財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,，現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的.謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性,。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各日記賬、結(jié)賬,。及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)每周現(xiàn)金流量表，按時(shí)向各部門把發(fā)送,。

根據(jù)公司需要正確開具轉(zhuǎn)賬支票，提取現(xiàn)金備用,，井然有序地完成職工日常報(bào)銷,。在平日與銀行接觸的工作中，認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,，賬號(hào)，用途是否一致,，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確,，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,，每月按賬號(hào)與銀行對(duì)賬，落實(shí)并督促未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)入賬，每周按賬號(hào)編報(bào)銀行存款余額表,，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銀行存款情況,。

根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要,，及時(shí)辦理集團(tuán)與公司之間，公司與下屬項(xiàng)目之間的資金分配,，往來的銀行業(yè)務(wù),，保證了各項(xiàng)目的資金需要,。

對(duì)本職工作,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目,，發(fā)現(xiàn)不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理公司各項(xiàng)回單,、收據(jù)。及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，每月按時(shí)發(fā)放公司管理人員及項(xiàng)目在編人員工資,。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核,，對(duì)不符合手續(xù)的發(fā)票不付款,。遵守公司制度，做好自己本職工作,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

xxxx年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重,，維護(hù)了公司的利益和形象。

2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情景表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情景,，進(jìn)行檢查、考核,，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情景報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事本事,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情景,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,，并將有關(guān)情景及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、進(jìn)取配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，異常是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了12年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

xxxx年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)本事不夠強(qiáng),，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情景了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年即將過去,，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,，在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

我主動(dòng)要求進(jìn)步,，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,。一方面,，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面,，通過積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國(guó),，建設(shè)美好家園”,、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。

1.加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時(shí)，通過積極參與每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí),、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解,、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。

2.積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),。其中，代表___參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四,，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳,、退費(fèi)工作。其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作,。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作,。其三,，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳,、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬,，定期與各分局核對(duì)。

4.完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù),。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

1.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

2.平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

每個(gè)人公司都有財(cái)務(wù),，財(cái)務(wù)掌管公司的錢財(cái)方面的收入和支出,。財(cái)務(wù)人員的

年終工作總結(jié)

本人在20xx年的一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,，從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想,，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上,，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),，恪守誠(chéng)信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),，把會(huì)計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,，本人對(duì)深圳,、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持原則,，信守職責(zé)，積極工作,，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,，作出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年即將過去,，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

一,、財(cái)務(wù)管理方面

1,、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展,。

2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi),。

3,、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,，并按預(yù)算執(zhí)行,，全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐。

4,、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告,。

5,、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。

6,、做到了以收定支,，不負(fù)債消費(fèi)。

7,、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作,。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目，對(duì)小型維修不等不靠,，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，完善學(xué)校教學(xué)條件。

二,、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù),。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查，保證賬表相符,，賬物相符,。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國(guó)資局的要求,，對(duì)全校的資產(chǎn)核查,，按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作,。

三,、加大經(jīng)費(fèi)投入力度

為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障,。

1、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入,，充分利用政策提供的口子和渠道,，爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)。

2,、積極籌措資金，爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué),，充分發(fā)揮了教職工的力量,，廣泛聯(lián)系,，爭(zhēng)取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈(zèng),、助殘款,、助學(xué)金。

3,、力爭(zhēng)專項(xiàng)資金,，加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系，爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入,。

四,、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面

1、依規(guī)收費(fèi),。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi),、雜費(fèi)、寄宿費(fèi),，只依法收取了適量伙食費(fèi),。并加大了伙食費(fèi)減免力度。

2,、規(guī)范公示,。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示，按月收取,。

3,、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),，有收有據(jù),，一月一開。

五,、規(guī)范了學(xué)校采購工作

凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項(xiàng)目,，嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購流程進(jìn)行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),，并委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(政府采購中心)采購,。

六、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作

1,、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,，并按月做好了各種帳表，并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào),。

2,、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào)、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)、資料等,，如實(shí)認(rèn)真地完成,，并按時(shí)上交。

3,、及時(shí)做好了票據(jù)的購買,、領(lǐng)用和核銷工作。

4,、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作,。

此外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神,，積極參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù),。今后將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取將工作做得更好,。

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,，也就無法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策,。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，人員,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序,，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高,。

近年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量,。

近年來,，圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī),、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì),、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí),。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊(cè)存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平,。在檔案基礎(chǔ)管理方面,，堅(jiān)持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率，加大考核力度,，以經(jīng)濟(jì)的手段,，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存,、借閱登記。同時(shí),，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)造新的.業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德,，提高工作效率,。三是完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向,。四是加強(qiáng)文化建設(shè),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí),，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提,，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況,，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，進(jìn)行了反復(fù)修改,，本著“以收定支，量入為出”,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù),。在實(shí)際執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成,。

收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作,，為了做好這項(xiàng)工作,，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù),，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作,，做到多退少不補(bǔ),，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書”的'上報(bào)。

年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),，主要進(jìn)行結(jié)舊建新,，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況,，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析,，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揭示存在的問題,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》,，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行,，保證支出的真實(shí)性,，合法性。

學(xué)校財(cái)務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),，依法治校的必要手段和有效措施,。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開,、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度,，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

我校學(xué)校財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,，以學(xué)期工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標(biāo),。努力完善我校財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平,，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,，從事了會(huì)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1—10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集,、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,，想公司所想，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務(wù)支出,，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),，恪守誠(chéng)信,，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處,。

在對(duì)新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教,，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。

11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)深圳,、廣州,、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持原則,，信守職責(zé),，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,，作出自己的貢獻(xiàn),。

xx年即將過去，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

已悄然過去,，中國(guó)銀行8個(gè)月大了,。8個(gè)月期間，中國(guó)銀行得到了xx市分行的殷切關(guān)懷和xx縣縣委縣政府的高度認(rèn)可。回首8個(gè)月歷程，2月——4月的探索開拓階段,，我們不急不躁,，一步一個(gè)腳印充實(shí)自己,，加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和各項(xiàng)機(jī)制的完善，克服困難,，積極創(chuàng)新，渴望成功,；5月——9月終于在班子的帶領(lǐng)下找到了重點(diǎn)和突破口，通過大項(xiàng)目大機(jī)構(gòu)的順利,，我們打開了局面,，站穩(wěn)了腳跟，蒸蒸日上；10月——12月從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，從xx縣城的新生兒到新寵兒,，我們寵辱不驚,。

在xx縣志的宣傳冊(cè)里，我們加入了“建設(shè)銀行中國(guó)銀行”的名字,，讓它載入史冊(cè),，我們把銀行卡,，信用卡，電子銀行帶入了千家萬戶,；讓全新的服務(wù)理念和品牌形象在xx縣扎根,；通過與xx縣政府的互動(dòng)合作，吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)企業(yè)大戶,。在不斷開拓過程中，我們總結(jié),，篩選,，維護(hù),，差別化分層管理，使中國(guó)銀行的客戶結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化,，中高端客戶在我行貢獻(xiàn)占比大,。

1存款

截止12月底，我支行全口徑存款萬元,，完成市分行計(jì)劃%,，其中公司存款

名，金級(jí)客戶名,。

2資產(chǎn)業(yè)務(wù)

在信貸投放過程中,，中國(guó)銀行大力網(wǎng)羅財(cái)務(wù)制度完善，經(jīng)營(yíng)情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評(píng)級(jí)和實(shí)地走訪工作,，截止底，我支行成功發(fā)放衡陽眾森木業(yè)公司300萬流動(dòng)資金貸款,，湖南神舟科技股份有限公司與xx荊家采石有限公司已經(jīng)做好客戶資料的`采集和初步的評(píng)級(jí)工作,，資料正交上級(jí)行審批當(dāng)中。目前有多家當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)我支行有信貸需求,。

3中間業(yè)務(wù)收入

全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,。盡管中間業(yè)務(wù)收入在我支行的各項(xiàng)指標(biāo)中仍舊是個(gè)短板，但是前景樂觀：我支行資產(chǎn)業(yè)務(wù),，結(jié)算業(yè)務(wù),，個(gè)人客戶發(fā)卡量，代理特色產(chǎn)品的銷售等等都慢慢形成一個(gè)成熟網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模,，中間業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx渠道也慢慢拓寬,。

4產(chǎn)品完成情況

電子銀行的新增有效戶的各個(gè)指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前，其中網(wǎng)銀戶,，手機(jī)銀行戶,，電話銀行戶，短信金管家戶,。信用卡完成張,，代理保險(xiǎn)萬。

1成功建立中行的品牌形象,。

“客戶”和“服務(wù)”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對(duì)于新成立的支行來說,，一開始就把目標(biāo)客戶群鎖定在了高中端客戶的發(fā)掘和維護(hù)上,，這奠定我們中行的優(yōu)質(zhì)形象，有優(yōu)質(zhì)的客戶就會(huì)有優(yōu)質(zhì)的銀行與其相得益彰,。在高端客戶的發(fā)掘上,，支行班子采取了"一戶一策”的方法,，依靠政府機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資訊，一個(gè)個(gè)單位走訪,，一個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)人辦公室去拜訪,，去了一次，再去一次,，在一次次地與客戶的真誠(chéng)走訪和互動(dòng)中,，建立了銀政，銀企良好的合作關(guān)系,，成功地在縣兩會(huì)上亮相,，召開了云集工業(yè)園負(fù)責(zé)人座談會(huì)，中小企業(yè)主信貸營(yíng)銷會(huì)等等,，以謙恭真誠(chéng)的姿態(tài)迎接每一位貴客,。

2積極的投入到xx縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中

1）為財(cái)政等大的機(jī)構(gòu)客戶提供金融服務(wù)

財(cái)政是我支行重點(diǎn)維護(hù)和服務(wù)的單位，支行已成功開立非稅股,，經(jīng)濟(jì)建設(shè)股,，國(guó)庫股，集中支付股幾個(gè)重要賬戶,，并成功依靠重客系統(tǒng),，為財(cái)政提供了非稅集中收繳業(yè)務(wù)和財(cái)政零余額賬戶支付的金融服務(wù)。依靠財(cái)政系統(tǒng)的支付撥款職能,，支行努力沉淀其下游資金,，營(yíng)銷下游機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資金和客戶的歸集,。

2）加強(qiáng)銀政,，銀企合作，吸引國(guó)家級(jí)大型工程項(xiàng)目

xx縣xx縣城正飛速地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,，支行重視與政府的溝通協(xié)作,，搶在同業(yè)前面，開立了幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的賬戶,。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團(tuán)賬戶的兩個(gè)大型項(xiàng)目的讓中國(guó)銀行在xx縣的金融市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,，對(duì)公業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。

3）聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷顯成效

企業(yè)的帶來了大批個(gè)人客戶,，個(gè)人客戶帶來了產(chǎn)品的營(yíng)銷,，產(chǎn)品的營(yíng)銷又牢牢綁住了現(xiàn)有的高端客戶，高端客戶所屬的公司賬戶開到我支行,。這一系列的連鎖效應(yīng)就是我支行業(yè)務(wù)良好循環(huán)的一個(gè)縮影,。這樣的良好循環(huán)讓我支行形成了一個(gè)牢固的發(fā)展關(guān)系：中國(guó)銀行，客戶,，第三方,。

3成功打造一支和諧精英團(tuán)隊(duì)

銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個(gè)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和潛力,。中國(guó)銀行是一支年輕隊(duì)伍，也是一支朝氣蓬勃,，不怕挫折,，積極向上的隊(duì)伍。在支行班子的正確下,，這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識(shí),，對(duì)法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理做的非常好,，除了會(huì)計(jì)核算之外,，這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，主人翁意識(shí)強(qiáng)烈,，以行為家,，把整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。即便是在經(jīng)費(fèi)不足,，壓力較大的情況下,，依然熱情地工作，完成市分行安排的各項(xiàng)任務(wù),。

1目標(biāo)：要迅速形成一個(gè)縣支行的業(yè)務(wù)規(guī)模,，全口徑存款達(dá)到3。5個(gè)億,，貸款余額1個(gè)億,，中間業(yè)務(wù)收入200萬左右。

2措施：

1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，繼續(xù)營(yíng)銷大的對(duì)公項(xiàng)目,。xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還在上升期，還有巨大的市場(chǎng)潛力有待挖掘,。我支行近期將促xx縣財(cái)政局更多的專項(xiàng)資金科室在我支行,，依靠財(cái)政局這個(gè)源頭，延伸下游公司項(xiàng)目,；促成國(guó)土資源局土地儲(chǔ)備中心在我支行,，聯(lián)動(dòng)下游房產(chǎn)公司或私人客戶,；營(yíng)銷沒有涉及的農(nóng)，林,，水利項(xiàng)目，走進(jìn)縣域的醫(yī)院,，部隊(duì)和學(xué)校,。

2）提高團(tuán)隊(duì)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。工商銀行已進(jìn)駐xx,，必須提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的憂患意識(shí),，而不能在現(xiàn)有成績(jī)面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)給淘汰,，只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。服務(wù)必須更上臺(tái)階,，完善網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施和環(huán)境護(hù)理,，減少客戶排隊(duì)時(shí)間,，拓寬客戶交易渠道,，為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù),。員工提高產(chǎn)品知識(shí)更新能力，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,，以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服,。

3）加強(qiáng)信貸營(yíng)銷,，使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強(qiáng)對(duì)中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營(yíng)銷和篩選,，加大投放力度,，繼續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動(dòng),，采集有效地資訊,，大膽走出去營(yíng)銷,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長(zhǎng),。

4）總結(jié)歸納現(xiàn)階段發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，去粗取精，吸取兄弟行的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以空杯的心態(tài)進(jìn)入支行的成長(zhǎng)期。繼續(xù)把“客戶”和“服務(wù)”兩大主題放第一位,，并不斷地升級(jí)適應(yīng)日趨激烈的金融競(jìng)賽,，編制客戶樹狀結(jié)構(gòu)圖，科學(xué)管理現(xiàn)有的客戶,，不停地總結(jié)和細(xì)分客戶群體,，不同的客戶群體設(shè)定不同的維護(hù)方案。

展望,，盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,，中行全體員工始終以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心,，以務(wù)實(shí)的態(tài)度加倍努力工作，認(rèn)真做好自己的事情,，按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，把握好市場(chǎng)節(jié)奏，抓住關(guān)鍵要素，提高營(yíng)銷技巧,，我們就一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,，迎來更加美好的明天,！

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一,、建立健全社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度

建立健全社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度為使社區(qū)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新形勢(shì)要求,，社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，依法管理財(cái)務(wù)，規(guī)范和完善了社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,。

一是實(shí)行會(huì)計(jì),、出納分開,，各負(fù)其職,，互相監(jiān)督,。

二是堅(jiān)持一支筆審批制度,。社區(qū)的各項(xiàng)資金支出，實(shí)行主任一支筆審理;每筆開支原則上必須有財(cái)稅統(tǒng)一發(fā)票,，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人,、證明人,、審批人及事由，實(shí)行簽字制,，杜絕使用印鑒章,。

三是居委會(huì)的各種收入,，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開戶,，任何人不準(zhǔn)挪用、貪污,，開支前應(yīng)集體研究決定,，非生產(chǎn)性開支數(shù)額在-元以內(nèi)的主任簽批，-元以上的居委會(huì)與包-居干部協(xié)商后報(bào)辦事處批推,。

四是控制非生產(chǎn)性支出制度,。對(duì)招待費(fèi)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，四是實(shí)行限額管理;對(duì)外出培訓(xùn),、考察費(fèi)按有關(guān)文件據(jù)實(shí)報(bào)銷,，超出部分自理;對(duì)社區(qū)工作人員加班,、值班等補(bǔ)助嚴(yán)格按-街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等。現(xiàn)金支出必須按國(guó)家規(guī)定的范圍開支,，不得自行擴(kuò)大范圍和自定標(biāo)準(zhǔn)。

五是實(shí)行?？顚Ｓ弥贫?。有收費(fèi)項(xiàng)目的必須辦理物價(jià)局收費(fèi)許可證，實(shí)行?？顚Ｓ茫缧l(wèi)生費(fèi)的收取和使用,，不得私設(shè)“小錢柜”,。

六是實(shí)行財(cái)務(wù)支出的報(bào)批制度,。社區(qū)所有的財(cái)務(wù)支出一律需上報(bào)辦事處財(cái)政所,，經(jīng)財(cái)務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。

二、加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度

強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度。

財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度社區(qū)居民委員會(huì)是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線方針政策,、鞏固國(guó)家政權(quán)的落腳點(diǎn)，是強(qiáng)化防腐關(guān)口前移,、抓好源頭防腐的著力點(diǎn),，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會(huì)文明和諧進(jìn)步的廣闊天地。

社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位,，但是損公肥私,、以權(quán)謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性,，且更容易激化社會(huì)矛盾,、損害黨群干群關(guān)系。

對(duì)此社區(qū)一是加強(qiáng)資金的重點(diǎn)監(jiān)管力度,。對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)資金特別是特需經(jīng)費(fèi),、醫(yī)療救助款,、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后,，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示-日以上,，各單位和個(gè)人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會(huì)的救助款則要公示-日,。這樣做的好處在于讓資金擺在明處,，落在實(shí)處,。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補(bǔ)貼和加班、值班等補(bǔ)助時(shí),，除了主任簽字外,，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效,。

此措施杜絕了暗箱操作,，保證了社區(qū)資金不致被濫用。另社區(qū)必須按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，接受辦事處財(cái)政科和有關(guān)部門的財(cái)務(wù)審計(jì)。

三是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)資金的監(jiān)管力度,。社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票,，收費(fèi)后全部上繳辦事處，然后在需要時(shí)從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能?？顚Ｓ?。

三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用

社區(qū)財(cái)務(wù)管理的原則是堅(jiān)持為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù),，在社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作中,，必須進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)管理和監(jiān)督的水平,，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。為此-社區(qū)實(shí)行了財(cái)務(wù)公開、點(diǎn)題公開等民主管理,、接受民主監(jiān)督的措施,。

一是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，實(shí)行陽光財(cái)務(wù),。

社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)顯著堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開位置設(shè)立了公開欄,，堅(jiān)持社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況定期公開的財(cái)務(wù)公開制度，廣泛接受群眾監(jiān)督,。公開內(nèi)容包括居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)總收入,、產(chǎn)值、利稅完成情況,，集體債權(quán)債務(wù)情況,，財(cái)務(wù)收支情況;居委會(huì)各種收費(fèi)的數(shù)額及用項(xiàng);特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款,、幫扶資金,、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況;居委會(huì)“兩委”班子干部補(bǔ)貼情況。

二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督,。

民主監(jiān)接受居民監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督督小組和民主理財(cái)小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識(shí)強(qiáng),，堅(jiān)持原則,、公道正派、群眾信任,、熟悉社區(qū)情況,、敢于反映情況。

每月按時(shí)審查居委會(huì)上月收支情況和有關(guān)帳目,，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員每季度公布帳目,，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開內(nèi)容,，并在居務(wù)公開內(nèi)容上簽字,，保證公開內(nèi)容的真實(shí)性，監(jiān)督小組每年向居民會(huì)議或居民代表會(huì)議報(bào)告居務(wù)監(jiān)督工作。

三是堅(jiān)持“點(diǎn)題公開制度,，接受群眾質(zhì)詢監(jiān)督,。

社區(qū)每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點(diǎn)題公開”大會(huì)。在會(huì)上,，社區(qū)會(huì)計(jì)對(duì)一年來的社區(qū)財(cái)務(wù)收支向大家進(jìn)行公布,，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現(xiàn)場(chǎng)提問,，對(duì)組長(zhǎng),、代表提出的問題要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。居民代表通過“點(diǎn)題公開”了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支情況,，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時(shí),，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定,。

四是建立居委會(huì)議事會(huì)議制度,，實(shí)行財(cái)務(wù)的民主管理。

每月社區(qū)的重大事項(xiàng)如社區(qū)經(jīng)濟(jì),、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、創(chuàng)建工作、年度計(jì)劃,、重大投資項(xiàng)目,、收益分配方案、資金籌措合用,、重大事務(wù),、資金開支等方面的重大問題都要召開會(huì)議，會(huì)議由主任或書記主持,，匯報(bào)當(dāng)月完成工作情況,，部署下月的工作，并傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,，都按本制度認(rèn)真落實(shí),。

五是建立重大事項(xiàng)、重大款項(xiàng)的居民代表大會(huì)制度,。

社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項(xiàng)的問題時(shí),，還會(huì)召開居民代表大會(huì)，聽取居民意見,，由居民投票自行決定,。

如-社區(qū)設(shè)立停車場(chǎng)是否應(yīng)收費(fèi)以及如何收取的問題，就是由社區(qū)經(jīng)過召開居民代表大會(huì)后投票做出的決定,。

“完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理,，提升社區(qū)服務(wù)功能”已成為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),，增強(qiáng)基層社區(qū)公信力的重點(diǎn)，同時(shí)也是受到街道,、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一,。-社區(qū)將堅(jiān)持透明公開的原則，秉承實(shí)事求是的一貫作風(fēng),，虛心接受各方的民主監(jiān)督,，努力提高社區(qū)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年,，我將繼續(xù)在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，具體如下：

1,、加強(qiáng)政治,、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等,。

2,、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,，認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制做到收入,、支出科目細(xì)化控制到xx級(jí)科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析,。

4,、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)xx年財(cái)政撥款事宜和xx險(xiǎn),，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定,、繳納工作。

5,、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金,。

6、在對(duì)各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之,，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績(jī)，但在財(cái)務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)能力方面,，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、xx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在一定差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對(duì)這些問題，我會(huì)在xx年進(jìn)一步加以提高和改進(jìn),。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì),，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大,；三是人工成本方面,，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品,、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對(duì)異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大,、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì),、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績(jī),，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實(shí)現(xiàn)人、財(cái),、物和管理的安全,。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶,，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一；其次,，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系,；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的`變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測(cè)算,，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

今年的人事工作較去年輕松一些,，主要是工作人員信息采集工作這項(xiàng)工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報(bào),，為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎(chǔ),。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報(bào)，同時(shí)做好工資微調(diào)事宜,。另外,，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù),。

仔細(xì)想想,，還有許多工作沒有到位的地方，比如,，計(jì)算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn),，今后我要在這方面多學(xué)習(xí)，提高微機(jī)操作水平,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身素質(zhì)，為明年財(cái)務(wù)工作的順利完成而努力,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況作工作總結(jié)如下：

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護(hù)了公司的利益和形象。

2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查、考核,，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率,。

5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

1、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。

xx年財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善,。xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

一）,、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,，提高履行職責(zé)的能力,。

二）、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高,。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六

20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入，宏觀金融形勢(shì)也日趨復(fù)雜,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,，****支行全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款,、貸款、中間業(yè)務(wù),、撥備前利潤(rùn)分別達(dá)到***億元,、***億元、***萬元,、***萬元,，存款總量由6月末落后*行****萬元，至9月末反超**萬元*,。各項(xiàng)存款,、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù),。

二、基本情況

（一）各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)

截止9月末,，各項(xiàng)存款余額**億元，其中儲(chǔ)蓄存款**億元,，對(duì)公存款**億元,。存款余額較年初凈增**萬元，同比增加**億元,，完成計(jì)劃任務(wù)的***%,，超過*行**個(gè)百分點(diǎn)，超過*行**個(gè)百分點(diǎn),，市場(chǎng)份額**%,，升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,，加強(qiáng)貴賓客戶的營(yíng)銷,，有針對(duì)性地提出攬儲(chǔ)計(jì)劃。僅僅一個(gè)月就將市場(chǎng)份額提高**%,，相比年初更是提高了**%,。從結(jié)構(gòu)分析，儲(chǔ)蓄存款余額***億元,，較年初增長(zhǎng)***萬元,，較去年同期增長(zhǎng)了***萬元,，占存款總額的***%。

（二）貸款增長(zhǎng)情況,。

至九月底,，支行各項(xiàng)貸款余額***億元，不良貸款余額為*萬元,，僅占總額的**%,。我行貸款份額的市場(chǎng)占比為**%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過*行的***%,，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（三）財(cái)務(wù)收支情況

1,、三季度,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬元，同比增收***萬元,，其中,，利息收入***萬元（含應(yīng)收利息增加的**萬元），同比增收***萬元,，手續(xù)費(fèi)收入***萬元,，同比增收**萬元。

2,、各項(xiàng)支出**萬元,，同比增加了**萬元。其中人員費(fèi)用支出**萬元（含工資*萬元）,，同比增支**萬元,；業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出**萬元，同比增支**萬元,；營(yíng)業(yè)稅金及附加支出***萬元,，同比增支**萬元。

（四）中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入***萬元,，計(jì)劃完成率***%,，市場(chǎng)排名躍升至第一。相比6月末,，中間收入凈增**萬元,，計(jì)劃完成率提高了***%?？上部少R,。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元,，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**萬元,，其他收入**萬元,。

三、分析

2,、我行存貸總量波動(dòng)頻繁,，流動(dòng)性強(qiáng)，沒有形成穩(wěn)定的客戶,；

5,、從數(shù)字上看，由于本行成立不久,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈,。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改,、規(guī)范,。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計(jì)劃，費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi),。

四,、改進(jìn)措施

3、積極抓好中間業(yè)務(wù),，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券,、保險(xiǎn)公司的配合,，推動(dòng)三方存管、代理基金,、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品,，開發(fā)新的收入領(lǐng)域,，拓展收入渠道。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),，控制費(fèi)用支出,，力爭(zhēng)讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十七

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),，本著增收節(jié)支,、創(chuàng)效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事,，通過本部門員工的共同努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧總結(jié)一年來的工作,，我們主要做了以下工作：

財(cái)務(wù)科年終工作總結(jié)報(bào)告篇十八

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),。

二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),。

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,。

四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

經(jīng)過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司理解住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

一是在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，進(jìn)取學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，進(jìn)取改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6。0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是在零售費(fèi)用定額管理方面，我們進(jìn)取推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一向處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，經(jīng)過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的`自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)供給了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故,。

一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)xxxx座，同比增加xxx座,，上門收款率到達(dá)87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn),；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xx億元,，同比增長(zhǎng)xx倍；清理冗余賬戶、合并賬戶xx個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。

二是進(jìn)取貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達(dá)60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫xxx余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,，經(jīng)過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止年底在建工程余額xxx萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0,。67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)，依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤虧,、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情景進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了貼合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供給了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)理解到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),。

二是經(jīng)過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

經(jīng)過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績(jī),。

一是經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)儉利稅xxx余萬元,。

二是經(jīng)過大力協(xié)調(diào)，xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)儉印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),。

三是實(shí)現(xiàn)了xx冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象供給了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。

四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng),，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。