對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇一

20xx年6月畢業(yè)后，工作于安康興科嵐皋分公司,。通過近半年的工作實踐,，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心,，更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，積累了一定的工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以下是我對于工作后一年的工作總結(jié)：

工作開始,，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識與現(xiàn)實工作存在很大的差距,，這項工作對我來說是一片空白，我查找了許多有關(guān)書籍并時刻在工地跟蹤,，從不懈怠,。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`中的角色，適應(yīng)工作的要求,，在實踐中完善自己理論與實踐的差距,，我努力提高自己的崗位能力。把學(xué)習(xí)到的理論知識融合到現(xiàn)場實際應(yīng)用中,，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力,。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下，我能夠比較熟練的進行現(xiàn)場施工管理工作,。20xx年6月嵐皋縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員,，參加了該工程建設(shè)施工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，控制項目工程的施工質(zhì)量,，健全工程質(zhì)量檢查驗收制度。隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進場驗收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度,。認(rèn)真態(tài)度去工作,，認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。這些問題必須嚴(yán)格要求自己整改,，不能大意疏忽。

不管在哪個工作崗位上,，都要擺正自己的位置,，謹(jǐn)守本職道德，把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中的到公平公正，誠實守信,，具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力,。工作積極，吃苦耐勞,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,。作風(fēng)踏實，行事果斷,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物，講求效率,，請與思考,，工作思路清晰。

在努力做好本職的工作同時,，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，積極參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀，從而來獲得新的知識與技術(shù)來完善自己的工作水平,。我始終保持著旺盛的求知欲,，同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

通過在在單位的工作實踐,，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識和工作經(jīng)驗,，也使我得到了施工技術(shù)和施工現(xiàn)場經(jīng)驗，從而成為綜合性的管理人員,。從目前的工作來看,，但仍有很多不足，還需努力學(xué)習(xí),，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的,。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)的知識克服現(xiàn)有的不足,，不斷改進，今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進,，溫故知新，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

我就是一名工人，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí),，向老師傅老前輩學(xué)習(xí),。作為一個剛出社會的后人，工地上任何一名工人都是我的老師,。我從不在乎別人叫我民工,，因為只有民工才能創(chuàng)造奇跡。這也是個默默無聞的職業(yè),，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時,，人們會用驚異的眼光看著這我們手中的成果，但并沒有人會記住我們,，我們不需要別人記住,，在今后的工作中我會更加努力。把有限的生命投入到自己的崗位,，把好質(zhì)量關(guān),，任勞任怨，對人民群眾的生命安全利益負責(zé),，做一名勤懇踏實急危不求名利的人,。

質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責(zé),、質(zhì)檢員工作總結(jié)是：

1,、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗評標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán),。

2,、負責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況,。

3,、負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案,，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況,。

4、負責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄,。

5,、對不合格項目及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇二

制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識技術(shù)培訓(xùn)講座8期次,。

上半年對縣城范圍內(nèi)步步高,、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水,、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次，所檢樣品全部合格,，在日常抽檢工作中，以超市,、農(nóng)貿(mào)市場為重點,，堅持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個,，其中不合格樣2個,，對不合格及時通知相關(guān)單位進行了處理，確保了群眾消費安全,。

緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地,、企業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及,，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢,，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆（國際）綠色食品博覽會,，推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品。

1,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,，涉及面廣，管理難以到位,，同時必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，逐步走向規(guī)范化。

2,、檢測設(shè)備不齊,，檢測技術(shù)力量薄弱,，體系建設(shè)有待進一步完善。文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有!

3,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大,，工作經(jīng)費不足，建議政府增加投入,。

1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳,。

2,、認(rèn)真搞好市場、生產(chǎn)企業(yè),、基地的日常抽檢工作,。

3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報認(rèn)證工作,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇三

20年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作技能上更要專研,。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以,，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,，但我敢于面對,。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。 此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作,，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻,。

2018質(zhì)檢部工作總結(jié)【二】

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺,，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過四年的工作與學(xué)習(xí),，工作能力都有了一定水平的提高,。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步,，有了一定的判斷、分析能力,。以下,，對于四年的工作情況，進行總結(jié),。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的.各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作,，故亦稱為事前控制,。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求,。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義,。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機械,、設(shè)備等,。

1. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場會議制度,、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

2. 進行質(zhì)量檢查與控制

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品,、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買,、更換,，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。同時,，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外,，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢,、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行,，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù),、新材料、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。

在工作、生活中,，我努力提高自身思想水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,，時代在前進,，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負的神圣建筑使命,。

一份春華，一份秋實,，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心,，我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設(shè)事業(yè),。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇四

時光荏苒,、時光荏苒、20xx年就匆匆過去了,?；仡欉@一年、作為公司質(zhì)檢部門的一名檢驗員,、我做了很多改進,、但也有一些不足。我的頭像是我的年度工作總結(jié)：

我嚴(yán)格按照控制計劃的要求,、以免錯過檢查,、還有很多檢查。巡查是一項細致的工作,?！凹毠?jié)決定成敗”。在檢驗過程中,、從工序轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)品,、必須按照《產(chǎn)品轉(zhuǎn)移控制程序》辦理相關(guān)手續(xù)后放行、并實行下一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇撠?zé),、下一道工序?qū)ι弦坏拦ば驈?fù)驗的制度,、做到逐級把關(guān)。在生產(chǎn)中,、由于設(shè)備或員工的原因,、經(jīng)常會出現(xiàn)各種異常情況、從單個組件的損壞到批量組件的損壞,。如有異常,、我會立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)、并及時處理問題。

工作一定要細致細心,。不能一直犯錯,。如有必要、檢查您的工作結(jié)果,、以確保您的工作萬無一失,。工作之余、要經(jīng)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn),、不斷提高工作效率、總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然我會在工作中犯一些錯誤,、會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評、但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情,、因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯誤,、讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時間,、他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,、我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

崗位日常工作繁瑣,、需要我們勤于思考,、改進工作方法、提高工作效率,、減少工作時間,。我應(yīng)該不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能、這將使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要想在崗位上有所作為、就必須熟悉崗位的專業(yè)知識,、在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識面,。

在新的一年里、我決心認(rèn)真提高自己的工作水平,、為公司的發(fā)展做出貢獻,。在未來的工作中、我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作經(jīng)驗,、借鑒好的工作方法,、不斷提高自己的素質(zhì)、從而在整體素質(zhì)上做出新的提高,、以適應(yīng)公司發(fā)展和社會的需要,。要進一步加強專業(yè)性、增強責(zé)任感、提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇五

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,，回顧這5個月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作,。

從20xx年7月15日起我在某某某某項目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

7月份我剛到項目部，由于初次接觸某某,，什么都不懂,，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對某某有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解某某的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具,。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解,。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,，感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進行某某各道工序的放線,。剛開始進行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快,，對圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感,。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,，很美。

8月份工程逐步開始了,，先是進行某某,，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，某某等,，漸漸地也熟悉了這項工作,。過了一周左右打包隊進場，某某開始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我進行有關(guān)某某的技術(shù)質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學(xué)問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,，威信不能確立,，質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,，這將是今后在工作中的一個重點,。在這期間由于集團公司文件項目部的某某成為了我的師父，在工作中有了給我傳道,、授業(yè),、解惑的人。

9月份某某的前提條件已基本具備,，從13號開始某某,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到某某組輔助某某班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了某某,，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;某某長天天早一個小時到,，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的,。都自愧不如,，明白自己該學(xué)的還有很多。

10.11.12這幾個月都在跟著某某走,，每天某某等,。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點意義,。在這同時我還負責(zé)了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這5個多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇六

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作本事方面有了長足的提高,。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的提高，有必須的`確定分析本事,。以下我對一年來的工作情景進行總結(jié)：

因為我們所做的保質(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點,。

有人說：看看差不多就行了,，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負責(zé),，并與其堅持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是十分重要的,。

一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。僅有心境好,，才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能,。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力,，僅有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加完美,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇七

時光荏苒,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間龍騰虎躍的20xx年悄然遠去,，萬象更新的蛇年已在向我們招手?，F(xiàn)將過去一年的工作做以總結(jié)，好的方面繼續(xù)堅持,，不足之處努力改進,，以便20xx年工作計劃的制定，更好的開展新一年的工作,。

11月中下旬,，公司人員調(diào)整，成立了由三人組成的新的職能部門質(zhì)量檢測部門,。從庫房抽出了經(jīng)驗豐富的老員工史宏衛(wèi),，從機械加工組抽出了專業(yè)知識過硬的工藝員靖朝成，由于崗位的需要和領(lǐng)導(dǎo)的器重,，一直在工程部車間負責(zé)制作組工作的我榮幸的成為質(zhì)檢部的負責(zé)人,。最初，憑著在生產(chǎn)部的工作經(jīng)驗,，我心想對質(zhì)量能有所控制,，但當(dāng)真正的融入到工作時我才知道，根本不是想象中那樣簡單,，好多新事物都沒接觸過,，也不懂。因為工作時間短,，對各方面的了解都過于膚淺,，過多的疑惑讓我感覺在工作上力不從心，所以在上海bp來對公司進行考察時,，工作做的不到位,、不夠好，使客戶不太滿意,，此事讓我感到很自責(zé),。我深深地感到：我們的工作不是做得少而不夠好，而是做得不夠細致,，沒有從細節(jié)入手,。就是說不管什么事兒，有成文的書面資料,，有可追溯性,，不能光用嘴一說就完事兒，而這些恰恰是我們工作的盲區(qū),。找到差距后,，我們改變了工作方法，從細節(jié)入手,，不管是生產(chǎn)質(zhì)量問題還是外購產(chǎn)品質(zhì)量問題,，都有返工返修或整改通知的書面材料記錄，改變了以往說過完事兒,、空口無憑的做法,。

我們對工作進行了有效的調(diào)整,，根據(jù)每個人的長處和對工序的熟悉程度來進行分工：史宏衛(wèi)是電焊出身，同時在以前的工作中對油漆也比較了解,，決定由他來負責(zé)焊接組和油漆組的檢驗工作,，同時負責(zé)原材料和外購成品的檢驗；靖朝成對圖紙和機械加工比較熟悉,，由他負責(zé)機加工作的檢驗,；我熟悉車間亞克力生產(chǎn)的每道工序，所以由我負責(zé)亞克力制作這一塊的檢驗,。這樣改過之后,，工作起來方便多了，工作效率也有了明顯提高,。

原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié),，在原材料的檢驗上史工憑借自己的經(jīng)驗和圖紙對原材料的要求，認(rèn)真檢查每一次來料,，對于不合格原料及時通知物控部進行退貨或更換,。在這個環(huán)節(jié)，他像包公一樣鐵面無私,，任何人的求情都無濟于事,，從而保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)。

外購產(chǎn)品憑借圖紙和對產(chǎn)品性能的了解,，對每一批進廠產(chǎn)品都逐一檢驗,，從外觀，性能,，材質(zhì),，做工的合理性等，只要任何一道工序有問題,，都會以書面形式告知采購人員,，該退貨的退貨，該修改的修改,，絕不能讓問題流入施工現(xiàn)場,。對于新開發(fā)的供應(yīng)商，我們以挑剔的目光,，嚴(yán)格把關(guān),，然后對每一位供應(yīng)商做出評價，對他們的優(yōu)點和不足都以書面形式提供給采購,，便于他們以后工作的順利進行,。

油漆是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)，在這一方面,，史工時常和油漆工在一起探討,，對以前存在的問題進行分析,，總結(jié)出一些工序的不合理性，然后協(xié)商改進方案,，對常出現(xiàn)問題的工序,，要求操作人員每干完一道工序必須經(jīng)過檢驗后再進行下道工序的施工，從而保證了每一道工序的合格,。對于現(xiàn)在存在的鋁制品附著力差的情況，我們提出了噴粉,，對此工藝我們先進行了好多次的試驗和破壞性檢驗,，認(rèn)為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問題，經(jīng)過和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，公司也同意了此工藝的實施,。

和油漆密切相關(guān)的工序為機加工，在每批產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過來時,，史工協(xié)同小靖以及機加工相關(guān)人員,，對出現(xiàn)的問題進行探討和工藝方面改進的協(xié)商。由于機加工以前一直是依賴于外協(xié),，我們在改為自己加工時,，沒有圖紙造成了很大的障礙。以前沒有質(zhì)檢,，在工藝方面的改進是薄弱環(huán)節(jié),，自從質(zhì)檢的介入，我們對不合理的部分進行了圖紙修改和工藝的改進：其中包含機加組對油樣箱上蓋的工藝改進,，及其尺寸位置的調(diào)整,；對沙箱關(guān)鍵部分材料厚度的增加；油井蓋加開百葉窗,；出入口材料厚度的調(diào)整和焊接方式的改變,，從而大大的減少了不合格品的產(chǎn)生。注重細節(jié),，我們給每個生產(chǎn)小組發(fā)了加工工序表,，讓其如實填寫，做到單隨料走,，有料就有單子,，從而杜絕了不合格品的流轉(zhuǎn)。

焊接組在做好電焊的同時也承擔(dān)著一部分產(chǎn)品的包裝,，對于包裝和防腐這一塊是我們檢驗的重點,，有些工序由于前期制作的不合理使產(chǎn)品的完美性打了折扣，我們在發(fā)現(xiàn)后對工藝進行了改進建議：比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板直接包裝,，我們建議工藝改進,，由原來的四塊改為兩塊,，同時對縫處要求45度角拼接，從而保證了產(chǎn)品的完美,。

亞克力制作方面的問題也不容忽視,。由于我原是生產(chǎn)部的一線員工，熟悉亞克力制作工藝及重點和難點,，為了防患于未然,，加大了對生產(chǎn)過程的巡檢力度，嚴(yán)格把關(guān),，把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,。對出現(xiàn)的諸如打膠、留膠,、貼膜翹角,、三秒外流等問題現(xiàn)場進行處理；對亞克力成品出現(xiàn)的鼓包,、有褶皺,、冷卻時間不夠?qū)е伦冃蔚瓤尚迯?fù)的問題及時進行返工返修；對出現(xiàn)的亞克力成品表面劃傷,、破損,、邊角炸開等不可修復(fù)的產(chǎn)品進行報廢處理，不姑息縱容,，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,。遇到不好解決的問題，他們會及時來找經(jīng)驗比較多的我,，而我也會在第一時間去處理,，并指導(dǎo)他們再遇到類似問題該怎樣解決。這樣一來,，生產(chǎn)中的質(zhì)量問題有了明顯的下降,。在中石油新工藝徽標(biāo)和檐口黃條制作過程中，我全力配合生產(chǎn)部,，利用豐富的經(jīng)驗和反復(fù)的試驗,，終于改進了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為vi標(biāo)準(zhǔn)所要求“全亞克力吸塑花盤”的徽標(biāo)，改寫了“檐口黃條極易掉落”的歷史,，使徽標(biāo)和黃條新工藝改革取得了很大的成功,。

當(dāng)然，“人非圣賢,，孰能無過”,，在工作中我們也曾因為疏忽犯過一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的`批評，但我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似錯誤的發(fā)生,，而且可以讓我們在工作中更快的成長起來,，同時也說明領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心重視我們的工作。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，深入實踐，不斷提升自我,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度積極完成本職工作,，不辜負公司給我們的機會和對我們的大力栽培。

在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強,，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場,、從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,，只有把產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重,，放在整個工作的第一位,，才能使企業(yè)在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在新的一年,，我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)iso90質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際制定適用于本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，狠抓質(zhì)量管理，及時有效的糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保證產(chǎn)品（含外購產(chǎn)品）的質(zhì)量,，做到對客戶負責(zé)、對公司負責(zé)?，F(xiàn)制定計劃如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，積累工作實踐經(jīng)驗,，多了解相關(guān)方面的知識，在實際工作中充實自我,。繼續(xù)完善質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊,，使管理方法更科學(xué)化、合理化,、人性化,。

二、協(xié)助生產(chǎn)部門提高質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé),。針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并提出合理有效的解決方案,。同時加強巡檢力度,，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及時進行處理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大品量性問題的發(fā)生,；積極運用文字記錄,，認(rèn)真做好每個月質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，報告上級,，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為決策提供有力依據(jù),。

三,、加強監(jiān)管力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

加強對質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，使檢驗準(zhǔn)確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢人員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)成品,、原材料的質(zhì)量情況,，防止不合格品或半成品流入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高客戶滿意度,。

四、按照20xx年培訓(xùn)計劃進行質(zhì)量意識培訓(xùn),，提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平,。“提高質(zhì)量意識,，把好質(zhì)量關(guān)”,，這是每個質(zhì)檢人員義不容辭的責(zé)任。但是,，提高質(zhì)量意識,，不是單一性的認(rèn)為就是質(zhì)檢人員的責(zé)任,，而是提高每個員工的自檢意識，特別是生產(chǎn)一線實際操作的人員,，因為質(zhì)量安全需要全員參與,，我們現(xiàn)在缺失的就是全員參與的意識。質(zhì)量安全管理不是一場運動,，一陣過去就風(fēng)平浪靜了,，它需要全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合，才能做得持久,、做得更好,。

這些只是質(zhì)檢部初步的計劃，還有許多需要改進的地方,，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持我們質(zhì)檢部的工作,，能夠不吝賜教，多提寶貴意見和建議,，我們一定會虛心聽取并接受,。相信有了大家的坦誠相助，質(zhì)檢部的工作一定能做得越來越好,，公司的聲譽也會越來越好,，業(yè)務(wù)更會像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿不斷、蒸蒸日上,。最后讓我們共同來祝愿：紫云的明天更美好,！

xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇八

xxxx年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,，在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的.積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下，在已取得省優(yōu)產(chǎn)品,、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,，訂單大幅度增長,。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,，任勞任怨、加班加點,。只要生產(chǎn)不停,、就有質(zhì)檢員在場，及時完成檢驗xx多臺起重機各工序的檢驗,，從進貨開始到工序檢驗,，直至發(fā)貨。在檢驗工作中，能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、圖紙和合同進行，堅持原則,、嚴(yán)格把關(guān),，對檢出的質(zhì)量問題，要求班組及時整改,，對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進行處理,，并記錄在案。堅持巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,，能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,，并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié),、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,，對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達,、總結(jié)和改進，積極配合多項質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機的驗收取證以及制造許可證,、安裝許可證的復(fù)審換證工作,，為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻。

質(zhì)量工作永無止境,，在取得的成績面前,，我們深深的感到任重道遠，我們要看到自己的不足,，為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,，為xx的發(fā)展做出更大的貢獻，我們深深認(rèn)識到：

一,、向先進的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,，加強內(nèi)部管理，把內(nèi)部管理工作做的更細,、更好,、更規(guī)范。

二,、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,，還存在工作中責(zé)任心不強的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象，對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,，存在怕得罪人的現(xiàn)象,。

三,、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝掌握的不全面,。

四、巡檢力度和效果不足,，監(jiān)督力度不足,。

以上工作中存在的問題和差距，在新的一年里,，我們要總結(jié),、學(xué)習(xí)和改進，加強內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),，加強責(zé)任心的教育,，提高檢驗技術(shù)水平和理論水平，加強學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件,；提高執(zhí)行力度，工作中盡職盡責(zé),，公平公正,；加強巡檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、認(rèn)真負責(zé)的精神，團結(jié)一心,、練好內(nèi)功,，以質(zhì)量優(yōu)勢，爭取更大的市場,，為公司長期穩(wěn)定,、快速發(fā)展做貢獻,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇九

寫工作總結(jié)是為了知道自己做的好和不足的地方,，以便做的更好，下面是本站整理的質(zhì)檢工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(一)

20xx年是我在質(zhì)量管理方面，初步得到全面發(fā)展的一年,。在這一年中,，我肩托著“責(zé)任”與“理想”，傾注在每一天的工作中,。盡職盡責(zé)的做好每一件事情,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)/提升自我，在工作中奮斗/追逐理想,。20xx年以來,，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,，還是自身素質(zhì),，都有了較大的進展。但是,，我始終覺得--我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部,，仍處在發(fā)展的初級階段，因為在成績?nèi)〉玫耐瑫r,，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、20xx年所做的工作:

目前,，我所涉及有如下幾個方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作,、制度建設(shè)工作、培訓(xùn)工作,、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作,。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言，在20xx年的工作中,，我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定,、制度建設(shè)為主，因為這是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ),。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進展,，但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實的制度化，形成規(guī)范,。

1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作:20xx年對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》,、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改,、完善,。特別是對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進行了重點修改。該《準(zhǔn)則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征,、檢驗方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn),，使該《準(zhǔn)則》更具有實用性和指導(dǎo)性。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準(zhǔn)則》的修改,，把員工和管理人員分開考評,，加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核，且把權(quán),、責(zé),、利結(jié)合起來,，使之更具有針對性和約束力，在今年的質(zhì)量控制中該《評定準(zhǔn)則》起到了重要的作用,。

2.部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5s管理和以目標(biāo)管理為中心的4r流程管理,，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會并落實了公司精神，在20xx年我先后制定并實施了《質(zhì)檢部長工作流程》,、《原料檢驗工作流程》,、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》,、《制程質(zhì)量督查工作流程》,、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》,、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范,，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理,、信息管理,，以及檢驗/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎(chǔ),。但這些制度在試行期間,，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計劃中,，我將進一步的完善,、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度，使之構(gòu)建成一個較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

3.培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來,，我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高，除了日常的早會,、現(xiàn)場指導(dǎo)之外,，20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓(xùn)，如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》,、《如何樹立質(zhì)量意識》,、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》,、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》,，以及相關(guān)的法律法規(guī)知識的傳授，增強了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力,，擴充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識面。

在人才培養(yǎng)方面,，20xx年有計劃的對陳元,、駱萍,、黃紅日等人員，多崗位輪換工作,，并予以監(jiān)督考核,，一年下來，該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力,。

4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,，我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定,，我做到每批必檢,，在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來,，風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,，還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來，這也是我在以后的工作中還要加強的,。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,，我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標(biāo)來抓。

5.一般外協(xié)工作:

a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險評估工作,。

b.協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改,、審核、備案工作,。

c.完成了對茶籽質(zhì)量,、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。

二,、目前工作中存在的不足以及改進方向

1.質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠

質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分,。我想，對于質(zhì)量文化的宣貫與推動,，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門,。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作，一系列管理制度的制定,，多頻率的監(jiān)督抽查,，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個新的高度,，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,，而不是源于外在的壓力,。

目前，質(zhì)量意識的宣貫工作,，質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報,，還沒有理深入的,、多方面的讓員工達到“知其然，而知其所以然”的層面上來,。所以在以后的工作中,，我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn)、洽談,、會議,、文字、圖片等形式,，讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量,。

2.勵機制還不夠健全

歷久以來，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲,。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵機制太少了,。一是，做為管理人員沒有經(jīng)常性的,、即時表揚做得好的員工,，二是，還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn),。雖然,，在20xx年末，質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度》,，來評定每個工作員的優(yōu)異,，但我覺得還要進一步的完善:

a. 敏銳的洞查員工的優(yōu)點及進步的地方，在不同的場合即時給予肯定,。

b. 建立各崗位人員的績效考評制度,，切實的與其利益掛鉤。

c. 制定崗位職稱參照表,，明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì),、能力，使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面,，讓他們從內(nèi)心就有想進步的動力,。

三、20xx年的工作方向

1.強化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理,，使之系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

2.加強對原料質(zhì)量的把控，不僅要提高原料檢驗的技能，更要深入的對原料的來源地進行考評,，以及定期送檢來確保原輔料的質(zhì)量安全,。

3.完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng),，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),。

4.加強對質(zhì)量意識的宣貫，從提升員工的質(zhì)量意識入手,，以達到提升產(chǎn)品的質(zhì)量,、樹立良好的部門形象的目的。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(二)

20xx年已向我們悄然走來,，現(xiàn)將我部20xx年的工作情況做一個概要的總結(jié)：

20xx年,，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)xxxx噸(鐵塔xxxx噸;鐵附件xxx噸;鋼管桿xxx噸;鋼管塔xxx噸;變電站構(gòu)架xxx噸;地腳螺栓1xxx噸;基礎(chǔ)鋼筋xxx噸)。外協(xié)單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸;鐵附件xxx噸),。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績,。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作,，開拓進取,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場,。

《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進廠質(zhì)量關(guān),，積極做好質(zhì)量信息的收集,、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量,。對進廠外購物資：鋼材檢驗,、理化試驗、鹽酸化驗,、鋅錠化驗,、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告,，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。20xx年全年共采購鋼材xxx噸,。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次,，總計退貨5批次,，合計xxx噸，獲得機械性能未達標(biāo)和外觀尺寸未達標(biāo)賠付9批次,，共計xxx元(具體詳見附表1),。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對原材料的檢驗,、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評,。

對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓xxxx噸,，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中,，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責(zé)具體的檢驗工作,，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做好檢驗記錄,。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗水平,，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位,，使其責(zé)任心更強,。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急,，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗過程中,，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn),、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，提出解決問題的辦法,，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率,。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,，采取糾正措施,，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因,，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率。

在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控,，及時,、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗,、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在20xx年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸(其中報廢xxx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高,。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額xxx元,。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗,，全年累計檢測外協(xié)件共計xxx批次,，xxx噸。由于工廠今年鐵塔較多,，鐵附件等幾乎都由外委加工,，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難,，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改,。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,，累計扣除結(jié)算重量xxx噸,，扣除結(jié)算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責(zé)任感,，提高了工廠的信譽度,。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

為完善工程資料滿足用戶需要,，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿、鐵附件,、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接,、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程,，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷,。同時,，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔,、螺栓等進行開包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失,。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,，增強責(zé)任感,，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》,，從嚴(yán)要求我檢驗人員堅守工作崗位,，恪盡職守，自覺搞好本職工作,。并每月定期召開當(dāng)月工作會議,，由我部主任傳達廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對下月工作進行安排,。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵,。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時我部還為iso9001-20xx版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞,。

當(dāng)然,，成績是過去的,，過去已成為歷史。展望未來,，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多,，如焊接件組對,、錯孔差孔、切角,、開,、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責(zé)任心不強,、意識淡薄所致,。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升,。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進為核心,、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章.

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(三)

展望未來回顧過去,，20xx年馬上結(jié)束啦,，新的一年20xx年即將到來!

20xx年是不平常的一年，也記載著我過去的辛勤與汗水,，纂寫啦工作中的一點一滴,，充實了自己，創(chuàng)下了可喜的成績,。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下:

20xx年，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主,，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點的戰(zhàn)略思想”的指導(dǎo)下,，為京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬m3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經(jīng)營運作走上了快車道,，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實的基礎(chǔ),，拓開了市場。質(zhì)檢部作為承擔(dān)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員(兩個質(zhì)檢,、三個操作手)仍然保持求真務(wù)實、任勞任怨,、團結(jié)奮進的精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的方針政策為指導(dǎo),，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心,，并堅持公司的節(jié)能減耗政策。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作:

1. 質(zhì)檢員,、操作手的招聘,、培訓(xùn)、技術(shù)考核方面:由于今年三月份幾個老操作手,、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動,，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠遠滿足不了生產(chǎn)需要的情況下，經(jīng)過張經(jīng)理的特批,，由我(蘇州站質(zhì)檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員,，從甘肅、陜西新招聘兩名大學(xué)生(王寶飛,、陳保倉)培養(yǎng)操作手,。在培訓(xùn)中我針對他們知識面、和理解程度的不同,，分別制定了培訓(xùn)計劃,，培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個中心,、一個基本點”(即:以短期見效培養(yǎng)應(yīng)急生產(chǎn)為中心,，以公司長遠發(fā)展、人才儲備為基本點),。對新操作手培訓(xùn)實行三步走:第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始,，讓他們掌握操作臺各按鍵(按扭)功能，掌握輸任務(wù)單,、配合比,、修改配合比,、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機生產(chǎn)流程，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件,、office軟件及軟件參數(shù),、作用。第二;在基本掌握操作攪拌機的基礎(chǔ)上讓他們進一步從操作室主控配電柜,，攪拌樓設(shè)備硬件,、后料倉秤、空壓機,、電磁閥,、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應(yīng)急,、維修措施,。第三;在操作手對所有生產(chǎn)操作熟練掌握后，給他們講解混凝土知識和組分,。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭,、操作臺電流表控制混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量,，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務(wù),、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動態(tài),。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓(xùn),，王寶飛、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程,，經(jīng)過嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù)。

對質(zhì)檢培訓(xùn)采取現(xiàn)場和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗,。教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進行目測,，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對比法來掌握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質(zhì)量,。說白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤,、手勤、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化,，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量,。并應(yīng)工程需要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進行溫度監(jiān)測!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量，不斷提升他們目測能力,。為了提高質(zhì)檢,、操作手的工作效率和技術(shù)能力，每半月在攪拌樓對他們進行一次技術(shù)交流培訓(xùn),，主要是針對他們平時工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù),、機械故障問題做疑難解答和討論。并為他們進行職業(yè)規(guī)劃,。

2. 混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面:混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰,、操作手控制坍落度的原則。在生產(chǎn)任務(wù)多,、人員缺的情況下,，質(zhì)檢員開攪拌機，我也充當(dāng)操作手,、質(zhì)檢員,、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機正常運轉(zhuǎn),。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求,，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測(目測)，對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗,，協(xié)助中交實驗室打試配,。對混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測強度，并拍照留證據(jù),。每半個月組織小工,、操作手、質(zhì)檢員對各計量秤校核(準(zhǔn))一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大,、粗骨料級配、細骨料細度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定),，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面，給我部門造成困難,，經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗總結(jié)和培訓(xùn),，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化，并有以萬變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即:砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計要求),。

3. 質(zhì)檢部工作的管理:本部門制定并實行工作考核(獎,、罰)制度。在質(zhì)檢部管理中實行績效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項目和完成的情況扣減分，每減一分扣當(dāng)月工資10元),，并對攪拌設(shè)備責(zé)任到人,。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資,，主要從技術(shù)能力,、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn)、工作態(tài)度,、出勤,、交接班、資料,、衛(wèi)生,、節(jié)能減耗綜合考評，做到了獎罰分明;對督促質(zhì)檢,、操作手工作積極性,、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用。尤其是8月份對質(zhì)檢,、操作手進行精簡(濃縮了人員使用數(shù)量),，不但調(diào)動了他們工作的積極性，還提高了工作的效率,，基本上沒有閑職人員,，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本,。經(jīng)常加強與他們的思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變，增加他們的集體主義感和團結(jié)奮進的精神,，發(fā)揚工作熱忱,，把安全、生產(chǎn)工作做好,?？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯誤。

同時,，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度,、質(zhì)檢,、操作)，做到一專多能,，彌補了工作量大時(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的'正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會,，并對上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計劃安排,。為了增強質(zhì)檢、操作手的責(zé)任感,、上進心,、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為,，給他們制定(簽署崗位)管理責(zé)任協(xié)議書,。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的安全考慮，對質(zhì)檢部人員實行請消假制度(即:臨時或休班外出辦事必須請假)請假在一天以上的必須要求提前一天申請,。外出辦事必須請假并晚上21:30回公司,，我抽查，將此納入月考評,。對于請假超過半月的按自動離職處理,，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴(yán)后飛事件的發(fā)生)，辭職的須提前一個月打離職報告,。

在質(zhì)檢部一年的管理工作中,，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步，技術(shù)水平和認(rèn)知能力有了不同程度的提高,。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策,，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定,。根據(jù)季節(jié)施工要求,，我部門組織維修工、小工分別在今年夏(冬)季節(jié),，對攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施,。

作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，大大提高了生產(chǎn)的效率,，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量控制,，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量，大大降低了公司成本,。除了管理好本部門工作,，在不斷增強、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識能力的同時,。我又把工作滲入到維修,、攪拌站生產(chǎn)管理。通過參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修,，學(xué)到了不少設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識，而且增強了對部分設(shè)備原件的了解，給對操作手培訓(xùn)儲備了一定的知識,。從而對設(shè)備維修,、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨完成,，機器運轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感,。

在下工地對混凝土質(zhì)量進行回訪服務(wù)的同時，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工,，加強了和工地現(xiàn)場技術(shù)員,、工人的交流，增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝,。通過這一年的工作,，使我深刻認(rèn)識到需要學(xué)的東西還很多，尤其是人際交往,。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補自己技術(shù)知識的不足，在平時的工作中也見到實效,，積累了經(jīng)驗,。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)》、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)》,。集團總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的認(rèn)識,。

唯一自己感到還欠缺的就是對設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識還很貧乏，不太會擅長人際交往,，這可能是對自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術(shù)、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理,、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng),、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù),。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，但對攪拌站車隊管理很陌生,。

5. 質(zhì)檢部明年的工作計劃和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

作為混凝土生產(chǎn),、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)公司明年在蘇州快速發(fā)展,，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足發(fā)展，我部門人員必須及時學(xué)習(xí)(明年初組織培訓(xùn))新增加的、更復(fù)雜的技術(shù),，來適應(yīng)滿足生產(chǎn)出的多樣性,、復(fù)雜性的世界品牌混凝土服務(wù)。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要,，不斷武裝自己,，進一步增長學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識，為壯大適應(yīng)公司發(fā)展的人才隊伍培訓(xùn)作準(zhǔn)備,。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門,，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要組建一支求真務(wù)實,、任勞任怨、愛崗敬業(yè),、技術(shù)過硬,、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊伍。要想公司長期立足蘇州市場,，獲取更多的經(jīng)濟利潤,，在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本。根據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的需要,，必須招聘,、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手、質(zhì)檢員,、實驗員),，這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。從個人發(fā)展而言,，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時,，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學(xué)習(xí)和深入研究。利用網(wǎng)絡(luò),、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理,、人際交往能力，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ),。明年工作的重點是:不斷加強自身工作管理能力,、混凝土技術(shù)、設(shè)備維修保養(yǎng),、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員,、操作手,、實驗員的培訓(xùn)工作。如果公司需要,，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納,、培養(yǎng)一批上進心、責(zé)任感強,、踏實肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(四)

20xx年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年,。面對市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進,，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

1,、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書,，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn),。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn),，儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準(zhǔn),，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行,。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(五)

xxxx年五月十四日,，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,，負責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,，信譽第一,，服務(wù)第一，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,，部門認(rèn)真貫徹落實《xxxxxx超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧,，做出如下工作總結(jié)：

一 商品質(zhì)量檢查匯總

1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,，廠家促銷員有限,，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,，針對此類現(xiàn)象,，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進行了“警告”“罰款”等處理，在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責(zé)任心,。

2,，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責(zé)人對菜品進行挑撿處理,，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,，增加進貨頻率等可行方法減少損耗,，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日,，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的,，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。

4,食品部食用油組掛面,、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,，員工在日常工作中并未對所負責(zé)區(qū)域的上架商品進行認(rèn)真檢查，針對此類情況,，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責(zé)人進行了罰款處理,。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈,。

二 商品價簽,、合格證的檢查

五月十七日，質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查,。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應(yīng)多個單品的價簽,，還有的價簽沒有加蓋“華商物價”印章,，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責(zé)人溝通,，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用,，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙,。 散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符,。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進行調(diào)換,。

三 員工健康證佩戴情況檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證,，個別員工健康證臨期,，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。

四 市場調(diào)研工作

為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效,，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn),，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。

根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,，營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進行，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核,，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù),。

五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況

五月十八日我超市盤點工作如期進行,，質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,，促銷地籠,、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架,，商品陳列逐漸恢復(fù)正常,。

六 服務(wù)臺退換貨情況

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作,，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),，樹立企業(yè)的良好形象。

七 商品報損情況

盤點前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品,，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象,，由于柜組人員調(diào)動時未能認(rèn)真細致的對組內(nèi)工作進行交接，導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理,，針對此類情況,，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況,，希望各部門各柜組提高對商品的保護,。

充實而有秩的五月即將過去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作,，加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管,，主要工作計劃如下：

一 加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作,。

二 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查,。

三 繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,，為提高我超市銷售提出合理建議,。

四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。

五 建立各部門各柜組報損商品登記表,。

五 按照公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容計劃，組織員工進行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn),，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻,。

質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十

來到xx市xxxx有限公司已有xx年的時刻,，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角，這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),、前輩的幫忙與提攜,。xx市xxxx有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念，選取xx也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,，作為一名質(zhì)檢員,，能融入這樣的團隊，我感到十分的榮幸,。所以如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達的目標(biāo)。

對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的xx市xxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,，是十分難得的,。自20xx年xx月xx日來到由xx市xxxx有限公司承建的xx縣xxxx項目部，我心中就充滿了期望,。正因,，xx集團曾先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,，是十分不容易的,，必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,，將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展,；xx市xxxx有限公司項目經(jīng)理xxxx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,，加上令人敬佩的敬業(yè)精神,，確實給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。

在xxxx項目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xx個月里,，該項目地塊xxxx樓完成了地上二層及xx地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),，不斷彌補自我施工經(jīng)驗欠缺的弱點,。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場多去看、多去聽,、多去做,、多去想。并且確實學(xué)到了不少東西,，例如,，在主體施工時，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,，在最初檢查時，正因經(jīng)驗不足,，忽視了這個問題,，就應(yīng)在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,，來保證鋼筋的位置,。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,，總會有點收獲,。

在這幾個月的工作中,，不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對xxxx項目都十分重視，尤其是質(zhì)量方面,。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo),。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也能夠說是一種動力,，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,，明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會動手去嘗試砌磚,、壓光砼地面,、綁扎鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨,、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強,，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,，是長期積累的過程,。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中，我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,，能夠更好加深對規(guī)范的明白，變成自我的東西,，不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的明白,，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的,，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提,。工作中,，我也會更多地比照圖紙，檢查現(xiàn)場實際施工狀況,，加強施工過程控制,，及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,，施工日記是對每日施工狀況的如實記錄,，是十分好的累積經(jīng)驗的手段，透過質(zhì)量檢查記錄，能夠總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù),。

地方，有些問題的出現(xiàn),，除了經(jīng)驗的欠缺外,，還是對圖紙明白不透、不細,。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,，除了加強日常的質(zhì)量檢查外，對xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，例如鋼筋間距,、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固,、混凝土澆注振搗等問題做好記錄,、反饋及復(fù)檢，并且在xx年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,，以及組織機構(gòu)人員,、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,，透過完善制度來約束人的行為,，科學(xué)地進行項目管理。作為我將擔(dān)負起質(zhì)檢員的職責(zé),，加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中,。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能,，使自我的現(xiàn)場綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足,，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),，吃苦耐勞,、嚴(yán)謹(jǐn)細致,、用心進取。