報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇一

在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了xx這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì),，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量的房地產(chǎn)公司,，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍,。

我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺,，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí),。工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：

加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx項(xiàng)目和xx園項(xiàng)目所涉及的云南xx有限公司,。云南xx投資有限公司,。昆明xx開發(fā)有限公司。云南xx置業(yè)有限公司（兩個(gè)項(xiàng)目,。四家公司）的財(cái)務(wù)管理,。成本核算。預(yù)算分析,。計(jì)劃控制,。績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè),。稅務(wù)籌劃,。稅收管理的工作。

通過快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度,。核算方法和工作流程,，在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),，使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步,；結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),，我重點(diǎn)從審批程序,。資金管理。會(huì)計(jì)核算,。預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運(yùn)用,。

（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議,。

（2）xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解。咨詢,。分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。

通過對月度。年度的財(cái)務(wù)分析,，結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,，對照項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對公司的投資項(xiàng)目,，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，改變已往靜態(tài)的,，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識,。信息，重點(diǎn)關(guān)注國家宏觀政策,，特別是房地產(chǎn)政策,，分析新政策對地產(chǎn)稅收。金融的影響,，收集,。整理。分析政策對項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,。

作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。合理的分析和建議,；對不合理的支出，能頂住壓力,，堅(jiān)持原則,；對于發(fā)現(xiàn)的重問題,，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了崗位職責(zé),，確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值。

在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的助,，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),，極增強(qiáng)了對xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難,，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,，工作上新臺階,，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇二

年終總結(jié)年年需要寫,，必須寫,，如何出新，確實(shí)需要費(fèi)一番思量,，動(dòng)一點(diǎn)腦筋,，但決不是簡單的復(fù)制。以下是關(guān)于公司財(cái)務(wù)年度總結(jié),，歡迎閱讀參考!

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、

合同

管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)

,、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了

工作總結(jié)

和預(yù)期的

工作計(jì)劃

展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

時(shí)間如白駒過隙,，xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià),。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08,、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09,、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為10年度的一項(xiàng)重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如:支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾

承諾書

,，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識,、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十,、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式,，應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如:模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

十四,、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋?，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部10年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲(chǔ)備人員，尚未入職,，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊,，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外 ,，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,，這也說明了一個(gè)問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從10年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動(dòng),，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動(dòng)，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì),，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇三

年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)今年,，按照公司提出的年度目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，主要做了以下工作：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，努力做好項(xiàng)目成本核算

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平，切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算,，使項(xiàng)目成本收入最大化,、成本支出得到有效的、合理的控制,，擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間,，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行辦法》要求,，對所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集,、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好,，通過對該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施,，對進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用。

1,、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求,，建立預(yù)期效益分析制度，深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算,，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理,，建立了以技術(shù)、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制,，定期對清算索賠情況進(jìn)行分析,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作，克服先干后算,、邊干邊算的弊病,，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現(xiàn)象的發(fā)生；對全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更,、量差,、料差的索賠情況分析,，根據(jù)分析，對存在的管理方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范,，有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理,。

2、根據(jù)公司的實(shí)際情況,，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的.編制與執(zhí)行控制工作,，將全面推行預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算管理為手段,，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,，工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、公司機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,，實(shí)施過程控制,。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制,，加強(qiáng)成本過程控制。通過嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性,、嚴(yán)肅性。對成本過程控制要按照“誰管理,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確劃分責(zé)任中心，層層分解落實(shí)管理責(zé)任,，嚴(yán)格成本考核一票否決,，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi)；嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,，嚴(yán)格過程考核,，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,，杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失,。

3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評價(jià)實(shí)施辦法》,，及時(shí)與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,，加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過程考核、監(jiān)控,、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作,；按照責(zé)任書目標(biāo)，全部進(jìn)行了考核,，并對考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn),，有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本,。

2,、在資金管理方面，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,，嚴(yán)格各單位月份,、季度資金用款計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金a,、b戶的報(bào)批日常管理及貨幣資金日報(bào),、周報(bào)、月報(bào)制度,，加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度,，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為；進(jìn)一步制定資金管理措施,，加強(qiáng)對各單位資金的監(jiān)控力度,，加大對各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度，明確清欠目標(biāo),，落實(shí)清欠責(zé)任,，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實(shí),，對各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,，對清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。

3,、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳,，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用及時(shí),、足額上繳,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確,、足額貨幣上繳,，對拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)零拖欠,。

行了認(rèn)真的檢查落實(shí)規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)并限期進(jìn)行整改,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇四

xx年年1月—8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答,。

3,、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目,、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用,，為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5,、樹立很好的服務(wù)意識,，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金,。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此,，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6,、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

xx年年9月—12月,，我在擔(dān)任核算室主任,。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算,、備用金報(bào)銷,、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,，加快資金的回收,；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

2,、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制,。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓效益為王的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識,、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長、展人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇五

根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的力支持配合下,，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本。帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,，與公司內(nèi),。外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。以下是今年的工作總結(jié),。

嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確,。及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。按時(shí)編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時(shí)更正。

及時(shí)登記帳薄,，總帳與各明細(xì)帳,。日記賬及時(shí)核對，做到準(zhǔn)確無誤,。按月清理往來帳項(xiàng),，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的'流動(dòng)資金,，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識，合理安排資金需要量,。每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳,。負(fù)責(zé)編制月度,。季度。年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證賬目與實(shí)際相符,，及時(shí)準(zhǔn)確對內(nèi)。外部門提供財(cái)務(wù)信息,。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報(bào)表,。

協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),。物資等清查盤點(diǎn)工作。不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金,。負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,。帳簿,。銀行余額表。表冊等,，妥善保管并歸檔。監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收,。支狀況,，及時(shí)饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工作成績的取得,，離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力，本年度,，相繼有多位會(huì)計(jì)辭職,，財(cái)務(wù)科工作壓力突然增。我面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù),，保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,，在做好新的工作的同時(shí)，以老帶新,，耐心指導(dǎo)新來的員工,，讓他們迅速的適應(yīng)工作，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,。

有人說,，稅收會(huì)計(jì)最辛苦；稅收會(huì)計(jì)最不適合年輕人,。面對這些,，我選擇了做堅(jiān)毅的鐵錨。因?yàn)?，我知道,，?huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，只有稅收會(huì)計(jì)才能更全面體現(xiàn)一個(gè)年輕人的挑戰(zhàn),，在工作中,，我虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察,，立思考,。勤奮工作，不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實(shí)自己,，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法法規(guī),，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。利用自己所學(xué)內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,，給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)計(jì)劃,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇六

每次的總結(jié),，都是會(huì)讓自己看到自己一些做的不夠的地方,，但是也是由于自己看到了這些問題,，才能更好的去提升，去改變自己,，來讓自己有更好的發(fā)展,，從而在工作上做的更好，我也是要在這半年結(jié)束的階段去對上半年做的財(cái)務(wù)工作小結(jié)下,。

上半年,，可以說，讓人感慨世界的變化,，但是也是在這變化里面,，看到了我們公司的改變，雖然我不是直接的參與者,，但是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)里面確是可以更直觀的體現(xiàn),，很多的公司都是經(jīng)營很糟糕，有外部的因素,，也是有沒做好改變的原因,，但是我們公司確是積極的去尋求改變，從而在疫情之下,，依舊能生存下去,，而這也是讓我們財(cái)務(wù)的工作變得忙碌起來，這份忙碌也是讓自己看到,，自己其實(shí)工作的效率是可以繼續(xù)去提高的,，而且一些財(cái)務(wù)方面的知識還是要多學(xué)，從而讓自己的工作能做得更好一些,，特別是目前這個(gè)階段,，大家都是在需求生存，去作出變化,，如果自己還不懂的去適應(yīng),，去調(diào)整，那就是會(huì)落后的,，所以工作之余我也是積極的去學(xué)習(xí),，提升自己。半年下來,，也是變化很大,，雖然還沒有去考證，但是看了幾本書,，的確很多的方面不一樣了,。

工作里，我積極的把財(cái)務(wù)去做好，無論是個(gè)人日常的,，或者相互配合統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)或者大家一起做的報(bào)表之類的,，我都是很認(rèn)真去做好，況且春季放假也是比較的長,，其實(shí)回來的那段時(shí)間也是積累了很多的工作，雖然時(shí)間要求也是延遲了,，但是自己來說,，其實(shí)不希望工作往后拖，畢竟后面也是還有事情干的,，不能堆積在一起,，也是容易出錯(cuò)，所以我也是積極的去做好,，盡快的處理,，工作上，追求效率,，但也是保證質(zhì)量,，沒有出錯(cuò)的這半年也是讓我感到驕傲，自己的財(cái)務(wù)工作做得好,，得到肯定,，并且在這其中，一些經(jīng)驗(yàn)的積累也是有利于往后的工作開展的,。經(jīng)過這半年,，我也是體會(huì)到財(cái)務(wù)這份工作于我而言，真的是挺合適的,，我也是喜歡去和數(shù)字打交道,。

同時(shí)也是看到自己的一些問題所在，不斷的去改變,，調(diào)整,，優(yōu)秀從來不會(huì)是在那等待著你的，是需要你自己去追逐的,，只有自己變好了,，做成功了，那么才能真的成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者,，我也是為之而努力,，并且去把下半年的財(cái)務(wù)事項(xiàng)繼續(xù)的去做好。

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公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇七

按照公司的統(tǒng)一布署,，保證資金的安全可靠,，為滿足經(jīng)營的需要，做到合理調(diào)配資金,。以及資金在總體上的調(diào)控和集中歸口管理,。

按照費(fèi)用流程的`相關(guān)規(guī)定辦理日常業(yè)務(wù)務(wù)及運(yùn)輸營運(yùn)支出,，密切與調(diào)度部門跟進(jìn)發(fā)運(yùn)計(jì)劃審核人工成本和及時(shí)掌握油料市場動(dòng)態(tài)，確保油料成本等費(fèi)用列支合規(guī)性,、完整與真實(shí)性,。加強(qiáng)對車輛維修保養(yǎng)跟蹤，如輪胎,、零部件更換的財(cái)務(wù)帳套登記,，為下一步的相關(guān)數(shù)據(jù)做好分析。

整理好公司下游客戶的信息管理資料并歸檔,，為確保下游客戶銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格按照定價(jià)表執(zhí)行的銷售價(jià)格審核每日銷售數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)各部門,。對客戶的應(yīng)收款項(xiàng)按公司的銷售政策及授信額度做到心中有數(shù),，為降低資金風(fēng)險(xiǎn)、避免壞帳損失的發(fā)生做好及時(shí)跟蹤與積極催收,。也為資金的及時(shí)回籠起到了監(jiān)督作用,。

完成各月客戶的開票、發(fā)票認(rèn)證工作,。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款,，及時(shí)足額地辦理申報(bào)繳納。特別是這兩年財(cái)稅方面相關(guān)政策的大變革，熟悉新財(cái)稅法規(guī)并積極配合稅務(wù)部門對新稅收政策的學(xué)習(xí)與運(yùn)用；帶動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)部相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，針對疑難問題開展討論認(rèn)證后運(yùn)用到實(shí)際工作中,，做到合理避稅。

積極應(yīng)對并參與德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的審計(jì)和20xx年度所得稅匯算工作,，并及時(shí)提供所需資料和填制相關(guān)表格,。

1、加強(qiáng)物流的成本核算與管理,，運(yùn)用系統(tǒng)軟件做好單車的變動(dòng)和固定成本,，根據(jù)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做好對比，找出異常所在,，分析問題,。

2、細(xì)化學(xué)習(xí)excel在財(cái)務(wù)板塊,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)板塊的靈活運(yùn)用,，爭取讓平時(shí)的各類數(shù)據(jù)在表格處理方面得到充分利用，并起到真正的管理作用，讓工作更上一個(gè)臺階,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇八

財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),。泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系,。本文是公司財(cái)務(wù)年度總結(jié),，歡迎閱讀。

xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、主要工作

1,、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、報(bào)表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

二,、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

三,、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4,、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。

四,、解決方法

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我;

3、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中,，有成績和喜悅,，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

20xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理的第一年，xx年對于我來說是不尋常的一年,，年初在總公司移交了我財(cái)務(wù)工作的第一個(gè)項(xiàng)目(滬杭甬305)的全部工作;3~8月份在任財(cái)務(wù)出納及勞資工作;9月份開始從事項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作,、項(xiàng)目勞資兼任諸永項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作;這一年里由于崗位的變動(dòng)，我自身得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)范圍得到了拓寬,，知識得到了豐富，思想得到了提升,?；仡櫼荒辏瑹o論是在業(yè)務(wù)水平,、還是思想政治方面都有進(jìn)步,，同時(shí)也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

工作方面：

一,、本職工作

財(cái)務(wù)工作是嚴(yán)肅,、認(rèn)真、責(zé)任重大的工作,，工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)熱愛本職工作,，努力鉆研業(yè)務(wù),，使自己的知識和技能適應(yīng)所從 事工作的要求。應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，并結(jié)合會(huì)計(jì) 工作進(jìn)行廣泛宣傳,。應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn) 行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,、客觀公正。應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信 息和會(huì)計(jì)方法,，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密,。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外， 不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息,。

xx年3月至8月從事項(xiàng)目出納資工作,，主要負(fù)責(zé)辦理銀行存款和現(xiàn)金的支取;負(fù)責(zé)支票，匯票,，發(fā)票,，收據(jù)管理;銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章,。

1,、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額,，并注意票面的真?zhèn)?，現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”,。

2,、及時(shí)登記銀行

日記

賬，每日結(jié)出賬戶存款余額,，以便領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金,。

3,、報(bào)銷審核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財(cái)務(wù)印章。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

xx年9月接任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，首先收集,、熟悉會(huì)計(jì)崗位工作,，捋順工程財(cái)務(wù)管理流程，審查項(xiàng)目資金情況,，掌握工程結(jié)算情況及工程進(jìn)度,，同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確完成記錄每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈。做到賬賬相符,，賬物相符,。加強(qiáng)自己管理,，及時(shí)清理往來賬目，加快資金周轉(zhuǎn),。

在工作中協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，保證工、料,、機(jī)正常結(jié)算和出庫,、入庫手續(xù)連續(xù)完整性。如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，及時(shí)糾正,。認(rèn)真審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性,，根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證及時(shí)進(jìn)賬,。及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),。嚴(yán)格按制度,、規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),。

二,、思想方面

思想能夠積極要求進(jìn)步，工作中嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的知識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)各項(xiàng)文件等相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策,。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,。

三、勞資工作,。

xx年初經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排兼任勞資工作,，認(rèn)真填報(bào)勞資部門的各種報(bào)表;做好項(xiàng)目人員的考勤記錄，根據(jù)實(shí)事求是的原則,，做到不多報(bào),、不漏報(bào)。

四,、存在的不足

從事項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以來,，我深刻感覺到自身的不足之處，在工作中思考問題不全面,，有時(shí)候遇事有拖拉現(xiàn)象,，在與外界溝通上也存在很大不足。針對自身的不足之處,，還要通過不斷的會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí),，在工作中多想,、多思考，不斷的完善自身的理論知識和業(yè)務(wù)水平,，使自己能夠勝任項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位工作,，嚴(yán)格要求自己，牢記會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)則,，做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、20xx年工作

在公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，建立和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,，建立健全的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料和臺賬,，掌握和組織各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,，合理使用資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理工作,，定期開展經(jīng)濟(jì)分析,、降低成本費(fèi)用，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供會(huì)計(jì)信息,。要高度重視資金的充分使用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃的審批管理,，做到月月及時(shí)上報(bào)公司,。對于項(xiàng)目的管理費(fèi)、其他直接費(fèi)要做到筆筆審批,，全面監(jiān)控項(xiàng)目管理費(fèi)的支出,。財(cái)務(wù)內(nèi)審方面需要各個(gè)科室配合，對甲供材,、外委、其他直接費(fèi),、管理費(fèi),、安措費(fèi)五方面要依據(jù)總公司下發(fā)的財(cái)務(wù)審計(jì)表格及時(shí)填寫，上報(bào),。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。審計(jì)的重點(diǎn)是對項(xiàng)目所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性、準(zhǔn)確性,、有效性進(jìn)行審核,。這就要求我們在日常業(yè)務(wù)處理時(shí)要按照工程科提供清單所需工程量,，對成本進(jìn)行合理分配，審核進(jìn)賬,，對日常往來也要按國家審計(jì)要求進(jìn)行處理,，嚴(yán)格杜絕假發(fā)票，要把問題從根源上消除,，為以后項(xiàng)目完工的外部審計(jì)打下良好的基礎(chǔ),。對于財(cái)務(wù)上遇到的問題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,。

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里,，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，熱愛本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),，提高了自身的政治思想素質(zhì),。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,，核對各單位的固定資產(chǎn),，做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。

新年伊始,，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位,，雖然是一名老會(huì)計(jì),，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域,，什么都得從零開始,，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里,，在此,，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20xx年,，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,，勞心也勞力，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡單了,，就那么幾個(gè)科目,，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎,，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多,，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”,，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作,，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細(xì),，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成,。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多,，不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表,，而且時(shí)效性比較強(qiáng),，這些報(bào)表不是簡單的填幾個(gè)數(shù)就成,，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個(gè)單位還好說，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了,。

4月份一接手會(huì)計(jì)工作,，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒,，找資料，看賬本,，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì),，通過探討,，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作,，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化,，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng),，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,，這些工作說起來一句話就表達(dá)了,，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣,，為了按時(shí)完成這些工作,，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做,。

總的說來,，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年,，對會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多,。同時(shí),，通過這一年的工作，我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識,、新豐富自己的頭腦,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光荏苒，202x年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。財(cái)務(wù)工作十幾年來,，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為公司的財(cái)務(wù)人員，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將202x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、日常工作：

1,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中，與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家,，稅企一家,。

2、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

3,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié),。

4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

5,、按時(shí)完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作,。

6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),，往來帳目的核對,，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效,，但卻不是很理想,。

7、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作,。在公司的常規(guī)審查中，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù),，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

二,、不足和有待改善的地方

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、反省、鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,，我們一定要與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索,，穩(wěn)中求進(jìn),，將與社會(huì)同進(jìn)步，與公司同發(fā)展,，增強(qiáng)公司的公信力,，為公司邁上一個(gè)更高的臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十

2020年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)年度，為了及時(shí)總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，按照公司統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算,、合同審核工作,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作,，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等工作,，同時(shí)也配合做好了2021年、2022年預(yù)算初步編制工作,，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,，但對于今后對各部門實(shí)行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ),；配合做好年終審計(jì),、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作,；配合經(jīng)營班子做好成本測算,，參與定價(jià)工作；梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作,。

本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,，缺收銀、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉,，部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)均親自上陣,，隨叫隨到,、手把手教，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，一幫一,、一帶一，克服種種困難確保公司正常運(yùn)營,；同時(shí)為了降低人工成本,，在保證公司資金,、資產(chǎn)安全的情況下，財(cái)務(wù)部采用一人多崗,、一人多職,，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗；因公司項(xiàng)目僅有夜游產(chǎn)品,，在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下，收銀崗位采取一天6小時(shí)制,，一個(gè)月30天必到,，與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。

為了改善公司經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司資產(chǎn)安全，我部門采取事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,，堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口、公司收入有依據(jù),、支出有審批依據(jù),，以避免給公司造成不必要的損失。

成績：財(cái)務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款,、結(jié)算支付方式,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估等認(rèn)真組織核實(shí)外,，涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì),、結(jié)算造價(jià)審計(jì)，同時(shí)對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性,、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核,，財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零；資金安全事故為零,；嚴(yán)格審核原始憑證,、采購價(jià)格；年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查,，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢,；配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì),、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出；收入價(jià)格,、免票申請,、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20xx年xx月xx日初創(chuàng)直至2020年xx月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段,，財(cái)務(wù)工作重心也從對各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì)、資料,、合同進(jìn)行審核以及對項(xiàng)目成本測算,、參與經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè),、運(yùn)營方面，從20xx年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段,，雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難,，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展,，特別是進(jìn)入該階段,，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,，是公司工作得以正常開展的有力保證，2021年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,，這對財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此，對20xx年財(cái)務(wù)工作做如下安排：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

1,、在原有成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序、內(nèi)容,，以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

2、在收入方面,，雖市場競爭激烈,、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格，無論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，來應(yīng)對各方檢查,。

3、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

1,、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟悉，不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性,、合理性,。

2、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督,，以保證用盡可能少的投入,，獲得盡可能多的產(chǎn)出。

3,、加強(qiáng)對公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理,、保管、監(jiān)督,，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,、合法,。

4、加強(qiáng)對日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督,。

5、建議：在公司資產(chǎn)管理方面,，目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤點(diǎn)程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度,，同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,，明確獎(jiǎng)懲制度,，確保公司資產(chǎn)的合理性,、安全性。建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),，通過內(nèi)部審計(jì)來確定對國家既定制度,、政策和規(guī)定是否貫徹和履行；對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)是否遵循和完成,。

（三）財(cái)務(wù)管理方面

2021年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作：

1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。

2、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理,。

3,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理,。

4,、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理。

5,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性,、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、客觀性,。

2020年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難,，跟上公司發(fā)展的腳步,；在新的一年里，財(cái)務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,，全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作；認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年公司財(cái)務(wù)工作以為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報(bào),。

過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步,。

1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳,、總帳外,，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳,，周轉(zhuǎn)材料臺帳,，低值易耗品臺帳，辦公費(fèi)臺帳等,。

2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級部門和公司管理的需要,。

3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,，核算再細(xì)也沒用,。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理,。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ),。

4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,，公司對分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。為加強(qiáng)公司對外工地財(cái)務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時(shí)性,，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法,。

5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ),。

6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上,。從小處著手，全面開展,，完善財(cái)務(wù)管理工作,。

核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的`計(jì)提,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成,。

財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求,。

在對原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，不該報(bào)銷的絕對不能報(bào)銷,，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,。

為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。

2.為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán),、債務(wù),，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,，不審不支”的原則,。對出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序,。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。

通過以上制度的實(shí)施,，更加有效的減少了資金占用,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn)：

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),。其中包括：物質(zhì)采購,、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料,、周轉(zhuǎn)材料,、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,，清查盤點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任，以降低成本,。

合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上,，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息,。

20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目,。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋,、想辦法,，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口,。

在資金使用上,，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，其他方面也沒受影響,。

為全面搞好20xx年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一.根據(jù)公司對20xx年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作,。

二.參與公司的經(jīng)營管理,，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確,、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高,，本著“嚴(yán),、緊、細(xì)”的原則,，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流,，加強(qiáng)節(jié)約意思;圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤點(diǎn);加大回收工程款力度,，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度,。

三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好,、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購,，進(jìn)一步落實(shí)集體采購制度。

四.注重對財(cái)務(wù),、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn),，，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

企業(yè)越發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對財(cái)務(wù)管理要求越高,。為適應(yīng)這一要求,，就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

總之,，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的配合和支持下,，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績,。隨著公司改革和發(fā)展,，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大,。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力,，嚴(yán)格按照的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十二

一.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:

二.職能發(fā)展:

過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。

1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細(xì)分類帳,、總帳外，又建立了多種臺帳,。如：材料臺帳,，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳,，辦公費(fèi)臺帳等,。2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的,。如果管理工作上不去,，核算再細(xì)也沒用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理,。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響,。否則,，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,，公司對分公司實(shí)行了獨(dú)立核算最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文文章最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文出自,，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。為加強(qiáng)公司對外工地財(cái)務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時(shí)性,，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法,。5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的,。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ).

6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文工作總結(jié)。從小處著手,，全面開展,，完善財(cái)務(wù)管理工作。

三.核算工作:

核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,，并能按時(shí)完成,。

四.職能服務(wù)：

財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時(shí),，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，不該報(bào)銷的絕對不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,。

五.加強(qiáng)資金管理,，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用,，提高資金利用效果,，做到收支平衡：

為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用,，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上,。2.為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對未達(dá)帳項(xiàng),，債權(quán)、債務(wù),，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度,，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文,。做到了“先審后支,，不審不支”的原則,。對出差等公用費(fèi)用,，實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序,。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文文章最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文出自,，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。

通過以上制度的實(shí)施,，更加有效的減少了資金占用,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),。其中包括：物質(zhì)采購,、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料,、周轉(zhuǎn)材料,、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,，清查盤點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任，以降低成本.

七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:

合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,，并將使公司的工作事半功倍,。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息最新公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文工作總結(jié)。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:

20_年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目,。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋,、想辦法,，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口,。

在資金使用上,，做到合理安排調(diào)度資金,，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十三

公司財(cái)務(wù)部年度總結(jié),，在年末我們都要寫個(gè)人工作總結(jié)，大家知道怎么寫工作總結(jié)嗎?如果還不了解的話歡迎閱讀這篇：公司財(cái)務(wù)部年度總結(jié)!

集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大,，種類繁多,，我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,，編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，登記銀行賬簿,，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料,。

回顧這一年來的出納工作，取得了一定的成就,，但也一些不足之處,，現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，我一貫熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，為人正直,。

工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,，平時(shí)自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實(shí)起來,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其他工作

1、 迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

1,、學(xué)習(xí)不夠。

當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世。

面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。

理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2,、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。

對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對鄧小平理論,、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

2、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

自公司成立以來,計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確,同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策,。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失,。

財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理水平

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證,。

為了保證公司的方針,、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,保證會(huì)計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù),保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則,、程序能夠有效防范,、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生,。

財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度,。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求,。

在公司成立初期,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程,。

并且,在公司的發(fā)展,、運(yùn)行中,及時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。

財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù),。

三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費(fèi),為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費(fèi),。

財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計(jì)劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金,。

在各部門的配合下,財(cái)務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算。

財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xxx”期間,財(cái)務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù),。

盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財(cái)務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把好審核關(guān),。

二〇〇三年是公司成立的第一年,財(cái)務(wù)部在這一年里,為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ),。

一,、日常工作

1、收費(fèi)

3,、清點(diǎn)庫存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金，墻磚費(fèi),、內(nèi)部賣廢品費(fèi))

4,、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

5,、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)

6,、報(bào)銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管,、會(huì)計(jì)員簽字后方可支付現(xiàn)金,。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬,。

8,、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

9,、停車場月?？ǖ脑O(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來收車位需發(fā)月保卡,，按業(yè)主交的管理費(fèi)來設(shè)置使用日期)

10,、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資),，核對員工的帳號與金額,，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

11,、每個(gè)星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

12,、會(huì)計(jì)每三個(gè)月會(huì)打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)戶數(shù),。

二,、工作中遇到的問題

2、在工作中如遇到自己無法解決的問題,，應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)給予提示或是解決問題的方法,。

三、總結(jié)的目的

回顧10個(gè)月的工作,，自己感到仍有不少不足之處,，在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù),，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!

成就,作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1,、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、 核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、 做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

二,、其他工作

1,、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的.檢查工作,，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3 按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

三、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識,。

我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。

例如登賬,，全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總,。

龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,，使我必須細(xì)心,、耐心的操作。

經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的,。

其次是收付貨款,。

針對個(gè)別客戶賬期較長、押的賬較多的情況,，我專門進(jìn)行整理記錄,。

以便隨時(shí)掌握應(yīng)收賬款情況，既可以保證客戶潔款時(shí)準(zhǔn)確無誤,、又可以使應(yīng)收,、應(yīng)付賬款及時(shí)購銷。

再有隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,，以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮,。

在支付給我們公司貨款的時(shí)候，出于各種考慮,，個(gè)別客戶常常會(huì)少付貨款,。

經(jīng)常是催促很多次都不見回音,。

于是，我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款,，以便清賬,。

但業(yè)務(wù)人員也會(huì)在結(jié)款時(shí)候遇到各種各樣的困難，使得款項(xiàng)不能順利結(jié)清,。

一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力,，使業(yè)務(wù)人員很是為難。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨,，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要,。

知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,，是及其的渺小,。

隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高,。

一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī),。

于是對于我們來講，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作,、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的,。

或許任何一種產(chǎn)業(yè),，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展,。

要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐,。

學(xué)習(xí),，也是唯一的途徑,。

綜上所述。

在過去的一年中,，付出過努力,，也得到過回報(bào)。

人到中年,，跟著感覺走抓住夢的手已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí),。

用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢,。

我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。

作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。

只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。

在即將到來的二oox年,，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十四

回顧過去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的'同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面是我的工作總結(jié)：

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。

保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,。資金的成功運(yùn)作保證了xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。

我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十五

xx年上半年,，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想,，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、資金上存率95%以上,；完成,，達(dá)到97%。

2,、年末貨幣資金余額15000萬元以上,，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,，總部約為600萬元,，離指標(biāo)差距很大。

3,、總部費(fèi)用支出控制xx萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生751萬元,，由于有大約50萬元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)40萬未計(jì)算,，半年績效考核估計(jì)大概有30萬元左右,，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用870萬元，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)11500萬元；已收4784萬元,，完成年度計(jì)劃的42%。

5,、新開項(xiàng)目資金策劃率100%,；新開項(xiàng)目3個(gè)，均做了資金策劃,。（五盂兩個(gè),，白象綠洲一個(gè)）。

6,、全司利潤總額15000萬元,；上半年完成利潤4000萬元，完成27%,。

7,、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

xx年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作,。

1,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

去年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的賬,、過賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào),、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告,、季報(bào)和年度報(bào)表工作,，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,，建立會(huì)計(jì)檔案室,，對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算、開支前走程序,、開支后有分析,、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,，費(fèi)用預(yù)算工作,。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬,，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,，作好事中費(fèi)用控制和總,。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,，以及公司上半年績效考核及6月工資估計(jì)約70萬元,，補(bǔ)助約20萬元共計(jì)約120萬元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為870萬元，在年度控制目標(biāo)xx萬元的一半之內(nèi),。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作,。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況,。

4,、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,，財(cái)務(wù)往來臺帳,、項(xiàng)目管理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額,、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析,、評價(jià)，對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,。

四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十六

(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的`財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,，履行了財(cái)務(wù)職責(zé),。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和算,，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對,，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月,，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá),。同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,，周周做應(yīng)收款報(bào)表,，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息,。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好了本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績,，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：

1,、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作,，一心為公司利益著想,。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€(gè)信念,，“愛公司如愛家”,，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無差無漏,，有根有據(jù)。

3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上,。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，將自身知識與會(huì)計(jì)工作合起來,，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。

(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì),。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮,，也會(huì)努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系,。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。

(五)對公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對于公司或財(cái)務(wù)部的管理,，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥,，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1,、條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2,、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣,、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。

3、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí),，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

5,、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

20xx年我們財(cái)務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展”為目標(biāo),，以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理,、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施,，針對財(cái)務(wù)部管理升級中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行,。“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

2,、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

5、繼續(xù)與財(cái)政,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、稅務(wù)事宜。

6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，合會(huì)計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高財(cái)務(wù)核算力度。2017年,，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局,，從大處著眼,，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制公司年,、季,、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算,。

20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn),。今后,，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十七

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。

分管公司財(cái)務(wù)部,。

一年來,，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡要匯報(bào),。

請予評議,。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。

一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,。

在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及xx“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)、xx大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度,，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。

同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，豐富知識體系，提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二,、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑,，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。

并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí)，制度是保障,。

完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 。

一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。

《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配,、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。

面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。

通過對基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整 ,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。

該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。

促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

(三)積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支,。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi),，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張,，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多,，有利潤的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無力上繳。

在此種不利情況下，為解決資金來源,，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,，多套出售，回收資金萬元;二是對?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南,，通過評估,、進(jìn)場、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。

(四)深入企業(yè)開展調(diào)研,，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,，了解情況,，解決實(shí)際問題。

組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法,，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

(五)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題,，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。

針對盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,，監(jiān)督落實(shí)。

(六)審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理

1、審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,，并做出了較客觀的評價(jià)，對于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題,，對此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。

2,、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作,。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難。

為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服,、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請,，允許列入壞賬,，稅前列支。

個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,，效果明顯,。

(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。

二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。

若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此,，積極利用各種社會(huì)資源,，同國資委、財(cái)政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解，達(dá)成共識,，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益,。

(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。

一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè),、專題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改,。

二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,，當(dāng)面向國資委對公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,，國資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

(十)組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識大賽,。

按照國家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識大賽。

經(jīng)過成立機(jī)構(gòu),、安排部署,、選拔選手、制定規(guī)則,、競賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年,，取得圓滿成功,。

通過競賽這種形式，宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

(十一)抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。

認(rèn)真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作,。

舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人,。

在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。

通過學(xué)習(xí),，使大家認(rèn)識到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助,。

(十二)認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作,。

企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化,。

為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》，對編表的各項(xiàng)工作做了具體要求,。

并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,，強(qiáng)化組織落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,，對財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，肯定成績,，指出不足及今后努力的方向，對的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

(十三)加強(qiáng)資金管理,，積極籌措資金。

生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金回收困難,，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款,，公司資金嚴(yán)重短缺,，在如此惡劣的情況下,，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),，努力歸還銀行貸款本金及利息,，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,，維持企業(yè)資金基本暢通,。

公司歸還各銀行貸款本金88萬元,，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。

截至12月31日,，公司管理的銀行貸款總額為億元,，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。

內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。

進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前年度股利萬元,，其中貨幣資金收取萬元,，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報(bào)上市,，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。

按時(shí)收取、撥付總承包工程款,，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。

共收取總承包費(fèi)萬元,。

今年,，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封,，面對困境,，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，盡量化解矛盾,，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,。

(十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序,。

全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),，對所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),，下發(fā)了審計(jì)意見書,。

為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理,，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,，發(fā)揮了重要作用,。

在審計(jì)的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,，以審代培,，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng),。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。

能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育,，自覺開展批評與自我批評，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”,、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對”,。

在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事,，為人正派，辦事公道,，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做到以制度來管人,，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動(dòng)人。

自己一年來堅(jiān)持自重,、自省,、自警、自勵(lì),，自律,，身先士卒，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。

在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范,，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。

自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。

面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時(shí)要求過高，態(tài)度過激,，方法欠妥;三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性,，離開了整體性,，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。

因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),，根據(jù)分級、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限,、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),。

財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心,、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心,，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,，建立“統(tǒng)一管理,，集中運(yùn)作，預(yù)算統(tǒng)籌,，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，績效考評”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強(qiáng),。

目前,，公司資金分散，使用效率低下,。

由于點(diǎn)多面廣,，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循,。

今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,，統(tǒng)一資金計(jì)劃,，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,，強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識,，強(qiáng)化資金集中管理意識,，樹立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn),，資金效益觀念,。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。

從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。

解決成本觀念淡薄,，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后，指標(biāo)不落實(shí)的問題,。

通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制,，工程數(shù)量控制等,，真正提高項(xiàng)目盈利水平。

五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下,，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻,，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們,，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

xx年即將過去與xx就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,，在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié),。

一,、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。

遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。

服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。

主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。

對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，除按時(shí)完成本職工作之外,，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高,。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,。

工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,，勤儉辦公,，務(wù)實(shí)開拓。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。

為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。

對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,，收效非常明顯,。

在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。

認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。

寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，提示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

五,、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào),，不該購的不購,，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度,，合理調(diào)劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出取得最佳效果,。

總之在xx年的工作中，自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。

以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力,。

為我煤炭局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。

以下就是本人的工作自我總結(jié)

近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配,， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!

總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十八

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,。

從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。

對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,。

在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。

在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。

通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2009年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。

,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。

通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。

在2009年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了2009年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的.初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

忙碌、緊張,、有序的**年即將成為歷史,，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè)：財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。

首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二,、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。

在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會(huì)計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤,，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。

各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對，對下家的調(diào)價(jià)的核對,、計(jì)算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對,，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失,。

經(jīng)過核對,、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。

針對上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展,。

現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn),，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率。

和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。

為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1、在***年10月份以來,，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和詞數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做,，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。 4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。 五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。

對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告篇十九

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，是使公司健康發(fā)展的必要保證。下面小編就和大家分享公司財(cái)務(wù)部門年度總結(jié),，來欣賞一下吧,。

20xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn),。

一,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,，參加有益的政治活動(dòng),，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平20xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,，特別是黨的xx屆三中,、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會(huì)、寫出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候,，明確目標(biāo)、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認(rèn)識。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競賽,，本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識,，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用1、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,，由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算,，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評,。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

四、努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，提高工作能力為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

自公司成立以來,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從填制會(huì)計(jì)憑證,，登記會(huì)計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,，到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶,，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨,，努力做好本職工作,。財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),，使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確，同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以有關(guān)優(yōu)惠政策,，做到用好政策,，用活政策,。計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，杜絕了資產(chǎn)流失,。財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),，對公司的債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行了核對。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)管理水平

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平,，是使公司健康發(fā)展的必要保證,。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,，保證會(huì)計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序,、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則,、程序能夠有效防范,、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生,。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。

在公司成立初期,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程,。并且,，在公司的發(fā)展、運(yùn)行中,，時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,，以加強(qiáng)內(nèi)部控制,，規(guī)范采購業(yè)務(wù),。

三、努力節(jié)省開支,，杜絕浪費(fèi),，為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支,，杜絕浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,，計(jì)劃開支,，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金,。在各部門的配合下,，財(cái)務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算。財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,，在銷售“”期間,，財(cái)務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù),。盡管在工作中遇到了許多困難,，例如，對財(cái)務(wù)部工作的不理解,，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,，并站在公司的立場上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把好審核關(guān),。二〇〇三年是公司成立的第一年，財(cái)務(wù)部在這一年里,，為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。

xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部

工作計(jì)劃

一,、積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系,、財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，建立高效,、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

財(cái)務(wù)部計(jì)劃通過各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí),、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財(cái)務(wù)知識宣傳活動(dòng),，提高財(cái)務(wù)工作的透明度,。通過完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理,，使財(cái)務(wù)工作的開展有據(jù)可依,，有法可依,。

在二〇〇四年，我們要繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。做到“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范,、財(cái)務(wù)操作方式規(guī)范,、財(cái)務(wù)制度規(guī)范”。

光陰如梭,，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理,，納稅申報(bào),，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道,，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段,。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階,。

搞好財(cái)務(wù)分析,，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,，資金流動(dòng)情況等,，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性,，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍,，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗(yàn)了我,，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,，這讓我非常幸喜,。“活到老,，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話,。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力,，和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!