總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇一

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點(diǎn),。

有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好,。

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇二

20xx年已成為過去,，過去的一年，是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴,。在迎接xx21年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

20xx年,，在公司“以xx為主，堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,，以及xx等加工品牌的牽引,，為公司的經(jīng)營運(yùn)作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹xx質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

在公司副總,、x總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,，xx的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗(yàn)工作,，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作xx余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),，做到日事日畢,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此,，技術(shù)人員不辭勞苦,，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下,，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。

為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),，20xx年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對比,、分析,，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時(shí)候,，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,；加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此,，加強(qiáng)作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢,，及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境,，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

顧客滿意度xx%以上,，在用檢測儀器合格率為xxx%,，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好,。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且,，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的,、現(xiàn)代化的核心,。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅(jiān)持以xxx為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇三

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,，回顧這幾年的質(zhì)檢工作,，令我受益匪淺，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,，通過四年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定水平的提高,。對于工程中的質(zhì)量問題的處理,，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷,、分析能力,。以下，對于四年的工作情況,，進(jìn)行總結(jié),。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,，故亦稱為事前控制。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,，而且貫穿于整個(gè)施工過程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量符合要求,。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),，采購和審核對工程有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備等。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

對工程項(xiàng)目施工所需的原材料,、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品,、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買,、更換,，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。同時(shí),，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外,，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢,、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行,，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐,，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面,，積極學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

在工作,、生活中，我努力提高自身思想水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助,，共同提高,；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新,、永無止境的工作,。社會在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn),，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,，掌握其特點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命,。

一份春華，一份秋實(shí),，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè),。

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇四

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、更是有收獲的,。回顧這一年的工作歷程,，作為公司的一名員工,，我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，把自己鑄造成一個(gè)可以打硬仗的兵,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

與xx年的工作業(yè)績相比較，09年的成果真是更上一層樓啊,。

公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到09年是我們公司的豐收年，首先就是充氣柜的大批量備貨,，為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做出了200多臺備貨,。同樣也沒耽擱合同項(xiàng)目的正常出貨,。

緊接著,，各個(gè)大大小小的計(jì)劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的項(xiàng)目、廣東東莞項(xiàng)目,，hwgo-4k共有70臺,、河北張 家口項(xiàng)目hwgo-2k4v-d共有22臺,、廣東佛山南海hwgo-4k~6k共有57臺、山西電力hwgo-6k-d共有15臺,、山東濰坊項(xiàng)目hwgo-4k-d共有129臺,、河北滄州項(xiàng)目17臺hwgo-4w-d……直到12月份為止、重大項(xiàng)目還在延續(xù),，沒有停止,。

兩臺維修柜子做實(shí)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)回路電阻不通,，剖開柜子一看,，主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情,，說明對工作臺過于疏忽,。

跟著公司的不斷進(jìn)步，充實(shí)與我朝夕相處,，使我在充實(shí)中不斷增長工作經(jīng)驗(yàn),。有時(shí)沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男模拖骂^想想,，要工作就必須要有責(zé)任心,，質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng),，使我精神飽滿的過濾每一臺產(chǎn)品,。一年里對于工作大大小小的錯(cuò)誤，以深刻的自我反省,，杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn),。

在工作上，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作,。

可以預(yù)料20xx年的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更廣更高,，為此、我將勤奮工作,，刻苦鉆研,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

1,、建議質(zhì)檢員工加班報(bào)酬實(shí)現(xiàn)合理性,。

2、對于檢漏儀的選用,，建議應(yīng)該選用快捷方便的儀器,。

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇五

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，品技部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作。品技部控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、生產(chǎn)過程監(jiān)控,、成品監(jiān)測、工裝夾具,、工藝改進(jìn),、產(chǎn)品開發(fā)、售后,，還包括體系建設(shè),、工藝檢查等工作。現(xiàn)將今年以來的工作情況做如下小結(jié)：

1,、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成,。生產(chǎn)用圖、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理,，預(yù)計(jì)年內(nèi)全面整理完畢,。

2、建全了品技部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、糾正預(yù)防措施等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，開展知識,、技能培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì)。

①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,，組織全體人員學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系知識,，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試,、考核合格率達(dá)100%,。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn)。

②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能,，開展了產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓(xùn),?？己撕细癜l(fā)了上崗證。

③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度,，還對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃,。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用。

1,、進(jìn)料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測手段：擬制了《外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品,，并開展不合格品處理工作。

2,、制程過程控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行了產(chǎn)品標(biāo)識和追溯工作,。

3,、成品質(zhì)量控制：從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看每月合格率均在99%以上，成品質(zhì)量得到很大的提升很大,，應(yīng)歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗(yàn)的控制,。

1、工裝車間參與長達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工,，保質(zhì)保量按時(shí)完成公司新生產(chǎn)線安裝計(jì)劃目標(biāo),。

2、工裝車間日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作,，修理和改造,。如分泵鉗口銑加工的改造。加工中心工裝夾具的制作,。

3,、工裝車間配合新品開發(fā)組對新品工裝的試制和修正,。

1、作為品技控制部門,，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),，發(fā)揮文件的執(zhí)行效果,。

2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題來看,，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,，有漏洞的問題。

主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏,。一方面是培訓(xùn)不深入,，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績效考核,。

1,、加強(qiáng)與外協(xié)件倉庫的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫原則,，避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象,。

2、檢驗(yàn)員工薪待遇較低,，對質(zhì)量波動(dòng)有很大的影響,。

3、由于受公司采購批量和其它因素的影響,，來料質(zhì)量無法從源頭上保證,，只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn)，無形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力,。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,。要求其改善。

4,、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),，很煩培訓(xùn)，沒有對培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識,。這很大程度取決于人員素質(zhì),。

5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔,，如采購部采購員從倉庫管理員中,，技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等,。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺，能夠留住高素質(zhì)核心人才,。提高了員工對企業(yè)的忠誠度,。

6、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù),。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé),。避免盲目上崗。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，品技工作任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在品技部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要,。

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇六

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間到了年末，在辭舊迎新之際,，回顧這一年來的工作歷程,，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。

從20xx年xx月xx日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,，在這個(gè)大家庭中,，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

xx月份我剛到項(xiàng)目部,，由于初次接觸xx，什么都不懂,，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對xx有了初步的認(rèn)識,；給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求；給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具,。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工，施工工具不太全,，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解,。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸,，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xx各道工序的放線,。剛開始進(jìn)行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,，對圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感,。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,，很美。

xx月份工程逐步開始了,，先是進(jìn)行xx,，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，xx等,，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作,。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場，xx開始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學(xué)問,，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證,。我在這個(gè)方面做得就不好,，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的x成為了我的師父,，在工作中有了給我傳道,、授業(yè)、解惑的人,。

xx月份xx的前提條件已基本具備,，從x號開始xx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到x組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作,。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行；xx長天天早一個(gè)小時(shí)到,，晚一個(gè)小時(shí)回,，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多,。

xx這幾個(gè)月都在跟著x走,，每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

質(zhì)檢工作年終總結(jié) 質(zhì)檢工作總結(jié)篇七

xx年即將接近尾聲,，回顧這一年來從事的質(zhì)檢員工作，有頗多的感受和心得,，結(jié)合xx年的工作實(shí)際，先將自己的工作作如下淺談：

作為一名合格的質(zhì)檢員,，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)熟讀規(guī)范圖集以此來指導(dǎo)自己,，日常質(zhì)檢工作中，應(yīng)做到：

1,、按設(shè)計(jì)圖紙,、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,，指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進(jìn)行操作,，糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷，以及質(zhì)量隱患,。并督促整改,，整改合格后方可進(jìn)入下道工序。

2,、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策,，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查。

3,、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,，定期和不定期匯報(bào)施工質(zhì)量情況，指出存在的問題,；

4,、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn),，并如實(shí)報(bào)告,。

5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行各工序驗(yàn)收工作,。

6,、對今年的工作分工為思源37#地塊，5棟高層,，結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗(yàn)收要點(diǎn),，需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時(shí)測量數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)上墻,，及時(shí)能發(fā)現(xiàn)問題，以及偏差是否在可控范圍,。

7,、提前插入分戶驗(yàn)收的工作，總體問題在可控范圍,。

8,、工作上的難點(diǎn)，目前快進(jìn)入收尾修補(bǔ)階段,，各勞務(wù)公司間存在推諉,、扯皮問題，整改問題不能及時(shí)落實(shí),，如玻璃不能及時(shí)安裝,，導(dǎo)致護(hù)窗欄桿不能安裝，就導(dǎo)致土建不能收口,。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺交接處,，整改的點(diǎn)多量小，導(dǎo)致分戶驗(yàn)收能檢查的項(xiàng)目少之又少,。

9,、20xx年的工作重點(diǎn)將是全面的進(jìn)行分戶驗(yàn)收，和問題整改,。檢查驗(yàn)收中如果一個(gè)小問題沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果,，所以時(shí)刻提醒自己，細(xì)心和細(xì)節(jié)。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,，我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會,，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,，需要不斷的學(xué)習(xí),，去體驗(yàn)，去認(rèn)識,，去掌握的'東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情,，激情,，一絲不茍。同時(shí),，配合好其他崗位同事的工作,，起到相得益彰的作用。