在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

電力個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（二）xx年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

二、重視學(xué)習(xí),，不斷砥礪品德修養(yǎng),。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng),。堅(jiān)持看書讀報(bào),，認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí)，特別是注意黨的方針政策,、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念,。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、企業(yè)管理方面的書籍,。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)，不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng),、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍,。

三,、規(guī)范管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),。xx年我局工作思路是：突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范,、突出發(fā)展主題,、突出素質(zhì)提升。在xx年7月召開的局年中工作會(huì)議上,，我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),，規(guī)范內(nèi)部管理,；二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)‘固化’,；三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,，將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建,、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中，一切工作圍繞目標(biāo)來安排,、來開展,。二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn),、營銷指標(biāo),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中,，我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,，確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列,。三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性,。堅(jiān)持骨干一周一碰頭，及時(shí)掌握一周工作情況,，協(xié)調(diào)矛盾和問題,。每周碰頭會(huì)，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),，并對中心工作進(jìn)行點(diǎn)評和安排,、講解，既是布置工作,，又是培訓(xùn)骨干,，授之以漁。同時(shí),，我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì),、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),、月度營銷服務(wù)“千分制”評價(jià)分析會(huì),、月度績效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,，所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,，形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的.方針,。對上級(jí)的工作部署和要求,，反應(yīng)比較迅速，執(zhí)行比較到位,。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),，在企業(yè)內(nèi)部，全面開展了績效考核,，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度,。一年多來，除對安全生產(chǎn),、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,，還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。xx年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,，整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律,。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng),，管理正日趨規(guī)范,。

四、勤奮工作,，自覺做到身體力行,。要做好“三級(jí)單位”管理，帶好班子和員工隊(duì)伍,，重在率先垂范,，重在身體力行。一年來,，我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場,、深入到員工,、客戶中去，聽民聲,、查實(shí)情,、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),，不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),，更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站，深入施工一線,，督查安全生產(chǎn),，掌握工作進(jìn)度，與員工溝通,?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組（所），參加班組安全,、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,，登門納諫,。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,，堅(jiān)持了解天氣,、電網(wǎng)運(yùn)行情況，并常與相關(guān)人員一起研究,、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作,。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題,，安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場了解情況,，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題,。同時(shí),，認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,，實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,，有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作，增強(qiáng)了對電力部門的理解度,。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇二

本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化,，電力個(gè)人述職報(bào)告。后分配至xx市供電公司,，于##年##月##日在公司人力資源部報(bào)到至今,，已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),，后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作,，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作,；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站,；參加了110kv新添變電站技改工程工作,，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站,、寧遠(yuǎn)變電站,、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作；期間,，一直參加其他各變電站的消缺工作,。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文,；在這一年工作中,，對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí),，會(huì)合理使用常用工具和專業(yè)工具,，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表,、儀器,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

##年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變,、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù),、母差裝置,、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,，期間,，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí),。在工程驗(yàn)收階段,，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,，使電力設(shè)備完好無損,，本人也受到公司表揚(yáng),；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作,；參加了各變電站消缺工作,；在這一年中，對繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握,，能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,，能看懂控制信號(hào)、測量,、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性,，能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性,，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷,，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查,、分析和處理。

##年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作,，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí),；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作,；在這一年中，對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù),。

##年期間：參加了110kvxx崖變電站,、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作,；參加了110kv渭源變電站,、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增,、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的,。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力,。

##年,，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站,、xx變電站的春檢工作任務(wù),。在這新的一年中,，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面,、思想更先進(jìn),，在今年公司會(huì)議精神開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全,、保穩(wěn)定的工作主線,，擺在xx年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn),。

在這工作的幾年中,，我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,，對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中,，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教,、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色,。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇三

一年多來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略,、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話,。通過學(xué)習(xí),，我對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的`抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外,，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

二、不斷努力學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí),。此外,，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,，在這一年多的時(shí)間里,，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。

三,、認(rèn)真做好本職工作,，提升工作能力

在過去的一年多時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng),、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)》編寫完善,，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,，通過征求各部門意見,，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營銷經(jīng)營13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng),。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善,。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,，并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核,、收三大核心模塊的實(shí)施,。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半,，很快將投入使用,，屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢,、報(bào)裝等業(yè)務(wù),，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時(shí)靈活，同時(shí)也節(jié)約了供電成本,。

(四)建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)本

參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書,、用戶檔案信息,、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單,、問題記事本等稽查常用功能,。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目并跟蹤項(xiàng)目完成情況,。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇四

光陰似箭,，歲月如梭，20xx年即將過去,，回顧過去的一年,，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀,，電氣車間在公司各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，也將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我們保證了施工安全用電,，我們保證了正常生活用電,，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，但也暴露出的一些問題,，并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn),。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理,，現(xiàn)場管理,，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),，對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理,、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下：

一,、 安全管理工作

1,、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì),、安全例會(huì),， 并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開安全工作例會(huì)兩次,，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),，保證開會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳,、有效果,。

2、在公司的統(tǒng)一部署下,，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)

濟(jì)責(zé)任書,，通過此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任,，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律,、自覺、主動(dòng),。

3,、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,，做到教育有時(shí)間,、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗,。同時(shí),，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報(bào),，做到安全警鐘長鳴,。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)技術(shù),、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，并檢查處理情況,，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二,、 車間管理工作

設(shè)備隱患,，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失,。

2,、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,，還必須具備良好的心態(tài),，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,，愛惜車間的工器具。要求班長,、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任,、不和其他員工搞好配合,，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,，每位員工都能各司其職,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3,、加強(qiáng)崗位練兵,。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題,，根據(jù)現(xiàn)場圖紙,，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，并且經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際故障鍛煉了員工解決問題的能力,。

4、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳,。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,，比如電動(dòng)機(jī),、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

處理,，適當(dāng)增加易損插頭容量,，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題,。

三、 全年用電及節(jié)能降耗

1,、我公司20xx年1月至20xx年11月,，共計(jì)用電99008560度，電費(fèi)約76578410元,，電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元,，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價(jià)每度下降0.08元,，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元（現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電）我們結(jié)合實(shí)際情況,，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償,，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。

2,、我們還結(jié)合公司具體情況,，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái)，供電局已備案,，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元,，現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái),，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元,。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

20xx年即將過去,，為推進(jìn)構(gòu)建和諧,、平安、綠色小區(qū),，不斷提高職工素質(zhì),、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。作為一名基層干部來說,，具有良好的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),。工作求真務(wù)實(shí),，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,，通過自身努力,，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一,、在20xx年,，處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng)，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,，給水管線更換2項(xiàng),，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座,、全站樓房外粉45棟樓,，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米,，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),，清里排水溝900米，排污溝275米,，并對小區(qū)化糞池,、檢查井全面清理。

二,、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,，檢修速度快，停電時(shí)間短,，停電范圍小”的原則,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室,、鳳祥苑北區(qū)配電室,、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,，開關(guān),、刀閘、接觸器,、繼電器,、進(jìn)行緊固,，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表,、指示燈,、電度表檢修;母線、二次線路,、接地線路檢修檢查,，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺(tái),、ws15-1000萬能斷路器一臺(tái),。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根,，拉線穿護(hù)管74套,，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根,。檢查公共照明線路125米,，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞,。組織電工對鳳舞苑西區(qū),、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米,。

三,、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),，落實(shí)到人,。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊,。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè),，保養(yǎng)水閘閥71個(gè)，保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥,、保溫水管線122.9米,、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,，防腐保溫,、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫,。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m,，dn40管線130米，dn15管線650米,。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,，dn20焊接管64m,，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫,。特別是組織對小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色,、以便今后維修方便。

四,、資料的建立,，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料,。

五,、積極做好安全檢查：我每天都對各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索,、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng),，處理20項(xiàng),，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

六,、積極做好維修外包管理工作,，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊(duì),，對維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇,、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況,，展開維修工作,。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理,，維修極時(shí)率,、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件,。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng),。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織,，合理安排,，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑,、冒、滴,、漏進(jìn)行維修,，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

七,、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常管理工作,，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,，服務(wù)的'對象各有不同,，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無止境,，服務(wù)無極限",。我們認(rèn)識(shí)到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，讓住戶百分之百滿意,，為此我隊(duì)組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動(dòng),，評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,，宏揚(yáng)正氣,，樹立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對標(biāo),、達(dá)標(biāo),。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際，本著干什么練什么,、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則,，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ),，開展互學(xué)互進(jìn),、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素質(zhì)有了明顯提高,。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,，通過全隊(duì)員工共同努力，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

八,、工作中存在的問題：

1,、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬,，缺乏技巧;

九,、下一步工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí),。

2,、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;

3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;

4,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5,、嚴(yán)格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，真抓實(shí)干,，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧,、平安、綠色小區(qū),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我,。

述職人：xx

xxxx年xx月xx日

電力個(gè)人述職報(bào)告篇六

首先,，我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝,！

我局xx年春季安全大檢查，在省公司,、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，按照省公司,、市局的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn),，以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ),，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴(yán)務(wù)實(shí),，科學(xué)安排,，周密部署，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏,，攻堅(jiān)克難，奮力爭先,，確保此次春檢取得明顯的成效,，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并巧借春檢東風(fēng),，扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)有序展開?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

春季安全大檢查年年搞，如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對上級(jí)決策意圖的宣貫,，就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng),。因此，對省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì)議精神,，我們做到及時(shí)宣貫,，層層動(dòng)員，營造濃濃的春檢氛圍,。統(tǒng)一思想,，更新觀念，使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到此次春檢的極端重要性,，確保全局上下政令暢通,，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀念,、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去,，為春檢打下良好的思想基礎(chǔ),，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)能。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，廣泛發(fā)動(dòng),。對今年的春季安全大檢查，我局早謀劃,，早部署,，早行動(dòng)。2月27日,，召開全局職工大會(huì),，局長xx做了全面動(dòng)員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話會(huì)議結(jié)束后,，我局組織班組長和供電所所長及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署,，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng),。3月4日晚上,，在我局的月度安全分析會(huì)上局長xx再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標(biāo),，認(rèn)真開展自查自糾,，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用,。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書,，號(hào)召全體黨員,、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用,，以振奮的精神,、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度,，全身心投入到春檢工作中去。

三是充分發(fā)揮各級(jí)骨干的帶頭作用,。我們注重強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人,、班站長等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通,，將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上,，嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,，大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神,，確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對春檢的促進(jìn)作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙,，又趕上開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況,，我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機(jī)融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作,，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,。

3月3日,，我局下發(fā)了新電文[xx]6號(hào)《關(guān)于開展xx年春季安全大檢查的通知》，周密部署了xx年的春季安全大檢查工作,。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了周密詳細(xì)的方案。3月7日,，為全面落實(shí)市局[xx]第1號(hào)局長令和市局xx年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排（婁電函生[xx]67號(hào)）,，組織召開了班組長及供電所所長以上人員會(huì)議，會(huì)上局長xx對省公司下發(fā)的湘電公司函生[xx]57號(hào)《xx年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（供電企業(yè)）》和《防汛安全檢查方案》進(jìn)行了培訓(xùn)與講解,，并對檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，明確了責(zé)任人和排查時(shí)間,，并確定各班組掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,。制定了嚴(yán)格的考核措施：一是部門、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計(jì)劃的,，扣責(zé)任班組長,、掛鉤專責(zé)各500元，部門負(fù)責(zé)人1000元,；二是在檢查中被市局扣分的,，每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé),、部門負(fù)責(zé)人各200元,；三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，責(zé)任班組長,、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職,；四是為了確保時(shí)間，明確規(guī)定了各級(jí)各類人員的加班時(shí)間,，班組長必須加班到晚上九點(diǎn),，部門負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn),，綜合辦組織考勤和考核,。3月7日——3月20日每天晚上19：30開始，由局長主持春檢日小節(jié)會(huì)議,，及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況,，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作,。

對照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn),，各部門、班組和供電所按照責(zé)任分工對人員、管理,、設(shè)備,、現(xiàn)場進(jìn)行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn),、農(nóng)電,、營銷、多經(jīng),、后勤等方方面面,，做到不留死角、不漏項(xiàng),，并每天進(jìn)行分類匯總,，針對排查出的問題，逐條明確責(zé)任人,，規(guī)定整改時(shí)間,，制訂整改計(jì)劃，規(guī)定整改時(shí)間,。

一是修訂完善了各級(jí)和各崗位人員的安全職責(zé),，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門、各崗位安全職責(zé)》文件,。

二是規(guī)范現(xiàn)場培訓(xùn)管理,，扎實(shí)開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作。根據(jù)省公司,、市局文件精神,，制定了《xx電力局百日現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)安排》、《xx電力局“無違章年”培訓(xùn)方案》,、《xx電力局現(xiàn)場培訓(xùn)管理規(guī)定》,，《xx電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》，完善和規(guī)范了現(xiàn)場培訓(xùn)管理工作,，形成了現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制,。按照現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃安排，扎實(shí)開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,。1月8日,，組織了新安裝自動(dòng)化設(shè)備投運(yùn)前現(xiàn)場培訓(xùn)；1月16日,，組織了人工除冰現(xiàn)場培訓(xùn),；2月23日，組織全局職工對省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓(xùn),；2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人,、工作許可人,、工作負(fù)責(zé)人）進(jìn)行《考規(guī)》考前培訓(xùn)，在今年的《安規(guī)》考試中,，我局考試合格率100%,；3月4日—5日，對入圍外包施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和站隊(duì)三交演示,，并組織了理論,、現(xiàn)場考試；3月9日,，局長xx組織上渡變,、維操隊(duì)、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對2,。11和河北2,。27兩起誤操作事故進(jìn)行了現(xiàn)場學(xué)習(xí)；3月13日,，組織全體專職,、兼職駕駛員到汽修車開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

三是積極開展無違章年活動(dòng)和員工獎(jiǎng)懲辦法宣貫,。緊密結(jié)合“無違章年”活動(dòng)，1月16日我局召開了xx年安全生產(chǎn)工作暨“無違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，提出了以“無違章年”活動(dòng)為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和無違章年承諾書,，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日,，我局組織全體員工分部門,、分專業(yè)、分班組對省公司下發(fā)的《員工獎(jiǎng)懲辦法xx版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí),，同時(shí)要求各部門,、班組結(jié)合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規(guī)定,，做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”,、“營銷違章32條”的自查、整改,、制定防范和整改措施,。并將涉及《員工獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)文件、制度,、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊,，并印上了員工的姓名,，便于每一位員工學(xué)習(xí)保存，使有關(guān)重要文件入腦入心,。同時(shí),，制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。3月2日,，召開了家屬學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì)，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來,，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監(jiān)督關(guān),，用關(guān)愛筑牢反違章防線，努力營造“前方監(jiān)督,、后方叮囑”氛圍,。

一是狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳完善。年初,，我局制定了變電運(yùn)行,、變電檢修,、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，狠抓基礎(chǔ)資料管理，對35kv輸電線路的臺(tái)帳進(jìn)行了全面清理,，從根本上解決了我局35kv輸電線路無圖紙資料的歷史；建立了配變“一變,、一圖,、一卡”的臺(tái)帳；編制了110kv曹家變,、河?xùn)|變,、游家變和35kv輸電線路運(yùn)行規(guī)程及監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程；對35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄,；認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查,，對發(fā)布信息內(nèi)容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。

二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),。針對春檢評分標(biāo)準(zhǔn),，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處,，目前已完成整改11處,，其余未完成部分全部制訂了整改計(jì)劃，并落實(shí)了責(zé)任部門,、責(zé)任人和完成時(shí)間,。

三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細(xì)基建春安大檢查工作,，我局對外委施工隊(duì)進(jìn)行“強(qiáng)制”管理,，并提出“裝備齊全,、隊(duì)伍精干、技術(shù)過硬”的要求,。審查嚴(yán)格外委施工隊(duì)資質(zhì),。秉著公平、公正和公開的原則,，分外委施工隊(duì)的資質(zhì),、人員、制度,、設(shè)施與場地,、工具5大部分，共計(jì)31項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評審,，最終對不合格的5支隊(duì)伍進(jìn)行了淘汰,。扎實(shí)搞好外委施工隊(duì)的培訓(xùn)工作，組織所有外委施工隊(duì)人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，固化施工作業(yè)行為,，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是主要突出三牌,、防雷、防汛,、防山火,、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離,，對各變電站、每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了全面排查,。對35kv線路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測量開挖，共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處,，現(xiàn)已改造完畢,。對我局35kv線路的重要跨越進(jìn)行了測量，并將測量的數(shù)據(jù)全部錄入了sg186系統(tǒng),。對35kv線路丟失的桿號(hào)牌進(jìn)行了補(bǔ)充和桿號(hào)模糊不清晰的現(xiàn)象進(jìn)行了全面編刷,，確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線路及設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)清理,，共計(jì)清理出三牌問題89處,，截止至3月28日，已累計(jì)完成整改63處,。余下的屬游家供電所開關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中,。各供電所安裝反光警示桿350根,、編刷反光漆200組、跨越魚塘標(biāo)示100塊,，對鄰近公路兩側(cè)的電桿,、拉線進(jìn)行了刷涂、懸掛,。結(jié)合此次春安檢查已補(bǔ)充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份,，并按臺(tái)區(qū)裝訂成冊。

二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度,。根據(jù)xx年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,，我局利用專項(xiàng)資金對7條高壓線路，43個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整改,，新立,、更換18米電桿2根、15米電桿11根,、12米電桿10根,、10米電桿89根、8米電桿255根,，徹底根除了石天線,、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患,，確保了我局xx年冰災(zāi)時(shí)沒有發(fā)生10kv線路倒桿事件,。

三是針對設(shè)備積極開展專項(xiàng)行動(dòng)。一是3月初針對春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn),，組織對變電站控制室,、高壓室、保護(hù)室,、蓄電池室,、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開展了專項(xiàng)防小動(dòng)物檢查，發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物缺陷2起,，整改完成2起,，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入。二是組織線路人員對所轄線路根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),、天氣變化情況就輸電線路的防山火,、防汛工作作出了相應(yīng)部署，迅速組織人員,、物資,、車輛等，集中力量,，開展重要線路,、重點(diǎn)區(qū)段的線路防山火,、防汛特巡，發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷,，現(xiàn)已專題匯報(bào)市局,。三是組織變電運(yùn)行人員對上渡變、游家變,、園株嶺變電站,、35kv石沖口的設(shè)備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測溫并將測溫結(jié)果錄入了sg186系統(tǒng)。

四是強(qiáng)化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。結(jié)合春檢,，對xx年春檢、隱患排查專項(xiàng)治理,、冬季安全大檢查整改計(jì)劃進(jìn)行了清理,，對完成情況進(jìn)行了總結(jié)，計(jì)劃整改完成率分別為96.2%,、73%,、100%。

一是對所有作業(yè)班組及現(xiàn)場的安全工器具進(jìn)行了全面規(guī)范,。分專業(yè),、班組對照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況,，分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》,、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗(yàn)周期表》，上墻張貼,，做到人人心中有數(shù),。

二是堅(jiān)持嚴(yán)格履行現(xiàn)場勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書,，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊(duì)“三交”、使用施工三措,、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書,，所有現(xiàn)場局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé),，從而安全順利地完成了施工檢修,、倒閘操作任務(wù)。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全稽查,。按人員,、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求,，嚴(yán)格上級(jí)和我局現(xiàn)場把關(guān)規(guī)定,，委派或指定現(xiàn)場把關(guān)人員,，沒有把關(guān)人的工作一律不開工。xx年全年現(xiàn)場把關(guān)和現(xiàn)場稽查共775人次,，確保了現(xiàn)場安全,。

四是加強(qiáng)了對外包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場安全管理，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場,，我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場把關(guān),，明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范了現(xiàn)場施工管理,。

一是為有效保證各項(xiàng)作業(yè)安全,，做到有備而戰(zhàn)，我局制訂《作業(yè)前培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，編制了變電運(yùn)行和檢修作業(yè)前培訓(xùn)大綱,，明確了變電運(yùn)行培訓(xùn)達(dá)到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓(xùn)達(dá)到“七清楚”,；同時(shí)為預(yù)控嚴(yán)重違章,，制訂了三種專業(yè)的《嚴(yán)重違章預(yù)控卡》，列入作業(yè)前培訓(xùn)的必備內(nèi)容,。

二是為保證安全生產(chǎn)例會(huì)工作常態(tài)化,，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會(huì)議的規(guī)定》，固化安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容和流程,，對月安全分析會(huì),、月生產(chǎn)工作例會(huì)、月生產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì),、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，以文件形式明確了會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員,、召開時(shí)間和組織部門,、記錄整理人和會(huì)議紀(jì)要格式。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇七

我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司,。按照公司2012年年初工作思路，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),，經(jīng)過一年來的努力工作,，圓滿完成了分管的工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

1,、安全生產(chǎn)方面

2012年,，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生,；堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,，切實(shí)完成了2012年年初制定的年度安全工作計(jì)劃,、年度安措計(jì)劃、反措施計(jì)劃,。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況,。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法,、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程，嚴(yán)抓工作票,、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的履行落實(shí),。強(qiáng)調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,，確保了以上各項(xiàng)全年無事故發(fā)生,，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作,。

2,、經(jīng)營管理方面

堅(jiān)持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的方針,，審時(shí)度勢,，加強(qiáng)自身管理，強(qiáng)化發(fā)展,，提高綜合實(shí)力,，今年共完成技改工程49處，工程總造價(jià)818.32萬元,。報(bào)裝工程112處,，架設(shè)線路27.36公里，配變?nèi)萘?3030kva,，工程總造價(jià)2113.55萬元,，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元,，應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元,，農(nóng)網(wǎng)工程3處，工程總造價(jià)235.67萬元,，全年共完成工程 237 處,，共組立電桿907基，出動(dòng)車輛292輛次,，出動(dòng)1511人次,。

3、自身建設(shè)方面

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,，加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn),，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》,、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。請有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題，并按難易程度分配到人頭,，各自弄懂弄通,，然后向其它隊(duì)員講解。通過有效的培訓(xùn)手段,，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

1,、全員安全意識(shí)仍然淡薄,，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)不到位,，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高,。

堅(jiān)持“經(jīng)營上不靠主業(yè),，面對市場；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),，市場化運(yùn)作”的經(jīng)營方針,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展,；始終把安全工作放在一切工作首位,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升,；強(qiáng)化預(yù)算管理,，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制；按期完成各項(xiàng)工程,、進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績,；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

你們好,！

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),，請大家批評指正,。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則,，恪守著“公生明,，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正,、公平,、合理，一心為公,，廉潔自律,，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么,？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,，盡職盡責(zé)，忠于職守,，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,，為大家著想，不能講享受,，更不能講攀比,，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能,。在享受方面,，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面,，我更是如此,，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,，凡事三思而后行,，帶頭做出表率。

本人在電力主業(yè)工作期間,，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解,。但是,，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要,，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn),。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識(shí)的占有量,，一是書海知識(shí),，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí),。所謂書海知識(shí),，就是多看書。我特別喜歡看書,，文學(xué)名著,、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,，但在買書上,，哪怕是幾十元、幾百元,，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目,。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,，但書還離不開我的生活,，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙,，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息,。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸”,。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑,。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,，都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí),，使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資,。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余,，還是休息在家,，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁,，這些年來,，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分,，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的,。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣,。

自xx年電力大廈開業(yè)以來,，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主,。今年新任總經(jīng)理到任后,，前段安排我分管安全、動(dòng)力,、物管,、客房等工作，后根據(jù)工作需要,，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。所以,，我干的還是老本行,。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客,，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,，工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證,。

安全工作是企業(yè)的生命,，我們電力部門歷來重視安全工作,，對其實(shí)行一票否決制,。特別是在****年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會(huì),，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議,。在會(huì)上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,，對我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,，會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會(huì)議,。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，上上下下都來抓,。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,，針對出租部門的管理特點(diǎn),，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施,。大廈及時(shí)組織了自查,，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,，對消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),，對廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,，在****年,，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了,，加之存在的一些先天不足,，今年以來，逐步暴露了許多問題,，加大了不少維修工作量,，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。特別是在今年11月12日,，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道,、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電,。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度,。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,，我及時(shí)深入現(xiàn)場，了解實(shí)際情況,，與動(dòng)力部經(jīng)理一道,，本著安全、迅速,、節(jié)約的原則,，制訂了處理方案，經(jīng)過努力,，在第二天即完全恢得了正常,。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來,，一直沒有進(jìn)行,，給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患,，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問題,，也是我工作上的一個(gè)心玻今年,，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難,，及時(shí)作了安排,，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題,，到今年上半年時(shí),，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉,，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí),，自己想法維護(hù),，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行,；一方面多次與廠家聯(lián)系,，爭取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管,，許多事情還需要學(xué)習(xí),。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會(huì)議上,，我不忘告誡物管部的同志們,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正,，貨物質(zhì)量好,，要比質(zhì)量，比價(jià)格,。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),，貨物進(jìn)來后,，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,，完善領(lǐng)用手續(xù),，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長,，但也傾注了我不少心血,。客房部是我廈創(chuàng)收的一個(gè)主要部門,，面向客人服務(wù),，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,，我立即找其負(fù)責(zé)人談話,，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足,，讓其安心工作,，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,，我為了穩(wěn)定員工思想,，平穩(wěn)交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話,，使接任者得到大家的積極支持,，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi),，我召開客房部全體員工大會(huì)三次,，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù),、完善查房程序,、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核,、嚴(yán)肅員工紀(jì)律,、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù),。

回顧****年這一年來的工作,，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng),；學(xué)習(xí)上,，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè),，盡職盡責(zé),。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力,。我想,，在****年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作,，要力爭實(shí)現(xiàn)保值,、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托,。作為副總經(jīng)理,，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家,，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好,。自己一定要顧全大局，把組織,、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱,，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長,。

2,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，做好表率

我一定要更加嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，做好表率,，對社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對，敢于抵制,。

3,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力,，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平,。要爭取在電力工程專業(yè)知識(shí)和賓館管理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步,。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的'運(yùn)行狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

電力個(gè)人述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

時(shí)光飛逝,，又迎來了新的一年?？偨Y(jié)及反思過去,，是為未來確立方向?；赝?0____年,，本人感觸很多，在此作一簡單報(bào)告：

一,、樹立服務(wù)好客戶的意識(shí),，是做好本職工作的前提

本人在十月份前主要做客戶的服務(wù)工作，近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持,。無論是客服還是支持,，其核心即是使客戶最大程度的滿意，以為樹立我們公司正面形象加注正能量,。這就要求客服從意識(shí),、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)“客戶中心”論觀念,，全面地執(zhí)行公司的客服宗旨,，以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),。本人在20____年的一年中，感悟極深,，認(rèn)識(shí)至廣,，并為20____年能較好地服務(wù)客戶，樹立了堅(jiān)定的信念,。

二,、尋求團(tuán)隊(duì)合作，是做好本職工作的保障

一個(gè)企業(yè)的力量,，不是僅靠個(gè)人單打獨(dú)斗的能力表現(xiàn)出來的,，而是相互配合與支持，取長補(bǔ)短,，形成合力,，如同拔河，使1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2,，這樣才能解決工作中不斷出現(xiàn)的問題和矛盾,。本人在20____年工作中每點(diǎn)每滴成績的取得，都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛寬容和同事的支持配合,，這也是20____年工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的重要方面,。

三、敬業(yè)和水平,，是做好本職工作的基本條件

本人的工作內(nèi)容主要有以下方面：接單,、發(fā)貨、客訴,、催款,、開具發(fā)票委托單等等。為此,，本人主要從以下方面開展工作：

1,、了解本職工作各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況和要求，做到熟能生巧,，提高工作效率;

2,、嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，以程序正確保障結(jié)果正確,，避免任務(wù)細(xì)小差錯(cuò);

3,、嚴(yán)格控制人、貨,、單的一致性，做到保障及時(shí),、充分;

4,、以心貼近客戶和市場,，保障了客訴的有效及時(shí)解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

本人工作時(shí)間雖然不短,，但工作經(jīng)驗(yàn)依然嚴(yán)重不足,，工作水平和能力離公司的要求和各位的滿意度還存在較大距離,，主要體現(xiàn)在：

一,、性格不夠沉穩(wěn)，處理問題不夠冷靜,，理智甚至是浮動(dòng),、浮躁,，給工作帶來些負(fù)面影響;

三、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和能力方面還有待加強(qiáng)與提高,，以使工作做得更上一層樓;

如此,，還有許多許多。

本人會(huì)在20____年以更自覺的行為,，更謙虛的心態(tài),，更努力的完成公司交給我的工作，做一個(gè)合格的員工,。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十

新的一年里,，王師傅經(jīng)常在方便或閑余時(shí)間帶組員進(jìn)行實(shí)物學(xué)習(xí)。希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場實(shí)踐,，例如：新增的網(wǎng)絡(luò)電表,、線路的驅(qū)鳥器、用戶側(cè)的計(jì)量裝置及接線,、新建社區(qū)的相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等,，現(xiàn)在對上述業(yè)務(wù)只是大概了解，如果用戶咨詢具體信息,，就無法答復(fù)用戶了通過現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)能使我更深入地掌握扎實(shí),，增加我業(yè)務(wù)深度。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些或法律意識(shí)較強(qiáng)的用戶來電話咨詢一些問題,，回答時(shí)感覺有些吃力,，講話不嚴(yán)謹(jǐn)，這樣很容易讓用戶鉆空子,，造成不必要的麻煩,，希望能講解一些平時(shí)常用的法律基礎(chǔ)知識(shí)。與用戶的交流語言上,，要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，給用戶提供規(guī)范，周到熱情,，快捷的服務(wù),，也請王師傅予以監(jiān)督指導(dǎo),。

新的一年已經(jīng)開始了工作也告一段落?；厥走^去的一年,，歲末年初。工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失,，但在很多問題的處理上還不到位,，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會(huì)議,，總結(jié)問題,，及時(shí)改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下,，希望也能給其他同事帶來一定幫助：

應(yīng)仔細(xì)推敲

1與用戶對話時(shí),。

講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù),。多用“請”使語氣更緩和,；向用戶致歉時(shí)盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時(shí),，盡量不要再說回應(yīng)“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替,；如需請用戶講話時(shí)，可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱,，講話要完整規(guī)范,，不要出現(xiàn)“漏保、招商,、農(nóng)業(yè),、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句,。語速要適宜,，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速,。

應(yīng)先向用戶致歉

2用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時(shí),。

注意聽用戶講的每一句話，3接聽電話時(shí)要認(rèn)真,。全面分析用戶反映的問題,，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門,，盡快使用戶的問題得到解決,；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么,，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求,，講話不能過于羅嗦,，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,，要換位思考,，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對話時(shí),，要占據(jù)主動(dòng)位置,，不要光憑經(jīng)驗(yàn)，講話過于隨意,，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地,，給自己留后路。

咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問題：1新建小區(qū),。

開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,，可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟,，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工,，并不是指整棟樓的完工,，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣,、上下水,、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等,，其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章,，只有蓋齊了才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù),。

其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi),。但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢問。

可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時(shí)間上班,，如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話,。如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚,，以免造成用戶誤會(huì),。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),，可以請用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)系約時(shí),。

xx年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，宣傳部各位干部同事的幫助和支持下,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神以及黨委政府決策，認(rèn)真承擔(dān)好好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,、勤政為民的工作職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,。

回顧一年來的工作，感受很多,，收獲很多,，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,，同志們的幫助,、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸,。一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大，做人不計(jì)小,，認(rèn)真履...

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十一

光陰似箭,，歲月如梭，xx年即將過去,，回顧過去的一年,，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀,，電氣車間在公司各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，也將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。xx年我們保證了施工安全用電,，我們保證了正常生活用電,，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，但也暴露出的一些問題,，并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn),。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理,，現(xiàn)場管理,，施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理,、技術(shù)改造,，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下：

1,、車間領(lǐng)導(dǎo),、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì),，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人,。車間每月召開安全工作例會(huì)兩次,，各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),，保證開會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳,、有效果,。

2、在公司的統(tǒng)一部署下,，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,，通過此項(xiàng)活動(dòng)，使人人明確自己的安全責(zé)任,，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律,、自覺、主動(dòng),。

3,、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,，做到教育有時(shí)間,、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗,。同時(shí),，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報(bào),，做到安全警鐘長鳴,。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)技術(shù),、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,。

經(jīng)過車間員工共同努力,，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1,、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作,；現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,，在公司的要求下,，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了電氣巡回檢查表,、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,，要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填寫,，并嚴(yán)格按制度要求員工檢查,，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力,，現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理,，避免了更大的損失,。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度,。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響,。要求工人不但要愛崗敬業(yè),，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具,。要求班長,、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任,、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的,。通過車間從上到下的思想教育,，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè),，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、加強(qiáng)崗位練兵,。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙,，認(rèn)真分析講解,，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際故障鍛煉了員工解決問題的能力,。

4,、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,，車間建立了電氣設(shè)備,、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如電動(dòng)機(jī),、變壓器,、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

5,、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,，對所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查,，落實(shí)到人，填寫檢查記錄表,，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,，影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題,。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

1,、我公司xx年1月至xx年11月,，共計(jì)用電99008560度，電費(fèi)約76578410元,，電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元,，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價(jià)每度下降0.08元,，1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元（現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電）我們結(jié)合實(shí)際情況,，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補(bǔ)償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,，全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元,。

2、我們還結(jié)合公司具體情況,，8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺(tái),，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元,，現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元,，是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況，報(bào)停400千伏安變壓器兩臺(tái),，供電局現(xiàn)已批復(fù),，每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位職工：

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中,。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)

參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利,。是職代會(huì)的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上,，按照職代會(huì)工作程序,，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度,、管理辦法,、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等,。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過后,，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎(jiǎng)罰分明,。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,，開展各種活動(dòng),，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來,。

二,、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式,，作為工會(huì)委員會(huì)的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對待,。由于我公司工會(huì)成立較早,，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會(huì)年年開,，提案年年,，時(shí)間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,，我主抓了以下環(huán)節(jié),。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo),。各方面工作做到事前心中有數(shù),。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的`熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作,、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂,。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容,。

針對這些，公司召開專門會(huì)議,，除傳達(dá)上級(jí)文件,、要求外，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā),。二是組織座談會(huì)，請身邊職工發(fā)言,，只要是企業(yè)的事,、大家的事，什么都可以談,。認(rèn)真的聽取職工的意見,。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,，形成初步議案,。四是再次召開會(huì)議，把初步議案與大家見面,，逐字逐句地進(jìn)行審議,，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會(huì)籌備組,。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,，大家明白代表們向大會(huì)提了哪些建議。因此,，在傳達(dá)職代會(huì)精神的提案解答報(bào)告時(shí),，職工聽得非常認(rèn)真，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí),，職工非常高興,。

三、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè),。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的,。企業(yè)效益好了,，職工才有可能獲得更大利益。因此,，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。作為一名職工代表,，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作,。

電力職工個(gè)人述職報(bào)告所長走訪活動(dòng),，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十三

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際,，積極投身于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的'時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,；99年元月-99年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班；99年,、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,；xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

96年4月受省電力局局辦公室之委托,，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí),、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lousorganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂,，實(shí)用方便,，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材,。

96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十四

我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司,。按照公司20xx年年初工作思路,，我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo)，經(jīng)過一年來的努力工作,，圓滿完成了分管的工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：

1、安全生產(chǎn)方面

20xx年,，我們做到了“以人為本,，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生,；堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,，切實(shí)完成了20xx年年初制定的年度安全工作計(jì)劃,、年度安措計(jì)劃、反措施計(jì)劃,。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，深入施工現(xiàn)場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況,。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法,、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,，嚴(yán)抓工作票、操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的履行落實(shí),。強(qiáng)調(diào)防火,、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項(xiàng)全年無事故發(fā)生,，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

2,、經(jīng)營管理方面

堅(jiān)持“自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧”的方針，審時(shí)度勢,，加強(qiáng)自身管理,，強(qiáng)化發(fā)展，提高綜合實(shí)力,，今年共完成技改工程49處,，工程總造價(jià)818.32萬元。報(bào)裝工程112處,，架設(shè)線路27.36公里,，配變?nèi)萘?3030kva，工程總造價(jià)2113.55萬元,，帶電作業(yè)完成73處,，收入23.38萬元，應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元,，農(nóng)網(wǎng)工程3處,，工程總造價(jià)235.67萬元，全年共完成工程 237 處,，共組立電桿907基,，出動(dòng)車輛292輛次，出動(dòng)1511人次,。

3,、自身建設(shè)方面

為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神,，加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),，同時(shí)加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn)，我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》,、《安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。請有經(jīng)驗(yàn)的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通,，然后向其它隊(duì)員講解,。通過有效的培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高,。為完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),。

1、全員安全意識(shí)仍然淡薄,，現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)護(hù)不到位，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2,、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持“經(jīng)營上不靠主業(yè),，面對市場,；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運(yùn)作”的經(jīng)營方針,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，提高競爭意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展,；始終把安全工作放在一切工作首位,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升,；強(qiáng)化預(yù)算管理,，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制；按期完成各項(xiàng)工程,、進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績,；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十五

回顧一年來的工作,，真是千頭萬緒,，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo),，具體匯報(bào)如下：

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制,，加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，一年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求,，我們的具體做法是：

1,、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具,。

2,、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全兩措,。

3,、在所內(nèi)有計(jì)劃開展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。

4,、開展身邊無事故無違章活動(dòng),。

5、按照公司工作布置,，定期開展安全大檢查,，對查出問題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)公司,。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨,，本著優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，開展了一系列重要舉措,。

1、一如既往的堅(jiān)持所長接待日,、所長走訪活動(dòng),，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。

2,、我所有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),。積極組織我所人員開展一月一查活動(dòng),，同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計(jì)滿意率為100%,，全年來未發(fā)生投訴事件,。

3、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè),、企業(yè)單位及個(gè)體,、主要用電大戶。

4,、定期走訪特殊服務(wù)對象,，全年累計(jì)共走訪13戶。

5,、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù),。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí),，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹立了良好的社會(huì)形象,，受到了社會(huì)各界的好評。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,，主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。

2,、個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

狠抓安全管理，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定,。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來，保人身,、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo),。

1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理,，著力降低線損,，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,，一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行,、維護(hù)，防止電能的偷漏問題,，及時(shí)消除事故,、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,，定期召開線損分析會(huì),，查找線損偏高的原因，及時(shí)解決問題,，同時(shí)加強(qiáng)考核,，與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性,。最終達(dá)到降損增效的目的,。

2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作,。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù),，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷、方便的品牌服務(wù),。

3,、加強(qiáng)電費(fèi)回收,，維護(hù)企業(yè)利益，營銷與財(cái)務(wù)集成后,，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒有真正建立,，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,，電費(fèi)回收工作難度增加,，要如期完成電費(fèi)回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解,、支持,，才能按期完成。但我們相信只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和我所全體職工的共同努力，電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成,。

按公司黨委的統(tǒng)一布署,，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù),。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開展自查,、排查問題,，針對問題列出整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改,，再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查,。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì),。

以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升。

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電力個(gè)人述職報(bào)告篇十六

根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,，做個(gè)人述職報(bào)告,，請批評指正：

xx年1月25日，在澧縣電力局xx年電力“兩會(huì)”上,，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,，即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平,，爭當(dāng)縣局排頭兵)、確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定),、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收,、現(xiàn)場培訓(xùn)),、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營,、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用,、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu),、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平,、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升),。提出了xx年11項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo)，安排部署了11項(xiàng)重點(diǎn)工作,，提出了“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,、創(chuàng)一流,、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來,，我局始終按照這一工作思路,，瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展,，到xx年11月，全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過xx年完成指標(biāo),。

一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期,。

二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設(shè)備主人制管理,，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng),，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。

三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資,，4項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開工,，其中2項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項(xiàng)目全部竣工，xx年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成60%,。

六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理,，積極開拓業(yè)務(wù)市場，多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長;

七是認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,，參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績;

八是黨群工作比較活躍,，開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“為民服務(wù),、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),，高度重視輿情監(jiān)控，關(guān)心職工成長和生活,，積極創(chuàng)造條件,，關(guān)心和重視離退工作、青年工作,。

九是加強(qiáng)源頭控制，落實(shí)效能監(jiān)察,，努力做到關(guān)口前移,，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持班前站隊(duì)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，開通電力服務(wù)微博,，召開客戶座談會(huì)，書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見,，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制,，贏得了縣委縣政府的高度肯定。

十一是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展,，制定了管理考核制度,，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分解指標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,、重點(diǎn)攻堅(jiān)，上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的'目標(biāo),，全省排17位,，處b段,。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果,。

三,、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建,、企業(yè)文化建設(shè)情況

(見“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào))

一是本人能勤奮工作,，身體力行。近年來,，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場,、深入到員工,、客戶中，聽民聲,、查實(shí)情,、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),。本人帶頭垂范,，經(jīng)常到班組站所、施工一線,，督導(dǎo)工作,，督查安全，與員工溝通,，聽取意見和建議,，幫助站所、班組,、客戶解決具體困難和問題,。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng),。在迎峰度夏,、有序用電期間，常與班子其他成員一起,，商討工作,，安排搶修，為客戶排憂解難,。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),，堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意,，或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議,，或安排相關(guān)部門解決具體問題,，較好地引導(dǎo)客戶正確對待電力部門的工作，增強(qiáng)了對電力部門的理解度,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，xx年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),，解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問題,，協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理,、農(nóng)網(wǎng)改造,、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解,。

二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高修養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),，重視黨的方針政策、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議,、文件,、講話精神的學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)理論素養(yǎng),，堅(jiān)定理想信念，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”管理理念，按照上級(jí)要求,，安排部署和組織開展全局工作,。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng),。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng),、企業(yè)報(bào)刊,，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升,。xx年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì),、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理,、縣局績效管理的做法,。

三是本人能嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè),。能正確對待權(quán)力,，正確履職，始終堅(jiān)持民主集中制原則,，企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策,。

一是在骨干任命上，堅(jiān)持年度公開民主測評,，根據(jù)測評情況結(jié)合工作實(shí)際,，通過局黨政聯(lián)席會(huì)，集體研究,。

二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上,，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,，履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào),、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),，從不插手任何工程或物資采購方面的事情,。

三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人，公事公辦,，沒有接受過客戶的請吃請玩,，對個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。

四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,，要求班子其他成員和員工做到的,，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守,，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友,。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村,，沒有一個(gè)人來過澧縣，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣,、津市，亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),，本人也從未為他們的工作,、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明，堅(jiān)守廉政底線，在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待,、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員5人,，僅有3臺(tái)小型車輛,。本人沒有動(dòng)用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送,。在單位食宿,，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi),、餐費(fèi)等,。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝,，或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí),。xx年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，所得獎(jiǎng)金10萬元,，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”,。

一是企業(yè)管理還存在隱憂,。

表現(xiàn)為：

(3)隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定,、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題;

(4)企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,，客戶意見較大,。

二是自身建設(shè)還存在不足：

1、面對現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,，觀念轉(zhuǎn)變慢,，有跟不上之感;

2、基層工作任務(wù)重,，壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),，本局問題多，有難落實(shí)之感;

3,、在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,，還存在失之于寬的問題;

4,、在全局安全管控上,，還有把關(guān)欠到位的地方,。

在今后的工作和生活中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,，并結(jié)合本局實(shí)際,，貫徹落實(shí)到具體工作中去,，始終同上級(jí)保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法,，廉政勤政,。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管,、開拓創(chuàng)新,，落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,，切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、創(chuàng)先爭優(yōu),，帶好隊(duì)伍,、穩(wěn)定一方,。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績，回報(bào)組織的關(guān)心,，回報(bào)全局員工的支持!

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,，在搞好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，努力提高政治思想覺悟和道德情操,，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé),，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。吃苦在前，享樂在后,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工,，無一切不良嗜好,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高工作能力

在過去的一年中,，我的工作也發(fā)生了重大變化,，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,，由于體制改革初期,，百廢待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌,，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,，一方面,，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,，做到心中有數(shù),，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),，利用工作及業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營銷理念,、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi),，全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理,、安全生產(chǎn),、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、勤奮工作，努力創(chuàng)新

我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營方向,、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立,，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,，各種規(guī)章制度處于新舊交替,，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布,，有的尚未出臺(tái),，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間,，營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化,、制度化管理起到了較好的表率作用,。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任,，勤奮工作,，善于思考，勇于探索,，以真誠,、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個(gè)職工,，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,，特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,，取得他們對改制以及營銷工作的理解,，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性,。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高,。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平,。

四,、主要工作業(yè)績

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù),。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作,，近半年以來,，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室,、班,、廳)、《車輛管理辦法》,、《營銷部考勤管理辦法》,、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》,、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝,、增容,、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理提供了制度保證,。

3、根據(jù)公司要求,，營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,，對供電所職工進(jìn)行了重新組合,，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè),。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,，由于部門及人員配置合理，制度完善,，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,，從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來，狠抓安全管理,，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人、許可人,，杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,，對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核,。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查,、普查工作,，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,，完成了消缺工程近20余個(gè)，對部分提灌站,、專變提出了整改通知,，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止,，無重大人身設(shè)備安全事故,。

5、加大電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收率100%,。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,，我十分重視,，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,，加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),，同時(shí)爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收,。

6,、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固,、完善,、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,，配合公司相關(guān)部門做好的公變,、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,，在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,，對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力,，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,，特別是推廣了以集體管理的模式,，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量,，通過自愿的原則,，各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用,，逐步改變“以包代管”,，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,，探索了一條新路,。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo),。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,，承包人員106人。招標(biāo)完成后,，營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛,，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,，同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳,，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度,。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算,、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌,。

7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”,。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì),，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù),。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率,，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強(qiáng)窗口建設(shè),，不斷完善窗口硬件建設(shè),，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)各基層單位文書管理,，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會(huì)形象,。

五,、廉潔奉公，潔身自好

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，在工作中以身作責(zé),，絕不以權(quán)謀私,，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。

述職人：______

20____年__月__日

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

對我來說,，是不平凡的一年,。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作,。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，我又到了營銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來,，在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力,，不喊落實(shí)難,，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下,，盡心,、盡職,、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想,、學(xué)習(xí),、工作各方面情況匯報(bào)如下：

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6,。22洪災(zāi)的考驗(yàn),，我的思想逐漸成熟。今年7月1日,，我終于站在鮮紅的黨旗下,，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,，我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章等黨的政治理論,，自覺提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟,，不斷完善,。在工作中能夠樹立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問題,，冷靜沉著的解決矛盾,。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,，提高業(yè)務(wù)能力,，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專,，不斷學(xué)習(xí)充電,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營銷知識(shí)理念,、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理,、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營銷知識(shí)調(diào)考,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索,，努力勝任本職工作,。

8月份到營銷科工作以來,，我作為一名科室管理者,，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),，提高科室集體工作效益,。在新的崗位上,，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,，了解他們對本職工作的想法和要求,。在溝通了解的'基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能,，按因崗定員,、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理,、檢定室管理,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理,、營業(yè)管理,、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,，使得專業(yè)互補(bǔ),、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ),、年齡互補(bǔ),，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看,，科室工作分工明確又緊密配合,，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng),，基本做到了上下一心,，各施其責(zé)，人盡其能,。

為公司決策提供有效信息,，是科室基本職能之一。針對這一職能,，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,，匯報(bào)近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總,、分析,、預(yù)測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù),。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計(jì)劃,，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

加強(qiáng)管理,，降損增效,，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責(zé),。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,，部署下半年的各項(xiàng)工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì),。座談會(huì)上,，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營銷科本著“不喊落實(shí)難,，多想怎么辦”的工作理念,，確立了以營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營銷隊(duì)伍,，降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路,。

下半年，營銷科圍繞這一新思路,，從營銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,，完成了三季度精細(xì)化考核工作。

電力營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營銷管理行為,，提高配電臺(tái)區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營銷體制改革,。第三季度，8個(gè)供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn),、線損,、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理,。通過管理,，該季度臺(tái)區(qū)線損率（14.74%）比一季度（16.98%）下降了2.24個(gè)百分點(diǎn)，售電均價(jià)（0.6018元/kwh,，0.5844元/kwh）上漲了0.0174元/kwh,，與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性,、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?，由粗放化過渡到精細(xì)化,，促進(jìn)了營銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升,。

以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力,。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng),、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為,。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入,、用戶欠費(fèi)清單不能分冊,、報(bào)表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ),。

以“百問百查”知識(shí)競賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手,，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平,。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

電力個(gè)人述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好

作為公司的中層干部,，在搞好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，努力提高政治思想覺悟和道德情操,，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以身作責(zé),，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,，享樂在后,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，為人謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工,，無一切不良嗜好,。

在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化,，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任,。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期,，百廢待興,，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),，因此工作難度較大,。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面,，我深入基層,，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù),，另一方面,，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念,、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，摸清了營銷部在經(jīng)營,、管理、安全生產(chǎn),、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,，從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我司體制改革后,，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營方向,、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立,，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,，各種規(guī)章制度處于新舊交替,，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布,，有的尚未出臺(tái),，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間,，營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,，工作不夠勤奮,，為了改變這一現(xiàn)狀,，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度,，勤奮工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化,、制度化管理起到了較好的表率作用,。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任,，勤奮工作,，善于思考，勇于探索,，以真誠,、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個(gè)職工,，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,，特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,，取得他們對改制以及營銷工作的理解,，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性,。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,，在公司的大力支持和本人的努力工作下,，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平,。

1,、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,。按照市公司的要求,，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來,，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》（14個(gè)營業(yè)所,、9個(gè)科室、班,、廳）,、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》,、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》,、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝、增容,、變更用電管理辦法》,、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證,。

3,、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,，本著“人盡其才”的原則,，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對供電所職工進(jìn)行了重新組合,，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),，供電營業(yè)所14個(gè),，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,，由于部門及人員配置合理,，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,，從而大大地提高了工作效率,。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,，自我上任以來，狠抓安全管理,，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu),。通過安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人,、許可人,，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,，對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),，提高廣大職工的安全意識(shí),；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部,、外部大力開展安全自查,、普查工作，積極消除安全隱患,，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè),，對部分提灌站,、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn),，到目前為止,，無重大人身設(shè)備安全事故。

5,、加大電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收率100%,。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要,。為此,，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,，加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭取公司的大力支持,，通過公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心,，有力地保證了電費(fèi)回收,。

6、加強(qiáng)供用電管理,，按照公司“鞏固,、完善、提高,、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū),、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,，在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,，由于組織得力,，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料,。在招標(biāo)工作中,，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神,，發(fā)揮集體的力量,，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,，發(fā)揮集體的'作用,，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo),。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人,。招標(biāo)完成后,，營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理,，建立材料帳,，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳,、核算,、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌,。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),，提高窗口職工的自身素質(zhì),，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，提高工作效率,，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序,；另一方面,，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè),，通過規(guī)范用語,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理,，建立健全各種記錄,，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,，密切配合公司有關(guān)部門,，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,，提高了供電營業(yè)廳的社會(huì)形象。

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，在工作中以身作責(zé),，絕不以權(quán)謀私,，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。