計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇一

同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密,。

一,、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在,。 *投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1,、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四,、市場營銷

*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場是什么?

2,、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4,、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5,、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五,、管理團(tuán)隊

*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,，主要包括：

的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱,。

六、財務(wù)預(yù)測

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 2,、投資計劃：

(1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

(2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3) 獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件

(4) 投資收益和再投資的安排

(5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6) 投資資金的`收支安排及財務(wù)報告編制

(7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊出資情況,，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)

項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。 *投資與收益

*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

七,、資本結(jié)構(gòu)

*目前資本結(jié)構(gòu)表

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等)

八,、投資者退出方式

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

九,、風(fēng)險分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

十,、其它說明

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 *創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇二

項目背景

我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)項目

二、市場分析與定位

(一)市場定位及需求分析

1,、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技,、滑板

愛好

2,、目前,，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。

4,、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。

5、對于短,、中途的出行朋友,，一個便攜式、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛,。

(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測

1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個時代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。

2,、2015年，主席提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式,，推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

3,、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟,。

4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。

三、產(chǎn)品簡介

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品,。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,，如：靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計,、帶有動感的炫酷

彩繪

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身,。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”,。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,，其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點(注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電),。

b.另外滑板的機械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注：如果,，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。4,、其最高時速為30千米/小時=40千米/小時,。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速,、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報警及檢測,、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置,。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng)),。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能)。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短,、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬,。

2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的,。

3,、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”,。

4,、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5,、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團(tuán)隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7、其采用“一車四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,，以滿足不同的行駛快感。

9,、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果,，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的;如果,，感覺車輪輪印磨損較大了,，可以換新車輪等等)。

四,、

商業(yè)模式

(一)建立“新翼”有限責(zé)任公司

1,、公司簡介

a.公司名稱：“新翼”有限公司

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

f.公司

口號

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售,、滑板外形個性設(shè)計

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的'商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

五,、營銷策略

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源),。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團(tuán)購優(yōu)惠,、限時秒殺、優(yōu)惠減免,、打折抵扣,、積分兌換、幸運抽獎等等,。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運用

a.如：與新媒體加強合作,，利用電視廣告、海報宣傳,、報紙印刷,、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳,。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價,，以特價款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布,。

7.充分利用折舊商品

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團(tuán)隊

a.如：銷售團(tuán)隊可以實現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的

標(biāo)語

10.定期改變商品的擺放位置

a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置,。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情,。

13.饑餓營銷策略

a.如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達(dá)到饑餓營銷的目的,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇三

5月27日下午,，第六屆武漢大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目大賽開幕式在漢江灣體育公園韓愛萍羽毛球館舉辦，開幕式上聘任了首批硚口“招才招商大使”,，并啟動“萬名大學(xué)生創(chuàng)客探創(chuàng)谷”活動,，全面助力“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”和“百萬校友資智回漢工程”。

開幕式當(dāng)天,，硚口區(qū)發(fā)布了12000個武漢大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（漢口）基地招才崗位,，涵蓋了現(xiàn)代商貿(mào)、工業(yè)服務(wù),、健康服務(wù)三大產(chǎn)業(yè),，并提供1000個創(chuàng)業(yè)工位,。葛洲壩集團(tuán)、同濟(jì)醫(yī)院,、武漢地鐵集團(tuán),、湖北精英盛華等招才企業(yè)代表在現(xiàn)場接受高校學(xué)生咨詢。

開幕式上聘任了首批硚口“招才招商大使”

本屆開幕式上,，硚口區(qū)政府區(qū)長劉丹平向在座大學(xué)生發(fā)出誠摯的邀請,，希望他們?yōu)槌~口區(qū)的發(fā)展注入新鮮的血液。武漢市委組織部副部長,、武漢市人社局局長黃松如也呼吁大學(xué)生們“留下來,，干起來”。

各高校代表,、風(fēng)投機構(gòu)代表,、企業(yè)孵化器代表、入孵企業(yè)代表等武漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中堅力量悉數(shù)出席開幕式,。硚口區(qū)為包括英特宜家購物中心集團(tuán)中國區(qū)董事總經(jīng)理丁暉,、武漢同濟(jì)現(xiàn)代醫(yī)藥科技股份有限公司董事長李亦武在內(nèi)的九名硚口“招才招商大使”頒發(fā)聘書，哈佛才女秦九歌與現(xiàn)場200多名大學(xué)生們分享了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，世界冠軍韓愛萍到場為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊助陣,。

據(jù)了解，硚口區(qū)人民政府設(shè)立了不低于4000萬元區(qū)級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項配套資金,，從孵化載體建設(shè),、項目支持、獎勵補貼等方面支持大賽,，大賽第一名將獲得10萬元創(chuàng)業(yè)啟動金,。

對參加比賽并在硚口國家電子商務(wù)示范基地落戶的企業(yè)或團(tuán)隊，硚口區(qū)提供多項扶持政策：基地設(shè)立不低于1000萬元的天使投資基金,、不少于500萬元的科技擔(dān)?；鸷涂傤~5000萬元的貼息貸款用于優(yōu)質(zhì)項目跟蹤扶持，對三板,、四板上市企業(yè)給予20到100萬元獎勵,；優(yōu)秀參賽項目將享受科技企業(yè)孵化器“拎包入住”待遇，連續(xù)4年減免場租,；每年為符合條件的參賽大學(xué)生提供不少于300套保障性房源,。

文華學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)大三的學(xué)生羅文娣與兩位美籍同學(xué)交流

為讓創(chuàng)客大學(xué)生愛上武漢，留在武漢,，借本屆大賽的舉辦,，硚口區(qū)組織了“萬名大學(xué)生創(chuàng)客探創(chuàng)谷”活動，開幕式結(jié)束后,，首批200名大學(xué)生創(chuàng)客來到漢江灣云谷等創(chuàng)業(yè)基地實地參觀,，感受硚口創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍,。文華學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)大三的學(xué)生羅文娣流利地與兩位美籍同學(xué)交流著她們合作的調(diào)研項目，她告訴記者,，聽完秦九歌學(xué)姐的分享,，她特別佩服創(chuàng)業(yè)者的吃苦精神和對夢想的堅持。

武漢紡織大學(xué)的張煜聰和海南大學(xué)的程鵬飛也摩拳擦掌積極準(zhǔn)備比賽,。這一年多的時間,，他們根據(jù)校園生活經(jīng)驗，針對金融,、學(xué)習(xí),、生活、工作四個方面籌備針對高校大學(xué)生的項目,?！拔业募亦l(xiāng)和兄弟都在湖北,，加上武漢又有這么多的創(chuàng)業(yè)政策,，自然會想在武漢發(fā)展”，程鵬飛表示,。

據(jù)大賽組委會介紹,，武漢大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目大賽，是由武漢市政府主辦,，市人力資源和社會保障局,、硚口區(qū)政府承辦，以政府為主導(dǎo)的公益性品牌賽事,。賽事舉辦5年來,，培育出260余家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，已成為集創(chuàng)業(yè)服務(wù),、眾籌融資,、人才交流于一體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

大賽分初賽（20xx年5月-9月）,、半決賽（20xx年9月-10月）,、決賽（20xx年11月）三個階段，為期半年,，參賽對象為全國范圍內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（在?；蛞旬厴I(yè)、已注冊或待注冊公司的均可）,。期間將聯(lián)合眾創(chuàng)空間,、風(fēng)投機構(gòu)等創(chuàng)業(yè)資源，邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),、投融資對接會等活動，全方位服務(wù)參賽的創(chuàng)業(yè)項目,。

此外,，本次大賽還將首次針對武漢市特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在賽制上特設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”主題的專項賽,，專項獎設(shè)一,、二、三等獎各1名,，分別獲得5萬元,、3萬元、1萬元創(chuàng)業(yè)啟動金,，并可直接晉級半決賽,，再度爭奪大賽一等獎10萬元創(chuàng)業(yè)啟動金。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇四

11公司宗旨

在悠閑中放松心情,，忘卻煩惱,，享受快樂人生；

在悠閑中調(diào)適心態(tài),，感懷真情,，感悟人生真諦。

12公司簡介

悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲,、休閑,、娛樂為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,，同時舉辦各類趣味性活動,，幫助顧客排解壓力，休憩身心,，同時開展面對面的交流,，彌補當(dāng)代青年人過份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實社會的不足，增強人們的語言表達(dá)能力和人際溝通水平,。不論顧客是“樂天派”還是“嚴(yán)肅派”,，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里,，都可以找到屬于自己的那份快樂,！我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地,。

13場地與設(shè)施

公司非常重視店面的選擇,，選擇店址時我們重點考慮的問題有：

1、交通問題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利,，店面附近要有方便停車的地方,。

2,、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生,，環(huán)境優(yōu)美,。

3、根據(jù)自身對于目標(biāo)客戶群體的定位,，以就近原則進(jìn)行選擇,。

公司總部設(shè)在盱眙步行街附近，同時在五洲國際廣場,、奧體中心附近開設(shè)分店,。

1、4產(chǎn)品與服務(wù)

1,、4,、1、多樣化的餐飲

提供各種具有特色的,、時尚的食品及飲品,。其中包括盱眙本地和國內(nèi)、國外具有代表性的各種特色食品,、飲品,。同時,，為會員提供預(yù)訂服務(wù),。

1、4,、2,、diy服務(wù)

提供diy服務(wù)，顧客可自己選擇材料,，自己動手做各種飲品和食品,，如水果、沙拉,、蛋糕,、巧克力等，也可自己動手做小飾品,，同時顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷售,。會員可預(yù)訂制作食品、飲品,、小飾品的原材料,。

1、4,、3傾訴服務(wù)

聘請專業(yè)心理咨詢師,，開展各

類傾訴活動,，讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力,，調(diào)適心理狀態(tài),，讓顧客輕松面對的工作和學(xué)習(xí)。

1,、4,、4音樂空間

提供各種音樂器材，設(shè)置表演舞臺,，給顧客一個展示才藝的機會,。如顧客愿意組建自己的樂隊，本公司將無償提供器材,，但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內(nèi)使用,。

1、4,、5迷你書屋

在享受休閑時光的同時,，為顧客提供一些休閑類書籍，讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,，喝著可口的飲品,，讓自己的身心完全放松。同時,，為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺,。優(yōu)秀的作品，經(jīng)投票認(rèn)可,，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,。

1、4,、6桌面游戲

公司通過為顧客提供桌面游戲,，一方面可以游戲娛樂，訓(xùn)練人的思考力,、記憶力,、聯(lián)想力、判斷力,，另一方面,，也可以依據(jù)游戲的成績，對顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇五

大賽今年5月啟動,，吸引了31個省（市、自治區(qū)）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)1878所高校的57253支團(tuán)隊報名參加,，提交項目作品36508個,，參與學(xué)生超過20萬人，帶動上百萬大學(xué)生投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,。經(jīng)校級初賽,、省級復(fù)賽，共300支團(tuán)隊進(jìn)入全國總決賽,。

從無人直升機系統(tǒng)到人體三維掃描儀,，從智能可穿戴近視防控設(shè)備到遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)機器人“護(hù)理專家”，大賽充滿奇思妙想,，但更可貴的是夢想著陸現(xiàn)實,，從創(chuàng)意落地為真正的產(chǎn)品和商品。

評委萬學(xué)教育副總裁張強深有感觸,，這是一場落地的大賽,，真正指向創(chuàng)業(yè)，是真正的商業(yè)模式在運轉(zhuǎn),。相較以往重在創(chuàng)意,，這次比賽大部分項目都有企業(yè)支撐，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念中,，體現(xiàn)了“+”,。這些90后大學(xué)生從生活角度出發(fā)，把互聯(lián)網(wǎng)真正植入生活和企業(yè)運營中,。

張強說,，通過項目評比，可以看出學(xué)校對于創(chuàng)業(yè)的支持力度,，選手接受的培訓(xùn),，不是簡單的商業(yè)計劃書的指導(dǎo),，也不是簡單的理論性指導(dǎo),，而是接受過有真正企業(yè)運營思維的導(dǎo)師指導(dǎo)，把企業(yè)導(dǎo)師真正引入到大學(xué)中去,。

“大賽達(dá)到三個度,，成熟度、完成度,、市場推廣度,。有一個新的商業(yè)運作模式，有科技文化含量,，與大學(xué)生專業(yè)學(xué)識相契合,。”教育部高等教育司司長張大良引用一位專家評委的評價,。

大賽中,，臺上選手飛揚著年輕氣息,，臺下評委也有許多年輕面孔。

此次,，大賽組委會邀請行業(yè)企業(yè),、創(chuàng)投風(fēng)投機構(gòu)、大學(xué)科技園,、高校和科研院所專家組成專家委員會,，負(fù)責(zé)參賽項目的評審工作,，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。有相當(dāng)一部分既是評委,，又是直接的投資者,，如對項目感興趣,，下一步就可直接投資,。

這些接地氣的評委“火眼金睛”犀利麻辣,，360度找問題,，現(xiàn)場即時打分,，公開透明,，讓學(xué)生們“直冒汗，但是心服口服,，學(xué)到很多東西”,。這種評審方式在某種程度上也顛覆了一些高校的認(rèn)知，讓老師和同學(xué)們真正達(dá)到以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促改。

19日晚,，結(jié)束了緊張的四強賽,。參賽同學(xué)們和100多名國內(nèi)著名投資機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人都來到林田遠(yuǎn)達(dá)吉林大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，參加大賽精心安排的投資交易洽談會,。雙方面對面交流,，許多都達(dá)成了進(jìn)一步了解或者投資的意向。

主辦方吉林大學(xué)校長李元元表示,，大賽為脫穎而出的精英團(tuán)隊和知名投資機構(gòu)搭建對接平臺,，力爭讓大量成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實效益，走出賽場,，走進(jìn)市場,，讓知識和產(chǎn)業(yè)對接。

“我們正在建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,，搭建項目團(tuán)隊與投資機構(gòu)對接的橋梁,，加強對項目的后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)聯(lián)盟正在籌建?！苯逃肯嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,。

從賽事出發(fā)，走出更深意義和內(nèi)涵,，比賽結(jié)束,，創(chuàng)業(yè)卻正當(dāng)其時。

“大賽已走出賽事本身的意義和內(nèi)涵,，它將是一個深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，一個凝聚高校和社會資源共同推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力引擎，一個培養(yǎng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新生力軍的有效平臺,?！崩钤硎荆执髮W(xué)將整合大賽資源出版《高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀成果案例集》和《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策解讀》,，并創(chuàng)建中國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,，該平臺集產(chǎn)權(quán)交易、中介服務(wù),、投資服務(wù)等20多項功能于一體,，并依托平臺建立起一套服務(wù)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的長效機制，旨在打造永不落幕的大賽,。

“創(chuàng)業(yè)項目沒有小和大之分,，只有好和不好的項目。任何小的都可以做大,。比如肉夾饃可以賣得很火,。大的企業(yè)都是從小的項目起來的。投資人經(jīng)?？葱№椖?，找優(yōu)秀團(tuán)隊?！痹u委九鼎投資晨星成長計劃首席執(zhí)行官沈沖說,，同時他還給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提了一個建議：一定花一些時間，自己好好想想投入的行業(yè)格局,，不要眼睛只盯著項目,，而要看更大的格局。投資一個項目錯了,，只是損失些錢，投入一段人生錯了,，就會錯失最寶貴的時間,。

東軟控股有限公司副總裁李印杲說，大學(xué)生沿著自己的專業(yè)去創(chuàng)業(yè)是個好途徑。要有夢,，練好本領(lǐng),，找好伙伴。尋好平臺,，有好心態(tài),，做個好人。(完)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇六

隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點,，與以往不同的是,，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點,。

云醫(yī)療,、移動健康、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展,，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷,、高效的服務(wù)手段，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障,。然而,，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù)，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號,、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢、網(wǎng)上藥店等,。

現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的,，由于診療技術(shù)、設(shè)施,、設(shè)備的限制,，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部,，造成了醫(yī)患雙方的不便,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式,。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力,，如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護(hù),、就近抽血,、集中檢驗、遠(yuǎn)程提供診療建議,、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo),、個性化健康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式,。而隨著技術(shù)的進(jìn)步,，醫(yī)學(xué)影像電子化，診療設(shè)備的微型化,、可穿戴,，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級,、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,，“前途是光明的,，道路是曲折的?！泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府,、業(yè)界和社會各方的努力,、探索和創(chuàng)新。

所以面對這樣的現(xiàn)狀,，我們團(tuán)隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用,，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

2,、項目內(nèi)容

2.1常見癥狀,，藥品的分析

此功能定義為一項搜索功能，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進(jìn)行選擇，同時,，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥,，用量，周期,，價格,，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇,。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。

同時，此項功能還包含了藥品大全,，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀，用法用量,，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價格。

2.2醫(yī)院信息查詢

此功能首先要開啟定位,，將用戶定位到所在的城市,，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,，藥店的具體信息,，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近，等級高低以及好評度來排序查看,。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的癥狀,，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院，app中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息,，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹,。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的'用戶，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進(jìn)行評價,，供其他用戶參考與選擇,。

2.3在線求醫(yī)

第三項功能，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室,，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶,。

在此項功能中，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進(jìn)行溝通,，包括圖文溝通,，語音通話,，視頻通話等。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費的咨詢業(yè)務(wù)，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細(xì)則,，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。

在此功能下,，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ?，即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來,，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

同時,，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能,，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生，在約定好的時間直接進(jìn)行診斷,，省去了掛號的麻煩,。

2.4電子病歷

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能，針對使用我們app的用戶,，用戶的每一項就診記錄,，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考,。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,，可根據(jù)多次體檢狀況進(jìn)行一個統(tǒng)計，形成走勢圖,，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行分析,，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo)，并即時給出解決方案,，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn),。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng)，為醫(yī)生用藥提供參考,，同時,，還將記錄用戶的過敏反應(yīng)，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故,。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷，方便快捷,，可隨時調(diào)用,。

此外,，我們計劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進(jìn)行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,，并存入電子病歷,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇七

教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課……

企業(yè)名稱：

創(chuàng)業(yè)者姓名：

聯(lián)系地址：

郵政編碼：

電話：

參賽組別：a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組

日期：年月

教育背景,，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理,、經(jīng)營經(jīng)驗;

二,、項目概述

三、市場分析

1,、目標(biāo)客戶描述;

2,、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;

3、市場容量的變化趨勢;

4,、競爭對手的主要優(yōu)勢;

5,、競爭對手的主要劣勢;

6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7,、相對于競爭對手的主要劣勢;

四,、經(jīng)營管理

1、運作方式,，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

2,、資源配置，包括生產(chǎn)運作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

3,、管理模式,，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

五,、營銷策略

1、營銷計劃;

2,、競爭性推銷;

3,、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);

六,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)注冊的所有制形式;

2,、核心管理層,，包括工作職責(zé),、經(jīng)驗、能力,、專長,、月薪;

4,、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預(yù)測;

5,、公司的責(zé)任，包括保險,、納稅等費用預(yù)測;

七,、財務(wù)狀況

1、預(yù)算及投資報酬;

2,、財務(wù)數(shù)據(jù),，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;

3,、財務(wù)分析,，包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化,、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;

八,、機遇與風(fēng)險

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求篇八

1、項目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對大學(xué)生這個市場開設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購物運營模式,，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實體店,，商品面較窄，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小,。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門，看上去對大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠,。應(yīng)該會很受歡迎,。

4、營銷策略：采用代理商（學(xué)生寢室）模式

5,、資金需求：網(wǎng)站建設(shè)1200元,，倉庫月租2000元，進(jìn)貨：

6、風(fēng)險控制：大學(xué)生購買超市商品本身不多,，主要包括零食,，方便面，常見日用品,，文具用品,。一般來說大學(xué)生是當(dāng)需要什么商品時，馬上去樓下超市購買商品,。大學(xué)生購買超市商品是即時需要的,，一次性購物大多在10元以下，有時購買一杯奶,，有時購買一包餅干,，有時購買一瓶洗發(fā)水，有時購買一個筆記本,。這類少量的需求不會很看重價格,，主要關(guān)注的是購買是否方便，過程是否快捷,。設(shè)想我們處于大學(xué)生的角度，當(dāng)需要這類少量商品時,，必須要上網(wǎng),，登錄網(wǎng)站，尋找商品,，下訂單,，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送。這個過程即不方便也不快捷,，雖然能夠便宜幾毛錢,，但由于購買總量不大，便宜度有限,，而價格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方,。何況網(wǎng)購不能看到實物，其購物體驗過程不如到實體超市購買,。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費,，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

1,、經(jīng)營思路

相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷,，要更符合大學(xué)生消費特點。第二條要加強大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由。

2,、很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品,，比如方便面、撲克等,。他們會放些商品在寢室,，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學(xué)這里購買。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,，也能為同學(xué)帶來一定的方便。

3,、這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個問題,，第一個問題是經(jīng)營者進(jìn)貨不便，這類零售銷量不多,，商品面也窄,。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，很麻煩,。而且需要部分備貨資金,，運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,，一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個寢室,，由于宣傳和無店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的范圍。