做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

一,、上半年工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力配合下,，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),，盡職盡責(zé),，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1,、加強(qiáng)安全管理,。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,，共查出隱患85條,，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患,，保證了安全生產(chǎn),。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。認(rèn)真組織召開(kāi)每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。認(rèn)真審視每天的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,、解決,。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作,。完成了井下采區(qū)變電所,、采區(qū)水倉(cāng)及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開(kāi)口工作,，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工,。

3、完善應(yīng)急管理體制,。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,，

并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電,、主排水事故、頂板事故” 主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng),、雨季“三防”,、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施,，均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié),，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控,。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理,。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法,、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定,、 變化管理分析考核機(jī)制，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理,，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控,、程序調(diào)控,。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開(kāi)口,、探陷落柱,、大型機(jī)電開(kāi)關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成,。保證了安全生產(chǎn),。

5、調(diào)度裝備管理,。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。

6,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí),、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等,。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù),、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,。

（二）調(diào)度匯報(bào)

1．事故匯報(bào),。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施,，積極組織救援搶險(xiǎn),，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,，保證了安全,，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。

化,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、安全隱患處理等情況。

3．班,、日匯報(bào),。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn),、安全等情況,，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容具體,，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

4．月度匯報(bào),。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn),、銷,、存、掘進(jìn)進(jìn)尺,、 開(kāi)拓進(jìn)尺,、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及采取的主要措施,， 內(nèi)容具體,，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào),。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào),。每月自檢一次，并填寫好自檢表,，資料存檔,，做到了齊全完善。

7．專題匯報(bào),。專題匯報(bào)按內(nèi)容,、時(shí)間要求等要求記錄,，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。

8,、重點(diǎn)工程匯報(bào),。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié),。

9,、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施,，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè),。

二,、下半年工作計(jì)劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度,。除每月按公司要求參加5日,、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次,，填寫入井檢查記錄,，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、督促,、落實(shí)整改,，消除安全隱患。

2,、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,，組織好下半年“火災(zāi)事故,、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故,、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故,、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練,、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié),，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。

4,、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理,，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理,。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控,、動(dòng)態(tài)掌控,、程序調(diào)控。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1,、雨季“三防”管理,。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨,，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí),，加強(qiáng)各部門的值班,，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),，采取得力措施,，保證全礦的雨季安全。

2,、冬季“三防”管理,，對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備,，提前制定有效措施,，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,，組織,、協(xié)調(diào),、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì),，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全,、質(zhì)量事故分析,。

進(jìn)行考核。

對(duì)各類事故要按照“四不放過(guò)”的原則分析追查責(zé)任人,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核,。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核,，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾,。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào),。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會(huì)議,、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開(kāi)展督促檢查,，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通,，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí),。以及專業(yè)知識(shí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí),，加強(qiáng)制度建設(shè),，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作,。在今后的日子里，調(diào)度室有信心,、有決心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn),，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

7.69%,；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元,，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,，同比增長(zhǎng)20.84%,。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長(zhǎng)15.67%,，發(fā)展勢(shì)頭較好,。

（二）積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，大力開(kāi)展招商引資,。

赴南昌,、福建廈門、安徽六安,、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項(xiàng)目,；同時(shí),，接待來(lái)興考察客商6個(gè)，洽談了硅鈣粉生產(chǎn),、雜交水稻種植,、油用牡丹基地,、金銀花基地,、裸花紫珠基地等項(xiàng)目。三是做好服務(wù),，確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí),。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況,，做好招商服務(wù)工作。對(duì)在談或有投資意向的項(xiàng)目,，做好招商咨詢服務(wù)工作,，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項(xiàng)目的引進(jìn),；對(duì)已簽約項(xiàng)目,，做好項(xiàng)目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng),、環(huán)評(píng),、安評(píng)、用地,、報(bào)建等工作,，確保項(xiàng)目的落戶。

（三）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，深入企業(yè)搞好服務(wù),。

一是通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式,，及時(shí)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利：贛州國(guó)泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬(wàn)米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房,、庫(kù)房,、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試,；江西國(guó)興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測(cè)中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,，目前正在試運(yùn)行；興國(guó)縣煒鑫建材有限公司頁(yè)巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作,。二是我局發(fā)動(dòng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展深入企業(yè)調(diào)研活動(dòng),，梳理了一些企業(yè)遇到的問(wèn)題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題的方案,。對(duì)于部分問(wèn)題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,，能夠耐心做好解釋工作，并及時(shí)將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦,。企業(yè)普遍反映較好,。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”,、“企業(yè)上規(guī)模獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),，頒發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)金共計(jì)70萬(wàn)元，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性,；二是提高服務(wù)效率,，與相關(guān)部門加強(qiáng)配合、聯(lián)動(dòng)服務(wù),，精簡(jiǎn)審批程序,，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進(jìn)得來(lái),、落得下,、留得住、做得大,。三是積極對(duì)接上級(jí)主管部門,，精心開(kāi)發(fā)包裝項(xiàng)目，認(rèn)真做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作,。2015年1-5月,，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)到位資金40萬(wàn)元。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度,，定期對(duì)企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問(wèn)題,。目前已收到企業(yè)問(wèn)題37個(gè),，涉及城建、國(guó)土,、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。問(wèn)題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難,、融資難,、招工難等。大家群策群力,，現(xiàn)已解決企業(yè)問(wèn)題3個(gè),，擬辦結(jié)銷號(hào)17個(gè)，未辦結(jié)17個(gè),。

（五）依法行政,，加強(qiáng)縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵(lì)政策,，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材,，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用,，并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作。依據(jù)《興國(guó)縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對(duì)我縣從事水泥,、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸,、使用、管理的單位和個(gè)人進(jìn)行有效管理,。著重抓好墻革專項(xiàng)資金,、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金,、資金管理規(guī)定,，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對(duì)企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作,。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),，積極為符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取資金支持。

全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查,、整改工作,。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作,。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，對(duì)我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究，提出了研究報(bào)告,。對(duì)我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動(dòng)了前期調(diào)研,，并與縣電信公司溝通提出了方案。開(kāi)展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,，做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù),。在“兩化”融合方面，組織開(kāi)展企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作,，已組織我縣7家企業(yè)注冊(cè)登錄中國(guó)兩化融合咨詢服務(wù)平臺(tái)江西省級(jí)平臺(tái)進(jìn)行參評(píng),。

（七）提升良好機(jī)關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,。

我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象,，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：

1,、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作,。針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度,。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情,、一視同仁,。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài),。

2,、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來(lái)信來(lái)訪,，耐心傾聽(tīng),，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋,，及時(shí)交辦,，熱心幫助，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。狠抓安全生產(chǎn),，開(kāi)展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動(dòng)，并集中開(kāi)展全縣安全大檢查等工作,。

3,、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開(kāi)展了扶貧專題調(diào)研活動(dòng),，通過(guò)上門走訪,、個(gè)別訪談、召開(kāi)座談會(huì),、實(shí)地考察調(diào)研的方式,，進(jìn)行扶貧對(duì)象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報(bào)告,。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶走訪,。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況,、生產(chǎn)生活情況,、致貧原因、群眾意愿等,。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入,。三是對(duì)困難留守孩結(jié)對(duì)幫扶。我局開(kāi)展了“興國(guó)愛(ài)心媽媽”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，活動(dòng)主要圍繞留守孩所需所想所盼,，開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守孩“十個(gè)一”系列活動(dòng),。

二、存在的困難和問(wèn)題

1,、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏,。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。近兩年,，我

縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少,，工業(yè)增長(zhǎng)主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢,，國(guó)泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn)。

2,、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金,、技術(shù),、用地,、用電等生產(chǎn)要素制約,，面臨的困難多,，部分企業(yè)的贏利能力下降,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。比如說(shuō),，我縣的勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問(wèn)題,。初略統(tǒng)計(jì),，園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)力缺口在2000人左右,。畫眉坳鎢業(yè),、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn),、轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員,；在用電方面,，贛州錦豪運(yùn)動(dòng)用品有限公司于今年元月份申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)了一臺(tái)500kw變壓器,，但至今未安裝到位,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

3,、市場(chǎng)疲軟,，企業(yè)運(yùn)行不暢。今年以來(lái),，受全國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣影響,，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降,，企業(yè)運(yùn)行艱難,。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%,，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓,，今年水泥產(chǎn)量?jī)H有12.2萬(wàn)噸，同比下降35.48%,。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸,，同比下降21.1%,，同時(shí)因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購(gòu)成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬(wàn)元,，企業(yè)難以生存,。

4、墻體材料專項(xiàng)基金,、散裝水泥專項(xiàng)資金征收困難,。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下，我縣墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的`征收相對(duì)困難,?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號(hào)）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序,，由原來(lái)各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用,，改為由縣綜合收費(fèi)辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì)）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況,，進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式,。但文件一直沒(méi)得到落實(shí)，這直接影響新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的征收,，也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開(kāi)展,。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標(biāo)

力爭(zhēng)至2015年底,，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元,、190億元,、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12%以上,。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家,。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎(chǔ),，力求招商工作取得實(shí)效,。一是積極完善項(xiàng)目庫(kù)和客商庫(kù)建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),，做好項(xiàng)目的篩選,、論證和儲(chǔ)備工作，精心策劃,、科學(xué)編制對(duì)外招商項(xiàng)目,，為對(duì)口招商提供必要的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí)，廣泛收集客商信息,，完善客商庫(kù)建設(shè),，為招商工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ)。二是積極開(kāi)展各類招商引資活動(dòng),。借助平臺(tái)招商,，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會(huì)的參會(huì)準(zhǔn)備，做好參會(huì)方案的編制,、客商的邀請(qǐng),、項(xiàng)目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目,。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位,，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

2,、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱,。編制完善機(jī)電制造,、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動(dòng)和核心支撐作用,，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,。鼓勵(lì)江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁,、太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,，推進(jìn)碩寧機(jī)械,、宇輝電子等項(xiàng)目落地開(kāi)工，加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè),；抓緊推進(jìn)省級(jí)氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè),；鼓勵(lì)百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品,、拓展新市場(chǎng),，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。

達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)和運(yùn)行質(zhì)量。

4,、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項(xiàng)目,，做好各類技改資金的申報(bào)工作,；加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的對(duì)接，爭(zhēng)取更多的政策與資金支持,，下半年將加大對(duì)淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請(qǐng)力度,，力爭(zhēng)在今年的爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作上取得新突破,。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目，對(duì)已開(kāi)工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù),，密切聯(lián)系企業(yè),，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難及問(wèn)題，確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

5,、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造主攻工業(yè)氛圍,。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、單位部門對(duì)口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制,，著力破解企業(yè)融資,、用工、物流等要素制約瓶頸,，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間解決。同時(shí),，一方面要鼓勵(lì)企業(yè)自力更生,、自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型升級(jí),，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,，切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn),、落地、投產(chǎn),、成長(zhǎng)創(chuàng)造最好的條件,、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來(lái),、留得住,、做得大。

加強(qiáng)與通信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系,，鼓勵(lì)各運(yùn)營(yíng)商深入企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),，讓運(yùn)營(yíng)商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺(tái)階,。

7,、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度,。規(guī)范專項(xiàng)基金征收、使用和管理工作,，進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用，一方面加強(qiáng)專項(xiàng)基金征收力度,，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭(zhēng)取的工作,；深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,，有力推動(dòng)建筑工程對(duì)新墻材的使用。爭(zhēng)取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚,，占全部墻材比例75%以上,，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。

8,、全面統(tǒng)籌中心工作,。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制,；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時(shí)解決到位不合理訴求耐心解釋到位,，加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度,，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上,，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者,、實(shí)施者,、推動(dòng)者。同時(shí),，著力解決民情問(wèn)題,，推動(dòng)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,。圍繞“為民辦實(shí)事、辦好事”的工作目標(biāo),，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,。

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，以創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院為契機(jī),，以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨,。通過(guò)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，優(yōu)化服務(wù)模式,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況：

現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人,，聘用人員254人,，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級(jí)職稱73人、中級(jí)職稱136人,、初級(jí)職稱64人）,。開(kāi)放病床550張。

1

2015年上半年門急診人次156681人,，同比增長(zhǎng)1.12%,；住院人次19685人，同比增長(zhǎng)1.38%,；床位使用率97%,，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人,，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,，建卡率91.84 %,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,，產(chǎn)后隨訪 14962人,，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人,，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%,。

二是6歲以下兒童147339人,，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%,，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊(cè)》33140冊(cè),，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊(cè)率91.98%。嬰兒死亡21人,，死亡率3.81‰,，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰,。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例,。

三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%,，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求,。

二、主要工作完成情況：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全制度,，科學(xué)管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ),。首先，為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的教育和管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績(jī)效考核制度上的創(chuàng)新,，充分調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性與主人翁意識(shí),，完善了《院務(wù)公開(kāi)制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》,、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

2015年工作計(jì)劃,，對(duì)上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,，逐條分解工作任務(wù),，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實(shí)處,。

3月起,，院班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，院辦公室對(duì)各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和上報(bào),。始終把管理擺在突出位置,，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任,。

（二）,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級(jí)甲等婦幼”成果和打造“愛(ài)嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí),，全面啟動(dòng)“二甲“創(chuàng)建工作,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志,。一是著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路,，突出以規(guī)范制度管理,，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量,、安全、管理,、監(jiān)督保障系統(tǒng),，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實(shí),。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,，重視對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實(shí)的督查力度,，繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度,，通過(guò)質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階,，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三月召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排,，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人,，形成實(shí)施方案,，書面上報(bào)二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織,、機(jī)構(gòu),；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé),、常規(guī),、流程、預(yù)案,、計(jì)劃,、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模,、管理模式,、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決。

（三）,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

一是在2015年上半年我院通過(guò)到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人,。二是通過(guò)縣人事局,、衛(wèi)生局公開(kāi)考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過(guò)雙方自愿,，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,。四是在2015年5月中旬，我院對(duì)財(cái)務(wù)科,、保健科,、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競(jìng)聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn),，上半年共安排8名同志分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請(qǐng)?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜,。

（四）、抓硬件建設(shè),，增強(qiáng)了服務(wù)能力,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是,；二是擬規(guī)劃投資4950萬(wàn)元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告,，并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級(jí)部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程,；四是2015年上半年公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)了新生兒（小兒）呼吸機(jī),、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測(cè)定儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、雙道微量注射泵、黃疸治療儀,、嬰兒輻射保暖臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備,，其中萬(wàn)元以上特色診療設(shè)備56臺(tái)（件），高端的硬件設(shè)備,，必將大幅提升婦幼疾病診治水平,，為婦幼健康保駕護(hù)航。

（五）,、以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為切入點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為,。

根據(jù)衛(wèi)生部,、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實(shí)開(kāi)展“服務(wù)好,，質(zhì)量好，醫(yī)德好,，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了2015年實(shí)施方案,，并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。

衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為,。

（六）、抓黨,、群,、工,、團(tuán)、婦工作,，為醫(yī)院健康和諧,，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,，并以黨建工作為抓手,，認(rèn)真開(kāi)展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策,、理論,，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知,、《某種“做人”之風(fēng)不可長(zhǎng)》,、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，從根本上杜絕了回扣,、紅包、開(kāi)單提成,、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象,。三是積極開(kāi)展工、青,、婦工作,，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié),，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié),、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護(hù)職工開(kāi)展了拔河,、歌詠,、舞蹈等喜聞樂(lè)見(jiàn)、利于團(tuán)結(jié),、陶冶情操的活動(dòng),，成功組織了一次院訓(xùn),、院歌有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，凝練了醫(yī)院精神,。四是積極開(kāi)展黨員的考核吸收工作,，在四月底的黨員大會(huì)中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員,。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛、幫,、包”精神,，強(qiáng)化幫扶措施，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度,。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元,。同時(shí)繼續(xù)對(duì)胡麗華同學(xué)的生活,、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對(duì)殘疾人送去發(fā)展基金1500元,。

（七）,、抓安全，促生產(chǎn),，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障,。

一是在2015年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)，把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來(lái)做,，完善安全生產(chǎn)制度,，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全,、綜合治理確保安全”的十六方針,。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),，治安安全,，消防安全，在2015年上半年無(wú)重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院,、平安醫(yī)院,。三是不定期開(kāi)展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，針對(duì)重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改,，對(duì)院內(nèi)易燃、易爆,、麻-醉-藥品,、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳力度,，做好安全防范工作,。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)南充市知名專家對(duì)全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,。五是年初對(duì)上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),，并于5月初經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并正式投入使用。

三,、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，進(jìn)一步營(yíng)造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件,。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,，采購(gòu)可視人流儀、全自動(dòng)尿沉渣計(jì)數(shù)儀,、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備,；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室,、治療室等規(guī)范化建設(shè),，聘請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見(jiàn)與要求進(jìn)行整改,。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件,、人才、技術(shù)建設(shè),，增強(qiáng)“縣級(jí)產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè),。

（四）加大目標(biāo)管理與績(jī)效分配方案的改革力度，完善

自我激勵(lì)機(jī)制,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床,、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量,、技術(shù)水平,、服務(wù)態(tài)度、社會(huì)效益作為本年度的考核目標(biāo),。按“全面核算,、按勞分配,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬,。

（五）、加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策,；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng),，全面落實(shí)抗生素使用管理體系,、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系,、臨床路徑管理體系,、院感管理體系等；開(kāi)通醫(yī)院網(wǎng)站,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,，搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)模式,，改變服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境,；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對(duì)婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開(kāi),，抓黨建,，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用,，加強(qiáng)審計(jì),、監(jiān)察和監(jiān)督；加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理,。

（七）加大國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù),、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展,。

展望未來(lái),，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下,，我們將以積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來(lái),，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念,，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管,，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng),，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前，已完成整改80余項(xiàng),，仍有10項(xiàng)正在整改,。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中,。

2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng),、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%,。

四、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差,，不安全因素較多,，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五,、下半年工作計(jì)劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái),。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過(guò)”的原則,，不留情面，嚴(yán)肅處理,。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義,、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為,。

各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

1,、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制,，在“國(guó)標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)（幼兒園）設(shè)計(jì)導(dǎo)則》,。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì),，新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價(jià)每平方米元和元立項(xiàng),。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn)，月建成配套中小學(xué)（幼兒園）所,、投用所,。

2、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制,。堅(jiān)持“名園+新園”策略,，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開(kāi)辦的所幼兒園,。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會(huì)”，提升幼教隊(duì)伍專業(yè)水平,。

3,、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅(jiān)持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌,，雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué),、雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國(guó)教改示范基地校,，目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。

4,、提升高中教育發(fā)展品質(zhì),。華西中學(xué)、中積極爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí),、省二級(jí)示范性高中,，月日接受市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收,。列__學(xué)已完成市級(jí)領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中,、成大附中,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級(jí)特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán),、區(qū)國(guó)投公司啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

1,、完善立德樹(shù)人有效機(jī)制,。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流，《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳,、市教育局以簡(jiǎn)報(bào)形式專題刊載并印發(fā)全省,、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長(zhǎng)中心”,，成功召開(kāi)“蓉臺(tái)兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)”,。

2、體育藝術(shù)教育特色彰顯,。建立家長(zhǎng)足球裁判員制度,，創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制，在全市率先探索實(shí)施賽會(huì)制,、主客場(chǎng)聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動(dòng)結(jié)合的足球競(jìng)賽體制,。所足球試點(diǎn)校獲全國(guó)邀請(qǐng)賽冠軍，支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭,、法國(guó)參賽,，阿根廷青少年足球隊(duì)來(lái)訪交流。

3,、深化課程課堂教學(xué)改革,。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會(huì)”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目（pbl）學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究,。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革,。

4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革,。列五,、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn)，引入國(guó)內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”,，完成相關(guān)平臺(tái)及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì),，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。

5,、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,。首批校長(zhǎng)領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè),，新增正高級(jí)教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名,，名教師獲評(píng)市學(xué)科帶頭人,、市優(yōu)青等稱號(hào)。校長(zhǎng)助理崗位培訓(xùn)班開(kāi)班,，名學(xué)員將開(kāi)展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn),。啟動(dòng)高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃，年內(nèi)引進(jìn)名,。

1,、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》,，完成區(qū)城域網(wǎng)校級(jí)骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造,，完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室,、校園電視臺(tái)等新增設(shè)備建設(shè),。

2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用,。召開(kāi)全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“未來(lái)學(xué)?！苯ㄔO(shè)交流研討會(huì)，組建區(qū)域“未來(lái)學(xué)?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國(guó)唯一區(qū)縣代表,，在教育部舉辦的全國(guó)“優(yōu)課”工作推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流,。

1、創(chuàng)新教育國(guó)際交流合作機(jī)制,。加強(qiáng)國(guó)際交流合作,，積極對(duì)接以色列海法市、加拿大渥太華市等國(guó)際友城,，與美國(guó)著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議,，接待美國(guó)富蘭克林市副市長(zhǎng)、俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)總統(tǒng)助理等個(gè)國(guó)家（地區(qū)）高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來(lái)訪,。新創(chuàng)建所市級(jí)國(guó)際化窗口學(xué)校,、新增所境外友好學(xué)校。

2,、完善教育對(duì)口交流合作機(jī)制,。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個(gè)名校集團(tuán)%與大邑,、簡(jiǎn)陽(yáng)相關(guān)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,。

1,、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)（幼兒園）“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》,，擬在“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn),。

2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),。青少年法治教育實(shí)踐基地被評(píng)為“省首批法治教育示范基地”,。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。

3,、深化教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革,。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào)、指導(dǎo)和考評(píng)機(jī)制,，草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)改革方案（征求意見(jiàn)稿）》,。

4、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)發(fā)展管理模式,。建立對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制,。確定楊浦區(qū)為主要對(duì)標(biāo)城市，加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)研究分析,，制定《教育對(duì)標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》,。

圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求,，進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局,，加快配套學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)教育資源高位均衡配置,，切實(shí)提高教育配套品質(zhì),。

加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時(shí)開(kāi)園,；制定鼓勵(lì)扶持政策,，鼓勵(lì)支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國(guó)有資產(chǎn),，舉辦為公辦或公益性幼兒園,。

加大華西中學(xué)、中省級(jí)示范性高中創(chuàng)建力度,，力爭(zhēng)創(chuàng)建成功,。推進(jìn)所學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”,。深化“校地合作”,，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育,，新增名師工作室個(gè),，中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%,、優(yōu)秀教師比例達(dá)%，教師本科學(xué)歷比例達(dá)%,，研究生學(xué)歷教師達(dá)名,。引進(jìn)高層次教育人才名。

深化人事制度改革,，制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度改革實(shí)施方案》等四個(gè)改革文件,。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽(yáng)公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn)。深化“選課制”“走班制”等改革探索,，構(gòu)建綠色質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來(lái)學(xué)?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索,。

加強(qiáng)與楊浦深度對(duì)接，推動(dòng)兩地教育系統(tǒng)開(kāi)展多層次,、常態(tài)化結(jié)對(duì)合作,，提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動(dòng)高校,、合作辦學(xué)和課程建設(shè),、評(píng)價(jià)改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展,、品質(zhì)提升,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè)，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展,，按照省,、市、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),、創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體部署和開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會(huì)教育工作的針對(duì)性,、實(shí)效性,，根據(jù)攀仁委辦[-]33號(hào)文件精神，結(jié)合街道教育工作實(shí)際,，制定-年教育工作計(jì)劃：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立保障機(jī)制

為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,，形成街道,、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò),，組成學(xué)校,、社會(huì),、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會(huì)教育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,、有效開(kāi)展,，實(shí)行定期會(huì)議、計(jì)劃總結(jié),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

二、整合資源,，構(gòu)建社會(huì)教育平臺(tái)

一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對(duì)中小學(xué)生社會(huì)教育的強(qiáng)大力量,。二是整合社會(huì)物質(zhì)資源，充分利用各種場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng),，開(kāi)展中小學(xué)生社會(huì)教育及各種校外活動(dòng),。-年擬申請(qǐng)?jiān)陉?yáng)光社區(qū)憑借“未年成活動(dòng)中心”這個(gè)平臺(tái)，再建立一個(gè)留守兒童之家,。

三,、加大投入，建立健全激勵(lì)機(jī)制

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)?！敝贫?，對(duì)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪,，指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,，參加學(xué)校的一些重大活動(dòng)。加大對(duì)教育工作經(jīng)費(fèi)的投入,，主要用于教育工作的宣傳報(bào)道,，校園周邊環(huán)境整治，街道,、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對(duì)口學(xué)校解決一些實(shí)際困難。

四,、多渠道,、多方式開(kāi)展社會(huì)教育工作

(一)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開(kāi)展以社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動(dòng),。

(二)凈化未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境,。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與相關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧,、營(yíng)業(yè)性歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所,、電子游戲廳、錄像廳等社會(huì)文化場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人,。

(三)關(guān)愛(ài)特殊群體未成年人的健康成長(zhǎng),。對(duì)弱勢(shì)群體開(kāi)展助學(xué),、助困、助殘,、助孤活動(dòng),，對(duì)特殊群體有針對(duì)性地開(kāi)展不同的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育,，維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系，對(duì)未成人宣傳法律常識(shí),，依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。

(五)建立中小學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的有效機(jī)制。開(kāi)展適合中小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和富有趣味的校外活動(dòng),。

(六)加強(qiáng)家長(zhǎng)教育,，正確開(kāi)展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長(zhǎng)教育,，通過(guò)開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)引導(dǎo)大家爭(zhēng)做合格家長(zhǎng);把家庭教育經(jīng)?；⒁?guī)范化,，培養(yǎng)合格公民,。

(七)開(kāi)展老少共建社會(huì)主義精神文明活動(dòng)。教育中小學(xué)生尊老助老;動(dòng)員老年人關(guān)心未成年人,，參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

。

圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),，及時(shí)捕捉各類資金信息,，準(zhǔn)確把握中央資金投向，努力創(chuàng)新工作方式方法,，不斷加大工作力度,，積極同上級(jí)部門溝通,，多次上京赴省跑項(xiàng)目,、爭(zhēng)資金。截止到目前，已落實(shí)到位項(xiàng)目個(gè),，到位資金萬(wàn)元,。同時(shí)，密切關(guān)注國(guó)家,、省,、市投資方向，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)政策,，結(jié)合我縣實(shí)際,，篩選、論證,、包裝了一批效益好,、實(shí)施可行性大、成功率高的項(xiàng)目,，積極做好項(xiàng)目前期,。上半年，共儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè),，總投資億元,，計(jì)劃爭(zhēng)取資金億元。

二是抓形勢(shì)分析,。堅(jiān)持季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作制度,，緊盯各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，密切關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),，加強(qiáng)調(diào)查研究和預(yù)警預(yù)測(cè),，提出了《關(guān)于安義縣20xx5年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的匯報(bào)》，并針對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)提出對(duì)策和建議,，供縣委,、縣政府決策參考,。

三是抓協(xié)調(diào)督辦,。面臨諸多不穩(wěn)定因素,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩,、下行壓力逐步加大的態(tài)勢(shì),，及時(shí)召開(kāi)gdp,、固投等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析調(diào)度會(huì),。認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作職責(zé),，探索進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系,，健全考評(píng)辦法,，使各項(xiàng)工作目標(biāo)得到落實(shí)。

一是編制了《關(guān)于安義縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與20xx5年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》,，在安義縣縣十五屆人大五次會(huì)議上審議通過(guò),。

二是扎實(shí)做好安義縣十二五規(guī)劃評(píng)估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室和專家委員會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu),，落實(shí)規(guī)劃經(jīng)費(fèi),。開(kāi)展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調(diào)研先期需要納入國(guó)家,、省,、市總體規(guī)劃的重要事項(xiàng)和重大項(xiàng)目，報(bào)省,、市“十三五”規(guī)劃辦,。啟動(dòng)對(duì)“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評(píng)估。對(duì)“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問(wèn)題組織深化性專題調(diào)研,。完成專項(xiàng)規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路,。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。

三是按照投資項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)）程序,，做好項(xiàng)目行政審批,。上半年共審批項(xiàng)目個(gè)，其中我委審批72個(gè),，轉(zhuǎn)報(bào)市發(fā)改委審批個(gè),。其中工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),，投資16個(gè)，社會(huì)項(xiàng)目42個(gè),，能源局項(xiàng)目0個(gè),。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確把握價(jià)格走勢(shì),，加強(qiáng)了與群眾生活密切相關(guān)的糧,、油、肉,、蛋,、菜等20種商品價(jià)格的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)地掌握了全縣的價(jià)格動(dòng)態(tài),，確保了價(jià)格基本穩(wěn)定,。

三是加強(qiáng)收費(fèi)管理，取消收費(fèi)許可證制度,，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、省,、市物價(jià)局的相關(guān)文件精神,，對(duì)全縣行政事業(yè)性收費(fèi)單位和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位實(shí)行了收費(fèi)情況報(bào)告制度,，上半年取消了征地管理費(fèi)、綠化費(fèi)等11項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),。對(duì)涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證書工本費(fèi),、土地登記費(fèi)等18項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行免征,，對(duì)企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)等4項(xiàng)收費(fèi)暫停征收,。

四是積極做好價(jià)格鑒定工作,，上半年共受理價(jià)格鑒定36件。

五是加大價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收力度,，做到應(yīng)征盡征,，認(rèn)真抓好價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理，落實(shí)征收計(jì)劃,。

二是做好春季開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作的價(jià)格公示及巡檢工作,，使學(xué)校收費(fèi)透明正規(guī)化；

四是堅(jiān)持“12358”價(jià)格舉報(bào)電話24小時(shí)專人值守,，隨時(shí)受理各類價(jià)格舉報(bào),。上半年，共接到群眾投訴舉報(bào)6件,，處理回復(fù)6件,，規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)率100%，積極化解了價(jià)格矛盾,，有效維護(hù)了廣大人民群眾的合法權(quán)益,。

召開(kāi)了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級(jí)組和安義縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素調(diào)研組工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。成立了一套工作機(jī)構(gòu),，制定了并下發(fā)了一套方案,，即《安義縣關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級(jí)的工作意見(jiàn)》、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級(jí)”研究與對(duì)策工作實(shí)施方案》,、《關(guān)于安義域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調(diào)研工作實(shí)施方案》,。目前，完成了課題調(diào)研提問(wèn)階段的工作,，縣發(fā)改委根據(jù)相關(guān)部門提出的問(wèn)題共梳理匯總了涉及土地,、供水、供電,、用工,、環(huán)境、交通,、金融,、產(chǎn)業(yè)八大問(wèn)題62小項(xiàng),，目前已發(fā)送國(guó)土、供水,、供電,、人保、環(huán)保,、交通,、金融等要素管理部門進(jìn)行解題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,。產(chǎn)業(yè)大升級(jí)研究與對(duì)策工作也順利推進(jìn),，縣委農(nóng)工部、縣工信委,、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大升級(jí)思考與對(duì)策》,、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級(jí)思考與對(duì)策》、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級(jí)思考與對(duì)策》,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

xx年,，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)201323人,，參合率97.2%,。

（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額為2617.20萬(wàn)元，其中402.65萬(wàn)元為農(nóng)民自籌,，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為2214.55萬(wàn)元,。去年結(jié)余基金567.06萬(wàn)元（含風(fēng)險(xiǎn)基金148.17萬(wàn)元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬(wàn)元,。截止xx年4月底,，縣財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬(wàn)元，中央財(cái)政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬(wàn)元,，省,、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%,。

xx年1―4月,，我縣共為參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用758.76萬(wàn)元，占本年度基金總額28.99%,。家庭賬戶基金支出58.9萬(wàn)元,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

上半年，公司在地方政府,、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下,，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施,，調(diào)整思路,，統(tǒng)一思想,，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展,，各部門工作均取得較好業(yè)績(jī),，超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸,，比去年同期上升%,，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%,，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%,。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬(wàn)元,，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元,，同比上升%,，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，同比%,。實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,，同比上升%。

一,、上半年各部門工作取得的成績(jī)

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新,，向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝,、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,，減少生產(chǎn)時(shí)間,，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率,。

1.乙基氯化物,。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào),，五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn),，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試,，增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解,，對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤,，其對(duì)質(zhì)量和收率均無(wú)影響,，收率從小試看優(yōu)于原工藝,。通過(guò)大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批,。節(jié)約氯氣15公斤/批,，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求,，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,，從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí),，生產(chǎn)效率大幅度提高,。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%,，優(yōu)于原來(lái)的85%,，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,，與生產(chǎn)相比,，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí),，間溴殘余小于1%以上占三分之二,，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑,。通過(guò)配方優(yōu)化小試,，除氧樂(lè)果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性,、懸浮性和潤(rùn)濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷售中減量50%,，通過(guò)攻關(guān),，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi),。

4.污水處理,。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池,，新增壓濾機(jī),，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問(wèn)題,，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收,，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l,，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn),。

與此同時(shí),，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求,，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù),，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二,、抓市場(chǎng)開(kāi)拓,，向市場(chǎng)要效益。在銷售市場(chǎng)上,，一改往年一個(gè)銷售模式來(lái)操作市場(chǎng),。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，通過(guò)半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的,。今年通過(guò)與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān),、利潤(rùn)共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們?cè)谌A北和內(nèi)蒙客戶市場(chǎng),。特別今年安徽市場(chǎng)采取“責(zé)任承包,、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性,。在市場(chǎng)機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬(wàn)元。成為近20xx年來(lái)首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷售過(guò)500萬(wàn)的片區(qū),。廣東市場(chǎng)利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場(chǎng)尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋,，為下一年度銷售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江,、景德鎮(zhèn),、上饒市場(chǎng)按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬(wàn)元,。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三,、抓內(nèi)部管理管理,，向管理要效益,。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，配備到各崗位,，較好完成各單位人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事管理等工作,。目前，已招聘員工共計(jì)13余人,，已轉(zhuǎn)正員工23人,，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí),，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

二是抓公司管理,。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn),，各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作,。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化,、工作計(jì)劃性,、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則,，用明晰的工作思路,，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性,。完善安全,、環(huán)保、消防,、公用工程管理體系,，明確職責(zé)范圍，分級(jí),、分塊負(fù)責(zé),，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查,，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,，環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效,，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析,。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次,，完成率88%,。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故,、無(wú)重大設(shè)施事故,、無(wú)重大火災(zāi)事故,、無(wú)重大爆炸事故,。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng),，練內(nèi)功,，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng),，靈活調(diào)度組織生產(chǎn),，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四是抓財(cái)務(wù)管理,。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系,，加深稅企聯(lián)系，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策,，合理避稅,。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn),。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式,，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定,，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng),。

二、各部門工作中存在的問(wèn)題及跟進(jìn)解決的措施

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面,。對(duì)氯化物廢氣問(wèn)題目前為止沒(méi)有徹底解決;對(duì)五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求,，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),，化學(xué)處理和催化微電解處理有長(zhǎng)足進(jìn)步，但沒(méi)能徹底解決氣味問(wèn)題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大,，干部和員工工作積極性沒(méi)有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí),。

三是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理,，市場(chǎng)客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)形成了惡性循環(huán),，導(dǎo)致部分市場(chǎng)區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全,，沒(méi)有突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量,，降低包裝成本,。

四是在內(nèi)部管理方面。對(duì)各部門工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對(duì)各部門的管理,、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，沒(méi)有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;erp系統(tǒng)還存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決,，特別是在財(cái)務(wù)方面,，影響了實(shí)施的效果。

五是在財(cái)務(wù)管理方面,。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí),，效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。

三,、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新,。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝,，使之做到正常化,、規(guī)范化;同時(shí)冷凍鹽水問(wèn)題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣,、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫(kù)存的34t間氯使用問(wèn)題;針對(duì)間溴蒸餾塔易腐蝕,，增加一道工序,，新增2臺(tái)間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開(kāi)車對(duì)二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問(wèn)題;解決氧樂(lè)果分解問(wèn)題，對(duì)劑型進(jìn)行調(diào)整,，對(duì)水乳劑,、微乳劑展開(kāi)攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問(wèn)題，對(duì)生化處理工序力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000mg/l廢水日處理150噸,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。規(guī)劃好20xx年市場(chǎng)產(chǎn)品銷售方案，落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫(kù)存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來(lái)帳核對(duì)工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,，推進(jìn)erp實(shí)施，利用公司erp平臺(tái),，提高公司辦公效率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。制定學(xué)習(xí)目標(biāo),，對(duì)基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn),，提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下,，進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)升級(jí),，更好地開(kāi)展核算和管理。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,，克服種種困難取得如下成績(jī)：

徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組,。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng),，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。

結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度,。如樓層小例會(huì)制度,，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日不足,，布置補(bǔ)充本樓層工作安排,；對(duì)部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律,；周計(jì)劃衛(wèi)生制度,、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

新辦法的實(shí)施,，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,，有效地控制了前后餐具的破損。

通過(guò)我不懈努力,，結(jié)合有關(guān)部門,，徹底改寫了三酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。

根據(jù)不同樓層,、不同區(qū)域，不同需求,，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置,、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù),、布草無(wú)專人管理的局面,，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收,、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面,。

培訓(xùn)和落實(shí),，兩手都要抓，兩手都要硬,。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭,，循序漸進(jìn),。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度,。

使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成,。

半年來(lái),，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,，管理人員應(yīng)首先做到,，嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng),，大張旗鼓地獎(jiǎng),，真正起到獎(jiǎng)的效果；罰,，罰和思想工作并進(jìn),，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒,。當(dāng)然,，在成績(jī)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距,。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作,；部分員工自律性較差,，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語(yǔ),、餐中服務(wù)等,，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),。

3,、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí),。

5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年上半年以來(lái),，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxxx黨組堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞xxx重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，狠抓落實(shí)，以改革創(chuàng)新的精神努力推進(jìn)黨建工作,，實(shí)現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下：

(一)抓責(zé)任制落實(shí)，把黨建工作擺在重要位置

xxxxxx黨組牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職,、不抓黨建是失職,、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，高度重視黨建工作,，始終把黨建工作納入一把手工程,，列入xxxxxx重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,，一起落實(shí)，一起考核,，定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議,，研究解決黨建工作中的重大問(wèn)題。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭參加黨支部的各種活動(dòng)和雙重組織生活,。20xx年初,，黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計(jì)劃,，對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，為黨建工作扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)抓學(xué)習(xí)教育,，深化黨員干部理論武裝

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅(jiān)定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證,。20xx年上半年以來(lái),，xxxxxx黨組始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個(gè)xxx工作的全過(guò)程，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓,，以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口,，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對(duì)xxx工作專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)開(kāi)展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí),，保證了政治學(xué)習(xí)落在實(shí)處,，形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí),、自覺(jué)學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣,。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，共組織集體學(xué)習(xí)10余次,，同時(shí)要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開(kāi)展自學(xué),，讀原文、學(xué)原著,、悟原理,，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)而有思,，學(xué)而有得,。

(三)抓組織和制度建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，嚴(yán)格民主生活會(huì),，重視抓好黨員發(fā)展，黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,。

一是對(duì)支部工作做到有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦,，形成了一個(gè)組織健全,、班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào),、開(kāi)拓進(jìn)取,、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊(duì)伍管理中,，嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進(jìn)行考評(píng),，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。

二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度,。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理和教育,，進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員,、黨員干部廉潔自律、繳納黨費(fèi)等制度,，做到了對(duì)黨員的教育,、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，使黨內(nèi)生活制度化,、規(guī)范化;在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,，經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳工作，全體黨員按時(shí)繳納黨費(fèi),，黨費(fèi)收繳有專人管理,，及時(shí)上繳。

三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作,。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的原則,，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認(rèn)真做好了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察,、引導(dǎo)工作,。針對(duì)年輕人的特點(diǎn)，開(kāi)展以傳幫帶為主的工作方式,，對(duì)入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治上高要求、在工作上嚴(yán)要求,。

(四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè),，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求，規(guī)范自己的生活,、工作,、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率,。

(五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合,、雙促進(jìn)，共上臺(tái)階

20xx年上半年以來(lái),，xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路抓工作,，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面,、貫穿于xxx工作的全過(guò)程,，成為促進(jìn)xxx工作順利開(kāi)展的重要保障，xxx服務(wù)職工水平得到新提升,，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,。

20xx年下半年，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

（一）注重深化理論武裝，確保時(shí)刻看齊追隨,。堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放,，對(duì)中央，省,、市和縣委各項(xiàng)決策部署,，堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣,、落實(shí)落細(xì),。一是按照年初計(jì)劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時(shí)間開(kāi)展自學(xué),，讀原文,、學(xué)原著、悟原理,，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，學(xué)而有思，學(xué)而有得。二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟,、聽(tīng)黨指揮的堅(jiān)定信仰，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃,、開(kāi)展工作的思路辦法,，轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措,，著力強(qiáng)化干部思想意識(shí),，提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,，采取專題講座,、報(bào)告宣講,、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果,，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用,，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向末端落實(shí),、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。

（二）注重主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，全力推進(jìn)任務(wù)完成,。真正從工作成效出發(fā)，深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí),、大調(diào)研,、大改進(jìn)”，鐵肩擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為,，把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)任務(wù)完成、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè),、助力干部成長(zhǎng)上,，做到抓鐵有痕、踏石留印,。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，按照新時(shí)代“忠誠(chéng),、干凈,、擔(dān)當(dāng)、干事”的工作要求,，重點(diǎn)在推進(jìn)黨員教育管理,、發(fā)揮服務(wù)作用、工作運(yùn)行機(jī)制等方面下功夫。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，把黨員干部之間談心談話制度化,、經(jīng)常化,，鼓勵(lì)黨員干部互相找不足,、提意見(jiàn)，講真話,、講實(shí)話,、講心里話，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng),，不斷提高班子的綜合素質(zhì),，使機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

（三）注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì),，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍,。根據(jù)中央，省,、市,、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求，從政治紀(jì)律,、廉政建設(shè),、規(guī)范權(quán)力等方面入手，制定切實(shí)可行,，操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核辦法,，明確時(shí)間表、路線圖,、責(zé)任人,，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別有思想,、特別能作為的精神,。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”，抓班子,、帶隊(duì)伍,、轉(zhuǎn)作風(fēng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告,，公平公正,、公開(kāi)透明處理“三重一大”問(wèn)題，保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢(shì),，做到不敢腐,、不能腐、不想腐,，給全體黨員作好表率,、當(dāng)好樣板。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格票據(jù)的使用。嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),。全年各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照上級(jí)要求和財(cái)務(wù)制度全部上繳縣局財(cái)務(wù),。做好票據(jù)的管理工作，正確填寫使用各種票據(jù),。做到收支兩條線,，及時(shí)足額上繳縣局。

2,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作中做到按時(shí)上下班,，24小時(shí)值班,。加強(qiáng)衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)著裝工作,，做到儀容整潔,。

3、加強(qiáng)宣傳工作的開(kāi)展,，大力宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及先進(jìn)典型事跡,。及時(shí)向縣局報(bào)送有關(guān)信息。

4,、積極引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,，促進(jìn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。對(duì)xx村,、xx莊,、xxx村集貿(mào)市場(chǎng)加強(qiáng)管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,，以促進(jìn)常路經(jīng)濟(jì)振興,。

xx工商所

xx年xx月xx日

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

一,、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。

為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致,。

同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步,。

有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人,，此話有理,。

這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心,、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,。

容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。

所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。

二,、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,，決不能草草了事,，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。

作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。

因此，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重,。

包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時(shí)間,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。

在公司分配任務(wù)時(shí),，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。

平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的,。

所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘。

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué),，就被落后,。

特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。

說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。

所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。

一年來(lái),，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知,。

例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí),，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四,、發(fā)展技藝互傳,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。

另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,，其中有重慶,、青海、孝感,、恩施,，宜昌范圍內(nèi),，五縣三市到處都去過(guò)。

這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運(yùn)用自如地步。

具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),，而且能夠獨(dú)立承擔(dān),。

從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。

例如：1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的,。

2、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái),。

綜上所述，我感覺(jué)自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,，不能現(xiàn)在就自我陶醉,，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì),。

20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn),、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢(shì)氣為綱,，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念,、制度實(shí)施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式,、新工藝,。

鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,，面對(duì)諸多新困難,、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo)，堅(jiān)定信心,，大膽嘗試,，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理,，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一,，計(jì)劃要點(diǎn)：

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。

二,，操作原則：

1,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

2,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進(jìn)行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè),，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,，減少公司整體的維護(hù)成本。

5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保密公司技術(shù)知識(shí),。

四，新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何,，都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4,、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。

7,、我要即使沒(méi)人看著,，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

8,、我要意識(shí)到,，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信,，我們是完全有信心,、完全有能力做好2014年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

1,、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。

2,、全力提升行政服務(wù)中心新形象,。

3、全力探索極簡(jiǎn)審批服務(wù)新路徑。

1,、建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制,。

2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制,。

3,、推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。

1,、實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”,。

2、實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”,。

1,、創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。

2,、全市率先開(kāi)展“校地黨支部共建”,。

（一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體

（二）釋放“四個(gè)通辦”服務(wù)平臺(tái)效能

（三）推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。

（四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”,。

（五）推動(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸

（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,，提升供熱保障能力,，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、平穩(wěn)運(yùn)行,。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半,，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,，市熱力公司堅(jiān)持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米,，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能,，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶辦好事,，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評(píng)。

在xx-xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng),。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù),，進(jìn)行了明確分工;同時(shí),，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案,，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),，重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,，其他小區(qū)改造也在有序展開(kāi)。

3,、評(píng)審,、通過(guò)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

5月12日，公司會(huì)同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過(guò)對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，原則通過(guò)了我市近、中,、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃,。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4,、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失，今年5月,，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿,，正處于完善、修訂中,，力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。

6、強(qiáng)化民主管理,，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議,，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過(guò)分組討論,，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮,、三創(chuàng)、三評(píng),，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用,。

xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想和 xx大及xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項(xiàng)目可行性研究,、環(huán)境影響評(píng)估,、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì),，力爭(zhēng)完成過(guò)鐵路頂管工程的報(bào)批,、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工 3000米,，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成,。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造

加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,，對(duì)xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬(wàn)平方米,，力爭(zhēng)完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù),，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù),。

4,、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,，提高收費(fèi)效率和收繳率。

6,、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7,、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng),，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)制定維修方案,，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運(yùn)行。

xx年業(yè)已過(guò)半,，熱力公司全體干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵(lì),，為圓滿完成全年工作任務(wù),，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。

20xx年上半年,，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),，積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況

20xx年上半年,，1~6月分,，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,，設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為16萬(wàn)元,，與去年同期相比增長(zhǎng)了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元，測(cè)量收入是22萬(wàn)。

(一),、設(shè)計(jì)工作

1、飲用水工程

20xx年,，飲用水工程是我所的工作重心之一,，在飲用水工程方面,，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃,、橋墩水廠輸水工程,、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程,、靈溪東郊水廠輸水工程,、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

2,、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程,、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),。

3,、千庫(kù)保安工程

在千庫(kù)保安工程方面,，我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作,。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作,。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),，水利影響分析8項(xiàng),。由于國(guó)家政策的影響,，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(二),、自身制度的建立和完善

20xx年,，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度,、檔案管理制度,、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等,，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,，按制度辦事，靠制度管理人,。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象,。

(一)、設(shè)計(jì)工作

1,、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處,、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程,。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作,。

2,、水庫(kù)保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

3,、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,，目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作,。

(二),、自身制度的建立和完善

20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,，提升設(shè)計(jì)所的形象,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

上半年以來(lái)，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開(kāi)展的學(xué)習(xí),、教導(dǎo),、會(huì)議、參不雅學(xué)習(xí)等各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),，共同市局以干代訓(xùn)運(yùn)動(dòng),，同時(shí)，應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面,、系統(tǒng),、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進(jìn)步，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基,。

二,、嚴(yán)格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項(xiàng)綜合性,、系統(tǒng)性,、專業(yè)性、政策性對(duì)照強(qiáng)的工作,，工作的開(kāi)展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象,。今年以來(lái)，嚴(yán)格依照年初訂定的執(zhí)法反省計(jì)劃,，按計(jì)劃,、有步驟地組織開(kāi)展了執(zhí)法反省工作;上半年以來(lái),，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃及共同各項(xiàng)大反省運(yùn)動(dòng)，共計(jì)反省企業(yè)107家,，此中完成執(zhí)法計(jì)劃12家,，職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)反省2家，平安生產(chǎn)大反省90家,，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家,。共計(jì)下達(dá)執(zhí)法文書21份，查處隱患156條,，此中存案處罰12家,，下達(dá)處罰抉擇書金額為30.5萬(wàn)元，此中28.5萬(wàn)已完成繳納,，2萬(wàn)元正在催繳中,。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次，對(duì)其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行贊助,。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對(duì)企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。

三,、完善卷宗整理工作,，增強(qiáng)證據(jù)鏈閉環(huán)意識(shí)

進(jìn)一步增強(qiáng)卷宗整理學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊(cè)》,，在制作卷宗歷程中嚴(yán)格依照《手冊(cè)》要求,，依據(jù)市局要求積極進(jìn)行修正完善，同時(shí)積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進(jìn)行卷宗評(píng)審工作,，在評(píng)審歷程中繼承進(jìn)步和提高,。上半年共計(jì)完成20--年文書歸檔9份,，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,，共同市局文書稽核制作文書4次，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份,。

四,、進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識(shí)，為企業(yè)的成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)越的情況

日常執(zhí)法反省工作中,，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí),，積極主動(dòng)的為企業(yè)做好辦事工作，對(duì)企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷,、現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患及治理方法,、措施等方面的問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討，對(duì)企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問(wèn)題實(shí)時(shí)給于解答和贊助，在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式,、粗放型治理模式向精細(xì)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化治理方法改變,，真正形成以人為本,、協(xié)調(diào)共處、平安成長(zhǎng)的優(yōu)越情況和善氛,，對(duì)實(shí)現(xiàn)持續(xù),、康健、穩(wěn)定地成長(zhǎng)起到了必然的作用,。

五、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

共同工商貿(mào)科進(jìn)行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,，完成正月十五玉黛湖花燈會(huì)值班任務(wù),，在左局率領(lǐng)下對(duì)13家區(qū)直部門進(jìn)行20__年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場(chǎng)進(jìn)行拆遷工作,，督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對(duì)全省巡查工作迎檢資料進(jìn)行籌備,，共同平安專員對(duì)全戔戔直部門進(jìn)行平安督導(dǎo)，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運(yùn)動(dòng)及安保工作,，共同付家鎮(zhèn)進(jìn)行魯中裝飾資料城專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng),，完成燈塔在線、大好人好事上報(bào)等老例工作,。

六,、下半年的工作計(jì)算

1、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度

2,、進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,。

3,、共同好國(guó)家、省市區(qū)舉辦的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),，如異地互查,，平安生產(chǎn)大反省等。

4,、確保完成20--年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

2016年，桂陽(yáng)縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“四個(gè)年”活動(dòng)與“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體,，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段,，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和提質(zhì)改造,，各項(xiàng)工作取得了良好的工作成績(jī),，較好地完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)。

積極搭建投資合作平臺(tái),，加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度,，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體,、永利商業(yè)廣場(chǎng),、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展,。

商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)已完成投資8.1億元,，一期項(xiàng)目主體工程已完工，二期正在做基礎(chǔ)工程,，完善園區(qū)道路硬化,、綠化，城南車站一期工程已完工,，于1月8日試營(yíng)運(yùn);寶藍(lán)城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬(wàn)元,，完成項(xiàng)目清表、土方測(cè)算和設(shè)計(jì)初稿,，正在辦理用地手續(xù);廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)完成投資1840萬(wàn)元,。

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址,、用地,、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等工作。按照“六一九七”市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計(jì)劃,，立足本職,，做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)五云觀市場(chǎng)改擴(kuò)建;二是對(duì)四里,、洋市,、團(tuán)結(jié)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，目前四里,、洋市市場(chǎng)已完工,，團(tuán)結(jié)市場(chǎng)已完成預(yù)算，準(zhǔn)備政府采購(gòu);三是對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行維修改造,，確保五云觀市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行,。

積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能,。以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī),，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。

一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“誠(chéng)信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境,，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚,，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治,。整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對(duì)進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo),，采取“疏、堵”結(jié)合的方式,，對(duì)園藝路,、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規(guī)范整治,。

三是抓好市場(chǎng)消防安全管理,。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月,、節(jié)前,、會(huì)前等特防期的專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)行安全大檢查,，保證市場(chǎng)內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位,，確保全縣市場(chǎng)安全責(zé)任零事故,。

今年以來(lái)，我單位按照“單位到村,、干部到戶,、責(zé)任到人、措施到位”的要求,，深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作,。成立了駐村扶貧工作隊(duì)，第一時(shí)間進(jìn)入東崗村,，召開(kāi)駐村干部座談會(huì)開(kāi)展對(duì)接工作,，以戶為單位建立了精準(zhǔn)扶貧貧困戶信息檔案，按照“一戶一策”制定了脫貧計(jì)劃,，落實(shí)了幫扶措施,，著力從思想、政策,、增收措施上引導(dǎo)幫助貧困戶走出困境,，實(shí)現(xiàn)脫貧。

按照中央,、省,、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新桂陽(yáng),、黨員在行動(dòng)”黨建主題實(shí)踐活動(dòng),，組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,、主要措施等重要內(nèi)容,。

一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場(chǎng)上訪事件,。積極協(xié)調(diào)政法,、公安、法院,、房管等部門,，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了大量工作,。

二是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度,。落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任，把市場(chǎng)管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來(lái),，配合社區(qū)和計(jì)生部門加強(qiáng)市場(chǎng)流動(dòng)人口管理,。

積極開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)工作，為干部職工購(gòu)買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn),，實(shí)行計(jì)生貧困家庭幫扶活動(dòng),。

三是抓好社會(huì)治安綜治工作?！?/p>

嚴(yán)格按綜治工作要求,，加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)綜治工作，配合公安部門,、社區(qū)管理委員會(huì)打擊扒竊,、偷盜,、“兩搶”等犯罪活動(dòng),。四是堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管,，協(xié)調(diào)配合,，共同促進(jìn)黨務(wù),、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察,、組織人事,、工青婦,、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn),、防汛抗旱,、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè),、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展,。

半年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘恍┑腵成績(jī),。但也存在不少的困難和問(wèn)題,，如：市場(chǎng)建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足,、市場(chǎng)設(shè)施老化,、市場(chǎng)增收壓力大，資金,、人才的瓶頸還比較突出等,。

(一)繼續(xù)做好桂陽(yáng)商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體,、永利商業(yè)廣場(chǎng),、廣場(chǎng)1號(hào)商業(yè)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,。

(二)繼續(xù)深入開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng),，進(jìn)一步加快市場(chǎng)提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)管理,，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果,，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

(三)充分利用恒暉市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺(tái),，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、社區(qū)菜市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),、改造，推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。加快推進(jìn)五云觀市場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè),。

(四)加強(qiáng)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場(chǎng)整治方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級(jí)文明城市要求,，取締馬路市場(chǎng)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

今年上半年我中心按照上級(jí)主管部門相關(guān)文件精神,，始終致力于新農(nóng)合制度的完善與各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作,，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,，有效避免了醫(yī)院通過(guò)各種方式變相加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，全力確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：