計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。因此,,我們應該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應用,。下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
對口幫扶工作計劃書篇一
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,優(yōu)化衛(wèi)生資源,,進一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,解決廣大群眾“看病難,、看病貴”的問題,,按照“保基本,、強基層,、建機制”的原則,結合我院實際,,特制定本計劃,。
按照“責權對等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則,,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機制,,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,引導醫(yī)務人員合理流動,,逐步提升基層醫(yī)療機構服務水平,,達到“資源共享、共同發(fā)展,、服務基層,、造福百姓”的目標。
1.強化職責,,落實功能,。強化職責,切實維護公立醫(yī)療機構的公益性質(zhì),。堅持分級診療,切實落實功能定位,以病人為中心加強分工協(xié)作。
2.循序漸進、積極穩(wěn)妥,。以管理,、技術,、人員,、流程,、信息方面的業(yè)務合作為切入點,,先易后難,由淺入深,,以點帶面,,平穩(wěn)啟動,逐步向更加緊密的運作模式推進,。
組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系,,形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。
1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫(yī)師,,到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構坐診,、指導業(yè)務,保證每周逢集日至少坐診x天以上,,組織開展三級醫(yī)師查房x次以上,。每年組織開展培訓講座x次以上,優(yōu)先安排中醫(yī)類醫(yī)師,;優(yōu)先安排建設對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構相對薄弱的科室,,選派與之相關專業(yè)的醫(yī)師。
(二)培養(yǎng)一批全科骨干,。我院對鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展技術指導和幫扶,,通過傳、幫,、帶作用,,鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式:專家團隊巡診,、技術培訓指導,定期免費接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實踐、三基培訓,,提升醫(yī)療服務技能,。
主要幫扶內(nèi)容:某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術開展,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是風濕性關節(jié)炎等病的診治,,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,,及外科基本技能的培訓指導,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是神經(jīng)內(nèi)科方面的疾病,、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病診治,,尤其是呼吸內(nèi)科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病,,側重心內(nèi)科疾病的診治,,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病的中西醫(yī)結合治療。
進行教學查房,、病例討論,、業(yè)務培訓、科室管理指導等,,衛(wèi)生院選派相關人員跟班學習,,提高實踐技能。
(三)建立雙向轉診“綠色通道”,。建立急診急救協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,,做到急救信息即時互通、急救資源集中調(diào)撥與使用,。
服務方式:各單位開通雙向轉診“綠色通道”,,結合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉診服務,。在衛(wèi)生院住院的患者,,我院可為患者提供檢驗、檢查,,并反饋檢驗,、檢查結果。我院為轉診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務,。
(四)搭建一體化信息服務平臺,。構建標準統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng),實現(xiàn)病歷,、檢驗檢查報告,、影像等優(yōu)先共享,;通過建立影像、心電會診及檢驗檢查中心,,幫助衛(wèi)生院進行輔助診斷,,提高診斷質(zhì)量;通過多種方式,,上級醫(yī)院提供為下級醫(yī)療機構疾病會診治療,、醫(yī)療管理指導等服務,方便患者就醫(yī),。
對口幫扶工作計劃書篇二
我們將利用工作時間,,在議課、備課,、聽課,、評課、交流探討等方面進行相互學習,,力爭使新教師盡快適應教學環(huán)境,,提高教學能力,全面落實新課程標準的理念,。
1,、對教材研究的幫扶
與年輕教師共同鉆研教材,這一點非常重要,。這冊教材的重點是什么,?本學年度、本學期的教學目標,、訓練重點是什么,?這一課的重點、難點又是什么,?這一課學生要掌握哪些內(nèi)容,?該采用哪些合適的教學方法提高學生的學習技能?對于這些重要的問題,,在“老帶新”活動中我們將充分開展交流,,讓年輕老師真正走進新教材,走進教研,,讓教研之花在我們的心中盛開,。
2、對課堂教學的幫扶
開展聽課活動是提高教學質(zhì)量的最為行之有效的辦法之一,。老教師盡可能地多聽新教師的課,,課后進行評課,對其在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正,,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足及時地提出,,并督促其改進,。新教師每周聽一至兩節(jié)課指導教師示范課,課后寫出反思心得,,也適當提出新教法,、新的課堂組織形式等方面的改進建議,。
3,、對平時教育教學的幫扶
對于新教師在教學中遇到的疑問,,我將及時給予幫助和解答,,并時常傳授自己在教學中的一些成功經(jīng)驗,例如:如何調(diào)動學生的積極性,,如何靈活運用多種教學方法,,使全體學生都能得到關注并能完成教學任務等,。
對口幫扶工作計劃書篇三
為全面貫徹黨的十九大精神,認真落實^v^,、^v^及衛(wèi)計委的決策部署,,推進我國分級診療制度的建設,提高基層醫(yī)療服務的理念與專業(yè)技術水平,,盡快實現(xiàn)“大病不出縣,,小病不出村”的宏偉目標。本人現(xiàn)根據(jù)xx縣醫(yī)院泌尿外科的實際情況,,擬定半年期間的幫扶計劃,。
1.盡管目前xx科屬于xx泌尿外科,但僅有1名副主任醫(yī)師,,3名主治醫(yī)師,,3名住院醫(yī)師,其中僅有2名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓?,F(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者,,泌尿外科疾病患者相對較少。
2.泌尿外科基礎理論知識薄弱,,即使對泌尿外科較常見的前列腺增生癥,、泌尿系結石的診治也并不規(guī)范;泌尿系腫瘤病人較少,。
3.目前科室有前列腺電切鏡2套,,但均存在顯像不清晰、轉向不靈敏等操作問題,;腹腔鏡設備及操作器械1套,,能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術。現(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設備,,無法開展膀胱鏡檢查,、輸尿管鏡檢查及操作,。
4.抗生素應用不規(guī)范,i類切口的手術均使用抗生素,,抗生素基本聯(lián)用,;
5.既往腎、輸尿管鏡結石,,腎囊腫手術均請外院專家來院手術,;腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術基本未開展,。
6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范,、不健全。
1.每月在科室進行學術講座,,對泌尿外科常見病的正規(guī)診療進行培訓,;
2.每周安排上2天門診,指導進行正規(guī)的泌尿外科門診查體,;
3.與ct室,、b超室等其他醫(yī)技科室加強溝通、協(xié)作,;
4.每月對泌尿科相關抗生素的使用進行點評,、培訓與管理;
5.加強泌尿外科手術技術的培訓,,積極參與泌尿外科手術,,對于把握性較大的手術可以獨立開展,對于復雜,、難度較大的.手術,,邀請我院泌尿外科專家進行手術。
9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義診,。
1.切實提高外科醫(yī)務人員的基礎理論與業(yè)務能力,;
2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力;
3.提高本科室醫(yī)師對泌尿外科常見病,、多發(fā)病的診治能力及基本手術操作技能,;
6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度;
7.提高外科醫(yī)務人員的主動學習能力與理論水平,;
8.提高全院醫(yī)務人員與普通民眾對泌尿外科疾病的認識,。
對口幫扶工作計劃書篇四
新江村位于淥田鎮(zhèn)西南部,總面積*方公里,,轄21個村民小組,,共976戶,人口4114人,。全村有耕地2913畝,,山林8920畝,。村民經(jīng)濟以糧食種植、林業(yè)及外出勞務為主,,經(jīng)濟十分落后,,貧困問題相當突出。20xx年以來,,村內(nèi)共有貧困戶67戶211人,。至20xx年底,現(xiàn)已脫貧43戶135人,,當前仍有24戶76人未脫貧,。
以^v^新時代*特色社會主義思想^v^重要思想為指導,深入貫徹學習黨的*精神,,認真落實縣委、縣*關于扶貧工作的安排布署,,把扶貧工作做為我局切實轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾的紐帶,,真正達到群眾得實惠,、干部受教育的目的。以提高農(nóng)民收入,、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉移和就業(yè)為目的,,不斷增強農(nóng)民自身^v^造血^v^功能,使其生活有保障,、就業(yè)有門路,、創(chuàng)業(yè)有項目、盡早盡快地走上脫貧致富之路,。
根據(jù)新江村發(fā)展實際和扶貧工作具體要求,,本著增加農(nóng)民收入、提高生活水*的原則,,積極引導村民轉變觀念,,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,增強脫貧致富能力,,通過產(chǎn)業(yè)扶持,、就業(yè)培訓,、教育支持、兜底保障等措施,,確保至少完成村內(nèi)20戶貧困戶的脫貧任務,。
1、強化領導,。專門成立駐點幫扶工作領導小組,,由局長賀明同志任組長,分管副局長文志丹同志任副組長,,陽長義同志任隊長兼任新江村第一*,,張孟東同志任專職聯(lián)絡員。
2,、強化黨建,。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,組織全村黨員學習*報告,、**講話,、政策、法規(guī),、科技,,穩(wěn)步提升黨員素質(zhì),著力提升支村兩委班子的管理能力和自治能力,。不斷健全村民議事決策制度,,充分調(diào)動村民的積極性和主動性。嚴格落實村務公開各項規(guī)定,,確保村級管理公開透明,,進一步密切并鞏固黨群干群關系。
3,、辦好實事,。全力扶持村級基礎設施建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭資引項,,力爭為新江村解決一批群眾反映突出,、嚴重影響制約生產(chǎn)生活的實際問題。
4,、強化責任,。組織全局干部職工積極參與駐村幫扶工作,每名幫扶責任人確保至少結對1戶貧困戶,,每月至少落實上門走訪2次,。因人施策,制定具有針對性的幫扶方案,并嚴格落實幫扶措施,。深入開展送溫暖送愛心活動,,大力宣傳各項惠民利好政策和脫貧攻堅成果,進一步堅定幫扶對象脫貧信心和決心,。幫扶工作情況納入每一干部績效考核范疇,,嚴格確保^v^結對到位、措施到位,、脫貧到位和驗收過關^v^的^v^三到位一過關^v^責任的落實,。
對口幫扶工作計劃書篇五
修改位置
原文內(nèi)容
修改后內(nèi)容
脫貧攻堅水利基礎設施建設實施方案
一、目標任務
到2017年,,深入推進“美麗廣西·生態(tài)鄉(xiāng)村”建設“飲水凈化”專項活動,,解決約80萬貧困人口飲水不安全問題,貧困村自來水普及率達到75%左右,,水質(zhì)達標率達到60%左右,。
到2017年,深入推進“美麗廣西·生態(tài)鄉(xiāng)村”建設“飲水凈化”專項活動,,解決約80萬貧困人口飲水不安全問題,,全區(qū)54個貧困縣農(nóng)村集中供水率總體達到78%、自來水普及率總體達到76%左右,、水質(zhì)達標率達到60%左右。
到2020年,,加快實施農(nóng)村飲水鞏固提升工程“十三五”規(guī)劃,,再解決約120萬貧困人口飲水不安全問題,貧困村自來水普及率達到80%左右,,水質(zhì)達標率力爭達到65%以上,。
到2020年,加快實施農(nóng)村飲水鞏固提升工程“十三五”規(guī)劃,,再解決約120萬貧困人口飲水不安全問題,,全區(qū)54個貧困縣農(nóng)村集中供水率總體達到83%、自來水普及率總體達到80%左右,、水質(zhì)達標率力爭達到65%以上,。
脫貧攻堅農(nóng)村危房改造實施方案
二(三)明確標準,嚴控質(zhì)量
危房改造保障基本要求,,嚴控建筑面積,,無自籌能力的危房戶控制在60平方米以內(nèi);4人及以下的控制在80平方米左右,;5人和5人以上的人均建筑面積嚴控在18平方米以內(nèi),;修繕加固危房戶不受面積控制。
危房改造保障基本要求,,農(nóng)村危房改造的形式為新建的,原則上改造后住房建筑面積要達到人均13平方米以上,;五保戶的建筑面積宜控制在40平方米以內(nèi),3人以下(含)農(nóng)戶的建筑面積原則上控制在60平方米以內(nèi),,4人以上(含)農(nóng)戶的人均建筑面積原則上不得超過18平方米;無資金自籌能力農(nóng)戶的建筑面積宜控制在60平方米以內(nèi),;納入農(nóng)村危房改造維修加固范疇的,其建筑面積不受上述限制,。人數(shù)以家庭實際人口計算,住房建筑面積不含儲藏谷物,、放置農(nóng)具等用房面積。
脫貧攻堅特色種養(yǎng)業(yè)培育實施方案
二(二)大力發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
自治區(qū)從糧食及農(nóng)林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持項目專項資金中至少安排1億元,,重點支持貧困村發(fā)展綠色、特色種植產(chǎn)業(yè),。
新增條款
二(三)大力發(fā)展農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)
對于社會企業(yè),、集體經(jīng)濟組織或貧困戶建設在林地、草地內(nèi),,特定用于實施扶貧脫貧工作的畜禽養(yǎng)殖設施,、采后處理設施、初加工設施等,,在“十三五”期間免征森林,、草地植被恢復費。
新增條款
二(四)積極發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務業(yè)
鼓勵通過政府統(tǒng)一購買服務的形式,,為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供技術支持。由政府出資向有實力的企業(yè),、科研院所購買面向貧困戶的技術服務,明確服務事項,,貧困戶發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)遇到技術問題時,可直接聯(lián)系簽約企業(yè),、科研院所獲得技術支持。
新增條款
二(七)強化財政金融支持
各縣(市,、區(qū))應建立扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險防控機制。鼓勵貧困戶參與農(nóng)業(yè)保險,,經(jīng)審核確定、建檔立卡并錄入信息系統(tǒng)的貧困戶,從本通知公布之日起到脫貧當年購買政策性農(nóng)業(yè)保險免交保費,,貧困戶免交的保費由自治區(qū)財政承擔,。
新增條款
脫貧攻堅鼓勵企業(yè)參與工業(yè)扶貧開發(fā)實施方案
二(一)加大財政扶持力度
自治區(qū)財政整合相關專項資金和新增安排財政資金,,每年籌措1億元,,扶持貧困地區(qū)本市以外新引進且?guī)迂毨粼鍪盏膭趧用芗汀⑥r(nóng)林產(chǎn)品初加工和產(chǎn)業(yè)鏈配套等中小微企業(yè)發(fā)展,,提供基礎設施建設補貼、貸款貼息和信用擔保等支持,,各市,、縣對本地原有的重點扶貧企業(yè)的扶持參照自治區(qū)政策執(zhí)行,。
自治區(qū)財政整合相關專項資金和新增安排財政資金,,每年籌措1億元,通過切塊下達的方式,,為貧困縣新建、改擴建并能帶動貧困戶增收的中小微企業(yè)發(fā)展提供基礎設施建設補貼,、貸款貼息和信用擔保等支持,各市,、縣對本地原有的重點扶貧企業(yè)的扶持參照自治區(qū)政策執(zhí)行,。
二(六)實行貧困勞動力用工補貼
貧困地區(qū)企業(yè)吸納符合條件的建檔立卡貧困勞動力就業(yè),并簽訂1年以上勞動合同的,,按企業(yè)為其實際繳納的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險予以補貼,,不包括個人應繳納的基本養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險以及企業(yè)和個人應繳納的其他社會保險,。
貧困地區(qū)企業(yè)吸納建檔立卡貧困勞動力就業(yè),簽訂1年以上勞動合同的,,按企業(yè)為其實際繳納的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險予以補貼,不包括個人應繳納的基本養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險以及企業(yè)和個人應繳納的其他社會保險,。補貼期限不超過3年,,所需資金從企業(yè)所在地財政籌集的就業(yè)資金中列支。
脫貧攻堅農(nóng)村電商發(fā)展實施方案
二(十二)實行優(yōu)惠政策
對帶動建檔立卡貧困戶脫貧的電商企業(yè)和合作組織給予扶貧再貸款政策支持,。
新增條款
脫貧攻堅教育幫扶實施方案
一、目標任務
九年義務教育鞏固率達到92%
貧困縣義務教育鞏固率達到93%,。
二(二)5.加強對義務教育階段輟學學生的管理
加強對義務教育階段輟學學生的管理,。教育主管部門、學校要建立輟學學生勸返制度,,摸清缺員去向和輟學原因,積極動員其返校,,并做好工作臺賬,。(責任單位:教育廳,,各市,、縣人民政府)
新增條款
二(九)加大建檔立卡貧困戶子女就學資助力度
建檔立卡貧困戶子女在校就讀期間,除享受國家普惠性資助政策外,,優(yōu)先享受以下資助政策:一是義務教育階段農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助,補助標準為小學每生每年1000元,、初中每生每年1250元,。二是普通高中國家助學金,平均資助標準為每生每年2000元,;按二檔評定,其中一等國家助學金3500元,、二等國家助學金1000元,。三是中等職業(yè)教育國家助學金,資助標準為每生每年2000元,。四是家庭經(jīng)濟困難大學新生入學(路費和短期生活費)補助,,補助標準為廣西區(qū)內(nèi)院校每生500元,、廣西區(qū)外院校每生1000元,。五是高等學校本專科國家助學金,,資助標準為平均每生每年3000元;按二檔評定,,其中一等為4000元、二等為2000元,。六是中等職業(yè)技術學校畢業(yè)生升入高等職業(yè)技術學校家庭經(jīng)濟困難學生學費補助,補助標準為每生每年2000元,。(責任單位:教育廳、人力資源社會保障廳,,各市,、縣人民政府)
新增條款
脫貧攻堅勞動力培訓就業(yè)創(chuàng)業(yè)實施方案
二(一)1.職業(yè)培訓
將貧困人口納入職業(yè)培訓補貼對象范圍并按規(guī)定申領職業(yè)培訓補貼,,培訓合格學員經(jīng)培訓機構介紹實現(xiàn)就業(yè),,簽訂就業(yè)合同一年以上的,可按規(guī)定給予職業(yè)介紹補貼,。所需資金由當?shù)厝嗣裾畯木蜆I(yè)專項資金中統(tǒng)籌安排,。
職業(yè)培訓學員中建檔立卡貧困人口超過總人數(shù)50%的培訓班次,可簡化手續(xù),,由人力資源社會保障部門審核開班,,并可由培訓機構墊付該班次全體學員的培訓費,培訓合格學員經(jīng)培訓機構介紹實現(xiàn)就業(yè),,簽訂就業(yè)合同1年以上的,,按《廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補助資金管理辦法》給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務補助,,所需資金由當?shù)厝嗣裾畯木蜆I(yè)資金中列支。
二(一)3.雨露計劃扶貧培訓
對口幫扶工作計劃書篇六
按照《**市七星關區(qū)^v^部門幫縣,、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村^v^》活動的精神,,幫助五里坪村加強基層組織建設,推動農(nóng)村科學發(fā)展,,促進農(nóng)民增收,切實為群眾辦實事,、辦好事,促進社會和諧。
(一)認真做好調(diào)查摸底工作,。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。按照《**市七星關區(qū)^v^部門幫縣,、處長聯(lián)鄉(xiāng),、干部駐村^v^方案》的要求,進一步統(tǒng)一思想,,提高認識,采取有效措施,,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,,找準問題,分析原因,,研究對策,理清思路,,制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利,、健康開展打下堅實基礎,。
(二)把握矛盾與主要矛盾?,F(xiàn)階段五里坪村的發(fā)展相對比較落后,,主要有以下幾個方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實客觀條件的制約。五里坪村人多地少,,土地貧瘠,,自然條件較差。二是農(nóng)民收入少,,來源單一,主要以初級農(nóng)產(chǎn)品,、農(nóng)民外出務工為主;三是主觀方面,,村民思想觀念保守落后,,視野窄,需要進一步開闊發(fā)展思路,;四是集體經(jīng)濟薄弱,。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距。
(三)千方百計增加農(nóng)民收入,。結合五里坪村的實際情況,初步計劃從以下幾個方面入手:一是整合土地資源,。充分利用有限的土地資源,,充分開發(fā)當?shù)貎?yōu)勢,;二是加強對農(nóng)民的教育培訓,,使其具備一技之長,幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,,增加收入來源,。
(四)助推基層組織建設。一是幫助加強村黨員隊伍建設,,對現(xiàn)有黨員隊伍現(xiàn)狀采取針對性的培訓管理等措施,,提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強村干部作風建設,。()駐村干部要身先士卒,,率先垂范,,全身心投入工作中去,,要公示,、認真走訪、建立民情臺帳,,掌握實情,,解決實際問題。
(五)加強學習,,扎實工作,努力搞好自身建設,。
1,、加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學習,,全面提高自身素質(zhì)。
2,、嚴格遵守工作制度和紀律,,特別是活動實施方案的要求,,用制度管人、按制度辦事,。
3,、謙虛謹慎,,勤奮務實,,團結拼搏,,艱苦創(chuàng)業(yè),,以實際行動努力樹立五里坪干部良好形象,,為五里坪村群眾走上富裕道路無私奉獻,。
4,、從嚴要求自己,廉潔自律,,依法辦事,為基層干部作表率,,以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
對口幫扶工作計劃書篇七
無論是國家還是地方,,都期望通過對口支援,,提升區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育的整體水平,,實現(xiàn)促進地區(qū)職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的目標,。2006年,《國家教育部,、財政部關于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃、加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》(教高〔2006〕14號)出臺,,明確了國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃的內(nèi)容,,其中提到:“示范院校要……積極開展地區(qū)之間,、城鄉(xiāng)之間的對口支援與交流,主動為區(qū)域內(nèi)職業(yè)院校培訓師資,,促進地區(qū)職業(yè)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展?!敝螅魇,。ㄗ灾螀^(qū))也相應地出臺了一些對口支援文件。如,,2008年11月,廣西教育廳下發(fā)《關于開展廣西高職院校對口支援工作的通知》(桂教高教〔2008〕148號),,指定了廣西高職院校對口支援學校和受援學校名單,明確了對口支援內(nèi)容,、形式、時間和管理方式等,。2011年,廣西教育廳再次下發(fā)文件《關于報送對口支援工作總結的通知》(桂教高教〔2011〕119號),,對對口支援工作進行了檢查落實。
南寧職業(yè)技術學院自2006年12月經(jīng)教育部,、財政部評審,被確定為全國首批28所“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”立項建設院校之一,,就根據(jù)國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃內(nèi)容和廣西教育廳實施對口支援工作的要求,積極開展了對口支援工作,,至今已經(jīng)與區(qū)內(nèi)外多所院校建立了對口支援、合作幫扶關系,,開展對口支援,、合作幫扶工作,取得了明顯成效,。我們僅在廣西范圍就指導專業(yè)建設21批次,多形式培訓師資1110人次,,支援與共建合作開發(fā)課程16門,開出示范課程25次,,講座15 次,座談交流25次,,派出支援教師支援教學160多人次,聯(lián)合開展課題研究4 項,,完成研究2項,聯(lián)合培養(yǎng)學生600多人,;在全國范圍,指導專業(yè)建設36批次,,多形式培訓師資1432人次,支援與共建合作開發(fā)課程16門,,開出示范課程25次,講座18次,,座談交流35次,派出支援教師支援教學170多人次,,聯(lián)合開展課題研究4項,完成研究1項,,聯(lián)合培養(yǎng)學生600多人,輻射和帶動了全國40余所高職院校相關專業(yè)的建設,,受益學生約40000人次。
南寧職業(yè)技術學院幫扶取得實質(zhì)性的成果,,受到了支援院校的好評,。筆者作為南寧職業(yè)技術學院的老師,,全程參與對口支援工作,,在近幾年開展的對口支援工作中,發(fā)現(xiàn)處理好以下問題是搞好高職院校對口支援工作的關鍵:
一,、行政主管部門應處理的關鍵問題
1、實行動態(tài)管理,。教育行政管理部門應出臺相關文件,跟蹤檢查驗收,,確保對口支援工作落到實處、不走過場,。可以通過學校報送材料,、教育行政主管部門組織專家驗收評定等形式完成,。
2,、加大經(jīng)費投入,。教育行政主管部門應加大對口支援經(jīng)費行政劃撥,為持續(xù),、長效開展對口支援工作提供物質(zhì)基礎保障。
3,、引入激勵機制。一是獎勵對口支援成績顯著的院校,,對支援工作開展成效顯著的輸出院校及其下屬二級學院給予物質(zhì)和精神雙獎勵,對通過接受支援學校辦學能力得到提升的院校也給予獎勵,,充分調(diào)動支援與受援雙方的工作積極性,。二是獎勵對口支援工作人員,包括組織管理者和深入支援一線的專業(yè)教師,,同樣給予物質(zhì)和精神雙獎勵。
二,、支援院校應處理的關鍵問題
1,、樹立無私無畏的思想,積極主動開展對口支援工作,。支援院校應樹立無私無畏的思想,摒棄懼怕被趕超的思想,,要毫不保留地把自己先進的理念和改革發(fā)展成果拿出來與受授方交流、分享,。如:我院在受援方前來參觀考察學習時,首先就是播放學院人才培養(yǎng)短片,,毫不保留地把自己先進的理念介紹給對方。要杜絕高高在上等待對方“求援”的行為,,要拿出示范院校的風范,積極主動地開展對口支援工作,。如我校在了解到貴港職業(yè)學院有意向需要支援時,主動于2007,、2008年組織“室內(nèi)設計技術”、“物流管理”,、“應用越南語”等學院拳頭專業(yè)的骨干教師前往該校開設示范課,、開展專業(yè)教學改革研討等,。要派出得力干將深入受援方開展支援工作,,為對方提供必要的工作指導和協(xié)助,。如我院派出“國家名師”黃春波教授出任貴港職業(yè)學院客座教授,,并由其多次帶領“部級教學團隊” 室內(nèi)設計技術專業(yè)教學團隊前往貴港職業(yè)學院開展了課程安排,、教材征訂、入學教育,、課程設置、教學設計等方面的指導與交流,。
2、實施造血式幫扶,,減輕對口支援工作經(jīng)濟壓力。支援院校自身的建設與發(fā)展原本就面臨著巨大的資金壓力,,不可能拿出很多錢來搞硬件方面的對口支援,,因此,,支援應著重從軟件上扶助,,實施“造血式”幫扶,樹立“授人以魚,,不如授人以漁”的觀念,從教育理念,、管理制度、人才培養(yǎng)模式改革,、優(yōu)質(zhì)專業(yè)建設、精品課程建設等方面給予援助,,指導對方開展專業(yè)建設,、開發(fā)課程,、編寫教材等,促進受援院校的改革與創(chuàng)新,;幫助培養(yǎng)教師,派出骨干教師到受援方掛職鍛煉,,開展專題報告會和學術講座,,邀請對方教師參與優(yōu)質(zhì)專業(yè)建設、精品課程開發(fā),、聯(lián)合開展科學研究,幫助提高對方的師資水平,;聯(lián)合培養(yǎng)學生,發(fā)揮示范院校在實訓基地建設等方面的優(yōu)勢,,接受對方學生前來實訓實習,為對方學生提供職業(yè)資格考前輔導和認證考試,,實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享。我校自獲“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”立項以后,,多次派員前往相關院校并接受這些院校前來開展教育教學和專業(yè)教學改革研討。
3,、建立友好幫扶關系,增進支援與受援院?;ダバ抨P系。支援院校要杜絕老大自居現(xiàn)象,,簽訂合同時要注意措詞,,避免損傷受援方自尊的提法,。如我院在與對方簽訂對口支援協(xié)議書時,協(xié)議書標題多用“對口支援與合作協(xié)議書”,,協(xié)議書的目標表述是“為了貫徹……精神,,加快我區(qū)高等職業(yè)教育發(fā)展,,促進我區(qū)高等職業(yè)教育整體的發(fā)展水平,有效地發(fā)揮院校之間優(yōu)勢互補,、資源共享、相互輻射,、相互促進的作用,共同打造‘中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)’的中國高等職業(yè)教育品牌”,,協(xié)議書的對口支援內(nèi)容提法為“共享發(fā)展成果”、“聯(lián)合培養(yǎng)教師”,、“聯(lián)合培養(yǎng)學生”。協(xié)議書標題“合作”一詞,、協(xié)議書的目標表述和對口支援內(nèi)容的提法體現(xiàn)了雙方平等、各有價值,、互惠互利,,受援方比較容易接受,。此外,,對受援院校前來參觀、考察,、學習,要做到熱情接待,、友好招呼,, 保持有禮有節(jié),要建立兄弟般的幫扶情誼,,增進支援與受援院校的互利互信關系,讓受援方在雙方合作中由衷地感嘆雙方合作比他們想象得還要好,。
三、受援院校應處理好的問題
1,、轉變觀念,變被動幫扶為主動要求幫扶,。受援院校要認清示范建設院校與普通院校之間存在距離的客觀實際,要解放思想,、轉變觀念,從固步自封中解放出來,;要學會向先進學習,要學會借鑒已有的取得成功的本土的改革經(jīng)驗,,要摒棄示范建設院校高不可攀的思想;不要停留在同一層面院校之間的交流之上,,要向上看齊,要主動與先進院校聯(lián)系,,帶隊到先進院校考察學習,,派出青年教師到合作的示范院校掛職鍛煉,變被動幫扶為主動要求幫扶,。
2、克服畏難情緒,,動員教職工融入支援院校掀起的教學改革熱潮。受援院校以及其他普通院校要趕超示范院校,,面臨的首要問題是進行顛覆性的改革,,大到管理體制,小到教學教法,,系統(tǒng)性地改革必然會“傷筋動骨”。受援院校要克服畏難情緒,,要跟教職工講清改革與否的利害關系,讓全體教職工明白學校只有順應時代的潮流,,投身于職業(yè)教育的改革發(fā)展洪流中才能求生存,、求發(fā)展。
3,、取人之長補己之短,促進自身全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。受援院校要抓住國家以及地方實施職業(yè)教育對口支援政策的有利時機,多方尋找有與本校同類專業(yè)的國家,、自治區(qū)(省)級示范建設院校聯(lián)系建立對口支援關系,,選取示范建設院校拳頭專業(yè)與本校對應專業(yè)開展對口支援與幫扶,通過每與一所示范建設院校建立合作關系就帶動一個專業(yè)群的發(fā)展,,從而推動本院所有專業(yè)的發(fā)展。
四,、高職院校成功開展對口支援的方法探討
1,、思想上高度重視,。支援院校要高度重視對口交流工作,把該項工作作為完成國家示范建設任務的重要內(nèi)容之一,,樹立國家示范院校的義務感、責任感和推動高等職業(yè)教育均衡發(fā)展的使命感,,努力探索符合實際的對口交流的路子,。如我校領導親自抓對口支援工作,,確定了對口交流的總體思路、基本原則和主要的工作方法,;建立并完善工作機構,將對口交流經(jīng)費納入示范建設預算給予落實,,確保了工作經(jīng)費;明確工作目標和任務,,根據(jù)示范建設《任務書》確定了具體的工作目標和任務,并將任務層層分解,,明確了各級項目組各自的工作目標和任務。各級項目組積極主動,,加強與各合作院校對應教學單位的聯(lián)系,創(chuàng)造性地開展工作,。
2、堅持“品牌輸出”,、“重在軟件”的原則。各支援院校建設本身就面臨著巨大的資金壓力,,不可能拿出很多錢來搞硬件方面的支持,,因此,,應充分利用自身在軟件方面的優(yōu)勢,,輸出品牌,帶動受援學校的軟件建設,。我們在教育理念、管理制度,、人才培養(yǎng)模式改革,、精品課程建設等方面與受援學院交流,,共享我院最新發(fā)展成果,促進了受援院校的改革與創(chuàng)新,;聯(lián)合對外開展招生宣傳,擴大了受援院校的知名度,;派出骨干教師參與受援院校的專業(yè)建設、課程開發(fā),,增強了受援院校的專業(yè)建設能力等。
3,、探索工作新機制,。在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,是目前對口交流工作必須解決的重大課題,。在開展對口交流工作中,既要講無私奉獻,,也不能回避存在競爭的現(xiàn)實,,要積極探索“雙贏”的途徑。我校從高職教育集團化發(fā)展的高度,把對口交流工作與構建高職教育聯(lián)盟結合起來,,以構建泛北部灣高職教育聯(lián)盟為目標,,通過開展對口交流,,加強各合作院校之間的交流與往來,增強了凝聚力,,為下一步校際間的深度合作、資源共享和共同做大高職教育市場打下了良好的基礎,。
4、強化教學單位(二級學院)的主體地位,。開展對口交流工作的重點在于提高受援院校的整體辦學水平,各教學單位(二級學院)將承擔著主要的工作任務,,因此,在開展對口交流工作中要注意強調(diào)各教學單位(二級學院)的主體地位。如我校,,學校一級主要是負責校際間的總體合作事項,,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,,并提供經(jīng)費支持,;在與合作方簽訂了協(xié)議之后,,由我校各教學單位(二級學院)根據(jù)兩個學院的總體協(xié)議與對方對應的系部簽訂具體協(xié)議,,從方案制定,、人員配備到方案實施,,均由各教學單位(二級學院)負責,。這樣,,既給了各教學單位(二級學院)主動權,,也給了壓力,,有利于充分調(diào)動各教學單位(二級學院)的積極性,,同時也增強了對口交流工作的靈活性,。
對口幫扶工作計劃書篇八
幫扶工作計劃
為貫徹落實《^v^潛江市委潛江市人民政府印發(fā)的通知》(潛發(fā)[20xx]11號)和《市委辦公室市政府辦公室關于在全市開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作的通知》文件精神,,切實把“訪民情,、惠民生、聚民心”駐村工作落到實處,,結合駐村工作要求,,潛江市供銷社駐王場鎮(zhèn)紅橋、施場兩村駐村工作組,,結合兩村實際,深入了解,,認真開展調(diào)查研究工作,,在此基礎上制定幫扶計劃,,具體內(nèi)容如下:
一、基本情況
紅橋村現(xiàn)共有10個村民小組,,常住人口704戶,,共計2912人,其中1100人在江漢油田工作,。耕地面積3910畝,其中旱田1510畝,,水田2400畝。
施場村現(xiàn)共有9個村民小組,,常住人口486戶,,共計2200人,其中移民19戶,,共計88人。耕地面積3301畝,,其中旱田1650畝,水田1651畝,。
二、指導思想
按照市委市政府的有關精神,,幫助村加強基層組織建設,鞏固社會穩(wěn)定和諧發(fā)展,,推動農(nóng)村環(huán)境整治,,促進農(nóng)民增收,,切實為群眾辦實事,、辦好事,促進社會和諧,。
三、xxx年駐村幫扶工作計劃
(一)認真做好調(diào)查摸底工作,。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。駐村工作隊按照此次活動精神有關要求,,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,,采取有效措施,深入調(diào)研走訪,,全面把握村情民意,找準問題,,分析原因,研究對策,理清思路,制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃,,為今后三年的駐村幫扶工作順利,、健康開展打下堅實基礎,。
(二)把握矛盾與主要矛盾。現(xiàn)階段兩村的發(fā)展相對比較落后,,主要有以下幾個方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實客觀條件的制約。村人多地少,,靠近江漢油田采油區(qū),,環(huán)境污染較為嚴重,。二是農(nóng)民收入少,來源單一,,主要以農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品、傳統(tǒng)作物種植,、農(nóng)民外出務工為主;三是主觀方面,,村民思想觀念保守落后,視野窄,,需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟薄弱,,沒有企業(yè)。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距,。
訓,,使其具備一技之長,,幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,,增加收入來源,。
(四)助推基層組織建設。一是幫助加強村黨員隊伍建設,,對現(xiàn)有黨員隊伍現(xiàn)狀采取針對性的培訓管理等措施,提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,;二是幫助加強村干部作風建設。駐村干部要身先士卒,,率先垂范,,全身心投入工作中去,,要公示、認真走訪,、建立民情臺帳,,掌握實情,解決實際問題,。
(五)加強學習,扎實工作,,努力搞好自身建設。
1,、加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學習,,全面提高自身素質(zhì)。
2,、嚴格遵守工作制度和紀律,,特別是活動實施方案的要求,,用制度管人、按制度辦事,。{20xx駐村幫扶工作計劃}.
3、謙虛謹慎,,勤奮務實,團結拼搏,,艱苦創(chuàng)業(yè),,以實際行動努力樹立干部良好形象,,為兩村群眾走上富裕道路無私奉獻,。{20xx駐村幫扶工作計劃}.
4、從嚴要求自己,,廉潔自律,依法辦事,,為基層干部作表率,以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持,。
潛江市供銷合作社聯(lián)合社
二〇xx年十一月二日
對口幫扶工作計劃書篇九
20xx年,,醫(yī)院工作以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導,,深化醫(yī)院改革,堅持以病人為中心,,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,全面加強醫(yī)院的建設和發(fā)展,。按照衛(wèi)生目標責任書要求,主要抓好以下工作:
一,、思想政治工作
1,、認真組織學習黨的路線,、方針和政策,深入貫徹屆三中,、四中全會精神,解放思想,,更新觀念,,全面加強醫(yī)院建設和開展體現(xiàn)黨員先進性活動,。
2、加強行風建設工作,,制訂切實可行的整改措施,保證醫(yī)療服務承諾內(nèi)容的落實,。要求醫(yī)護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,提倡愛崗敬業(yè)精神,,在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風,塑天使形象”活動,,有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設。
3,、黨政工團齊心協(xié)力,,積極配合,,開展創(chuàng)省級文明單位活動,以激發(fā)職工愛醫(yī)院,、愛崗位、愛患者的思想感情,,調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作提高到新水平,。
二,、行政管理工作
2,、繼續(xù)堅持院務公開,實行民主管理,;切實加強工會組織建設。
3,、繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,推行住院患者一日費用清單制,,門診病人費用清單制,接受患者和社會的有效監(jiān)督,。
4、健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制,,確保醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展。
三 ,、業(yè)務工作
1、加快人才培養(yǎng),,注重學科建設,提高隊伍整體素質(zhì)
硬件建設是基礎,,軟件建設是根本。針對目前衛(wèi)生技術人才斷層局面,,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng),。一方面采用請進來講學,,開展“三基”培訓、考核等多種形式,,加強業(yè)務學習,促進業(yè)務水平的提高,;另一方面,請上級部門給予解決人才需求,,積極引進人才,,選派技術骨干外出進修,、培訓或不定期選派業(yè)務骨干外出參加學習交流,以開拓知識面,,培養(yǎng)學科帶頭人。此外,,充分發(fā)揮醫(yī)務人員的積極性,開展新技術,、新項目,提高專業(yè)診療水平,,增強競爭能力,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度,。
2,、加強建設,,強化醫(yī)療管理,防范醫(yī)療糾紛,、差錯的發(fā)生。
近年來,,隨著醫(yī)學知識和法制觀念的普及,醫(yī)療糾紛日漸增多,,引起醫(yī)療糾紛的原因很多,。但最根本的還在于醫(yī)護質(zhì)量。因此,,要強化建設,提高醫(yī)療質(zhì)量,,進一步加強職工思想政治教育,使醫(yī)務人員格守職業(yè)道德,、職業(yè)責任、職業(yè)紀律,,對技術精益求精,嚴格遵守各項操作規(guī)程,。堅持以病人為中心,,向患者提供禮貌,、熱情、便捷,、優(yōu)質(zhì)、高效,、費用合理的服務,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,整章建制,,抓制度管理,以法治院,、以德治院,將保種醫(yī)療差錯,、事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3,、在藥品采購,、儲存保管、藥品調(diào)配中,,建立嚴格的規(guī)章制度,規(guī)范藥品質(zhì)量關,,增加藥品采購透明度,實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理,,規(guī)范醫(yī)療服務行為和收費行為,讓患者得到實惠,。
對口幫扶工作計劃書篇十
根據(jù)市扶貧開發(fā)暨烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅領導小組《關于做好2014年對口定點扶貧工作的通知》精神,結合黨的群眾路線教育實踐活動,,進一步把對口定點扶貧工作抓緊抓好,抓出實效,,加強聯(lián)系的縣鎮(zhèn)村和區(qū)街道辦事處社區(qū)和的指導與幫扶,,明確責任,,推動“雙聯(lián)”工作的落實,特制定年度工作計劃,。
一、工作目標
根據(jù)對口定點扶貧的總體要求,,堅持把開發(fā)式扶貧和社會保障相結合,推動縣鎮(zhèn)村和區(qū)街道辦事處社區(qū)解決扶貧對象的溫飽,,幫助解決22戶貧困戶脫貧。結合工作幫助建設全民健身路徑和農(nóng)民健身工程,,培訓社會體育指導員,指導開展全民健身活動,。積極幫助縣鎮(zhèn)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,,引進項目,、資金,,進一步把養(yǎng)牛,、養(yǎng)雞和翠紅李種植發(fā)展壯大。
二,、工作重點
(一)圍繞加強村和社區(qū)組織建設加強幫扶。指導加強村和社區(qū)“兩委”班子建設,,抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質(zhì)黨員隊伍建設,加強村(社區(qū))民主管理,,全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,全面實施村(社區(qū))政務民主公開,,提高民主管理科學化、制度化,、規(guī)范化水平,。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,。進一步擴大基層民主,,重點是完善制度和村規(guī)民約和社區(qū)管理,基層組織建設明顯加強,。
(二)圍繞完善基礎設施重點幫扶。幫助搞好全民健身路徑和農(nóng)民健身工程建設,,培訓社會體育指導員,開展全民健身活動,,引導村民,、社區(qū)居民參加健身活動,,樹立良好的生活理念,。幫助縣鎮(zhèn)村完善村級水泥公路硬化,,改善人居環(huán)境,提升群眾生活質(zhì)量,。協(xié)助區(qū)街道辦事處百招牌社區(qū)便民服務窗口建設,方便社區(qū)居民辦事,。
(三)圍繞解決急難問題及時幫扶。結合黨的群眾路線教育實踐活動,,黨員干部堅持深入幫扶的縣鎮(zhèn)村、區(qū)街道辦事處百招牌社區(qū)辦實事,,幫助解決生活,、生產(chǎn),、就業(yè)等方面的實際困難和具體問題。開展結對幫扶,,做好節(jié)日送溫暖和幫助抗災救災。幫助縣鎮(zhèn)村黨員干部,、種養(yǎng)殖大戶帶頭接受實用科技培訓,解放思想,,更新觀念,樹立自我脫貧意識選好脫貧路子,,實施脫貧計劃,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,。
(四)圍繞提升自我發(fā)展能力做好幫扶,。領導干部1人聯(lián)系1戶貧困戶,,其他干部職工幾人聯(lián)系1戶貧困戶,。指導縣鎮(zhèn)村搞好技術培訓和收集致富信息,,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,,利用當?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富能力和適應市場的能力,幫助村富余勞動力外出務工,,不斷增加收入。指導區(qū)街道辦事處百招牌社區(qū)整合資源,,改善便民服務條件,增加就業(yè)崗位,。
(五)圍繞精神文明建設切實幫扶,。指導幫助完善村(社區(qū))活動室,,建好農(nóng)民書屋、社區(qū)閱覽室,,組織村(居)民積極參加精神文明建設,豐富群眾的文化生活,,創(chuàng)建平安村組,、平安社區(qū),,提高村組、社區(qū)自治能力,。
對口幫扶工作計劃書篇十一
集團堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉移就業(yè)帶動群眾增收致富,。為把“輸血式”幫扶轉變?yōu)椤霸煅健睅头觯瘓F緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一關鍵,,不遺余力推進幫扶村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。長風公司支持和幫助幫扶村聯(lián)民富強種養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展萬壽菊種植產(chǎn)業(yè)450畝,,帶動村民務工170余人,,人均增收1000余元,積累了種植經(jīng)驗,,為幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎;天電集團配合村兩委積極推進汪團村高標準農(nóng)田建設與花卉花苗種植項目,,為進一步實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)促進鄉(xiāng)村振興提供有力的技術保障,。
各幫扶單位積極了解村情,,協(xié)助幫扶村完善基礎設施建設,,夯實鄉(xiāng)村振興的根基。長城電工投入18萬元先后為武都區(qū)五庫鎮(zhèn),、月照鄉(xiāng)幫扶村修建便民橋2座,安裝太陽能路燈5盞,,修建涵管1處,增強了貧困群眾的幸福感和獲得感,。蘭電股份投資10萬元為幫扶的下中寨村,、麻路村,、周家村埋設排水涵管,解決了2000余位村民冬季出行難問題,。
對口幫扶工作計劃書篇十二
2014年,,省、市下達我區(qū)計劃任務5058人,,其中:省計劃任務2000人(其中易地搬遷1000人,,進城進園1000人)我區(qū)已落實移民搬遷對象20戶89人,上半年有14戶54人正在建房,;市計劃任務3058人,,我區(qū)出臺了《區(qū)關于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
二,、主要做法
1,、宣傳發(fā)動,讓移民政策深入人心。年初,,區(qū),、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會,傳達上級移民扶貧政策精神,。同時,印制宣傳手冊和宣傳單,,發(fā)至全區(qū)有關村,、組,,讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關規(guī)定。
2,、成立移民扶貧領導小組及辦事機構,。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長,,區(qū)分管領導為副組長,扶貧和移民辦,、財政局,、國土資源局,、農(nóng)工部、規(guī)劃建設局,、房管局,、交通局,、水利局、教育局,、衛(wèi)生局,、民政局,、文化局、公安局,、蓉江街辦,、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領導小組,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街辦)也成立了相應的組織機構,我辦成立了以單位一把手為組長,,分管領導為副組長的進城進園移民扶貧領導小組,并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構,,專門負責此項工作,,同時明確責任,責任到人,。
3,、落實了移民搬遷計劃,制訂了移民扶貧工作方案,。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務后,,我們嚴格按規(guī)定程序申報,、審批,、公示、確認移民對象,。同時,,結合實際,,制訂并印發(fā)了《區(qū)2014年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》,確保了移民扶貧工作有條不紊,、有章可循地開展,。
4,、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關,。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展,。一是嚴把調(diào)查摸底關。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行,,把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關,。對符合移民搬遷的農(nóng)戶,,實地核查搬遷條件及搬遷人口,對照實施方案中的搬遷對象條件,,對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關,。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶,,經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審查,,兩次張榜公示無異議后,經(jīng)區(qū)移民扶貧領導小組集體審批,。四是嚴把資金發(fā)放關,。對移民資金的發(fā)放,實行“陽光操作”“封閉管理”,,根據(jù)移民建房進度,資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”,。五是嚴把建房質(zhì)量關,。要求建房必須選址在遠離災害點的地方,。并在分戶建房中,加強了質(zhì)量監(jiān)督,,進行定期檢查,,確保建房質(zhì)量。
5,、加大移民后續(xù)扶持,確保移民富得起,。搬遷是手段,,致富是關鍵,。我們把進城進園移民勞動力培訓轉移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃,,對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術。同時,,把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中,,采取扶貧貼息,、產(chǎn)業(yè)帶動、結對幫扶,、勞動力轉移,、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè),立足長遠制定有效幫扶措施,,加強對移民戶的后續(xù)扶持,確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源,,讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
三,、特色亮點
1、部門配合,,協(xié)調(diào)開展工作,。2014年度的移民搬遷任務涉及發(fā)改委、房管局等部門,,因此,我辦緊緊和發(fā)改委,、房管局等相關部門相互配合,、相互協(xié)調(diào),確保了移民搬遷工作有序開展,。
2、增加資金投入,。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結合的政策,,實行差別化扶持,。
四、下半年工作打算
1,、不斷探索,,努力提高移民扶貧工作水平,。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策,、規(guī)章制度,另一方面要積極學習借鑒兄弟縣(市)移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法,,盡快提高移民扶貧工作水平,。
2,、積極協(xié)調(diào),努力加大集中安置點基礎設施建設力度,。要加強與發(fā)改委,、水利,、電力、交通,、通信等部門的協(xié)調(diào),,認真編制集中安置點的水,、電、路等主要基礎設施建設項目計劃,,研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎設施建設問題。