總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇一

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2,、巡檢

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。

3、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題,。

二,、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。

不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。

工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

三、自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。

以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2,、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問題的能力。

3,、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。

四,、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

在發(fā)展的同時，生產(chǎn),、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升。

短短一年時間里,，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一,、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

二,、工作小結(jié)

1,、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。

根據(jù)公司行政管理要求,，對各部門現(xiàn)場管理情況,、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。

在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式,，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實(shí)施壓力,，強(qiáng)化部門員工的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。

10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對檢驗(yàn)規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。

造成原因大家都知道。

基于此,，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。

3,、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識,、業(yè)務(wù)技能、管理制度等,。

有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。

通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來,，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點(diǎn)。

此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化,，對不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。

5,、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日,，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤,。

三,、工作亮點(diǎn)

1,、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點(diǎn),，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性,、可操性及實(shí)效性,。

四、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來，但仍需進(jìn)一步完善,。

今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠,。

在我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的時候，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項(xiàng)工作,。

3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。

但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4,、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。

同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員 都掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控。

生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此，加強(qiáng)現(xiàn)場6s的管理,，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%,，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。

在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,，分析原因, 并采取糾正措施。

對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均要得到有效的實(shí)施。

因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。

作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,，而且,，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部,，隊(duì)伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長期決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的,、高水平的隊(duì)伍,。

在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。

并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

新的一年，品質(zhì)部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。

為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

最后,，在春節(jié)來臨之際，祝身體健康,，合家幸福!

一,、20xx年所做的工作：

目前，我所涉及有如下幾個方面的工作：標(biāo)準(zhǔn)化工作,、制度建設(shè)工作,、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作,。

就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,，在20xx年的工作中，我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定,、制度建設(shè)為主,，因?yàn)檫@是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展,，但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實(shí)的制度化,，形成規(guī)范。

1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作：20xx年對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》,、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》,、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改、完善,。

特別是對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改,。

該《準(zhǔn)則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn),，使該《準(zhǔn)則》更具有實(shí)用性和指導(dǎo)性,。

另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準(zhǔn)則》的修改，把員工和管理人員分開考評,，加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,，且把權(quán)、責(zé),、利結(jié)合起來,，使之更具有針對性和約束力，在今年的質(zhì)量控制中該《評定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。

2.部門管理制度建設(shè)工作：20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5s管理和以目標(biāo)管理為中心的4r流程管理,，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會并落實(shí)了公司精神,，在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長工作流程》、《原料檢驗(yàn)工作流程》,、《理化檢驗(yàn)工作流程》、《微生物檢驗(yàn)工作流程》,、《制程質(zhì)量督查工作流程》,、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》,、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范,，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理,、信息管理,，以及檢驗(yàn)/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),。

但這些制度在試行期間,，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計(jì)劃中,，我將進(jìn)一步的完善,、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度，使之構(gòu)建成一個較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇二

××××年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn),。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作,。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

從總體來說,，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策。

三,、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì),、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績,。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇三

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來,，我作為公司質(zhì)量部一名員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，本人就一年的為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝,，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,，不違章、違紀(jì),，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，技術(shù)掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，并能認(rèn)真及時地完成;第四,，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇四

回首這走來的一年，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,。為了日后更好地開展工作,，下面我將一年來個人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、錘煉自己,，促專業(yè)化成長x,、市、區(qū)教育工作會議精神,，以“志存高遠(yuǎn),、愛崗敬業(yè)、為人師表,、教書育人,、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)”來督導(dǎo)自己的言行,，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),，自費(fèi)訂閱了《幼兒教育》雜志，做好讀書筆記,。在更新觀念的基礎(chǔ)上,，時刻反思教育教學(xué)行為，認(rèn)真參加園《尊重與責(zé)任》專題研究,。同時本人努力以良好的個人素質(zhì),，考取得了本科進(jìn)修資格，不斷進(jìn)行教育教學(xué),。

二,、做好個人工作計(jì)劃，踏實(shí)工作，平凡中求佳績

（一）教學(xué)方面在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵就是要上好課,。為了上好課，我做好教學(xué)工作計(jì)劃,，備好每一節(jié)課,。關(guān)注全體幼兒，注重個別教育,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時激發(fā)幼兒的情感，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。積極地參加公開課和各種競賽活動。多看對業(yè)務(wù)有幫助的書籍,，不斷擴(kuò)寬知識面,，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。認(rèn)真填寫周,、月計(jì)劃及各種表格,。根據(jù)制定的活動目標(biāo)、內(nèi)容與要求組織好教育教學(xué)活動的各環(huán)節(jié),，保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間,，提供幼兒活動材料，更好地培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展能力,。

（二）保育方面在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動,。教育幼兒關(guān)心集體,，關(guān)心同伴，禮貌待人,。對幼兒進(jìn)行品德教育,，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧,、有禮貌的好孩子,，并同家長密切聯(lián)系，聽取家長意見,，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),，對幼兒進(jìn)行因材施教，因人施教,，同家長一起糾正幼兒不良的習(xí)慣,。加強(qiáng)了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，使幼兒的生活習(xí)慣,，學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展。

（三）安全方面

1,、教給了幼兒一些安全知識,，強(qiáng)化了幼兒的安全意識和自護(hù)能力。不吞食異物,，不玩火,、水、電,，不從高處往下跳,，不亂爬高處，不吃生人的東西,，不跟生人走,，發(fā)生危險時，會大聲呼救,。

2,、嚴(yán)格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園,。

3,、加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,，做到了人到心到,，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

4,、做好交接班工作,，認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。

（四）家長工作主動親切地與家長溝通,。我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長交流,，使家長了解自己孩子在園的情況。并且,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開辟“寶寶樹”及時將班級信息和教學(xué)進(jìn)度上傳到寶寶樹中,，并制作相片上傳到寶寶樹中，讓家長即使了解和知道孩子在幼兒園中的日常生活,，得到了家長的一致好評,。

總之本學(xué)期非常忙也非常累，收獲當(dāng)然也不小,。在工作中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,，學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極地進(jìn)行專題研究,，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，力求把日后的工作做得更好,！

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作技能上更要專研,。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大,。所以，我在實(shí)際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識,。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄,。在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對,。通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā),，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六

20xx年，在我廠領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力組織下,，通過各部門的密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，20x上半年成為防盜門廠有力的,、進(jìn)步的半年,。面對市場，我廠更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,，深入到“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重質(zhì)量，確保：制造優(yōu)秀產(chǎn)品,，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求,，王力不斷改進(jìn),，直至卓越”的日常生產(chǎn)中。作為一個負(fù)責(zé)公司質(zhì)量控制的職能部門,，雖然我們部門調(diào)整了成員,，但所有成員仍然保持著原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力做好普通崗位的工作,。所有工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，并堅(jiān)持iso質(zhì)量管理體系,。在過去的六個月里,，該部門的所有工作都在有序和不穩(wěn)定地進(jìn)行,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.加強(qiáng)質(zhì)檢人員的崗位管理和培訓(xùn)：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通，提升工作積極性,，做好配套生產(chǎn),。同時，加強(qiáng)各崗位之間的在職培訓(xùn),，使部門所有人員掌握各種質(zhì)檢技能,。20xx年6月，組織2人赴金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，取得相關(guān)證書,。要求部門人員做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時的人力不足,。

2.在生產(chǎn)過程的控制上：嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)的正確銜接往往需要部門之間的密切配合,，加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門,、配送部門等部門的溝通,，消除溝通不及時的現(xiàn)象，在產(chǎn)品控制過程中制作質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的'可追溯性,，以客戶為中心，為產(chǎn)品的售后服務(wù)打好基礎(chǔ),。在產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中，主要采用全面質(zhì)量管理來控制過程,。包括工作質(zhì)量,、全面的過程管理和充分參與，不僅在生產(chǎn)過程中,，而且在前后方,，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和儲存過程的監(jiān)控,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)院的現(xiàn)場監(jiān)督，主要是對現(xiàn)場的成品,、半成品和廢品的管理,。

3.監(jiān)測和測量裝置根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多家公司的測試工具進(jìn)行校準(zhǔn)和送檢，以確保其準(zhǔn)確性,，并充分確保正常的質(zhì)量檢查,。

質(zhì)檢部20x下半年的目標(biāo)是：客戶滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率100%,，檢測設(shè)備在合格有效期內(nèi),。在本年度質(zhì)量體系運(yùn)行過程中，質(zhì)檢部能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格按照相關(guān)文件控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,，對不符合項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部，分析原因,，采取糾正措施,。出現(xiàn)不符合時，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，對重大不符合制定糾正和預(yù)防措施,，并要求采取糾正和預(yù)防措施處理顧客投訴,，這些措施已得到有效實(shí)施。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇七

我是,，現(xiàn)在在項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,，主要負(fù)責(zé)對橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,，我們要在這一年努力努力再努力,，建好，打個勝利仗,，為以后在的高速市場建立牢固的根基,。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,，為自己的工作定下目標(biāo),，指明方向。

（一）工作方面：

1,、援建項(xiàng)目,，第一次做質(zhì)檢員

20xx年月日我被調(diào)到項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測量員,，所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,，教外委施工隊(duì)施工技術(shù),，知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時候,，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊(duì)伍放樣,，主要是橋梁、涵洞位置的放樣,，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,，不懂得問題再問問其他同事,。

在項(xiàng)目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程,。

項(xiàng)目是個援建項(xiàng)目,，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,，的地形山地較多,，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,，路程計(jì)算哪個省錢用哪個,，這樣也節(jié)約了成本。在項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料）,，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè),。

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量,，由于路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段,，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,，這樣對土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處），為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,，就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車,，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,，這樣來保證路面盡量清潔,。在項(xiàng)目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊,，但是每天都很充實(shí),，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足,，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí),。

2、項(xiàng)目創(chuàng)佳績

年月又來到項(xiàng)目質(zhì)檢科,，因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時開工,，我被分配到橋隊(duì)，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn),。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),，真是難上加難啊,！還要從新開始,，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問高余,，給郝剛打電話,，向他們請教，那段時間讓我知道,，管理橋梁的施工也不是一件容易的事,，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜,，甚至一晚上,。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)?xiàng)目部的人都動員起來，白天晚上輪流值班,，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量,，雖然很艱辛,，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工,，沒有影響到樂宜路的正常通車,，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍,！當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時,，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題,，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊(duì)焊接后不夠,，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后,，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等（在施工過程中遇到的問題還很多,，我就不一一說明了）。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,，在施工過程中我也不會去注意,，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時候,，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,，并且及時的補(bǔ)救,，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗,；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,，也讓我學(xué)會了如何在aotu cad中畫橋梁的平面圖,。在項(xiàng)目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作,。

（二）思想方面：

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,，有時遇事不夠冷靜,，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通,，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通,，踏踏實(shí)實(shí)的做事,，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,，多學(xué),，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

（三）年工作計(jì)劃：

1、做好質(zhì)檢工作,，每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,，下班后及時寫工程日報(bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序,，看看是否能繼續(xù)工作,，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,，避免耽誤正常施工,，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。

2,、作為青年知識分子,，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”,、“幫”,、“帶”工作，就要擺正自己的位置,，有積極的工作態(tài)度,，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對，堅(jiān)持不懈的把事情做完,，為新來的畢業(yè)生做好榜樣,。

3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識,，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家,，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,，不挑撥離間,，不自私自利。在生活中相互幫助,，相互關(guān)心,，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量,。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作,、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃,，希望自己在這一年能作出成績,，做好工作，把好質(zhì)量關(guān),，提高服務(wù)意思,，我想我們會使項(xiàng)目成為“好、快,、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇八

xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，質(zhì)檢部年終工作總結(jié),。在發(fā)展的同時，生產(chǎn),、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里,，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo),。

1,、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善。

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實(shí)施壓力,，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核,。

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對檢驗(yàn)規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn),，綜合形成，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行,。

3,、優(yōu)化管理體系。

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識,、業(yè)務(wù)技能,、管理制度等。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。通過此項(xiàng)工作的.開展,，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點(diǎn),。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化,，對不適宜的體系文件進(jìn)行修正,，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

4,、配合監(jiān)督審核。

9月13日—15日,，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了,，且將按期限驗(yàn)證,、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。

1,、建立了三檢機(jī)制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn),，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性,。

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的時候，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項(xiàng)工作,。

3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4,、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇九

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1.首件檢驗(yàn)。

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2.巡檢,。

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān),。

3.異常反饋,。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題。

1.態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的.工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2.勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

3.不斷學(xué)習(xí),。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

2.要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問題的能力,。

不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十

20__年工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照企業(yè)要求，努力做好自己的本職工作。通過一年來學(xué)習(xí)與工作,，自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,，在專業(yè)方面的知識也增加了很多，對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

自20__年10月轉(zhuǎn)正以來,，一直從事質(zhì)檢工作，采購到位的零件送到質(zhì)檢后,，嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,，存在問題的零件經(jīng)過技術(shù)確認(rèn)后判別其是否有影響,，能否生產(chǎn)進(jìn)行返修,，然后進(jìn)行不合格品的處理，在檢驗(yàn)零件的過程中也遇到了很多困難,，有的尺寸不知道如何檢驗(yàn),，例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,，一開始自己沒有掌握檢驗(yàn)方法,，在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下，學(xué)到了很多檢驗(yàn)方法,，例如音檢機(jī)的傳感器支撐,，由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的，在檢驗(yàn)其一套是否合格時,，需要將其安裝在單機(jī)的主軸上,，開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動,，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對比判斷其是否符合要求,，在此過程中加深了對公司音檢機(jī)了解，不光是這些,，對于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗(yàn)也學(xué)到了很多,，零部件的檢驗(yàn)，為設(shè)備驗(yàn)收打下了好的基礎(chǔ),。

今年六月份,，質(zhì)檢部增加了一名新成員，替我分擔(dān)了零件檢驗(yàn)的工作,，我有更多的時間了解設(shè)備,，在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時候，我也跟著一起裝配,，這也是進(jìn)行過程檢驗(yàn)的一種方法,。今年公司生產(chǎn)很多設(shè)備，前半年有：兩臺音檢機(jī)(6203、6210),，四臺改造機(jī)(608兩臺,、6000、6204),，一臺全自動加球機(jī),，一臺6306保持架裝配機(jī)，后半年是忙碌的,，發(fā)出很多臺設(shè)備：七臺保持架設(shè)備(6306一臺,、6307一臺、6308兩臺,、6201,。6208。6205各一臺),，雙面音檢機(jī)一臺608,，改造機(jī)一臺608，單機(jī)改造7008a一臺,，nsk設(shè)備三臺(兩臺6201,、一臺6006)，個人簡歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,，生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于去年,，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機(jī)、全自動保持架裝配機(jī),、保持架鉚合機(jī),、音檢機(jī)改造設(shè)備(單機(jī)和雙機(jī)改造)等等，設(shè)備均通過客戶的驗(yàn)收,，符合設(shè)計(jì)要求,，從一開始對設(shè)備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用,，及裝配方法,，但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法，還需要更多的學(xué)習(xí),，設(shè)備的驗(yàn)收過程是學(xué)習(xí)的過程,，不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗(yàn)就可以了，而是在裝配過程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢,，一個合格的設(shè)備不是檢驗(yàn)出來的,，而是裝配制造出來的，在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題(例如分球分不開,，集球集不好,，檢查工位檢查不出來,，鉚合處軸承不符合要求等等)，這些都關(guān)系到裝配過程中每一個配合零件的裝配,，有時候在調(diào)試的時候找不到問題點(diǎn),，不能對癥下藥，這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對,，這也表明自身存在很多不足,，需要提高自己解決問題的能力。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高專業(yè)能力。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機(jī)械制造及自動化專業(yè),，對于質(zhì)量方面的意識不是很強(qiáng),，尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少，需要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理方面的知識,，于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,，并報(bào)考了質(zhì)量工程師初級考試,，也通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關(guān)知識》和《質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》兩門課程的培訓(xùn),，經(jīng)過努力通過了初級考試，也從中學(xué)到了知識,，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動,，是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,，實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,，開展質(zhì)量活動，一個組織的活動都是基于八項(xiàng)基本原則進(jìn)行的,，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),，綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用，掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),，并提出基于事實(shí)的決策方法，開展組織的每一個活動;全面質(zhì)量管理(tqc)是所有部門都參加的質(zhì)量管理,，是全員參加的質(zhì)量管理,，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項(xiàng)生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,，任何一個生產(chǎn)活動的實(shí)施是一個pdca循環(huán)(即策劃——實(shí)施——檢查——處理),，這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷纳a(chǎn)活動，任何項(xiàng)目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,。

三,、存在問題和今后努力方向。

在這一年的工作中，我覺得自己的能力有所提高,，專業(yè)技能也有改善,，但是也知道自己身上有很多不足，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際,，對質(zhì)量管理的力度不夠,，對設(shè)備質(zhì)量控制不能很好的'掌握，在設(shè)備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,，在20__年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,，對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉，加強(qiáng)對設(shè)備裝配過程中的問題的解決,，完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,，也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，完善公司的質(zhì)量管理,。

20__年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，部門人員團(tuán)結(jié)一致,，用心做好本職工作，加大工程質(zhì)量,、貫標(biāo)工作監(jiān)管力度,，充分發(fā)揮職能延伸作用，現(xiàn)對20__年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一,、工程質(zhì)量職責(zé)制的制定與落實(shí)狀況,。

1、職責(zé)到崗,，職責(zé)到人,，職責(zé)到工序。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，明確各部門工作職能與工作職責(zé)人,。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,，各主要工序,，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。

2,、采取“周質(zhì)量評分職責(zé)制”

結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行“周質(zhì)量評分職責(zé)制”,，即對施工隊(duì)伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分,，高獎低罰,，起到對施工隊(duì)伍的激勵作用。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)狀況,。

1、嚴(yán)格技術(shù)交底制,。

各主要分項(xiàng)工程及工序,，在開工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工程序,、工藝流程,、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工,。

2,、推行質(zhì)量職責(zé)制。

建立質(zhì)量職責(zé)卡,，明確職責(zé)人,，對工程質(zhì)量負(fù)終身職責(zé)。

3,、強(qiáng)化“三檢制”,。

嚴(yán)格實(shí)行工程隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢,、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

4、例行“砼開工檢查”制,。

在所有準(zhǔn)備工作、檢查工作結(jié)束后,，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部總工同意后,，施工隊(duì)才能進(jìn)。

行砼澆注,。

5,、實(shí)行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄,，并對下一工班進(jìn)行簽字交接,。

6、嚴(yán)格“旁站制”,。

對砼施工全過程進(jìn)行旁站,，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

三,、完善和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),。

四,、項(xiàng)目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實(shí)際實(shí)施狀況,。

1,、在質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計(jì)》為指導(dǎo),，加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制,。嚴(yán)格現(xiàn)場施工檢驗(yàn)，確保施工的按期,、保質(zhì),、安全的進(jìn)行。

2,、質(zhì)量控制措施,。

《1》加強(qiáng)各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,。

《2》建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，各級管理人員質(zhì)量職責(zé),、崗位職責(zé)明確，主管要素清楚,，各部接口銜接,，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，抓技術(shù)交底,。項(xiàng)目部根據(jù)編制的《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃》,，分工明確,，職責(zé)到人。

《3》加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,，建立質(zhì)量控制點(diǎn),，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制，編制專項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書,，對關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制,。

五、質(zhì)理管理體系的建立與實(shí)施狀況,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)。

我項(xiàng)目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定科學(xué)組織,、精心施工,，確保工程質(zhì)量一,。

次驗(yàn)收合格率達(dá)道100%，優(yōu)良率90%,。

2,、質(zhì)量管理保證體系。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，依據(jù)質(zhì)量保證體系,，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理,、財(cái)務(wù)管理,、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,，實(shí)現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級人員的權(quán)限,，職能崗位職責(zé)明確,，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量,。

3,、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

嚴(yán)格做好技術(shù)交底,，包括圖紙交底,、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底,、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,，沒有技術(shù)交底的工程不得開工。

4,、施工階段的質(zhì)量控制,。

《1》嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

《2》嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

《3》實(shí)行專業(yè)化施工,，對鋼筋工程,、混凝土工程、裝飾工程等均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料,。

《4》加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,，搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控,，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

《5》嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料,、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場;進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可,。

《6》嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。首先由隊(duì)(班組)自檢，自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”。

《7》工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術(shù)難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)。

量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要時能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”，限期整改,。

《8》項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,，結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施,，并寫出書面通報(bào),，實(shí)行樣板引路，以點(diǎn)帶面,，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后者。服從建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

六,、質(zhì)量教育與培訓(xùn)狀況。

整個工程施工過程中,，項(xiàng)目部堅(jiān)持對每項(xiàng)新工序的開始,，都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書。同時,，注重作業(yè)人員培訓(xùn),，多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求,，則每次工序開始前,，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求，并在進(jìn)行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實(shí)狀況,。

在新的一年,，我們會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)。