在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇一

這個(gè)20xx年上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照科學(xué)人才觀的要求,，進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè),，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,，努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展。

強(qiáng)化年度考核,，狠抓作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格按照考核程序，完成了20xx年度全鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作,。全鎮(zhèn)共75名機(jī)關(guān)全體干部參加年度考核，按照10%的比例推薦優(yōu)秀干部8名,，其中公務(wù)員2名,，事業(yè)人員6名,，43名公務(wù)員評(píng)為考核稱職等次，32名事業(yè)人員評(píng)為考核合格等次,。通過這次年度考核工作,，我鎮(zhèn)較好地落實(shí)了公平、公正,、合理的要求,，使日常考核和年終考核得到有機(jī)結(jié)合,，廣大干部的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng),，責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要,，上報(bào)上級(jí)人事部門關(guān)于科級(jí)干部選拔上崗的實(shí)施方案,，選拔上崗職位共3個(gè)，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位2個(gè),，分別為科技辦公室主任,、街道辦公室主任,非領(lǐng)導(dǎo)職位1個(gè)。

及時(shí)更新我鎮(zhèn)干部名冊(cè)工作,，對(duì)招錄,、調(diào)入、調(diào)出人員的相關(guān)個(gè)人信息做到及時(shí)更新,，整理公務(wù)員及事業(yè)編在職人員及離退休干部的'個(gè)人工資檔案,，保證信息的準(zhǔn)確性，為一年一度的機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年終統(tǒng)計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇二

今年以來，我單位能認(rèn)真貫徹省委建設(shè)平安陜西的決策部署和市委,、區(qū)委工作要求,，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案（20xx-20xx）》的文件精神,，組織部高度重視,，立足組織部門實(shí)際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,，夯實(shí)措施，多點(diǎn)發(fā)力,，有效維持全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定,，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

（一）發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作,。依照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作，依照干部任免程序,，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項(xiàng)工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn),。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把選人用人關(guān)口,，堅(jiān)持把“關(guān)于黨忠誠作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求，將”干凈干事作為干部立身之本,、創(chuàng)業(yè)之基,，強(qiáng)化“為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和”一票否決制,，關(guān)于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力,，導(dǎo)致造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決。同時(shí),，依照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并且行規(guī)則》的要求,，在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào)，關(guān)于發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,，不得晉升職級(jí),，有效防止”帶病提拔。

（二）加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè),，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強(qiáng)化保證落實(shí)。依照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保證實(shí)施細(xì)則的通知》要求,，落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,，防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用,，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn),，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔20xx〕49號(hào)），在全區(qū)推進(jìn)”黨建網(wǎng)格建設(shè),，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū),、商務(wù)樓宇,、社會(huì)組織等,，以單建或共建形式，在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系,，并且將黨建工作、民意征集,、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里,。目前,，全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個(gè),，聯(lián)建53個(gè),，轄區(qū)單位在職黨員、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。

三是全面實(shí)行”兼職委員,。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難,、工作推進(jìn)難的問題,，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制，經(jīng)過簽署共建協(xié)議,、交叉任職,、人才結(jié)關(guān)于培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建，經(jīng)過共通開展活動(dòng),、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián),，經(jīng)過整合盤活信息、陣地,、文化,、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享，構(gòu)建黨員”一方隸屬,、多重管理的黨建共通體,，做到組織融入、工作融入,、感情融入,，真正變“兩家人為”一家親。目前,，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,，共通研討黨建,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理等重大事項(xiàng),。

（三）加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè),，增強(qiáng)黨關(guān)于社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。

一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展的工作方針,，在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo),，層層壓實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍,。二是積極導(dǎo)致社會(huì)組織人士、黨員參加各類黨建主題活動(dòng),。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織”雙提升,、雙融入、雙服務(wù)為抓手,，扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng),，在落實(shí)好“三會(huì)一課、”主題黨日,、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí),，開展“黨建指導(dǎo)員選派、”黨員微課,、“評(píng)星晉級(jí),、爭創(chuàng)雙強(qiáng)和”黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘、爭當(dāng)先鋒作表率書記講堂競(jìng)賽等主題活動(dòng)8次,。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階動(dòng)態(tài)考核管理制度,。以”梯形進(jìn)階分級(jí)管理制度為著力點(diǎn)，依照黨組織制度建設(shè),、主題活動(dòng)開展,、黨員隊(duì)伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮,、典范培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,，關(guān)于每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作,，使每項(xiàng)工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn),、有成效。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看行動(dòng),。充分發(fā)揮老干部作用,。為保證全區(qū)離退休老干部”學(xué)有組織、樂有場(chǎng)所,、養(yǎng)有保證,、為有平臺(tái)，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看行動(dòng),，以社區(qū)資源為依托,，在云夢(mèng)堤社區(qū)開展”四就近服務(wù)試點(diǎn)工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校,，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí),、就近活動(dòng)、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用提供全方位的服務(wù),，積極導(dǎo)致離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，導(dǎo)致參加居住地所在的社區(qū)（村）,、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù),，切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率、滿意率,、知曉率,。

全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保證機(jī)制落實(shí)還不到位,。目前,，全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實(shí)保證黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不鮮明,。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路，可復(fù)制,、可借鑒的辦法不多,，黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高，兼職委員推行不力,，共駐共建活動(dòng)缺乏載體,，雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時(shí),，推進(jìn)智慧化體系建設(shè)，切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái),，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路,，群眾少跑腿,。

二是大舉推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針關(guān)于聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題,，落實(shí)好社區(qū)”兼職委員制,，完備黨建聯(lián)席會(huì)議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享,、服務(wù)共做、活動(dòng)共聯(lián),，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局,。

三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)。著眼明年換屆,，加強(qiáng)社區(qū)“兩委班子研判,，培養(yǎng)接班人，為提升”紅旗經(jīng)驗(yàn)提供人才保證,。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè)，接合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)注入生機(jī)和活力,。

四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化關(guān)于社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)矩社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持好”三會(huì)一課制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境,。扎實(shí)開展"評(píng)星晉級(jí),、爭創(chuàng)雙強(qiáng)活動(dòng)，孕育黨建工作示范點(diǎn),，經(jīng)過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng),，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)矩化制度化,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇三

隨著我市城市化,、工業(yè)化進(jìn)程的加快，基層治理的任務(wù)越來越繁重，基層社會(huì)治理現(xiàn)代化已成為推進(jìn)單位,、社區(qū)和基層治理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求,。20xx年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作繼續(xù)深入推進(jìn),，全面加強(qiáng)基層治理機(jī)構(gòu),、治理能力和治理效能建設(shè)，落實(shí)“法治優(yōu)先,、人治為本,、科技支撐”的三位一體治理模式，實(shí)現(xiàn)了良好的工作成效,。

20xx年,，我市堅(jiān)持從機(jī)構(gòu)建設(shè)入手，著力加強(qiáng)基層治理機(jī)構(gòu)的建設(shè),，規(guī)范基層治理中的政府部門和群眾組織的功能和職責(zé),，推進(jìn)村委會(huì)、居民委員會(huì)等基層組織建設(shè),，大力培養(yǎng)專業(yè)化管理人才,，提高基層治理的規(guī)范化和專業(yè)化水平。

在基層社會(huì)治理中,，要堅(jiān)持從治理模式入手,，推動(dòng)治理體系現(xiàn)代化。20xx年,，我市全面深化“法治,、人治、科技治”三位一體治理模式,，加強(qiáng)社區(qū)矛盾調(diào)處,、公共安全保障、環(huán)境保護(hù)等管理,，推動(dòng)基層治理模式的全面升級(jí),。

社區(qū)治理需要有專業(yè)化人才隊(duì)伍的'支撐。20xx年,，我市加大對(duì)專業(yè)社會(huì)工作人員的培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化他們的管理和服務(wù)水平，推進(jìn)治理隊(duì)伍建設(shè),，不斷完善人才培養(yǎng)體系,，提高基層社會(huì)治理工作的能力和水平。

基層治理的效能是衡量基層治理現(xiàn)代化進(jìn)程的重要指標(biāo),。20xx年,，我市圍繞服務(wù)群眾,、科技管理等方面，增加基層治理經(jīng)費(fèi),，建立更為優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),，切實(shí)提升基層社會(huì)治理的效能和服務(wù)水平,。

在推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的進(jìn)程中，全社會(huì)的積極參與至關(guān)重要,。20xx年,，我市于社會(huì)治理、社會(huì)服務(wù)中,，深化“人人有責(zé),、人人參與、人人受益”的三級(jí)治理理念,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，營造全社會(huì)參與基層社會(huì)治理的良好氛圍，推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,。

綜上所述,，20xx年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了顯著成效，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力,。在以后的工作中,，我們將更有針對(duì)性、更細(xì)致入微地推動(dòng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化工作,，更好地服務(wù)全市人民,，為實(shí)現(xiàn)“追趕、超越”貢獻(xiàn)力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇四

為深入貫徹落實(shí)***總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時(shí)間,，開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村“三資”管理,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)安定、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),，解決民生問題,，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。

(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題,，開展專項(xiàng)治理活動(dòng),，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬,，落實(shí)到人,、限期化解。

2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職,、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化,、長效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,。

4,、切實(shí)解決歷史積案，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動(dòng)面上問題的解決,，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求,，切實(shí)把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi)。

(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,，維護(hù)群眾合法權(quán)益,。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,，積極推進(jìn)土地制度改革,，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6、落實(shí)農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺(tái)賬,，力爭用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占,、亂賣,、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題,，尊重農(nóng)民意愿,，認(rèn)真做好確權(quán)工作,。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,，規(guī)范化運(yùn)用,。

(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌,、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生,、就業(yè)保障,、食藥安全、警務(wù)治安,、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu),、有牌子,、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備,、有制度,、有人員、有臺(tái)賬,、有經(jīng)費(fèi)”,。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12,、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程,。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022),，按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機(jī)制。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來,，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé),。

因**鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實(shí)際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng),、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,，認(rèn)真落實(shí)人防,、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí),。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長,、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息、解決問題,，進(jìn)一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

以黨建為核心,，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,，以點(diǎn)帶面,，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會(huì)治理工作,。

我鎮(zhèn)**村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公,、陽光作業(yè),，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平,，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),，并且由村老干部,、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，取得了可喜的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,，將社會(huì)治理關(guān)口前移,、重心下沉、力量下傾,，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇五

近年來,，xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機(jī)制,，加大科技投入,，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐,、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,，有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平，為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一是資源整合,，一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對(duì)多網(wǎng)并行,、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,，統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政,、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合，并根據(jù)“四至清晰,、無縫對(duì)接,、規(guī)模適度、方便管理、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè)，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),，推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會(huì)保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等職能的部門,，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一,、資源共享,，初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,，明確權(quán)責(zé)。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則,，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍，并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn),、管理考核等配套工作制度，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情,、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)民生,、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情,。

三是立足實(shí)戰(zhàn)，建強(qiáng)中樞,。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū),、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）,，與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,，分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中，區(qū),、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,，配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員，并推動(dòng)公安,、信訪,、司法、公證,、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理,、一站解決,，真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù),、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。

四是科技支撐，智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)，按照“x+n”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實(shí)有人口,、特殊人群、重點(diǎn)青少年,、社會(huì)治安,、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖,、指揮調(diào)度,、監(jiān)督考核、研判分析,、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù)，縱向上開通區(qū),、鎮(zhèn),、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房,、事、物,、情,、組織”等信息進(jìn)行全面采集,、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理，在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶,、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格,、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),，推動(dòng)問題受理、分析研判,、分流交辦,、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行，全程留痕,、一鍵可查,、精準(zhǔn)高效。

一是抓實(shí)源頭防范治理,。以促進(jìn)和諧,、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,，及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理，實(shí)行信息化,、扁平化管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合，推動(dòng)問題高效解決,。今年以來,，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件,，xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,，實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”,。

二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,，將空巢老人,、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難,，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員,、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū)，積極開展防疫卡點(diǎn)管控,、公共場(chǎng)所消毒,、生活必需品代買代送、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”,。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪,、民政、人社等部門信息資源,，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道，全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批,，對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”。

三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、路,、車輛,、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系,。同時(shí),，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、人工智能等信息技術(shù),，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì)，精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),，為及時(shí)預(yù)判異常情形,、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,，大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,。

一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,，實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)治理體系，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì),、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過程,。截至目前,，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè),、樓棟黨小組xxxx個(gè),、黨員中心戶xxxx個(gè)，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸,。

二是推進(jìn)協(xié)商自治,。建立社區(qū)、網(wǎng)格,、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議，吸納網(wǎng)格黨支部參加,，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事,；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì)，加強(qiáng)民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí),，由網(wǎng)格黨支部牽頭,，建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神,，推進(jìn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督,。去年以來，通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力,，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

三是凝聚共治合力,。實(shí)施“一核引領(lǐng),、多元參與”共治模式，依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),，整合推動(dòng)部門資源、執(zhí)法力量,、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,，為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家，年初以來,，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起，開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,，有效滿足了居民多元化需求,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇六

加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文旅市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治,，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng),。

突出重點(diǎn),，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查，開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查,，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況，對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。

落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，利用以案釋法,、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施意見》(xx委辦〔x〕xx號(hào)),、《關(guān)于印發(fā)的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]xx號(hào))等有關(guān)精神,，結(jié)合街道實(shí)際，進(jìn)一步理順社會(huì)治理體系,，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),，特制定本實(shí)施方案。

一,、建設(shè)目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)全面落實(shí)省,、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,，圍繞推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求,，著力構(gòu)建以街道社會(huì)治理綜合指揮室為樞紐，“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ),、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型,、職能明確,、權(quán)責(zé)一致、便民高效,、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系,。

(二)具體目標(biāo)

1、完善基層全科網(wǎng)格,，整合資源,，理順基層社會(huì)治理脈絡(luò);

2,、推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”及可視化社會(huì)治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會(huì)治理組織指揮體系;

3,、進(jìn)一步明確職責(zé)定位,，完善運(yùn)行機(jī)制，全力提升集管理,、服務(wù)于一體的社會(huì)治理水平,，全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、工作措施

(一)建設(shè)組織架構(gòu)以堅(jiān)持縱向貫通,、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,，組建新街街道社會(huì)治理體系組織架構(gòu),。分三個(gè)層級(jí)：第一層級(jí)為實(shí)體化運(yùn)作的社會(huì)治理綜合指揮室;第二層級(jí)為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個(gè)平臺(tái)”;第三層級(jí)為街道劃定的xx個(gè)網(wǎng)格。

(二)建成指揮體系以實(shí)現(xiàn)扁平化管理,、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn),，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺(tái)級(jí)指揮的指揮架構(gòu),，由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會(huì)治理體系,，實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個(gè)平臺(tái)”各平臺(tái)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行,，履行各自職責(zé),，需多個(gè)平臺(tái)協(xié)作配合的事項(xiàng)，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項(xiàng)報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào),。

(三)強(qiáng)化一線排查深化“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”，夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會(huì)治理網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,，發(fā)揮綜合性功能,。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的具體工作量,，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,，強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理,、駐村聯(lián)村,、專項(xiàng)督查、服務(wù)熱線等多種途徑，收集并分別向平臺(tái)報(bào)送各種信息,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障,。

(四)注重運(yùn)行規(guī)范加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),，對(duì)網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報(bào)送的信息,，由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,，根據(jù)事項(xiàng)類別及時(shí)分派給“四個(gè)平臺(tái)”辦理,，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流,、統(tǒng)一督辦,、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核,。事權(quán)不在街道本級(jí)或本級(jí)難以處置的事件，及時(shí)分類上報(bào)給區(qū)社會(huì)治理綜合指揮中心分流處理,。街道內(nèi)各平臺(tái)內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行,，履行各自職責(zé)，辦理結(jié)果要及時(shí)反饋歸檔,。建立工作平臺(tái)督辦,、考核制度，對(duì)信息接收,、分流交辦,、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督,。街道紀(jì)工委,、組織部門要加強(qiáng)對(duì)交辦事項(xiàng)辦理情況監(jiān)督、檢查,，對(duì)協(xié)作配合不到位及不作為,、亂作為的，要嚴(yán)肅問責(zé),。

(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制,，由街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法,、市場(chǎng)監(jiān)管,、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊(duì)伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法,，執(zhí)法時(shí)需要公安等力量保障的,，由綜治工作平臺(tái)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作,、信息通報(bào)等制度,，強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。

(六)落實(shí)專項(xiàng)考評(píng)社會(huì)治理“四個(gè)平臺(tái)”日常運(yùn)作建立考核激勵(lì)機(jī)制,，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊(duì)伍要求,，對(duì)區(qū)級(jí)派駐機(jī)構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員具體職責(zé),、任務(wù)清單、社會(huì)治理各類信息的采集,、錄入,、流轉(zhuǎn)、交辦,、辦結(jié),、反饋等事項(xiàng)全面納入考核，對(duì)在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,，將考核結(jié)果計(jì)入部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級(jí)相關(guān)部門,。加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,，按區(qū)里相關(guān)文件精神,，適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇。

三,、具體要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí),。各科室、派駐機(jī)構(gòu),、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)以“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會(huì)治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理,、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措，落實(shí)工作責(zé)任,，確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行,。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源，成立街道社會(huì)治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，并建立綜治工作,、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法,、便民服務(wù)四個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)組,，明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工,，確定專人統(tǒng)籌,，全面推進(jìn)街道基層社會(huì)治理體系建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇八

一,、組織開展平安校園,、平安景區(qū)、平安市場(chǎng)等平安建設(shè)活動(dòng),。

加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合，依法規(guī)范文化旅游市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專業(yè)整備,，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所、書店等場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備,，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng),。

二,、加強(qiáng)行業(yè)管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序,。

強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),，加強(qiáng)市場(chǎng)巡邏和線索調(diào)查，開展文旅市場(chǎng)專業(yè)整備行動(dòng),。對(duì)全市文旅市場(chǎng)開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查,，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況，依法調(diào)查違法行為,。

三,、加強(qiáng)普法宣傳，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng),。

落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制,，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng)，利用事件解釋法,，提高文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇九

區(qū)委平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

今年以來,，我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求,，積極抓好平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案（2020-2022）》的文件精神，組織部高度重視,，立足組織部門實(shí)際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,，夯實(shí)措施，多點(diǎn)發(fā)力,，有效維護(hù)全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定,，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

（一）發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作,。按照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作,，按照干部任免程序,，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,，此項(xiàng)工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，嚴(yán)把選人用人關(guān)口,，堅(jiān)持把“對(duì)黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本,、創(chuàng)業(yè)之基,，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,，對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力,，導(dǎo)致群體性事件，造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”,。同時(shí),，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》的要求，在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào),，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,，不得晉升職級(jí)，有效防止“帶病提拔”,。三是納入目標(biāo)年度考核體系,。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭考評(píng)及市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)年度任務(wù)兩項(xiàng)指標(biāo)納入2020年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),。

（二）加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè)，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局,。一是強(qiáng)化保障落實(shí),。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的通知》要求，落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”,，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn),，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔2020〕49號(hào)）,，在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),，依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇,、社會(huì)組織等,，以單建或共建形式，在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系,，并將黨建工作、民意征集,、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,。目前,，全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個(gè),，聯(lián)建53個(gè),，轄區(qū)單位在職黨員、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。

三是全面實(shí)行“兼職委員”,。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難,、工作推進(jìn)難的問題,，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職,、人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建,，通過共同開展活動(dòng)、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián),，通過整合盤活信息,、陣地、文化,、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體,，做到組織融入,、工作融入,、感情融入,，真正變“兩家人”為“一家親”。目前,，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,，共同研討黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)治理等重大事項(xiàng),。

（三）加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨對(duì)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),。

一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù),，細(xì)化任務(wù)目標(biāo),，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,，不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍,。二是積極引導(dǎo)社會(huì)組織人士、黨員參加各類黨建主題活動(dòng),。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織“雙提升,、雙融入、雙服務(wù)”為抓手,，扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng),，在落實(shí)好“三會(huì)一課”,、“主題黨日”、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí),，開展“黨建指導(dǎo)員選派”,、“黨員微課”、“評(píng)星晉級(jí),、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘,、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競(jìng)賽等主題活動(dòng)8次。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階”動(dòng)態(tài)考核管理制度,。以“梯形進(jìn)階”分級(jí)管理制度為著力點(diǎn),，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動(dòng)開展,、黨員隊(duì)伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,，對(duì)每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作，使每項(xiàng)工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn),、有成效。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),。充分發(fā)揮老干部作用,。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織、樂有場(chǎng)所,、養(yǎng)有保障,、為有平臺(tái)”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),，以社區(qū)資源為依托,，在云夢(mèng)堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校,，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng),、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù)，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)（村）,、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率,、滿意率,、知曉率,。

全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位,。目前,，全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯,。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路，可復(fù)制,、可借鑒的辦法不多,，黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高，兼職委員推行不力,，共駐共建活動(dòng)缺乏載體,，雙向融入互動(dòng)格局未有效形成。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸黨建工作觸角,，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時(shí),，推進(jìn)智慧化體系建設(shè),，切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái)，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷,，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿,。

二是大力推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針對(duì)聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，落實(shí)好社區(qū)“兼職委員”制,，完善黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享,、服務(wù)共做,、活動(dòng)共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局,。

三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),。著眼明年換屆，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判,，培養(yǎng)接班人,，為提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè),，結(jié)合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力,。

四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化對(duì)社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育,，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境,。扎實(shí)開展“評(píng)星晉級(jí)、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng),，培育黨建工作示范點(diǎn),，通過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化制度化,。

加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文化旅游市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專業(yè)整備，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備,，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督,，開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng),。

強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)巡邏和線索調(diào)查,，開展文旅市場(chǎng)專業(yè)整備行動(dòng),。對(duì)全市文旅市場(chǎng)開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,，依法調(diào)查違法行為,。

落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng),，利用事件解釋法,，提高文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)。

為深入貫徹實(shí)習(xí)總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則,，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，以建設(shè)幸福村居為線索，促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委大力抓住基層部署，推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,，開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),，基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)穩(wěn)定,、人民安寧的突出問題，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感,、安全感,。

(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定,。

1,、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng),，堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制,，實(shí)行工作臺(tái)帳,，實(shí)行人,、期限解決。

2.維護(hù)大眾合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題,，打擊基層黑惡犯罪,，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職,、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為,。

3、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷，實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢(shì)的分析研究判斷,，推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。

(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治,，維護(hù)大眾合法權(quán)益,。

5、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金,，積極推進(jìn)土地制度改革,，開展自我調(diào)查，逐項(xiàng)實(shí)行整改,，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù),。

6.實(shí)行農(nóng)村留地。建立歷史用地會(huì)計(jì),，以3年左右的時(shí)間為目標(biāo),，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù)。

7,、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理,。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題,。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村三資管理,。

8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作，認(rèn)真研究新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作,。

9,、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運(yùn)用。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所招牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

2022年建設(shè)文化體育,、衛(wèi)生計(jì)劃,、就業(yè)保障、食藥安全,、警務(wù)治安,、人口黨建、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái),，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu),、有品牌、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備,、有制度、有人員,、有臺(tái)帳,、有經(jīng)費(fèi)。

11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng),。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用,。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán),。

13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,，明確操作流程,。

6)其他方面。

自立工作開展以來,，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合,，堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室,、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任,。

xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實(shí)際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)防,、三村聯(lián)控的1053工作法,。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用,，認(rèn)真執(zhí)行人防,、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村兩委主干,、網(wǎng)格長,、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo),，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),，村兩委主千直接著手，直接抓住,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，可以迅速有效地發(fā)出指令,，收集信息，解決問題,，進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制,。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,、團(tuán)結(jié)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí),。

以黨建為核心,，堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村,、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線,，加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)治安管理,，加強(qiáng)清除黑暗,，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平,，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室,、陽光作業(yè),，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目，值班,，大大提高了服務(wù)水平,，同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé),，由村老干部,、老黨員、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組,，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決,，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，取得了令人高興的成績。

下一步,，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作,，推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口，重心下沉,，力量下降,，鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能,，不提交矛盾,，不安全事故，不缺乏服務(wù),，全力提高人民群眾的獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn),。

xxx深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記平安中國建設(shè)的重要指示精神,，認(rèn)真落實(shí)中央、省,、市委部署要求,，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會(huì)穩(wěn)定,，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè),，加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利,，全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下:

將社會(huì)管理工作納入重要議事日程,，加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合,，重視國家管理的大政方針、制度安排,、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合,，重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè),、正確扶貧,、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合,。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作,，推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制,、方法創(chuàng)新,。

完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制,。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,，有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，解決大量矛盾糾紛,。健全多主體參與平臺(tái),，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理,、維護(hù)公共利益,、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用,。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍,，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛,，防止治安風(fēng)險(xiǎn)。

推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系,。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,，利用監(jiān)控探針，基本實(shí)現(xiàn)交通要道,、重點(diǎn)地區(qū),、復(fù)雜場(chǎng)所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生,。

目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,，有效整合資源建立綜合管理中心,，訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營，建立網(wǎng)格巡邏,、報(bào)告,、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系,。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整,、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng),、問題聯(lián)合治理,、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì),、服務(wù)大眾的第一窗口,。積極構(gòu)建政治、自治,、法治,、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系,?；谧灾危鸦鶎邮聞?wù)的決策權(quán)交給大眾,。以法治為保障,，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格,。以智治為支持,，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù),。

近年來,，xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，不斷創(chuàng)新理念思路,，健全體制機(jī)制,，加大科技投入,，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元,、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,，有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平,，為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是資源整合,，一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對(duì)多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,，統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,，并根據(jù)“四至清晰、無縫對(duì)接,、規(guī)模適度,、方便管理、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè)，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),，推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會(huì)保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等職能的部門,，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享,，初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍，明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,，并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度,，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情、調(diào)解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)民生、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé),。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

三是立足實(shí)戰(zhàn),，建強(qiáng)中樞,。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）,、村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）,，與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行，分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。其中,，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,，配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,，并推動(dòng)公安、信訪,、司法,、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決,，真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

四是科技支撐,，智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),，按照“x+n”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實(shí)有人口、特殊人群,、重點(diǎn)青少年,、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解,、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖,、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核,、研判分析,、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),，縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn),、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人、房,、事,、物、情,、組織”等信息進(jìn)行全面采集,、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理，在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶,、戶進(jìn)房,、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),，推動(dòng)問題受理,、分析研判、分流交辦,、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,，全程留痕、一鍵可查,、精準(zhǔn)高效,。

一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,，及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理，實(shí)行信息化,、扁平化管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合，推動(dòng)問題高效解決,。今年以來,，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件,，xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,，實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格,、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”。

二是開展便民利民服務(wù),。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,，將空巢老人、留守兒童,、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況,，力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),，積極開展防疫卡點(diǎn)管控,、公共場(chǎng)所消毒,、生活必需品代買代送、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”,。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪,、民政、人社等部門信息資源,，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道，全面推行“網(wǎng)上辦,、不見面”審批,，對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”。

三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、房,、物,、路、車輛,、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系。同時(shí),，采用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù),，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),，精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài)，為及時(shí)預(yù)判異常情形,、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐，大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。

一是健全組織體系,。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,，實(shí)行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)治理體系,，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過程,。截至目前,，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè),、樓棟黨小組xxxx個(gè),、黨員中心戶xxxx個(gè)，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸,。

二是推進(jìn)協(xié)商自治,。建立社區(qū)、網(wǎng)格,、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議，吸納網(wǎng)格黨支部參加,，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì),，加強(qiáng)民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì)，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題,。同時(shí),，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神，推進(jìn)小區(qū)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督,。去年以來，通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力,，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

三是凝聚共治合力,。實(shí)施“一核引領(lǐng),、多元參與”共治模式，依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),，整合推動(dòng)部門資源、執(zhí)法力量,、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,，為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家，年初以來,，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起，開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,，有效滿足了居民多元化需求,。

為深入貫徹落實(shí)xxxxx系列重要講話精神，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神,，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時(shí)間，開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),，以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村“三資”管理,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)安定,、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn)，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感,、安全感,。

（一）深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作,，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動(dòng),，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人,、限期化解,。

2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪,，査處基層黨員干部失職,、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為,。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化,、長效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,。

4,、切實(shí)解決歷史積案，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決,，依法推進(jìn)信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi),。

（二）深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治，維護(hù)群眾合法權(quán)益,。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革,，開展自查自清,，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6,、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬,，力爭用3年左右的時(shí)間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理,。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,。

（三）深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作,。

9,、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用,。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

爭取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子,、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”,。

11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng),。

（五）深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12,、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,，明確操作流程。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動(dòng)計(jì)劃（2020---2022），按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機(jī)制,。

六）其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé),。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個(gè)單元,，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防,、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息,、解決問題,，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。

以黨建為核心,，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,，以點(diǎn)帶面，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,，著力助推市域社會(huì)治理工作,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳,，集中辦公、陽光作業(yè),，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,，值班上崗，大大的方便和提升了服水平,，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行,，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái),。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部,、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，取得了可喜的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,，將社會(huì)治理關(guān)口前移,、重心下沉,、力量下傾,，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能,，努力做到矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位,，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。

區(qū)政府：

為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化,、信息化,、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

2018年6月4日,，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。2019年10月,，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度,、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角,。2019年12月,，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑,。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),，到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示,，xx區(qū),、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān),，力爭在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年,，在區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,，我區(qū)綜治中心,、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心,、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定,、隱患排查,、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用,。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理,、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此,，打造一個(gè)有記憶,、可感知、會(huì)思考,、善指揮,、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在,。

區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)融合,、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建,。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂,、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題,，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同,、群眾參與的綜合治理體系,，十指緊握,、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來,、用起來,。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者,，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn),、快速處理,，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè),、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀,，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng),。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、企業(yè),、商鋪,、娛樂場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系,，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管,、案件分析研判,、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí),，各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán),，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力,，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變,。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門,、多行業(yè),、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào),、區(qū)長電話熱線,、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”,。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話,、來分析、來預(yù)警的模式,，更容易掌握經(jīng)濟(jì),、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用,。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注,，點(diǎn)開圖層,，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況,，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo),、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失,。同時(shí),，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解,、排查,、服務(wù)、宣傳等工作信息,，為年末考核工作提供打分依據(jù),，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性,，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變,。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息,。如遇到復(fù)雜問題,，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心,，形成問題發(fā)現(xiàn),、問題移送、問題處置,、問題反饋的閉合回路,，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。

緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,，突出體制創(chuàng)新,、機(jī)制完善、制度建設(shè),，充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),，全力建成制度化、信息化,、智能化,、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn),、貢獻(xiàn)新方案,。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力,。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制,、群眾參與體制,，打造以公安、綜治為主體，城管局,、民政局,、文體局、信訪局,、消防大隊(duì),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局,、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系,。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù),、視頻監(jiān)控,、治安研判等功能,，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班,、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦,、會(huì)商研判、輿情預(yù)警,、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理,、定期督辦,、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用,、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào),、人員聯(lián)管,、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治,、平安聯(lián)創(chuàng),。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力,。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù),、政法專業(yè)數(shù)據(jù),、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù),、警務(wù),、勤務(wù)、事務(wù)信息,，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”,，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),、化解風(fēng)險(xiǎn),，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然,、快處即然,、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),，突出平戰(zhàn)結(jié)合,，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通,、信息暢通的綜合指揮體系,，減層級(jí)、簡流程,、快處置,，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式,，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力,。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力,。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視,、小魚易連可見、綜治助手可查,、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng),、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng),、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng),、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái),，打造更加智能、更加完備,、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái),。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管,、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,，在油田重要部位、校園周邊地帶,、企業(yè)生產(chǎn)車間,、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力,。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分,，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào),、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格,、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長,，打造一支能調(diào)解、能排查,、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,，力爭做到多“員”合一、一“員”多能,，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走,、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師,、法律明白人,、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì),、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),，在矛盾調(diào)解、信訪化解,、法律服務(wù),、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用,，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局,。

為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成,，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想,，整合優(yōu)勢(shì)資源,，分工配合協(xié)作，形成工作合力,。

一是關(guān)于組織保障的問題,。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記,、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長,，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單,，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力,。

二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題,。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)資源整合,，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

三是關(guān)于資金保障的問題,。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所,、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款,、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力,。目前，據(jù)我們初步了解,，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談,。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行,，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。

四是關(guān)于人員保障的問題,。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員,、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí),，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員,。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法,，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任,。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),，早日建成這一功在當(dāng)代,、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。

5月17日上午,，我鎮(zhèn)召開2021年度市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作推進(jìn)會(huì),，貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的新要求，總結(jié)2020年度工作,，并全面啟動(dòng)第二批創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣工作,。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊，鎮(zhèn)綜合治理辦,、司法分局,、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先就深化基層民主法治建設(shè)項(xiàng)目,、創(chuàng)新訴調(diào)對(duì)接工作模式項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)分享,，并總結(jié)了全鎮(zhèn)2020年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，部署2021年相關(guān)工作,。會(huì)上,，參會(huì)人員圍繞復(fù)制推廣及自主創(chuàng)新項(xiàng)目存在問題、困難進(jìn)行交流討論,，對(duì)如何推進(jìn)項(xiàng)目工作提出了建議,。

據(jù)了解，2020年,，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設(shè)工作模式”等5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,，自主推出“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機(jī)制”3個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。經(jīng)過近一年的努力,，8個(gè)復(fù)制創(chuàng)新推廣項(xiàng)目大部分進(jìn)展順利,，成效明顯。其中,，5個(gè)項(xiàng)目被市評(píng)為良好項(xiàng)目,；“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”被市評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目，并作為全市2021年社會(huì)治理實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)之一,。

今年,，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學(xué)學(xué)有所依’常平常青學(xué)校”“常平‘兒童快樂家園’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個(gè)自主創(chuàng)新項(xiàng)目,，并結(jié)合5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目，全力推動(dòng)工作任務(wù)落地見效,。

黃冠煊強(qiáng)調(diào),，推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，創(chuàng)新基層社會(huì)治理體系,，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，影響深遠(yuǎn)，責(zé)任重大,。各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門（單位）要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí),；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，創(chuàng)新協(xié)同共治；要明確工作目標(biāo),，積極提升創(chuàng)新,，勠力同心、協(xié)同作戰(zhàn),，以時(shí)不我待的魄力,，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市貢獻(xiàn)常平力量。

為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),，努力建設(shè)更高水平的平安,，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文旅市場(chǎng)。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治,，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作,，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng),。

突出重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查,，開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,，對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處,。

落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng),，利用以案釋法,、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇十

為推進(jìn)我市市域社會(huì)治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),，努力建設(shè)更高水平的平安,，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定2021年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)文旅市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管,，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡查緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文旅市場(chǎng)。開展校園周邊文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治,，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會(huì)文化環(huán)境,。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)管工作,，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。

突出重點(diǎn),，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和線索排查,，開展文旅市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)全市的文旅市場(chǎng)開展線索排查和執(zhí)法檢查,，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,，對(duì)違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。

落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,，開展法治宣傳培訓(xùn)活動(dòng),，利用以案釋法、提高文旅市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識(shí),。

【篇二】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)xxxxx系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新的原則,，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手,，促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時(shí)間，開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng),，以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村“三資”管理,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)安定、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。

（一）深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1、深化矛盾排查化解工作,，圍繞涉農(nóng)問題,，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,，做實(shí)工作臺(tái)賬,，落實(shí)到人、限期化解,。

2,、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職,、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化,、長效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,。

4、切實(shí)解決歷史積案,，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決,，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動(dòng)面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求,，切實(shí)把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi),。

（二）深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清,，逐項(xiàng)落實(shí)整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6,、落實(shí)農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺(tái)賬，力爭用3年左右的時(shí)間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占,、亂賣,、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

（三）深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題，尊重農(nóng)民意愿,，認(rèn)真做好確權(quán)工作,。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,，規(guī)范化運(yùn)用,。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

爭取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計(jì)生,、就業(yè)保障、食藥安全,、警務(wù)治安,、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu),、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備,、有制度,、有人員、有臺(tái)賬,、有經(jīng)費(fèi)”,。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。

（五）深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán),。

13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,，明確操作流程,。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動(dòng)計(jì)劃（2020---2022）,，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制,。

六）其他方面

創(chuàng)建工作開展以來,，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室,，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級(jí)聯(lián)動(dòng),、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元,，推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,，認(rèn)真落實(shí)人防,、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí),。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長,、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手、直接抓,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息、解決問題,，進(jìn)一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

以黨建為核心,，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,，以點(diǎn)帶面,，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理,、加強(qiáng)掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施,，著力助推市域社會(huì)治理工作,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳,，集中辦公,、陽光作業(yè),，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平,，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),，并且由村老干部,、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，取得了可喜的成績。

下一步,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,，將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉,、力量下傾,，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能,，努力做到矛盾不上交,、平安不出事、服務(wù)不缺位,，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。

【篇三】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

區(qū)政府：

為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化,、信息化,、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

2018年6月4日,，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念,。2019年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度,、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。2019年12月,，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上,，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑,。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù),，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),，到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū),、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū),，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。近幾年，在區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,，我區(qū)綜治中心,、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心,、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定,、隱患排查,、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用,。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理,、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶,、可感知,、會(huì)思考,、善指揮,、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,，也是落實(shí)省,、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在,。

區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”,，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合,、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用,。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂,、資源整合難,、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,，十指緊握,、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來,、用起來,。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者,，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn),、快速處理,，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè),、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀,，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱,、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、企業(yè)、商鋪,、娛樂場(chǎng)所,、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),，有效提升公共場(chǎng)所管控,、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判,、警情快速響應(yīng)等能力,。同時(shí)，各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán),，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用,，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力,，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變,。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門,、多行業(yè),、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào),、區(qū)長電話熱線,、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”,。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話,、來分析、來預(yù)警的模式,，更容易掌握經(jīng)濟(jì),、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變,。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯,、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層,，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況,。一旦發(fā)生突發(fā)情況,，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,，出現(xiàn)火災(zāi)警情,，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo),、安排就近取水位置等工作,，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí),，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理,，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解,、排查,、服務(wù)、宣傳等工作信息,，為年末考核工作提供打分依據(jù),，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性,，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變,。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息,。如遇到復(fù)雜問題,，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心,，形成問題發(fā)現(xiàn),、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路,，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變,。

緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新,、機(jī)制完善,、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),，全力建成制度化,、信息化、智能化,、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心,，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案,。一是以制度化建設(shè)為核心,，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,、政府負(fù)責(zé)體制,、部門協(xié)同體制、群眾參與體制,，打造以公安,、綜治為主體，城管局,、民政局,、文體局、信訪局,、消防大隊(duì),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局,、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系,。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù),、視頻監(jiān)控,、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班,、信息集成,、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判,、輿情預(yù)警,、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理,、定期督辦,、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用,、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào),、人員聯(lián)管,、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治,、平安聯(lián)創(chuàng),。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力,。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù),、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù),、政務(wù),、警務(wù)、勤務(wù),、事務(wù)信息,，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享,。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)防患未然,、快處即然、妥處已然,。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通,、橫向聯(lián)通,、信息暢通的綜合指揮體系,，減層級(jí)、簡流程,、快處置,，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式,，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力,。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力,。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視,、小魚易連可見、綜治助手可查,、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng),、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng),、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng),、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能,、更加完備,、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通,、智慧城管,、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位,、校園周邊地帶,、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域,、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力,。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門,、各單位的原有網(wǎng)格劃分,，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理,，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格,、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長,，打造一支能調(diào)解、能排查,、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,，力爭做到多“員”合一、一“員”多能,，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走,、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師,、法律明白人,、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì),、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),，在矛盾調(diào)解、信訪化解,、法律服務(wù),、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局,。

為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能,，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,，統(tǒng)一建設(shè)思想,，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作,，形成工作合力,。

一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化,，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”,，區(qū)委政法委書記任副組長,，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單,、責(zé)任清單和特色清單,，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力,。

二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題,。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)資源整合,，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

三是關(guān)于資金保障的問題,。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所,、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款,、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力,。目前，據(jù)我們初步了解,，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后,，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用,。

四是關(guān)于人員保障的問題,。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心,。同時(shí),，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無需再額外聘用工作人員,。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施,、完善機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目,。

【篇四】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

近年來,，xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，不斷創(chuàng)新理念思路，健全體制機(jī)制,，加大科技投入,，著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐,、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,，有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平，為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一是資源整合,，一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對(duì)多網(wǎng)并行,、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,，統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政,、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,，逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合，并根據(jù)“四至清晰,、無縫對(duì)接,、規(guī)模適度、方便管理,、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè)，推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè),、社會(huì)保障,、綜合治理、應(yīng)急管理,、社會(huì)救助等職能的部門，全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一,、資源共享，初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍，明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合,、一員多能”的原則,，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍，并建立健全公開招聘,、定期培訓(xùn),、管理考核等配套工作制度，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情,、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)民生,、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情,。

三是立足實(shí)戰(zhàn)，建強(qiáng)中樞,。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū),、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）,，與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,，分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中,，區(qū),、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位，配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,，并推動(dòng)公安,、信訪、司法,、公證,、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理,、一站解決，真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù),、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

四是科技支撐,，智能高效,。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)，按照“x+n”國家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實(shí)有人口,、特殊人群、重點(diǎn)青少年,、社會(huì)治安,、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖,、指揮調(diào)度,、監(jiān)督考核、研判分析,、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,，橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù)，縱向上開通區(qū),、鎮(zhèn),、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房,、事、物,、情,、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,，在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶,、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格,、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),，推動(dòng)問題受理、分析研判,、分流交辦,、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,，全程留痕,、一鍵可查、精準(zhǔn)高效,。

一是抓實(shí)源頭防范治理,。以促進(jìn)和諧,、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、有效解決問題為核心，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,，及時(shí)采集各類矛盾糾紛,、安全隱患等問題，并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,，實(shí)行信息化、扁平化管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行,、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核，倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源,、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合,，推動(dòng)問題高效解決。今年以來,，共采集錄入社情民意xxxxx條,、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,，實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”,。

二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,，將空巢老人,、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資采購,、送醫(yī)問診等生活困難,，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員,、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū)，積極開展防疫卡點(diǎn)管控,、公共場(chǎng)所消毒,、生活必需品代買代送、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”,。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”，立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪,、民政,、人社等部門信息資源，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,，全面推行“網(wǎng)上辦、不見面”審批,，對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦,、代辦”服務(wù)，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”,。

三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),，把網(wǎng)格劃分,、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,，并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái),、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、路,、車輛,、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系,。同時(shí),，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、人工智能等信息技術(shù),，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì)，精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),，為及時(shí)預(yù)判異常情形,、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,，大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,。

一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,，實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)治理體系,，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì),、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范,、整合和運(yùn)行的全過程。截至目前,，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個(gè),、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè),、黨員中心戶xxxx個(gè),，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。

二是推進(jìn)協(xié)商自治,。建立社區(qū),、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,，吸納網(wǎng)格黨支部參加，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事,；網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì)，加強(qiáng)民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí),，由網(wǎng)格黨支部牽頭,，建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會(huì)組織,、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神,，推進(jìn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督,。去年以來，通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力,，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。

三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng),、多元參與”共治模式,，依托“雙報(bào)到”等活動(dòng)，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),，整合推動(dòng)部門資源,、執(zhí)法力量、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,，為社區(qū)治理,、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),，孵化“老班長工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家,，年初以來，全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,，調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,，開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次，有效滿足了居民多元化需求,。

【篇五】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

xxx深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記平安中國建設(shè)的重要指示精神,，認(rèn)真落實(shí)中央、省,、市委部署要求,，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會(huì)穩(wěn)定,，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè),，加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利,，全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下:

將社會(huì)管理工作納入重要議事日程,，加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合,，重視國家管理的大政方針、制度安排,、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合,，重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè),、正確扶貧,、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合,。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作,，推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想,、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新,。

完善矛盾糾紛多樣化解決體系,，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,，有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái),，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù),。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益,、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用,。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍,，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險(xiǎn),。

推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,，加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系,。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針,，基本實(shí)現(xiàn)交通要道,、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場(chǎng)所,、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。

目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè),。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營,，建立網(wǎng)格巡邏,、報(bào)告、解決,、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系,。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi),、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng),、問題聯(lián)合治理,、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì),、服務(wù)大眾的第一窗口,。積極構(gòu)建政治、自治,、法治,、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系,?；谧灾危鸦鶎邮聞?wù)的決策權(quán)交給大眾,。以法治為保障,，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格,。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù),。

【篇六】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

為深入貫徹實(shí)習(xí)總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神,，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則,，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，以建設(shè)幸福村居為線索，促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委大力抓住基層部署，推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,，開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),，基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)穩(wěn)定,、人民安寧的突出問題，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感、安全感,。

(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾,，維持基層和諧穩(wěn)定。

1,、深化矛盾調(diào)查解決工作,，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng)，堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制,，實(shí)行工作臺(tái)帳,，實(shí)行人、期限解決,。

2.維護(hù)大眾合法權(quán)益,，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù),、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題,，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職,、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為,。

3,、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷，實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢(shì)的分析研究判斷,，推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化,、常態(tài)化、長期化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。

(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治,，維護(hù)大眾合法權(quán)益,。

5、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金,，積極推進(jìn)土地制度改革,，開展自我調(diào)查，逐項(xiàng)實(shí)行整改,，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù),。

6.實(shí)行農(nóng)村留地,。建立歷史用地會(huì)計(jì)，以3年左右的時(shí)間為目標(biāo),，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù),。

7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理,。調(diào)查農(nóng)村亂占,、亂賣、亂租土地問題,。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),，規(guī)范農(nóng)村三資管理。

8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作,，認(rèn)真研究新情況、新問題,，尊重農(nóng)民意愿,，認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作。

9,、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理,，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理完善,，規(guī)范運(yùn)用。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行,。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員,、場(chǎng)所招牌、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

2022年建設(shè)文化體育,、衛(wèi)生計(jì)劃,、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安,、人口黨建,、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu),、有品牌,、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備,、有制度,、有人員、有臺(tái)帳,、有經(jīng)費(fèi),。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),，完善一村一法律顧問制度,，開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng)。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。

12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責(zé),，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13,、規(guī)范村極組織運(yùn)作,，全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程,。

6)其他方面。

自立工作開展以來,，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合,，堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室,、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任,。

xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實(shí)際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)防,、三村聯(lián)控的1053工作法,。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認(rèn)真執(zhí)行人防,、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村兩委主干、網(wǎng)格長,、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù),，村兩委主千直接著手,，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，可以迅速有效地發(fā)出指令,，收集信息,，解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制,。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,、團(tuán)結(jié)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí),。

以黨建為核心,，堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村,、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線,，加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)治安管理,，加強(qiáng)清除黑暗,，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平,，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室,、陽光作業(yè),，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目，值班，大大提高了服務(wù)水平,，同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度,，村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé)，由村老干部,、老黨員,、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決,，多年來零訪問,，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，取得了令人高興的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作,，推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口,，重心下沉，力量下降,，鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),，提高基礎(chǔ)管理效能，不提交矛盾,，不安全事故,，不缺乏服務(wù)，全力提高人民群眾的獲得感,、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn)。

【篇七】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

區(qū)委平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

今年以來,，我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委,、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案（2020-2022）》的文件精神,，組織部高度重視，立足組織部門實(shí)際,，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案》,，夯實(shí)措施,，多點(diǎn)發(fā)力，有效維護(hù)全區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定,，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

（一）發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作,，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作,，此項(xiàng)工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn),。在干部醞釀時(shí)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，嚴(yán)把選人用人關(guān)口，堅(jiān)持把“對(duì)黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求,，將“干凈干事”作為干部立身之本,、創(chuàng)業(yè)之基，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí),。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制,，對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力，導(dǎo)致群體性事件,，造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”,。同時(shí)，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》的要求,，在職級(jí)晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時(shí)核查信訪舉報(bào),，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級(jí),，有效防止“帶病提拔”,。三是納入目標(biāo)年度考核體系。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭考評(píng)及市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)年度任務(wù)兩項(xiàng)指標(biāo)納入2020年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),。

（二）加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè),，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強(qiáng)化保障落實(shí),。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的通知》要求,，落實(shí)每個(gè)社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用,，防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗(yàn)，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔2020〕49號(hào)）,，在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè),，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū),、商務(wù)樓宇,、社會(huì)組織等，以單建或共建形式,，在每個(gè)網(wǎng)格中建立黨小組,。將20個(gè)社區(qū)劃分為261個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體,、網(wǎng)格黨員為支撐的三級(jí)網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作,、民意征集,、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,。目前，全區(qū)20個(gè)社區(qū)261個(gè)網(wǎng)格,，單建網(wǎng)格黨小組77個(gè),，聯(lián)建53個(gè)，轄區(qū)單位在職黨員,、社會(huì)組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),。

三是全面實(shí)行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難,、工作推進(jìn)難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”,，通過簽訂共建協(xié)議,、交叉任職、人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建,，通過共同開展活動(dòng),、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動(dòng)共聯(lián)，通過整合盤活信息,、陣地,、文化、服務(wù)等實(shí)現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員“一方隸屬,、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入,、工作融入,、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”,。目前,，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員，共同研討黨建,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)治理等重大事項(xiàng)。

（三）加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè),，增強(qiáng)黨對(duì)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),。

一是持續(xù)抓好社會(huì)組織黨員隊(duì)伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針,，在年初制定非公和社會(huì)組織黨建工作重點(diǎn)任務(wù),，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,，不斷壯大社會(huì)組織黨員隊(duì)伍。二是積極引導(dǎo)社會(huì)組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動(dòng),。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會(huì)組織“雙提升、雙融入,、雙服務(wù)”為抓手,，扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，在落實(shí)好“三會(huì)一課”,、“主題黨日”,、組織生活會(huì)等基本制度的同時(shí)，開展“黨建指導(dǎo)員選派”,、“黨員微課”,、“評(píng)星晉級(jí)、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘,、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競(jìng)賽等主題活動(dòng)8次,。三是制定社會(huì)組織黨組織“梯形進(jìn)階”動(dòng)態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級(jí)管理制度為著力點(diǎn),，按照黨組織制度建設(shè),、主題活動(dòng)開展、黨員隊(duì)伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮,、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容,，對(duì)每個(gè)星級(jí)黨組織實(shí)施梯形動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作,，使每項(xiàng)工作看得見,、推進(jìn)穩(wěn)、有成效,。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織,、樂有場(chǎng)所,、養(yǎng)有保障、為有平臺(tái)”,，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動(dòng),，以社區(qū)資源為依托，在云夢(mèng)堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點(diǎn)工作,，成立離退休支部及老年大學(xué)分校,，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng),、就近得到照顧,、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù)，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)（村）,、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實(shí)有效提升全社會(huì)的平安建設(shè)參與率,、滿意率,、知曉率。

全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,，但還存在一些問題：一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位,。目前，全區(qū)20個(gè)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組,，但在落實(shí)保障黨小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進(jìn)此項(xiàng)工作中缺乏思路,，可復(fù)制,、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會(huì)議質(zhì)效不高,，兼職委員推行不力,，共駐共建活動(dòng)缺乏載體，雙向融入互動(dòng)格局未有效形成,。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸黨建工作觸角,，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時(shí)，推進(jìn)智慧化體系建設(shè),，切實(shí)整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺(tái)，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷,，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿,。

二是大力推動(dòng)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作,。針對(duì)聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，落實(shí)好社區(qū)“兼職委員”制,，完善黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享,、服務(wù)共做,、活動(dòng)共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新格局,。

三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),。著眼明年換屆，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判,，培養(yǎng)接班人,，為提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊(duì)伍建設(shè),，結(jié)合示范點(diǎn)打造同步推進(jìn)講解員隊(duì)伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力。

四是強(qiáng)化社會(huì)組織黨的建設(shè),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化對(duì)社會(huì)組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實(shí)開展“評(píng)星晉級(jí),、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng),，培育黨建工作示范點(diǎn)，通過示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng),，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)社會(huì)組織黨建工作規(guī)范化制度化,。

【篇八】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合,，依法規(guī)范文化旅游市場(chǎng),。開展校園周邊文化市場(chǎng)專業(yè)整備，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所,、書店等場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備,，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督,，開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng),。

強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)巡邏和線索調(diào)查,，開展文旅市場(chǎng)專業(yè)整備行動(dòng),。對(duì)全市文旅市場(chǎng)開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)情況,，依法調(diào)查違法行為,。

落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng),，利用事件解釋法,，提高文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)。

【篇九】2021鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)

5月17日上午,，我鎮(zhèn)召開2021年度市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作推進(jìn)會(huì),，貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作的新要求，總結(jié)2020年度工作,，并全面啟動(dòng)第二批創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣工作,。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊，鎮(zhèn)綜合治理辦,、司法分局,、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先就深化基層民主法治建設(shè)項(xiàng)目,、創(chuàng)新訴調(diào)對(duì)接工作模式項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)分享,，并總結(jié)了全鎮(zhèn)2020年市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，部署2021年相關(guān)工作,。會(huì)上,，參會(huì)人員圍繞復(fù)制推廣及自主創(chuàng)新項(xiàng)目存在問題、困難進(jìn)行交流討論,，對(duì)如何推進(jìn)項(xiàng)目工作提出了建議,。

據(jù)了解，2020年，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設(shè)工作模式”等5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,，自主推出“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機(jī)制”3個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。經(jīng)過近一年的努力,，8個(gè)復(fù)制創(chuàng)新推廣項(xiàng)目大部分進(jìn)展順利,，成效明顯。其中,，5個(gè)項(xiàng)目被市評(píng)為良好項(xiàng)目,；“‘護(hù)路先鋒’——平安鐵路示范點(diǎn)”被市評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目，并作為全市2021年社會(huì)治理實(shí)踐項(xiàng)目復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)之一,。

今年,，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學(xué)學(xué)有所依’常平常青學(xué)校”“常平‘兒童快樂家園’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個(gè)自主創(chuàng)新項(xiàng)目,，并結(jié)合5個(gè)復(fù)制推廣項(xiàng)目，全力推動(dòng)工作任務(wù)落地見效,。

黃冠煊強(qiáng)調(diào),，推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，創(chuàng)新基層社會(huì)治理體系,，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，影響深遠(yuǎn)，責(zé)任重大,。各村（社區(qū)）,、各有關(guān)部門（單位）要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí),；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，創(chuàng)新協(xié)同共治；要明確工作目標(biāo),，積極提升創(chuàng)新,，勠力同心、協(xié)同作戰(zhàn),，以時(shí)不我待的魄力,，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市貢獻(xiàn)常平力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作總結(jié)報(bào)告篇十一

為深入貫徹落實(shí)xxxxx系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會(huì)的會(huì)議精神，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、改革創(chuàng)新的原則,，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會(huì)治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時(shí)間,，開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，以基層治理提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位,。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會(huì)安定,、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn)，解決民生問題,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感,、安全感,。

(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作,，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動(dòng),，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人,、限期化解,。

2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理,、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪,，査處基層黨員干部失職、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為,。

3,、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判,，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化、長效化,。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策,，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。

4,、切實(shí)解決歷史積案,，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期解決,，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決,，依法推進(jìn)信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市,，域范圍內(nèi)。

(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,，維護(hù)群眾合法權(quán)益,。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,，積極推進(jìn)土地制度改革,，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù),。

6、落實(shí)農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺(tái)賬,，力爭用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占,、亂賣,、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,。

8,、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況,、新問題,，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作,。

9,、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用,。

(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè),。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育,、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái),，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子,、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺(tái)賬,、有經(jīng)費(fèi)”。

11,、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng),。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

12,、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項(xiàng)決定權(quán),。

13、規(guī)范村極組織運(yùn)作,，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度,，明確操作流程。

14,、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(2020---2022)，按比例排查整頓,，形成常態(tài)化機(jī)制,。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合,，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé),。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導(dǎo)意見,，結(jié)合工作實(shí)際,，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng),、三村聯(lián)控的“1053”工作法,。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,，認(rèn)真落實(shí)人防,、物防措施,。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干、網(wǎng)格長,、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),，村“兩委”主千直接上手,、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道,。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令,、收集信息,、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí),。

以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”,、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面,，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施,，著力助推市域社會(huì)治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,，建成了300平米的便民服務(wù)大廳,，集中辦公、陽光作業(yè),，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確,，值班上崗，大大的方便和提升了服水平,，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度,，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺(tái),。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé),，并且由村老干部、老黨員,、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪,，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績,。

下一步,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作，將社會(huì)治理關(guān)口前移,、重心下沉,、力量下傾，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ),，提升基層治理效能,，努力做到矛盾不上交、平安不出事,、服務(wù)不缺位,，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn),。