計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
科室院感工作計劃篇一
認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能,,努力做好醫(yī)院感染管理工作,。
1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用,,特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用,。通過強(qiáng)化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn),使每個人了解醫(yī)院院感管理制度,,并認(rèn)真落實到實處,,從而提高每位員工對院感的認(rèn)知程度。做到規(guī)范操作,減少院感的發(fā)生,。
2,、落實醫(yī)院院感會議制度,每半年召開醫(yī)院院感管理委員會議一次,,研究解決醫(yī)院院感管理中遇到的問題,,總結(jié)、布置每半年工作,。對存在的問題分析原因,、制定整改措施,并積極整改,。
3,、持續(xù)開展醫(yī)院院感監(jiān)督工作
(1)醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測,重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室,、口腔科、治療室,、換藥室的空氣,、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。
(2)加強(qiáng)對一次性耗材的管理,,對生產(chǎn)廠家,、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
(3)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理,,加強(qiáng)培訓(xùn),,定期抽查,了解每位醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的掌握情況,。
(4)對醫(yī)療廢棄物管理要做到常態(tài)化,、規(guī)范化,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員,、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運(yùn)送、儲存工作人員的法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識的培訓(xùn),防止醫(yī)療廢物的'泄漏和流失,,使醫(yī)院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。
科室院感工作計劃篇二
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的`管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃,。
按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。
通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī),,掌握消毒,滅菌,、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1—2次。
環(huán)境,、空氣,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價,,對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,,抽查病歷進(jìn)行漏報調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率,。
經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。
科室院感工作計劃篇三
1.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)。在教學(xué)辦公室,、醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部等相關(guān)部門的配合下,確定20xx年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)年,,進(jìn)一步強(qiáng)化對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,,同時加強(qiáng)與北京等地專家的聯(lián)系,外派專職人員參加全國性專業(yè)知識培訓(xùn)班,,并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像,,帶回對專職人員進(jìn)行培訓(xùn),收到良好效果,。
2.加強(qiáng)部門合作,,變“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。加強(qiáng)與護(hù)理部,、質(zhì)控辦,、醫(yī)務(wù)處、教學(xué)辦公室,、總務(wù)處,、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中,,多部門協(xié)作帶來的最大收益是信息及時溝通,,一些過去工作中的死角被清除,一些過去很難得到的數(shù)據(jù)及時獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門協(xié)作),,通過部門協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù),,經(jīng)過統(tǒng)計分析,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,。例如,,根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較,可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量,,采取有針對性的措施進(jìn)行監(jiān)督管理,。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工作效率,有力的促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作的深入開展,。
3.縮短反饋周期,,及時發(fā)現(xiàn),、解決出現(xiàn)的問題。改變以往每月,、每季度反饋的模式,變?yōu)槊恐?、每月,、每季度反饋在醫(yī)院質(zhì)控部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周、每月,、每季度監(jiān)督反饋機(jī)制,,感染管理科主任每周一次深入臨床科室進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、培訓(xùn),,及時將發(fā)現(xiàn)的問題以周總結(jié)的`形式反饋質(zhì)控辦,由質(zhì)控辦匯總,,在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會中反饋院領(lǐng)導(dǎo),。在下一周深入臨床時反饋相關(guān)科室,監(jiān)督改進(jìn)情況,,初步形成“溝通——反饋——改進(jìn)——溝通——反饋——改進(jìn)”的持續(xù)改進(jìn)良性循環(huán)管理模式,。
4.強(qiáng)化學(xué)習(xí),積極參加國內(nèi),、區(qū)內(nèi)各類醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班,,搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料,在充實醫(yī)院感染專業(yè)知識的同時,,注重搜集,、借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,消化,、改進(jìn)后運(yùn)用于醫(yī)院感染管理工作,,進(jìn)一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平、能力,,為使醫(yī)院感染管理工作在上臺階做好準(zhǔn)備,。
5.加強(qiáng)交流,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,??苾?nèi)制定了不成文的交流制度,即要求科內(nèi)工作人員對所有來我院參觀,、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗的兄弟單位工作人員要熱情接待,,相關(guān)經(jīng)驗、知識要毫無保留,,目的是加強(qiáng)聯(lián)系,,共同進(jìn)步,。此一舉措的實施,不僅為我市的醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻(xiàn),,同時也使我們自己受益匪淺,,在交流過程中,也學(xué)到了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,,同時,,他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路,真正做到了互相促進(jìn),,共同提高,。與此同時,也激勵了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進(jìn)則退,,唯有不斷進(jìn)取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,。
6.針對高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進(jìn)行目標(biāo)性檢測。20xx年共開展了包括呼吸機(jī)相關(guān)肺炎,、手術(shù)切口,、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項目標(biāo)性檢測,手術(shù)切口感染得目標(biāo)性檢測使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降,。目標(biāo)性監(jiān)測的開展,,進(jìn)一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率。
科室院感工作計劃篇四
2017年度醫(yī)院感染管理工作計劃(三)
為提高我院院感管理質(zhì)量,,進(jìn)一步搞好院感管理,、傳染病管理工作,保障醫(yī)療,、護(hù)理安全,,特制定20xx年工作計劃:
一、醫(yī)院感染控制:
1,、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。
2,、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房,、血透室等重點(diǎn)部門的空氣,、物體表面、工作人員手,、消毒劑,、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處,,嚴(yán)加整改,,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。
3,、每季度對臨床科室,、重點(diǎn)部門進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,,并提出改進(jìn)措施,。
4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。
二,、抗菌藥物應(yīng)用:
1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,,定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況,。
2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。
三、傳染病管理:
1,、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,,做好全院疫情報告和死亡,、腫瘤病例報告工作。
2,、每天對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核,,保證其內(nèi)容完整、真實,。
3,、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,。
4、每月末,,查閱全院本月的門診日志,、出入院登記、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,,發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報,。
5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,,發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報,。
6、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理,、報告的檢查工作,,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
四,、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:
1,、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類,、收集,、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。
2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補(bǔ),。
五,、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù):
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次,。
2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識宣傳教育,,減少職業(yè)暴露風(fēng)險,。
3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,。
六、院感知識培訓(xùn):
1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感,、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次。
2,、分層次開展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次,,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識水平。
2017年度科室健康教育計劃
科室院感工作計劃篇五
20xx年中醫(yī)科的院感工作,,將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)與院感科的積極協(xié)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),,全科室人員參與,,共同完成院感科制定的各項預(yù)防與控工作,有效控制院內(nèi)感染,。
針對20xx年我科院感工作中所存在的不足,,我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:
一,、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開展工作,并對其落實情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。
二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),,每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
四,、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測
1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率
2、發(fā)生醫(yī)院感染病例,,及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并立即上報院感科,,科室做好記錄。
3,、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,,有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。
4,、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)時,,科室主任確認(rèn)后立即通知院感科,并做好調(diào)查和登記工作,。
五,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)
1、根據(jù)培訓(xùn)計劃,,每月對科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn),,每次培訓(xùn)會議有記錄。
2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,,科室及時組織學(xué)習(xí),。
3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格,。
六,、抗生素應(yīng)用管理
1、抗生素使用率60%,。
2,、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫(yī)生意見,,聯(lián)合使用合理,。
3、分級使用抗菌藥物合理,,越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,,病歷明確記錄。
4,、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。
5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范,、合理,。
6、嚴(yán)格控制皮膚,、粘膜局部用藥,。
七、醫(yī)療廢物管理
1,、醫(yī)療廢物分類放置,,標(biāo)志清楚。
2,、專人收集,、運(yùn)送醫(yī)療廢物,交接清楚,,登記齊全,,交接記錄保存三年。
八,、人員及手衛(wèi)生管理
1,、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,,接觸血液,、體液和排泄物時戴手套。
2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,,操作前后,、脫手套后、接觸病人前后等要洗手,。
3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。
4,、洗手步驟正確
5,、執(zhí)行手消毒指征。
6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。
九、醫(yī)院感染檢查考核
1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護(hù)士針對上述項目進(jìn)行監(jiān)督檢查,針對檢查出的問題,,及時登記并反饋給個人,,以便及時改正。
2,、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,,按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄,。
科室院感工作計劃篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)院感染控制,,促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量的提高,,減少醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染的發(fā)生,,按照年初的計劃,我科對轄區(qū)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)40家開展消毒效果監(jiān)測工作及消毒效果指導(dǎo),、疫情報告指導(dǎo)等相關(guān)工作,。
全年共監(jiān)測醫(yī)療機(jī)構(gòu)57家次,共采樣品700件,,合格450件,,合格率%。其中醫(yī)療器械共監(jiān)測67件,,合格23件,,合格率34.3%??諝獗O(jiān)測168件,,合格117件,合格率%。使用中的消毒劑共監(jiān)測111件,,合格76件,,合格率%。物體表面和醫(yī)護(hù)人員手共采集119件,,合格78件,,合格率100%。高熱壓力滅菌132件,,合格88件,,合格率100%。對10家有污水處理設(shè)施的`醫(yī)院進(jìn)行了1輪次的污水采樣,,共采樣20件,,對其20件樣品進(jìn)行了生物監(jiān)測,合格10件,,合格率100%,。對該20件樣品同時進(jìn)行了余氯監(jiān)測,合格3件,,合格率30%,。
監(jiān)測幼托機(jī)構(gòu)監(jiān)測4家,共采樣品107件,,合格件,,合格率%。其中空氣共監(jiān)測36件,,合格件,,合格率%。課桌椅表面和保育人員手共采集30件,,合格件,,合格率%。玩具,、毛巾及餐具共采集32件,,合格件,合格率%,。
1,、小型醫(yī)療單位空氣不能對流,以致在監(jiān)測空氣時不能達(dá)標(biāo),。
2,、部分醫(yī)院有比較好的污水處理設(shè)施但不能正常使用。導(dǎo)致污水排放不達(dá)標(biāo),。
3,、部分醫(yī)院對臺面消毒不到位,,采集的臺面樣品有部分不達(dá)標(biāo)。
4,、醫(yī)療器械不達(dá)標(biāo),,可能原因主要為消毒完后醫(yī)療器械存放過久,導(dǎo)致采樣監(jiān)測結(jié)果合格率未達(dá)100%,。
5,、監(jiān)測工作存在收費(fèi)問題,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于要收費(fèi),,對開展監(jiān)測工作存在抵觸情緒,,加之沒有得到上級行政部門的支持,全面的監(jiān)測工作開展較難,。
為更好地提高醫(yī)院,、托幼機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測工作,希望轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),、托幼機(jī)構(gòu)能積極按照相關(guān)文件要求認(rèn)真整改,,同時希望上級業(yè)務(wù)部門能夠組織院感消毒效果監(jiān)測相關(guān)培訓(xùn),更好提高我區(qū)院感監(jiān)測工作,。
科室院感工作計劃篇七
在新的一年里,,醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保障病人安全的.目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃 如下:
1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),,并做好記錄。
2,、院感科全年組織院感知識講課兩次,,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。
3,、落實新職工崗前培訓(xùn),。
4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn),。
5,、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,,新動態(tài),,提高我院感染管理水平。
1,、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換,,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測,。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,,落實24小時報告制度。
3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,,杜絕惡性院感案件的發(fā)生,。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,,有效控制醫(yī)院感染,。
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉,,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,,專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,,并保存存根備查。
科室院感工作計劃篇八
服務(wù)理念:誠信,,溫馨與關(guān)愛,。
管理理念:pdca持續(xù)改進(jìn)模式,。
工作目標(biāo):全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實平安服務(wù)安全措施,,助建身心和諧,。
行為目標(biāo):護(hù)士自覺主動高效的'服務(wù)在病人身邊。
1,、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,,力求掌握技能,提高管理效能,。
2,、促動護(hù)理組長參加各種培訓(xùn)班;帶教老師參加帶教培訓(xùn)班,,提高護(hù),、教、研能力,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),做好架構(gòu),、過程,、結(jié)果質(zhì)量控制。
4,、充分運(yùn)用??谱o(hù)理小組技術(shù)力量,有效減少護(hù)理并發(fā)癥,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。
1、督查特一級危重病人的護(hù)理質(zhì)量,,督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。
2、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,落實各項護(hù)理服務(wù)流程,,注重環(huán)節(jié)管理,提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。
3,、組織梳理感染疾病科專科護(hù)理觀察的內(nèi)容,、方法,、流程,,形成評價體系,。
4,、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,,恪守慎獨(dú)精神,。
1、落實《護(hù)理條例》及各級護(hù)理人員崗位考核,。
2,、科學(xué)合理排班,確保重點(diǎn)時段護(hù)理人員力量,。
1,、開展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,滿足患者的需求,。
2、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)間的溝通,、協(xié)作,,確保治療、護(hù)理及時準(zhǔn)確落實,,實現(xiàn)無縫隙護(hù)理,。
3、加強(qiáng)護(hù)患溝通,,有序管理陪人和家屬,,提高滿意度。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,,力爭健康教育知曉率達(dá)到100%。
5,、展示護(hù)士風(fēng)采,,創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護(hù)士參加護(hù)理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。
1,、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,,以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
2,、完善落實各項護(hù)理安全管理制度和措施,,加強(qiáng)關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時段,、關(guān)鍵流程的督察,。
3、落實患者安全目標(biāo),,不斷強(qiáng)化安全意識教育,。
4,、正確運(yùn)用各種識別標(biāo)識,落實患者識別流程,。
5,、強(qiáng)化三基培訓(xùn),落實核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。
6,、開展職業(yè)防護(hù)教育,,護(hù)理過程中滲透有效的防護(hù)措施,保證患者安全的同時保證自我安全,。
7,、規(guī)范護(hù)理文件記錄,提高法律意識,。
1,、督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。
2,、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,,培養(yǎng)技術(shù)能手。
3,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),,重點(diǎn)10年年輕護(hù)士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。
4,、做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。
5、加強(qiáng)??婆嘤?xùn):重點(diǎn)加強(qiáng)對高年資護(hù)士的??评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。
6,、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃,。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見,。
7,、發(fā)揮護(hù)理科研小組作用,開發(fā)護(hù)理新課題,。