總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇一

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中不走過場出實招按照“講,、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展,。

一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門,。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務(wù)組明確專人,、自帶車輛,、協(xié)調(diào)省市,、全程服務(wù)保證了項目的順利審批。

二,、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行,。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元,。

三,、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷,、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患,。

四,、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇二

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%,；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準,。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最” 評比（最佳班組長,、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究,，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀xxx起,，其中原則性違章違紀xx起,，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員）,，共考核金額xx元,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患。高度重視,、充分準備、確保心中有數(shù),；意識培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成；仔細討論,、認真核實，確保方案科學(xué),；表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實,；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控,；后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀,，，明確牽頭人的責權(quán)利,，加強對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進行了編制,，提升反事故能力。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇三

在本篇總結(jié)中,，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例,、創(chuàng)新策略以及未來展望,。

一,、挑戰(zhàn)與機遇并存

在全球范圍內(nèi)，環(huán)保企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),，如資金缺乏,、技術(shù)瓶頸,、政策不穩(wěn)定等,。然而,，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇。例如,，隨著環(huán)保意識的提高，市場需求不斷增長,，為環(huán)保企業(yè)提供了廣闊的市場空間,。此外,，數(shù)字化和人工智能技術(shù)的發(fā)展,，也為環(huán)保企業(yè)提供了新的創(chuàng)新路徑,。

二,、成功案例：從“不可能”到“可能”

在環(huán)保領(lǐng)域,，許多成功的案例都證明了困難與挑戰(zhàn)并非不可逾越。例如,，特斯拉通過創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)計理念，成功推出了電動汽車,，改變了全球汽車產(chǎn)業(yè),。再比如,，太陽能公司sunpower,，通過高效的光伏技術(shù),，將太陽能轉(zhuǎn)化為更清潔,、可持續(xù)的能源。

三,、創(chuàng)新策略：跨越“不可能”

面對挑戰(zhàn),，環(huán)保企業(yè)需要采取創(chuàng)新的策略,。首先,，企業(yè)可以通過與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者合作,，共享技術(shù)和市場資源,，以實現(xiàn)共同成長,。其次,，企業(yè)應(yīng)積極投資研發(fā),，推動新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),。最后,，企業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)字化和人工智能技術(shù),，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。

四,、未來展望：綠色未來,，共同創(chuàng)造

隨著全球氣候變化和環(huán)境問題的日益嚴重,，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來將更加廣闊,。環(huán)保企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)新形勢,，抓住新機遇,，推動綠色技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為全球可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻,。

總結(jié)，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存中,，通過成功案例和創(chuàng)新策略，不斷推動綠色技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,，以實現(xiàn)綠色未來的共同創(chuàng)造。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇四

結(jié)合公司實際,，采取強而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎(chǔ),，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度,。

2,、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行安全明星榜活動,，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚,，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的面子,、票子、位子都與安全績效掛鉤,。

3、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則,，責任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究,，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點,，勇于擔當責任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。

為認真貫徹余總提出的安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底的方針,，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)零傷害,、零事故,、零污染為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患,。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責,，內(nèi)部簽訂責任狀，,，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用重點出擊,、重點擊破的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇五

當然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結(jié)的范文,。請根據(jù)您的實際經(jīng)歷和業(yè)務(wù)環(huán)境進行適當修改,。

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我非常榮幸能夠在這里向您介紹我所服務(wù)的環(huán)保企業(yè),。作為該公司的員工,，我在過去的幾年中見證了我們的努力如何對環(huán)境保護產(chǎn)生了積極的影響,。

我們的環(huán)保企業(yè)在多個領(lǐng)域都取得了顯著的成就,。首先,，我們在節(jié)能減排方面進行了重要的努力,。通過引入高效的節(jié)能設(shè)備，我們的客戶在保持生產(chǎn)力的同時,，大大降低了他們的碳排放,。我們的產(chǎn)品和服務(wù)不僅提高了設(shè)備的能效,，而且減少了能源消耗,。

其次,，我們在廢物管理方面也取得了顯著的進步,。我們提供全面的廢物管理服務(wù)，包括回收,、分類,、處理和最終處置,。我們通過優(yōu)化廢物處理流程,，減少了環(huán)境污染,，同時也提高了廢物處理的效率,。

最后,，我們在推動環(huán)保教育和提高公眾意識方面也做了大量的工作,。我們通過舉辦講座,、展覽和互動活動,，讓更多的人了解環(huán)保的重要性,。這些活動不僅提高了公眾的環(huán)保意識,，也促使更多的企業(yè)參與到環(huán)保行動中來,。

總的來說，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保事業(yè)方面取得了顯著的成就,。我們通過提供節(jié)能設(shè)備,、優(yōu)化廢物管理流程以及推動環(huán)保教育,，為保護環(huán)境做出了積極的貢獻,。在未來,，我們將繼續(xù)努力,，為實現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇六

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準,。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，強化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究,。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計_人懲扣上交的安全風險金額_萬元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實,。

2、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最”評比（最佳班組長,、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實責任追究,，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀xx_起,，其中原則性違章違紀xx起,，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xx_人次（含外施隊違章人員）,，共考核金額xx元,。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點,，勇于擔當責任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患,。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù),；意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成,；仔細討論,、認真核實,，確保方案科學(xué),；表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實,；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控,；后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇七

鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神,，以“三個代表”重要思想指導(dǎo),，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓,。按照《和靜縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求,，認真落實環(huán)保目標責任制,，依法強化環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行各項制度,，狠抓落實,，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓,、親自檢查,、親自督促。今年來,，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,，制定了環(huán)保工作計劃,，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時,，著于抓好環(huán)境保護工作,，推進自然生態(tài)建設(shè),，著重“圍繞一個中心,，抓好二項整治，突出三個重點,，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展,。

由于環(huán)保工作涉及點多面廣,，情況錯綜復(fù)雜,，有些群眾環(huán)保意識談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門,、各村作用,，通力合作，齊抓共管,，加大宣傳力度,，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍,。首先,，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

今年來,，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標語3條,，在各村,、社區(qū)張?zhí)苏Z20條,，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,，形成全社會共同關(guān)心,，人人重視,，有效提高人民群眾的`環(huán)保意識,。

其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識,，舉辦專題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念,，實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭,，覆蓋全社會。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施,。

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責任內(nèi)容,，扎扎實實開展工作,，層層落實責任制,，把責任和任務(wù)落實到各村（社區(qū)）,、各單位責任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、機構(gòu)落實、人員到位,。

年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員,、落實專人負責環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展,。

2,、增大投入,，改善生產(chǎn),，生活條件,。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,，半年來,，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境,。投入一定資金對河道,、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境,。

3,、重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境,，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村,。

我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美,，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化,、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象,，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化,，社會治安安定,，民眾安居樂業(yè),，村民環(huán)保意識有新的提高,，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,，我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村,、開來村成績突出,，各項指標基本達標,，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準,。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊,，申報了環(huán)保項目,。

4,、加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視xx,，化解矛盾,。

為切實保護生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標語,，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,，組成巡查組,，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象,。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾,，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境,。

回顧半年來,，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績,，但與上級的要求還存在著差距,。主要存在問題是：認識不夠,，監(jiān)管不力,，投入不足、執(zhí)法不嚴,。在下半年里,，我們要認真查漏補缺,，高度重視存在問題,，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強環(huán)保管理效能，建立長效運行機制,，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇八

x年,，在公司經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保管理工作深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，在安全取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、制定安全環(huán)保整體工作思路,。

作為公司基礎(chǔ)管理部門，我部牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細化責任，在項目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全管理工作,，以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康,、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項工作,。針對現(xiàn)實情況,，制度了“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路,。

二,、以法律法規(guī)為依據(jù),，建立健全安全保證體系,。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。為此,，我部結(jié)合公司實際,，建立和完善了本項目安全生產(chǎn)管理體系，建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，制定了安全生產(chǎn)責任制，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,。先后編制,、整理出臺了《安全管理手冊》,、《安全生產(chǎn)臺賬》,、《應(yīng)急救援預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)實施細則》,、《職工安全培訓(xùn)手冊》等文件，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責任書》,，為全面依法管理奠定了基礎(chǔ),。

三,、明確安全管理的目的,，有效控制不安全因素,。 安全管理不僅是處理事故,，更重要的是在項目實施過程中,，有針對性的對生產(chǎn)要素采取管理措施,，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大,，將可能發(fā)生的事故,，消滅在萌芽狀態(tài),。為此,，我部安全管理重點針對項目實施過程中人,、物,、環(huán)境因素狀態(tài)進行管理,，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除和避免事故,，達到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的與效果,。

四,、強化安全培訓(xùn)教育活動,，不斷提高全員安全意識。安全管理是公司項目管理的重要組成部分,，項目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系,，沒有安全就沒有成績,，一旦發(fā)生事故,，會給公司帶來巨大的損失,。為此,，安全環(huán)保部細化了安全管理步驟,，明確了各級各部門安全管理的職責和權(quán)限,，強化了各自職能和執(zhí)行力,。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級”安全教育,、職工安全專題教育、消防演練,、消防知識培訓(xùn)等專題教育，確保全體員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求,，組織全體員工通過專題教育,、板報,、懸掛安全宣傳標語的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。在全公司內(nèi)部營造“安全生產(chǎn),，人人有責”的良好氛圍,。

五,、始終堅持“四全”動態(tài)管理,，時刻掌握安全動態(tài),。

安全管理與公司的所有人員有關(guān),，涉及到公司活動的方 方面面，涉及到公司全過程及一切生產(chǎn)要素,。為此，在安全管理活動中我們始終堅持全員,、全過程,、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理,。做到對公司的安全工作了然于心,。

六,、以法律、法規(guī)為依據(jù),，不斷完善、提高安全管理能力,。

安全管理是一種動態(tài)管理,，管理活動必須適應(yīng)不斷變化的條件,，消除新的危險因素,，為此,，我部不斷地摸索新的規(guī)律,，總結(jié)管理,、控制的辦法與經(jīng)驗,，指導(dǎo)新的變化后的管理,，使安全管理不斷地上升到新的高度,。

一年來,，在“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下,，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果,，為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。

x年安全管理工作規(guī)劃：

為了加強益馬高速公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故,，保障x年項目安全順利實施，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，鞏固x年工作成果，我部將在明年工作中重點做好以下工作：

1,、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系,。監(jiān)督指導(dǎo)項目部,、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機構(gòu),、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實施工安全預(yù)案措施,，保證生產(chǎn)活動符合安全,、文明生產(chǎn)的要求,，積極創(chuàng)建平安工地,。

2,、突出重點,，深化安全生事故隱患排查整治,，推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3,、突出安全教育的重要性,，促使安全教育培訓(xùn)工作落到實處,。加強對安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作,，做到進場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達到100%,。

4,、加強事故應(yīng)急救援管理工作,。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi),、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求,，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

5,、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針,，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護和防護用品的發(fā)放工作，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

6,、推進安全生產(chǎn)標準化進程,，確保安全,、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標的完成,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,，為安全生產(chǎn)提供保障,。

安全工作只有起點沒有終點,，任重而道遠,，為此,，我部將再接再厲,，持之以恒,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,，為創(chuàng)建和諧安全的項目管理、文明進步的企業(yè)文化而努力奮斗!

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇九

遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等,。

我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了考察時明確提出的問題的改善情況后，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估,，明確提出了很多更深層次的問題。此活動進一步加強了現(xiàn)場檢查力度,，加強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念,。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，加強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放,、持續(xù)改善,、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了有關(guān)水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的`工作責任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不但治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門增加力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十

(一)水環(huán)境污染治理扎實推進。按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管,，深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項行動,，共檢查涉河企業(yè)537家，其中責令限期整改128家,。全程技術(shù)指導(dǎo)191個農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),。全面完成對縣域水體水質(zhì)例行監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測。根據(jù)美麗浙南水鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)一部署,，每月定期對134條河長制河道和黑臭河垃圾河進行水質(zhì)監(jiān)測,。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個飲用水源保護區(qū)劃分方案》,。

(二)主要污染物減排深入開展,。印發(fā)20__年__縣主要污染物總量減排計劃，明確提出20__年全縣減排目標任務(wù),，下達25個年度減排重點項目任務(wù),，全面推進2個污水集中處理工程、6個工業(yè)企業(yè)污染治理工程,、16個結(jié)構(gòu)減排工程,、1個農(nóng)業(yè)源治理工程等減排重點項目。全力督促上塘,、甌北,、橋頭等地加快市政污水管網(wǎng)建設(shè)和維護，促進污水處理廠規(guī)范運行,。編制實施《__縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》,，切實推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的減排,。

(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強。深入開展國家生態(tài)縣創(chuàng)建,，編制完成《國家生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》和烏牛等3個街道生態(tài)建設(shè)規(guī)劃編制,，沙頭鎮(zhèn)等6個申報創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級核查，橋下鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示,。深入實施“四邊三化”行動,，“四邊區(qū)域”共拆除違法建(構(gòu))筑物2484處，面積69.66萬m2,，拆除廣告牌(違法無序非公路標志)1356處,，面積6.64m2，清理垃圾,、廢棄物共19167處,，清理重量9.76萬噸，“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里,，面積15.39萬m2,。

(四)重污染行業(yè)整治不斷深化。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾,。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產(chǎn)能5萬噸以上的企業(yè),，全部完成整治提升。全縣印染,、化工,、合成革等三大行業(yè)共關(guān)停5家企業(yè)，其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求,，全面完成行業(yè)整治提升工作,。造紙、化工,、印染,、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗收。同時,，自加壓力,，全面啟動拉鏈、閥門,、鑄造,、小五金等行業(yè)的污染整治。

(五)大氣污染綜合防治深入推進,。印發(fā)《__縣大氣重污染應(yīng)急預(yù)案(試行)》,、健全大氣重污染應(yīng)急處置機制縣環(huán)境保護局年度工作報告。印發(fā)《__縣大氣污染防治實施方案(20__-20__)》和《__縣20__年度大氣污染防治工作計劃》及年度十大實事,。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”,。投入800多萬元,，建成四大流域5座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站。建成2個機動車尾氣檢測站,，出臺黃標車淘汰補助辦法和黃標車限行區(qū)域方案,，受理1200多個“黃標車”淘汰補助申請，共發(fā)放機動車環(huán)保標志528734個,。

(六)環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管切實加大,。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化，強化聯(lián)動執(zhí)法,，嚴厲打擊環(huán)境犯罪行為,。出動執(zhí)法人員10256人次，檢查企業(yè)4660廠次,，立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起,，行政拘留3人，刑事拘留57人,，已批捕14人,，已判刑12人)，打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點)145家次,。實行“12369”24小時輪流值班,，及時受理、即時出動開展環(huán)境信訪調(diào)處,、環(huán)境應(yīng)急處置,、違法排污查處等工作，共調(diào)處875件環(huán)境信訪,，調(diào)處率100%,，能反饋的100%反饋，反饋滿意率99%,。

(七)切實加強環(huán)境保護日常管理,。審批建設(shè)項目224件，換發(fā)排污許可證241個,，三同時驗收項目65個,。對2家上市企業(yè)進行補充核查初審,，完成16家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核,，對223家企業(yè)的環(huán)境信用行為進行評價。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作,，檢查企業(yè)405家,，發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患共9處，完成整改6處,。切實加強危險廢物監(jiān)管,，共監(jiān)督轉(zhuǎn)移危險廢物2930.2噸,，處置醫(yī)療廢物148噸，18家企業(yè)創(chuàng)成危險廢物產(chǎn)生和經(jīng)營“雙達標”單位,。

(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育,。“6.5”世界環(huán)境日,，以縣委理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)會的形式,，邀請國家環(huán)保部生態(tài)司原司長彭近新教授作生態(tài)文明建設(shè)講座，舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展,?！?.30”浙江生態(tài)日，舉行保護母親河宣傳周活動啟動儀式,，成立保護母親河生態(tài)監(jiān)護隊,，開展公眾環(huán)保體驗日、五水共治沙龍等活動,。組織“生態(tài)文明講師團”深入基層開展10多場次的生態(tài)環(huán)保宣講,。在全縣大力營造人人支持、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍,。

經(jīng)典的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)(三)

____有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，____年產(chǎn)值____萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于____年_月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證,。

__年以來，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績，實實在在地做了大量,、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),，加強責任制建設(shè),。

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。(具體行動)

(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。

去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,，使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

(五)總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十一

時光流逝,，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余,，在這二個月中,，有工作的快樂，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力,。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,，更加對自己充滿了信心,，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開闊了眼界,，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡單的小結(jié),。

x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣,、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。

x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用,、運行成本最低,、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會,、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。

能成為一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友,，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,，學(xué)歷不高,，但學(xué)識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚,。和他接觸時間不長,，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話,，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè)。

不僅是過去,，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程,，享受工作的快樂。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí),。走到那,，學(xué)到那，干到那,，學(xué)到那,。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你,、了解你,、信任你、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進步,。從另一方面講，私企用人的`特點是：一人多用,，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求,。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》,、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍,。知道了什么叫ro,、uf、mf,、nf,，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù)、膜技術(shù),、kdf是什么,。雖然，自已遠遠談不上什么專家,、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的,，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以,，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨,，還鬧過些小矛盾,。可我學(xué)到了不少東西,，一想到這些,，心里就樂滋滋的。

我這個人有個習(xí)慣,，走到那都隨身帶上筆記本,，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來,，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條,。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西,。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證,。

這二個月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的,，比我來早就是我的老師,，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德,。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我的老師,，能學(xué)一點就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時積累的經(jīng)驗。

俗話說：書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書,。來新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作,。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧,。

每天下班回家看電視時，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來,，對公司這方面信息時時處處關(guān)心。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十二

以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象,，基于中國資本市場的經(jīng)驗數(shù)據(jù),，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結(jié)構(gòu)進行界定與分析，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征,。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保

工作總結(jié)

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真貫徹落實各項法律,、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,，各項工作取得長足進步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購,、儲運、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故

應(yīng)急預(yù)案

qhse體系建立過程中,，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項,，同時逐項制定了控制措施,。

三、依法執(zhí)行新,、改,、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價,，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。

四、 加強宣傳,、培訓(xùn)工作,，強化員工環(huán)保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識,。

五,、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,，因投用時間早,，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出,，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負責,、專人操作，定期進行檢修,。

2,、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,，20xx年的問題整改率為100%。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性,。

六,、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,，按國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標準的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液、精餾殘液,、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作,，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量、排放去向,、污染治理設(shè)施運行狀況,、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組,，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核,、登記并上報,，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時,、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作,。

八、高度重視,，切實做好污染減排

公司按照政府,、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強領(lǐng)導(dǎo),，及時傳達上級要求，精心部署,、細化目標,，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強實效,，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%,。

九,、20xx年工作計劃

20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作,，以完善

規(guī)章制度

年度工作計劃

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護意識。

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳，提高環(huán)保認識,。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策,，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,，利用各種形式進行環(huán)保宣傳,，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,，關(guān)注環(huán)境,、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

2.強化管理,，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力,、人力少,、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進,，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

今后打算

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

時光流逝，歲月如梭,。不知不覺來到x公司已有二月有余,，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力,。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,，更加對自己充滿了信心,，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開闊了眼界,，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié),。

一,、來x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣,、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。

x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用,、運行成本最低,、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會,、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。

能成為一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友,，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前,，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高,，但學(xué)識淵博;博覽群書,，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長,，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識,。你遇到解決不了的問題，聽他一席話,，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,，對自已有提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以,，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè)。

二,、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不僅是過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂,。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,，督促他們平時要注意學(xué)習(xí),。走到那，學(xué)到那,，干到那,，學(xué)到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,，要讓老板認識你,、了解你、信任你,、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進步,。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用,，一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求,。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》,、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》,、《城市污水處理技術(shù)》,、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro,、uf,、mf、nf,，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù)、膜技術(shù),、kdf是什么,。雖然，自已遠遠談不上什么專家,、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的,。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1,、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的,，由于公司暫時不能上網(wǎng),，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾,?？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的,。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習(xí)慣,，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這二個月我經(jīng)常向員工學(xué),，不管是老員工,，還是年輕的，比我來早就是我的老師,，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師，能學(xué)一點就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時積累的經(jīng)驗,。

4.從書和雜志汲取營養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧,。

5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時,，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關(guān)心,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十三

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中,，不走過場出實招，按照“講,、樹,、促”教育活動要求，扎實開展工作,，環(huán)境保護各項工作有了積極進展,。

除本市級審批外，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,，審驗排污許可證156家,，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務(wù)組,，明確專人,、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市,、全程服務(wù),，保證了項目的順利審批。

為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,，保證了污水處理廠的順利試運行,。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,，解決焦油廢水處理利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,，消除企業(yè)安全隱患。

今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,，全部處理到位,，贏得了企業(yè)好評。

7月17日,，該局召開干部職工思想作風集中建設(shè)活動動員大會,，決定在全局集中開展為期3個月的.干部職工思想作風集中建設(shè)活動，切實轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風,，提高效能,、提高素質(zhì)，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè),，為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十四

x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高,，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

x年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4xx”地球日,、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年x月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放、持續(xù)改進,、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標,；同時與每位員工的工作責任掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用,，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)篇十五

xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認證,。

20xx年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府,、市環(huán)委會,、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),，加強責任制建設(shè),。

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

（二）加強宣傳、培訓(xùn)工作,，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化,，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

（三）堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年x月,，在通過了xx環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放、持續(xù)改進,、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用,，使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

（五）總結(jié),。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成xx環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。