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最新工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié) 工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 12:23:04
最新工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié) 工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(精選18篇)
時(shí)間:2023-10-28 12:23:04     小編:文軒

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇一

__工程,于20__年x月x日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),最最終20__年x月x日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),。在施工監(jiān)理過程中,,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工,,確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、質(zhì)量控制

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制,。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們,。隨后,在與監(jiān)理配合方面,,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢,,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過,,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),,但問題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對(duì)于這種情景,我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然,,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,,及時(shí)為其指出,,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程,。例如,,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,,有的甚至低5cm—6cm,,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中,,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,其實(shí),,更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂,、石篩洗情景,,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面,。

經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法解決問題,,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,,更是在幫忙他們,。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度,。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,,對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,,所以,,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,,再次進(jìn)一步吃透圖紙,,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開始前,,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,,結(jié)構(gòu)施工階段,,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,,提醒施工單位注意起拱,,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫,。

二,、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,,并按時(shí)拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時(shí),,請(qǐng)施工單位先分析原因,,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),,要求施工單位清理工作量,,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管,、模板用量較大,,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,,請(qǐng)他們給予支持,,以確保工程的進(jìn)度。

三,、投資控制

在工程實(shí)施的過程中,,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量,、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,,慎重對(duì)待,,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,,積極響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期,主要是土建工作,。后期,,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來,。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,,互相溝通;另一方面,,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,,統(tǒng)籌調(diào)整,。

五、對(duì)工程竣工資料的審查意見

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí),、完整,,貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

__工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),,工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹立了良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇二

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對(duì)我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作,,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

1,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,,及時(shí)的做好書面旁站記錄。

3,、對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),,并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,,盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

4、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),,爭取為公司提供有效的利益,。

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工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇三

都說光陰似箭,,形容的真是相當(dāng)貼切,。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在xxxx將近三年時(shí)間了,,回顧這三年,,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在xxxx這段期間,,自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識(shí),,工作能力(解決問題,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識(shí),環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,,讓我獲益匪淺。所以說,,xxxx工程對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),,是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)xxxx,、老隧道,、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)xxxxx入口廣場(chǎng)等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡單來說,,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識(shí)的不足,,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,,我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題,;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等,。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,,不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決,、工程的順利推進(jìn),,還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,,按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,,避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響,,也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,,最終業(yè)主采納,,并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高,。諸如此類的事情很多,,作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問題,,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中,,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。

考慮的問題,不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè),,而且要考慮工作能力,,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系,、對(duì)接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,,可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,,這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,,單位,、分部工程較多,但在xxxx的分配協(xié)調(diào)下,,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等,,我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試,,雖未獲得全部通過,,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識(shí),本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,,通過反復(fù)的學(xué)習(xí),,不管結(jié)果如何,,自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,不斷去學(xué)習(xí),,補(bǔ)充能量。

在工程監(jiān)理工作中,,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,,雖然自己不是很懂,,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì),,真心感謝他們,,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作,。

在新的一年里,,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺,,管理能力不足,,以及對(duì)土建等專業(yè)知識(shí)的不足等,我將通過針對(duì)性的訓(xùn)練來逐步克服,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇四

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏,,圓滿完成了20_年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總監(jiān)的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20_年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家,,交叉作業(yè)復(fù)雜,,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度,。

1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用,。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果。

2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)目工程開始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》,。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)施糾正,。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足,。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。

4.項(xiàng)目開始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對(duì)合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查:對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào),、總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔??傊?監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集,、整理,、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性,。

6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。

回顧一年的工作,,出過力,,流過汗,在肯定成績的同時(shí),,自己仍存在不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,,不講究工作方式,,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說話要有依據(jù),,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。在監(jiān)理工作過程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇五

光陰荏苒,,轉(zhuǎn)瞬又是一年過去了,回首過去,,在這七年里和公司建立了深厚的感情,,公司是我的大家庭,、監(jiān)理項(xiàng)目部就是我的小家庭,,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,,我感覺到像家一樣溫暖,。

我要把公司的活當(dāng)做自己的活要把公司的家當(dāng)做自己的.家,。這幾年在領(lǐng)導(dǎo)及部門的幫助下,,在同事的共同努力下,,積極進(jìn)取,、克服困難,在這一年工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,,牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持不懈的努力,為顧客提供滿意的服務(wù)”盡心盡責(zé),,努力工作,,保質(zhì)保量完成了20xx年的監(jiān)理工作,作為一名監(jiān)理人員,每天查閱規(guī)范,,翻看圖紙,,把在工作中遇到的問題向領(lǐng)導(dǎo)反映,。在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,為今后工作進(jìn)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),,為項(xiàng)目爭光,為公司爭榮。對(duì)20xx年監(jiān)理工作總結(jié)以下幾點(diǎn):

一,、工作方面

山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期“收官之年”上半年前期受征地拆遷影響,,當(dāng)?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工,,給工程進(jìn)度造成一些緩慢,又加上個(gè)別圖紙不全,,給施工帶來一定的難度,20xx年梁山北站站房及四電集成工程對(duì)我來說都是有挑戰(zhàn)性,。在前期工作的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及圖紙,。主抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。督促施工單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并且現(xiàn)場(chǎng)交底。采取有力的施工質(zhì)量保障措施,工程基本完成,已進(jìn)入工程驗(yàn)收階段,,為下一步開通創(chuàng)造條件,。目前工程完成情況:

1,、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎(chǔ)鉆孔樁開始施工,,截至目前,,在大家共同努力下,梁山北站房已保質(zhì)保量全部施工完成,,目前正在驗(yàn)收階段,。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結(jié)一些施工經(jīng)驗(yàn)掌握重點(diǎn)難點(diǎn)及施工工藝參數(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,,我以身作則,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期的巡視檢查,我掌握施工要點(diǎn),,反復(fù)查看施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求,,查閱施工工藝技術(shù)資料,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工,,電桿組立累計(jì)完成314根,,占設(shè)計(jì)314根的100%;接地極埋設(shè):累計(jì)完成49處,,占設(shè)計(jì)49處的100%,;電力桿金具及安裝瓷瓶:累計(jì)完成314處,占設(shè)計(jì)314處的100%,。安裝拉線:設(shè)計(jì)101處,,累計(jì)完成101處,占設(shè)計(jì)101處的100%,;架設(shè)導(dǎo)線:設(shè)計(jì)71.985條公里,,累計(jì)完成71.985條公里,占設(shè)計(jì)的100%,。

外電源進(jìn)度:基坑開挖:設(shè)計(jì)390處,,累計(jì)完成390處,占設(shè)計(jì)的100%,。電桿組立:設(shè)計(jì)390根,,累計(jì)完成390根,,占設(shè)計(jì)的100%。施工安裝定位及架線已全部完成,,部分已送電,,目前正在驗(yàn)收調(diào)試階段。在施工中每道工序都嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān),。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質(zhì)量,。

3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計(jì)27處,,目前施工完成11處已通過驗(yàn)收,,正在施工的有10處,,沒有開工的有6處,,剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。

對(duì)于我來說四電集成及房屋工程,,以前都沒有做過,,對(duì)施工工藝、監(jiān)理程序不太了解,,經(jīng)驗(yàn)不足,,這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn),但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭指點(diǎn)下不怕吃苦,,刻苦學(xué)習(xí),,認(rèn)真細(xì)致對(duì)待工作,熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范以及驗(yàn)標(biāo)要求,,力爭把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作做好,,不留安全質(zhì)量隱患。

4,、現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料方面,,為了更切實(shí)的作到真實(shí)有效,積極掌握工地情況,,工地關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站,,實(shí)施重點(diǎn)部位全過程控制,作好詳實(shí)的數(shù)據(jù),,健全監(jiān)理組各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳及分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,,如監(jiān)理日記、原材料簽認(rèn),、檢驗(yàn)批,、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄,、同時(shí)把項(xiàng)目部制定的各種工作制度加以落實(shí),,每月開展一次監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查,,針對(duì)錯(cuò)漏缺的限期整改。

二,、工作態(tài)度:

一向嚴(yán)格要求自己,,以身作則、以誠待人,,團(tuán)結(jié)同事,、腳踏實(shí)地、積極工作,。遵守監(jiān)理職業(yè)道德,,遵守工作紀(jì)律和監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。在工作中,,不怕苦,、不怕累,嚴(yán)格監(jiān)理,、認(rèn)真工作,,但是也有小不足之處,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)以使施工質(zhì)量得以平穩(wěn)進(jìn)展和提高,。抓質(zhì)量就要抓源頭,,就是抓原材料和半成品的質(zhì)量。對(duì)于不合格原材料堅(jiān)決清除,,不講任何私人感情,,樹立了監(jiān)理應(yīng)有公平、公正,,有效保證了施工質(zhì)量,。

三、工作感悟

1,、因?yàn)槲业膫€(gè)性直愛較真,,直來直去,不拐彎抹角的個(gè)性,,缺少溝通,、容忍,針對(duì)一些看不慣,、不認(rèn)可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員,,工作的不足也是客觀存在的,我的工作認(rèn)真和直性格,。小毛病不松口,,大毛病不放手,別人請(qǐng)吃頓飯買條煙,,工作還想讓別人做到位,,所以施工單位多少對(duì)我的工作有些意見,,說我比別人管理嚴(yán)格,我的性格就是這樣,,敢做的事情就敢于承擔(dān),,有事實(shí)的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力,,換位思考力爭改變自我,。

2、在工作當(dāng)中我從來都是不抱怨,、不逃避,;只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我都會(huì)盡力完成;平時(shí)自己主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),。既然領(lǐng)導(dǎo)把事情交給了我,,那我就一定不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,實(shí)實(shí)在在把活干好,。在監(jiān)理工作過程中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),、禮貌待人,、虛心向同事們學(xué)習(xí)請(qǐng)教有關(guān)建專業(yè)知識(shí),通過學(xué)習(xí)才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

3、在這幾年里工作閑余時(shí)間我積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及書籍,,在學(xué)習(xí)過程認(rèn)真做筆記,。同時(shí)在大家一起共同培訓(xùn)時(shí)互相討論施工中存在的問題。讓我進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,,認(rèn)識(shí)到不足,,及時(shí)補(bǔ)救充電。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,爭取明年考上全國建設(shè)部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師,。使自己工作再上新臺(tái)階。

四,、下一步工作:

1,、在工作中能做到模范帶頭,對(duì)業(yè)主做到熱情服務(wù),,尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,,忠誠企業(yè),能夠維護(hù)公司利益,,能科學(xué),、公正地進(jìn)行監(jiān)理工作,所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任而造成的質(zhì)量,、安全,、環(huán)保事故。能夠做到遵紀(jì)守法,,沒有違法亂紀(jì)行為,,較好做到了自己的本職工作,維護(hù)了中咨監(jiān)理企業(yè)形象,。盡職盡責(zé),,認(rèn)真干好本職工作,及時(shí),、高效地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),,搞好項(xiàng)目內(nèi)部同仁團(tuán)結(jié),為項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

2,、日常工作當(dāng)中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察,,積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的解決意見,;對(duì)于自己不懂得地方,,自己先思考,如果實(shí)在不懂,,就主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事等請(qǐng)教。這樣一來,,自己業(yè)務(wù)知識(shí)方面得到了不少的提高,,我認(rèn)為:善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,、解決問題是非常重要的,。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)才可以更好地提高自我,。

3,、為了做好監(jiān)理工作,監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外,還要提高自己,,要具有相當(dāng)?shù)蔫F路施工經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,,增強(qiáng)自己應(yīng)有的高度質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。必須有責(zé)任心,、敢于管理,、善于鉆研,要通過實(shí)踐的積累做到對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,,保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

4、加強(qiáng)對(duì)站后后續(xù)施工安全質(zhì)量控制,,確保工程開通前安全質(zhì)量達(dá)到合格要求,,加強(qiáng)過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,并做好相關(guān)記錄,,加強(qiáng)安全管理,,確保列車在動(dòng)檢過程以及開通運(yùn)營期間無安全事故發(fā)生,,安全責(zé)任大于天,,特別注重開通后現(xiàn)場(chǎng)施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作,我們要做到人人抓安全,,人人重安全,。

在這一年里現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法,、誠信,、公正,、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,,認(rèn)真,、細(xì)致做好安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、控制與管理工作?;仡櫼荒陙淼默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,在監(jiān)理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得好的成效,,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)理項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的大力支持和幫助,。表示深深的謝意!

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇六

在公司黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議,;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的.規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,,享受在后,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,立地解決實(shí)際問題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍單分包多達(dá)七八家,,交叉作業(yè)復(fù)雜,,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇七

姓名

劉亞芳

監(jiān)理部(部門)

津石高速jszd3駐地辦

一,、2019年主要工作內(nèi)容

重視對(duì)資料的編制和管理工作,要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,爭取做到“資料預(yù)控”,。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,。因?yàn)槊恳灰粋€(gè)工程從開始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對(duì)資料提前報(bào)驗(yàn),做到資料與施工同步,。

二、工作完成情況

從事工作的大半年,,深深感受到工作的繁忙責(zé)任的輕重,,只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。

三,、

取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心耐心,,還需要學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程,從而在這個(gè)過程中做到提升自己,,工作順利開展,。

四、存在的問題和不足

沒能與施工單位及時(shí)聯(lián)系,,施工單位更改或增加內(nèi)容未能及時(shí)了解,。

五、下一步工作打算

與施工單位加強(qiáng)聯(lián)系,,更加嚴(yán)格的要求自己,努力更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高工作能力,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。

六、2020年工作創(chuàng)新思路

向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。

七,、對(duì)公司及監(jiān)理部(部門)管理的意見及建議

無。

工地負(fù)責(zé)人評(píng)語: 該同志能較好的完成交辦的工作,,以后需要繼續(xù)努力提高自己,,更好的做好本職工作。

工程監(jiān)理個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

工程監(jiān)理個(gè)人求職信

工程監(jiān)理年度個(gè)人工作計(jì)劃

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文2020

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇八

山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期“收官之年”上半年前期受征地拆遷影響,,當(dāng)?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工,,給工程進(jìn)度造成一些緩慢,又加上個(gè)別圖紙不全,,給施工帶來一定的難度,,20xx年梁山北站站房及四電集成工程對(duì)我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎(chǔ)上,,積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及圖紙,。主抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。督促施工單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并且現(xiàn)場(chǎng)交底,。采取有力的施工質(zhì)量保障措施,工程基本完成,,已進(jìn)入工程驗(yàn)收階段,,為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:

1,、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎(chǔ)鉆孔樁開始施工,,截至目前,在大家共同努力下,,梁山北站房已保質(zhì)保量全部施工完成,,目前正在驗(yàn)收階段,。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結(jié)一些施工經(jīng)驗(yàn)掌握重點(diǎn)難點(diǎn)及施工工藝參數(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,,我以身作則,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期的巡視檢查,我掌握施工要點(diǎn),,反復(fù)查看施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求,,查閱施工工藝技術(shù)資料,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工,,電桿組立累計(jì)完成314根,,占設(shè)計(jì)314根的100%;接地極埋設(shè):累計(jì)完成49處,,占設(shè)計(jì)49處的100%,;電力桿金具及安裝瓷瓶:累計(jì)完成314處,,占設(shè)計(jì)314處的100%。安裝拉線:設(shè)計(jì)101處,,累計(jì)完成101處,,占設(shè)計(jì)101處的100%;架設(shè)導(dǎo)線:設(shè)計(jì)71.985條公里,,累計(jì)完成71.985條公里,占設(shè)計(jì)的100%,。

外電源進(jìn)度:基坑開挖:設(shè)計(jì)390處,累計(jì)完成390處,,占設(shè)計(jì)的100% ,。電桿組立:設(shè)計(jì)390根,累計(jì)完成390根,,占設(shè)計(jì)的100%,。施工安裝定位及架線已全部完成,部分已送電,,目前正在驗(yàn)收調(diào)試階段,。在施工中每道工序都嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質(zhì)量,。

3,、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計(jì)27處,目前施工完成11處已通過驗(yàn)收,,正在施工的有10處,,沒有開工的有6處,剩余6處因征地拆遷原因暫未施工,。

對(duì)于我來說四電集成及房屋工程,,以前都沒有做過,對(duì)施工工藝,、監(jiān)理程序不太了解,,經(jīng)驗(yàn)不足,這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn),,但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭指點(diǎn)下不怕吃苦,,刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真細(xì)致對(duì)待工作,,熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范以及驗(yàn)標(biāo)要求,,力爭把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作做好,不留安全質(zhì)量隱患,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料方面,為了更切實(shí)的作到真實(shí)有效,,積極掌握工地情況,,工地關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站,實(shí)施重點(diǎn)部位全過程控制,,作好詳實(shí)的數(shù)據(jù),,健全監(jiān)理組各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳及分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,如監(jiān)理日記,、原材料簽認(rèn),、檢驗(yàn)批、監(jiān)理工程師指令,、監(jiān)理旁站記錄,、同時(shí)把項(xiàng)目部制定的各種工作制度加以落實(shí),每月開展一次監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查,,針對(duì)錯(cuò)漏缺的限期整改,。

一向嚴(yán)格要求自己,以身作則,、以誠待人,,團(tuán)結(jié)同事、腳踏實(shí)地,、積極工作,。遵守監(jiān)理職業(yè)道德,,遵守工作紀(jì)律和監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。在工作中,,不怕苦,、不怕累,嚴(yán)格監(jiān)理,、認(rèn)真工作,,但是也有小不足之處,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)以使施工質(zhì)量得以平穩(wěn)進(jìn)展和提高,。抓質(zhì)量就要抓源頭,,就是抓原材料和半成品的質(zhì)量。對(duì)于不合格原材料堅(jiān)決清除,,不講任何私人感情,,樹立了監(jiān)理應(yīng)有公平、公正,,有效保證了施工質(zhì)量,。

1、因?yàn)槲业膫€(gè)性直愛較真,,直來直去,,不拐彎抹角的個(gè)性,缺少溝通,、容忍,,針對(duì)一些看不慣、不認(rèn)可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員,,工作的不足也是客觀存在的,,我的工作認(rèn)真和直性格。小毛病不松口,,大毛病不放手,,別人請(qǐng)吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,,所以施工單位多少對(duì)我的工作有些意見,,說我比別人管理嚴(yán)格,我的性格就是這樣,,敢做的事情就敢于承擔(dān),,有事實(shí)的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力,,換位思考力爭改變自我,。

2、在工作當(dāng)中我從來都是不抱怨、不逃避,;只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我都會(huì)盡力完成,;平時(shí)自己主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)。既然領(lǐng)導(dǎo)把事情交給了我,,那我就一定不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,,實(shí)實(shí)在在把活干好,。在監(jiān)理工作過程中,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、禮貌待人,、虛心向同事們學(xué)習(xí)請(qǐng)教有關(guān)建專業(yè)知識(shí),,通過學(xué)習(xí)才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

3,、在這幾年里工作閑余時(shí)間我積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及書籍,在學(xué)習(xí)過程認(rèn)真做筆記,。同時(shí)在大家一起共同培訓(xùn)時(shí)互相討論施工中存在的問題,。讓我進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,,及時(shí)補(bǔ)救充電,。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭取明年考上全國建設(shè)部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師,。使自己工作再上新臺(tái)階,。

1、在工作中能做到模范帶頭,,對(duì)業(yè)主做到熱情服務(wù),,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,,忠誠企業(yè),,能夠維護(hù)公司利益,能科學(xué),、公正地進(jìn)行監(jiān)理工作,,所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任而造成的質(zhì)量、安全,、環(huán)保事故,。能夠做到遵紀(jì)守法,沒有違法亂紀(jì)行為,,較好做到了自己的本職工作,,維護(hù)了中咨監(jiān)理企業(yè)形象,。盡職盡責(zé),認(rèn)真干好本職工作,,及時(shí),、高效地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),搞好項(xiàng)目內(nèi)部同仁團(tuán)結(jié),,為項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

2、日常工作當(dāng)中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡視,、觀察,,積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的解決意見;對(duì)于自己不懂得地方,,自己先思考,,如果實(shí)在不懂,,就主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事等請(qǐng)教,。這樣一來,,自己業(yè)務(wù)知識(shí)方面得到了不少的提高,我認(rèn)為:善于發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題,、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn),、總結(jié)才可以更好地提高自我,。

3、為了做好監(jiān)理工作,監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外,,還要提高自己,,要具有相當(dāng)?shù)蔫F路施工經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)自己應(yīng)有的高度質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,。必須有責(zé)任心,、敢于管理、善于鉆研,,要通過實(shí)踐的積累做到對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,,保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

4、加強(qiáng)對(duì)站后后續(xù)施工安全質(zhì)量控制,,確保工程開通前安全質(zhì)量達(dá)到合格要求,加強(qiáng)過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,并做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)安全管理,,確保列車在動(dòng)檢過程以及開通運(yùn)營期間無安全事故發(fā)生,,安全責(zé)任大于天,,特別注重開通后現(xiàn)場(chǎng)施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作,我們要做到人人抓安全,,人人重安全,。

在這一年里現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真,、細(xì)致做好安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、控制與管理工作,。回顧一年來的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,在監(jiān)理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得好的成效,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)理項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的大力支持和幫助,。表示深深的謝意,!

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇九

1、項(xiàng)目背景

2,、項(xiàng)目建設(shè)歷程

二,、監(jiān)理合同履行情況

受__的委托,__公司承接了__工程的監(jiān)理項(xiàng)目,,對(duì)__工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),,建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同,、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、變更進(jìn)行控制,,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,,協(xié)調(diào)解決存在的問題,;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議,;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),,監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三,、監(jiān)理工作的措施和效果

1,、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面,,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,,直至通過,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,始終以此為依據(jù),,檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收,。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),,督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,,評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段,。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^,。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告,。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整,。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好,。

__卡系統(tǒng)建設(shè)方面,,審查__卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合__。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試,。實(shí)現(xiàn)了__卡和__卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付,;實(shí)現(xiàn)了__。實(shí)現(xiàn)了__的管理,。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,,卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),,嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備,、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工,。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審,。

2、進(jìn)度控制要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》,;各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》,;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》,;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,,加快工作進(jìn)度,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,,實(shí)時(shí)糾正,。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃,。在進(jìn)度控制的過程中,,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)__啟動(dòng),,__全部成功上線,,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;__成功上線,,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間,。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3,、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,,對(duì)于符合合同規(guī)定的,,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4,、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí),,監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),,研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,,合同執(zhí)行有偏差的,,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同,。

5、信息及文檔管理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,,產(chǎn)生多種文件或文檔,,主要包括:

(1)合同文件;

(2)設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施方案,;

(3)產(chǎn)品文檔,;

(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等,。

信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段,。監(jiān)理方對(duì)合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查,;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶,;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào),、總結(jié)報(bào)告,、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,,提交用戶并進(jìn)行歸檔??傊?,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理,、歸檔并及時(shí)提交用戶,。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性,。

6,、組織協(xié)調(diào)__工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,,但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),,沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的'協(xié)調(diào)工作,,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),,對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào),。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì),,主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),,發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。

四,、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,系統(tǒng)使用情況良好,,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

五,、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,,得到了__局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,,本人謹(jǐn)代表__項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝,!

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十

不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的.時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,、條理化,電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

1,、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),,在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn),,難點(diǎn),,可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,,研究對(duì)策,,并始終把握“安全可靠,方便施工,,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度,,工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)》。

2,、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,,通過各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織,、任務(wù)承包方式,、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

3,、堅(jiān)持資料真實(shí)性,、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn),、方式。

4,、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核,。

5,、抓工程質(zhì)量:

1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ),。無論是工地巡視,,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠,。

3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,,具體工法操作等方面的問題,,令其整改,保證了工程質(zhì)量,。

4)對(duì)隱蔽工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,,堅(jiān)持全過程旁站與見證,,做好記錄。

6)通過總結(jié),、預(yù)計(jì),,提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制,、安全施工等方面的水平,,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員,、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十一

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的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

一,、工作情況

初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的'關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

(此數(shù)為溝長),,地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元,;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),,地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元,。

些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十二

我于xx年xx月份參加工作,,進(jìn)入xx扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里,在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下,, 通過自身的盡力,我在各方面都取得了很大的提高,,可以或許較好地完成本身的本職工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不夠,,進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,,成為公司更好更快成長歷程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下:

1,、接管到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各類材料,、文件后,實(shí)時(shí)進(jìn)行掛號(hào),、歸檔,,并實(shí)時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。 2,、按時(shí)完成工程材料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各類材料后,,實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的檢察,對(duì)付合格的材料實(shí)時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)付分歧格的材料,,實(shí)時(shí)返回給施工單位,,要求其彌補(bǔ)、改動(dòng),、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,,并按法度模范對(duì)文件進(jìn)行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發(fā)掛號(hào)。3,、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作,編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào);共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護(hù)單、 監(jiān)理細(xì)則等工作,。4,、完成工程圖紙及材料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。

1.在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,,增強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,增強(qiáng)施工歷程節(jié)制,,要求施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求,、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量,。我在生物成品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工歷程中,,發(fā)明該步隊(duì)在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)時(shí)為包管施工質(zhì)量,,本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

2. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),,在施工歷程中,,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據(jù),。

3.在旁站施工歷程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼品級(jí)強(qiáng)度及砼的攙雜方法,、施工單位治理人員是否到位、施工機(jī)器及原資料貯備狀況,、澆筑開始光陰及停止光陰,、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。

5.對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督,、反省工作,。發(fā)明問題要實(shí)時(shí)看護(hù)施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)明問題實(shí)時(shí)向總監(jiān)陳訴請(qǐng)示,,并督匆匆施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,固然遇到許多災(zāi)題,但我依然死守本身的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,客氣學(xué)習(xí),逐步完善本身,,賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度,。

2.在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,,但在工作量核算方面,,可以或許做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境對(duì)每一筆工作量認(rèn)真盤算,,對(duì)付在盤算中與施工方存在差異的地方,可以或許明晰的將本身的盤算式標(biāo)示在施工方的盤算書上,,便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分,可以或許給于施工方合理的說明,并使施工方可以或許認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。

3.我在生活中積極開發(fā)朝上提高,,進(jìn)步工作程度。賡續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)熬煉,,盡力進(jìn)步本身處置懲罰實(shí)際問題的才能;考究措施,注重實(shí)際,,增強(qiáng)本身工作才能和修養(yǎng);開發(fā)立異,,積極朝上提高,把工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度,。增強(qiáng)自我改造,,自我完善,盡力進(jìn)步綜合素質(zhì),。充分施展主不雅能動(dòng)性,,進(jìn)步對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)緊張性和急切性的認(rèn)識(shí),自覺,、耐勞地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)根基,??釔郾韭毠ぷ鳎梢恍袗垡恍?,客氣勤學(xué),,遇到問題可以或許多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我酷愛本身的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職,經(jīng)心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益和享受報(bào)酬的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成;對(duì)本身份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,,盡力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不瀆職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,酷愛本身的本職工作;有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德正直;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;屈服組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部 交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身,嚴(yán)格履行本身的崗位職責(zé),,發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示,。在日常生活中,可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo),,連合同事,,幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。

1.在現(xiàn)場(chǎng)工作勞碌時(shí)對(duì)監(jiān)理材料忽略大意,,來往材料有漏掛號(hào),,造成文件無處查找;

2.監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范;

3.對(duì)治理理論知識(shí)的控制不敷。在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些艱苦,,面對(duì)艱苦本人并未退縮,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)靠近業(yè)主和承包商與他們溝通,和諧各類關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)闡明材料,在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊(duì)的環(huán)境,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理,樹立健全質(zhì)量包管體系,,做到開工有申報(bào),,施工有步伐,技巧有交底,,定位有復(fù)查,,資料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,,交工有材料,。

2.在工程質(zhì)量節(jié)制方面,采取主動(dòng)節(jié)制與被動(dòng)節(jié)制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,。3.對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察,重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊(cè)證明和技巧品級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技巧力量簡況,主要施工安裝閱歷等,。

4.依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不夠之處提出改進(jìn)看法,。

5.核查進(jìn)廠資料的原始憑證,、檢測(cè)申報(bào)等質(zhì)量證明文件,反省砂,、石,、水泥、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼,、砂漿的共同比,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十三

自2020年9月開學(xué)以來,我系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部重新組建,。我部上下以建筑工程系團(tuán)委提出的工作任務(wù)為指南,,以建筑工程系學(xué)生會(huì)提出活動(dòng)計(jì)劃為目標(biāo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型和諧團(tuán)隊(duì)為載體,,在網(wǎng)絡(luò)宣傳,、內(nèi)涵建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面扎實(shí)地開展工作,,出色地完成了全年的工作計(jì)劃,,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,。

為了適應(yīng)學(xué)校由大校向強(qiáng)校轉(zhuǎn)變的發(fā)展需求,,網(wǎng)絡(luò)部積極探索新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信息工作的新特點(diǎn),潛心研究新對(duì)策,。以構(gòu)建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標(biāo),,以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)職能為載體,以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)為切入點(diǎn),,為學(xué)校發(fā)展建設(shè)營造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用,。

1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體快速便捷的優(yōu)勢(shì),,在我系各大論壇,、qq群及校友群中積極滲透,宣傳及維護(hù)我系領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作方針及計(jì)劃,,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)媒體大宣傳職能的發(fā)揮,。為對(duì)外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論作用。

2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢(shì),,對(duì)我系的重大活動(dòng)進(jìn)行全方位的報(bào)道,。在迎新晚會(huì)上,通過大屏幕上及時(shí)充分地展現(xiàn)新時(shí)期建工系教職工的精神風(fēng)貌,,不斷將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮,,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的一致好評(píng)。同時(shí)我部也成功的向遠(yuǎn)道而來的莘莘學(xué)弟,、學(xué)妹們展示了我系風(fēng)采,,讓他們重新認(rèn)識(shí)了我們建筑工程系,乃至質(zhì)量學(xué)院,,向他們滲透了我系學(xué)生那種拼搏向上,、積極主動(dòng)、刻苦耐勞的學(xué)風(fēng)和道德準(zhǔn)則,。

我部為能同時(shí)相應(yīng)我系活動(dòng)及工作目標(biāo),,把每周的周三定為例會(huì)時(shí)間。在例會(huì)上,,為使例會(huì)不在死板及毫無生氣,,我們以我們的共同愛好為基礎(chǔ)進(jìn)行知識(shí)共享,增加合作頻率,,同時(shí)把我部的工作重心傳達(dá)下去,。

嚴(yán)格要求我部成員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并進(jìn)行信息共享,,并積極主動(dòng)地為我們的同學(xué)排憂艱難,,適時(shí)把我系各大辦公室的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。按時(shí)到我系機(jī)房維護(hù),,并在我系機(jī)房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著成效,。

綜上所述,網(wǎng)絡(luò)部過去的一學(xué)期,,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作取得了一定的成績。展望2021年,,我們有理由相信建筑工程的明天會(huì)更好,!

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十四

時(shí)間一晃而過,如白隙之間,,20xx年已接近尾聲,,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的助和鼓勵(lì)下,,通過自身的不懈努力,,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

在今年的工作中,,我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督,。在新區(qū)醫(yī)院工程,我部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰,。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,,下次在遇到類似的情況就可以立解決了,。

對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,,對(duì)其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,,不合格或未整改的地方絕不簽字,。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,,即保證質(zhì)量又保證工期,。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過似是而非,檢驗(yàn)不到位,,走過場(chǎng)等情況的發(fā)生,,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和助,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn),。

工作體會(huì)感受及不足,,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí),,更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。

這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),,擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),,以放松的心情,,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,,不斷總結(jié)教訓(xùn),,努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,,多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),,到工地不說外行話,,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,。

務(wù)行為,,是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬到工地上,,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),,避免我自己逞強(qiáng)硬來,。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),,工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為了自己,更為了公司,,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,,發(fā)揮自己的一份光和熱,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十五

我于xx年xx月份參加工作,進(jìn)入xx扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里,,在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下,通過自身的盡力,,我在各方面都取得了很大的提高,,可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反思自身不夠,,進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,成為公司更好更快成長歷程中的一員,,現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下:

1,、接管到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各類材料、文件后,,實(shí)時(shí)進(jìn)行掛號(hào),、歸檔,并實(shí)時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

2,、按時(shí)完成工程材料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各類材料后,,實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的檢察,,對(duì)付合格的材料實(shí)時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)付分歧格的材料,實(shí)時(shí)返回給施工單位,,要求其彌補(bǔ),、改動(dòng)、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,,并按法度模范對(duì)文件進(jìn)行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發(fā)掛號(hào),。

3、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作,,編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護(hù)單,、監(jiān)理細(xì)則等工作,。

4、完成工程圖紙及材料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。

1.在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,,增強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,增強(qiáng)施工歷程節(jié)制,,要求施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求,、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量,。我在生物成品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工歷程中,,發(fā)明該步隊(duì)在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)時(shí)為包管施工質(zhì)量,,本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),,在施工歷程中,我做了詳細(xì)的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據(jù)。

3.在旁站施工歷程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼品級(jí)強(qiáng)度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位,、施工機(jī)器及原資料貯備狀況,、澆筑開始光陰及停止光陰、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。

5.對(duì)施工的各道工序作業(yè),,做好日常的監(jiān)督,、反省工作。發(fā)明問題要實(shí)時(shí)看護(hù)施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)明問題實(shí)時(shí)向總監(jiān)陳訴請(qǐng)示,,并督匆匆施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,固然遇到許多災(zāi)題,但我依然死守本身的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,客氣學(xué)習(xí),,逐步完善本身,,繼續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度。

2.在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,,瑣碎,,但在工作量核算方面,可以或許做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境對(duì)每一筆工作量認(rèn)真盤算,對(duì)付在盤算中與施工方存在差異的地方,,可以或許明晰的將本身的盤算式標(biāo)示在施工方的盤算書上,,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分,,可以或許給于施工方合理的說明,,并使施工方可以或許認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。

3.我在生活中積極開發(fā)朝上提高,,進(jìn)步工作程度,。繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)熬煉,,盡力進(jìn)步本身處置懲罰實(shí)際問題的才能;考究措施,,注重實(shí)際,增強(qiáng)本身工作才能和修養(yǎng);開發(fā)立異,,積極朝上提高,,把工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。增強(qiáng)自我改造,,自我完善,,盡力進(jìn)步綜合素質(zhì)。充分施展主不雅能動(dòng)性,,進(jìn)步對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)緊張性和急切性的認(rèn)識(shí),,自覺、耐勞地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)根基,。酷愛本職工作,干一行愛一行,,客氣勤學(xué),,遇到問題可以或許多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我酷愛本身的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職,經(jīng)心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益和享受報(bào)酬的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)本身份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,,盡力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不瀆職,。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,酷愛本身的本職工作;有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德正直;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;屈服組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身,,嚴(yán)格履行本身的崗位職責(zé),,發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示。在日常生活中,,可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo),,連合同事,幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題,。

最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理歷程中有:

1.在現(xiàn)場(chǎng)工作勞碌時(shí)對(duì)監(jiān)理材料忽略大意,,來往材料有漏掛號(hào),造成文件無處查找;

2.監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范;

3.對(duì)治理理論知識(shí)的控制不敷,。在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些艱苦,面對(duì)艱苦本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)靠近業(yè)主和承包商與他們溝通,,和諧各類關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)闡明材料,在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊(duì)的環(huán)境,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中:

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理,樹立健全質(zhì)量包管體系,,做到開工有申報(bào),,施工有步伐,技巧有交底,,定位有復(fù)查,,資料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有材料。

2.在工程質(zhì)量節(jié)制方面,,采取主動(dòng)節(jié)制與被動(dòng)節(jié)制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,。

3.對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察,,重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊(cè)證明和技巧品級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技巧力量簡況,,主要施工安裝閱歷等。

4.依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不夠之處提出改進(jìn)看法。

5.核查進(jìn)廠資料的原始憑證,、檢測(cè)申報(bào)等質(zhì)量證明文件,,反省砂、石,、水泥,、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼、砂漿的共同比,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十六

20xx年以來,,在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,工程監(jiān)理部按照年初與籌建處的“”的既定目標(biāo),,本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,,不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),,緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”,、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

1,、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來,,根據(jù)工作需要,,工程監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng),、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,,進(jìn)一步足進(jìn)了工程監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了工程監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

工程監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力,。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

工程監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),,必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,,嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),,對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),,共同應(yīng)對(duì)和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過工程監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1,、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,,逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛,、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工,、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù),、衡重腳手架搭設(shè),、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用,,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點(diǎn)分散,,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),,按工程施工順序劃分階段,,有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),,逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,,工程監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序,、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械,、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,,安全隱患隨之增加,。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施,。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安工程監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期,專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置,,各類防洪物資準(zhǔn)備,,汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的.較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),,直至停工整頓。

今年以來,,工程監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改,、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次,。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《烏弄龍,、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛,、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、龍門吊等特種設(shè)備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,。工程監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6,、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)

今年1月份至xx月份,,由工程監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì)26次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),,分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整,、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),,要求限期整改,,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,,以備歸檔和查驗(yàn)。

7,、督促,、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

工程監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期,,專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,,各類防洪物資準(zhǔn)備,,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活,、辦公營地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害,、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,,督促落實(shí)防洪災(zāi),、防內(nèi)澇、防觸電,、防坍塌,、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖,、特種設(shè)備,、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸,、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全,。

本年度存在的問題:

2,、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,,安全監(jiān)管能力不足,,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

20xx年,工程監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,,以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,,重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬,,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十七

1、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書面形式進(jìn)行記錄,,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過程,,及時(shí)的做好書面旁站記錄,。

3、對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的'問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,,檢查,,盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

4,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。

工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)篇十八

20_年是___x工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多,、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,。回顧一年來的工作,,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,,工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,,并榮獲了__x“雙文明”工地稱號(hào),給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),,取得了比較好的成果。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,,對(duì)于發(fā)生的問題,,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位,。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),,而是重點(diǎn)放在施工過程中,,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,,堅(jiān)持實(shí)事求是,,不多報(bào),不少報(bào),,維護(hù)合同雙方的利益,。

整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),,不做任何的改動(dòng),,必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,,必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,。

1-2次,,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,,有處理問題的措施,,事后有檢查。

能開展批評(píng)與自我批評(píng),,在業(yè)主主持的會(huì)議上,,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì)者的尊重,。

有高度的組織性和責(zé)任性,,遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào),,使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài),,真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,,工程進(jìn)展情況,工程計(jì)量過程,,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,,要樹立___x監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,,少指責(zé)別人的短處,,讓他們打起精神,多配合我們的工作,,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,,同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,,時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響,。

七、問題與不足

1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用,。

2,、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎(jiǎng)罰分明,,使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階,。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,,免去后顧之憂,,更好的為工程服務(wù)。

4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,,關(guān)心國家大事,,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐,。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

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