做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

設(shè)計工作計劃書如何寫篇一

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的.學(xué)期,。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學(xué)期的開始,，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱,，工作計劃如下：

一,、設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路,，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,，支持學(xué)生會的工作。

二,、努力做好各部門活動的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新

三、設(shè)計部在學(xué)生會各部門當中是相對繁忙的部門,，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),，做好各項活動的宣傳工作。

四,、加強設(shè)計部的紐帶作用,，認真行使設(shè)計部的職能，團結(jié)各部門,，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。

五,、在活動過程中,，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長補短,，完善設(shè)計部的工作。

在這學(xué)期的工作里,，我們設(shè)計部將團結(jié)一致,，忠于職守，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,，高標準，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力，設(shè)計部將會更上一層樓,。

活動計劃：

1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽目的：提高環(huán)保意識，增強動手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力

2,、動植物攝影展

3、公益海報設(shè)計大賽

設(shè)計工作計劃書如何寫篇二

平面設(shè)計師2015年工作計劃

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對新一年的工作做一個計劃，

總結(jié)

在新的一年里,，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我,，完善自我,，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

1,、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通,，提高工作效率,。加入正陽一段時間了,，對公司的工作流程也是比較了解,，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通,，避免做無用功,，減少對公司的損失,，降低成本,，節(jié)約的就是利潤,。再者，要加快工作效率,，而且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷,。

2,、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界,，不要只局限于當前的事物,。把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處,，增強畫面美觀度,。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,，不要被客戶所局限住,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿,。

4,、做事有計劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率。

套策劃方案,，簽訂合同之后進行設(shè)計,。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久,，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

2015年室內(nèi)設(shè)計師工作計劃范文

人生格言：莫找借口失敗,，只找理由成功!

奮斗目標：

1,、加強室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息,，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念,。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫,、多看相關(guān)書籍,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進,。

一、引言

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將成為過去,，加入“奧威家具有限公司”也快2個月了吧;在此,，感謝柳經(jīng)理給予的這個工作機會，感謝王總,、康中偉人及唐志元等人,，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷?？傮w來說,，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多,。昨天已經(jīng)成為過去,，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦,。因此在今后的工作中,，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己,，提高自己,，克服困難,，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡最大努力貢獻自己的能量,，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,，為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：

二,、自我期許

1,、擁有持之以恒的毅力。

2,、對自己有足夠的自信,，善待他人。 3,、能夠?qū)W以致用,。4、每天自我反省,。

5,、更加勤奮，勤能補拙,，勤奮出真知,。

1、清楚安岳普遍的設(shè)計風(fēng)格及家具建材的價格性能,。

2,、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格,。3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流,。

4,、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉設(shè)計技能和裝飾施工工藝,。 5,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

四,、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1,、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。 2,、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍,。3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫,。4,、認真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作,。5、去各個樓盤了解情況,、收集信息,。

五、備注

在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,，切忌偷懶,，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善,。

設(shè)計開發(fā)方案

序號：編號：7.3-01

設(shè)計開發(fā)計劃書

序號: 編號:7.3-02

設(shè)計開發(fā)輸入清單

序號：編號：7.3-03

設(shè)計開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單

序號： 編號：7.3-04 設(shè)計開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單

序號： 編號：7.3-05

設(shè)計開發(fā)評審報告

序號： 編號：7.3-06

設(shè)計工作計劃書如何寫篇三

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。招收2—3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2—3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作（1—2套設(shè)計方案）

經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信08年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。

從07年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信08年會做的更好,。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

設(shè)計工作計劃書如何寫篇四

1.內(nèi)在環(huán)境分析

(1)理論知識的不斷深化,，讓實際操作有了理論基礎(chǔ); (2)課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟; (3)團隊成員日漸成熟,，有了承擔風(fēng)險的能力,。

(二)顧客分析

目標群體消費形式特點

我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向,，為其提供所需服務(wù),。

(三)競爭分析

2.競爭影響力量(潛在競爭者)

每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責 3.工作室競爭優(yōu)勢

(1)方便快捷,。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系,，第一時間滿足需求，反饋信息,。

(2)價格優(yōu)惠,。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,，方便其更高效地安排支出,。

(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度,，使各種營銷活動容易聚焦,。

(4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址,，就能解決多種需求,。

4.競爭策略

(1)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象,。

(2)擁有一套有效的代理人管理,、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn),、績效高,、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團隊。

(3)了解市場動態(tài),，給消費者最新,、最全的選擇。

(4)利用目標客戶間的相似性,，挖掘其潛在需求,。

設(shè)計工作計劃書如何寫篇五

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

2,、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華；

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,；

4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,；

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

2,、制定每月、每季度的工作計劃

3,、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力；

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5,、定期按排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流,；

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；

7,、完成公司下達的其它任務(wù),。

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊,。招收2—3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段,，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng),，20xx年培訓(xùn)計劃如下：

1、完善設(shè)計部制圖標準

2,、講解設(shè)計部制度標準

3,、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4、規(guī)范設(shè)計部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6,、強化設(shè)計師談單所涉及的問題

7,、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8、定期市場新型材料的認識及運用

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點,，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,，有激情,，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標,。

鼓勵員工通過提供輪崗換位的機會,。

設(shè)計工作計劃書如何寫篇六

2015產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作計劃書(一)

一、項目負責人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,，編撰《研發(fā)項目建議書》,、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃,。

二,、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》,，供初步技術(shù)設(shè)計評審,。《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有：

1)根據(jù)產(chǎn)品的性能,、主要結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程,。

2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理,、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;

3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);

5)試驗標準,、條件及設(shè)備等。

三,、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審,。在初步技術(shù)設(shè)計評審中,，對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案,、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面,、系統(tǒng)評價,。項目負責人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準備工作。

四,、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄,、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書,，供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證,。

五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作,。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。

六,、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標,，執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時,，做好包含產(chǎn)品合格證,、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作,。

七,、項目負責人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求：

1,、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;

1)研發(fā)項目建議書

2)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書

3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單

4)設(shè)計開發(fā)評審報告

5)設(shè)計開發(fā)驗證報告

2,、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;

1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書

2)圖樣目錄

3)匯總表

4)工藝及驗證文件

5)試制總結(jié)

6)使用說明書

7)產(chǎn)品出廠檢驗單

8)裝箱單

2015產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作計劃書(二)

制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負責人員,、設(shè)計進度,、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作,。

編制內(nèi)容要求如下：

1 引言

1.1編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的,，并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景說明：

a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;

b.本產(chǎn)品的客戶,、開發(fā)者,、設(shè)計要求等;

c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。

1.3定義

分析產(chǎn)品的功能,、材質(zhì),、表面處理、裝配方式,、包裝方式,、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,，如：

a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同;

b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

c.本文件中各處引用的文件,、資料，包括所要用到的標準,。列出這些文件資料的標題,、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,，說明能夠得到這些文件資料的來源,。

2 產(chǎn)品概述

2.1 工作內(nèi)容

簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,，包括他們的技術(shù)水平,。

2.3產(chǎn)品

2.3.1文件

列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

2.3.2服務(wù)

列出需向客戶提供的各項服務(wù),，如附件采購,、后期手辦及模具跟進。

2.4驗收標準

對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),，逐項說明或引用資料說明驗收標準,。

2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

2.6本計劃的批準者和批準日期

3 實施計劃

3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析,、設(shè)計,、手辦、測試,，包括文件的編制,、審批、打印,、分發(fā)工作,，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責人和參加人員,。

3.2 接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責,，包括：

a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等,。

3.3進度

對于可行性分析、設(shè)計等工作,，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期,、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂"里程碑"),。

3.4預(yù)算

逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費,、差旅費、機時費,、資料費,、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

3.5關(guān)鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題,、技術(shù)難點和風(fēng)險,，指出這些問題對項目的影響。

設(shè)計工作計劃書如何寫篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布平面設(shè)計工作計劃書例文,，更多平面設(shè)計工作計劃書例文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一,、設(shè)計師工作職責：

完成日常任務(wù)安排,，包括水杯圖案設(shè)計、t恤衫圖案設(shè)計,、水晶照片設(shè)計,、同學(xué)錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作,。

努力達到符合平面設(shè)計師任職要求:

1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力,。

2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件,。

3.邏輯思維清晰,，做事認真、細致,，表達能力強,，具備良好的工作習(xí)慣。

4.具備團隊合作精神,，有很強的上進心態(tài),，能承受工作帶來的較大壓力。

5.對色彩把握敏銳,，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力,。

6.有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度,。

二,、設(shè)計師工作職責管理制度

1.設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);

2.設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

3.設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4.設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5.設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

6.設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7.設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

三,、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)：

1.說：您好，我是設(shè)計師劉展,，很高興為你服務(wù),，請坐吧

2.設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3.索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意

說：您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下,。

4.與客戶談設(shè)計方案

問：請問您比較喜歡那種風(fēng)格的`設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格,。

5.結(jié)束前，設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè),、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

四,、設(shè)計工作流程

1.客戶提供照片,、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設(shè)計合同書》,，客戶支付預(yù)付款

3.市場調(diào)研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調(diào)查;

(4)搜集設(shè)計資料,。

4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計人員,，討論設(shè)計方向,。以求為客戶達到度身定做的效果。

5.與客戶方達成合作協(xié)議,，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,，簽定合同，設(shè)計工作開始,。

6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,，分析得出設(shè)計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇,。

7.客戶根據(jù)設(shè)計方案,，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司,。

8.在客戶反饋的意見下再次修改,，最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片,，交給技術(shù)部印刷制作,。

10.交稿，客戶簽字確認，合同完成,。

設(shè)計工作計劃書如何寫篇八

一,、項目名稱：個人形象咨詢工作室

三、項目投資：約十九萬

四,、場地設(shè)置：北二七路仟匯女子名店四樓

五,、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo),、個人化妝指導(dǎo),、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六、回報期：約一年左右

一,、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀

市場經(jīng)濟的建立個拓展,，形象設(shè)計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要，一個好品牌,，能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設(shè)計行業(yè)市場需要形象設(shè)計企業(yè)塑造品牌,、培植品牌,，服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè)在市場競爭中的實力,。目前形象設(shè)計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片繁榮背后,，負面形象也日益顯現(xiàn),。在生產(chǎn)力水平很低的情況下，只要商品價廉物美,，即使不做任何宣傳,，也會非常暢銷，這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因,。但是這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這一切反映了人們對服務(wù)質(zhì)量的追求,。形象設(shè)計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn),，如何主動、積極地開拓市場,，提高市場占有率,，這已成為形象設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

二、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展前景

隨著社會的發(fā)展,，人類文明的進步,，個人形象設(shè)計已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分，個人形象設(shè)計,，縮短大家摸索的時間,，提升穿衣品味與素質(zhì)，讓人人都像走在巴黎街道的男女,，充滿自信有魅力,。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在，啟發(fā)生命活力,，這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事,。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè),，風(fēng)靡于歐美日韓等28個國家,，進入中國僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣,，色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間,。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中，人們漸漸的注重自己的個人形象問題,，也更想擁有專業(yè)的,，貼心的個人形象設(shè)計等一系列服務(wù)。

一,、一次性固定投資：5500元,，其中包括：

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設(shè)備用具購置原材料備用20xx

(五)流動資金800

由于形象咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),，所以,，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設(shè)計50元,，單項設(shè)計指導(dǎo)15元,。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人,，預(yù)計：

營業(yè)收入：整體形象設(shè)計20人

60人*50=3000元

單項指導(dǎo)200人

200人*15=3000元

月營業(yè)收入為4000元

減：原材料等1000元

房租,、水電費900元

員工：2500元

實得利潤：1100元

投資回報期：5500元/1100元=5個月

在現(xiàn)階段。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得成功,，但在二線三線城市開展會有一定的風(fēng)險,，其一，消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,，與一線城市相比,，存在比較大的消費差異,，所以一線城市的成功并不意味著學(xué)校的成功。其二,，由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象,，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),，其價值難以量化,，顧客還需有一個認識和接受的過程。

形象顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,，技術(shù)要不斷更新改造，要涉及各種綜合知識,，為各種不同需求群體提供服務(wù),，為了防止技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上,，通過工作實踐提高,，創(chuàng)新品牌，獨樹一格,，做出自有的特色,，需計劃每三個月進修。否則技術(shù)滯后與社會發(fā)展,，必然受到淘汰,。

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求,，服務(wù)水平要求都相對較高,，所以，管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,，運用先進管理模式,，在嚴格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益，為了防止因管理造成的失誤,，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度,，體現(xiàn)責任,。

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