做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
上半年工作總結及下半年工作計劃篇一
一,、上半年工作總結
上半年，在公司領導的正確領導下,，在各科室的大力配合下,，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識,，盡職盡責,，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉目標開展各項工作。現(xiàn)將調度室上半年的工作總結如下：
（一）調度安全生產管理
1,、加強安全管理,。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,，共查出隱患85條,，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患,，保證了安全生產,。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度,，增強生產指揮能力,。認真組織召開每天的早會和協(xié)調會，研究解決安全生產中存在的問題,，督促檢查任務落實完成情況,，及時對各部門進行人力、物力等合理調度,，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調,。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程,，遇到問題及時溝通,、解決。全力提高工作效率和工作質量,。2015年上半年完成原煤產量36萬噸,，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作,。完成了井下采區(qū)變電所,、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工,。
3,、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃,，
并根據具體情況及時進行了修改,，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電,、主排水事故,、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”,、水災事故六項應急演練工作,。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結,，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確,。
4,、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理,。根據集體公司變化管理指示要求,，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法,、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定,、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理,，對重點變化重點監(jiān)管,，超前預控、動態(tài)掌控,、程序調控,。在上半年共組織協(xié)調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口,、探陷落柱,、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成,。保證了安全生產,。
5、調度裝備管理,。運行使用了標準,、現(xiàn)代的調度臺,。
6、加強培訓學習工作,。按時參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓,，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓,、安全知識電教片培訓學習,、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等,。組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習,，平時主動學習調度業(yè)務,、現(xiàn)場管理和質量管理等方面的知識,，努力提高調度室整體業(yè)務水平。
（二）調度匯報
1．事故匯報,。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,，采取有力措施，積極組織救援搶險,，杜絕隱瞞和遲報各類事故,，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全,，為生產贏取了時間,。
化、設備運轉,、安全隱患處理等情況,。
3．班、日匯報,。按規(guī)定的時間和內容要求及時向調度室匯報班,、日生產、安全等情況,，并做好記錄,，做到數(shù)字準確，內容具體,，按時印發(fā)生產日報,。
4．月度匯報。月度匯報有產,、運,、銷、存,、掘進進尺,、 開拓進尺,、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施,， 內容具體,，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報,。
6．標準化自檢匯報,。每月自檢一次，并填寫好自檢表,，資料存檔,，做到了齊全完善。
7．專題匯報,。專題匯報按內容,、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔,。
8,、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,，月有總結,。
9、變化匯報,。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班,，確保了安全作業(yè),。
二、下半年工作計劃
（一）調度安全生產管理
1,、繼續(xù)加大安全管理力度,。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,，要求調度員每月入井至少8次,，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤,、督促,、落實整改，消除安全隱患,。
2,、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產指揮能力,。2015年生產和安全任務重,，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉和生產銜接工作,，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調力度，完成全年的各項工作任務,。
3,、提高應急演練的質量。按2015年年初制定的應急演練計劃,，組織好下半年“火災事故,、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故,、自然災害及汛期防護事故,、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練,、瓦斯抽采系統(tǒng)事故,、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,，每次演練要認真組織和對待,。每次演練完成后進行評審與總結,，繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理,，嚴格非正規(guī)作業(yè),，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理,。對重點變化工程重點監(jiān)管,，超前預控、動態(tài)掌控,、程序調控,。
(二)重點調度管理
1、雨季“三防”管理,。進入下半年,，隨著雨季的來臨,，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識,，加強各部門的值班,，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報,，采取得力措施,，保證全礦的雨季安全,。
2、冬季“三防”管理,，對冬季“三防”提早準備,，提前制定有效措施，明確任務,，落實責任,，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 ,、正常生產,。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間,，組織、協(xié)調,、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作,。
(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產事故分析會,，督促相關科室組織設備,、安全、質量事故分析,。
進行考核,。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核,。對當天完不成任務的隊組,，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾,。
(四)加強信息的呈報,。信息力求及時、準確,、全面,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”,，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會議、重要文件,、重大決定及領導交辦的事項等,。組織開展督促檢查,，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息,，做到快捷和實效,，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習,，特別是現(xiàn)代化調度業(yè)務知識和調度標準化建設方面的知識,。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，在實踐中學習,，以學習指導實踐，擴展思路,，樹立超前意識,，加強制度建設，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調度管理工作,。在今后的日子里,，調度室有信心、有決心,，在公司領導,、各科室的支持和幫助下，扎扎實實,、腳踏實地的干好調度室的本職工作,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責，確保礦井的安全生產,，為把我礦建設成為“和諧文明,、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調度室
（一）工業(yè)經濟主要指標完成情況
7.69%,；新型建材及礦產品加工產業(yè)預計完成總產值13.23億元,，同比下降-1.64%；食品加工產業(yè)完成總產值5.49億元,，同比增長20.84%,。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產值14.82億元,，同比增長15.67%,，發(fā)展勢頭較好。
（二）積極跟蹤服務項目,，大力開展招商引資,。
赴南昌、福建廈門,、安徽六安,、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農業(yè),、鐵皮石斛產業(yè)、顧地管材等項目,；同時，接待來興考察客商6個,，洽談了硅鈣粉生產,、雜交水稻種植、油用牡丹基地,、金銀花基地,、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務,，確保項目的引進與落實,。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務工作,。對在談或有投資意向的項目,，做好招商咨詢服務工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,，確保項目的引進,；對已簽約項目，做好項目的落戶服務工作,，全面跟進項目立項,、環(huán)評、安評,、用地,、報建等工作，確保項目的落戶,。
（三）扎實推進項目建設,，深入企業(yè)搞好服務。
一是通過項目調研、現(xiàn)場調度,、召開協(xié)調會等多種方式,，及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產線項目的廠房,、庫房,、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調試,；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產線建設已基本完成,，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產線建設已完成,，目前正在進行二期生產線的土地征收,、規(guī)劃設計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產項目正在進行氟化工基地選址工作,。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調研活動,，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案,。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內不能解決的,，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結情況報至工業(yè)辦,。企業(yè)普遍反映較好,。
（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力,。
16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”,、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性,；二是提高服務效率，與相關部門加強配合,、聯(lián)動服務,，精簡審批程序，規(guī)范服務流程,，真正讓企業(yè)進得來、落得下,、留得住,、做得大。三是積極對接上級主管部門,，精心開發(fā)包裝項目,，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元,。四是落實好《2015年縣領導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,，堅持縣領導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪,，幫助企業(yè)解決問題,。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建,、國土,、開發(fā)區(qū)管委會等相關職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎設施落后,，企業(yè)辦證難,、融資難、招工難等,。大家群策群力,，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結銷號17個,，未辦結17個,。
（五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理,。
充分利用墻材革新的鼓勵政策,，積極引導生產和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應用,，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作,。依據《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產,、經營,、運輸、使用,、管理的單位和個人進行有效管理,。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,，嚴格執(zhí)行專項基金,、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為,；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作,。為墻材生產企業(yè)和預拌商品混凝土生產企業(yè)搞好服務，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持,。
全面進行了網站自查,、整改工作。在電子政務方面，加快做好縣級政務服務網建設并上線運行工作,。根據縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組要求,，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告,。對我縣網上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調研,，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網電信網絡提速,，做好政務網運行維護和技術服務,。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作,，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評,。
（七）提升良好機關形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作,。
我局高度重視提升機關形象,，多措并舉改進工作作風，提高辦事效率：
1,、認真做好機關效能工作,。針對我局機關的實際，先后實施和完善了機關效能相關制度,。在落實各項規(guī)章制度的過程中,，基本做到了以章為據、嚴格考勤,、不循私情,、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,，局機關始終保持了良好的作風狀態(tài),。
2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產工作,。認真接待來信來訪,，耐心傾聽，詳細登記,，細心解釋,，及時交辦,，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定,。狠抓安全生產,，開展了全縣安全生產月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作,。
3,、全面落實精準扶貧工作,。認真開展了扶貧專題調研活動,，通過上門走訪,、個別訪談、召開座談會,、實地考察調研的方式,，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調研，撰寫了調研專題報告,。一是精準扶貧結對幫扶走訪,。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,，了解該村基礎設施建設,、產業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況,、生產生活情況,、致貧原因、群眾意愿等,。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入,。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動,，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,，開展關愛留守孩“十個一”系列活動。
二,、存在的困難和問題
1,、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少,。近兩年,，我
縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產,。二是在建項目建設速度緩慢,，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產。
2,、工業(yè)要素制約日益突出,。企業(yè)受資金、技術,、用地,、用電等生產要素制約，面臨的困難多,，部分企業(yè)的贏利能力下降,，抗風險能力明顯不足,。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題,。初略統(tǒng)計,，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè),、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產,、轉型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員,；在用電方面,，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位,，嚴重影響了企業(yè)的正常經營發(fā)展,。
3、市場疲軟,，企業(yè)運行不暢,。今年以來，受全國經濟不景氣影響,，我縣工業(yè)經濟增速放緩,，部分主導產品價格下降，企業(yè)運行艱難,。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅）,，同比下降25.81%，導致南方水泥產品積壓,，今年水泥產量僅有12.2萬噸,，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,，同比下降21.1%,，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元,，企業(yè)難以生存,。
4、墻體材料專項基金,、散裝水泥專項資金征收困難,。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難,?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用,，改為由縣綜合收費辦（設在縣行政服務中心管委會）在審批結束后,，根據行政服務中心城建窗口核準的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式,。但文件一直沒得到落實,，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,，也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展,。
三、下半年工作打算
（一）下一步工作目標
力爭至2015年底,，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值,、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元,、190億元,、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上,。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家,。
（二）下一步工作措施
1、打好基礎,，力求招商工作取得實效,。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現(xiàn)代農業(yè)等主攻產業(yè),，做好項目的篩選,、論證和儲備工作，精心策劃,、科學編制對外招商項目,，為對口招商提供必要的項目儲備。同時,，廣泛收集客商信息,，完善客商庫建設，為招商工作的開展打牢基礎,。二是積極開展各類招商引資活動,。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產業(yè)（深圳）招商推介會的參會準備,，做好參會方案的編制,、客商的邀請、項目的包裝等工作,。三是積極包裝和推介團隊招商項目,。我們團隊多為農口單位，圍繞產業(yè)招商,，主攻食品加工和現(xiàn)代農業(yè)項目,。
2,、編制規(guī)劃，加快培育形成產業(yè)支柱,。編制完善機電制造,、非金屬材料及食品加工三大主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,，加快形成工業(yè)主導產業(yè)集群,。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,，推進碩寧機械,、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè),；抓緊推進省級氟化工產業(yè)基地搬遷選址工作,，進一步延伸產業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產業(yè),；鼓勵百丈泉,、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產品、拓展新市場,，不斷提高產品市場占有率,，加快做大做強食品加工業(yè)。
達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,，做到應統(tǒng)盡統(tǒng),，確保工業(yè)經濟總量增長和運行質量。
4,、推進工業(yè)項目建設,，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,，做好各類技改資金的申報工作,；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持,，下半年將加大對淘汰落后產能及關閉中小企業(yè)等資金的申請力度,，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目,，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務,，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況,，堅持每周進行調度,，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行,。
5,、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),，堅持縣領導掛點聯(lián)系,、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制，著力破解企業(yè)融資,、用工,、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間解決,。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生,、自強自立，自主創(chuàng)新,、轉型升級,，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,，切實為項目引進,、落地、投產,、成長創(chuàng)造最好的條件,、提供最優(yōu)的服務，讓企業(yè)進得來,、留得住,、做得大。
加強與通信運營商聯(lián)系,，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網絡增值服務,，讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階,。
7,、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收,、使用和管理工作,，進一步發(fā)揮專項基金的政策調控作用，一方面加強專項基金征收力度,，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作,；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,，進一步改善全縣新墻材供應狀況,，有力推動建筑工程對新墻材的使用,。爭取2015年新型墻材生產總量達7億塊標磚，占全部墻材比例75%以上,，縣城規(guī)劃區(qū)內新墻材應用比例達到95%以上,。
8、全面統(tǒng)籌中心工作,。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時,，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制,；努力抓好信訪維穩(wěn)工作,，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪,、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上,，充分發(fā)揮農村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設,，使之成為和諧美好新農村建設的堅強組織者、實施者,、推動者,。同時，著力解決民情問題,，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設,，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎設施,。圍繞“為民辦實事,、辦好事”的工作目標，切實幫助群眾解決生產生活中的問題,。
2016年上半年,，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下,，我院以“三個代表”重要思想為指導,，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質量建設管理等為抓手,，以保障生殖健康,、提高出生人口素質為重點,，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質量,，強化全方位管理,，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領域,，增強醫(yī)院內涵建設,，各項工作取得了顯著成績,，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
一,、院內主要運行指標情況：
現(xiàn)有職工379人,，其中在編人員225人,，聘用人員254人，專業(yè)技術人員265人（副高級職稱73人,、中級職稱136人,、初級職稱64人）,。開放病床550張,。
1
2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%,；住院人次19685人,，同比增長1.38%,；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故,。
2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產婦15521人,，住院分娩15273人,，住院分娩率95.50%,孕產婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產婦系統(tǒng)管理14851人,，孕產婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產后隨訪 14962人,，產后隨訪率90%，高危孕產婦1316人,，高危孕產婦住院分娩率達99.36%,。
二是6歲以下兒童147339人,，系統(tǒng)管理133140人,，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,，上半年活產數(shù)5513人,建手冊率91.98%,。嬰兒死亡21人,，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例,，死亡率2.72‰,。新生兒破傷風發(fā)生0例。
三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人,，婚檢率79.19%,，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求,。
二、主要工作完成情況：
（一）加強領導,，健全制度,，科學管理,。
婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎,。首先,，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質和整體形象,。院班子領導在廣泛征求各科室意見的基礎上,，結合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,，充分調動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》,、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,，保證制度執(zhí)行規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處,。
2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化,、量化,，逐條分解工作任務，細化工作安排,，明確責任人,，確保落到實處。
3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經常性檢查,、督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報,。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育,，引導廣大職工夯實工作責任。
（二）,、加強醫(yī)療質量管理,，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作,。
醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點,、科有特色,、人有專長”的發(fā)展思路,，突出以規(guī)范制度管理,，規(guī)范質量管理、規(guī)范服務管理著手,，進一步完善醫(yī)療質量,、安全,、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),，加強基本技能與技術提高的培訓,，抓好核心制度的落實,。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質量控制,。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質量,、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全面管理,，并成立了專門的質控領導小組,，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質量追究制度,，通過質量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質量和技術水平再上新的臺階,，提高醫(yī)院的核心競爭力,。
三月召開了創(chuàng)建動員大會,，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,，嚴格考核逗硬,。如第三類指標內容細分量化到人,，形成實施方案,，書面上報二甲辦,，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構,；要建立健全哪些制度,、崗位職責、常規(guī),、流程,、預案、計劃,、總結等,。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式,、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決,。
（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術保障,。
一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局,、衛(wèi)生局公開考調38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術人才,。三是通過雙方自愿,，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術人員,。四是在2015年5月中旬，我院對財務科,、保健科,、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓,，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習,。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
（四）,、抓硬件建設，增強了服務能力,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質保障,。
一是,；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中,；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程,；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機,、嬰兒培養(yǎng)箱,、經皮黃疸測定儀,、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵,、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備,，其中萬元以上特色診療設備56臺（件）,，高端的硬件設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平,，為婦幼健康保駕護航,。
（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點,，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質服務,，文明廉潔行醫(yī)行為,。
根據衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,，我院正在扎實開展“服務好,，質量好，醫(yī)德好,，群眾滿意”的“三好一滿意”活動,。我院正在扎實“三好一滿意”活動,。成立了領導組,，制定了2015年實施方案,，并根據我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作,。
衛(wèi)生服務價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為,。
（六）、抓黨,、群、工,、團、婦工作,，為醫(yī)院健康和諧,，發(fā)展提供了政治思想保障。
一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,，并以黨建工作為抓手,，認真開展了職工的思想政治教育,，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量,、改善服務態(tài)度為主要內容,，經常性地組織全體黨員學習黨的政策,、理論，學習了陳科書記在全縣機關干部作風整頓建設動員會上的講話精神,、衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知,、《某種“做人”之風不可長》,、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內容，堅持“三會一課”制度,，加強了黨支部的領導核心作用,。二是加強黨風廉政建設，與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書,，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成,、亂收費等不良現(xiàn)象,。三是積極開展工,、青、婦工作,，參加醫(yī)院的民主管理,，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,，維護了我院的安定團結，促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展,，在“三八”婦女節(jié),、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠,、舞蹈等喜聞樂見,、利于團結、陶冶情操的活動,，成功組織了一次院訓,、院歌有獎征集活動,，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,，在四月底的黨員大會中,，經全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共-黨員,。五是認真貫徹落實“掛,、幫,、包”精神,，強化幫扶措施,，深入推進我院扶貧工作力度,。在2015年的幫扶基礎上,，繼續(xù)關注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元,。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活,、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元,。
（七）,、抓安全,，促生產,，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
一是在2015年初召開安全生產工作會,，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,，完善安全生產制度，積極貫徹貫徹“預防為主,、保障安全,、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨,，認真做好了醫(yī)院內部的安全生產,，治安安全，消防安全,，在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生,，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構建了和諧醫(yī)院,、平安醫(yī)院,。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。四是開展安全生產月活動,，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內易燃,、易爆,、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,，加強安全知識宣傳力度,，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓,，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座,。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經過驗收并正式投入使用,。
三,、2015年下半年工作安排
（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質量安全管理,，確保醫(yī)療質量安全科學管理,，注重醫(yī)院內涵建設，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。
（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關硬件,。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀,、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設備；按感染管理要求完成產房,、手術室、治療室等規(guī)范化建設,，聘請省級專家來院指導，并按專家指導意見與要求進行整改,。
（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件,、人才、技術建設,，增強“縣級產兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設,。
（四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善
自我激勵機制,。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床,、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質量,、技術水平,、服務態(tài)度,、社會效益作為本年度的考核目標,。按“全面核算、按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬、質量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬,。
（五）,、加快信息化建設進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網站,，建設數(shù)字化醫(yī)院,，主動適應新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網絡管理系統(tǒng),，各科室合理配置電腦,，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系,、電子病歷書寫管理體系,、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系,、院感管理體系等,；開通醫(yī)院網站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面,，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺,。
（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，優(yōu)化服務模式，改變服務態(tài)度,，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境,；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求,。完善院務公開,，抓黨建，做好“掛幫包”工作,，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督,；加強醫(yī)保和新農合管理,。
（七）加大國家公共衛(wèi)生服務、農村孕產婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經管缺陷與免費婚檢項目工作力度,，促進婦幼保健工作大發(fā)展,。
展望未來，任重而道遠,，我們相信在上級領導的關心支持下,，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新,、開拓進取,、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新機制,、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,。
xxx-xxx-x
2015年上半年以來,，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念,，進一步健全制度，夯實基礎,、強化管理,，促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一,、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產形勢依然嚴峻,，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化,，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,，缺乏一定的經驗積累,，工作起來可以說比較費勁。不敢管,，盲目管,，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,，我公司兩個房建項目處于大干階段,，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑,、外架,、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行,。
二,、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次,，用于指導安全生產各項施工工作,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。
2） 積極組織開展安全生產宣傳活動,，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅,。
2.安全檢查情況
1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動,，共計查出待整改問題90項,，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,，已完成整改80余項,，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度,。
三,、.安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習,，學習有關安全文件,、事故案例分析，觀看安全教育視頻,，確保安全意識深入每個職工心中,。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習,，防汛、消防應急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中,。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,，合格率達到了100%,。
四、存在的不足
目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工,。對安全責任的落實存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距,。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低,，思想意識差,，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓,。
五,、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導,，落實安全生產責任,。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神,。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,，抓好落實?！皣馈弊之旑^,，落實好安全生產責任制，嚴明紀律,，嚴格管理,，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理,。 二是把一崗雙責與問責制結合起來,。安全生產與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責,，就是在各個領導崗位,、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任,，又要承擔相應的安全責任,，實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,，對不負責任造成后果的事故責任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴肅處理,。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,，杜絕管理人員的松懈行為,。
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇二
1,、配套學校建設統(tǒng)籌推進,。加快學校建設標準研制，在“國標+省標+市標”基礎上,，結合我區(qū)實際,，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學（幼兒園）設計導則》。提高學校建設品質,，新建配套學校,、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設有力推進,，月建成配套中小學（幼兒園）所,、投用所。
2,、完善學前教育發(fā)展機制,。堅持“名園+新園”策略,，依托、幼等優(yōu)質公辦園領辦新開辦的所幼兒園,。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》,。舉辦“中芬學前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平,。
3,、促進義務教育優(yōu)質均衡。堅持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌,，雙林小學集團領辦理工附小。成華小學,、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校,，目前我區(qū)總數(shù)達所。
4,、提升高中教育發(fā)展品質,。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級,、省二級示范性高中,，月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領航高中建設方案,，中,、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設方案,?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設,。
1,、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎教育工作會上作經驗交流,，《中小學德育工作條》被省教育廳,、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒,。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”,，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2,、體育藝術教育特色彰顯,。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制,，在全市率先探索實施賽會制,、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍,，支校園足球隊應邀赴芬蘭,、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流,。
3,、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術研討會”“市減負提質改革現(xiàn)場會”,。實施“翻轉課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學習”教育教學研究,。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。
4,、推進高中人才培養(yǎng)模式改革,。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設有序推進,，引入國內一流專家團隊“有為工作室”,，完成相關平臺及課程建設論證設計，項目建設進入招標程序,。
5,、創(chuàng)新卓越隊伍建設機制。首批校長領航班名學員結業(yè),，新增正高級教師名,、區(qū)學科帶頭人名，名教師獲評市學科帶頭人,、市優(yōu)青等稱號,。校長助理崗位培訓班開班，名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓,。啟動高層次教育人才引進計劃,，年內引進名。
1,、優(yōu)化教育信息化基礎環(huán)境,。編制《成華區(qū)中小學內部網絡提升計劃》，完成區(qū)城域網校級骨干網絡百兆升千兆改造,，完成成華小學等所學校電子班牌,、錄播教室、校園電視臺等新增設備建設,。
2,、促進信息技術創(chuàng)新融合應用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應用交流現(xiàn)場會和“未來學?！苯ㄔO交流研討會,，組建區(qū)域“未來學?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表,，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經驗交流,。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制,。加強國際交流合作,，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城,，與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議,，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團隊余人次來訪,。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校,、新增所境外友好學校。
2,、完善教育對口交流合作機制,。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑,、簡陽相關學校結對幫扶,。
1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革,。擬定《中小學（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》,，擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。
2,、加快現(xiàn)代學校制度建設,。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權力清單和責任清單,。
3,、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報,、指導和考評機制,，草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案（征求意見稿）》。
4,、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式,。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市,，加強對對標研究分析,，制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。
圍繞成華區(qū)建設“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質”要求,，進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局,，加快配套學校建設，促進教育資源高位均衡配置,，切實提高教育配套品質,。
加大促建促交力度,，確保新建公辦幼兒園按時開園,；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展,；梳理閑置國有資產,，舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學,、中省級示范性高中創(chuàng)建力度,，力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質學?！?。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎教育集團”,。加強名優(yōu)隊伍培育,，新增名師工作室個，中小學骨干教師比例達%,、優(yōu)秀教師比例達%,，教師本科學歷比例達%，研究生學歷教師達名,。引進高層次教育人才名,。
深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件,。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點,。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構建綠色質量評價體系,。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革,。深化“未來學校”“數(shù)字校園”等“互聯(lián)網+教育”創(chuàng)新融合應用試點探索,。
加強與楊浦深度對接,，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結對合作,，提振精神區(qū)位,。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設,、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法,，推動教育內涵發(fā)展,、品質提升。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇三
為了深入推進平安和諧建設,，促進街道經濟以好又快發(fā)展,，按照省、市,、區(qū)加強社會建設,、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性,、實效性,，根據攀仁委辦[-]33號文件精神，結合街道教育工作實際,，制定-年教育工作計劃：
一,、領導重視，建立保障機制
為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督,，形成街道,、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網絡,，組成學校,、社會、家庭“三結合”的關愛網絡,。為保障中小學生社會教育工作長期堅持,、有效開展，實行定期會議,、計劃總結,、表彰獎勵制度。
二,、整合資源,，構建社會教育平臺
一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源,，充分利用各種場所開展活動,，開展中小學生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,，再建立一個留守兒童之家,。
三、加大投入,，建立健全激勵機制
街道黨政領導實行“定點聯(lián)?！敝贫龋瑢Χc聯(lián)系學校經常聯(lián)系，定期走訪,，指導學校的德育工作,，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經費的投入,，主要用于教育工作的宣傳報道,，校園周邊環(huán)境整治，街道,、社區(qū)工作人員學習培訓,，協(xié)調區(qū)域內的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。
四,、多渠道,、多方式開展社會教育工作
(一)加強未成年人思想道德建設,。開展以社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個人品德為主要內容的道德實踐活動,。
(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據有關法律法規(guī),，與相關部門聯(lián)系,，對營業(yè)性網吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所,、電子游戲廳,、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人,。
(三)關愛特殊群體未成年人的健康成長,。對弱勢群體開展助學、助困,、助殘,、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動,。
(四)加強法制宣傳教育,，維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯(lián)系,，對未成人宣傳法律常識,，依法維護未成年人合法權益。
(五)建立中小學生參加社會實踐的有效機制,。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動,。
(六)加強家長教育，正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育,，通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經?；⒁?guī)范化,，培養(yǎng)合格公民,。
(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關心未成年人,，參加關心下一代的各項工作,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇四
。
圍繞全縣經濟社會發(fā)展目標,，及時捕捉各類資金信息,，準確把握中央資金投向，努力創(chuàng)新工作方式方法,，不斷加大工作力度,，積極同上級部門溝通，多次上京赴省跑項目,、爭資金,。截止到目前，已落實到位項目個,，到位資金萬元,。同時，密切關注國家,、省,、市投資方向，深刻領會上級政策,，結合我縣實際,，篩選、論證,、包裝了一批效益好,、實施可行性大、成功率高的項目,，積極做好項目前期,。上半年，共儲備項目個,，總投資億元,，計劃爭取資金億元。
二是抓形勢分析,。堅持季度經濟形勢分析工作制度,，緊盯各項發(fā)展目標,，密切關注全縣經濟運行走勢，加強調查研究和預警預測,，提出了《關于安義縣20xx5年上半年經濟形勢分析的匯報》,，并針對存在的突出問題及時提出對策和建議，供縣委,、縣政府決策參考,。
三是抓協(xié)調督辦。面臨諸多不穩(wěn)定因素,，經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩,、下行壓力逐步加大的態(tài)勢，及時召開gdp,、固投等主要經濟指標分析調度會,。認真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核工作職責，探索進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系,，健全考評辦法,，使各項工作目標得到落實。
一是編制了《關于安義縣20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx5年國民經濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》,，在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過,。
二是扎實做好安義縣十二五規(guī)劃評估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣,、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領導小組及辦公室和專家委員會等相關機構，落實規(guī)劃經費,。開展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究,。調研先期需要納入國家、省,、市總體規(guī)劃的重要事項和重大項目,，報省、市“十三五”規(guī)劃辦,。啟動對“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評估,。對“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調研。完成專項規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路,。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》,。
三是按照投資項目審批（核準）程序，做好項目行政審批,。上半年共審批項目個,，其中我委審批72個，轉報市發(fā)改委審批個,。其中工業(yè)項目8個,，服務業(yè)項目2個,，農業(yè)項目4個，投資16個,，社會項目42個,，能源局項目0個。
一是強化市場價格監(jiān)測,，準確把握價格走勢,，加強了與群眾生活密切相關的糧、油,、肉,、蛋、菜等20種商品價格的重點監(jiān)測,，及時地掌握了全縣的價格動態(tài),，確保了價格基本穩(wěn)定。
三是加強收費管理,，取消收費許可證制度,，加強事中事后監(jiān)管。根據國家發(fā)改委,、省,、市物價局的相關文件精神，對全縣行政事業(yè)性收費單位和經營服務性收費單位實行了收費情況報告制度,，上半年取消了征地管理費,、綠化費等11項行政事業(yè)性收費。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費,、組織機構代碼證書工本費,、土地登記費等18項收費實行免征，對企業(yè)注冊登記費,、個體工商戶注冊登記費等4項收費暫停征收,。
四是積極做好價格鑒定工作，上半年共受理價格鑒定36件,。
五是加大價格調節(jié)基金征收力度,，做到應征盡征，認真抓好價格調節(jié)基金管理,，落實征收計劃,。
二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作，使學校收費透明正規(guī)化,；
四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,，隨時受理各類價格舉報。上半年,，共接到群眾投訴舉報6件,，處理回復6件,，規(guī)定時間內辦結率100%，積極化解了價格矛盾,，有效維護了廣大人民群眾的合法權益,。
召開了安義縣產業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經濟發(fā)展要素調研組工作協(xié)調推進會。成立了一套工作機構,，制定了并下發(fā)了一套方案,，即《安義縣關于推動產業(yè)發(fā)展大升級的工作意見》、《“安義產業(yè)大升級”研究與對策工作實施方案》,、《關于安義域經濟發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調研工作實施方案》,。目前，完成了課題調研提問階段的工作,，縣發(fā)改委根據相關部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地,、供水、供電,、用工,、環(huán)境、交通,、金融,、產業(yè)八大問題62小項，目前已發(fā)送國土,、供水,、供電、人保,、環(huán)保,、交通、金融等要素管理部門進行解題,，提出解決問題的辦法和措施。產業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進,，縣委農工部,、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》,、《新型建材產業(yè)集群大升級思考與對策》,、《文化旅游產業(yè)大升級思考與對策》。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇五
xx年,，我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%,，參合農業(yè)人口總數(shù)達201323人，參合率97.2%,。
（二）新農合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2617.20萬元,，其中402.65萬元為農民自籌，各級財政補助資金為2214.55萬元。去年結余基金567.06萬元（含風險基金148.17萬元）,，今年我縣新農合可用基金為3184.26萬元,。截止xx年4月底，縣財政新農合補助基金已經到位80萬元,，中央財政預撥新農合基金645萬元,，省、市新農合補助基金暫未到位,，基金到位率現(xiàn)為32.73%,。
xx年1―4月，我縣共為參合農民報銷醫(yī)療費用758.76萬元,，占本年度基金總額28.99%,。家庭賬戶基金支出58.9萬元。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇六
上半年,，公司在地方政府,、各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,，積極采取措施,，調整思路，統(tǒng)一思想,，以飽滿的熱情扎實工作,，以務實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績,，超額完成了公司經營目標,。共生產化學農藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%,，其中加工產品共生產噸,，比同期上升%，合成產品噸,，比同期上升%,。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%,，其中加工產品實現(xiàn)銷售萬元,，同比上升%，合成產品實現(xiàn)銷售萬元,，同比%,。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%,。
一,、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術創(chuàng)新,，向科技要效益。我們在穩(wěn)產的基礎上,，對生產工藝和生產系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝,、設備進行改造升級，提高生產和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,，減少生產時間,，達到工藝目的，提高收率和效率,。
1.乙基氯化物,。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調,，五峰的五硫化二磷通過工藝改進,，用其生產的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試,，增加了對氯化反應進一步的理解,，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤,，其對質量和收率均無影響,，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產驗證,，高溫通氯使日生產能力從48批提高到51批,。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產能力,，同時降低冷凍要求,，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗,。
2.醚醛生產工序全面改造升級,，生產效率大幅度提高。一道4月份大生產調整配比,，間溴主含量基本達到了88%,，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點,，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產相比,，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變,，反應時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二,，原工藝小于1%以上占二分之一,。
3.制劑,。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內,，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調整可濕性粉劑配方,，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,，通過攻關，減量達到2%以內,，在計量誤差范圍之內,。
4.污水處理。通過技術攻關調整出水ph值,，新增粗濾池,，新增壓濾機，改進處理路線,，有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優(yōu)化和工藝改進,，使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l,，達到生化處理進水標準。
與此同時,，積極做好項目申報和辦證工作,。因公司改制要求，將公司所有有效期內“三證”及時辦理更名手續(xù),，新的湖北蘄農化工有限公司農藥三證已全部到位,。
二、抓市場開拓,，向市場要效益,。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場,。處處貫徹的風險意識,，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農業(yè)服務有限公司”采取模擬公司運作,，費用共擔,、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責任承包,、上繳承包費”模式促進業(yè)務人員的積極性,。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元,。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū),。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質在廣東市場尋求最大的網路覆蓋率,。公司目前克百威系列產品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋,，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江,、景德鎮(zhèn),、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元,。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產品,。
三、抓內部管理管理,，向管理要效益,。一是抓人事管理。根據各單位人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，配備到各崗位,，較好完成各單位人員的入職,、轉正、離職,、調崗等人事管理等工作,。目前，已招聘員工共計13余人,，已轉正員工23人,，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時,，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。
二是抓公司管理,。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進,，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作,。
三是抓生產管理。以“制度規(guī)范化,、工作計劃性,、實施細致化、考核嚴肅化”為準則,，用明晰的工作思路,，服務式的職能管理方式組織生產，調動了職能管理人員積極性,，增強了工作主動性,。完善安全、環(huán)保,、消防,、公用工程管理體系，明確職責范圍,，分級,、分塊負責，與各生產單位簽訂年度責任狀,。加強日常安全檢查,，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查,。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析,。根據危化品安全生產需要,，上半年下達安全隱患整改8次,，完成率88%。并納入考核,。確保上半年公司無重大人員傷亡事故,、無重大設施事故、無重大火災事故,、無重大爆炸事故,。積極開展“提質降耗，節(jié)能減排”活動，練內功,，增強產品生命力,。緊跟市場，靈活調度組織生產,，確保企業(yè)經濟效益,。
四是抓財務管理。積極協(xié)調社會職能部門關系,，加深稅企聯(lián)系,，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅,。積極籌資融資,，靈活調度使用，確保生產經營持續(xù)良性運轉,。結合企業(yè)發(fā)展需要,，確保企業(yè)順利轉軌。適應生產經營新形式,，及時制定相關規(guī)定,，做到業(yè)務操作規(guī)范化、程序化,，財務管理方面得到較大的加強,。
二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術創(chuàng)新方面,。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求,，辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產經營方面,。環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標,，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大,，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實,。
三是在市場營銷方面?？蛻羧簶嫿ú缓侠?，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網絡開發(fā)形成了惡性循環(huán),，導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產品在部分區(qū)域上存在小而全,，沒有突出產品優(yōu)勢做好產品的擴張銷售;顆粒產品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質量,，降低包裝成本,。
四是在內部管理方面,。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理,、特別是在協(xié)調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務方面,，影響了實施的效果,。
五是在財務管理方面。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務人員綜合素質和業(yè)務水平不一,有待整體提高;財務軟件未能升級,，效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。
三,、下半年重點工作計劃
一是進一步加快科技創(chuàng)新,。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,，增加一道工序，新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題,，對劑型進行調整,，對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題,，對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/l廢水日處理150噸,。
二是進一步加強經營管理。規(guī)劃好20xx年市場產品銷售方案,，落實好產品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,，總結經驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。
三是進一步加強內部管理,。繼續(xù)完善公司制度建設,。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度;加強培訓力度,，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施,，利用公司erp平臺,，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。
四是進一步加強財務管理,。制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓,，提升財務部的整體工作素質;以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級,，更好地開展核算和管理,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇七
20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,，克服種種困難取得如下成績：
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生,、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組,。質檢小組有餐飲部經理任組長,，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,，對查出的問題逐一整改落實,，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導,，質檢成果才得以穩(wěn)步提高,。
結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度,。如樓層小例會制度,，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結本樓層的昨日不足,，布置補充本樓層工作安排,；對部分員工工作散漫，違紀違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律,；周計劃衛(wèi)生制度,、最新擺臺標準等。
新辦法的實施,，使餐具破損率比建店以來任何時期都低,，有效地控制了前后餐具的破損。
通過我不懈努力,，結合有關部門,，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史,。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
根據不同樓層,、不同區(qū)域,，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置,、調換各類花木,，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制,，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率,。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,，有效控制了布草無謂的流失和布草回收,、清洗，物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面,。
培訓和落實，兩手都要抓,，兩手都要硬,。針對培訓內容，逐一進行整改落實,，一步一回頭,，循序漸進。通過一段時間的努力,，餐飲部全體員工無論在儀容儀表,、禮節(jié)禮貌，還是在服務流程,、勞動紀律等方面均有質的提高,，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
使日常工作得以順利開展,，尤其各類重大接待也均能圓滿完成,。
半年來，我一貫奉行制度面前人人平等,。要求員工做到的,，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲,，獎,，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果,；罰,，罰和思想工作并進,，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒,。當然,，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距,。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1,、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作,；部分員工自律性較差,，如站位紀律、服務禮貌用語,、餐中服務等,，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態(tài),，缺乏一個合格的服務員應有的素質,。
2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識,。
3,、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4,、個別員工仍缺乏節(jié)約意識,。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇八
20xx年上半年以來,，在縣委縣政府的領導下，xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞xxx重點工作，切實加強黨的思想,、組織,、作風和制度建設，加強領導,，明確職責,，狠抓落實，以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作,，實現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結如下：
(一)抓責任制落實，把黨建工作擺在重要位置
xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職,、不抓黨建是失職,、抓不好黨建是不稱職”的意識,，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程,，列入xxxxxx重要工作,，切實加強領導。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務工作一起部署,，一起落實,，一起考核，定期召開黨建工作會議,，研究解決黨建工作中的重大問題,。黨組領導班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初,，黨組認真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,，結合實際，及時指導黨支部制定了年度黨建工作計劃,，對黨建工作進行了安排部署,，明確了全年黨建工作的目標和任務，為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎,。
(二)抓學習教育,，深化黨員干部理論武裝
加強政治理論學習是確保黨員干部堅定政治方向、全面提高黨員素質的根本保證,。20xx年上半年以來，xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設當作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程,，作為一項長期工作任務來抓,，以建立學習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,，針對xxx工作專業(yè)性強的特點開展靈活多樣的形式組織學習,，保證了政治學習落在實處，形成了講學習,、抓學習,、自覺學習的好風氣。上半年按照年初制定的學習計劃,，共組織集體學習10余次,，同時要求全體領導班子黨員干部開展自學，讀原文,、學原著,、悟原理，認真記錄學習筆記,，學而有思,，學而有得,。
(三)抓組織和制度建設，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘
堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點,，充分發(fā)揮了黨組的領導核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，嚴格民主生活會,，重視抓好黨員發(fā)展，黨費收繳管理使用和黨內統(tǒng)計工作,。
一是對支部工作做到有組織,、有領導、有人管,、有人辦,，形成了一個組織健全、班子團結,、工作協(xié)調,、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中,，嚴格按黨員目標管理要求進行考評,，鼓勵先進，鞭策后進,。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機關黨建工作管理制度,。為加強黨的基層組織建設，嚴格黨員管理和教育,，進一步完善“三會一課”,、組織生活會、民主生活會,、民主評議黨員,、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度,，做到了對黨員的教育,、管理和服務的有機結合，使黨內生活制度化,、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則,，經集體討論研究決定;認真做好黨員組織關系接轉和黨費收繳工作，全體黨員按時繳納黨費,，黨費收繳有專人管理,，及時上繳。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準,、保證質量,、改進結構、慎重發(fā)展”的原則,，始終抓住培養(yǎng)質量這一關,，認真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作,。針對年輕人的特點,，開展以傳幫帶為主的工作方式，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,，在政治上高要求、在工作上嚴要求,。
(四)抓作風和廉政建設,，提升隊伍整體素質
黨風廉政建設是一項長期而艱巨的任務，領導班子成員從自身做起,，按照“兩個務必”和“八個堅持,、八個反對”的要求，規(guī)范自己的生活,、工作,、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率,。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結合,、雙促進，共上臺階
20xx年上半年以來,，xxxxxx領導班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作,，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機的結合起來，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面,、貫穿于xxx工作的全過程，成為促進xxx工作順利開展的重要保障,，xxx服務職工水平得到新提升,，黨員干部隊伍整體素質明顯提高。
20xx年下半年,，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領導下,，扎實開展各項工作。
（一）注重深化理論武裝,，確保時刻看齊追隨,。堅持把加強理論學習作為提高班子自身建設水平的重要途徑緊抓不放，對中央，省,、市和縣委各項決策部署,，堅定堅決、不折不扣,、落實落細,。一是按照年初計劃安排每月組織領導班子和全體在職干部集中學習，全體領導干部抽出時間開展自學,，讀原文,、學原著、悟原理,，認真記錄學習筆記,，學而有思，學而有得,。二是堅持理論與實踐相結合,，切實把學習成果轉化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰,，轉化為統(tǒng)籌謀劃,、開展工作的思路辦法，轉化為解決問題,、推動發(fā)展的實際舉措,，著力強化干部思想意識，提升黨史服務水平,。三是創(chuàng)新學習載體,，采取專題講座、報告宣講,、討論交流等深化學習效果,，堅持學用結合，學以致用,，促進學習成果向末端落實,、向實踐轉化。
（二）注重主動擔當作為,，全力推進任務完成,。真正從工作成效出發(fā)，深入推進“大學習,、大調研,、大改進”，鐵肩擔當,、主動作為,，把各項工作的落腳點放在促進任務完成、推動機關建設、助力干部成長上,，做到抓鐵有痕,、踏石留印。堅持問題導向,，帶頭開展批評與自我批評,，按照新時代“忠誠、干凈,、擔當,、干事”的工作要求，重點在推進黨員教育管理,、發(fā)揮服務作用,、工作運行機制等方面下功夫。認真堅持“三會一課”制度,，把黨員干部之間談心談話制度化,、經常化,，鼓勵黨員干部互相找不足,、提意見，講真話,、講實話,、講心里話，開展積極健康的思想斗爭,，不斷提高班子的綜合素質,，使機關隊伍整體水平上升到一個新的臺階。
（三）注重狠抓正風肅紀,，營造風清氣正氛圍,。根據中央，省,、市,、縣委關于廉政建設的有關要求，從政治紀律,、廉政建設,、規(guī)范權力等方面入手，制定切實可行,，操作性強的目標考核辦法，明確時間表,、路線圖,、責任人，真正把黨風廉政建設目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入目標考核的重要內容。按照“三嚴三實”的標準嚴格自律,，發(fā)揚特別能吃苦,、特別能奉獻、特別有思想,、特別能作為的精神,。履行好從嚴治黨“主體責任”，抓班子,、帶隊伍,、轉作風，加強監(jiān)督檢查,，嚴格請示報告,，公平公正、公開透明處理“三重一大”問題,，保持整風整改的高壓態(tài)勢,，做到不敢腐、不能腐,、不想腐,，給全體黨員作好表率、當好樣板,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇九
1,、加強財務管理，嚴格票據的使用,。嚴格各項財經紀律,，做到使用統(tǒng)一票據執(zhí)收執(zhí)罰，進一步加強財務管理制度,、廉政建設和精神文明建設,。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務制度全部上繳縣局財務。做好票據的管理工作,，正確填寫使用各種票據,。做到收支兩條線，及時足額上繳縣局,。
2,、嚴格落實各項工作紀律，工作中做到按時上下班,，24小時值班,。加強衛(wèi)生清潔，加強著裝工作,，做到儀容整潔,。
3,、加強宣傳工作的開展，大力宣傳工作中的好經驗好做法及先進典型事跡,。及時向縣局報送有關信息,。
4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經濟建設中去,，促進了個體私營經濟隊伍的發(fā)展壯大,。對xx村、xx莊,、xxx村集貿市場加強管理,。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，以促進常路經濟振興,。
xx工商所
xx年xx月xx日
上半年工作總結及下半年工作計劃篇十
一,、自覺加強理論學習，努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向,，就不會有積極向上的指導思想,。
為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事,，關注國內外形勢,，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。
同時，也把這種思想帶入工作和學習中,，不斷追求自身進步,。
有人說：一個人要成才，必須得先做人,，此話有理,。
這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,，看事要用心,、做事要專心、學習要虛心,。
容不得有半點馬虎和出錯,。
所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認真負責,，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議,，要團結同事,、禮貌待人,，服務熱情。
二,、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機電事務,，包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。
我深知機電管理工作在建設期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任,。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,，身上的責任和重擔我義不容辭。
因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細,，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。
包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的.生產時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經;我認為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些,。
在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時,，自己要主動踴躍承擔,，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范,，勇挑重擔,。
平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。
所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象,。
三,、加強業(yè)務學習，提高技術水平
長到老,，學不了這句話是我的座右銘,。
科學技術不斷發(fā)展的今天，一天不學,，就被落后,。
特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時時在發(fā)展,。
說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了,，就有更先進的東東裝進去了,。
所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己，不斷地掌握新知,。
例如《電氣設計制圖》,、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》,、《直流在工業(yè)中的應用》等等,，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術水平,，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四,、發(fā)展技藝互傳,，實現(xiàn)社會服務
在平時的工作中,，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享,，并從別人身上學習自己所不了解的知識,，實現(xiàn)共同進步。
另外,，我經常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶,、青海、孝感,、恩施,，宜昌范圍內，五縣三市到處都去過,。
這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗,，不斷地鉆研新業(yè)務,，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步,。
具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,，而且能夠獨立承擔。
從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。
例如：1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負責操辦的。
2,、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,，各種高低壓開關柜,，各種工礦機電控制柜一百多臺。
綜上所述,，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習,，不斷地取長補短,，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,，也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會,。
20xx年技術部工作計劃主要以公司目標,、產品開發(fā)、產品突破與改進,、生產效益,、生產任務、工作勢氣為綱,，即結合團隊建設,、公司管理理念、制度實施方針,、保證生產持續(xù)發(fā)展,，探索調整產品新結構、新模式,、新工藝,。
鑒于20xx年中國生產電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期,，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn)，本年度技術部工作要落到實處,，全面監(jiān)控產品研發(fā)與一致性,，正確引導，堅定信心,，大膽嘗試,，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理,，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一,，計劃要點：
樣品合格率必須達到100%,。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上,。
每月電纜突破項目必須兩項以上,。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產。
在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產,。
生產現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
二，操作原則：
1,、加強部門內部信息的準確性,，做到技術員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數(shù)據層級把關審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。
2、做好管理團隊建設,，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行,。
三，今后努力方向：
1.陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結構還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,，公司的技術建設者,，信息產品的開發(fā)者，技術輔導的教師者,。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié)，技術管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識,。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,，足進生產順利進行,，減少公司整體的維護成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產品進行結構開發(fā),，降低生產成本和制造成本。
6.維護公司團隊建設，保密公司技術知識,。
四,，新年我的“十三要”承諾：
1、我要不論境況如何,，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責,。
2、我要讓要事真的成為要事,。
3,、我要與上司建立積極的關系。
4,、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致。
5,、我要表揚并獎勵出色的員工,。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題,。
7,、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法,。
8,、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價,。
9,、我要精挑細選合適的技術人員。
10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。
11、我要成為裝滿別人意見的桶,。
12,、我要駐留在學習進步地帶。
13,、我要成為別人的工作的榜樣,。
鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊,。我們相信,，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作,，以回報德通科技有限公司對我們的期望,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
1,、全力打造政務服務2.0新模式。
2,、全力提升行政服務中心新形象,。
3、全力探索極簡審批服務新路徑,。
1,、建立跨區(qū)域通辦服務機制。
2,、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務機制,。
3、推進“政企銀”聯(lián)動服務機制,。
1,、實施“公共資源交易強基提質工程”。
2,、實施“政務服務全方位大督查活動”,。
1、創(chuàng)建溫州市“清廉機關”示范點,。
2,、全市率先開展“校地黨支部共建”。
（一）打造“智慧化”政務服務綜合體
（二）釋放“四個通辦”服務平臺效能
（三）推進“政務服務咨詢體系建設”,。
（四）應用“政務服務大數(shù)據分析管理”,。
（五）推動“便利化”代辦服務延伸
（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效
上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網和設備配置,，提升供熱保障能力,，加強供熱管理,，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質,、高效,、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn)，熱力公司落實責任,，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半,，任務過半,，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1,、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風,，提高工作效能,，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事,，服好務,，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調節(jié)和自動控制,，大大改善了供熱管網的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量,，減少了供熱投訴,，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評,。
2,、明細本年度任務分工，排查,、檢修熱力管網和設施
為保證本年度采暖季的安全,、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后,，公司隨即召開領導班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結，并制定今年工作任務,，進行了明確分工;同時,，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查,，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,，重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經完成,，并在上報上級部門批準后實施,，其他小區(qū)改造也在有序展開。
3,、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家,，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規(guī)劃的嚴格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標,，原則通過了我市近、中,、長期的供熱規(guī)劃,。同時，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學,、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4,、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神,，為減少國有資產的損失,，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準,，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失,。目前,，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中,。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理,，明確供用熱各方的權力和義務,，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎,。目前已完成初稿，正處于完善,、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。
6,、強化民主管理,，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認真總結了上一年城市供熱工作,，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎,。
7,、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進窗口服務建設,，市熱力公司根據我市開展“三亮,、三創(chuàng)、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求,，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,，進行供熱服務大廳改造建設?，F(xiàn)已完成工程設計,、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中,。在工程招投標結束后,，將迅即開展服務大廳的改造、建設,，保證在本供暖季前正式投入使用,。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年,。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中,、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,，確保年度各項任務目標的順利完成,。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網工程
上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估,、項目立項、管網施工圖設計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批,、設計和批復，下半年啟動管網施工,，完成管網施工 3000米,，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作,。
2,、城區(qū)舊管網改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街,、文化路及兩側分支干線,、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等。目前,，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成,。
3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行,，建議政府出臺相應鼓勵政策,，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務,，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務,。
4,、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準,。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定,，計量收費按計劃進度有步驟分步實施,，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率,。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調,，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7,、對城區(qū)供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網進行全面檢修,，尤其是架空管網,，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護資金,，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務,，使城區(qū)所有熱力管網處于良好的技術狀態(tài),，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運行,。
xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工,，以科學發(fā)展觀的精神為指導,，牢記責任觀念，強化服務意識,，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務,，保障城市建設,，更好服務全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年,，我所全體干部職工在局黨委的領導下,，嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范,、規(guī)程規(guī)定,，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻,。
(一),、經營收入情況
20xx年上半年，1~6月分,，設計所共承接各類工程設計項目計42項,，目前已完成工程項目達92%，設計所經營總收入為16萬元,，與去年同期相比增長了18%,，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬,。
(一),、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一,，在飲用水工程方面,，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程,、馬站-沿浦輸水工程,、宜山珠山水廠輸水工程,、靈溪東郊水廠輸水工程,、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
2,、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程,、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計,。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面,，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術服務工作的同時,，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利,，預計在8月下旬可完成整個設計工作,。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作,。其中水保項目為16項，水利影響分析8項,。由于國家政策的影響,，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二),、自身制度的建立和完善
20xx年,，我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度,、檔案管理制度,、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等,，使設計所的各項事物均有章可循,，按制度辦事，靠制度管理人,。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象,。
(一),、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處,、城南辦事處,、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作,。
2,、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利,，預計在8月下旬可完成整個設計工作,。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,，目前兩項目均以開始設計工作,，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
(二),、自身制度的建立和完善
20xx年下半年,，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求,，進一步嚴格考勤制度,，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
上半年以來,，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導,、會議,、參不雅學習等各項運動，共同市局以干代訓運動,，同時,，應用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng),、認真地學習有關平安生產方面的司法,、律例和規(guī)范標準，通過學習,，自身的政治和業(yè)務素質獲得了明顯的進步,，為做好平安生產執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。
二,、嚴格平安生產執(zhí)法法度模范,，認真履行平安生產監(jiān)管職責
平安生產執(zhí)法工作是一項綜合性,、系統(tǒng)性、專業(yè)性,、政策性對照強的工作,，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來,，嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃,，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來,，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動,，共計反省企業(yè)107家，此中完成執(zhí)法計劃12家,，職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家,，平安生產大反省90家,，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家,。共計下達執(zhí)法文書21份，查處隱患156條,，此中存案處罰12家,，下達處罰抉擇書金額為30.5萬元，此中28.5萬已完成繳納,，2萬元正在催繳中,。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務工作8次，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助,。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產執(zhí)法反省7次,，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
三,、完善卷宗整理工作,，增強證據鏈閉環(huán)意識
進一步增強卷宗整理學習，認真學習研究《山東省平安生產行政執(zhí)法文書使用手冊》,，在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求,，依據市局要求積極進行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作,，在評審歷程中繼承進步和提高,。上半年共計完成20--年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,，共同市局文書稽核制作文書4次,，行政執(zhí)法網文書上傳22份。
四,、進一步進步辦事意識,，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況
日常執(zhí)法反省工作中,，在嚴格執(zhí)法的同時，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作,，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷,、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討,，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助,，在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化,、規(guī)范化,、標準化治理方法改變，真正形成以人為本,、協(xié)調共處,、平安成長的優(yōu)越情況和善氛，對實現(xiàn)持續(xù),、康健,、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。
五,、完成了局領導交辦的其它工作
共同工商貿科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務，在左局率領下對13家區(qū)直部門進行20__年平安工作稽核,，到火趁魅站南廣場進行拆遷工作,，督導鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導,，共同平安生產月鼓吹運動及安保工作,，共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動，完成燈塔在線,、大好人好事上報等老例工作,。
六、下半年的工作計算
1,、進一步增強學習,，盡力晉升平安生產執(zhí)法質量和執(zhí)法程度
2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,，確保平安生產形勢的穩(wěn)定,。
3、共同好國家,、省市區(qū)舉辦的各項運動,，如異地互查，平安生產大反省等,。
4,、確保完成20--年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃,。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
2016年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,，以項目建設為重點，以精細化管理為手段,，進一步加快農貿市場建設和提質改造,，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成上半年工作目標任務,。
積極搭建投資合作平臺,，加大市場建設項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿物流園,、寶藍城市綜合體,、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心,、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展,。
商貿物流園項目建設已完成投資8.1億元，一期項目主體工程已完工,，二期正在做基礎工程,，完善園區(qū)道路硬化,、綠化,，城南車站一期工程已完工，于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心完成投入1300萬元,，完成項目清表,、土方測算和設計初稿，正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元,。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網點選址布局,，協(xié)調做好農貿市場選址、用地,、規(guī)劃設計方案等工作,。按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃，立足本職,，做好市場提質改造工作,。一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市,、團結市場進行提質改造,，目前四里、洋市市場已完工,，團結市場已完成預算,，準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造,，確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。
積極履行政府監(jiān)督市場,、引導市場和服務市場的職能,。以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農貿市場的規(guī)范管理,。
一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚,，有效維護消費者的合法權益,。
二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導,，采取“疏,、堵”結合的方式，對園藝路,、解放路,、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
三是抓好市場消防安全管理,。從完善設施著手,，利用安全生產月、節(jié)前,、會前等特防期的專項整治行動,，進行安全大檢查，保證市場內安全隱患排查到位,、整改到位,，確保全縣市場安全責任零事故。
今年以來,，我單位按照“單位到村,、干部到戶、責任到人,、措施到位”的要求,，深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。成立了駐村扶貧工作隊,，第一時間進入東崗村,，召開駐村干部座談會開展對接工作，以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案,，按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,，落實了幫扶措施，著力從思想,、政策,、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,，實現(xiàn)脫貧。
按照中央,、省,、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神,，認真踐行“共建新桂陽,、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī),、學系列講話,，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求,、學習教育內容,、主要措施等重要內容。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農貿商城,、東塔市場上訪事件,。積極協(xié)調政法、公安,、法院,、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商,，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作,。
二是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任,，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
積極開展計生協(xié)會工作,，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動,。
三是抓好社會治安綜治工作,。’
嚴格按綜治工作要求,，加強市場內綜治工作,，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊,、偷盜,、“兩搶”等犯罪活動。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,，齊抓共管,，協(xié)調配合,，共同促進黨務、信訪,、紀檢監(jiān)察,、組織人事、工青婦,、宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱,、公共機構節(jié)能降耗,、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展,。
半年來,，我們取得了一些的`成績。但也存在不少的困難和問題,，如：市場建設速度慢,、發(fā)展后勁不足、市場設施老化,、市場增收壓力大,，資金、人才的瓶頸還比較突出等,。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿物流中心,、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場,、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調,、服務工作。
(二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,，進一步加快市場提質改造和建設力度,，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果,，創(chuàng)造良好的市場經營環(huán)境,。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金,，重點抓好城區(qū)農貿市場,、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造,，推動全縣市場開發(fā),。加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農副產品集散中心建設。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經驗和教訓,，按城市大提質工作和創(chuàng)建省級文明城市要求,，取締馬路市場。
上半年工作總結及下半年工作計劃篇十五
今年上半年我中心按照上級主管部門相關文件精神,，始終致力于新農合制度的完善與各級定點醫(yī)療機構的監(jiān)管工作,，進一步規(guī)范了縣內各級新農合定點醫(yī)療機構服務行為，有效避免了醫(yī)院通過各種方式變相加重病人經濟負擔的現(xiàn)象,，全力確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
