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2022年工作中個(gè)人收獲大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 19:42:41
2022年工作中個(gè)人收獲大全
時(shí)間:2022-12-06 19:42:41     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

工作中個(gè)人收獲篇一

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,不足之處敬請指教:

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,。

一,、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制度長期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3,、加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));

4,、負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),,查辦和落實(shí)(不管任何人,,王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理),加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),,拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5,、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,,節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!),。

二、人力資源管理與開發(fā)

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘管理:

提供工作分析的有關(guān)資料,,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,,對提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,,職務(wù)分析和工作分析的編寫,,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,,按照工作崗位要求,,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,,___行賞,,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。

4,、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,,說到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,,追求全員卓越,,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),,通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5,、人員考核:

主要負(fù)責(zé)工作考核,,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),,制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,,制定及檢查監(jiān)督,。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),,強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達(dá)到目的。

四,、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,,加強(qiáng)對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

五,、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六,、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),,群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,,一種是軟的約束力,、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

七、塑造企業(yè)形象

1,、企業(yè)精神形象,,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,,引導(dǎo)力和約束力,,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),,而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,。

總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),,穩(wěn)步,,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬象,,事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,我們在做工作的時(shí)候,,一定要保證高度的條理性,,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,,才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對待上級(jí),、平級(jí),、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬語未駛出來,,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,,不斷的學(xué)習(xí),,你的職場明天才會(huì)更輝煌!

工作中個(gè)人收獲篇二

準(zhǔn)確地說,我從20__年__月__日進(jìn)入__,,作為人事助理開始我職業(yè)生涯的第一份工作,。剛到的時(shí)候沒有經(jīng)歷,工作是打雜,,基本上什么沒技術(shù)性的,、錄入性的工作都是我做,一直包攬到現(xiàn)在,。

到__后,,經(jīng)理入職。我一直覺得師傅領(lǐng)進(jìn)門,、修行在個(gè)人這句話不十分準(zhǔn)確,,教學(xué)相長比較符合我心里理想的學(xué)習(xí)狀態(tài),教與學(xué)絕對是一個(gè)互動(dòng)的過程,。尤其是在職場中,,一切以工作為中心,和學(xué)校課堂的教學(xué)完全相反,,需像奶牛擠奶一般努力汲取領(lǐng)悟,,主動(dòng)再主動(dòng)。因?yàn)橛幸稽c(diǎn)始終謹(jǐn)記,,你是在上班賺錢,,不是在學(xué)校里交學(xué)費(fèi)上課,,沒有人有義務(wù)教給你任何東西,。

這一年我學(xué)到了什么呢,,從入職初期到現(xiàn)在,我還是有一些變化的,。

我這個(gè)人的缺點(diǎn)是脾氣太暴躁,,沉不住氣,脾氣是我以后需要修行的一個(gè)重點(diǎn),。耐性,,這些字眼看起來很熟悉,因?yàn)楸灰辉俚奶峒?,因?yàn)檎娴暮苤匾?,我自己感覺自己是沒有耐性的人。做考勤是我一直很頭疼的事情,,直到現(xiàn)在我依然沒有解決,,在我這個(gè)行業(yè),考勤是一件重要的事情,,因?yàn)楣芾砥饋矸浅B闊?,麻煩到你們想像不到。現(xiàn)在上了系統(tǒng),,剛有了一線曙光,,但是依然繁雜。

這一年我學(xué)到了以下幾點(diǎn):

不要隨便對同事發(fā)脾氣,。大家都是出來工作的,,沒有人有理由接受你的責(zé)難和脾氣。這點(diǎn)主要針對我自己個(gè)兒,。

記工作日記,,有利于梳理工作,不致遺漏,。像我這種門店人事助理,,要管的事情超多。一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)使,,人家都不當(dāng)我們是柔弱小女生,,一件事吩咐下來,可能上一件事還沒做完,,然后同時(shí)第二第三件事又過來,。可能你正焦頭爛額的時(shí)候,,總部突然需要一個(gè)統(tǒng)計(jì)表格,,突然要完成什么任務(wù),,你就得停下手里活兒去做,然后等做完,,早忘了其他還有二三件事在等著,。

比最后期限提前幾天,做好準(zhǔn)備,。我去社保住房都有最后期限,,過了這個(gè)期限,該增的人增不上,,這倒沒什么,,該減的沒有減,那就完蛋了,,給公司造成損失,,你就想法補(bǔ)救吧。

一切人事上的東西,,出入都要有文字憑證,。這些東西看似無用,等惹到官司的時(shí)候就用處大了,。

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