隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇一

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、公司于8月份順利通過iso9001認(rèn)證，并取得了認(rèn)證證書,，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們在整個體系運行上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部將加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。讓大家真正的理解并能逐步按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行工作。

2,、公司名片,、sic證書、logo,、產(chǎn)品版本設(shè)計與制作,；產(chǎn)品攝影與后期處理；公司網(wǎng)站的建設(shè),、網(wǎng)頁制作與視頻宣傳片制作,；創(chuàng)建了公司的淘寶店以及公司雜志的籌備等工作。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達",。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強,，對日后的工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會做得更好,，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：1完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。2加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助。3協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè),。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)",。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強。謝謝大家,！

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇二

1)部門關(guān)鍵崗位,，職業(yè)相關(guān)性方面,，要么初入職場，所有工作都需要指導(dǎo)進行,，要么缺乏專業(yè)素質(zhì),，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。

2)置換現(xiàn)有人員,，以目前的'條件,，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要,。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇三

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”,、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手,，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作。

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的`總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀,，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體人員為工作對象,，通過宣傳,，教育，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一人員意志，規(guī)范人員行為,，凝聚人員力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡介,。

2、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動,。

4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,，人員技術(shù)比武等活動,。

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂,，宿舍,，水，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）,。

1,、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度,。

2,、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4,、加強保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強食堂、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7,、加強車輛的停放工作,。

8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司人員的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作,，落實保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務(wù)訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時對人員進行安全教育,，貫切落實：“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財產(chǎn)和公司人員的人身及合法財產(chǎn)的安全。

1,、建立完整的安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2,、建立完整的消防安全制度,，強化消防安全管理，管理到位,、層層落實到人,，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

1,、公司形象教育培訓(xùn),。

2、人員行為禮儀教育培訓(xùn),。

3,、辦公職場的教育培訓(xùn)。

4,、安全教育培訓(xùn),。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇四

不知不覺xxxx年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，過去的近一年是忙碌而充實的`一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

xxxx年對于行政部而言是個不平凡的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下,，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部,，更換了品管部主管,、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,，解聘個人素養(yǎng),、專業(yè)技能不達標(biāo)員工20名，并通過電視廣告,、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在xxxx年廣納社會各界精英,，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,，同時也在xx地區(qū)廣泛宣傳了公司,，擴大了影響力。

致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,，春天平整土地、夏天澆水施肥,、秋天清掃落葉,、冬天防寒防凍,，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓,、數(shù)百平草坪,。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭,、鳥語花香,，三季瓜果不斷，四季景觀別致;本著以人為本的原則,，做好車輛管理工作,，我們的司機不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑,，安全準(zhǔn)時的把乘車人送達目的地,，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行,，食堂管理工作是行政部的工作重點,，根據(jù)公司實際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補x元整,。樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識,，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心,，一年來普通員工招待1000次以上,，外部招待358次，招待3232人次,。

切實做好公司的福利,、勞保發(fā)放工作，按照采購計劃,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、加強調(diào)配和辦公用品管理工作,，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,，開拓辦公用品的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商，在打印紙,、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;更換各科室門牌,，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片,，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念,、建立企業(yè)知名度,、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終用心參與各單位會議和測評,，認(rèn)真整理上報各項數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真完成各單位要求落實的各項任務(wù)，理順與各單位關(guān)系,，始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系,，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合,，保證了各項指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的組織,、記錄、整理和會議紀(jì)要及重點的提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

xxxx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元,、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，通過了“iso三體系認(rèn)證”,、新華節(jié)水認(rèn)證,、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書,、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”,、“x省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“x省質(zhì)量標(biāo)兵”,、“xxxx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號,。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇五

逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間,，xxxx年過去了，xxxx年來了,。在xx科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝陳總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神,；公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的.調(diào)配和實物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重,；在xxxx年,，公司制造部員工由xxxx年x月末的x人下降到了x人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。

在xxxx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報酬,、績效考核、考勤管理,、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進行。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

充滿希望的xxxx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1,、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅持以“積極服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

新的一年，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。xxxx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇六

我部在上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制訂的各項工作計劃,，緊緊圍繞制度執(zhí)行,、人事管理、企業(yè)宣傳,、后勤服務(wù),、基建工程等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責(zé)?，F(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：

一年來,，行政部結(jié)合工作實際，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，落實招聘、參保等各項指標(biāo),，并不斷加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部人事管理工作取得一定成效。

1,、積極招聘人員,，滿足各方需求。今年以來,，公司生產(chǎn)部,、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門的用工需求,，組織人員參加泰興春,、夏季大型招聘會和每周勞動局人力資源市場招聘會并積極聯(lián)系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求,，同時安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排,。特別針對入夏以后，生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況,，我部通過泰興電視臺發(fā)布招工信息,，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動局招聘,。全年共招聘錄用各類人員160多人,，其中電焊工51人，安裝工21人,，輔助工16人,，各類學(xué)徒工34人等，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要,。

2,、及時辦理職工保險，解除職工后顧之憂,。由于公司人員流動頻繁,，涉及人員意外傷害保險增、停,、替換,，工傷保險、養(yǎng)老保險,、住房公積金的增,、停等工作，程序復(fù)雜,，工作量較大,。對此我部落實專人負(fù)責(zé)：一是及時新增、替換意外傷害保險人員,。在有效控制投保成本的同時，確保新進一線員工的意外傷害險及時到位,，做到一個不落,，全員參保；二是及時辦理五險一金,。對應(yīng)參保的人員每月進行公示,，做到公平、公正,、及時,，同時按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計辦理員工意外傷害險300多人次,，五種保險的新增人員85名,，住房公積金新增人員49名。通過各類保險的辦理，提高了職工保險待遇,，增強了公司的吸引力,，使職工切身感受到生活保障，進而穩(wěn)定了人心,。三是及時做好保險理賠工作,。今年以來，盡管公司在安全管理上采取了一定措施,，但安全事故不可避免的時有發(fā)生,，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁,，對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療,，一方面在第一時間內(nèi)向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并及時整理相關(guān)材料,，做好后期的保險理賠工作,，全年完成各類意外傷害和工傷保險理賠20起，理賠金額超過10萬元,。

3,、組織職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周三堅持組織行政人員管理培訓(xùn),，還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)點名,、閉卷考試等方式促進職工學(xué)習(xí)積極性,。

1、加強日常檢查,，抓好制度落實,。今年以來，我部每天對出勤情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,，進行批評教育，并處以罰款張榜公布,，取得了很好的效果,。10月份,，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其教育后,，能主動認(rèn)識錯誤,，表態(tài)今后努力工作。12月份,，鈑金車間點焊組集體罷工,，我部按領(lǐng)導(dǎo)指示，對相關(guān)人員進行溝通,、批評,、教育，對相關(guān)人員進行了嚴(yán)肅處理,，狠剎了歪風(fēng)邪氣,。

2、跟蹤基建工程,，做好配合工作,。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項重點工作來做,，先后完成了規(guī)劃設(shè)計平面圖審核,、環(huán)評報告、防雷設(shè)計審查,、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等,，確保了工程如期開工，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對基建工程的招標(biāo),、議標(biāo)工作,，參與對工程預(yù)算書的審核工作。同時與財務(wù)配合,，完成了與競宇公司對東廠區(qū)的決算工作,。

3、加強與職工溝通,，做好民主接待工作,。今年下半年，職工對工時問題反映較多,，我部積極與相關(guān)部門溝通后，做了相應(yīng)調(diào)整,，穩(wěn)定了職工情緒,。9月份，在鈑金車間殷鑫反映工時系數(shù)問題后,，引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時系數(shù)問題，工人的工資普遍得到提高，進一步穩(wěn)定了員工隊伍,。

4,、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司文化品位,。今年以來,，我部全年共擬寫包括張總先進事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高,。另外,，每月結(jié)合時事政治和公司重大活動，對櫥窗內(nèi)容及時更新,，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏,，在加大宣傳力度的同時，做好來客歡迎字幕的及時更換,。10月份,，還組織參加了中央電視臺“激情廣場、走進泰興”活動,。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理,，完成了電子版大事記的整理、歸檔,。

5,、配合編寫質(zhì)量體系，確保體系順利通過,。今年,，我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論,，積極配合其他各部相關(guān)資料的.修改和編寫,，確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認(rèn)證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運用到日常工作中,，為今后的審核奠定基礎(chǔ),。

行政部工作必須強調(diào)搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)。一年來,，我們圍繞搞好服務(wù)工作,，要求我部人員每周列計劃，將個人工作變被動為主動,，就分管的食堂,、宿舍,、車輛、低值易耗品,、儲運班及其他各項工作合理分工,，積極配合，為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1,、職工食堂管理。今年我部按照公司要求,，對食堂進行外包,，并落實專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項工作做細(xì)做實,，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境,。下半年來，市場菜價,、油價等普遍上漲,，我部積極與食堂承包人員溝通，及時調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費標(biāo)準(zhǔn),，確保職工伙食,，以穩(wěn)定職工隊伍。

2,、職工宿舍管理,。針對住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀,，我部制訂了宿舍管理制度,，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，每周定期對宿舍衛(wèi)生情況進行檢查,，對衛(wèi)生差的宿舍,，按規(guī)定對住宿人員進行處罰，并將處罰情況予以公布,，通過制度的執(zhí)行,，在一定程度上提高了員工的自覺性，整個宿舍環(huán)境有了一定改善,。

3,、車輛管理。要求駕駛員定期清洗車輛,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，積極配合其他各部門用車需求。

4,、低值易耗品管理,。勤盤點，勤登記,，按計劃領(lǐng)用,，為公司的成本控制做好基礎(chǔ)工作。

5,、儲運班管理,。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴大（生產(chǎn),、物資,、工程等裝車、卸貨量大大增加）的情況下,，儲運班齊心協(xié)力,，團結(jié)協(xié)作，克服困難,，不折不扣地完成了卸貨,、裝箱、裝車等一系列工作,。

6,、其他后勤工作。在會務(wù)和接待工作方面,，我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)工作,，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和管理工作會議。在接待福安市考察團時,，我部積極布置會場,，提前準(zhǔn)備，大家分工協(xié)作,，確保每個細(xì)節(jié)都不出問題,，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對外形象,。在廠區(qū)衛(wèi)生方面,，今年來我部對兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排,，堅持每天對包干區(qū)徹底打掃一遍,，確保整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,。在綠化管理方面,，今年四月份，我部組織在廠大門西則,，新栽了三棵大香樟樹,，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗,；日常組織人員定期對草坪和花木進行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時,，也樹立了公司的良好外部形象,。在防暑降溫方面，今夏高溫襲人,，六月份,，我部組織發(fā)放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品,；在氣溫達到33度以上時,，要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶，同時我部人員堅持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲,，及時將清涼送到一線,。在職工福利方面，5月份,，組織高層和營銷精英去韓國旅游,；8月份，組織了中高層干部的健康體檢活動,；9月份,，組織了中高層干部、行管人員和先進工作者去上海世博會旅游,，做到了活動之前有籌劃,，活動過程有組織，受到一致好評,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下,，行政部工作取得了一點成績,，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成,。

五是由于生產(chǎn)一線,、遠(yuǎn)虹公司離職人員較多，招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求,；

六是食堂管理仍然存在一定問題，監(jiān)管力度不夠,，工作需要進一步強化,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從以下幾個方面做好**年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、在部門內(nèi)繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”，進一步強調(diào)工作責(zé)任心和主動服務(wù)意識,，明確第一個接待者,，必須有問必答、有求必應(yīng),，必須牽頭負(fù)責(zé)處理,，不能完成的應(yīng)立即匯報,，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。

3,、上半年,，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊的制作。

4,、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊伍工作,，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

5,、繼續(xù)加強食堂內(nèi)部管理,，重點放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺階,。

一年來,，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節(jié)奏有待進一步提高,。今后,，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,，保證按計劃完成全年的工作任務(wù),，為公司實現(xiàn)**年經(jīng)濟目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇七

20xx年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波xx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

公司行政部年終工作總結(jié)報告篇八

公司行政部年終工作總結(jié)范文小編已經(jīng)為大家整理好了,，希望對大家有所幫助!

20xx年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一,、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。

一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1,、變被動為主動。

對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。

特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。

做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。

切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三,、加強學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。

一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

七、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

八、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

轉(zhuǎn)眼之間,，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,，這是一段短暫而愉快的時光，在綜合部這個舞臺上,，我得到了成長,。

回首過去的20xx，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解,，少了些青澀,，多了些成熟，沒有了剛走向社會時的迷惘,，多的`是面對生活和工作的自信和從容,。

當(dāng)然，各種問題和缺點的出現(xiàn),，也成為我工作中的污點,。

新的一年開始了，我有必要對過去的一年進行總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點,，客服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ),。

一,、工作情況

自09年4月份來到公司以來，近9個月的時間,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

在平時的工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，身體力行,，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

1,、剛到公司時,，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識,，當(dāng)時我沒有進行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，我是一頭霧水，不知從何下手,。

于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的書籍,，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí),，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法,，最后終于在短時間內(nèi)學(xué)會了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試,，及時的對新開設(shè)的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝,，對各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護,，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展，現(xiàn)在想起這些來,，感覺很有成就感,，這與當(dāng)時的努力是分不開的,。

2,、同時，我還在業(yè)務(wù)時間不斷的查閱書籍雜志,，提高自己電腦方面的知識,，對公司電腦、打印機等設(shè)備和公司的辦公平臺進行維護,，對視頻會議系統(tǒng)進行調(diào)試,，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本,。

3,、在日常工作中，身為行政崗,，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達,，與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達不夠及時而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,，分清文件的輕重緩急,，能夠及時的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中,。

4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下,，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,，雖然有時用詞不夠準(zhǔn)確，語意表達不夠明確,，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次,，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步,，不斷提高,。

5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,，水電費,、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善,，出臺了相關(guān)辦法,，對物業(yè)費、電話費進行管控,，對各種領(lǐng)用做好登記,、入賬，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人,，同時也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。

6、各種證件,、印章的管理也越來越嚴(yán)格,，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題,。

二,、需要改正的缺點和不足

在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。

1、我常常是自己做自己的工作,，不聞不問,，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成,，但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺,，不知道工作進行的如何，掌握不了我的去向和工作動態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便,。

這個毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的,，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心,，多請示,，及時匯報，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進行充分的調(diào)度和安排,，使部門工作效率最大化,。

2、綜合部的工作特點就是多,、繁,、雜，為其它各部門提供服務(wù),，有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了,，沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清,。

其實在工作中,，我并沒有參雜個人感情，對其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁,，能幫忙就幫忙,，可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙,，并且不好推辭,，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來，于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作,，給綜合部帶來了不利的影響,。

俗話說得好，多一事不如少一事,，我是真正嘗到了這句話滋味,。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評和開會安排,，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生,，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作,，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排,，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作,。

3,、另外，我還有許多其它的毛病。

工作不夠積極,，常常落實不到位,，不夠認(rèn)真，粗心大意,，自以為是等許多困擾我多年的缺點,。

它們時常伴隨著我，每次都是犯錯之后才后悔莫及,。

慶幸的是我能夠認(rèn)識到自己的種種不足,，同時我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，將公司的利益和工作放在第一位,，不怕多吃苦，不怕累,，多做事,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,，為綜合部爭光,，為安華公司做出應(yīng)有的貢獻。

20xx年的工作已經(jīng)開始,，通過對去年的工作進行總結(jié),，我想我能夠吸取教訓(xùn)，各方面都能更進一個臺階,，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),。

轉(zhuǎn)眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,，這是一段短暫而愉快的時光,，在綜合部這個舞臺上，我得到了成長,。

回首過去的20xx,，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀,，多了些成熟,，沒有了剛走向社會時的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容,。

當(dāng)然,，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點,。

新的一年開始了,，我有必要對過去的一年進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，客服缺點,，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ),。

一、工作情況

自09年4月份來到公司以來,，近9個月的時間,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

在平時的工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行,，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

1、剛到公司時,，我接手信息技術(shù)方面工作,，領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識，當(dāng)時我沒有進行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，我是一頭霧水,，不知從何下手。

于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù),、網(wǎng)絡(luò),、防火墻等方面的書籍，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí),，并且通過咨詢同事朋友,、自己摸索調(diào)試等辦法，最后終于在短時間內(nèi)學(xué)會了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試,，及時的對新開設(shè)的福山,、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝，對各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護,，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展,，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感,，這與當(dāng)時的努力是分不開的,。

2、同時,，我還在業(yè)務(wù)時間不斷的查閱書籍雜志,，提高自己電腦方面的知識，對公司電腦,、打印機等設(shè)備和公司的辦公平臺進行維護，對視頻會議系統(tǒng)進行調(diào)試，為各部門提高了工作效率,，也為公司節(jié)省了成本,。

3、在日常工作中,，身為行政崗,，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達，與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達不夠及時而造成不利影響相比,，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,，分清文件的輕重緩急，能夠及時的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中,。

4,、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,，雖然有時用詞不夠準(zhǔn)確,，語意表達不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次,，我就會進步一次,，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高,。

5,、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費,、電話費,、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善，出臺了相關(guān)辦法,，對物業(yè)費,、電話費進行管控，對各種領(lǐng)用做好登記,、入賬,，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人，同時也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。

6,、各種證件、印章的管理也越來越嚴(yán)格,，按照流程逐級簽字審批方能使用,，保證不出任何問題。

二,、需要改正的缺點和不足

在工作中,，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

1,、我常常是自己做自己的工作,，不聞不問，不支聲不匯報,，雖然有的工作也能夠完成,，但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺，不知道工作進行的如何,，掌握不了我的去向和工作動態(tài),，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。

這個毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的,，我必須立刻改正,，以后工作中我要多用心，多請示,，及時匯報,，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進行充分的調(diào)度和安排，使部門工作效率最大化,。

2,、綜合部的工作特點就是多、繁,、雜,，為其它各部門提供服務(wù)，有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了,，沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作,，事后還解釋不清。

其實在工作中,，我并沒有參雜個人感情,，對其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙,，可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來了方便,，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭,，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來,，于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響,。

俗話說得好,，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味,。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評和開會安排,，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生,，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作,，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排,，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成,，并且不耽誤其它部門的正常工作,。

3、另外,，我還有許多其它的毛病,。

工作不夠積極，常常落實不到位,，不夠認(rèn)真,，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點,。

它們時常伴隨著我,，每次都是犯錯之后才后悔莫及。

慶幸的是我能夠認(rèn)識到自己的種種不足,，同時我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的缺點進行指正,，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，將公司的利益和工作放在第一位,，不怕多吃苦,，不怕累，多做事,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，為綜合部爭光,，為安華公司做出應(yīng)有的貢獻,。

20xx年的工作已經(jīng)開始，通過對去年的工作進行總結(jié),，我想我能夠吸取教訓(xùn),，各方面都能更進一個臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),。