每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行：

今天,，集團(tuán)公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會(huì)，為大家提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)聽取總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神,，可以看出集團(tuán)公司對(duì)辦公室系統(tǒng)工作，特別是調(diào)研工作的重視,。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的,，是通過(guò)各種方式取得各種實(shí)際情況或獲得各種信息，并根據(jù)所掌握的情況或信息,，進(jìn)行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論,，進(jìn)而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用,。因此，做好調(diào)查研究工作,，對(duì)提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義,。

我公司辦公室系統(tǒng),，現(xiàn)已在七個(gè)子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室,、配備專職人員,，負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作，并形成信息上報(bào)制度,，定期于每季度,、半年、一年向公司辦公室上報(bào)各類信息和工作總結(jié),；公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，定期深入基層進(jìn)行調(diào)研,，收集第一手資料,。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會(huì)議或?qū)I(yè)性會(huì)議，收集各類信息資料,，全方位開展調(diào)研工作,，確保調(diào)研工作的全面、客觀,。同時(shí),，我們還按照集團(tuán)公司要求，針對(duì)不同時(shí)期的調(diào)研課題,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，不定期開展專題性的調(diào)研，并做好向集團(tuán)公司的上報(bào)工作,。

為了做好調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議，我們?cè)趯?shí)際開展調(diào)研工作中,，始終注意堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則：一是不唯上,，不唯書，只唯實(shí),。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律,，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研,，這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見去客觀的調(diào)研,，而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右,。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的,、不變的結(jié)論,，又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗(yàn)和成見抱定一個(gè)主觀臆想的結(jié)論，要堅(jiān)持實(shí)事求是,，從實(shí)際出發(fā),，如實(shí)反映，客觀判斷,。三是要充分占有材料,，采取正確的方式方法，掌握全面,、系統(tǒng)的材料是貫徹實(shí)事求是原則的具體體現(xiàn),。調(diào)研時(shí)既要深入實(shí)際，親自觀察,，直接獲取第一手資料,，又要通過(guò)看文字材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，聽取別人口頭匯報(bào)等方式獲取第二手資料,，這樣才能全面，客觀,。四是堅(jiān)持正確的調(diào)研方法,。要堅(jiān)持正確的方法，必須運(yùn)用全面的,、聯(lián)系的,、發(fā)展的唯物辨證法的觀點(diǎn)分析問(wèn)題，反對(duì)片面的,、孤立的,、靜止的形而上學(xué)的觀點(diǎn)。要把調(diào)研對(duì)象放到本單位各項(xiàng)工作的大局中,，把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問(wèn)題,。當(dāng)然，調(diào)查研究也不是漫無(wú)邊際的搜集資料,，必須有重點(diǎn),，必須注意從調(diào)查任務(wù)著手，圍繞主要目的搜集資料,，抓住主要矛盾開展工作,，要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對(duì)性、有操作性,。

此外,，確定調(diào)查研究的課題也十分重要,，調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策，因此目的性,、針對(duì)性,、時(shí)效性都較強(qiáng)，因此選好調(diào)研課題有著重要的意義,，一般來(lái)講,，我們從三個(gè)方面確定調(diào)研課題：一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實(shí)時(shí)注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級(jí)部門，在指導(dǎo)工作中提出的意見,、決定,、指示、交辦事項(xiàng)中,，發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題,。二是從重點(diǎn)工作中確定。公司的某些重點(diǎn)工作開展后,，會(huì)出現(xiàn)一些新情況,、新問(wèn)題，如果對(duì)這些新情況,、新問(wèn)題不調(diào)查,、不研究，不適時(shí)作出新的決策,，就有可能影響重點(diǎn)工作的開展,。因此，我們結(jié)合工作實(shí)際,，既調(diào)查工作開展以后的進(jìn)展情況,、發(fā)展趨勢(shì)，又調(diào)查工作開展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗(yàn),，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時(shí)更新、持續(xù)改進(jìn)的建議和意見,，提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平,。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面,，但由于群眾所處地位和認(rèn)識(shí)問(wèn)題角度的限制,，意見難免存在片面、偏頗等問(wèn)題,，因此,，我們不定期對(duì)此進(jìn)行調(diào)查研究,，將一些具有代表性、傾向性的情況及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)提供,，一邊領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)作出對(duì)策,，解決存在的問(wèn)題。

以上是我們?cè)陂_展調(diào)查研究工作中的實(shí)際做法和一些感想,，請(qǐng)集團(tuán)公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正,。

在下一步的工作中，我們要根據(jù)集團(tuán)公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容,，結(jié)合神寶公司的實(shí)際認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,，我們要進(jìn)一步建立健全各級(jí)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)研工作質(zhì)量,，向集團(tuán)提供全面,、客觀、針對(duì)性強(qiáng),、高質(zhì)量的調(diào)研成果,。希望在工作中，集團(tuán)辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo),，我們也要向辦公廳和各位同行進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面,！

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家上午好！我是阜南二初的英語(yǔ)老師房金華,，很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)參與調(diào)研,，近幾年我陸續(xù)參加了國(guó)培、省培,、市培等各級(jí)各類培訓(xùn),，這些培訓(xùn)開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力,，確實(shí)受益匪淺,，如去年暑假我參加了在阜陽(yáng)師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明,、趙杰等一線教研員面對(duì)面交流,，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺得很好,。當(dāng)然,，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：

1、時(shí)間安排不太合理,，有些培訓(xùn)安排在工作日,，我們都是自調(diào)課去參加的，回來(lái)還要補(bǔ)回調(diào)的課,，太累,。

2、證書發(fā)放太慢,，如去年到淮北煤師院參加國(guó)培的證書還沒有發(fā)放給我們,。

除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求,，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員,，下面我把學(xué)員方面存在問(wèn)題和輔導(dǎo)員方面存在問(wèn)題總結(jié)如下：

1、部分學(xué)員功利性太強(qiáng),，認(rèn)為評(píng)過(guò)職稱后沒有必要再學(xué)習(xí),。

2、個(gè)別學(xué)員電腦知識(shí)太差,，連基本的注冊(cè)手續(xù)都搞不好,，給學(xué)習(xí)帶來(lái)困難,。

3,、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付,，一個(gè)人同時(shí)看幾臺(tái)電腦,。

4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多,。

通知部分學(xué)員有困難,，如有的學(xué)員因?yàn)檫M(jìn)修、生病或者不愿意學(xué)習(xí),，聯(lián)系不上,，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大,。

以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn),，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實(shí)情,，效果會(huì)更好,。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家,！

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇三

同志們,，主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀,。同時(shí),，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年,。今天來(lái)。聽取大家對(duì)發(fā)展學(xué)前教育的意見和建議,，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展,。下面，談幾點(diǎn)意見,。

更是民族和祖國(guó)的未來(lái),。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要組成局部,。孩子既是家庭的希望,。民族和國(guó)家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育,，讓每個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育,、生長(zhǎng)為有用之才，已成為社會(huì)和家庭的共同期待,，已擺上各級(jí)的重要日程,。去年，國(guó)家公布實(shí)施了國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來(lái)了新的機(jī)遇,。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí),，提出推動(dòng)學(xué)前教育、高中教育,、職業(yè)教育,、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展,。國(guó)家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置,，上升到國(guó)家法定、剛性教育的層面,，充分說(shuō)明了學(xué)前教育的重要性,。可以說(shuō),，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作,，國(guó)務(wù)院專題研究學(xué)前教育問(wèn)題，,、市也都分別進(jìn)行了安排安排,。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程,，需要大量的投入,，需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此，各級(jí),、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新要求,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度,，不時(shí)滿足全市日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。

需要我共同研究探討的一個(gè)重要課題,。最近,，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研,，市也做了大量研究,，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效,、更管用的意見,。當(dāng)前，推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個(gè)問(wèn)題,。一是投入機(jī)制問(wèn)題,。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障?，F(xiàn)階段,，各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式,，推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展,。當(dāng)前,，鄉(xiāng)村開發(fā)建設(shè)中,，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園,。但配套建設(shè)的幼兒園,，由按供地價(jià)格回購(gòu)，還是由開發(fā)商無(wú)償移交給,，需要進(jìn)一步研究,。同時(shí)，要加大資源整合力度,，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè),。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來(lái)越少,，空出來(lái)的教室和教師就可以供幼兒園使用,。如果通過(guò)資源整合仍滿足不了需要，要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外,，還要探索建立多元化的投入機(jī)制,，即投入做主導(dǎo)、各種社會(huì)資金進(jìn)入的投入機(jī)制,，這只是一個(gè)綜合考慮,，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性,。二是教師資格問(wèn)題,。要研究解決好包括教師資格、待遇等問(wèn)題,，促進(jìn)要素流動(dòng)和資源配置,。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,。家長(zhǎng)把孩子交給我培養(yǎng),，如果我不具備這個(gè)資格，讓孩子得不到良好的教育,，很可能會(huì)誤人子弟,，甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘?，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問(wèn)題,，往往影響著孩子的一生，影響著祖國(guó)和民族的前途,。因此,，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理,、公平配置,。三是建設(shè)規(guī)范問(wèn)題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問(wèn)題,，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,。目前，投入不夠的情況下,，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本,，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問(wèn)題,。要統(tǒng)籌兼顧各方利益,，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也要克服“入園難”入園貴”等問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)多方共贏,。如果能在以上3個(gè)方面取得突破，學(xué)前教育就會(huì)得到更快更好的發(fā)展,。當(dāng)然,，無(wú)論選擇哪種途徑，都需要必要的投入,，這也是幼兒園建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo),，也是義不容辭的責(zé)任。

也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,，愛心教育實(shí)際上是一種親情教育,、親子教育。對(duì)孩子的健康生長(zhǎng)非常重要,。愛心教育,，包括教育孩子愛祖國(guó)、愛社會(huì),、愛父母,、愛老師、愛同學(xué),，學(xué)前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中,。否則，就很難保證孩子能夠健康生長(zhǎng),、整個(gè)社會(huì)能夠健康發(fā)展,。這就要求我老師首先要對(duì)孩子有愛心、有耐心,、有真心,。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛心問(wèn)題，因?yàn)橛苏哂袗坌氖莿倮麑?shí)現(xiàn)愛心教育的先決條件,。愛心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛心來(lái)引導(dǎo)影響學(xué)生的一個(gè)過(guò)程,。如果一個(gè)老師冷酷、粗暴,，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)有愛心的人,。幼兒的接觸面終究有限,，生長(zhǎng)過(guò)程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果,。因此，孩子生長(zhǎng)的好壞,，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境,，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式,、做人準(zhǔn)則,，包括人生觀,、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí),，愛心教育也包括老師對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新思維教育,。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍,，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維,，經(jīng)常會(huì)突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解,，但我不能束縛孩子們這種思維,，如果孩子從小就受到思維約束，就會(huì)喪失發(fā)明力,，這對(duì)他人生發(fā)展,，以及國(guó)家和民族的發(fā)展都是有利的必需對(duì)孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育,，只有努力開發(fā)每個(gè)孩子的天賦潛能,，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身,。

市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念,，30年來(lái)。積極探索多元化的教育模式,，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重,、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園,，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，贏得了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。下一步,，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制,，無(wú)論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園,，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則,。要樹立品牌意識(shí)。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個(gè)品牌,，這個(gè)品牌是很重要的資源,。一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來(lái)引導(dǎo)發(fā)展,。用好優(yōu)質(zhì)資源,，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌,，要珍惜,、維護(hù),、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力,。此,，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量,，打造幼教品牌,，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動(dòng)全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。市委,、市將一如既往，為你發(fā)明一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境,。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇四

科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕,、生態(tài)良好,、社會(huì)和諧?？茖W(xué)發(fā)展的核心,，就是和諧，要做到人與人的和諧,，人與環(huán)境的和諧,，人與社會(huì)的和諧。搞好明年的工作,，要注意兩點(diǎn)：

第一,，要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光,。小康社會(huì)建設(shè),，重點(diǎn)在農(nóng)村，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,，就沒有全國(guó)的現(xiàn)代化,；沒有農(nóng)村的小康，就沒有全國(guó)的小康,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是三套馬車：投資,、出口、消費(fèi),。中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，主要靠投資和出口拉動(dòng)，對(duì)外依從度太高,，一個(gè)金融危機(jī),，損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,。所以,，擴(kuò)大內(nèi)需將是主要的發(fā)展方向。擴(kuò)大內(nèi)需,，重點(diǎn)又在農(nóng)村,。要撬動(dòng)農(nóng)村這個(gè)廣闊的市場(chǎng)，就必然要選擇城市化道路,。20xx年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo),，城市化、“三農(nóng)”工作空間非常廣闊,，而且也很急迫,。所以說(shuō)，農(nóng)村工作前景一片光明,。這就是宏觀,。

另外，我國(guó)政治體制改革,，下一步的一個(gè)重點(diǎn)是縣鄉(xiāng)直選問(wèn)題,，縣一級(jí)不是那么簡(jiǎn)單，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)則是現(xiàn)實(shí)的事,，有些地方也在搞試點(diǎn),。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,，在下一步的工作中,，是眼睛向上，還是眼睛向下,，這就是一個(gè)戰(zhàn)略的選擇?，F(xiàn)在，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是縣委書記,，已經(jīng)成為中央干部工作的一個(gè)重點(diǎn)，自然,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的,。所以，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的前景是十分光明的,，應(yīng)該充滿信心,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,，你們應(yīng)該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),、素質(zhì)要求自己,，這樣，干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟,。要有大思維,、大思路、大胸懷,。

第二,，要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地,，這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新,；耿黑眼的.生態(tài)園是創(chuàng)新,；今年你們積極申報(bào)國(guó)家級(jí)非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個(gè)觀點(diǎn),，任何地方都可以創(chuàng)新,，任何工作都可以出成績(jī)，關(guān)鍵看你怎么干?，F(xiàn)在的政績(jī)考核已經(jīng)不唯gdp了,。山東壽光全國(guó)最大的蔬菜基地，是當(dāng)年的老縣委書記敢于創(chuàng)新,，從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù),。朔州的右玉，gdp沒有多少,，靠植樹出了成績(jī),，最近還拍了電視劇，叫《西口長(zhǎng)歌》,，都是創(chuàng)新,。

創(chuàng)新需要一定的理論基礎(chǔ)，需要對(duì)實(shí)際工作的了解掌握和仔細(xì)觀察,，還需要?jiǎng)?chuàng)新思維,，通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，從中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),，找到創(chuàng)新,。剛才我談到，要與城區(qū)一個(gè)街道辦事處搞“結(jié)對(duì)了”，以工促農(nóng),，以城帶鄉(xiāng),，城鄉(xiāng)同促，這應(yīng)該就也叫創(chuàng)新,。脫離實(shí)際的叫標(biāo)新立異,，符合實(shí)際的就叫創(chuàng)新,。要通過(guò)創(chuàng)新,，把我們的工作推上去，把我們鎮(zhèn)推出去,。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇五

大家好

在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中,，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際,，有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開展調(diào)研,，除深入職工走訪調(diào)查外,，還召開了幾個(gè)座談會(huì)，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí),、調(diào)研活動(dòng)中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問(wèn)題搞調(diào)研,。自己之所以制定這個(gè)專題,，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過(guò)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，在非常困難的,。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電,、汽車,，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大,，落實(shí)新車維修思路,，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)轉(zhuǎn)變”,，為運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù),，確保了奧運(yùn)會(huì)圓滿成功。這些工作和成績(jī)的取得,，歸功于各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，歸功于保修有支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來(lái)打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后,，干部就是決定的因素”,。保修成績(jī)的取得，干部起到?jīng)Q定作用,。我們電車保修廠的管理干部也是如此,。

說(shuō)成績(jī)就要說(shuō)問(wèn)題，任何事情都是一分為二的,，在這兒說(shuō)說(shuō)我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,。

一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人,，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%,，其中車間,、部室級(jí)22人，20歲以上1人,，30—40歲2人,，40—50歲10人，50歲以上8人,，平均年齡47,。4歲，廠級(jí)6人,，30—40歲1人,，40—50歲2人，50歲以上3人,，平均年齡49,。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的,，這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的,。對(duì)此問(wèn)題，我們?cè)诮鼛啄暌呀?jīng)充分意識(shí)到,，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對(duì)年輕人,，對(duì)新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會(huì),，稱之邊使用,、邊培養(yǎng)，最后競(jìng)聘選拔,。先后培養(yǎng)了2名副廠級(jí)（劉鵬,、李盛華）、2名車間級(jí)（王彬、李建順）,，還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷,、牛穎、王帆,、劉佳寧,、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人,，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善,，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢(shì)的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),。

電車如局外人,，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對(duì)在車上和場(chǎng)院吸煙都有著“光榮歷史”,。理由是電而不是油,，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場(chǎng)地內(nèi)也煙頭甚多,。對(duì)于禁煙電保廠在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)多次,，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，我們針對(duì)問(wèn)題學(xué)習(xí)討論,，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問(wèn)題。禁煙在電車是有一定的難度,，但只要把事當(dāng)事,，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)管理一級(jí),，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對(duì)相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰,，同時(shí),，與阜外大街32號(hào)院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理,，目前,，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)）,，這說(shuō)明只要是上級(jí)布臵的精神,，會(huì)議通過(guò)的內(nèi)容就毫不憂郁，堅(jiān)決執(zhí)行,，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好,。這也是對(duì)我們各級(jí)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。

三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁,。沖勁就是迫力,，總覺得這部分同志干起工作來(lái)瞻前顧后，該拍板的也不拍,，還要有個(gè)“請(qǐng)示”,，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥,，自覺不足,，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，哥們之間怕傷和氣,，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位,，工作不上心,，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高,。

改進(jìn)的措施：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí),，前期我們已組織了管理人員對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí),，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，從而提高思想認(rèn)識(shí),；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，特別是對(duì)新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非?？?，從直流驅(qū)動(dòng)到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會(huì)展示的純電動(dòng),，今年又將有860部電,、汽油混合動(dòng)力車投入，干電車的就要學(xué)電車,、懂電車,，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn),。

2,、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長(zhǎng)效機(jī)制，廣開渠道,，拓寬門路,，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件,，搭建平臺(tái)。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流,；年度考核,；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐,。

3,、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,，每半年要對(duì)全體管理干部進(jìn)行一次測(cè)評(píng),，測(cè)評(píng)結(jié)果公開，對(duì)末位要進(jìn)行談話,，敲警鐘,。

4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部,，對(duì)職工意見大,，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查,，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理,，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好,，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇六

今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),，市政府已經(jīng)明確下達(dá),，即規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值xx億元（去年為xx億元），規(guī)模以上工業(yè)增加值與規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同步增長(zhǎng),；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增xx家,；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資（含電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)）完成xx億元；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目15項(xiàng)（其中清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)3家,，節(jié)能項(xiàng)目5個(gè)）,；工業(yè)招商引資完成外引xx萬(wàn)美元、內(nèi)聯(lián)xx億元,。從今年1,、2月運(yùn)行情況看，完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的難度很大,。1月份,，我縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%,，但在全市僅列第xx,，特別是固定資產(chǎn)投資僅完成xx萬(wàn)元,，比上年減少xx萬(wàn)元，為全市倒數(shù)第一,，從2月份的預(yù)報(bào)數(shù)情況看,，也不甚理想，應(yīng)該說(shuō),，工業(yè)工作的任務(wù)十分繁重,，壓力非常大。因此,，縣里高度重視,，我想，通過(guò)今天的新型工業(yè)縣建設(shè)調(diào)研活動(dòng),，將有力地推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。我作為分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一員，就是要努力把各項(xiàng)工作抓實(shí),、抓好,、抓出成效，通過(guò)抓落實(shí)來(lái)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量問(wèn)題至關(guān)重要,，沒有量的積累，質(zhì)無(wú)法提升,。在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的前提下,，按照市場(chǎng)規(guī)則，通過(guò)增量,、增速,、增規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)總量的'擴(kuò)張。一是重點(diǎn)扶持30家重點(diǎn)企業(yè),。在林產(chǎn),、礦產(chǎn)、紡織和生物醫(yī)藥四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選擇30家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,，積極創(chuàng)造條件,，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)主體主動(dòng)作為的積極性,，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起挑大梁、打頭陣的作用,。二是重點(diǎn)跟蹤30個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,。在現(xiàn)有已建、在建和擴(kuò)建項(xiàng)目中選擇30家重點(diǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,，特別是對(duì)誠(chéng)明金屬冶煉,、華港科技電源,、三林木業(yè)二期工程、格利爾印染,、乾盛紡織,、德輝紡織、恒發(fā)紡織,、榮星紡織,、浩翔礦業(yè)、金隆礦業(yè),、誠(chéng)明木業(yè)等新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,，要全力抓好跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，并健全目標(biāo)考核責(zé)任制,，確保項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn),，按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是重點(diǎn)培育上規(guī)模企業(yè)30家,。目前,，我縣工業(yè)企業(yè)600多家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)才123家,，在培育,、新增上規(guī)模企業(yè)方面有很大的空間和潛力，要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，制定激勵(lì),、優(yōu)惠、扶持等政策,，促進(jìn)未達(dá)規(guī)模的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列,。

一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。以工業(yè)運(yùn)行,、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境等為主要內(nèi)容,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)比總量、比投入,、比速度,、比效益，激發(fā)全縣上下突出工業(yè),、加強(qiáng)工業(yè),、發(fā)展工業(yè)的積極性。同時(shí),，積極推動(dòng)我縣重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全市重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)賽活動(dòng),。二是在工業(yè)主管部門開展競(jìng)賽活動(dòng),。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁,、服務(wù)環(huán)境為主要內(nèi)容,，在工業(yè)主管部門開展競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo),、激發(fā)和推動(dòng)全縣上下在擴(kuò)大規(guī)模,、體現(xiàn)特色、提升水平,、增強(qiáng)實(shí)力等方面取得新突破,。三是開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)。大力實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,，對(duì)列入全縣爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品計(jì)劃的企業(yè),，采取重獎(jiǎng)、政策扶持等方式,，增強(qiáng)企業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)張意識(shí),，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)年內(nèi)新培育出1-2個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品,，通過(guò)3至5年的努力,，實(shí)現(xiàn)中國(guó)名牌零的突破，初步形成一批較具規(guī)模的名牌產(chǎn)品企業(yè)群體,。

一是要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為推動(dòng),。政府主要領(lǐng)導(dǎo)要抓工業(yè)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，縣政府堅(jiān)持每月底召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度會(huì),，每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),，形成發(fā)展工業(yè)的共為合力。二是要通過(guò)政策導(dǎo)向推動(dòng),。研究出臺(tái)新的優(yōu)惠政策,，對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行歸集整合，集中財(cái)力加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè),、開發(fā)區(qū)的扶持力度，進(jìn)一步發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展,。三是要通過(guò)要素保障推動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,，統(tǒng)籌解決電力,、土地,、資金、用工等方面提供有力保障,，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。特別在資金方面，要扶持,、發(fā)展,、壯大擔(dān)保公司，嘗試在園區(qū),、紡織產(chǎn)業(yè)組建擔(dān)保公司,，加強(qiáng)銀企合作，通過(guò)召開第二屆政銀企互動(dòng)發(fā)展洽談會(huì),，緩解企業(yè)融資難問(wèn)題,。同時(shí)要全力抓好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,，重點(diǎn)抓好尤口路沿線白石粉廠的搬遷關(guān)停,、梅恒冶煉公司的善后協(xié)調(diào)和非煤礦山,、尾礦庫(kù)、工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作,，為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快展?fàn)I造良好有氛圍,。

一是抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)600多家,，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何,，直接影響我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體水平。因此,，今年要積極為各企業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系與溝通提供平臺(tái),，通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等形式,，不斷提升企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì),。二是抓好勞動(dòng)力隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)步發(fā)揮我縣勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),，充分利用省級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點(diǎn)縣契機(jī),，通過(guò)加強(qiáng)政、校,、企聯(lián)動(dòng)，加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識(shí),，努力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)輸送工人隊(duì)伍,。今年要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6000人,，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)5000人,。三是抓好“回歸”人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用眾多在外xx人豐富的人緣,、業(yè)緣關(guān)系,，采取到縣外召開xx鄉(xiāng)親懇談會(huì)等多種形式，加強(qiáng)與在外xx鄉(xiāng)親的聯(lián)系,，爭(zhēng)取把更多的區(qū)外項(xiàng)目,、資金、技術(shù),、人才引進(jìn)來(lái),，并鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)家鄉(xiāng)加快發(fā)展,。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇七

我叫***,，是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫,，今天能夠在這里與廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的交流,，我感到很榮幸！

我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的,，到我院后,，感觸最深的就是我院的領(lǐng)導(dǎo)班子工作上特別務(wù)實(shí)、特別努力,，為了醫(yī)院的將來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)班子們是齊心協(xié)力辦實(shí)事，一心一意謀發(fā)展,，只要是關(guān)系到病人利益的,、事關(guān)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的、有利于業(yè)務(wù)開展的,，院領(lǐng)導(dǎo)班子都全力支持,，立即落實(shí)。他們這種雷厲風(fēng)行,、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)了廣大職工的工作熱情,，目前，全院上下工作積極性都很高,，比如我所在的內(nèi)三科,，在周院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，克服各種困難,，借用兄弟醫(yī)院的導(dǎo)管室,，成功開展了1百多例心臟介入手術(shù)，因?yàn)槭墙栌猛庠旱膶?dǎo)管室，所以要湊別人的時(shí)間,，內(nèi)三科醫(yī)生,、護(hù)士，包括我院后勤保障人員,，都是犧牲休息時(shí)間,，隨時(shí)待命，從無(wú)怨言,。這些心臟介入手術(shù)的順利開展,，得到了省直居民一致好評(píng)，收到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今天,，借著廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院調(diào)研的機(jī)會(huì)，我結(jié)合我們科的實(shí)際情況,，也談些個(gè)人的愿望和想法,。

1、關(guān)于我院心內(nèi)科導(dǎo)管室建設(shè)的愿望,，心血管疾病是高發(fā)病,，我國(guó)目前有2.9億患者，相應(yīng)的醫(yī)療需求很大,，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的,，所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個(gè)重要發(fā)展方向。目前,，心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段,，打個(gè)比方，心導(dǎo)管就好像是外科大夫的手術(shù)刀,，而導(dǎo)管室也像是外科的手術(shù)室?，F(xiàn)在我院領(lǐng)導(dǎo)班子也是克服方方面面的困難，正加速推進(jìn)導(dǎo)管室的建設(shè),，但據(jù)我了解,，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持,，讓我們醫(yī)院的導(dǎo)管室盡快建成,。

2、心臟介入資質(zhì)的愿望,，這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個(gè)人的介入資質(zhì),，比如說(shuō)周院長(zhǎng)是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內(nèi)一流,，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?duì),，我也希望以心臟介入技術(shù)作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)突破口,，希望廳領(lǐng)導(dǎo)在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作,、更好的服務(wù)省直居民群眾。

3,、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望,。今年上半年，經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn),，我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,，這是廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院極大的政策支持，但這么好的政策有時(shí)在實(shí)施時(shí)會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開轉(zhuǎn)診證明,，不能落到實(shí)處,。如果這些在鄭州務(wù)工的農(nóng)民工，來(lái)我院住院看病就好像在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院看病一樣,，不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院,，這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個(gè)轉(zhuǎn)診證明來(lái)回奔波之苦，從而把“農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)院”的好政策真正落到實(shí)處,。

省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院,，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的中堅(jiān)力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來(lái)了,，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了,。目前，省直一院正處在由門診部向“省級(jí)二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，我相信,，省直一院在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署,、大力扶持下,，全院上下真抓實(shí)干、艱苦奮斗,、努力工作,，省直一院一定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長(zhǎng),！

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我來(lái)自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書,，很榮幸參加今天的座談會(huì),。市人大教科文組織來(lái)我們學(xué)校進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈,，還有剛才聽取到劉縣長(zhǎng)做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢(mèng)的匯報(bào),，令作為家長(zhǎng)代表的我歡欣鼓舞。一來(lái)，體現(xiàn)了市,、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育,、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來(lái),，讓我們老百姓看到了我縣“萬(wàn)紫千紅,，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的,！

教改和醫(yī)改一樣,，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，教改的目的就是要辦最好的教育,，什么是最好的教育,，我個(gè)人認(rèn)為，適合孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)的教育就是最好的教育,。我的孩子從一個(gè)很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長(zhǎng)為一個(gè)很陽(yáng)光很有愛心的小男孩,，就是東方紅小學(xué)德育、體育,、智育的結(jié)果,，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們,！

在這里,，我有兩個(gè)問(wèn)題想說(shuō)說(shuō)。一個(gè)是大班額的問(wèn)題,，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)道了這個(gè)問(wèn)題,，當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢(shì)教育資源集中在城鎮(zhèn),。就拿我孩子來(lái)說(shuō),，一年級(jí)是一個(gè)班80人，二年級(jí)90人,，現(xiàn)在是102人,，開家長(zhǎng)會(huì)我是有切身體會(huì)的，活動(dòng)空間小,，身子挪動(dòng)起來(lái)很困難,，空氣質(zhì)量不會(huì)好，家長(zhǎng)們也深感憂慮,。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床,，有醫(yī)療安全隱患，我想,，超級(jí)大班也會(huì)影響到教學(xué)質(zhì)量,，影響到老師的身心健康,。這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)給予關(guān)注。

第二個(gè)問(wèn)題,，也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會(huì)場(chǎng)突然產(chǎn)生的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望,，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問(wèn)題在這里和大家說(shuō)說(shuō)。我的`侄子,，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一,，本人成績(jī)很優(yōu)秀，有思想,，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格,，對(duì)自己要求完美,，對(duì)交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大,，身心不健康了,，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐,，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師,，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)點(diǎn)上出了問(wèn)題,，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長(zhǎng)沙求助于心理醫(yī)師,。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩,，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了,，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三位一體的教育更加互溶更加緊密？怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展,？期望能夠引起社會(huì)都來(lái)思考和重視這個(gè)問(wèn)題,。

調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇九

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調(diào)研發(fā)言稿

教育教學(xué)調(diào)研會(huì)發(fā)言稿

社區(qū)書記調(diào)研會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

根據(jù)會(huì)議安排,，現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作,，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法，不妥之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、專家批評(píng)指。

一,、期間所做的主要工作

按照市政府辦《關(guān)于落實(shí)期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作分工的通知》,，緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo),，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。按通知要求,，由市發(fā)改委牽頭實(shí)施的主要工作有兩項(xiàng),，一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,；二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺(tái),。結(jié)合實(shí)際，期間,，我委主要做了以下幾面的工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。接到通知以后,，我委高度重視應(yīng)急管理工作,，將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃,、同步實(shí)施,。一是健全機(jī)構(gòu)。結(jié)合市國(guó)動(dòng)委經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé),，依托經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦的工作機(jī)構(gòu),，完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市發(fā)改委主任,、經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室主任任組長(zhǎng),，經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室專職副主任任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室,。二是保障到位,。確定了專職人員，配備了辦公電腦等設(shè)備,，專司從事應(yīng)急管理工作,。應(yīng)急管理工作做到機(jī)構(gòu)健全，人員,、設(shè)備,、經(jīng)費(fèi)保障到位。從組織機(jī)構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開展,，應(yīng)急管理工作做到有人問(wèn),、有人管、有人干,。

（二）以防為主,，扎實(shí)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟(jì)管理綜合部門,，堅(jiān)持應(yīng)急管理工作同本部門工作實(shí)際緊密結(jié)合,，全力搞好項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。一是把好源頭。在項(xiàng)目審批時(shí),，堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告前置,，有效規(guī)避、預(yù)防,、控制重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善

應(yīng)急預(yù)案

（三）加強(qiáng)調(diào)查,，完善應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室,、市經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦始終堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合,、平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的工作思路,，加強(qiáng)信息調(diào)查和采集工作,，建立以現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備為主的應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實(shí)施“生命線工程”,。xx年3月開展了全市“生命線工程”動(dòng)員潛力調(diào)查,；7月在全市組織了軍用物資采購(gòu)供商推薦工作，共推薦生產(chǎn)制造,、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家,。二是扎實(shí)開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項(xiàng)潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專項(xiàng)潛力調(diào)查工作,。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集,。xx年6至8月完成全市工程機(jī)械及裝載車輛潛力調(diào)查,、全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)防護(hù)目標(biāo)調(diào)查，并同步與工程機(jī)械及裝載車輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議,；7至10月,，完成全市國(guó)防動(dòng)員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作，建立了數(shù)據(jù)庫(kù),。通過(guò)這些有效工作的開展,，為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時(shí)及時(shí)動(dòng)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、存在問(wèn)題和建議

當(dāng)前，在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實(shí),、有效開展下,，全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲(chǔ)備庫(kù),。但各種事故的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問(wèn)題較為突出,，全市信息指揮平臺(tái)建設(shè)方面還存在一定困難,，其主要表現(xiàn)在：

一是物資儲(chǔ)備信息需要完善。目前全市沒有將分散建在各部門管理的物資儲(chǔ)備信息進(jìn)行統(tǒng)一建庫(kù),，不便于管理和操作,。

二是信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)手段滯后。現(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫(kù),，因各種原因,，缺乏高效運(yùn)行、方便檢索的軟件支撐,，手段落后,，嚴(yán)重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是數(shù)據(jù)庫(kù)信息機(jī)制不完善,。當(dāng)前,，數(shù)據(jù)庫(kù)信息更新維護(hù)還沒有步入經(jīng)常化,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化,，階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議：

一是加快數(shù)據(jù)軟件開發(fā)立項(xiàng),。請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費(fèi)支持,，用于加快數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開發(fā)工作。

二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機(jī)制,。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),，需要定期的更新維護(hù),，入庫(kù)調(diào)查需要一定人力、物力,，需要大量的經(jīng)費(fèi)做保障,。同時(shí)，體系平臺(tái)日常維護(hù)也需要一定費(fèi)用做保障,。從現(xiàn)在的日常運(yùn)行保障來(lái)看,，這些費(fèi)用都沒有著落。因此,，請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺(tái)建設(shè)經(jīng)常費(fèi)用夠納入各級(jí)政府正常財(cái)政預(yù)算,，以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用，更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，不斷推進(jìn)“三個(gè)”建設(shè),。

三、工作思路

應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作,。,，我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感，突出重點(diǎn),，扎實(shí)工作，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，認(rèn)真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案,，嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急預(yù)案方案，堅(jiān)持以人為本,、預(yù)防為主,，快速反應(yīng)、單位聯(lián)動(dòng)的原則,，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),，摸清底數(shù)，定期更新,，提高處置突發(fā)公共事件的能力,，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，按照省上統(tǒng)一安排,，在今天各位領(lǐng)導(dǎo),、專家的指導(dǎo)下，編制好“十三”五規(guī)劃,。

（一）不斷完善應(yīng)急管理組織體系,。進(jìn)一步明確任務(wù),、區(qū)分責(zé)任，真正形成“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系,，建立“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系,。

（二）全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,，認(rèn)真開展安全事故應(yīng)急處置評(píng)估工作,，積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法,，依職責(zé)、按行業(yè)全面開展重大危險(xiǎn)源識(shí)別,，規(guī)范重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫取?/p>

（三）大力構(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系,。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制，重點(diǎn)完善信息報(bào)告與處置,、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置及組成,、現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散,、交通管控,、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng),、后勤保障措施等方面的銜接,，使預(yù)案體系更加完備、合理,，符合實(shí)際,，具有可操作性。

（四）竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，加大教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)市應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)，探索,、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的新思路,，提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。

（五）全面提高應(yīng)急保障能力,。按照合理布局,、資源共享的原則，堅(jiān)持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ),，建設(shè)市,、縣兩級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)備足夠的救援物資,，建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn),，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。

（六）建立應(yīng)急管理信息平臺(tái),。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),，將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系,、技術(shù)專家人才庫(kù),、宣傳教育知識(shí)、裝備物資保障,，重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè),、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺(tái),。

以上匯報(bào)不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)

調(diào)研發(fā)言稿（2） |

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在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，xx年,，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位,、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會(huì)上進(jìn)行了交流,，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一,、二類學(xué)校分居全市第六和十一名,，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績(jī)，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前,，我們一刻不敢松懈,。

現(xiàn)將開學(xué)以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、七月中旬以來(lái)所做的主要工作

1,、扎實(shí)開展教師培訓(xùn)活動(dòng),。

一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功,、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)有時(shí)間,、有內(nèi)容、有責(zé)任人,、有具體要求,，通過(guò)專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí),、

課件

二是通過(guò)查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動(dòng),，各校開展的以小組討論,、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),、課例分析,、對(duì)話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。

2,、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作,。

一是中心初中于8月25日召開了校長(zhǎng)辦公會(huì)，專門部署開學(xué)工作,。二是中心初中成員于8月26日先后到各中,、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住,、同家訪,，督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,，為開學(xué)工作早謀劃,，早安排,。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神,，結(jié)合上學(xué)年末測(cè)評(píng)成績(jī)和我鎮(zhèn)實(shí)際,，經(jīng)過(guò)研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一,、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談,，結(jié)合各校實(shí)際,，指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)

責(zé)任書

3,、學(xué)前教育質(zhì)量的保證,。

開學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合,，對(duì)xx小學(xué),、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理,，各校完善了晨午檢制度,、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度,，落實(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式,，去“小學(xué)化”、“保姆化”,、“學(xué)科化”傾向,，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

4,、德育工作首要地位的突出。

一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn),。

在班級(jí)學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理,、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì),、定期家訪,，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感,、責(zé)任感,。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展,。

各校已完成方案并通過(guò)深入推進(jìn)班級(jí)管理,，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制,、人人崗位責(zé)任制,、值日班長(zhǎng)督查制，加強(qiáng)班集體組織建設(shè),，讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級(jí)管理,，人人都有明確角色，努力增強(qiáng)自主管理,、自我教育的能力,。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級(jí)文化逐步形成,。

二是努力打造看得見聽得著的德育,。

學(xué)校校委會(huì)、政教處,、少先隊(duì)或共青團(tuán),、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé),，德育的組織形式看得見,；加強(qiáng)學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見,；學(xué)校的校園文化的完善,，如xx小學(xué)的每周詩(shī)歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻,，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻,、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄，各校開展的一系列藝術(shù),、美育,、科技教育“興趣小組”活動(dòng)豐富多彩的活動(dòng)等，讓德育的方式看得見,；九月各校開展了弘揚(yáng)民族月活動(dòng),，各校結(jié)合上級(jí)文件開展的中華魂征文活動(dòng),，讓德育的愛國(guó)主義核心看得見。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放,，國(guó)旗下的講話按周進(jìn)行,，讓德育活動(dòng)聽得見。

三是月主題教育的持之以恒,。

以“1455”德育模式為主導(dǎo),，每月一個(gè)德育工作主題，按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗,、做操、大課間,、集會(huì)的優(yōu)美陣容,。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間,、活動(dòng)的優(yōu)良秩序,。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動(dòng),、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。四是營(yíng)造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂(lè)的和諧氛圍,，真正形成文明,、和諧的校園文化。本學(xué)期來(lái),，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺(tái),、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)組成的督導(dǎo)組對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣量化評(píng)分,；狠抓課間十分鐘的活動(dòng),，學(xué)生活動(dòng)有活動(dòng)區(qū)域、有活動(dòng)工具,、有活動(dòng)內(nèi)容,。

5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究,。

以校本研修為抓手,，在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開展健康課堂模式研究,。九月開始,，五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究,，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣,，營(yíng)造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。

6,、組織開展好各級(jí)各類活動(dòng)。

一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級(jí)英語(yǔ)同課異構(gòu)活動(dòng),，25日中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,，收到良好的效果。我們還組織教師參與語(yǔ)文說(shuō)課競(jìng)賽,，高獲全市第一的好成績(jī),，化學(xué)說(shuō)課競(jìng)賽，中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,、小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽（結(jié)果不明）,；三是結(jié)合月月行周周看活動(dòng)，對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級(jí)（學(xué)末二年級(jí)排位靠后）,、五一小學(xué)二年級(jí)（學(xué)末一年級(jí)排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況,，并隨堂聽課,，有針對(duì)性的提出意見，并要求xx小學(xué)對(duì)周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制,，直到課堂效果完全提高后方可放手,。四是出臺(tái)xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競(jìng)賽方案、第二十一屆美育節(jié)

活動(dòng)方案

二,、今后教育教學(xué)的工作思路

-xx學(xué)年,，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛 四輪驅(qū)動(dòng)”為重心,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,，推動(dòng)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育,。

“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心,，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼,。

“四輪驅(qū)動(dòng)”： 教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新；師德師能強(qiáng)力建設(shè),；精細(xì)化管理水平的提升,；教育特色化水平的提升。

具體措施：

1,、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程,，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開展好各級(jí)各類教師競(jìng)賽活動(dòng),；三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,，積極對(duì)接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi),、外校的聯(lián)誼與交流,，帶動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評(píng)”為主要形式的師德師風(fēng)考評(píng)制度,，作為評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù),。

2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程,，提升學(xué)校文化品位

一是搞好實(shí)驗(yàn)室,、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作,。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化,、園地文化、樓層文化,、墻壁文化,、道路文化、教室文化,、辦公室文化,、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化,，形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍,。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動(dòng)手能力,。四是教育裝備使用合理,。

3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度,，提升學(xué)校管理質(zhì)量

一是管理特色奠基礎(chǔ),。

精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰,；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)扎實(shí),；每月底教師大會(huì)時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋,、教師工作評(píng)價(jià)公平,；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。

每月一個(gè)德育工作主題,；每月班級(jí)工作評(píng)價(jià),、學(xué)生評(píng)價(jià)公平；每學(xué)期一次家長(zhǎng)會(huì),；每月兩次的校本培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容具體,；中學(xué)每月一次大型教研活動(dòng),，小學(xué)每月二次大型教研活動(dòng)；每月一次的單元測(cè)試或月考,，質(zhì)量分析詳實(shí),；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動(dòng)。

每次活動(dòng)要做到有方案,，有過(guò)程,，有記載，有效果,。

二是德育特色顯神韻,。

以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化,、德育實(shí)施規(guī)范化,、德育活動(dòng)系列化來(lái)打造看得見、聽得到的德育,。通過(guò)校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平,；精心設(shè)計(jì)德育活動(dòng)，通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)進(jìn)行德育序列化教育,；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀,、愛國(guó)主義教育、感恩教育,、生命教育,、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動(dòng),，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升,；創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)的模式，將主題班會(huì)與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合,，將“教學(xué)開放日”與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合,，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策,，共同培育學(xué)生成長(zhǎng)、成才,。

三是教學(xué)特色謀發(fā)展,。

有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。

按優(yōu)選模式,，解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研,，答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管，推向深入—先立后破,，鼓勵(lì)創(chuàng)新的步驟開展研究,；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過(guò)程，按照“人人參與,，隨機(jī)隨堂”的要求,，開展“六比六看”活動(dòng)：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰(shuí)綜合素質(zhì)優(yōu),；比教學(xué)設(shè)計(jì),，看誰(shuí)教學(xué)理念新；比課堂教學(xué),，看誰(shuí)教學(xué)效率高,；比作業(yè)批改，看誰(shuí)的針對(duì)性強(qiáng),；比課后輔導(dǎo),，看誰(shuí)培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究,，看誰(shuí)能力提高快,，切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”,，營(yíng)造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評(píng)估制度,，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí),，與績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日,、求實(shí)效的目標(biāo),。

診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)的持續(xù)開展。

建立評(píng)價(jià)制度,，科學(xué)診斷教師的教,、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問(wèn)題并進(jìn)行改正。

體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí),。

以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體,，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),，開展豐富多彩的藝術(shù),、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂(lè),、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作,。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽,、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽,、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的選拔與訓(xùn)練工作,。

“普九”成果的鞏固到位。

加大防流控輟綜合治理的力度,，在垌冢中學(xué)深入開展“無(wú)輟學(xué)班級(jí)”,、“無(wú)輟學(xué)學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率,，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率,。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級(jí)管理的重要內(nèi)容,，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是,、規(guī)范操作,、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)的清理及監(jiān)控力度,，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為,。

4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制,，提升教育教學(xué)質(zhì)量

完善質(zhì)量監(jiān)控方式,，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)手段的多樣化，做到過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控,，小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”,、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對(duì)薄弱的學(xué)科和班級(jí)間學(xué)科成績(jī)不平衡的問(wèn)題；加強(qiáng)畢業(yè)班管理,，每學(xué)期期初,、期末召開專題會(huì)議，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量,，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)小學(xué)一年級(jí),、初中七年級(jí)的管理,，切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作,；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度,，實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn),；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià),，加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科,、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理,，力爭(zhēng)在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。

引導(dǎo)教師樹立“問(wèn)題即課題”意識(shí),，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,，注重“三小原則”即探討小問(wèn)題、研究小課題,、培訓(xùn)小課程,，還要與診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題,；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，把考核結(jié)果與教師評(píng)先、評(píng)優(yōu),、績(jī)效工資等掛鉤,，杜絕一團(tuán)和氣的評(píng)價(jià)方法。

三,、對(duì)市教育局工作的建議

1,、合理配備教師，充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量,，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展,，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量,。

2、市教育局小學(xué)各年級(jí),、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致,，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。

3,、在留守兒童家庭教育管理上,，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo),、幫助做好留守兒童的家庭教育工作,。

4、教師心理壓力的有效疏通問(wèn)題,。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外,，還要進(jìn)行職稱的評(píng)審、科研探究,、學(xué)科培訓(xùn),、各項(xiàng)活動(dòng)的參與等，時(shí)間精力有限,，但要求始終沒有降低,，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁,、焦慮,，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果,。所以,，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力,，疏通心理問(wèn)題,。

調(diào)研發(fā)言稿（3） |

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一、??? 我區(qū)過(guò)去在社區(qū)和社會(huì)建設(shè)方面突出的亮點(diǎn)有哪些,？

1,、我社區(qū)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì),、社區(qū)工作站的職責(zé)分工,，形成合署辦公、職責(zé)銜接,、功能互補(bǔ)的“三位一體”格局,，實(shí)現(xiàn)了政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接和良性互動(dòng)。

2,、發(fā)展社區(qū)特色項(xiàng)目,，并使社區(qū)特色項(xiàng)目及社會(huì)組織由“選擇性試點(diǎn)”轉(zhuǎn)為了“競(jìng)爭(zhēng)性推廣”,，從而競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了社會(huì)組織及社區(qū)服務(wù)的積極性。

3,、社區(qū)服務(wù)形式由行政化服務(wù)為主轉(zhuǎn)為綜合性服務(wù),。使社區(qū)更加注重為居民生活方面提供公共服務(wù)。

4,、發(fā)展非盈利性社會(huì)組織,，卓有成效。

5,、在黨組織建設(shè)上,，由陌生組織轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎狱h校，黨組織在居民心里由陌生轉(zhuǎn)為熟悉,，增強(qiáng)了社區(qū)黨建工作的滲透力和凝聚力,。

二、??? 近年來(lái)在社會(huì)治理中存在哪些問(wèn)題和困惑,？

1,、物業(yè)監(jiān)管不到位引發(fā)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾。無(wú)物業(yè)小區(qū)中問(wèn)題重重,，大大加大了居委會(huì)的工作量,。

2、對(duì)社區(qū)進(jìn)行考核時(shí),，行政化考核占首位,，不重視社區(qū)服務(wù)方面的考核。導(dǎo)致居務(wù)服務(wù)不到位,。

3,、社區(qū)工作人員在提供服務(wù)時(shí)，把重點(diǎn)放在行政方面,，居務(wù)服務(wù)意識(shí)欠缺,。

4、社會(huì)組織建設(shè)零散,，欠缺規(guī)?；芾恚沟闷涮峁┑姆?wù)與居民需求不協(xié)調(diào),。

5,、權(quán)責(zé)不清，職能部門互相推諉,，使得居民辦事困難,，影響社區(qū)整體管理。

三,、??? 對(duì)今后的創(chuàng)新社會(huì)治理有哪些思路和想法,？

1,、設(shè)立居務(wù)服務(wù)專職人員崗位，使居務(wù)服務(wù)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,，并將居民滿意率考核與行政工作掛鉤,。

2、制定相應(yīng)的扶持社會(huì)組織發(fā)展的管理辦法,，加大對(duì)社會(huì)組織的資金投入,，讓社會(huì)組織更好的服務(wù)居民。

3,、將物業(yè)管理的監(jiān)督權(quán)由區(qū)物業(yè)辦下放到鎮(zhèn)（街）,，才能加大對(duì)物業(yè)的監(jiān)督，有效緩解物業(yè),、居委會(huì)及業(yè)主之間的矛盾,。

四、??? 對(duì)我區(qū)社會(huì)治理再上新高度有何意見或建議,？

1,、對(duì)有條件的大型活動(dòng)廣場(chǎng)推行社會(huì)組織硬件建設(shè)。讓其更好的發(fā)揮其功能,。

2,、讓工作滿兩屆或有突出貢獻(xiàn)的在職社區(qū)居委會(huì)正職，享受事業(yè)編待遇,。讓帶頭人帶好班,，更好地服務(wù)居民。

3,、推動(dòng)社區(qū)屬地普選居委會(huì)成員政策,，充分體現(xiàn)居民當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。