在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

新員工培訓講話稿提綱篇一

各位新員工：

值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步,，為自己的人生打下一個好的基礎,。為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè),、對社會有用的人才,，今天我向大家提出三點要求：

有理想，有抱負,，有胸懷,，人生才有意義，才會精彩,。目標就是動力,，目標就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進取的火焰,，釋放出潛在的能量,。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯(lián)系在一起的,。有什么樣的目標,，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱,，都與自己缺乏目標有關系,。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側(cè)面告訴我們,，想做大事,，首先要有大志,。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現(xiàn)目標無關的小事斤斤計較,，也就有了胸懷,。如果你第一個目標實現(xiàn)之后,，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵,，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀,，可以幫助人們保持良好的狀態(tài),，消除生活和工作中的一些煩惱?！耙粋€人追求的目標越高,，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”,。如果你不知道自己未來的遠景,，你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮,，滑到哪算哪,，你就會被動一生。所以,，每一位有理想有抱負有胸懷的員工,，都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時俱進,，主宰人生,。

xx集團房建、安裝,、房地產(chǎn),、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進入快速發(fā)展期,。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會,。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才,，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才,。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表,、全國勞動模范,、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業(yè),、具有豐富施工經(jīng)驗,、精通技術的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元,、全國建筑技能大賽冠,、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才,。青出于藍勝于藍,。我相信經(jīng)過努力,，你們會比他們更加優(yōu)秀。

員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏,。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長,，公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道,。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足,，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長,，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理,、切實可行的奮斗目標,，其中包括長期目標、中期目標,、短期目標及近期目標,，并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來。

學習型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭,。有資料稱,，今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經(jīng)有50%老化掉了,。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生,。你們剛踏入社會,，走上工作崗位，需要學習的東西很多,，既需要學習并認同企業(yè)文化,，又需要學習專業(yè)技術，把所學的書本知識運用到實踐中去,，積累實踐經(jīng)驗,。

孔子曰：“道不同，不相為謀,?！币馑际钦f，理想信念不同的人,，不能在一起謀事,，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式,。既然你們選擇加入xx,，就要認同xx文化,。只有這樣，你們在xx才能有好的發(fā)展,，才能在xx實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌,。

剛才我聽xx在發(fā)言中，講到了我們的核心價值觀,、企業(yè)愿景,、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、工作作風等,。我在這里簡單給大家介紹一下核心價值觀這八個字，“誠信,、自強,、創(chuàng)新、一流”,。

第一點是誠信,。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實,?！罢\”是真實不欺，尤其是自己不能自欺,，這是一個人的內(nèi)在品德,。“信”是真心實意地遵守承諾,，就是你給別人承諾的事情,，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了,，還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場,。如果從表現(xiàn)來講，是你的“信”有問題,。信”是真心實意地遵守承諾,，特別是注意不欺人,，它是處理人際關系的準則和行為,。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內(nèi)對外都要講誠信,。在內(nèi)部,，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥,，在上下級,、同事之間樹立起一種真誠交流,、真誠相處的風氣。在外部,，要全面實施集團品牌戰(zhàn)略,，守合同重信譽，認真履行我們的合約,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務和滿意的產(chǎn)品,。

第二點是自強。自強不息,，源于《周易》中“天行健,，君子以自強不息”這句話。自強是實現(xiàn)“創(chuàng)建一流,，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力,。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望，要到達的那個地方,，實現(xiàn)的那個目標,。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神,，為實現(xiàn)遠大目標不懈奮斗,。同時，自強也是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力,。

第三點是創(chuàng)新,。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達的不竭動力,。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新,，人之美德,。盛德，是大德的意思,，盛大,、盛開、茂盛,，給人的感覺是非常壯觀的,。如果你能做到日新，每天都能否定自己,，那就了不起了,，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌,，必須倡導創(chuàng)新文化,，樹立敢為人先的精神，不斷學習新知識,，掌握新技能,，確立新思路，創(chuàng)造新業(yè)績,。

第四點是一流,。“一流”就是我們要通過努力,，達到xx一流,、省內(nèi)領先、國內(nèi)先進,。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標,，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項工作向一流標準看齊,，發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風,，努力打造一流的團隊、一流的管理,、一流的工程和一流的服務,，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀,。

我們的企業(yè)使命,，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的,，這就是企業(yè)使命,。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結(jié)務實,、自強不息,、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路,，精細管理,，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理,、一切按程序辦事,、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”,，簡稱“四個一”的工作作風,。作風實際就是一種習慣,，“一切用數(shù)據(jù)說話”,，就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識,。“一次把工作做好”,，就是一次把本職工作做好,。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好,，你就給別人,、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者,。如果長期這樣下去,，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上,，一次做不好工作,，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好,。這不僅是我說給新員工聽的,，我還經(jīng)常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好,，不要給別人,、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人,、誠信做事”,。

今天，我與大家重點談談責任文化,。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任,，責任保證績效。你來到xx,，xx給你一個崗位,，這個崗位，我的理解是你以你的健康,、知識,、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個崗位來，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來,，形成一個合資公司,，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好,，你有責任把它打理好,，你必須要打理好，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效,，每個崗位都要設定績效,，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的，是有機聯(lián)系在一起的,，與長遠的,、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯(lián)的,，所以責任保證績效,，保證績效就是要幫你實現(xiàn)目標。第二個觀點：責任到此,，不能再推,。這就是你的事情，要負起責任來,。第三個觀點：我是一切的根源,。出了任何問題，我是一切的根源,，不要找任何人,，要找自己。比如說今天來晚了,，因為下雨啊,、交通不便利啊，那些你都改變不了,，你改變不了別人,，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人,、成功的人所具有的健康心態(tài),。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇?！袄虾萌恕本褪遣粓猿衷瓌t,，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害,、對股東有害的事情,。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象，幫助別人來傷害我們,。以上就是責任文化的四個觀點,。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去,，你就會養(yǎng)成一個好習慣,，養(yǎng)成一個走向成功的習慣,。習慣決定命運，你就會把握自己的命運,。

責任文化與目標設定是緊密相連的,。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標,，才有責任;有大目標,，就有大責任,。大凡不負責任的人,，因為心中沒有在組織內(nèi)設定目標，所以工作中得過且過,。所有員工都要為自己設定好目標,，養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心,，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,，也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識,，即使有高學歷,、高能力，做人和做事也不會成功,。

新入職員工都屬于“90后”,，你們知識較多、率真坦誠,、思路開闊,、富有激情、勇于創(chuàng)新,、接受新知識快,，這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是,，由于你們年紀尚輕,，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對社會的復雜性估計不足,，可能你們抗挫折能力較差,。iq(智商)、eq(情商),、aq(挫折商或逆商)并稱3q,，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質(zhì),，是不可能成功的,。大量資料顯示,，在充滿逆境的當今社會，事業(yè)的成敗,、人生的成就,，不僅取決于人的智商、情商,，也在一定程度上取決于人的逆商,。有專家斷言，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq,。希望你們腳踏實地,，持之以恒，百折不撓,。百折不撓就是你的挫折商,，摔倒了爬起來，咬定目標,，永不放棄,，不能半途而廢。有的人是知難而退,，不干了;有的人是半途而廢,，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀,，永不放棄,，這是難得的品質(zhì)，是成功的先決條件,?！爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點?！?馬克思語)如果你沒有百折不撓,，肯于登攀的這種素質(zhì)，你是成功不了的,。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折,、擺脫困難和超越困難的能力,，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自己,，從平凡的崗位做起,，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書,，一本是《把信送給加西亞》,，另一本是《工作就是責任》,。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動,、熱情,、排除萬難去實現(xiàn)目標，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口,，完美執(zhí)行,。

同時，我給基層單位負責人提點要求,。希望各單位負責人,，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,，關心愛護他們,，積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施,，幫助他們找一個好老師,，這一點很重要。他們都是好苗子,，再給他們找個好老師,，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才,。

我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成,，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里,，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者,，我對新入職員工提一個要求：請你們經(jīng)常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,，為大家提供機會,，搭建舞臺，幫助你們實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件,，與我溝通交流,。

大學四年，父母養(yǎng)育你們很不容易,，有的家里很困難,，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響,，當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻,，在這種情況下，你們能進入企業(yè)有一個崗位,，應該倍加珍惜,。有些新員工還是托了很多關系才來到xx的,，隨著你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩,。不要好高騖遠,，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作,，靠一點一滴的努力,，提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,，以優(yōu)異的成績,，回報父母、企業(yè)和社會,。天道酬勤,。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力,，永不放棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在xx集團一定會發(fā)光!

新員工培訓講話稿提綱篇二

xx集團是一個非常非常大的大家庭,，他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化,，60年的歷練另其成為和諧、健康,、有序,、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母偁幜Φ谋髌髽I(yè)。進入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺,，那就是——光榮之至,。在高興之余，其實也發(fā)自深省,，我們該如何融入到這樣的企業(yè)氛圍中呢,？對，就是融入,！我們要盡快的轉(zhuǎn)變思想觀念,，無論你來自哪所院校，曾經(jīng)在學校有著多么耀眼的經(jīng)歷,，但從跨入工廠大門的那一天開始,，你的身份就已不再是學生，而是工人,。盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,，才能更快、更好的融入到這個集體,；認真學習企業(yè)文化,、虛心接受企業(yè)氛圍,、細心發(fā)掘企業(yè)底蘊，才是我們現(xiàn)階段最主要的任務,。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化,，才是融入集團的關鍵。

“活到老,，學到老”可能在幾年前還會有對這句話認知不到的人,，而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識,、學習知識都會對你實踐的工作有莫大的啟迪,，正確的實踐要有正確的意識為藍圖，那么我們應怎樣擁有正確的意識呢,？答案就是學習,，通過學習，我們可以獲得知識,，從而擁有崗位技能,，進而為集團作出貢獻，為自身創(chuàng)造價值,；不僅要學習職業(yè)技能知識,，我們也要多涉獵其他信息,，比如：讀報,、其他崗位的知識、生活中的愛好,，哪怕是此時此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學習的一種,。學習也是對精神的充實，喜歡廣泛涉獵知識的人從不走極端,，從不鉆牛角尖,，在“學”的過程中，我們學會思考,，在思考的過程中,，可以培養(yǎng)我們獨立思考的習慣，從而突顯自身價值,。正確的學習方式指導我們進行實踐,，從而改變事物的狀態(tài)，為我們自身服務,。

“態(tài)度決定一切,！”每個人對待身邊的事物都會有一個或幾個態(tài)度，我個人對生活的態(tài)度則是樂觀,、飽滿,。態(tài)度固然重要,，但想在這個社會立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的，畢竟咱的笑臉是不能當卡刷的,！所以在態(tài)度的背后是什么,？是一份計劃。每個人都應該為今后的工作,、生活做一份規(guī)劃,，3年之內(nèi)要達到什么樣的目標，5年之內(nèi)要達到什么樣的目標,，10年之后所理想的目標,，當然，再做這份規(guī)劃之前,，一定要先了解一下“好高騖遠”是什么意思,；“走好眼前的路”，對“太”未來只要有一個宏觀的勾畫就夠了,。沒有計劃只有態(tài)度就是樂天派,，沒有態(tài)度只有計劃就是蠻干派，態(tài)度和計劃是相輔相成的,，任何計劃都將是你未來的尺度,、準則、燈塔,、路標,。如果你還沒有一分好的計劃，那就先聽聽咱們副總的吧,！他用言簡意賅的言語,，為我們制定了一個以天為單位的計劃“每天都應有目標，把每天都當作最后一天來過,?！?/p>

感受企業(yè)文化，樹立團隊精神,；努力充實自我,，保持積極心態(tài)。簡簡單單四句話,，說起來容易,，做起來又談何容易？就連副總為我們詳細的解釋都解釋了一個多小時呢,！培養(yǎng)大見識,、大度量、大品德就是我們的人生，也是我們的生活,，生活在這樣的社會就應該具備這樣的能力,，這可能也是“弱肉強食，適者生存”的一種體現(xiàn)吧,？畢竟,，大家都是一個鼻子兩個眼睛，我們沒有選擇命運的權利,，但我們有改變生活的條件,，我們有改變社會的義務，我們有挑戰(zhàn)自我的能力,；否定自我,，超越自我，做一名合格的,、受組織熱愛的新一代知識青年,，集團將是我們“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的最炫麗的舞臺,。

新員工培訓講話稿提綱篇三

值此新入職員工培訓之際,，我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步,，為自己的人生打下好的基礎,。

49、iso14000,、qb/t28001-2001等體系認證,，產(chǎn)品通過美國saej2530、德國tuv,、日本via等國際認證,。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內(nèi)知名整車企業(yè)配套服務,。2010年公司實際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進入國內(nèi)輪轂業(yè)銷售前五行列,。2011年公司目標銷售數(shù)量400萬件,，為公司十二五規(guī)劃銷售達到600萬件打好開局之年。

不足八年的時間,，寶迪從小到大,、從弱到強的民營作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè)，走出了一條快速,、健康發(fā)展之路,。

為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,，今天我向大家提出三點要求：

一,、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標

位也都能造就優(yōu)秀的員工,。

二,、努力學習，養(yǎng)成負責的好習慣

企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭,。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿始終,。每個行業(yè)每個崗位需要學習的東西很多,，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術,，對每一件事情,、每一個問題都要負責，積累實踐經(jīng)驗,。

三,、

大部分的新入職員工都屬于“80后,、90后”，你們知識較多,，率真坦誠,，思路開闊，富有激情,，接受新知識快,，這些都是你們的特點和優(yōu)點，但是,，由于你們年紀尚輕,，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，抗挫折能力較差,。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，在提高自身的技能水平的同時,，努力提高面對挫折,、擺脫困難和超越困難的能力,，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己,。

公司領導在新員工培訓典禮上的講話

同志們：

新年伊始,，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了,！首先,，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀,！你們諸位無論是來自公司,、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門,，都是經(jīng)過公司精挑細選,、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓,，能夠盡快成長為一名出色的組訓,，為公司的發(fā)展做出貢獻。

接下來,，我代表公司給大家講幾點意見：

一,、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

二,、學習和磨練是成長的必由之路,。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境,，他們就一定能成功,。”這就是著名的“惠普之道”,。我們舉辦這次全封閉的,、教與訓結(jié)合的訓練班，在人員選拔,、課程設置,、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮,、精心的設計,、周到的安排?？梢哉f,，這次培訓不論從培訓的時間上，參訓人員的素質(zhì)上,，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的,。應該說,，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，希望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺,，將來真正擔負起公司工作的重任,。，顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員,。在團隊中,，既是教練，又是輔導員,，是快速反應的“機動部隊”,，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍,?？梢哉f，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的,。近幾年來,，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞,，它本身也在不斷成長成熟,。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎,。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神,，要有極強的環(huán)境適應能力,，工作要有責任感，嚴于律己,，寬以待人,，當一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性,，要要從身邊的小事做起,，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持,。

所以在培訓之初,，我要對大家提出幾點希望和要求：

第一，認清自我價值,，大膽嘗試,，養(yǎng)成良好的習慣，堅定不移的走好之路,。

一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小,。每個人都有成功的天分，都有成功的機會,，就看你們有沒有目標,，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求,，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己,，提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路,，是成長路上的自我投資,。有意練功，無意成功,，從不習慣到習慣,，功到自然成。一支招之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明,，作風過硬的隊伍,。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭,、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識,，學習新技能,，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境,，無疑會使學習進步得更快,。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼,，小處著手,。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤,。

第二,，要深入團隊，潛心研究,，牢固樹立營銷團隊服務意識,。工作說到底是做人的工作,，因此要認真研究對象,，工作環(huán)節(jié),，工作規(guī)律，更好的融入團隊,，扎根團隊,，服務團隊，做團隊發(fā)展的推動者,，服務者,。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。

第三,，要開拓進取,，無私奉獻。一方面,，要樹立兩個理念,，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕?，做到敬業(yè),、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力,。其次,，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念,。在管理中我們既要堅持原則,，又要善于疏導。要倡導三種精神,。第一種是團隊精神,。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神,，就失去了生命力,。第二種是自強精神。沒有一種自強不息,、奮斗不止的精神作支撐,，是成就不了人才的，遇到困難,，決不能退卻,，更不能消沉。第三種是奉獻精神,。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),，是高尚的事業(yè),。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時候,，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻,。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗,，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報,。

我們的新員工培訓馬上就要開始，為了保證培訓的順利進行,，請將手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài),。

尊敬的各位領導，各位新員工們,，大家下午好,！

首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。（為自己的到來來點掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的***,，非常榮幸，今天的培訓由我來主持,，希望能得到大家的支持與配合,！謝謝大家！（退后一步鞠躬）

從今天起, 你們已成為***企業(yè)的重要成員,，你們是注入公司的新鮮血液,，你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解,、相互學習,。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間, 自豪交織著這份重任,，激情縈繞著這份事業(yè),，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態(tài),、虛心的向每一位講師學習,，為未來的工作打下堅實的基礎。

本次培訓班受到了公司領導的重視與支持,，使我們有機會在此學習?，F(xiàn)在讓我們請出人力資

源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：

感謝***的精彩授課,，希望通過這次的培訓,，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念，從而樹立奉獻、創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)作的工作精神,，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎,。

下面有請人力資源部***小姐,，為我們講授《制度學習》。

領導的重視和關懷,，使我們有機會在此學習,；領導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向,。

新員工培訓講話稿提綱篇四

作為新招員工要牢記68個字：“立足當前，著手長遠,，放眼未來,，一身作則，細微做起,；不驕不躁,，無悔無怨；苦其心志,，勞其筋骨,，真抓實干，腳踏實地,，與人為善,，以能為師，堅持原則,，廉潔自律,，牢記重托，持之以恒,?！?/p>

一是學政治，明辨是非,；二是學業(yè)務,，提高水平；三是學制度,，規(guī)范操作,；四是學法律，一生平安,；五是學做人,，明白世理；六是學做事,，精通世事,；七是學做領導,，不斷進步。

怎么學,。一是向報紙上學,；二是向書本中學，三是向電視上學,；四是向網(wǎng)絡上學,；五是在生活中學；六是在工作中學,。

向誰學,。一是向領導學；二是向父母學,；三是向同事學,；四是向朋友學；五是向老師學,；六是向榜樣學,。學習要堅持不懈，持之一恒,。

心在哪里,，那里就有風景，志在哪里,，哪里就有成功,，愛在哪里，那里就有感動,，員工在哪里,，哪里就有領導的祝福與牽掛。

感動不如心動,，心動不如行動,，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功,。作為信合員工要做到“十多,、六少、六要,、六不要”,。十多：一是多學。用心處處皆有學問,，要一專多能,；二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己,，充分展示自己的才能,；三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話,，聽報告,，聽發(fā)言，認真吸取別人的精華,；四是多思,。要思考自己，反思自己,，不斷提高自己,；五是多想。要想快樂,，想幸福,，想感恩，想事業(yè),，想工作，想業(yè)務,，想發(fā)展,；六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務,，又是一項福利,，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作,，是磨練自己的過程,，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，研究發(fā)展新課題，通過撰寫,、修改,、加工、提煉,、拔高,，發(fā)表出去，提升形象,；七是多做,。要從細微做起，從小事做起，每天做小事,，將來做大事,，要從自己，從現(xiàn)在,，從基層做起,；八是多練。要練習各種技能,，練成口才,，練成文才，練成干才,，最終煉成人才,，要懂得多練必成才的道理；九是多看,。要善于觀察,，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,、解決問題,。要處處留意，留心,，留神,，才能識別真善美和假惡丑；十是多干,。要干實事,，講實話，見實效,，當老實人,，說老實話，干老實事,。功夫不負有心人,，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報,。

六少：一是少說閑話,；二是少參與不良活動；三是少浮躁,、偏激,；四是少心存僥幸；五是少胡亂猜疑,；六是少做不該做的事,。

六要：一要敬業(yè)愛崗,。關心集體，熱愛信合,，奉獻事業(yè),，追求理想；二要尊敬領導,。在家靠父母,，出門靠朋友，工作靠團隊,，進步靠自己,；三要團結(jié)同志。團結(jié)出人才,，團結(jié)出干部,，團結(jié)出效益，團結(jié)出友誼,；四要勤奮努力,。對自己要嚴格，對事業(yè)要忠誠,，兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇；五要踏實肯干,。要積極主動,，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟,，成為一個榜樣，成為一個先進代表,；六要積極進齲要有大智謀,，開拓進取，敢想敢干,，敢作敢為,，敢為人先。

六不要：一不要撥弄是非,。提倡當面道短,，背后道長，嚴禁背后亂議論,，傷害別人就是傷害自己,；二不要弄虛作假。要腳踏實地,，一步一個腳印,，不做假的賬,、假報表、假數(shù)字,，不搞數(shù)字游戲,，出了問題，嚴肅處理,；三不要違法亂紀,。不要明知故犯，自毀前程,，實行零容忍,；四不要違章違規(guī)。認真學習,，積極參與聯(lián)社制度學習競賽活動,，有章必循，違章必糾,，糾必從嚴,，不碰高壓線，要作執(zhí)行制度的楷模,，明白違章不能為,、不敢為、不可為,、不想為的道理,；五不要搞小團體。信合一家人,，信合一家親,，我們要打造成一個優(yōu)秀團隊；六不要損害集體聲譽和利益,。集體的利益高于一切,，要視集體榮譽為自己榮譽，集體利益為自己的利益,，為信合集體榮譽增光添彩,，為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。要明白上善若水,，厚德載物的哲理,，把自己勵練成忠于職守，奉獻事業(yè),，熱愛生活,，善良、大度,、寬容,、包容,、適應社會、適應潮流,、適應發(fā)展的新型信合人,。

新員工培訓講話稿提綱篇五

現(xiàn)將參與此次培訓班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓班的效果評估

1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,，不管從學員的激情度,、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到,，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,，應付性的心態(tài)。結(jié)訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,，自己也很受感動,。

2.學員的心態(tài)變化；本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段,，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜,。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享,，大家的自信心也得到很大的提升,。

3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,，也從中提升了員工對自己的信心,，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心,，從學員在制訂目標寫出他們夢想,，都可以看出來。

二,、對于本次培訓班的后續(xù)跟進

1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位,、立體化表現(xiàn)的考核評審,，達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,，提高培訓質(zhì)量,。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結(jié),，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果,。也可以反應階段性時學員的心態(tài),。

2.通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員,，進行座談式的交流,，樹立好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,，學員更能直觀的了解到之間的差距變化）

三,、從

教學

三、1.用心做事,，誠心做人,，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受,，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的,。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步,。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上,，你學到了什么,？

四、1.在課程的安排上還是比較合理的,，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控,。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,，都是非常值得我學習的,，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神,。

制作水平提高了,。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,，可以更加詳細和煽動性些,。

5.內(nèi)部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務,，有點跑題,，主題不夠明確，重要性沒有講明,，可適當增加課時,，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內(nèi)部服務意識真正的目的及如何做好,。

6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,，可適當增加與學員的互動性,。

五、對新員工培訓班的課程及課程安排,，有怎樣的建議,？

2、對于成長訓練,，可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長,，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊,、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利,。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入,。

3,、對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中,，沒有調(diào)節(jié)過來,，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享,。

六,、未來如果你組織培訓班，你會注意什么,？

1． 班務整體的合理的安排

3． 充分利用班委來帶學員積極主動參與,。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的,，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來,，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,，門店普通都集在90后,，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言,，總部的員工也會比門店的高,。

4． 自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步,，但是應該更加專注，不要顧此失彼

5． 對講師的規(guī)范管理,，對講師課程的把關,，來提升課程的質(zhì)量

6． 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

新員工培訓講話稿提綱篇六

值此新入職員工培訓班開班之際,，我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎,。為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里健康地成長,，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,，今天我向大家提出三點要求：

有理想,，有抱負，有胸懷,，人生才有意義,，才會精彩。目標就是動力,，目標就是方向,，它能使人內(nèi)心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量,。我先來講一講胸懷,。胸懷是和目標緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標,，就有什么樣的胸懷,。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關系,。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,，從一個側(cè)面告訴我們，想做大事,，首先要有大志,。有了大志，有了目標,，就不會為一些與實現(xiàn)目標無關的小事斤斤計較,，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現(xiàn)之后,，沒有及時確立好第二個目標,，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展,。動態(tài)的目標觀和胸懷觀,，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱,?！耙粋€人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”,。如果你不知道自己未來的遠景,，你就永遠到不了那里；如果你對自己的未來沒有計劃,，你就會腳踩西瓜皮,，滑到哪算哪，你就會被動一生,。所以,，每一位有理想有抱負有胸懷的員工，都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,，做到與時俱進,，主宰人生。

xx集團房建,、安裝,、房地產(chǎn)、市政路橋,、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進入快速發(fā)展期,。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才,，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才,。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表,、全國勞動模范,、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業(yè),、具有豐富施工經(jīng)驗,、精通技術的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元,、全國建筑技能大賽冠,、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才,。青出于藍勝于藍,。我相信經(jīng)過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀,。

員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能,，盡快成長,，公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足,，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長,，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理,、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標,、中期目標,、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來,。

學習型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭,。有資料稱，今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天,，他4年來所學的知識已經(jīng)有50%老化掉了,。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關鍵要提高自己的學習力,，并將其貫穿終生,。你們剛踏入社會，走上工作崗位,，需要學習的東西很多,，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術,，把所學的書本知識運用到實踐中去,，積累實踐經(jīng)驗。

孔子曰：“道不同,，不相為謀,。”意思是說,，理想信念不同的人,，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè),。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式,。既然你們選擇加入xx，就要認同xx文化,。只有這樣,，你們在xx才能有好的發(fā)展，才能在xx實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌,。

剛才我聽xx在發(fā)言中,，講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神,、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下xx的核心價值觀這八個字,，“誠信,、自強、創(chuàng)新,、一流”,。

第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信,。人要誠實,。“誠”是真實不欺,，尤其是自己不能自欺,，這是一個人的內(nèi)在品德?！靶拧笔钦嫘膶嵰獾刈袷爻兄Z,，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會,，絕大部分人都做到了,，還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現(xiàn)來講,，是你的“信”有問題,。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人,，它是處理人際關系的準則和行為,。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內(nèi)對外都要講誠信,。在內(nèi)部,，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥,，在上下級,、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣,。在外部,，要全面實施集團品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽,，認真履行我們的合約,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務和滿意的產(chǎn)品,。

第二點是自強。自強不息,，源于《周易》中“天行健,，君子以自強不息”這句話。自強是實現(xiàn)“創(chuàng)建一流,，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力,。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望，要到達的那個地方,，實現(xiàn)的那個目標,。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神,，為實現(xiàn)遠大目標不懈奮斗。同時,，自強也是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力,。

第三點是創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”是民族進步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”,，意思是每天創(chuàng)新,，人之美德。盛德,，是大德的意思,，盛大、盛開,、茂盛,，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新,，每天都能否定自己,，那就了不起了，你就有最大的美德,。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導創(chuàng)新文化,，樹立敢為人先的精神,，不斷學習新知識，掌握新技能,，確立新思路,，創(chuàng)造新業(yè)績,。

第四點是一流?！耙涣鳌本褪俏覀円ㄟ^努力,，達到xx一流、省內(nèi)領先,、國內(nèi)先進,。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識,，各項工作向一流標準看齊,，發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風，努力打造一流的團隊,、一流的管理,、一流的工程和一流的服務，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景,。這是核心價值觀,。

我們的企業(yè)使命，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么,，我們是為了干什么而存在的,，這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務”,；企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流,、永續(xù)發(fā)展”；企業(yè)精神是“團結(jié)務實,、自強不息,、日新盛德”；企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量,、品牌興業(yè)之路,，精細管理，每建必精,，創(chuàng)無愧社會精品工程”,；企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事,、一切用數(shù)據(jù)說話,、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風,。作風實際就是一種習慣,，“一切用數(shù)據(jù)說話”，就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識,?！耙淮伟压ぷ髯龊谩?，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,，第二次甚至更多次才做好,，你就給別人、組織添了許多麻煩,，你就是一個麻煩的制造者,。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者,。在高級管理崗位上,，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了,，所以要一次把工作做好,。這不僅是我說給新員工聽的，我還經(jīng)常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工交流,，希望大家一次把工作做好,，不要給別人、組織添麻煩,。員工信條是“誠信做人、誠信做事”,。

今天,，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任,，責任保證績效,。你來到xx，xx給你一個崗位,，這個崗位,，我的理解是你以你的健康、知識,、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個崗位來,，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司,，是你負責的一個合資公司,，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好,，你必須要打理好,，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效,，每個崗位都要設定績效,，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的,，是有機聯(lián)系在一起的，與長遠的,、中期的,、短期的和近期的目標都是相關聯(lián)的，所以責任保證績效,，保證績效就是要幫你實現(xiàn)目標,。第二個觀點：責任到此，不能再推,。這就是你的事情,，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源,。出了任何問題,，我是一切的根源，不要找任何人,，要找自己,。比如說今天來晚了，因為下雨啊,、交通不便利啊,，那些你都改變不了，你改變不了別人,，你唯一能改變的就是你自己,。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài),。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇,。“老好人”就是不堅持原則,，不按制度和程序辦事,，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情,。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象,，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點,。如果我們在日常工作中,，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養(yǎng)成一個好習慣,，養(yǎng)成一個走向成功的習慣,。習慣決定命運，你就會把握自己的命運,。

責任文化與目標設定是緊密相連的,。設定目標是樹立責任感的必要條件,。有目標，才有責任,；有大目標,，就有大責任。大凡不負責任的人,，因為心中沒有在組織內(nèi)設定目標,，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標,，養(yǎng)成負責任的好習慣,。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,，也就有什么樣的成績和回報,。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷,、高能力,，做人和做事也不會成功。

新入職員工都屬于“90后”,，你們知識較多,、率真坦誠、思路開闊,、富有激情,、勇于創(chuàng)新、接受新知識快,，這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是,，由于你們年紀尚輕,，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對社會的復雜性估計不足,，可能你們抗挫折能力較差,。iq(智商)、eq(情商),、aq(挫折商或逆商)并稱3q,，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質(zhì),，是不可能成功的,。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會,，事業(yè)的成敗,、人生的成就,，不僅取決于人的智商、情商,，也在一定程度上取決于人的逆商,。有專家斷言，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq,。希望你們腳踏實地,，持之以恒，百折不撓,。百折不撓就是你的挫折商,，摔倒了爬起來，咬定目標,，永不放棄,，不能半途而廢。有的人是知難而退,，不干了,；有的人是半途而廢，爬了一半,，放棄了,；有的人肯于登攀，永不放棄,，這是難得的品質(zhì),，是成功的先決條件?！爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點,。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓,，肯于登攀的這種素質(zhì),，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時,，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,，使自己盡快成熟起來,。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起,，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己,。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》,。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,，主動、熱情,、排除萬難去實現(xiàn)目標,，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行,。

同時,，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人,，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關心愛護他們,，積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施,，幫助他們找一個好老師，這一點很重要,。他們都是好苗子,，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長,，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才,。

我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里,，30歲梯隊在哪里,，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經(jīng)常告訴我,，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,，為大家提供機會，搭建舞臺,，幫助你們實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件,，與我溝通交流。

大學四年,，父母養(yǎng)育你們很不容易,，有的家里很困難,，省吃儉用供你們上大學,。由于受全球金融危機的影響，當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻,，在這種情況下,，你們能進入企業(yè)有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到的,，隨著你們參加工作走入社會,，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠,，要以一顆平常心,，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力,，提高自己的本領,；感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,，以優(yōu)異的成績,，回報父母、企業(yè)和社會,。天道酬勤,。只要你們始終專注于自己的.奮斗目標，勤奮努力,，永不放棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在xx集團一定會發(fā)光!

新員工培訓講話稿提綱篇七

尊敬的各位員工：

員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性,、戰(zhàn)略性工程,。

一、強化保障,，有效破解“工學矛盾”

今年以來,，公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖，堅持問題導向,、目標導向,，全面施行“脫產(chǎn)培訓日”制度，有效破解“工學矛盾”,，全力打通培訓工作“最后一公里”,。

1、制定了《安全教育培訓八項剛性規(guī)定》,，構建了崗位自查,、區(qū)隊互檢、專業(yè)主查,、代表巡查的“四維”排查機制,，進一步明確各層級主體責任，把落實培訓制度,、提高培訓質(zhì)量和強化培訓效果貫穿于教育培訓工作的各個環(huán)節(jié),，為公司智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。

2,、公司結(jié)合自身實際,，整合員工培訓內(nèi)容，將每周二定為脫產(chǎn)培訓日,，并把其他從業(yè)人員培訓與安全責任制,、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援,、隱患排查治理,、消防等專項培訓固化，做到全員參與,、注重實效,、扎實推進。

3,、整合員工培訓內(nèi)容,，建立“集中+自學”“線下+線上”相結(jié)合模式，開展每周一天的“脫產(chǎn)培訓日”活動,，讓一線員工輕裝參加各類學習培訓,。

4、結(jié)合不同崗位需求,，開展線上品牌培訓課程評選,，把點擊率、平均學習時長,、好評點贊率等作為主要評定標準和課程收購依據(jù),，著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動力。

5,、為實時掌握培訓成效,，嚴格培訓過程管控，在季度線上檢查的基礎上,，采取月

度剖析抽查與日常動態(tài)互查相結(jié)合的方式,，對培訓工作進行動態(tài)跟蹤；積極健全完善網(wǎng)絡可視化監(jiān)督體系,，把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個教室,，統(tǒng)一納入到集團綜合監(jiān)控中心，實現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋,、網(wǎng)絡監(jiān)管無盲區(qū)”,。

二、創(chuàng)新載體,，培訓方式與時俱進

1,、深化培訓信息化建設，初步建成員工成長中心,，著力將企業(yè)發(fā)展需求,、崗位能力需求和員工個人成長需求有機結(jié)合，學習培訓與技能評價有效銜接,，形成個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么,。

2,、加快“公司培訓”手機app建設，開發(fā)課程直播,、“每日一練,、每周一案、每旬一學,、每月一考”學習功能,，讓員工隨時隨地利用“碎片化”時間進行學習。突出正向激勵,，加大培訓積分商城,、流量兌換商城激勵力度，完成與移動,、聯(lián)通,、電信網(wǎng)絡運營平臺的對接，實現(xiàn)了流量兌換全覆蓋,，喜培樂訓的氛圍更為濃厚,。

3、線下培訓同樣穩(wěn)步推進,，今年以來,，對優(yōu)秀學員獎勵xx萬元，參訓合格率達到100%,；開展“3+1”崗位操作xx期,，考試xx人，實現(xiàn)了應培盡培,、精準施培,。

掯住重點，員工培訓提質(zhì)增效

1,、嚴格落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動,，堅持安全培訓重中之重位置，剛性落實從業(yè)人員崗位安全資格培訓和職業(yè)衛(wèi)生,、應急救援,、安全生產(chǎn)責任制等專項培訓,，加強案例警示、虛擬體驗等全員安全意愿培訓和“三違”人員“靶向式”培訓,，以培訓效力提升安全能力,。

2、依托實訓基地,，把生產(chǎn)活動的各類規(guī)范與競技活動的指標體系有機融合,，積極打造員工技能提升大賽場，實現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵,、練兵亦生產(chǎn)”,，為實現(xiàn)“一流安全，一流業(yè)績”提供動力源泉和有力支撐,。

3,、結(jié)合機電重點維修項目，每月開展科區(qū)機電專業(yè)團隊綜合業(yè)務素質(zhì)競賽,，針對單開單控接線,、雙開雙控接線、單啟?？刂平泳€,、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術,，今年舉辦了xx實操比賽,。

4、圍繞在用的各類機電設備故障,，堅持開展機電設備維修專項技能培訓,，強化崗位標準化操作關鍵環(huán)節(jié)，讓學員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場,，以各自崗位技能為基礎組織“練優(yōu)”,，在學中干、干中學,，提升實操技能,，努力解決“書本查不到，現(xiàn)場急需要”的技術難題,，提高了一線員工應急處置能力,。

新員工培訓講話稿提綱篇八

各位新同事們：

大家好！

首先請允許我代表集團董事及xxx公司的全體同仁對各位新同事能夠加入xxx表示熱烈祝賀,，對各位新同事能夠成為xxx大家庭的一員表示熱烈歡迎,。

從今天起，你們已成為我們這個公司的一個重要成員,。在這個大家庭中我們每一位成員都要相互尊重,，相互理解,，相互幫助。所以希望你們能夠迅速調(diào)整心態(tài),，轉(zhuǎn)換角色,，融入進來。在這里,，我們xxx會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境,，搭建一個沒有天花板的舞臺,，只要你有能力，我們會為你提供完備的發(fā)展空間,，這不僅是為你提供良好的工作環(huán)境及待遇,，還能最大程度的地激發(fā)出你個人的潛力，發(fā)揮出自身的價值,，在這個舞臺上讓我們一起努力為我們共同的明天起舞,。

在此次培訓中，公司要求大家,，了解xxx,，認同xxx，融入xxx,，把公司的要求,，貫徹到整個的培訓中去，同時貫徹到今后的工作中去,，努力學習,，銳意進取，盡快地融入xxx,，成為xxx必不可少的一分子,，利用xxx的成長平臺，發(fā)揮自己的價值空間,，成就自己的事業(yè),，實現(xiàn)自己的夢想！

最后,，預祝本次培訓的圓滿成功,，祝大家在此次培訓中，學有所獲,，也在xxx的歷史時光中,，從容而精彩。

新員工培訓講話稿提綱篇九

各位學員：

大家好,！

員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性,、戰(zhàn)略性工程,。

今年以來，公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖,，堅持問題導向,、目標導向，全面施行“脫產(chǎn)培訓日”制度,，有效破解“工學矛盾”,，全力打通培訓工作“最后一公里”。

1,、制定了《安全教育培訓八項剛性規(guī)定》,，構建了崗位自查、區(qū)隊互檢,、專業(yè)主查,、代表巡查的“四維”排查機制，進一步明確各層級主體責任,，把落實培訓制度,、提高培訓質(zhì)量和強化培訓效果貫穿于教育培訓工作的各個環(huán)節(jié)，為公司智能化高效生產(chǎn),、安全生產(chǎn)提供了有力保障,。

2、公司結(jié)合自身實際,，整合員工培訓內(nèi)容,，將每周二定為脫產(chǎn)培訓日，并把其他從業(yè)人員培訓與安全責任制,、職業(yè)衛(wèi)生,、應急救援、隱患排查治理,、消防等專項培訓固化,，做到全員參與、注重實效,、扎實推進,。

3、整合員工培訓內(nèi)容,，建立“集中+自學”“線下+線上”相結(jié)合模式,，開展每周一天的“脫產(chǎn)培訓日”活動，讓一線員工輕裝參加各類學習培訓,。

4,、結(jié)合不同崗位需求，開展線上品牌培訓課程評選,，把點擊率,、平均學習時長,、好評點贊率等作為主要評定標準和課程收購依據(jù)，著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動力,。

5,、為實時掌握培訓成效，嚴格培訓過程管控,，在季度線上檢查的基礎上,，采取月度剖析抽查與日常動態(tài)互查相結(jié)合的方式，對培訓工作進行動態(tài)跟蹤,；積極健全完善網(wǎng)絡可視化監(jiān)督體系,，把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個教室，統(tǒng)一納入到集團綜合監(jiān)控中心,，實現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋,、網(wǎng)絡監(jiān)管無盲區(qū)”,。

1,、深化培訓信息化建設，初步建成員工成長中心,，著力將企業(yè)發(fā)展需求,、崗位能力需求和員工個人成長需求有機結(jié)合，學習培訓與技能評價有效銜接,，形成個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么,。

2,、加快“公司培訓”手機app建設，開發(fā)課程直播,、“每日一練,、每周一案、每旬一學,、每月一考”學習功能,，讓員工隨時隨地利用“碎片化”時間進行學習。突出正向激勵,，加大培訓積分商城,、流量兌換商城激勵力度，完成與移動,、聯(lián)通,、電信網(wǎng)絡運營平臺的對接，實現(xiàn)了流量兌換全覆蓋,，喜培樂訓的氛圍更為濃厚,。

3,、線下培訓同樣穩(wěn)步推進，今年以來,，對優(yōu)秀學員獎勵xx萬元,，參訓合格率達到100%；開展“3+1”崗位操作xx期,，考試xx人,，實現(xiàn)了應培盡培、精準施培,。

1,、嚴格落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持安全培訓重中之重位置,，剛性落實從業(yè)人員崗位安全資格培訓和職業(yè)衛(wèi)生,、應急救援、安全生產(chǎn)責任制等專項培訓,，加強案例警示,、虛擬體驗等全員安全意愿培訓和“三違”人員“靶向式”培訓，以培訓效力提升安全能力,。

2,、依托實訓基地，把生產(chǎn)活動的各類規(guī)范與競技活動的指標體系有機融合,，積極打造員工技能提升大賽場,，實現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵,、練兵亦生產(chǎn)”,，為實現(xiàn)“一流安全，一流業(yè)績”提供動力源泉和有力支撐,。

3,、結(jié)合機電重點維修項目，每月開展科區(qū)機電專業(yè)團隊綜合業(yè)務素質(zhì)競賽,，針對單開單控接線,、雙開雙控接線,、單啟?？刂平泳€,、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術,，今年舉辦了xx實操比賽,。

4,、圍繞在用的各類機電設備故障，堅持開展機電設備維修專項技能培訓,，強化崗位標準化操作關鍵環(huán)節(jié),，讓學員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場，以各自崗位技能為基礎組織“教學練優(yōu)”,，在學中干、干中學,，提升實操技能,，努力解決“書本查不到，現(xiàn)場急需要”的技術難題,，提高了一線員工應急處置能力,。

新員工培訓講話稿提綱篇十

尊敬的領導及同事們，你們好!

初進公司時,，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓,，主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況,，安排老員工與我們進行思想交流,。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起,，我就有了自己的奮斗目標--融入傳化,，并與傳化共成長。

20__年3月初,，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊,，市場如戰(zhàn)場,，如不盡快采取應對措施,，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,，從領導到銷售,、應用技術服務、開發(fā),、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",，我作為應用技術服務人員，協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行cps-a的取樣,、試樣,、確認、銷售,、大面積推廣以及最終的替換工作,。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣,，我立即通知銷售員,，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時,，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那里,。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見,，這是我們始料未及的,。"既來之，則安之",，反正產(chǎn)品遲早要競爭,，還不如早見分曉。容不得半點猶豫,，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps-a的特點,、用法,、用量、應用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料,、進布,、進料、出缸剪樣到定型,，我們始終盯著試樣的各個工序,。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,，唯獨我們傳化的技術員,、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離,，無半點怨言,。晚上8點40分，緊張的時刻終于到了,，經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定,，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了,。吃完飯，回家已是10點多鐘了,，盡管很疲憊,，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后,，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤,。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率,，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌,。

我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時,，你該如何去處理?"如今,，我豁然開朗，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制,。正是有開發(fā),、生產(chǎn)、質(zhì)檢,、應用服務,、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結(jié)，才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制,，才有我們今天的茁壯成長,。

從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個多月的時間,。這充分說明了,，面對激烈的市場競爭環(huán)境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力,，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素,。

古人云：上下同欲者勝,。讓我們上下一條心,，齊心協(xié)力，秉承"開拓進取,，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責任感"的思想理念,，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!

新員工培訓講話稿提綱篇十一

各位領導、各位同事：

大家下午好,！我是質(zhì)量檢驗科的新員工xxx,，很高興能夠站在這里代表新員工發(fā)言，也感謝各位領導能夠在百忙之中抽出時間來傾聽我們的心聲,。

2012年3月9日,，我有幸成為xxx的一員，懷揣著夢想與激情，踏上開往希望之地西行列車,。從xxx區(qū)到xxx礦區(qū),，三個小時的路程，所見之處全是戈壁灘,，我的思維逐漸空白,，不敢想象以后工作、生活的地方是怎樣一片場景,。當我看到公司宏偉的鋼鐵大門,、整齊的建筑以及朝氣蓬勃的工作人員時，我不禁感嘆,，在如此荒涼的不毛之地,，是怎樣的企業(yè)向心力讓大家如此奮勇拼搏、敢為人先,，在海拔4000米的高原上開出了xxx這朵艷麗的奇葩,。

在這一年的時間，我對xxx的了解與敬佩從無到有,、從小到大,，逐漸使自己融入進來。在工作中,，嚴明的管理制度,、強有力的執(zhí)行力、濃厚的學習氛圍,，讓我懂得,，努力學習、成長與進步是今后不斷追求的人生目標,；在生活中,，領導無微不至的關懷、同事竭盡全力的幫助,，讓我在沒有親人,、沒有朋友的異鄉(xiāng)倍感溫暖。一切的一切都讓我深深地體會到了xxx"xxx,、xx,、xxx庭"的企業(yè)文化建設目標。

這里只有廣漠的戈壁,，在自然條件如此惡劣的高原上,，每個員工都腳踏實地、樂觀向上,，上到公司領導層,、下至車間普通員工,，每個人都以飽滿的熱情投入到各自的工作當中，尤其是一線員工,，不畏臟累差,，能夠立足本職、堅守崗位,、始終保持著一種愛崗敬業(yè)的工作作風,，這都體現(xiàn)了"特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能忍耐,、特別能團結(jié)、特別能奉獻"高原精神,。

如果說xxx是天空,，那我們就是盤旋的雛鷹,，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈,，成為高高藍天上的一抹美景,；如果說xxx是大海,，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪,，成為大海的主角,；如果說xxx是舞臺,，那我們就是演員,，相信不斷的演繹鍛煉會讓我們更加入戲,，成為舞臺永恒的魅力。

在以后的日子中,，我將竭盡所能努力學習,、不斷進步、奮勇拼搏,，沐浴著xxx騰飛的春風,，跟著打造xxx百年基業(yè)的愿景一起成長一起壯大。

謝謝大家,！

新員工培訓講話稿提綱篇十二

企業(yè)員工培訓是人力資源投資的重要形式之一,也是進行人力資本開發(fā)的主要手段之一,。下面是本站小編給大家整理的員工培訓動員大會

講話稿

同志們：

大家好!

今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議,，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關重要,，這關系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關鍵步驟,，所以有幾件事情我必須提醒大家,，以便大家明確這次培訓的目的,、任務和目標，很重視地組織,、參與這次培訓,，使培訓工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎,。

下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見： 首先是這次培訓的組織實施問題,，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理----全權負責,，由于培訓關系到企業(yè)的建設,、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識,，引起高度的重視,。如果培訓工作不能達到預期目標，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn),，給企業(yè)帶來財力物力的浪費,，造成不應有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象,。這是培訓的組織者必須認識到的,，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓,。

從咱們?nèi)肆Y源部來說,，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行,，要有計劃,、有步驟、有目標,、有考核,，按部就班地進行，踏踏實實地工作,。培訓內(nèi)容要全面,，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作,，出現(xiàn)故障如何排除,，緊急狀況又怎樣應對，這些都要涉及到,，都要盡可能想周全,。基本原理,、操作規(guī)程,、安全防范,、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握,、全面領會,，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標,，要納入員工的業(yè)績考核體系,，歸入員工個人檔案，與員工的錄用,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)資、收益直接掛鉤,。

對參加培訓的員工來講,，必須要掌握三個方面的內(nèi)容： 一是學習公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設備構成,，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術流程,。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術基礎,，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西,。在學習過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門,、本崗位工作實際,，確保學有所獲、學有所得,，實現(xiàn)共同促進,、共同提高。

我們屬于新建企業(yè),，人員結(jié)構復雜,，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊,。就以后的崗位安置也不相同,，但是，不論將來是什么崗位,，什么工種,，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣,，我們的員工才能了解自己的企業(yè),，認識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力,，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛,。才能激發(fā)工作熱情,，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體,，為企業(yè)的持續(xù)、健康,、快速地發(fā)展提供動力,。

二是掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重,，也是關乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié),。我們擁有國內(nèi)最先進的設備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術,，有最好的硬件基礎,。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會,。這是一個很好的舞臺,，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者,，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍,，一流的演員。通過雙向選擇,，我們相互選擇了對方,，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會,，認認真真地學習,，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能,，為將來順利走上工作崗位,，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎,。

三是強化團隊意識,，樹立公司形象，建設企業(yè)文化,。公司自創(chuàng)建至今,，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人,，這些新員工的到來,，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力,，為企業(yè)建設做出了很大的貢獻,。與此同時,，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作,、協(xié)調(diào)配合,、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題,。企業(yè)就像一臺完整的設備,，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件，缺少了哪一個,，這臺設備都是不完整的,，哪個配件出了問題，都會影響這臺設備的正常運行,，所以存在設備配件的完整性和有效性問題,，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題,，通過這次培訓,，我希望能解決好這個問題。

這次培訓是全員參加的培訓,，涉及面廣,，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識,、提高技能的機會,，也是一次增進了解，促進交流,、增強團結(jié),、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識,，我們的員工中才能形成凝聚力,，齊心協(xié)力、眾志成城,，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力,，有美好的前景。

這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建設問題,，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力,，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累,、逐步積淀的過程,。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作,、積極創(chuàng)新意識,，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識,，對于打造一支思想過硬,、作風嚴謹、技術精湛,、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用,。因此,，大家必須清醒地認識到,，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設是與企業(yè)的硬件建設是同步的,，基礎建設的起點就是我們企業(yè)文化建設的起點,，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始,，從大處著眼,，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設,，要建設一支好的隊伍,，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根,，并且要推而廣之,，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根,。使我們的企業(yè)具備持續(xù),、快速、健康發(fā)展的源動力,，把公司建設成為業(yè)界一顆耀眼的明星,。

這次培訓工作結(jié)束后，我們的培訓組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作,。通過考核,，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤,，并將相關結(jié)論歸入員工個人檔案,，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎資料,。另一方面,，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足,，作為以后培訓工作的借鑒,。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化,，長期貫徹執(zhí)行,。

同志們：“知識改變命運，學習成就未來”,，希望這次培訓,，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情,，掀起一股學知識,、比技能、講奉獻的熱潮,，做一個愛崗敬業(yè),、求精務實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”,，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件,，讓我們攜起手來，開拓前進,，共同創(chuàng)造美好的明天!

最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!

朋友們：

大家好!

之所以稱作朋友們,是因為人海茫茫的相遇實在是不容易,朋字在易經(jīng)有這么一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機遇中,同舟共濟,一起找一個真正實現(xiàn)自我的必然.

今天,，之所以能夠坐在這里聚在一起，不是因為別的,，是因為要面對一個共同的目標,，也就是自我價值實現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個公司，這個企業(yè),，這個大家庭息息相通,，榮辱與共。只能這樣,，也只有這樣,，我們的團體才會強大，而我們想要得到東西必須要整體的增強,，自我才會得到滿足,，我們的價值才會得到真正自我實現(xiàn)。

在這里,，我代表我們這個大家庭,，也代表自我，對新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠摯感謝!

同時,，我想給大家提幾個要求,，而這種要求,，也許更應該算做精神，而這種精神無論何時何地,，都是必須的：

一：自信

我們要相信自己的優(yōu)秀,，這點毋容置疑。人生于天地間,，其中有一就是希望自我價值得到實現(xiàn)與自我欲望得以滿足,。然而如何實現(xiàn)與滿足呢?實現(xiàn)與滿足的起點就是：基于自信。我曾問過幾個應聘的,，當我問他(她)諸如此類的話題時,，他們有的表現(xiàn)的置疑，有的顯現(xiàn)出言過其虛,。而這些人就沒有出現(xiàn)在我們的隊伍中,，我認為一個不自信的人就是一個不了解自己的人，一個不了解自己的人如何讓別人相信他(她)能干好本份的工作呢?當然,，自信不是隨便在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信,，自信的優(yōu)秀有時需要的不是語言，一個眼神,，一個人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對自己了解的基礎上所達到一種與社會的共識,，而這種共識所產(chǎn)生的社會認可就是我們常常說的優(yōu)秀,。一個優(yōu)秀的團體，一個優(yōu)秀的個人必然會存在這種共識：自信,。自信,，就是我們企業(yè)的立身之本，也是我們每個認的立身之本,。

二：無畏

無畏是基于自信的平臺上建立起來的,。如果說自信是一種必要，那么無畏就是一種必須,。想好好地活,，就要自信，要活得好就得無畏,。自信是立,，無畏是破。立是根本,，破是主要,。無論一個企業(yè)，還是一個國家,，都需要無畏的精神,。這讓我想起來：“亮劍”精神,。“亮劍”是一種精神,，一種無懼無畏的精神,。中國軍人之所以能夠取得勝利，靠得就是這份精神,，這份斗志,。自古狹路相逢勇者勝，劍鋒所指,，所向披靡,。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的，而是一個放之四海而皆準的潛規(guī)則,。我們希望各位有必要樹立或者培養(yǎng)這種精神,，因為有了這種精神，才會知難而上,，問題才會迎刃而解,。也只有這樣，一個團體的戰(zhàn)斗力才能達到最大上限,，一個企業(yè)才會劍鋒所指,，所向披靡。

三：狼

不知何時,，狼,，成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是因為狼的殘忍,，而是因為狼的欲望,，狼的團體合作意識，狼對獵物敏銳的洞察力,。我十分希望我所處的是一個狼群,，所處的人如狼、似虎,。在這有著弱肉強食的社會中,，尤其以競爭為發(fā)展的企業(yè)，要么成了獵物,，要么去主動去覓食,。人生下來就是餓的本能，每個人都希望自己吃得飽,，吃得好,，然而在狼多肉少的前提下，在每個狼都想吃肉的情況下,，存在的就是競爭了,?？墒牵钱吘故抢?，狼不因餓就吃草充饑,，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然給予它的,。

肉少了,，也得吃?？墒侨猱吘共皇欠鹱娴幕砟苌嵛叶杀娎?，就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的欲望。想吃肉,，不僅要有野性,，團體意識，還要有市場敏銳感,、動作上的速度與心理上的配合才成,。所以，我希望每個人都變成狼,，就是因為狼要吃肉,，吃肉狼才能活，才是狼的生存之道,。肉不是那么容易的,，所以要不斷提高自身專業(yè)水平與團隊意識才行。生于天地間,，我們是為吃肉而活;記住：這才是我們的定位,。人活著,，就會有欲望，欲望決定了自己的理想與價值,。在實現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的,，也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么,，但我清楚我們理想實現(xiàn)的階梯必須借助我們這個大家,，這個“狼群”才會得以實現(xiàn)。所以,，我們現(xiàn)在最重要的是各司其職,，各盡其責，從“大我”中找到“小我”,，也就是自己需要的那塊“肉”,。

大家都是優(yōu)秀的人,，聰明的人，聰明和優(yōu)秀需要證明才會有效,?！叭狻钡拇笮∨c多少，不是看大家的造化,，而是憑借自身的實力,，理直氣壯得來的，不管是拿,，是搶,，是奪，這是狼規(guī)則,，也是大家應該遵循的規(guī)則,。

最后，祝福大家!也相信我們大家能夠攜手共進,，互幫互助取得好的戰(zhàn)績,，將我們的公司打造成建材航母，同時實現(xiàn)自己的理想!

尊敬的各位領導,、各位員工：

大家好!首先我代表公司對此次為我們培訓的老師們表示衷心的感謝!并對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎!

為迎接20xx年旅游旺季的到來,，為充分調(diào)動員工業(yè)務學習的積極性、主動性,，為進一步全面提升景區(qū)的旅游服務水平,，以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)迎接景區(qū)旅游的新高潮,，公司組織廣大員工進行培訓,。作為一線旅游工作者，自身業(yè)務素質(zhì)的提高至關重要;我們面對的是一個日新月異的時代,，如何提升與景區(qū)旅游相配套的服務,，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質(zhì),，如何應對層出不窮的新情況,、新問題，這是擺在我們?nèi)w旅游工作人員面前的重要課題,，同時也給我們提出了不斷學習的要求,，所以這次培訓是非常及時和必要的。

公司文化建設和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程,，需要我們上上下下常抓不懈,、共同努力才能實現(xiàn)。實踐證明：員工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力,，只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展,。教育培訓對于增強員工的責任意識和主動工作意識,，對于打造一支思想過硬、作風精良,、業(yè)務精湛,、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習,、理解,、熟記的基礎上，要在消化,、運用,、落實上下功夫，要把理念性的東西與實際工作相結(jié)合,，在觀念上完成從我是某某某某人到我做某某某某人的轉(zhuǎn)變,。

一流的公司要有一流的員工素質(zhì)，沒有高素質(zhì)員工的公司將是一個沒有發(fā)展,、沒有生命力的公司;所以說,，公司員工整體素質(zhì)的提高是關系到我們每位員工的未來和公司長遠發(fā)展至關重要的大事，只有不斷的學習和提高,，才能使公司,、使我們走向輝煌的明天。

所以,，我們把大家起集中起來進行培訓教育,，旨在進一步加強公司管理，全面提升我們員工的政治理論,、文化素養(yǎng),、職業(yè)道德、行為規(guī)范,、業(yè)務技能,、服務意識等綜合素質(zhì)。

為了把這次培訓抓緊,、抓實、抓出成效,，搞好這次培訓活動,，在此提出以下幾點要求：

1、各單位,、各部門領導要提高認識,、高度重視、精心組織,、帶頭學習,。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義,，又要充分調(diào)動廣大員工熱情參與的積極性，引發(fā)員工深層次思考,，把學習的成果轉(zhuǎn)化為做好旅游服務的具體行動,，全面提升景區(qū)服務水平和員工的綜合素質(zhì)。

2,、全體員工要積極參與,、努力學習，在學習過程中做到理論聯(lián)系實際,，結(jié)合本部門,、本崗位的工作實際，認真查找工作中存在的不足,，確保學有所獲,、學有所得，實現(xiàn)共同促進,、共同提高,。

3、希望廣大員工通過此次培訓在今后更加做到有目標,、有計劃地安排自己的學習生活,。學習是永恒不變的主題，不學習就要退步,，就要落后,。學習一靠積累，二靠思考,，綜合起來,，才有了創(chuàng)造。學習是獲取知識經(jīng)驗,、文化的手段,，只有不斷地學習，才能發(fā)覺自己的不足,。

培訓是發(fā)展的第一要務,，學習是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹,，人不學要落后”,，希望廣大員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，在公司培訓的基礎上,，努力開展各種科學文化知識,、技能知識的學習，提高文化素養(yǎng)，立足工作崗位,，在競爭中提高自己,，在奮斗中充實自己，給公司,、為社會,、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

“知識改變命運,，學習成就未來”要成為廣大員工的共識,，“今天工作不努力，明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責任感;讓我們積極投身到此次培訓工作中去,，堅持以人為本,，堅持與時俱進，通過本次培訓活動,，把公司發(fā)展推上一個新的臺階,。

最后，我代表參加此次培訓的全體員工預祝此次培訓活動圓滿成功,，謝謝大家 !

新員工培訓講話稿提綱篇十三

各位新同事們：

大家上午,！

感謝各位選擇xx附院！首先我代表醫(yī)院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎,！站在這里我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔,，感受到你們身上洋溢著的青春和睿智，你們的到來讓我看到了醫(yī)院未來發(fā)展的希望,。

本次崗前培訓,，旨在讓大家了解醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化和有關規(guī)章制度等,，指導你們今后如何在新的崗位上開展工作,。這次崗前培訓只有3天時間，3天后你們將走上新崗位,，開始嶄新的生活,。在這里，我想對大家以后的工作,、學習和生活提幾點希望：

一是愛醫(yī)院,。作為蚌醫(yī)附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫(yī)院發(fā)展了,，才能實現(xiàn)個人的發(fā)展”的理念,，要認同醫(yī)院文化，與醫(yī)院共同發(fā)展,，共同進步，把自己的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,，把個人的利益與醫(yī)院的利益緊密聯(lián)系起來,。在今后的工作中,，希望你們要勇挑重擔，敢于負責,，工作要追求盡善盡美,，善始善終。二是愛崗位,。要“干一行,，愛一行，專一行”,，只有全身心的投入,，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情,，有熱情才能有沖勁,，有沖勁才能做出創(chuàng)造性的工作成績。在今后的工作中,，大家要刻苦鉆研,，勤于實踐，把自身的特長發(fā)揮出來,，在自己的專業(yè)領域里做出成績,，爭取早日成長為能在工作中獨當一面的行家里手。三是愛患者,?；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上,，所以我們要善待生命,，生命屬于每個人，且只有一次,；我們要善待病人,，因為他們把生命交給了你。既然我們選擇了醫(yī)學這個職業(yè),，我們就一定要堅守這光榮的使命和責任,。

“立身百行，以學為基,?！币粋€人能有多大發(fā)展，能為社會作出多大貢獻,，很大程度上取決于這個人學習抓得緊不緊,、基礎打得牢不牢。一是學知識。無論你之前有多高的學歷,、多大的成就,！還是經(jīng)歷過多少的挫折、有過多大的失??！這些都屬于過去！請你從現(xiàn)在開始,，俯下身來作一名小學生,；拜老職工為師、拜書本為師,、拜能者為師,，攬萬卷文采，汲百代精華,，孜孜不倦地學習,，踏踏實實地做事。二是學服務,。醫(yī)道,，仁者之術也。我們這個行業(yè)是個與痛苦打交道的行業(yè),，患者是帶著肉體和精神上的痛苦來到醫(yī)院的,，希望醫(yī)院能解除他這兩方面的痛苦，特別是精神上的痛苦,，而我們醫(yī)務人員的同情心,、愛心和良好的服務則是最有效的“鎮(zhèn)痛藥”。在與患者的接觸過程中,，我們一定要用心溝通,，在日常診療工作中要透過細節(jié)展示對患者的關愛和尊重。三是學做人,。要成為一名合格的醫(yī)務工作者,，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷,，要有待人誠信的行動,，要有樂于奉獻的精神，要有海納百川,、豁達寬容的氣度,。要有干事的精神和本領，也要有共事的意識和水平,。不自以為是,、不盲目自大,，努力形成和諧、融洽的人際關系,，以團結(jié)形成合力,，以合力共謀發(fā)展。

醫(yī)療行業(yè)的特殊性質(zhì)要求我們必須樹立起“責任重于泰山”的意識：一是對患者負責,。病人在被病痛折磨的時候，醫(yī)務人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人,。正所謂：健康所系,，性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復得的東西—健康和生命交到了我們手上,，我們就要以高度負責的精神,，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作,，把小事做細,，把細事做透。二是對自己負責,。要有“朝受命,、夕憂心”的使命感，要有“晝無為,、夜難寐”的緊迫感,；要做到能干事,、會處事,、做實事,、辦好事；要做到不抱怨,、不放棄,、不懈怠,、不折騰,、不猶豫、不后悔,。同時，在政治上要嚴格要求，服從統(tǒng)一領導,，積極參加組織生活，在醫(yī)院各項活動中施展你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩,。三是對醫(yī)院負責,。醫(yī)院是個大家庭，你們都是其中一員,，與醫(yī)院休戚相關，榮辱與共,；醫(yī)院又像一只大船,，你們都是船工,，可謂一損俱損,，一榮俱榮。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識,，發(fā)揚艱苦奮斗的敬業(yè),、奉獻精神，把自己的前途和醫(yī)院的命運緊緊地連起來,，以高度的責任感,、使命感、事業(yè)心,，積極為醫(yī)院的建設和發(fā)展獻計獻策,、貢獻力量。

時光易逝,，年老,，惟有追求才能不虛度年華，惟有拼搏才能成就事業(yè),。隨著歷史的發(fā)展,，歲月的變遷，你們注定要承擔歷史的重任,，走向發(fā)展改革的前沿,。同志們讓我們挽起手來，用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章,，用辛勤和汗水孕育蚌醫(yī)附院輝煌壯美的未來,！

最后送給大家一句話共勉：愛院如家、居安思危,、謀遠圖強,、和諧共事！

新員工培訓講話稿提綱篇十四

各位學員,，大家好,！

本次培訓自xx-xx年xx月xx日開班至今，在分公司相關職能部門的認真運作下,，在授課講師的傾情投入下,，在所有參訓學員的激-情參與下，此次理論學習與技能,、技巧培訓即將告一段落,，大家即將回到各自的工作與實踐中，值此結(jié)訓及返程之際,，我謹代表分公司黨委,、總經(jīng)理室，向無私奉獻、甘于付出的各位老師,、各位助教致以最最衷心的感謝,！向認真學習、收獲新知的各位學員表示最最熱烈的祝賀,！

本次培訓班課程的設置,，完全著眼于實戰(zhàn)與急需。一方面,，對從業(yè)心態(tài)上予以適時調(diào)整,，在深層次洞悉中國人壽的亮點之上，進一步明確了銀保合作的前景及其特征,，進一步加深了對壽險的意義及其功能的體察,；另一方面，著力強化了分紅保險的基礎知識,，夯實了個險,、團險、中介相關條款的.基礎,，務實地進行了演練,，極大地提升了大家的銷售技能、技巧,。難能可貴的是,，本次培訓班全新地首次引入拓展訓練，錘煉了學員的意志,，強壯了學員的體質(zhì),，升華了公司的企業(yè)文化，增強了公司的凝聚力,。

此次培訓班全程得到了廣大學員的高度認同與激-情參與。學員按時,、按要求參加每日的學習,、每日的演練、每日的研討等,。學員始終激-情高昂,，熱情投入，積極呼應,、配合講師的教學,、演練，常常是臺上,、臺下心相通,，情相投、意相融、愛相存,。學員們求學若渴,、求業(yè)心切的情景在本次培訓班得到全景展現(xiàn)。認真記錄筆記,、反復溫習筆記,，實踐課堂所學，立志報效國壽,，成為廣大學員的共同心愿,。

一個人的成功不算成功，大家的成功才算真正的成功,。我們之所以有如此成績,，離不開中國人壽搭建的大舞臺，離不開家人,、好友的真情關愛,，離不開大家時刻應該知恩圖報的推薦人與授課講師的真情付出。

我們衷心希望各位學員將所學用到實踐中,，并在實踐中總結(jié),、提高。學習,、實踐,、再學習、再實踐,、再進步,、再提升，以優(yōu)異的成績回報公司,、回報愛你的人和被你所愛的人,。

愿所有學員學習、學習,、再學習,，進步、進步,、再進步,！愿所有學員返程順利，一路平安,。

新員工培訓講話稿提綱篇十五

各位新同事,、青年朋友們：

大家下午好！

員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性,、戰(zhàn)略性工程,。

今年以來，公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖，堅持問題導向,、目標導向,，全面施行“脫產(chǎn)培訓日”制度，有效破解“工學矛盾”,，全力打通培訓工作“最后一公里”,。

圖片

2,、公司結(jié)合自身實際,，整合員工培訓內(nèi)容，將每周二定為脫產(chǎn)培訓日,，并把其他從業(yè)人員培訓與安全責任制,、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援,、隱患排查治理,、消防等專項培訓固化，做到全員參與,、注重實效,、扎實推進。

3,、整合員工培訓內(nèi)容,，建立“集中+自學”“線下+線上”相結(jié)合模式，開展每周一天的“脫產(chǎn)培訓日”活動,，讓一線員工輕裝參加各類學習培訓,。

4、結(jié)合不同崗位需求,，開展線上品牌培訓課程評選,，把點擊率、平均學習時長,、好評點贊率等作為主要評定標準和課程收購依據(jù),，著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動力。

5,、為實時掌握培訓成效，嚴格培訓過程管控,，在季度線上檢查的基礎上,，采取月

網(wǎng)

有效銜接,，形成個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么,。

絡運營平臺的`對接,，實現(xiàn)了流量兌換全覆蓋，喜培樂訓的氛圍更為濃厚,。

3,、線下培訓同樣穩(wěn)步推進，今年以來,，對優(yōu)秀學員獎勵xx萬元,，參訓合格率達到100%；開展“3+1”崗位操作xx期,，考試xx人,，實現(xiàn)了應培盡培、精準施培,。

1,、嚴格落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持安全培訓重中之重位置,，剛性落實從業(yè)人員崗位安全資格培訓和職業(yè)衛(wèi)生,、應急救援、安全生產(chǎn)責任制等專項培訓,，加強案例警示,、虛擬體驗等全員安全意愿培訓和“三違”人員“靶向式”培訓，以培訓效力提升安全能力,。

3、結(jié)合機電重點維修項目,，每月開展科區(qū)機電專業(yè)團隊綜合業(yè)務素質(zhì)競賽,，針對單開單控接線、雙開雙控接線,、單啟?？刂平泳€、正反轉(zhuǎn)接線,、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術,，今年舉辦了xx實操比賽。

4,、圍繞在用的各類機電設備故障,，堅持開展機電設備維修專項技能培訓,，強化崗位標準化操作關鍵環(huán)節(jié)，讓學員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場,，以各自崗位技能為基礎組織“教學練優(yōu)”,，在學中干、干中學,，提升實操技能,，努力解決“書本查不到，現(xiàn)場急需要”的技術難題,，提高了一線員工應急處置能力,。