總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇一

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2,、巡檢

巡檢是一項細致的工作。

3,、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題,。

二、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。

不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。

工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。

雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

三,、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。

以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2,、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能,。

四,、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。

要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

20xx年公司突飛猛進的發(fā)展,。

在發(fā)展的同時,，生產(chǎn),、技術、品質(zhì)也在不斷提升,。

短短一年時間里,，品質(zhì)部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下,，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實建立品質(zhì)控制機制為核心,，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標,。

二,、工作小結(jié)

1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。

根據(jù)公司行政管理要求,，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。

在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實施壓力,，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。

10月下旬起,，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

2,、加強細化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊,，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰,。

造成原因大家都知道,。

基于此，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,，確保了品質(zhì)部的正常運行,。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識,、業(yè)務技能,、管理制度等。

有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化,。

通過此項工作的開展,，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點,。

此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,，對不適宜的體系文件進行修正,，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善,。

5,、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證,、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤,。

三、工作亮點

1,、建立了三檢機制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,，進一步明確了管理職責,，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，使更具適宜性,、可操性及實效性。

四,、工作中的不足及改進想法

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,，但仍需進一步完善,。

今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識,。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。

在我們充分認識到這一點的時候,，就進行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3,、作為品質(zhì)檢驗部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。

但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，加強思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。

同時,，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

5,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。

生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產(chǎn)部,、銷售部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此,，加強現(xiàn)場6s的管理，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

品質(zhì)部的目標是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi),。

在明年的質(zhì)量體系運作中,，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因, 并采取糾正措施,。

對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的實施,。

因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗,。

作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門,，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的,、更復雜的技術,，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,，作為品質(zhì)部,，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,，需要建立一種全新的,、高水平的隊伍。

在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標,。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化、合理化,。

并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

新的一年,，品質(zhì)部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。

為了目標的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

最后,，在春節(jié)來臨之際,，祝身體健康，合家幸福!

一,、20xx年所做的工作：

目前,，我所涉及有如下幾個方面的工作：標準化工作、制度建設工作,、培訓工作,、風味品嘗工作以及一般事務的外協(xié)工作。

就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,，在20xx年的工作中,，我仍以標準制定、制度建設為主,，因為這是開展質(zhì)理管理工作的基礎,。

培訓工作在20xx年有了初步進展，但風味品嘗工作還沒有切實的制度化,，形成規(guī)范,。

1.標準文件制定工作：20xx年對《原料質(zhì)量準則》、《成品質(zhì)量準則》,、《操作性前提方案》進行了全面的修改,、完善。

特別是對《原料質(zhì)量準則》進行了重點修改,。

該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征,、檢驗方法以及原料判定標準，使該《準則》更具有實用性和指導性,。

另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準則》的修改,，把員工和管理人員分開考評，加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,，且把權,、責、利結(jié)合起來,，使之更具有針對性和約束力,，在今年的質(zhì)量控制中該《評定準則》起到了重要的作用,。

2.部門管理制度建設工作：20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5s管理和以目標管理為中心的4r流程管理，質(zhì)檢部積極領會并落實了公司精神,，在20xx年我先后制定并實施了《質(zhì)檢部長工作流程》,、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》,、《微生物檢驗工作流程》,、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學藥品管理規(guī)程》,、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》,、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理,、物資管理,、信息管理，以及檢驗/監(jiān)控操作標準,，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅實的.基礎,。

但這些制度在試行期間，還仍存在著一些地方欠缺合理性,，所以在20xx年的工作計劃中,，我將進一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度,，使之構(gòu)建成一個較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡,。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇二

××××年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。在作風上能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作,。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極,，雷厲風行，勇挑重擔,，敢于負責,，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習,，也從中學到了不少的知識,，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

從總體來說,，一年中,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責,，同時也較好地完成了全年的工作任務,。

隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻,。充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善,。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的、正確的決策,。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領導交辦的工作,。

四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識,。在學習方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務,。

六、嚴格要求自己在作風上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，征取在明年取得更好的工作成績。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇三

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來,，我作為公司質(zhì)量部一名員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就一年的為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)。

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領導給予的任務,。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領導、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：第一,，根據(jù)領導要求，加強學習,，技術掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇四

回首這走來的一年,，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,。為了日后更好地開展工作，下面我將一年來個人工作總結(jié)報告如下：

一,、錘煉自己,，促專業(yè)化成長x、市,、區(qū)教育工作會議精神,，以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表,、教書育人,、嚴謹篤學、與時俱進”來督導自己的言行,，認真參加政治學習,，自費訂閱了《幼兒教育》雜志，做好讀書筆記,。在更新觀念的基礎上,，時刻反思教育教學行為，認真參加園《尊重與責任》專題研究,。同時本人努力以良好的個人素質(zhì),，考取得了本科進修資格，不斷進行教育教學,。

二,、做好個人工作計劃，踏實工作,，平凡中求佳績

（一）教學方面在教學中我深知要提高教學質(zhì)量,，關鍵就是要上好課。為了上好課,，我做好教學工作計劃,，備好每一節(jié)課。關注全體幼兒,，注重個別教育,，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)幼兒的情感,，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。積極地參加公開課和各種競賽活動,。多看對業(yè)務有幫助的書籍,，不斷擴寬知識面，為教學內(nèi)容注入新的活力,。認真填寫周,、月計劃及各種表格,。根據(jù)制定的活動目標,、內(nèi)容與要求組織好教育教學活動的各環(huán)節(jié)，保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間,，提供幼兒活動材料,，更好地培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展能力。

（二）保育方面在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系，讓幼兒知道自己是集體中的一員,，并樂于參加集體活動,。教育幼兒關心集體，關心同伴,，禮貌待人,。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德,、有智慧,、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系,，聽取家長意見,，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教,，因人施教,，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,，加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練,，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展,。

（三）安全方面

1,、教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力,。不吞食異物,，不玩火、水,、電,，不從高處往下跳，不亂爬高處,，不吃生人的東西,，不跟生人走，發(fā)生危險時,，會大聲呼救,。

2、嚴格晨檢制度,，不讓幼兒帶不安全物品入園,。

3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,，加強幼兒日常生活的管理,，做到了人到心到,，謹防意外事故的發(fā)生。

4,、做好交接班工作,，認真填寫交班內(nèi)容。

（四）家長工作主動親切地與家長溝通,。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,，使家長了解自己孩子在園的情況。并且,，利用網(wǎng)絡平臺開辟“寶寶樹”及時將班級信息和教學進度上傳到寶寶樹中,，并制作相片上傳到寶寶樹中，讓家長即使了解和知道孩子在幼兒園中的日常生活,，得到了家長的一致好評,。

總之本學期非常忙也非常累，收獲當然也不小,。在工作中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識,，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì),，大膽地創(chuàng)新教學方法，學習老教師的教學經(jīng)驗,。并努力提高自己的思想及業(yè)務素質(zhì),，積極地進行專題研究，積極地參與各種競賽學習活動,，力求把日后的工作做得更好,！

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,，但我敢于面對,。通過領導、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,，隨著公司業(yè)務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā),，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作,，做出應有的貢獻。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六

20xx年,，在我廠領導的強力組織下,，通過各部門的密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā),，20x上半年成為防盜門廠有力的,、進步的半年。面對市場,，我廠更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,，深入到“王力以質(zhì)量為主導，人人注重質(zhì)量,，確保：制造優(yōu)秀產(chǎn)品,，滿足標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務,，滿足客戶要求,，王力不斷改進，直至卓越”的日常生產(chǎn)中,。作為一個負責公司質(zhì)量控制的職能部門,，雖然我們部門調(diào)整了成員，但所有成員仍然保持著原有的團隊精神,，努力做好普通崗位的工作,。所有工作都以公司的質(zhì)量方針為指導,，并堅持iso質(zhì)量管理體系。在過去的六個月里,，該部門的所有工作都在有序和不穩(wěn)定地進行,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.加強質(zhì)檢人員的崗位管理和培訓：適當加強思想溝通，提升工作積極性,，做好配套生產(chǎn),。同時,，加強各崗位之間的在職培訓,，使部門所有人員掌握各種質(zhì)檢技能。20xx年6月,，組織2人赴金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證,，取得相關證書。要求部門人員做到一專多能,，彌補了工作量大時的人力不足,。

2.在生產(chǎn)過程的控制上：嚴格控制原材料、半成品,、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)的正確銜接往往需要部門之間的密切配合,，加強與技術中心,、生產(chǎn)部門、配送部門等部門的溝通,，消除溝通不及時的現(xiàn)象,，在產(chǎn)品控制過程中制作質(zhì)量檢驗報告，實現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的'可追溯性,，以客戶為中心,，為產(chǎn)品的售后服務打好基礎。在產(chǎn)品檢驗過程中,，主要采用全面質(zhì)量管理來控制過程,。包括工作質(zhì)量、全面的過程管理和充分參與,，不僅在生產(chǎn)過程中,，而且在前后方，包括產(chǎn)品設計,、生產(chǎn)和儲存過程的監(jiān)控,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強生產(chǎn)院的現(xiàn)場監(jiān)督,，主要是對現(xiàn)場的成品,、半成品和廢品的管理,。

3.監(jiān)測和測量裝置根據(jù)《測量設備校準》多家公司的測試工具進行校準和送檢，以確保其準確性,，并充分確保正常的質(zhì)量檢查,。

質(zhì)檢部20x下半年的目標是：客戶滿意度85%以上，在用檢測設備合格率100%,，檢測設備在合格有效期內(nèi),。在本年度質(zhì)量體系運行過程中，質(zhì)檢部能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,，嚴格按照相關文件控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,，對不符合項及時通知生產(chǎn)部，分析原因,，采取糾正措施,。出現(xiàn)不符合時，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,，對重大不符合制定糾正和預防措施,，并要求采取糾正和預防措施處理顧客投訴，這些措施已得到有效實施,。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇七

我是,，現(xiàn)在在項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制,。20xx年是不尋常的一年,，我們要在這一年努力努力再努力，建好,，打個勝利仗,，為以后在的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,，為自己的工作定下目標，指明方向,。

（一）工作方面：

1,、援建項目，第一次做質(zhì)檢員

20xx年月日我被調(diào)到項目質(zhì)檢科,，由于以前一直在施工隊做一名測量員,，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應,，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候,，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,，主要是橋梁、涵洞位置的放樣,，晚上回到質(zhì)檢科在學習,，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范,，不懂得問題再問問其他同事,。

在項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程,。

項目是個援建項目,，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,，后來由于工作需要我路上人員有限,，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，的地形山地較多,，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下,，使我能夠合理的安排它們,。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個,，這樣也節(jié)約了成本,。在項目中我還寫過內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料），知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,，要仔細的學習圖紙,，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,，由于路工期緊都是路基成型一段,，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處）,，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車,，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,，這樣來保證路面盡量清潔。在項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊,，但是每天都很充實,，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足,，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習,。

2、項目創(chuàng)佳績

年月又來到項目質(zhì)檢科,，因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗,。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,，真是難上加難啊,！還要從新開始,，學習圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較,，看到不懂的地方就去問高余,，給郝剛打電話，向他們請教,，那段時間讓我知道,，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候,，經(jīng)常要晚上加班到半夜,，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,，白天晚上輪流值班,，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外,，影響施工和梁體的質(zhì)量,，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下,，提前將這兩個大橋竣工,，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽,，我們是能夠打硬仗的施工隊伍,！當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難,，出現(xiàn)了很多的問題,，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后,，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等（在施工過程中遇到的問題還很多,，我就不一一說明了）。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,，在施工過程中我也不會去注意,，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候,，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,，并且及時的補救,，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗,；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,，也讓我學會了如何在aotu cad中畫橋梁的平面圖。在項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作,。

（二）思想方面：

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,，改掉了以前有些懶散的毛病,。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜,，拿不定注意,，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,，提高自己的能力和業(yè)務水平,，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事,，避免在今后的工作中走彎路,。遇到問題多問，多學,，多溝通,，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎,。

（三）年工作計劃：

1,、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科,。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,，避免耽誤正常施工,，為施工隊做好服務工作。

2,、作為青年知識分子,，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”,、“幫”,、“帶”工作，就要擺正自己的位置,，有積極的工作態(tài)度,，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對,，堅持不懈的把事情做完,，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3,、在工作中要提高團隊意識,，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣,。在工作中不勾心斗角,，不挑撥離間，不自私自利,。在生活中相互幫助,，相互關心，看到同事有困難不旁觀,，為建好項目盡可能奉獻自己的力量,。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,，希望自己在這一年能作出成績，做好工作,，把好質(zhì)量關,，提高服務意思，我想我們會使項目成為“好,、快,、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇八

xx年公司突飛猛進的發(fā)展,，質(zhì)檢部年終工作總結(jié),。在發(fā)展的同時，生產(chǎn),、技術,、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里,，品質(zhì)部在公司領導的正確指導下,，各部門的配合下，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標,。

1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善,。

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況,、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限,，并對糾正結(jié)果進行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實施壓力,，強化部門員工的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。

10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

2,、加強細化內(nèi)部考核,。

我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊,，對檢驗規(guī)標,、業(yè)務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道,?；诖耍块T成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,，綜合形成，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,，確保了品質(zhì)部的正常運行,。

3、優(yōu)化管理體系,。

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識,、業(yè)務技能、管理制度等,。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化,。通過此項工作的.開展，不僅使部分基層管理人員動了起來,，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進行了簡化,，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充,，對不健全的體系文件進行了完善,。

4、配合監(jiān)督審核,。

9月13日—15日,，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了,，且將按期限驗證,、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

1,、建立了三檢機制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,，進一步明確了管理職責，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，使更具適宜性、可操性及實效性,。

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,，但仍需進一步完善,。今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識,。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,，就進行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3,、作為品質(zhì)檢驗部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂。

4,、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，加強思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇九

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。

一年來,，在領導的關心指導下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1.首件檢驗,。

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2.巡檢,。

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關,。

3.異常反饋,。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題。

1.態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的.工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2.勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3.不斷學習,。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十

20__年工作即將告一段落，回顧這一年來的工作,，我在企業(yè)領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照企業(yè)要求,，努力做好自己的本職工作,。通過一年來學習與工作，自己的工作能力也有了很大的進步,，在專業(yè)方面的知識也增加了很多,，對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

自20__年10月轉(zhuǎn)正以來,，一直從事質(zhì)檢工作,，采購到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定,，存在問題的零件經(jīng)過技術確認后判別其是否有影響,，能否生產(chǎn)進行返修，然后進行不合格品的處理,，在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,，有的尺寸不知道如何檢驗，例如主軸支撐,、主軸底座等精度要求較高的零件,，一開始自己沒有掌握檢驗方法，在技術部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,，學到了很多檢驗方法,，例如音檢機的傳感器支撐，由供應商裝配好后發(fā)到我公司的,，在檢驗其一套是否合格時,，需要將其安裝在單機的主軸上，開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動,，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求,，在此過程中加深了對公司音檢機了解，不光是這些,，對于保持架設備上的零部件的檢驗也學到了很多,，零部件的檢驗，為設備驗收打下了好的基礎,。

今年六月份,，質(zhì)檢部增加了一名新成員，替我分擔了零件檢驗的工作,，我有更多的時間了解設備,，在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候，我也跟著一起裝配,，這也是進行過程檢驗的一種方法,。今年公司生產(chǎn)很多設備，前半年有：兩臺音檢機(6203,、6210),，四臺改造機(608兩臺、6000,、6204),，一臺全自動加球機，一臺6306保持架裝配機,，后半年是忙碌的,，發(fā)出很多臺設備：七臺保持架設備(6306一臺、6307一臺,、6308兩臺,、6201。6208,。6205各一臺),，雙面音檢機一臺608，改造機一臺608,，單機改造7008a一臺,，nsk設備三臺(兩臺6201、一臺6006),，個人簡歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,，生產(chǎn)量遠大于去年，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機,、全自動保持架裝配機,、保持架鉚合機,、音檢機改造設備(單機和雙機改造)等等，設備均通過客戶的驗收,，符合設計要求,，從一開始對設備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設備各功能零部件的作用,，及裝配方法,，但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法，還需要更多的學習,，設備的驗收過程是學習的過程,，不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了，而是在裝配過程中就要按照技術質(zhì)量控制點進行裝配自檢,，一個合格的設備不是檢驗出來的，而是裝配制造出來的,，在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題(例如分球分不開,，集球集不好，檢查工位檢查不出來,，鉚合處軸承不符合要求等等),，這些都關系到裝配過程中每一個配合零件的裝配，有時候在調(diào)試的時候找不到問題點,，不能對癥下藥,，這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對，這也表明自身存在很多不足,，需要提高自己解決問題的能力,。

二、加強自身學習,，提高專業(yè)能力,。

在學校學習的是機械制造及自動化專業(yè)，對于質(zhì)量方面的意識不是很強,，尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,，需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識，于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,，并報考了質(zhì)量工程師初級考試,，也通過遠程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關知識》和《質(zhì)量專業(yè)基礎理論與實務》兩門課程的培訓，經(jīng)過努力通過了初級考試,，也從中學到了知識,，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動，是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，并為實現(xiàn)質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃,，實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,，開展質(zhì)量活動，一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的,，以顧客為關注焦點,，綜合領導及全員的作用，掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行,，堅持持續(xù)改進,，并提出基于事實的決策方法，開展組織的每一個活動;全面質(zhì)量管理(tqc)是所有部門都參加的質(zhì)量管理,，是全員參加的質(zhì)量管理,，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,，任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個pdca循環(huán)(即策劃——實施——檢查——處理),，這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷纳a(chǎn)活動，任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,。

三,、存在問題和今后努力方向。

在這一年的工作中,，我覺得自己的能力有所提高,，專業(yè)技能也有改善，但是也知道自己身上有很多不足,，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際,，對質(zhì)量管理的力度不夠，對設備質(zhì)量控制不能很好的'掌握,，在設備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,，在20__年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步，對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉,，加強對設備裝配過程中的問題的解決,，完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度，也希望能夠跟著公司領導學習質(zhì)量管理,，完善公司的質(zhì)量管理,。

20__年度在公司領導的重視和支持下，在項目領導的指導下,，部門人員團結(jié)一致,，用心做好本職工作，加大工程質(zhì)量,、貫標工作監(jiān)管力度,，充分發(fā)揮職能延伸作用，現(xiàn)對20__年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一,、工程質(zhì)量職責制的制定與落實狀況,。

1,、職責到崗，職責到人,，職責到工序,。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門工作職能與工作職責人,。并且,，工程重點部位重點控制，各主要工序,，均有專人負責質(zhì)量管理與控制,。

2、采取“周質(zhì)量評分職責制”

結(jié)合本項目部實際狀況及工程特點,，在工程質(zhì)量管理上,，實行“周質(zhì)量評分職責制”，即對施工隊伍施工質(zhì)量進行綜合評分,，高獎低罰,，起到對施工隊伍的激勵作用。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實狀況。

1,、嚴格技術交底制,。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底,，明確施工程序,、工藝流程、操作要點,、質(zhì)量標準等并按要求施工,。

2、推行質(zhì)量職責制,。

建立質(zhì)量職責卡,，明確職責人，對工程質(zhì)量負終身職責,。

3,、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢,、項目部復檢,、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。

4,、例行“砼開工檢查”制,。

在所有準備工作,、檢查工作結(jié)束后，報經(jīng)項目部總工同意后,，施工隊才能進,。

行砼澆注。

5,、實行“交接班”制,。

各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進行簽字交接,。

6,、嚴格“旁站制”。

對砼施工全過程進行旁站,，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題,。

三、完善和健全質(zhì)量管理機構(gòu),。

四,、項目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實際實施狀況,。

1,、在質(zhì)量控制過程中，嚴格以技術部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設計》為指導,，加強施工主要工序及工藝的控制,。嚴格現(xiàn)場施工檢驗，確保施工的按期,、保質(zhì),、安全的進行。

2,、質(zhì)量控制措施,。

《1》加強各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,。

《2》建立強有力的項目質(zhì)量保證體系,，實行項目經(jīng)理領導下的主管工程技術、質(zhì)量管理負責制,，各級管理人員質(zhì)量職責,、崗位職責明確，主管要素清楚,，各部接口銜接,，抓好質(zhì)量教育和培訓工作，抓技術交底,。項目部根據(jù)編制的《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理計劃》，分工明確,，職責到人,。

《3》加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點,，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制,，編制專項方案或作業(yè)指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制,。

五,、質(zhì)理管理體系的建立與實施狀況。

1,、質(zhì)量目標,。

我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標準的規(guī)定科學組織、精心施工,，確保工程質(zhì)量一,。

次驗收合格率達道100%，優(yōu)良率90%,。

2,、質(zhì)量管理保證體系。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，依據(jù)質(zhì)量保證體系,，相應建立了施工管理、材料管理,、財務管理、安全質(zhì)量管理,、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng),，嚴格執(zhí)行獎懲制度，實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,，各級人員的權限,，職能崗位職責明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通,，從而最終保證工程質(zhì)量,。

3、施工準備階段的質(zhì)量控制,。

嚴格做好技術交底,，包括圖紙交底、施工組織設計交底,、設計變更交底,、分項工程技術交底,，沒有技術交底的工程不得開工。

4,、施工階段的質(zhì)量控制,。

《1》嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質(zhì)量,。

《2》嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程,。

《3》實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程,、混凝土工程,、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術,、新工藝、新設備,、新材料,。

《4》加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底,，搞好控制樁的保護監(jiān)控,，定位放線及驗收并做好記錄。

《5》嚴格把好材料質(zhì)量關,，不合格的材料,、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場;進場材料務必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可,。

《6》嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由隊(班組)自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”。

《7》工程技術人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)。

量否決權,，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，必要時能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”,，限期整改。

《8》項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,，結(jié)合檢查狀況,，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報,，實行樣板引路,，以點帶面，表揚先進,，鞭策后者,。服從建設單位、監(jiān)理單位,、設計單位的檢查,、指導和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

六,、質(zhì)量教育與培訓狀況。

整個工程施工過程中,，項目部堅持對每項新工序的開始,，都下發(fā)技術指導書。同時,，注重作業(yè)人員培訓,，多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術要求,，則每次工序開始前,，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術與規(guī)范要求，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實狀況,。

在新的一年，我們會加倍努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領導下，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,。