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設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě) 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 02:28:06
設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě) 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)(通用8篇)
時(shí)間:2023-10-28 02:28:06     小編:雁落霞

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇一

在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來(lái)了一個(gè)新的.學(xué)期,。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

新學(xué)期的開(kāi)始,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,工作計(jì)劃如下:

一,、設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,,我們盡量探索新的工作思路,把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,,支持學(xué)生會(huì)的工作。

二,、努力做好各部門(mén)活動(dòng)的宣傳工作,,在宣傳方式上創(chuàng)新

三、設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門(mén)當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門(mén),,我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門(mén)的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。

四,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,,團(tuán)結(jié)各部門(mén),,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌,。

五,、在活動(dòng)過(guò)程中,,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,完善設(shè)計(jì)部的工作。

在這學(xué)期的工作里,,我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,,忠于職守,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,,高標(biāo)準(zhǔn),高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過(guò)我們的努力,設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。

活動(dòng)計(jì)劃:

1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽目的:提高環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,,思維創(chuàng)新能力

2,、動(dòng)植物攝影展

3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇二

平面設(shè)計(jì)師2015年工作計(jì)劃

新的一年又開(kāi)始了,,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,,有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,

總結(jié)

以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在新的一年有所改進(jìn),。

在新的一年里,我們每一個(gè)人都懷著飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作,,在工作中認(rèn)識(shí)自我,,完善自我,突破自我,。這份熱情與激情更激勵(lì)鼓舞著我,,時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理,提高自己在工作中的不足,,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

1、嚴(yán)把工作流程,,有效的與客戶(hù)溝通,,提高工作效率。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了,,對(duì)公司的工作流程也是比較了解,,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,,有效的與客戶(hù)溝通,避免做無(wú)用功,,減少對(duì)公司的損失,,降低成本,節(jié)約的就是利潤(rùn),。再者,,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,,保質(zhì)保量的完成提案,,給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

2,、突破設(shè)計(jì)思路,,提高設(shè)計(jì)眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向,,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫(huà)面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,不要被客戶(hù)所局限住,,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,,以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。

4,、做事有計(jì)劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,,避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,,提高工作效率。

套策劃方案,,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì),。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久,,但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

2015年室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃范文

人生格言:莫找借口失敗,,只找理由成功!

奮斗目標(biāo):

1、加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念,。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫(huà),、多看相關(guān)書(shū)籍,,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn),。

一、引言

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將成為過(guò)去,,加入“奧威家具有限公司”也快2個(gè)月了吧;在此,,感謝柳經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì),感謝王總,、康中偉人及唐志元等人,,感謝他們?cè)谶@些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷??傮w來(lái)說(shuō),,這一年是我自身成長(zhǎng)和發(fā)展比較快的一年,收獲良多,。昨天已經(jīng)成為過(guò)去,,未來(lái)還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦,。因此在今后的工作中,,除了一如既往地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和努力工作外,更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,提高自己,,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,,盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量,,在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。本人就近期的工作計(jì)劃向公司經(jīng)理匯報(bào)如下:

二,、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力,。

2,、對(duì)自己有足夠的自信,善待他人,。 3,、能夠?qū)W以致用。4、每天自我反省,。

5,、更加勤奮,勤能補(bǔ)拙,,勤奮出真知,。

1、清楚安岳普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能,。

2,、參考市場(chǎng)信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4,、加強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)技能,,多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝。 5,、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料,。

四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1,、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素,。 2、閱讀:每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍,。3,、其他愛(ài)好:用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫(huà)。4,、認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作,。5、去各個(gè)樓盤(pán)了解情況,、收集信息,。

五、備注

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒,,切忌偷懶,,并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處,使計(jì)劃得以完善,。

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案

序號(hào):編號(hào):7.3-01

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

序號(hào): 編號(hào):7.3-02

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單

序號(hào):編號(hào):7.3-03

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單

序號(hào): 編號(hào):7.3-04 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單

序號(hào): 編號(hào):7.3-05

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告

序號(hào): 編號(hào):7.3-06

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇三

一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,,是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2—3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

職位名稱(chēng):資深設(shè)計(jì)師2—3名

職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等

職位要求:

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1—2套設(shè)計(jì)方案)

經(jīng)過(guò)07年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。07年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信08年是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。

建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡(jiǎn)單化,。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),,大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),,目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),,給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,,完整的,營(yíng)銷(xiāo),、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,,二另一著更具全面性,。

實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度,。

從07年的實(shí)行來(lái)講,,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),,可能是一些客觀原因的影響,,相信08年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。

文化活動(dòng)分為三部分:

第一,,就是每周的周六下午的活動(dòng),,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外,。

內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,撲克牌比賽,,趣味體育等

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇四

1.內(nèi)在環(huán)境分析

(1)理論知識(shí)的不斷深化,,讓實(shí)際操作有了理論基礎(chǔ); (2)課余時(shí)間的增多,讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)機(jī)日漸成熟; (3)團(tuán)隊(duì)成員日漸成熟,,有了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(二)顧客分析

目標(biāo)群體消費(fèi)形式特點(diǎn)

我們團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)站工作室主要面對(duì)的是公司消費(fèi)群體,,針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向,,為其提供所需服務(wù)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.競(jìng)爭(zhēng)影響力量(潛在競(jìng)爭(zhēng)者)

每個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析,,有每個(gè)地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 3.工作室競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(1)方便快捷,。使工作室能夠近距離與消費(fèi)者聯(lián)系,第一時(shí)間滿(mǎn)足需求,,反饋信息,。

(2)價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員制,、打包銷(xiāo)售的各式價(jià)格策略為公司省下了可觀的開(kāi)銷(xiāo),,方便其更高效地安排支出。

(3)目標(biāo)群體的集中性,,決定了消費(fèi)者間的高相似度,,使各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)容易聚焦。

(4)服務(wù)多元化,。對(duì)多種業(yè)務(wù)的整合使得消費(fèi)者只需要一個(gè)網(wǎng)址,,就能解決多種需求。

4.競(jìng)爭(zhēng)策略

(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。妥善處理消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,,樹(shù)立良好的工作室形象。

(2)擁有一套有效的代理人管理,、考評(píng)和激勵(lì)制度,,培養(yǎng)一支隊(duì)伍穩(wěn)、績(jī)效高,、業(yè)務(wù)專(zhuān)的代理人及加盟店團(tuán)隊(duì),。

(3)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,給消費(fèi)者最新、最全的選擇,。

(4)利用目標(biāo)客戶(hù)間的相似性,,挖掘其潛在需求。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇五

對(duì)于設(shè)計(jì)部,,業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)裝修家裝工程的開(kāi)展工作,,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華,;

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用;

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃

3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力,;

4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率,;

5,、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流,;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2—3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

職位名稱(chēng):首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名,。

職位描述:詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求:詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),,目前公司沒(méi)有真正意義的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。

通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解,,經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年一個(gè)基礎(chǔ)階段,一工的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:

1,、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

2,、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)

3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題

7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8,、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

1,、每年設(shè)計(jì)整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項(xiàng)目完整的推廣方案

4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿

購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高

員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),,我們深知這一點(diǎn),,因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢(mèng)想,,有激情,有企圖心,,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才,,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵(lì)員工通過(guò)提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇六

2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(shū)(一)

一,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》和《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單》,。開(kāi)始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》要求,,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求列有:

1)根據(jù)產(chǎn)品的性能,、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程,。

2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;

3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性?xún)r(jià)比及成本估算;

4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、條件及設(shè)備等,。

三、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中,,對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的設(shè)計(jì)方案,、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面,、系統(tǒng)評(píng)價(jià),。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。

四,、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄,、各類(lèi)匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證,。

五、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作,。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,。

六,、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),,執(zhí)行《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),,做好包含產(chǎn)品合格證,、使用說(shuō)明書(shū),、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作,。

七,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:

1,、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件;

1)研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)

2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單

4)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告

5)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

2,、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

2)圖樣目錄

3)匯總表

4)工藝及驗(yàn)證文件

5)試制總結(jié)

6)使用說(shuō)明書(shū)

7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

8)裝箱單

2015產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(shū)(二)

制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,,把對(duì)于在設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員,、設(shè)計(jì)進(jìn)度,、所需零配件、相關(guān)資料等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái),以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作,。

編制內(nèi)容要求如下:

1 引言

1.1編寫(xiě)目的說(shuō)明編寫(xiě)這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者,。

1.2背景說(shuō)明:

a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱(chēng);

b.本產(chǎn)品的客戶(hù),、開(kāi)發(fā)者,、設(shè)計(jì)要求等;

c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。

1.3定義

分析產(chǎn)品的功能,、材質(zhì),、表面處理、裝配方式,、包裝方式,、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,,如:

a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同;

b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

c.本文件中各處引用的文件,、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn),。列出這些文件資料的標(biāo)題,、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源,。

2 產(chǎn)品概述

2.1 工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,,包括他們的技術(shù)水平,。

2.3產(chǎn)品

2.3.1文件

列出需移交給客戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn),。

2.3.2服務(wù)

列出需向客戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購(gòu),、后期手辦及模具跟進(jìn),。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3 實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工

對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,,從可行性分析、設(shè)計(jì),、手辦,、測(cè)試,包括文件的編制,、審批,、打印、分發(fā)工作,,按層次進(jìn)行分解,,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2 接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),,包括:

a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶(hù)的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等,。

3.3進(jìn)度

對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期,、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑"),。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi),、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi),、資料費(fèi),、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題,、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),,指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布平面設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)例文,,更多平面設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)例文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé):

完成日常任務(wù)安排,,包括水杯圖案設(shè)計(jì),、t恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì),、同學(xué)錄設(shè)計(jì),、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:

1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力,。

2.熟悉各類(lèi)平面設(shè)計(jì)用軟件,,了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,,做事認(rèn)真,、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng),,具備良好的工作習(xí)慣,。

4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),,能承受工作帶來(lái)的較大壓力,。

5.對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力,。

6.有良好的處事心態(tài),,對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

二,、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,,未經(jīng)允許,不得對(duì)外泄露;

3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料;

7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,,下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件

三,、設(shè)計(jì)師接待客戶(hù)流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo):

1.說(shuō):您好,我是設(shè)計(jì)師劉展,,很高興為你服務(wù),,請(qǐng)坐吧

2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶(hù)看

3.索要客戶(hù)照片材料,請(qǐng)求客戶(hù)大體描述自己的設(shè)計(jì)本意

說(shuō):您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下,。

4.與客戶(hù)談設(shè)計(jì)方案

問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您比較喜歡那種風(fēng)格的`設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格,。

5.結(jié)束前,設(shè)計(jì)師索要一些客戶(hù)資料記錄(如姓名,、職業(yè),、聯(lián)系方式、興趣愛(ài)好等)

四,、設(shè)計(jì)工作流程

1.客戶(hù)提供照片,、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書(shū)》,,客戶(hù)支付預(yù)付款

3.市場(chǎng)調(diào)研:

(1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場(chǎng)調(diào)查;

(4)搜集設(shè)計(jì)資料,。

4.總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計(jì)人員,,討論設(shè)計(jì)方向,。以求為客戶(hù)達(dá)到度身定做的效果,。

5.與客戶(hù)方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,,簽定合同,,設(shè)計(jì)工作開(kāi)始。

6.根據(jù)前期與客戶(hù)溝通的信息,,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,,五個(gè)工作日以?xún)?nèi)為客戶(hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。

7.客戶(hù)根據(jù)設(shè)計(jì)方案,,提出修改意見(jiàn),,以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

8.在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改,,最終定稿,。

9.輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作,。

10.交稿,,客戶(hù)簽字確認(rèn),合同完成,。

設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇八

一,、項(xiàng)目名稱(chēng):個(gè)人形象咨詢(xún)工作室

三、項(xiàng)目投資:約十九萬(wàn)

四,、場(chǎng)地設(shè)置:北二七路仟匯女子名店四樓

五,、項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo),、個(gè)人化妝指導(dǎo),、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六、回報(bào)期:約一年左右

一,、個(gè)人形象設(shè)計(jì)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立個(gè)拓展,,形象設(shè)計(jì)的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要,一個(gè)好品牌,,能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,,它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需要形象設(shè)計(jì)企業(yè)塑造品牌,、培植品牌,,服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計(jì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力可以決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,。目前形象設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)從業(yè)人員良莠不齊,,在一片繁榮背后,,負(fù)面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下,,只要商品價(jià)廉物美,,即使不做任何宣傳,也會(huì)非常暢銷(xiāo),,這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,這一切反映了人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求。形象設(shè)計(jì)企業(yè)為了迎接市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),,如何主動(dòng),、積極地開(kāi)拓市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,,這已成為形象設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略新的要求,。

二,、個(gè)人形象設(shè)計(jì)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景

隨著社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)文明的進(jìn)步,個(gè)人形象設(shè)計(jì)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,,個(gè)人形象設(shè)計(jì),縮短大家摸索的時(shí)間,,提升穿衣品味與素質(zhì),,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿(mǎn)自信有魅力,。籍由外在轉(zhuǎn)動(dòng)內(nèi)在,,啟發(fā)生命活力,這些都是透過(guò)服裝與態(tài)度可以辦到的事,。個(gè)人整體形象咨詢(xún)業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),,是西方發(fā)達(dá)國(guó)家在擁有了先進(jìn)的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的行業(yè),風(fēng)靡于歐美日韓等28個(gè)國(guó)家,,進(jìn)入中國(guó)僅有數(shù)年,。和其他所有的新興行業(yè)一樣,色彩咨詢(xún)業(yè)在中國(guó)也將有著巨大市場(chǎng)發(fā)展空間,。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時(shí)尚相交融的城市中,,人們漸漸的注重自己的個(gè)人形象問(wèn)題,也更想擁有專(zhuān)業(yè)的,,貼心的個(gè)人形象設(shè)計(jì)等一系列服務(wù),。

一、一次性固定投資:5500元,,其中包括:

(一)房租首付1200

(二)裝修費(fèi)500

(三)雜項(xiàng)支出1000

(四)設(shè)備用具購(gòu)置原材料備用20xx

(五)流動(dòng)資金800

由于形象咨詢(xún)是新興行業(yè),,開(kāi)業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),,所以,毛利率初步計(jì)算為30%-40%,。項(xiàng)目分別定價(jià)為:整體形象設(shè)計(jì)50元,,單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)15元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢(xún),,月咨詢(xún)?nèi)藬?shù)為300-450人,,預(yù)計(jì):

營(yíng)業(yè)收入:整體形象設(shè)計(jì)20人

60人*50=3000元

單項(xiàng)指導(dǎo)200人

200人*15=3000元

月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為4000元

減:原材料等1000元

房租、水電費(fèi)900元

員工:2500元

實(shí)得利潤(rùn):1100元

投資回報(bào)期:5500元/1100元=5個(gè)月

在現(xiàn)階段,。盡管相形咨詢(xún)工作室的經(jīng)營(yíng)模式我國(guó)大的城市的運(yùn)營(yíng)已取得成功,,但在二線三線城市開(kāi)展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,,消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,,與一線城市相比,存在比較大的消費(fèi)差異,,所以一線城市的成功并不意味著學(xué)校的成功,。其二,由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象,,屬于無(wú)形商品,,體現(xiàn)的是無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程,。

形象顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,,技術(shù)要不斷更新改造,,要涉及各種綜合知識(shí),為各種不同需求群體提供服務(wù),,為了防止技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過(guò)工作實(shí)踐提高,,創(chuàng)新品牌,,獨(dú)樹(shù)一格,做出自有的特色,,需計(jì)劃每三個(gè)月進(jìn)修,。否則技術(shù)滯后與社會(huì)發(fā)展,必然受到淘汰,。

由于本行業(yè)技術(shù)要求,,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對(duì)較高,所以,,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,,運(yùn)用先進(jìn)管理模式,在嚴(yán)格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,,為了防止因管理造成的失誤,,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,體現(xiàn)責(zé)任,。

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