總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

質檢員工作總結篇一

20年即將過去,，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我,，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質量方針為指標,，明確產品質量責任。

在工作中,，我認真投入,，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙,，能對產品圖紙的理解,，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗,，仔細記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉,。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,，但我敢于面對,。通過領導、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。 此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻,。

從事質檢員工作崗位已經四年,，回顧這幾年的質檢工作，令我受益匪淺,，在擔任質檢員的這四年中，我認真學習并實踐公司質量管理控制流程,，通過四年的工作與學習,，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質量問題的處理,，都有很大程度的的進步,，有了一定的判斷、分析能力,。以下,，對于四年的工作情況，進行總結,。

施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,，對各項準備工作及影響質量的.各因素和有關方面進行的質量控制，是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作,，故亦稱為事前控制,。

施工準備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,，確保施工生產順利進行,，確保工程質量符合要求。

施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義,。它包括審查施工隊伍的技術資質,，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等,。

1. 建立質量控制系統(tǒng)

建立質量控制系統(tǒng),，制定本項目的現場質量管理制度，包括現場會議制度,、現場質量檢驗制度,、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度,、質量統(tǒng)計報表制度,、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段,。協(xié)助分包單位完善其現場質量管理制度,，并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質量的前提,，也是質檢員的首要任務。

2. 進行質量檢查與控制

有產品合格證或技術說明書,。通過一系列檢驗手段,，將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照，及時發(fā)現材料(半成品,、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求,。一旦發(fā)現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買,、更換,，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性,。同時,，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況,。此外,，根據工程材料(半成品、構配件)的用途,、來源及質量保證資料的具體情況,，質檢員可決定質量檢驗工作的深度,，如免檢、抽檢或全部檢查,。

在從事質檢員的工作中,，我始終本著“干一行，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務,，努力實踐,，積極向工人師傅、同事學習,，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識面,，積極學習、掌握水利水電施工中出現的新工藝,、新技術,、新材料、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作、學習,、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。

在工作、生活中,，我努力提高自身思想水平,。通過認真學習，增強了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助，共同提高;在生活中廉潔自律,，遵紀守法,。

立足本職工作，勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應用新技術、新工藝,，創(chuàng)造經濟效益,參加工作以來,，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,，總結經驗,，不斷豐富和完善自我。

質檢工作是一項常做常新,、永無止境的工作,。社會在發(fā)展，時代在前進,，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有責任感的質檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現,、研究和解決工程質量和管理工作中的新情況、新問題,，掌握其特點,、發(fā)現其規(guī)律，盡職盡責地做好工作,，以完成我們肩負的神圣建筑使命,。

一份春華，一份秋實,，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心,，我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業(yè),。

質檢員工作總結篇二

在執(zhí)行工作過程中我深深的意識到,，質量管理工作的重要性和瑣碎性，因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,，有主次的及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的做好工作,。

首先本著預防為主,，減少報廢率，把質量問題控制在萌芽狀態(tài),。我要求檢驗員在做好首檢和終檢的同時,，加強車間巡回檢查,。制作了巡檢記錄表，詳細記錄巡檢中發(fā)現的問題,，并分析下產生問題的原因,，以及采取了什么措施。同時要求他們在二天一次的例會時,，上交巡檢記錄,，查看他們的巡檢記錄，指出問題,，指導他們下次怎么做,。要求他們不僅僅檢驗尺寸公差，還要注意形位公差,，要從細節(jié)入手,，善于發(fā)現問題。要求他們不僅僅會檢驗產品,，還要學會管控員工,。因為產品是做出來的，而不是檢驗出來的,。在當今這個金錢至上的社會里,，很多員工的質量意識淡薄，素質也都有待提高,。罰款不是目的,，僅僅是我們管控的一種手段！要學會針對不同的人,，采取不同的管控手段,，在處理問題時，既要解決問題,，又不要激化矛盾,！

員可以相互替代，大家團結一致,，把金工檢驗組作為一個整體,！每天我都堅持所有車間巡視3-5遍，發(fā)現操作工有問題也會及時制止,。每次例會中,，我都會一再跟檢驗員強調紀律,，我們是一個集體，質量問題是我們大家的事情,，每一個檢驗員都代表我們整個檢驗組,！每個人的一言一行都代表著我們檢驗員的形象,，上班時間杜絕玩手機或者做與工作無關的事情！ 在這三個多月時間里,，我?guī)ьI自己的團隊,，在領導的指導和支持下，解決了一些長期存在的問題,，譬如：配件組不銹鋼上軸承座在金工車間進行壓力測試時不漏氣,，但是在安裝車間進行壓力測試則漏氣！轉子組大泵轉子跳動嚴重的問題,！逐步消除機泵筒裝框過高，機筒脫落摔壞的隱患,！ 回顧這三個月來，作為一名質檢主管,，我也深深的感覺到自身的不足，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，離領導的要求還有很大的差距,。我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于經驗不足,，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。以后我要在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各個檢驗員各項檢驗技能,。同時逐步提高自己的管理能力！

第一,，根據領導要求,，加強學習,，學會管控員工；

第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成,；第四，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質量知識,。

總之，為早日實現目標,，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點，改正缺點,，充分體現自己的人生價值,，為東音公司美好的明天盡一份綿薄之力！我更希望通過公司全體員工的努力,，可以把公司推向一個又一個的顛峰,。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心,！做最好的自己,！感謝領導在這段時間里給予我足夠的寬容、理解,、支持和幫助,，在今后的工作中，我將揚長避短,，克難攻堅,，力求把工作做得更好，盼望能盡早獨擋一面,，不辜負領導對我的期望與栽培,，為公司做出更大的貢獻，同公司一起實現美好的未來！

二零**年一月五日

質檢員工作總結篇三

20xx年已成為過去,，過去的一年,，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴,。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,，現對過去一年本人及質檢科的工作做一總結,。

1、新產品開發(fā)方面

在公司總工程師***領導下,，在我們質檢科所有人員的努力下,，完成了6082、6005,、6061等新合金,、新產品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作,，全年共計完全成小樣的試驗工作100多次,，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢,，以求能使生產更順利地進行 ,，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠,。

但由于產品種類呈多樣性,，也給質檢工作帶來了不少的困難，為此,，質檢員為使產品的質量更加得到保證不辭勞苦,，對送檢結果和自檢結果進行認真對比、分析,，一絲不茍, 并從而更好的發(fā)現產品中存在的問題,，對產品進行改進，優(yōu)化了產品質量,。在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,，產品試驗和生產的難關一一被克服。

2,、加強了質檢科工作崗位的管理和培訓工作

部門今年在人員緊缺的時候,，加強思想溝通工作，強調團隊精神,，加強質檢各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調配,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉。

3,、在生產流程的控制及信息交流方面

嚴格控制鋁棒,、型材半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,質檢科加強了與生產部、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現象,，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性,，以顧客為主,，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制,，主要采取全面的質量管理方式,，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產過程,、而且向前后兩側延伸，包括對產品的生產,、運輸,、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量,。

4,、產品生產過程我們嚴格按相關標準做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因, 并采取糾正措施，凡出現產品不合格,，對產品質量每月進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施,。

在20xx年度工作中,，質檢科取得了一些成績，也得到了領導的認可,，但還存在許多不足之處,，產品質量作為一項長抓不懈的工作 ，只有良好的質量產品品質,，才能經受得住市場的考驗,。技術質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度達到95%以上,，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內,。質檢科在20xx年的質量體系運作中,將嚴格按照相關體系文件做好各項工作,確保20xx年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映好,。

作為為生產服務、為產品服務的質控部門,，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,，來適應產品多樣性,、復雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應變能力的人才隊伍,，而且，這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展,。作為技術質檢部門,，隊伍的持續(xù)的個人素質發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,，這也將成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標,。

1、做好生產和質量的指導和監(jiān)督工作,，開展質量意識教育以及培訓工作,，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化、合理化,。并堅持以iso為目標的質量管理方法,，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面，對出現的質量問題進行統(tǒng)計和分析,，以圖表的形式來展現每周,、月的質量工作，是進步還是倒退,，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,，對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單,，對不合格產品及半成品及時進行清理,，并同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析,，上報領導，及時掌握質量動態(tài),，為領導決策提供了依據,。

3、部門團隊建設方面,，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現每個質檢科人員之間的關系,，強調質檢科成員的工作結果是代表質檢科而非本人，一個人的工作位未做好,，大家都有義務協(xié)助,，將質檢科建設成為高凝聚力、高競爭意識,、學習性的團隊;經過換崗提高質檢員的知識面,，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產品質量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質,。

4,、做好產品質量宣傳工作，當然做好質量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經營理念,、科學技術、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,，這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產,，將會對消費者產生吸引力,，受到客戶的認可。

5,、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現象的出現,，檢驗準確率達到100%， 承檢項目完成率達到100%,，確保質檢員能及時準確地掌握產品,、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,，預防質量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

新年新氣象,，質檢科的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，為了目標的實現,，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備,，相信公司的明天會更美好!

質檢員工作總結篇四

第一季度我們完成了科室管理制度匯編。里面有科室的基礎管理制度,、分析檢驗管理制度、設備儀器管理制度,、監(jiān)督檢查管理制度,、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進一步完善和實施,，不僅規(guī)范了科室員工的工作準則,，同時對管理人員也起到了監(jiān)督作用。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗操作規(guī)程和驗收標準,、質量管理科事故應急救援預案,、設備維護及其操作規(guī)程。為了便于職工學習,，提高操作水平,，規(guī)范操作標準，科室將設備及安全操作規(guī)程也編成書,，發(fā)放給科室的每位職工,。第三季度主要組織員工對新編寫的標準和規(guī)程進行學習，對安全管理和質量管理相關知識進行培訓,，同時以技能比賽的形式對員工進行考核和評比,。隨著這些制度、標準規(guī)范的完善與落實,，科室在檢驗管理工作中不斷落實責任,，明確檢驗流程,，在嚴格的程序及規(guī)范的標準下，準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作,。

年初我們就開始抓班組建設工作,，為了提高和規(guī)范班長的基礎管理工作，使班組的管理更加細致化,、標準化,，對于班組中出現的問題，在處理時應有依有據,，對職工的管理應做到公平合理,。在這些管理制度的應用與落實方面，每個班組都建立了班組建設臺賬,，其中包括班組管理,、班組培訓、消耗品管理,、設備管理,、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等,。每周由一位班長進行值周檢查,，對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛(wèi)生情況,、工作記錄,、設備維護、物品擺放,、安全設施,，試劑使用等，對于需要落實整改的問題及時進行跟蹤,。每周對科室人員及其班組一周內的情況進行通報處理,。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足，盡快改正自己,，提高自己,。最后，在月底進行月度考核,，對于工作優(yōu)秀及進步比較大的職工進行適當的獎勵,，鼓勵她們繼續(xù)努力;對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰,，并進行談話教育,，引導其進步。為了更好的提高員工的整體工作技能,，科室會定期對員工進行相關知識培訓與比賽,，通過一年的堅持,，質量管理室的基礎管理工作有了很明顯的提高。

質量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產品的質量分析檢驗工作,，為公司的質量把好第一道關,，也對生產運行指標進行監(jiān)督，服務于生產,，及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器,、業(yè)務上出現的問題。

對于生產過程中出現的問題,，科室技術人員能積極做好服務工作,，需要分析檢測時，科室能積極參與,，并聯系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗,，對解決工藝問題起到了一定作用。在完成《質量管理科事故應急預案》匯編工作的同時,，對公司化驗室進行安全大檢查,。

科室能積極參與到公司產品質量管理中。及時分析產品質量情況,，為分廠指出產品質量問題,，并督促提高產品質量，每周每月對產品質量進行統(tǒng)計公布,，嚴格把關,，月底對公司的產品質量進行情況通報，對分廠進行獎罰處理,。在提高產品質量管理的同時配合集團做好公司名牌產品驗收工作,。

質量管理年終總結為及時了解員工的思想情況,，員工對于科室管理工作中的建議和意見,、工作方面的困難等，科室多次召開員工座談會,。在會議中大家暢所欲言,，各抒己見，促進了員工和領導之間的溝通,，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎,。同時科室準備了意見箱，員工可以隨時進行意見反饋,，將自己的意見和建議或者想法表達出來,。我們對這些意見和建議進行收集和整理，商討之后進行解答和處理,，這樣,，避免了有話不敢說的局面,，為科室工作營造了一個舒適的氛圍，也為各級管理人員指出了今后工作中應注意的問題,。

為了使二期化驗室建設做到合理,，先進，不浪費,，科室根據二期生產實際情況,、設計院的設計方案，與多方溝通后,。將設計院設計的氯堿中控二期化驗室進行了大量縮減,，保留了一二次鹽水分析部分，其余均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作,，優(yōu)化了建設方案,，并對原有實驗室房間布局進行了優(yōu)化，避免重復建設,。

在二期化驗室建設方面,，二季度主要完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作以及二期實驗室建設工作(實驗室臺柜及安裝前期工作);第三、四季度主要完成了二期實驗臺柜,、分析儀器中的通用部分的安裝;并對二期分析儀器的到貨進行驗收;協(xié)助各分廠中控對二期現場取樣點進行全面檢查及整改;安裝調試完成氯堿中控二期icp光譜儀及toc分析儀;最后起草完成化二質量管理制度和編寫新設備操作規(guī)程;協(xié)助氯堿中控完成二期實驗室設備的遷入工作并對組織相關人員對有機中控分析規(guī)程進行學習,。

經過一年的努力，科室的各項制度和標準都越來越趨于完善,，人員的水平也在不斷的提高,，對于工作的要求和標準也在進一步提高，員工的考核也更加細致和合理化,，科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強,，科室的管理也更加順暢和條理化。

但是,，科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的,。人員水平整體提升還有待進一步加快，科室班長的管理能力需盡快的提高,，科室的細節(jié)管理還有不到位之處,。針對此些問題，我們也制定了相應的培訓計劃,，努力解決這些缺點和不足,。

一：提高人員工作標準，加大人員培訓力度,。使崗位操作人員做到能懂會做,，掌握多種技能，做到一專多能;使主操人員能夠發(fā)現和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題,，同時提高管理能力,。

二：完善科室管理,，提高管理要求。落實崗位責任,，加大檢查及考核力度,。讓每級管理人員，在努力提高自己管理能力的同時,，發(fā)揮自己應有的職能,。

三：抓好細節(jié)管理。記錄填寫做到仿宋化,、規(guī)范化,、操作技能按照規(guī)程做到標準化、工作環(huán)境及現場要達到5s要求,、儀器設備的維護及保養(yǎng)做到及時到位,。

質檢員工作總結篇五

（一）抽檢監(jiān)督檢驗23家，46批次

完成普通燒結磚省級定期監(jiān)督檢驗23家,，46批次,，縣級食品定期監(jiān)督抽查100個批次。

（二）協(xié)議檢驗,、委托檢驗

簽訂普通燒結磚出廠委托檢驗23家,，食品小作坊出廠委托檢驗15家。

（三）專項檢驗

完成5家普通燒結磚省級專項監(jiān)督檢驗工作,。

1,、積極配合市所輕室搞好定期監(jiān)督抽檢工作。

2,、積極協(xié)調配合縣局業(yè)務管理股搞好縣級食品監(jiān)督抽查工作,。

3、堅決服從縣局領導工作安排,，搞好領導交辦的各工作,，有機產品、地理標志,、實驗室改造,、旺蒼縣工業(yè)園區(qū)產品質量檢測中心項目爭取等工作,。

為了適應新形勢,，一年來我站切實加強了自身建設，一是完善各項管理制度,，二是堅持邊工作邊學習,，開展人生觀教育，使全體職工進一步樹立正確人生觀,、價值觀,，增強了主人翁意識,，愛崗敬業(yè)意識，全心全意為人民服務和奉獻社會意識,。

一年來,，我站堅持“優(yōu)質”文明工作作風、工作態(tài)度端正,，服務熱情,，語言文明，強化服務意識,，遵循了“科學,、公正、廉潔,、高”的行業(yè)規(guī)定,，抽樣程序合法，代表性準確,。嚴格了質保體系的運行,，沒有出具虛假數據和虛假報告，沒有以檢謀私的行為發(fā)生,。保證了檢驗結果真實,、準確、檢驗報告規(guī)范,。

一是學習上不夠深入扎實,，尤其是要結合工作思想實際上下功夫。二是工作制度和工作程序上還要不斷創(chuàng)新,。三是業(yè)務技能還要提高,，工作質量要有待加強。四是業(yè)務收入不高,，在明年加大對其它產品的抽查,，確保完成目標任務。