現(xiàn)已修復(fù),。a區(qū)中心部位,、別墅區(qū)、abc圍墻,、c區(qū)中心部位線路老化,、短路暫時(shí)還沒有維修。

4,、可視對講 移交時(shí)b5,、c4、b4-4,、b2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線路短路導(dǎo)致無法正常開啟單元門,，現(xiàn)已修復(fù)。

5,、健身器材移交時(shí)b1架空層漫步機(jī)軸承損壞,，現(xiàn)已修復(fù)。

6,、休閑椅 移交時(shí)ab區(qū)休閑椅木條腐爛變形,，現(xiàn)已部分更換，并準(zhǔn)備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會建議降低長條形椅子的高度,，便于老人家坐)

7,、道路 移交時(shí)小區(qū)多處地面破損，現(xiàn)大部門修復(fù),，并在b2架空層前新增加三個(gè)臺階,，在b5一單元門口加寬了臺階。

8,、電梯 電梯機(jī)房內(nèi)b5,、b6開發(fā)商已安裝了空調(diào)，但b2,、b3電梯機(jī)房內(nèi)無空調(diào)(是電風(fēng)扇),，如果電梯長時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護(hù)啟動(dòng),，造成電梯停止運(yùn)行,，更嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致電路燒毀。 目前電梯報(bào)警鈴聲不能傳遞到中控室或外面,。

9,、地下車庫 b2、b3地下車庫道閘不能使用,，供暖期間滲水嚴(yán)重,，排水泵3臺壞了2臺,。b5、b6地下車庫滲水嚴(yán)重,，無法使用,。b5排水泵1臺、b6排水泵2臺均已損壞,。

10,、郵政設(shè)施 ab區(qū)報(bào)箱已經(jīng)銹蝕，有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞,，由于鎖不好配,，目前只更換了20處。

11,、其他設(shè)施 e4,、e5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊，現(xiàn)已修復(fù),。c6后面自行車棚左邊已損壞,。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現(xiàn)已霉變,、腐爛并有火燒過的痕跡,。

年度工作會議總結(jié)講話篇八

不知不覺中，20xx已接近尾聲,，加入國華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn),。

20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生的閱歷,。可以說從一個(gè)對房地產(chǎn)"一無所知"的門外人來說,，這半年的時(shí)間里,，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一,、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí),，永無止境,，這是我的人生中的第一份正式工作,，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,，甚至可以說是一無所知,。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識到自己的選擇是對的,。

二,、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,。但一段時(shí)間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。

感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越平靜，更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,，感觸最深的就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?，要學(xué)會控制好自己的情緒,，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

三、專業(yè)知識和技巧;在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時(shí)間,，由于初次接觸這類知識,，如建筑知識，所以覺的非常乏味,，每天都會不停的背誦,，相互演練,，由于面對考核，我可是下足了功夫,。終于功夫不負(fù)有心人,，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性,。

當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,，雖然當(dāng)時(shí)苦累,，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因,。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會被時(shí)代所淘汰,。

四,、細(xì)節(jié)決定成敗：從接客戶的第一個(gè)電話起,，所有的稱呼,，電話禮儀都要做到位。來訪客戶,，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié),?？此坪唵蔚腵工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,，在整個(gè)工作當(dāng)中,，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練,。

在平時(shí)的工作當(dāng)中,，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,，從一切的措手不及到得心應(yīng)手,，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時(shí)缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任,。

對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,，否則，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣，我們就會對他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題,，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī),，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率,。

五,、展望未來：20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩,，他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),，走在市場的最前沿。

俗話說"客戶是上帝",，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力,。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯,?？傊谶@短短半年工作時(shí)間里,，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

六,、總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),。

年度工作會議總結(jié)講話篇九

年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》,，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實(shí)守信,、艱苦創(chuàng)業(yè),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理,，開拓進(jìn)取,，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、紀(jì)守法,，遵守公司的規(guī)章制度。一年來,，本人遵守國家法律,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力,。

二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識（原理）入手,。從年1月份至年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識,。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午,、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識,。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺,。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度,，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況,。并及時(shí)解決查出的問題,。

一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡要

1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺次,，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺次,，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺次，裝載機(jī)71臺次,，吊車32臺次，交,、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺次,。查出問題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng),。檢查設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次,。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次,。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車,、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛,、裝載機(jī)、吊車無剎車安全隱患xxxx,，及時(shí)對相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。2.組織設(shè)備,、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次,。對操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx,。

3.組織現(xiàn)場搶修機(jī)具,、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場機(jī)械,、設(shè)備故障,。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。杜絕了設(shè)備,、施工機(jī)具行駛過程中安全事故的發(fā)生。

4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備,、施工機(jī)具單機(jī)隱患,，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障,、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備,、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生,。

5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí),，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備,、施工機(jī)具臺帳，設(shè)備年購計(jì)劃,，設(shè)備統(tǒng)計(jì),、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，設(shè)備技術(shù)性能,、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份,。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理,。

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年度工作會議總結(jié)講話篇十

1月10日,，學(xué)校201x年本科教學(xué)

工作總結(jié)

會在蓮華校區(qū)圖書館二樓會議室召開,。副校長xx，校級領(lǐng)導(dǎo),、績效辦主任xx出席會議,。

xx副校長指出，近年來,，我校本科教學(xué)總體各環(huán)節(jié)順利完成,，學(xué)校教學(xué)方面各項(xiàng)質(zhì)量工程建設(shè)、各項(xiàng)學(xué)科競賽成績居云南省前列,，部分項(xiàng)目在全國的排名大有提高,，特別是招生工作改革后，大部分專業(yè)招生在一本分?jǐn)?shù)線以上,，生源質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,，對于提升我校總體排名及知名度做出了貢獻(xiàn),。

xx主任表示,，學(xué)校績效管理工作走在全省的前列,，根據(jù)各教學(xué)單位的反饋情況,，與教學(xué)相關(guān)的績效管理政策在不斷完善和調(diào)整;通過績效改革，學(xué)校本科教學(xué)競爭力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,。

學(xué)校教務(wù)處及26個(gè)教學(xué)部門教學(xué)負(fù)責(zé)人參加會議，就提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，保證教學(xué)順利運(yùn)行等問題進(jìn)行了討論，交流了工作經(jīng)驗(yàn),。各教學(xué)部門就本科教學(xué)情況,、質(zhì)量工程建設(shè)、專業(yè)及學(xué)科建設(shè),、專業(yè)導(dǎo)師管理,、績效工作進(jìn)展等情況以及下學(xué)期工作重點(diǎn)與計(jì)劃作了匯報(bào)。

年度工作會議總結(jié)講話篇十一

我于200_9月4日至10月16日在__#區(qū)__進(jìn)行了六個(gè)星期的教育實(shí)習(xí),。我實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容包括五部分：課堂教學(xué),、班主任工作、教育調(diào)查,、信息技術(shù)與課程整合和研究性學(xué)習(xí)課程指導(dǎo),。本人主要做了如下工作：

(1)班主任工作：為期兩個(gè)星期，指導(dǎo)學(xué)生完成主題班會《誠信在我心中》及組織班級友誼賽,。

(2)信息技術(shù)教學(xué)工作：完成教案數(shù)為四份,，試講次數(shù)為四次，上課節(jié)數(shù)為六節(jié)。

(3)信息技術(shù)與學(xué)科整合：查找語文學(xué)科的資料及參與制作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自然學(xué)科圖表復(fù)習(xí)專題網(wǎng)站,。

(5)班部分學(xué)生完成班級主頁的制作,。經(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，讓我初嘗了身為一名教師的酸甜苦辣,，也更讓我體會到當(dāng)一名教師所肩負(fù)的責(zé)任,。在這一個(gè)月里，作為一名實(shí)習(xí)教師,，我能以教師身份嚴(yán)格要求自己,，為人師表，處處注意自己言行和儀表,，熱心愛護(hù)實(shí)習(xí)學(xué)校的學(xué)生,，本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度盡全力做好班主任及教學(xué)的每一項(xiàng)工作;同時(shí)作為一名實(shí)習(xí)生，能夠遵守實(shí)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,，尊重實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師,，虛心聽取他們的指導(dǎo)意見，并且和其他實(shí)習(xí)生一起團(tuán)結(jié)協(xié)作完成實(shí)習(xí)學(xué)校布置給我們的任務(wù),，很好的塑造了我們教育技術(shù)專業(yè)的形象,，給實(shí)習(xí)學(xué)校留下好的印象。在實(shí)習(xí)期間,，我們的主要任務(wù)是班主任工作和教學(xué)工作,。

一、班主任工作

(1)在工作準(zhǔn)備方面

首先我能較快的了解整個(gè)班級的情況特點(diǎn),。記得剛開始見習(xí)時(shí),，我和麗萍就急著找班主任潭老師了解班級情況。但潭老師并沒有直接告訴我們,，而是讓我們自己去發(fā)現(xiàn),、去了解?？赡墚?dāng)初我們有點(diǎn)不理解,。但后來想一想潭老師并沒有做錯(cuò)。我們應(yīng)該用自己的眼睛用心去觀察了解這個(gè)班級,，了解學(xué)生,，畢竟我們面對的還是學(xué)生，這也是對我們工作的一個(gè)考驗(yàn),。接下來我就通過班委會議了解了班級的一些日常工作以及班委的一些職責(zé),。其次，我能較快的熟悉和掌握學(xué)生的情況,。為了增進(jìn)對學(xué)生的了解,，我抓住一切肯能的機(jī)會和他們接觸交流,。除了上課時(shí)間，我一直是跟班的,。剛開始幾天,，學(xué)生都不怎么和我說話，都非常被動(dòng),。我發(fā)現(xiàn)自己好象很難融入這個(gè)班級,，原因是彼此還不了解，這時(shí)我應(yīng)該采取主動(dòng),，通過關(guān)心他們的學(xué)習(xí),、生活情況，慢慢的和他們交流,。通過自己的主動(dòng)以及對他們的關(guān)心,，學(xué)生也逐漸放開來了，都愿意主動(dòng)找我交流了,。師生之間就應(yīng)該多交流,，只有這樣，你才能了解學(xué)生,。

(2)在班級日常管理方面

我能在班主任潭老師的指導(dǎo)下,，輔助她主持日常工作并組織了一次班級活動(dòng)。在這短短的兩個(gè)星期,，我更多的是監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí),、紀(jì)律以及衛(wèi)生。在監(jiān)督的同時(shí),，不忘給他們灌輸一些道理,，能結(jié)合他們的年齡特點(diǎn)進(jìn)行思想道德教育。比如早自修的作業(yè)上交,，很多同學(xué)每次過來不是說自己忘了做作業(yè)就是說不會做的理由來拖欠作業(yè),。通過自己對他們的監(jiān)督及必要的思想教育，一部分同學(xué)能很好的改掉拖欠作業(yè)這不好的習(xí)慣,。特別是我們班的張嘉迅，每次作業(yè)都是空白,，到了后來都是他主動(dòng)把作業(yè)本給我,，看到上面寫滿滿的，我非常高興,。我想他們還是比較懶,，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，像此類學(xué)生就需要我們的監(jiān)督和引導(dǎo),。除了作業(yè),，還有衛(wèi)生打掃,，女生普遍比較認(rèn)真積極，而有部分男生就非常偷懶,，總是推推拖拖,。對與這類學(xué)生，就應(yīng)該給他們明確的任務(wù),。我們班有太多調(diào)皮的學(xué)生,，我發(fā)現(xiàn)自己很難對他們進(jìn)行思想教育，你不能對他硬來,，你越是態(tài)度強(qiáng)硬,，他就越反抗。對于這類學(xué)生,，應(yīng)該在平時(shí)和他們多交流,，能夠在平常的交流中適當(dāng)?shù)耐ㄟ^一些言語對他們作一些引導(dǎo)。

(3)在班級活動(dòng)方面

開展活動(dòng),，學(xué)生是主體,，因此開展的活動(dòng)就應(yīng)該迎合學(xué)生的興趣。在一開始,，我就在學(xué)生中展開一些調(diào)查,，詢問他們喜歡開展什么體育比賽，以及什么性質(zhì)的班會,。通過收集學(xué)生的意見,，我組織了一場籃球友誼賽。我想通過這個(gè)比賽能夠增強(qiáng)班級的凝聚力,，為了更好的準(zhǔn)備這場比賽,，我還讓學(xué)生展開了一些訓(xùn)練，這些訓(xùn)練非常有效果,，最終以絕對優(yōu)勢贏得了勝利,。在比賽過程中，女生可謂表現(xiàn)積極,，能夠很好的為隊(duì)員加油助威,。這就很好的體現(xiàn)了班級的凝聚力。而在班會方面,，很多學(xué)生喜歡比賽性質(zhì)的,，又要結(jié)合知識方面的活動(dòng)。但在我擔(dān)任實(shí)習(xí)班主任期間已經(jīng)安排了誠信班會,。為此,，我就跟麗萍商量在她擔(dān)任班主任期間進(jìn)行一次知識競猜主題班會。那次班會下來,，同學(xué)們的思維異?；钴S,，而且小組之間競爭非常激烈，這也很好的體現(xiàn)了我們班學(xué)生特點(diǎn),，好勝,、好動(dòng)。時(shí)間過的非?？?，當(dāng)我真正了解學(xué)生特點(diǎn)，開始和他們建立起感情時(shí),，卻結(jié)束了,。雖然非常短暫，但覺得自己學(xué)到了很多,，特別是認(rèn)真負(fù)責(zé),，也嘗到了當(dāng)老師的酸甜苦辣，感受到學(xué)生的聰明可愛,。在這次實(shí)習(xí)中,，我從班主任潭老師身上學(xué)到很多，同時(shí)充分體會到“愛心”在師生中的關(guān)鍵作用,，只有你對學(xué)生付出真愛,，你才能取得學(xué)生對你的尊重和信任。但在實(shí)習(xí)中,，我不能很好的做到“愛”跟“嚴(yán)”結(jié)合,，可能我的他們的愛有點(diǎn)過度，以致于有時(shí)有點(diǎn)遷就他們,。我想對學(xué)生的愛一定要有一個(gè)度,，而且必須跟嚴(yán)結(jié)合。該嚴(yán)的時(shí)候就嚴(yán),，只有這樣學(xué)生才能理解你的愛,。

二、信息技術(shù)教學(xué)工作教學(xué)更是實(shí)習(xí)的重點(diǎn),，以下是我實(shí)習(xí)的一點(diǎn)心得,。

在教育信息化發(fā)展的進(jìn)程中，信息技術(shù)教師在其中發(fā)揮了很大的作用,，作為教育技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,，我想更應(yīng)該在校期間努力學(xué)習(xí)各方面的技能，努力提高自身的信息素養(yǎng),、提高自己的專業(yè)素質(zhì)，只有這樣充分體現(xiàn)自己的價(jià)值,，為信息化發(fā)展添磚加瓦,。從這這幾項(xiàng)專業(yè)實(shí)習(xí)中,，我深刻認(rèn)識到了在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識不管是理論還是技術(shù)還不夠細(xì)致，不夠深入,，比如網(wǎng)站的制作及幫老師做一些課件時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)還是比較欠缺的,。我們所學(xué)的更多的是一些入門的基礎(chǔ)，而且理論學(xué)習(xí)方面根本沒有應(yīng)用到實(shí)踐中,。這次實(shí)踐是一次很好的練兵機(jī)會,，我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。四,、建議我希望我們學(xué)院以后能多和中學(xué)聯(lián)系并和他們建立長期的基地關(guān)系,，并開展一系列的合作。包括課題的研究開發(fā),，教學(xué)設(shè)計(jì),，學(xué)科資源網(wǎng)站的建設(shè)等等，并把這些任務(wù)都布置給我們,。這樣我們才能更好的學(xué)以致用,，同時(shí)也可以為我們教育技術(shù)做一個(gè)很好的宣傳?？傊嘟o我們實(shí)踐的機(jī)會,。

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年度工作會議總結(jié)講話篇十二

地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會議室

出席人：劉xx(主任)、楊xx(教務(wù)長),、張xx(辦公主任),、吳xx(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人。

缺席人：王xx,、張xx(外出開會),。

主持人：劉xx(主任)

記錄：吳xx(辦公室秘書)。

(一)楊xx報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況,。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡稱《通知》),。(略)

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約,，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué),、科研等活動(dòng)的開展。

(一)利用兩個(gè)半天時(shí)間(具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排,，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神,，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá),、宣講。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo),，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,，并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù),，財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān),。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約,、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

會議名稱：小組會議

會議議程：討論《政府工作報(bào)告》

時(shí)間：3月11日

地址：第二會議室

主持：劉××

出席：全組代表13人

列席：××日報(bào)社記者

許××代表說,，××縣教師去年幾次鬧事,，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢,，老師的獎(jiǎng)金不好兌現(xiàn),。應(yīng)當(dāng)說，東遼整個(gè)教育工作在全省不算落后,，最大的問題是經(jīng)費(fèi)問題,。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費(fèi)外，其余費(fèi)用都是由農(nóng)民負(fù)擔(dān),。在5%的定項(xiàng)限額中,，拿出12%給教育，比例不算小,，有800多萬元,，可是去了人頭費(fèi)，剩不下幾個(gè)錢,。去年上邊要求給教師增加補(bǔ)貼,、資金，縣里拿不出錢,，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,，因而引起教師不滿。教師們說,，教育是治國之本,，教師的地位提高了，為什么連獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼還解決不了?最后財(cái)政拿出一部分,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決,。越是窮的地方,，問題還越多。

趙××代表說,，從××區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,，二部制的問題解決了,，倒 房的問題也基本上得到解決，但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高,。區(qū)內(nèi)7所中學(xué),，唯有三中好一點(diǎn)，小學(xué)上中學(xué)非常困難,。在我們那里,，學(xué)生進(jìn)好學(xué)校要多交錢，轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢,。好的學(xué)校超額,，差的學(xué)校沒人愿意去。家長對學(xué)生讀書也失去了信心,。條件比較好的東山校,，其實(shí)那里的老師也很可憐的。有時(shí)買粉筆沒錢,，平時(shí)上市里開會,，車票還得自己報(bào)銷?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍,，洗理費(fèi)也只能發(fā)2元錢。

呂××代表說,，從1984年到1988年的5年間,，全市教育經(jīng)費(fèi)支出12554萬元，是建國以來投入最多的時(shí)期,，與其他各項(xiàng)社會事業(yè)比較,，也是追加投資最多的。盡管如此,，教育事業(yè)的困難還是挺多,。全市不包括兩縣，超編教師達(dá)690人,。一邊是教師超編,，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴(yán)重,。教師不管水平高低,，能力大小，夠年頭就評職稱,，就長工資,。這樣不利于鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)和水平,。解決這個(gè)問題,，光靠財(cái)政不行，要在教育系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合,，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路,。要在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制下，實(shí)行教師聘用制,。

王××代表說,，目前，在教師和科研隊(duì)伍中,，濫竽充數(shù)的太多了,。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘，也成了助理會計(jì)師,，28歲的高中畢業(yè)生也得了個(gè)工程師的職稱,。 王××代表氣憤地說，和這些人平起平坐,，我真想把自己的工程師證書扔了,。

谷××代表說，目前教育方面存在的問題比較多,，也比較突出,，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的,，特別是學(xué)校的思想政治工作,，德育問題亟待加強(qiáng) 。

時(shí)間：20xx年4月6日上午

地點(diǎn)：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊xx(管委會副主任 周xx(管委會副主任管城建)

李xx(市建委副主任)張xx(市工商局副局長)

陳xx(市建委城建科科長)建委,、工商局有關(guān)科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒xx(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1,、如何整頓城市市場秩序

2、如何讓制止違章建筑,，維護(hù)市容市貌

楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：

討論發(fā)言：

肖xx：個(gè)體商販不按規(guī)定,，到指定市場經(jīng)營，管理不力,，處理不堅(jiān)決,，我們有責(zé)任,。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，座商收店,，小販?zhǔn)帐?，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會配合,，具體行動(dòng)我們再考慮,。 羅xx(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針,、辦法都有了,，過去實(shí)行過，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓,，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力,，問題是能夠解決的。

秦xx：(居委會主任)整頓市場紀(jì)律居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好,，制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象,。

李xx：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),，市上出了個(gè)7號文件，其中施工單位不能亂擺\"戰(zhàn)場\",。工場,、工棚不得臨街設(shè)置、更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚、堆器材,。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊,、美觀，也影響了行人安全,?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b的過多,，外運(yùn)時(shí)沿街散落,，到處有泥沙，破壞了街道整潔,。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,，重申市府7號文件,，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確,、堅(jiān)決。

陳xx：對犯規(guī)者一是教育,，二是嚴(yán)肅處理,，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時(shí)按文件嚴(yán)肅處理,。

周xx：城市管理我們都有文件，有辦法,，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門是主力軍，著重抓,，其它部門配合抓,。居委會把居民特別是\"執(zhí)勤老人\"都發(fā)動(dòng)起來，按7號文件辦事,，我們失去就會文明整潔美觀,。

……

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,，一致決定：

1,、由工商局牽頭，居委會及其他部門配合,，第一周宣傳,，第二周行動(dòng)，監(jiān)督落實(shí),，做到坐商歸店,，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市,，徹底改變市場紊亂狀況,。

2、由管委會牽頭,，城建委等單位配合,，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌,。過時(shí)不改者堅(jiān)決照章處理,。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄,。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況,，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體,、清楚,。

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