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最新管理者年度個人總結(jié)報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 12:50:41
最新管理者年度個人總結(jié)報告匯總
時間:2023-01-06 12:50:41     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

管理者年度個人總結(jié)報告篇一

你們好,!

我叫,28歲,,??茖W歷,助理經(jīng)濟師?,F(xiàn)在,,我將三年來的工作、學習情況向大家總結(jié)匯報一下,。

一、以“勤懇務(wù)實,、勇于創(chuàng)新”為信條,,加強學習,提高自身素質(zhì),。

三年來,,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。利用業(yè)余時間,,通過自學考試獲得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)專科學歷和助師資格,。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學習的同時,,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,,并取得較好的成績,。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號,、總行級機器點鈔能手稱號,,在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,,20xx年4月被推薦到省分行干部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,,為今后工作夯實了理論基礎(chǔ)。20xx年10月,,在競爭上崗中,,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,,在部室領(lǐng)導和主任的幫助下,,我立即撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù),。當時,,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機,時間緊,、任務(wù)重,。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問,、多學,、多練,不分晝夜地加班,、加點,,結(jié)合自己在會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作,。在20xx年11月4日上機中,,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,,很好的完成了上機后的第一天工作,。

二,、以“立足本職、扎實工作”為理念,,勤奮務(wù)實,,為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

三年來,,我先后從事過管庫員,、出納員、儲蓄員等不同的崗位,,無論在哪一個崗位工作,,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。20xx年8月,,在我行內(nèi)退人員離崗后,,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作,。清點現(xiàn)金是一項要求嚴,、任務(wù)重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,,按規(guī)章操作,,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三,、四季度,,我每天收款量月均在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右,。在出納科期間,,我同時兼任管庫員工作。大家知道,,管庫員是一早,、一晚,兩頭必須準時的工作,。工作中,,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,,協(xié)助科領(lǐng)導共同做好現(xiàn)金清點,、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時,、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫,、入庫,保障了一線的工作需要,。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時,,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,,保障業(yè)務(wù)的正常進行,,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,,逐項檢查好各項安全措施,,關(guān)好水電等再離所。

三,、以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。

在出門收款中,每到一處,,我們的一言一行,,能代表我們工行的形象。所以,,我對自己高標準,、嚴要求,不該說的話不說,,不該做的事不做,,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),,積極為客戶辦理殘損幣兌換,、代捎回單等,極大的方便了客戶,。同時,,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),,新政策,,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量,、重大投資,、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息,。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導和同事們的認可,。

入行十年來,,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,,也取得了一定的成績??偨Y(jié)過去,,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作,。工作中的不足和欠缺,,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正,。同時,,本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

謝謝,!

管理者年度個人總結(jié)報告篇二

各位領(lǐng)導:

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持,,在此深表感謝,!也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法,比如王秀濤站長,、張盛聰副站長,、馮漢彪經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,,而且是比較成功的,,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,“他山之石,,可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡明扼要的闡述,,不周之處,,望各位領(lǐng)導見諒指正。

一,、 樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài),,嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導者,,對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進步,,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過: 每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),,市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),,就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學習,,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,,怎么能進步,,又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二,、營造良好的團隊工作氣氛,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮,;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團隊管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,,一切行動聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,,而且領(lǐng)導一定要堅守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人,。在你處理違紀的過程中,,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作,,這就是“法”和“情”的關(guān)系,,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,,這是領(lǐng)導的工作原則,。領(lǐng)導在工作中,對員工在工作的得失,、態(tài)度,,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,,并給予適當?shù)呐u和教育,,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸,,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

三,、 領(lǐng)導工作細致化。

在工作中,,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序,、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明。

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