報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年是產(chǎn)品信息部的變革之年,，雖然面臨著人手不足等許多實(shí)際困難,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下，產(chǎn)品信息部在20__年過半之際,，具體工作仍然能夠按照年初計(jì)劃逐步推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展和突破,。與此同時(shí),，也存在著很多不足和問題。

現(xiàn)在我就20__年上半年部門工作情況匯報(bào)如下：

一,、主要工作成果

20__年的信息管理工作包括兩大部分,，其一是______系統(tǒng)的開發(fā)，其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升,。這也是部門存在的首要目標(biāo)。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo),，不斷促使各部門改進(jìn)流程,、提升管理品質(zhì)。

1,、系統(tǒng)研發(fā)

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下，產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了______系統(tǒng),、修改完善了評(píng)估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動(dòng)生成系統(tǒng),，并且打通各系統(tǒng)之間的通道，整合之后使之成為了一個(gè)完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng),。其中,，新開發(fā)的______系統(tǒng)經(jīng)過了多次會(huì)審并通過了最后的驗(yàn)收，現(xiàn)已在評(píng)估部運(yùn)行,。目前投入使用的為一期項(xiàng)目,，主要作用是提高出具個(gè)貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度。根據(jù)實(shí)測結(jié)果,，通過系統(tǒng)形成一份簡易報(bào)告的時(shí)間約在1分鐘之內(nèi),，如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后，速度還可進(jìn)一步提升,。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率,、降低成本。同時(shí),，通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能,，能夠一定程度上降低報(bào)告出錯(cuò)率，提升報(bào)告質(zhì)量,。與此同時(shí),，aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢,，評(píng)估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息。

2,、集團(tuán)管理提質(zhì)

產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā),，幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評(píng)級(jí)部評(píng)級(jí)報(bào)告初稿自動(dòng)生成工具,、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動(dòng)生成工具,、審計(jì)部存貸款函證自動(dòng)化生成工具等。

其次,，以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī),，在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中，我們欣喜地看到：審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》,，原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評(píng)估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍,，成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范，在派單的時(shí)候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效,，并在回款以后,，能夠更注意對(duì)執(zhí)業(yè)部門的信息反饋。

再次,，協(xié)助兄弟部門完成了部分工作,，如客戶接待，多媒體宣傳制作,、客戶方案協(xié)助制定,、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作在默默無聞的背后，產(chǎn)品信息部已不知不覺對(duì)各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用,。

二,、不足與困難

1、系統(tǒng)實(shí)施

信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施,，是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,。目前，產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個(gè)系統(tǒng)中,，客戶信息系統(tǒng),、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范，但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而______系統(tǒng),、由于近期才開發(fā)完成,，還有待時(shí)間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通，客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外,，績效考核系統(tǒng)還是半成品,，沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理。

與系統(tǒng)開發(fā)不同,，任何系統(tǒng)的實(shí)施,，都需要公司從上到下的大力支持和配合,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，產(chǎn)品信息部各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦?，能為各部門日常工作提供更好的技術(shù)支持,。

2、部門管理

部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人,，網(wǎng)絡(luò)管理,、軟件開發(fā)人數(shù)為三人，管理機(jī)動(dòng)靈活的同時(shí),，也容易對(duì)日常性的工作產(chǎn)生惰性,，如部門周例會(huì),、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時(shí)間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈,，再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少，但都是在日常工作中順帶進(jìn)行,，沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔,，等等。

此外,，部門的人才建設(shè)亟待完善,，面臨著集團(tuán)未來越來越多、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作,，僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃，盡快提供相應(yīng)人員支持,。

3,、溝通協(xié)調(diào)

雖然“低頭做事，抬頭看人”是職場的立足之本,，但只“低頭做事”,，不“抬頭看人”，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。此外,，對(duì)各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握，我們的主動(dòng)性還有所欠缺,。這些都是信息部需要檢討和反思的地方,。

三、下半年工作開展部署

1,、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善

______系統(tǒng)下階段思路：范圍上,，在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評(píng)估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動(dòng)生成，甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上,，以系統(tǒng)自動(dòng)出具的評(píng)估價(jià)格偏差在1%左右為目標(biāo),。

工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng)：待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬,。目前，該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善,。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā)：作為下半年部門重點(diǎn)工作,，人員確定后提交整體解決方案。

績效考核系統(tǒng)：人員到位后提交詳細(xì)方案,，初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善,。

2、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣

不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施,，同時(shí)繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用,，整合完善評(píng)估部各系統(tǒng)，進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施,，進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。此外,，集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩,。

3、制度建設(shè)

集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破,，評(píng)估部就是最好的例子,。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善,，《集團(tuán)信息管理制度》的出臺(tái)已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ),。

4、部門管理

下半年,，部門管理工作幾件重要事項(xiàng)：

1,、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);

2、形成科學(xué)的,、以激勵(lì)為導(dǎo)向的部門績效考核機(jī)制;

3,、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃。

5,、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底

完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求,，并形成匯總報(bào)告，成為部門人才梯隊(duì)建設(shè),、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù),。

謝謝大家!

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

1.培訓(xùn)開展次數(shù)

根據(jù)20__年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃開展151次培訓(xùn),，截止5月底,，年度培訓(xùn)計(jì)劃已完成148次培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98.01%,，計(jì)劃外另行增加培訓(xùn)3次,。公司每月平均開展30次培訓(xùn),。其中，礦山分廠平均每月開展4次培訓(xùn),，制造分廠平均每月4次培訓(xùn),，水泥分廠平均每月4次培訓(xùn)，其他各職能部門平均每月18次培訓(xùn),。

2.培訓(xùn)考核情況

辦公室每月對(duì)各部門培訓(xùn)開展情況進(jìn)行檢查并下發(fā)檢查通報(bào)對(duì)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核,，截止至5月底，考核28人次,，獎(jiǎng)勵(lì)17人次,。

3.培訓(xùn)費(fèi)支付情況

按照《員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)共支付培訓(xùn)費(fèi)用12350元,，占上半年培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用15100元的81.79%,。

二、20__年培訓(xùn)中存在的主要問題

1.部門個(gè)別培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門培訓(xùn)工作重視程度不夠,，部門培訓(xùn)工作未落實(shí)到位;

3.少數(shù)授課人的培訓(xùn)材料準(zhǔn)備不充分,，培訓(xùn)流于形式,，直接影響培訓(xùn)效果;

4.少數(shù)培訓(xùn)責(zé)任人的培訓(xùn)材料未按要求進(jìn)行整理,。

5.少數(shù)培訓(xùn)責(zé)任人上交到辦公室的培訓(xùn)檔案材料不完整。

三,、下半年年培訓(xùn)管理建議

根據(jù)上半年年每月辦公室對(duì)各部門培訓(xùn)檢查情況,，對(duì)下半年年培訓(xùn)管理建議如下：

1、培訓(xùn)內(nèi)容方面,，盡量立足員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)需要,，貼切生產(chǎn)實(shí)際，提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,，切忌培訓(xùn)內(nèi)容空洞化,。

2、培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量方面,，在保證質(zhì)量的同時(shí)增加員工的培訓(xùn)次數(shù),，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)效果，生產(chǎn)部門每個(gè)工段每月原則上開展1次培訓(xùn),，職能每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際情況開展2-3次培訓(xùn),。

3、加大對(duì)各部門培訓(xùn)檢查力度,，深入部門,、現(xiàn)場，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)考核驗(yàn)證工作,，杜絕培訓(xùn)工作隨意性和形式化,。

4,、有針對(duì)性的開展新進(jìn)員工培訓(xùn)，幫助其盡快融入企,。督促各部門需持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的關(guān)注力度,，結(jié)合新進(jìn)員工的崗位特征和思想波動(dòng)情況，每月定期的開展一些有針對(duì)性的培訓(xùn),，讓新進(jìn)員工熟悉自己的崗位說明書,、工作職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,，幫助其盡快融入企業(yè)，建立對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)的歸屬感,，與企業(yè)共同成長與發(fā)展,，降低新進(jìn)員工的流失率。

5,、授課人應(yīng)提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,。各部門培訓(xùn)管理員督促授課人培訓(xùn)前應(yīng)認(rèn)真審核培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)材料，選擇針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)材料,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及相關(guān)文件,、制度需認(rèn)真吸收、轉(zhuǎn)化,，同時(shí)多結(jié)合公司生產(chǎn)中的案例,，多做分析，多做講解,。辦公室將繼續(xù)加大檢查力度,，對(duì)培訓(xùn)材料準(zhǔn)備不充分，單純?yōu)橥瓿膳嘤?xùn)任務(wù)或?yàn)閼?yīng)付月底檢查而開展培訓(xùn)的責(zé)任人給予考核,。同時(shí)選擇現(xiàn)場操作,、ppt幻燈片授課、會(huì)議研討等形式的培訓(xùn)在培訓(xùn)材料中需體現(xiàn)整個(gè)培訓(xùn)過程,。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過去的上半年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就上半年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去半年的得與失，總結(jié)半年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己下半年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己上半年的工作總結(jié)。

一,、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位臵,，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二,、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三,、回顧過去,，展望未來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，上半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

上半年來,，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然半年以來,，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

__年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和其它方面我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨,，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己,，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地,。

每天出車很辛苦,，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉,。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),，同時(shí)愛護(hù)車輛,。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求,。

三、存在的不足總結(jié)半年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于自控能力不太高,，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面,，為了個(gè)人利益,，上主機(jī)挑活。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程,，我沒有認(rèn)真對(duì)待這件事,，導(dǎo)致后來粘罐事件。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,，麻痹大意。

四,、下半年的工作打算下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

三是作為一名司機(jī),，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想,，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意,。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大,，更好的發(fā)展,。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

*年,，我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，堅(jiān)持以“市場為導(dǎo)向,、以服務(wù)為宗旨、以改革為動(dòng)力,、以發(fā)展為目標(biāo)”的工作思路,，深化改革、加快發(fā)展,，公司員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，頑強(qiáng)拼搏，以必勝的信念,、決戰(zhàn)的精神,，克服種種困難，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)和發(fā)展兩大職能,，業(yè)務(wù)發(fā)展,、業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了雙贏。

運(yùn)行維護(hù),、通信服務(wù),、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績。

主要表現(xiàn)在：

發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)4**6部,，來電顯示開通率達(dá)69.88%;

發(fā)展小靈通2671部,，完成占年計(jì)劃xx部的133.55%;

較上年同期增長8.7%。

二,、抓機(jī)遇,，促發(fā)展，各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)保持電信發(fā)展態(tài)勢(shì) 年初以來,，我公司在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足“早”字、抓住“突”字,、突出“快”字,，業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展的勢(shì)頭,。

在年初工作會(huì)上，我們本著工作早安排,，措施早制定,，任務(wù)早分配，業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營思路,，加快發(fā)展,。

五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，加大營銷力度,，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

在市話發(fā)展上，我們以新建樓群,、新建小區(qū),、開發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域;

六、積極開辟新業(yè)務(wù),，小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),，從立項(xiàng)到開通放號(hào)總計(jì)還不到三個(gè)月時(shí)間，做到了精心組織,、全體動(dòng)員,、密切配合，搶設(shè)計(jì),、搶施工,、搶進(jìn)度，早宣傳,、早開通,、早見效益。

公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,，轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢(shì)，奮力拼搏,，扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作,。

公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮，有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

三,、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè),，通信能力有了較大提高,。

對(duì)現(xiàn)有線路設(shè)備資源進(jìn)行清理和調(diào)整,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置，全面提高線路利用率和設(shè)備實(shí)占率,。

(一),、基礎(chǔ)建設(shè)方面。

今年以來,，我們新建了**所生產(chǎn)樓,，機(jī)房搬遷已進(jìn)入實(shí)施階段;

積極努力爭取專項(xiàng)資金購置***模塊局機(jī)房及營業(yè)室，機(jī)房搬遷工程已進(jìn)入緊張地籌備階段,。

(二),、通信建設(shè)方面。

5月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;

新建***兩個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn),，交換機(jī)擴(kuò)容4000線,。

(三)在設(shè)備維護(hù)方面，運(yùn)維部先后制定了機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各項(xiàng)原始記錄,，對(duì)各機(jī)房，重點(diǎn)對(duì)無人值守機(jī)房,，認(rèn)真落實(shí)防火,、防盜、防破壞,、防爆炸等一系列措施,，對(duì)運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)行績效考核，公司積極開展了創(chuàng)建文明機(jī)房活動(dòng),。

在抓好通信建設(shè)同時(shí),，我們認(rèn)真抓好設(shè)備維護(hù)，優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，促使運(yùn)維管理上臺(tái)階,。

今年以來，在全體維護(hù)人員的的共同努力,，我公司通信設(shè)備運(yùn)行正常,，各項(xiàng)運(yùn)維指標(biāo)均在全區(qū)前茅，網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)99.3%,，長話接通率達(dá)67%,。

四、深化改革,，加快發(fā)展,，企業(yè)管理得到加強(qiáng)。

在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中,，我公司加大改革力度,，建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,。

一是繼續(xù)深化用人制度改革。

四是強(qiáng)電信習(xí),，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

今年以來,，我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

切實(shí)加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn),，加快人才培訓(xùn)步伐。

積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學(xué)習(xí)考試,，形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,，崗位能上能下，人員合理流動(dòng)的用人機(jī)制,。

通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，關(guān)心用戶,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。

大局觀念,、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),、市場意識(shí)、競爭意識(shí)都在加強(qiáng),，進(jìn)一步提高了通信服務(wù)水平,。

五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,，從嚴(yán)治企,，從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標(biāo),，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署,、同檢查、同考核,。

在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中我們堅(jiān)持做到了“四到位”(即：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任內(nèi)容到位、責(zé)任落實(shí)措施到位,、責(zé)任考核到位),。

每年年初，公司經(jīng)理與各部,、室,、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了責(zé)任內(nèi)容,。

有效地提高了全體黨員干部廉潔從政,、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。

五,、強(qiáng)化服務(wù)理念,，完善服務(wù)制度，促進(jìn)服務(wù)水平得到提升,。

今年以來,，我們以狠抓服務(wù)規(guī)范化為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，逐步實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,，公司整體服務(wù)水平,、服務(wù)層次有了新的提升,。

積極開展標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳、支局所建設(shè),，營業(yè)電信比去年有較大改善,。

為做好服務(wù)工作，我公司主要采取了以下措施：一是及早動(dòng)手,，統(tǒng)籌安排,。

公司年初即制定、下發(fā)了改善服務(wù)的十項(xiàng)新目標(biāo),，并對(duì)全年服務(wù)工作進(jìn)行了具體安排和部署,。

二是建章立制，狠抓落實(shí),。

1--6月,，我公司相繼出臺(tái)了《**通信分公司用戶投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》,，轉(zhuǎn)發(fā)了《信陽市通信服務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》等一系列規(guī)章制度,，從強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)入手，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,，用戶滿意率不斷提高,，目前，客戶滿意率達(dá)到99.50%,。

三是加強(qiáng)溝通,、樹立**通信良好企業(yè)形象。

在3.15活動(dòng)期間，我公司積極參加消費(fèi)者協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)維權(quán)活動(dòng),，主動(dòng)走上街頭,，受理業(yè)務(wù)，受到社會(huì)各界一致好評(píng),。

四是從深層次加強(qiáng)用戶服務(wù),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大客戶的深層次服務(wù)，切實(shí)落實(shí)大客戶管理工作,，今年我公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,，進(jìn)一步加大了對(duì)大客戶的服務(wù)管理工作，指定專人具體負(fù)責(zé)與大客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,，使大客戶真正享受到“綠色通道”服務(wù) 六,、嚴(yán)管理，抓落實(shí),，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng) ***年以來，我們認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制,，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定,、安全,，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭,，先后成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了汛期應(yīng)急通信預(yù)案等，從而保證通信的安全暢通,。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，由于我公司積極組織、廣泛宣傳,、措施到位,，在活動(dòng)中取得了較好的成績，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),。

總之,，我公司全體員工在市場形勢(shì)復(fù)雜，改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下,，堅(jiān)持以發(fā)展為主題,，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，識(shí)大體,、顧大局，克服種種困難，經(jīng)受重重考驗(yàn),，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

七、下一步工作思路 今年是我們“決戰(zhàn)***”,、保證改制上市的關(guān)鍵一年,，也是**通信開展“民主評(píng)議行風(fēng)”、“道德規(guī)范進(jìn)萬家,，誠實(shí)守信萬人行”活動(dòng)和爭創(chuàng)省級(jí)文明單位的重要一年,。

在肯定成績的同時(shí)，我們也須清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足,。

下半年,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于客戶,、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在地方政府的關(guān)心與支持下,，以“機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新”為動(dòng)力,，進(jìn)一步解放思想、更新觀念,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，加強(qiáng)對(duì)市場、客戶和競爭對(duì)手的研究,，深化經(jīng)營活動(dòng)分析,，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，全面完成市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),。

轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，從方便客戶的角度出發(fā)，用科學(xué)合理的制度和流程來規(guī)范和約束服務(wù)工作,，增強(qiáng)全體員工的工作責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的意識(shí),，號(hào)召全體員工要以企業(yè)的發(fā)展為己任，再創(chuàng)新的輝煌,。

七是繼續(xù)推進(jìn)“道德規(guī)范進(jìn)萬家,，誠實(shí)守信萬人行”活動(dòng)的扎實(shí)開展，務(wù)求實(shí)效,，為全區(qū)積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，確保“雙萬”活動(dòng)取得階段性成果,。

轉(zhuǎn)眼間，來公司已有半年多了,。

在這段時(shí)間里,，雖然沒有什么成果，但也經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪,，非常感謝公司給我這么一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，逐漸的把自己學(xué)到的東西與實(shí)際結(jié)合,，明白了日后自己工作的意義,。

記得剛到公司,，人事部的吳部長就簡單的介紹了公司的情況,。

然后把我們分配到景航新區(qū),，感覺自己很幸運(yùn),，能在剛開始建設(shè)的新區(qū)和公司一起成長!來到公司上班,，看到的同事都是同齡人,，感受到了他們的活力和對(duì)工作的***,，對(duì)公司的發(fā)展前景更是看好!

9月,，是我們炙誠公司值得紀(jì)念的!在試生產(chǎn)了多種產(chǎn)品后,，終于得到了客戶的認(rèn)可,，大家期盼已久的訂單終于有了,，我們開始投入生產(chǎn)了。

在準(zhǔn)備生產(chǎn)的過程中,，萬總和徐廠長總是給我們交代在生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng),，因?yàn)槲覀儺吘惯€沒有成批量的生產(chǎn)，以前也沒有相關(guān)鍛造的工作經(jīng)驗(yàn),，那么熱的環(huán)境對(duì)我們這些人來說是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和我***武工的安排下我們順利的完成了第一批產(chǎn)品,。

交貨的那一天我們的心情是無比的激動(dòng)的,，我們工作熱情高漲!

隨著時(shí)間的推移，我們的工作越來越順利,。

缺少工作經(jīng)驗(yàn)的我們也慢慢的麻痹，以為鍛造就是簡單的打鐵,，我們的工作就是把鐵放上去再拿下來那么簡單,。

鍛件產(chǎn)品也慢慢的出現(xiàn)問題,。

每次問題的出現(xiàn)印象都是深刻的。

因?yàn)槟＞呓佑|鍛件時(shí)間長,，模具溫度也逐漸升高,，導(dǎo)致模具倒角處塌陷，等到了第二天才發(fā)現(xiàn)鍛件不合格,，不能達(dá)到發(fā)貨的要求,，必須返修。

那些鍛件都要重新打磨掉缺陷再重新加熱,，花費(fèi)大量的體力和增加了公司的成本,。

這次教訓(xùn)讓我記憶猶新。

明白在生產(chǎn)過程中,，一定要仔細(xì)認(rèn)真,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，及時(shí)解決,，避免返修的事情發(fā)生,。

杭州支架，生產(chǎn)那批產(chǎn)品的時(shí)候***剛好出差去了,，在試模的時(shí)候沒有發(fā)現(xiàn)什么大問題,。

在鍛造過程中，當(dāng)生產(chǎn)完幾十件鍛件的時(shí)候,，徐廠長發(fā)現(xiàn)鍛件底部有折疊現(xiàn)象,。

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)每個(gè)鍛件都有同樣的問題,，迫使我們停止生產(chǎn),。

去檢查試模的鍛件并沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。

經(jīng)過仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)在預(yù)鍛型腔,，個(gè)人見解不同，師兄江部長和公司領(lǐng)導(dǎo)商量之后,，決定改變毛坯的尺寸，按照工藝上的要求來鍛打,，還是出現(xiàn)那個(gè)原因,。

找不到出現(xiàn)問題的原因，師傅也就連夜趕回來,。

看到現(xiàn)場這些鍛件,，說把預(yù)鍛型腔倒角改大點(diǎn)就可以,。

經(jīng)過模具的改修，折疊現(xiàn)象也沒有了,。

當(dāng)***說出來后,，這看上去就是個(gè)簡單的問題。

書上明明有說那樣的.問題為什么自己當(dāng)時(shí)就想不到,，頭就蒙了,。

為什么要等***提出來大家才知道這是個(gè)簡單的問題。

這就是差距,，是經(jīng)驗(yàn),。

我們?cè)诠ぷ髦懈?xì)心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題,，更要善于思考和解決問題,。

由于我們經(jīng)驗(yàn)不足，沒有足夠的勇氣去懷疑設(shè)計(jì),。

以后解決就要勇于創(chuàng)新,，膽大設(shè)想，提出(轉(zhuǎn)載自,，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。

)問題再一起探討。

20**年11月26號(hào),，閥體模具因?yàn)闇囟冗^低打開裂,，那還是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足原因。

在天氣寒冷時(shí),，鍛打完一爐中途休息時(shí)一定要給模具采取保溫措施,，冷卻模具時(shí)也應(yīng)該用溫水冷卻。

改進(jìn)鍛造方法,，盡量減少錘子打擊次數(shù),，一火較難打成的盡量采取一火二鍛的方法進(jìn)行鍛打。

模具裂成二半對(duì)公司損失很大,，不緊因?yàn)槟＞吆苜F,，而且對(duì)交貨帶來不便。

上天或許喜歡給我們這些剛畢業(yè)的人一個(gè)玩笑,，成長的過程是痛苦的,。

**年1月13號(hào)，在我們生產(chǎn)主體的時(shí)候,，或許是回家心切,，模具和模卡沒有對(duì)照清楚就開始生產(chǎn),，當(dāng)發(fā)現(xiàn)毛坯料明顯過大時(shí)我們竟然還沒意識(shí)到,，而是選擇了去改料,，沒去對(duì)照模卡模具,。

當(dāng)我們正準(zhǔn)備慶祝**年圓滿結(jié)束時(shí),，徐廠長去檢查鍛件，發(fā)現(xiàn)不對(duì),，說是左右錯(cuò)移,，當(dāng)師兄江部長來檢查鍛件時(shí)，才發(fā)現(xiàn)竟然對(duì)不上圖紙尺寸,。

一個(gè)這么大的漏洞竟然在全公司幾十人眼皮下存在這么久,，這是對(duì)我們?nèi)w人員的挑釁，給我們每個(gè)人一個(gè)天大的教訓(xùn),。

這對(duì)我也是一種莫大的恥辱,，一個(gè)工藝員在班組沒有發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，讓這么嚴(yán)重的事情發(fā)生,。

這件事情的發(fā)生主要是因?yàn)槟＞叩綍r(shí)沒有對(duì)照?？ǎ酝牧?xí)慣總以為拉來的模具都是對(duì)的,。

還有就是鍛件的首件三檢一定要做到位,，不能只走形式，只為了快那么幾分鐘而不去檢查尺寸是否合格,，鍛件檢查尺寸也要檢查全面,。

年輕的工作隊(duì)伍成長的過程是艱難的，對(duì)于我們這些剛走出校門沒有經(jīng)驗(yàn)的人來說,，一切東西都是在摸索著前進(jìn),，只要一不小心就會(huì)犯錯(cuò)，幸好20**也我們也算是圓滿結(jié)束,。

除了在車間工作以外鍛造實(shí)習(xí),，自己在理論上也慢慢了解鍛造生產(chǎn)工藝過程、特點(diǎn)和應(yīng)用,。

了解常見鍛造缺陷及其產(chǎn)生原因;

掌握鍛造安全操作規(guī)程,。

并能對(duì)簡單的鍛件進(jìn)行工藝分析。

有空的時(shí)候也會(huì)看***設(shè)計(jì)鍛件圖,，自己也會(huì)把圖紙帶回宿舍模擬做工藝,，只希望叫自己做工藝的時(shí)候能立即上手。

就是在生產(chǎn)不忙的時(shí)候,，公司領(lǐng)導(dǎo)也總是抓住機(jī)會(huì),，給我們進(jìn)行培訓(xùn)，使得我們能夠更好的工作，了解更多的專業(yè)技能和先進(jìn)的設(shè)備,。

就是在領(lǐng)導(dǎo)和我們交流的過程中，也是鼓勵(lì)我們多學(xué),，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中很是鼓舞,。

在生活方面，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的人更是關(guān)懷,，讓我們感覺到了在家的溫暖,。

在這半年多工作時(shí)間里，我更加感到炙誠公司是一個(gè)欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),，并為公司上下一心,、團(tuán)結(jié)向上的精神所感染。

能成為其中的一員,，我感到十分的榮幸,。

在實(shí)習(xí)工作中學(xué)到了許多原來在學(xué)校、在書本上所無法學(xué)到的東西,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司全體員工的共同努力之下，炙誠公司肯定會(huì)越來越好,，逐步健康發(fā)展,，公司的明天一定會(huì)更美好!

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

高林社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,，社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作,，為民做好事,，辦實(shí)事，較好的完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作。

1,、社區(qū)認(rèn)真抓好黨員干部的思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度,，開好支部大會(huì)和支委會(huì),，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理,，注重黨員日常政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)_大精神把握正確的政治方向。十二屆全國人大一次會(huì)議召開期間,，社區(qū)還組織黨員干部收看了會(huì)議盛況,，會(huì)議的內(nèi)容振奮人心，目標(biāo)清晰明確,，廣大黨員干部紛紛表示,，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平主席為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)周圍，做好本職工作,，為全面建設(shè)小康社會(huì)努力奮斗,。

2、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。今年來,，高林社區(qū)黨總支按照《關(guān)于培育高林社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)的意見》(廈胡紀(jì)委〔20_〕1號(hào))文件要求，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,，積極開展廉政文化建設(shè),，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、培育核心理念,、推進(jìn)制度創(chuàng)新,、引導(dǎo)群眾參與、營造反腐倡廉氛圍等方面進(jìn)行了有益地探索和實(shí)踐,，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的健康發(fā)展,。通過整合社區(qū)資源，打造陽光黨務(wù)公開新品牌,，轉(zhuǎn)變建設(shè)觀念,，打造“幸福廉政”新景點(diǎn)，以及完善制度建設(shè),，打造“勤廉雙優(yōu)”的新標(biāo)桿,，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)營，打造“三資”監(jiān)管的新模式等措施推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作的開展,。

3,、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。為加強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，為了擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，社區(qū)總支部委員會(huì)積極培養(yǎng)入黨積極分子,，為黨內(nèi)輸送了新鮮血液,，上半年，吳清清等4名預(yù)備黨員期滿轉(zhuǎn)正,，確定培養(yǎng)入黨積極分子12名,，并于6月組織了6名黨員參加區(qū)委組織部的入黨積極分子培訓(xùn)班,。

二、繼續(xù)抓好社區(qū)建設(shè),。

1,、建立健全各項(xiàng)制度。上半年社區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議每季度召開一次,，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng),、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防,、公益事業(yè)聯(lián)辦,、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動(dòng)聯(lián)誼等活動(dòng);二是不斷完善黨務(wù)和居務(wù)公開制度,。堅(jiān)持老百姓關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題公開，讓黨務(wù),、居務(wù)的運(yùn)行更加透明,，隨時(shí)置于老百姓的陽光監(jiān)督之下。

2,、繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè),。我們?cè)谌ツ赀M(jìn)行網(wǎng)格化劃分的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)的要求部署,，將所對(duì)應(yīng)網(wǎng)格內(nèi)的綜治聯(lián)防,、弱勢(shì)群體、文化教育等進(jìn)行統(tǒng)一的管理整合,，及時(shí)掌握最底層的信息,，提高為居民服務(wù)的效率，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。此外,，積極和電信公司合作，加快社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺(tái)的建設(shè),。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

20__年上半年,，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值,、人力資源成本大幅攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，服飾公司在集團(tuán)、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和西服有限公司的支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,、奮力拼搏,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了較好的成績。1-6月份,，總計(jì)完成產(chǎn)量__萬件(條),，超額完成計(jì)劃__%，完成銷售____萬元,，超額完成計(jì)劃__%,，完成凈加工費(fèi)____萬元，超額完成計(jì)劃__%,。(以上數(shù)據(jù)不包括6月份已經(jīng)出運(yùn)的自營53000 件毛呢大衣和10萬件援外學(xué)生服),。上半年完成利潤__萬元?？偨Y(jié)上半年的工作,，概括起來，有如下幾點(diǎn)：

一,、 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,，適應(yīng)競爭闖出新路：進(jìn)入20__年以后，整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌,，凡是不能適應(yīng)市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局,，服飾公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí),，審時(shí)度勢(shì),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，開發(fā)自營出口業(yè)務(wù),，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動(dòng)生產(chǎn)力,，擴(kuò)大前,、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),，以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。

為順利實(shí)現(xiàn)全廠年度經(jīng)營目標(biāo),，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座,，用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營工作,，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起著決定性的作用，開拓自營業(yè)務(wù),，贏得大客戶,，則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重,。而打勝自營業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過客戶驗(yàn)廠,，這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件,。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下,，全廠各部門,、車間全力配合，工作上抓細(xì)抓實(shí),，落實(shí)責(zé)任,，全力以赴，確保無疏漏,。在全廠上下共同努力下,，3月份順利通過了m&s、sears的驗(yàn)廠,。

我們的生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣企業(yè)目標(biāo)，開拓進(jìn)取,，做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)“兩手抓”,，在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上,，不斷開發(fā)新客戶,，特別是自營客戶。上半年,，企業(yè)承接了十分飽滿的外銷貨單,，從二季度開始，新開發(fā)的自營定單客人陸續(xù)開始落單,，僅 毛呢大衣,，一單就有13萬件，英國的m&s客人,，所下定單均為中高檔產(chǎn)品,，工藝及質(zhì)量要求高，上半年m&s女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬4千件(條),，自營出口定單,，總計(jì)已達(dá)到250多萬美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，也為企業(yè)在下半年取得更好的效益實(shí)現(xiàn)__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營產(chǎn)品時(shí)，傾注了極大的責(zé)任心和熱情,，元月份,，自營產(chǎn)品——m&s試單11000件11個(gè)款式,，其工藝要求高難度大，廠部將最難的款下給縫制一工段來完成,，一工段在車間主任和工段長,、技術(shù)員的帶領(lǐng)下，全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),，各負(fù)其責(zé),、相互協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù),，由于各部門的努力,，試單深得客人的好評(píng)。在生產(chǎn)毛呢大衣時(shí),，我們的縫五車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織,、合理調(diào)度,、精心指揮，使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,。我們的裁剪,、后整理兩個(gè)前后道車間，由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大,，工作量也加大,，車間主任積極培訓(xùn)員工，充分調(diào)動(dòng)大家的能動(dòng)性,，生產(chǎn)上需要多少就完成多少,。在節(jié)約用料上，裁剪車間與技術(shù)質(zhì)管部共同研究精打細(xì)算,。后整理車間,，m&s產(chǎn)品剛上手時(shí)，員工很難適應(yīng)要求,，車間主任親自操作手把手教。全廠各相關(guān)車間員工齊心協(xié)力,，我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨,。如今,，服飾公司正在走向成熟,， m&s,、sears等幾個(gè)大客戶對(duì)我們也給予了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,，我們服飾公司的前景一片光明。

二,、 改進(jìn)工藝強(qiáng)化管理,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶：隨著經(jīng)營工作的不斷拓展,，諸如英國m&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放,，要求我們?cè)诩夹g(shù)上采用先進(jìn)的工藝、精湛的技術(shù)給予保證,，特別是女裝款式變化大，講究的是形,、體,，工藝復(fù)雜,，面料變化無常，必須準(zhǔn)確掌握好客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,。我們采取了工藝,、資料、樣衣融為一體的方法,，對(duì)每次客人的更改意見進(jìn)行仔細(xì)推敲研究,，并在工藝資料中注明,，在工藝流程上不斷加強(qiáng)工藝研發(fā),，根據(jù)不同的客戶,，制定相應(yīng)的板型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài)，我們著重加強(qiáng)制板人員自身技術(shù)水平的提高,，利用每批產(chǎn)品在打樣中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)剖析原因提出解決的方法,。對(duì)每一批打樣,，都建立工藝檔案，以便及時(shí)和客人溝通工藝中的問題,，同時(shí)也為大生產(chǎn)奠定工藝操作基礎(chǔ)。援外校服今年仍然以舜天股份公司為龍頭,，有十個(gè)聯(lián)合體共同參與繼續(xù)生產(chǎn),，板型的校對(duì),、工藝的審核、各單位的樣品鑒定,，都在我們公司有條不紊中進(jìn)行。水平樣,、生產(chǎn)樣,，一次又一次鑒定,，確保了最終商檢局檢驗(yàn)以優(yōu)良品一次性通過,。

為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，企業(yè)在工作中全面貫徹執(zhí)行iso9001：__質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并著力提高管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)工作,。在各部門的專項(xiàng)管理中,，嚴(yán)格按照程序文件和三級(jí)文件的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理和操作,。質(zhì)管部門每月根據(jù)各車間質(zhì)量評(píng)分和返修情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時(shí)召開相關(guān)技術(shù)員和質(zhì)管員,、質(zhì)檢員會(huì)議,，分析存在的問題研究糾正措施,，每月底對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及采取的改善辦法進(jìn)行通報(bào),，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員培訓(xùn),，提高質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

管理,，建立了強(qiáng)有力的內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),，責(zé)任明確,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量都有很大的提升,。出現(xiàn)了來一個(gè)客戶,，就能做好一個(gè)客戶的局面,。

三,、 堅(jiān)持以人為本,，構(gòu)建和諧企業(yè)： 黨的xx屆五中全會(huì)提出了“以人為本,、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、建造和諧社會(huì)”的要求,。我們將這一理念落實(shí)在具體的工作中，以全面提高員工的素質(zhì),、改善員工物質(zhì)和精神生活為突破口，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。針對(duì)公司的具體情況,，我們首先大力加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，并從如下的兩方面著手：

第一,、全面提高員工的文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和心理素質(zhì)：我們深知每一位員工都是企業(yè)的主人,，是企業(yè)生產(chǎn)力和“兩個(gè)文明”建設(shè)的直接承擔(dān)者,，如何把握機(jī)遇，適應(yīng)新形勢(shì)下的市場競爭,，培養(yǎng)一支技術(shù)精良,，能打硬仗的員工隊(duì)伍，是企業(yè)振興,、發(fā)展的關(guān)鍵,。在科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)上,，公司對(duì)新人全部進(jìn)行了制度,、安全、技術(shù)等方面的教育，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)水平提升的培訓(xùn),，對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)中層干部進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)和素質(zhì)、品德,、工作能力等方面的全方位考核,，并實(shí)行個(gè)人述職、民主測評(píng),、中高層崗位競聘上崗,，形成了“能者上、平者讓,、庸者下”的競爭體系,，以提高中高層干部的工作積極性和主動(dòng)性;制定良好的榮譽(yù)激勵(lì)制度，每季度評(píng)選每季之星,，召開表彰大會(huì)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,，使員工們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo),。在企業(yè)中形成了員工信任擁戴領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工的和諧企業(yè)氛圍，激發(fā)了員工干好本職工作的熱情,，形成敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，將自己的人生價(jià)值與公司利益緊密聯(lián)系在一起。在我們的員工中,，涌現(xiàn)了大量的先進(jìn)模范,、企業(yè)之星,。如五車間員工張根從,，不怕吃苦，任勞任怨,，一人干著幾人的活,，是車間的生產(chǎn)高手，而工資收入上也得到了相應(yīng)的回報(bào),。三車間的賀銀芳是__年2月份從陜西高陽職中來到舜天的,，該員工虛心好學(xué)、積極肯干,，成為車間的生產(chǎn)能手,。縫制一工段的韓剛是建廠初期來的,，由原來的燙工轉(zhuǎn)為機(jī)工,，該員工任勞任怨,，對(duì)技術(shù)刻苦鉆研，速度和技能也是工段的先進(jìn),。

第二,、重視員工精神生活，豐富員工文化活動(dòng)：由于平時(shí)員工的生產(chǎn)任務(wù)較重,，工作壓力較大,，員工的年齡結(jié)構(gòu)偏低，所以我們努力加強(qiáng)員工心理素質(zhì)建設(shè),，組織豐富的文體活動(dòng),。年初我們召開了年終總結(jié)表彰大會(huì)和迎春文藝晚會(huì)，大力表彰先進(jìn),，員工們自編自導(dǎo)自演了一臺(tái)反映健康向上,、宏揚(yáng)士氣為主旋律的文藝節(jié)目，起到了教育鼓動(dòng),、振奮人心和斗志的作用,。4月份我們舉辦了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，為集體榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神鼓舞著員工訓(xùn)練,、比賽,，運(yùn)動(dòng)會(huì)的過程是生動(dòng)的熱愛企業(yè)教育,增進(jìn)了員工之間、員工與企業(yè)之間的理解,，促進(jìn)了合作,，起到了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。在激勵(lì)員工和改善員工物質(zhì)生活方面,，我們從__年開始,，推出了一系列新的政策：提高日工資和承包獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),，工齡補(bǔ)貼規(guī)定,，對(duì)食堂進(jìn)行改革、改善后勤服務(wù),，增加夜宵,、開辦服務(wù)部、增加對(duì)員工的服務(wù)項(xiàng)目,，同時(shí)這些工作也給企業(yè)帶來了較好的效益,。企業(yè)通過這一系列工作的開展，使員工們真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖,，并為這個(gè)共建的家園,，努力工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

下半年工作重點(diǎn)

1,、 用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,，乘勢(shì)而上、尋求更大發(fā)展,，將企業(yè)建設(shè)成為管理中心,、技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心,。

2,、 注重細(xì)節(jié)管理，提升執(zhí)行力,，在提升產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),，下大力氣提高產(chǎn)能?？刂婆c預(yù)防生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的浪費(fèi),，減少無效勞動(dòng)。

3,、 進(jìn)一步做好對(duì)員工的招聘,、教育、管理,、服務(wù)工作,，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,。

20__年我們服飾公司走過了一段不平凡的路程,，下半年將會(huì)有更加繁重的任務(wù)落在我們肩上等待我們?nèi)ネ瓿桑覀円щy,，頂著壓力繼續(xù)努力,，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來更好地規(guī)劃未來，服飾公司全體同仁,，決心團(tuán)結(jié)一致,，不斷進(jìn)取，努力工作,，力爭在下半年取得更大更好的成績,，為全面完成__年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20____年上半年，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,，努力工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，完善公司的規(guī)章管理制度,，績效考核制度,，因個(gè)人能力限制，工作效果差強(qiáng)人意?，F(xiàn)將20____年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告：

一,、上半年的工作情況

1、加強(qiáng)員工的溝通,、培訓(xùn),。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn)，組織新員工聯(lián)誼會(huì),，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式,、方法的引導(dǎo),，適時(shí)談心，增加相互了解,。

2,、加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲(chǔ)運(yùn)部兩個(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù),、維修,。1-6月份公司汽車僅僅油費(fèi)一項(xiàng)就____萬多,，維修費(fèi)用__萬多,，已繳違章罰款、年審,、二級(jí)維護(hù)__萬多，小事故付出__萬多,。

3,、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度,。

4,、加強(qiáng)后勤配備管理，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù),、維修,、購置盡量控制,，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈(zèng)品的購置，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

5,、切實(shí)做好員工招聘工作,。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際,，(從20____年1月至7月10日,，離職人員______人)，加大力度多方招聘人員,，從20____年1月至7月10日,，招聘入職公司人員有______人，其中留職在崗的有____人,，確保了人員到崗,，預(yù)定崗位盡量不留空,，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。

6,、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績效考核制度,。從20____年1月份開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度,，三月份儲(chǔ)運(yùn)部內(nèi)部整件組,、散貨組、復(fù)核組也開始考核,，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本,。

7、關(guān)心員工的生活,。因人員增加,、流動(dòng)性大，除增加餐桌,，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯,，同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,，調(diào)整輪班上班時(shí)間，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事,。

二、上半年工作上存在問題

1,、

人力資源管理

2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時(shí)像有幾個(gè)人,，有時(shí)只有1個(gè)人,，后勤人員是有幾個(gè)，但都有固定的工作要做,，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),，有空就做一會(huì)，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了,。

3、因能力限制,，工作計(jì)劃性不強(qiáng),，部門部分工作落實(shí)不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間,。好多問題想的多，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓,，沒有及時(shí)解決。

4,、工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，想問題往往謹(jǐn)慎有余,，開拓不足,，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余,，闖勁不足,。

三、20____年下半年主要工作計(jì)劃

1,、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭取時(shí)間學(xué)習(xí)，提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)

企業(yè)管理

2,、著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則,，為員工創(chuàng)設(shè)安全,、安靜、清潔的休息環(huán)境,。4,、完善司機(jī)、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作,，上批團(tuán)體買意外保的是20____年10月12日,，還沒到期，現(xiàn)在還有部分新司機(jī),、新業(yè)務(wù)員沒購買,，正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購買方式。

5,、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易,，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,，對(duì)已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位,。

6,、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,，層層激勵(lì),、層層限制，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致,。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

今年以來,，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),，勇于創(chuàng)新,、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境,、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒,，工作雜性、艱巨,、繁瑣,，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)當(dāng)好參謀助手,。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考,，超前謀略,，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,。我們組織籌備召開了30人以上大型會(huì)議3場，上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場,，工作指導(dǎo)會(huì)議8場,，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案,，會(huì)議通知等工作,。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,，其質(zhì)量高低,，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,，我們堅(jiān)持“兩手抓”,，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱,，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法,。強(qiáng)化精品意識(shí),，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí),、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,，力求綜合文稿思路清,、高度夠,、表達(dá)清,、特色明,，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。在格式上,，保證規(guī)范性,，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性,，在時(shí)效上保證及時(shí)性,。上半年，辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門文件61份,，其中需上傳下達(dá)辦理的54份,，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%,。

(三)信息力求快準(zhǔn),。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地報(bào)送宣傳信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送。今年以來,，辦公室撰寫各類信息24條,，上報(bào)x24條，上報(bào)x22條,。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二,、存在的問題與不足

今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作,，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距,，談不上驕人的成績,。回顧半年來的工作,，感受頗多,，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足,。

一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄,，缺少大局觀念,。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。

二是同事間缺乏溝通,，工作中有找不到人,，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng),，站位不高，大局觀念不強(qiáng),，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄,。

三、下一步工作打算

三是后勤保障,、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心,，打造精品;工作、文書檔案工作水平全面提升,，爭一流,。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯(cuò),，事交我辦請(qǐng)放心”

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

都取得了可喜的成就,，作為______出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一、開學(xué)期間日常工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理______欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我______職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、做好20____年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

二,、其他工作

1,、迎接____評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我____帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,、按照______部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

三,、在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回______各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

半年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

實(shí)行計(jì)劃生育有兩方面的途徑：一是未婚青年實(shí)行晚婚;一是已婚夫婦采用科學(xué)的方法做到有計(jì)劃地生育子女,。今天本站小編給大家為您整理了計(jì)生半

年度工作總結(jié)

區(qū)計(jì)劃生育行政執(zhí)法工作在原有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步核準(zhǔn)執(zhí)法權(quán)限，明確執(zhí)法責(zé)任,，建立和完善了權(quán)責(zé)一致,、行為規(guī)范的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了人口計(jì)生行政執(zhí)法行為,。將計(jì)劃生育行政行為納入法制軌道,，保障了人口與計(jì)劃生育法律,、法規(guī),、規(guī)章在我區(qū)全面,、正確,、有效地實(shí)施,，切實(shí)維護(hù)了了群眾的合法權(quán)益,，為推動(dòng)全區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,。

一,、廣泛宣傳，深入教育,，形成濃厚的輿論氛圍

為進(jìn)一步廣泛深入地開展好《人口與計(jì)劃生育法》等“一法三規(guī)”等計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳,，使之家喻戶曉，人人皆知,，我區(qū)印制了瓷板畫,、宣傳折頁、宣傳彩冊(cè)和環(huán)保袋,、紙杯,、年歷等宣傳品，發(fā)放到轄區(qū)各企(事)業(yè)單位,、各社區(qū)(村)以及育齡群眾手中,。與此同時(shí)，我區(qū)各企事業(yè)單位也結(jié)合實(shí)際舉辦了多種形式的宣傳活動(dòng),，如：知識(shí)競賽,、有獎(jiǎng)競猜、書畫展等,，利用現(xiàn)有的報(bào)紙、電臺(tái),、電視廣為宣傳,，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)育齡群眾參與計(jì)生活動(dòng)積極性。

我區(qū)定期組織大中型企業(yè),、各街道,、(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)分管領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)生專(兼)職干部進(jìn)行人口與計(jì)劃生育法規(guī)培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)了省、市人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,，在轄區(qū)企(事)業(yè)計(jì)生專干中普及了人口計(jì)生法規(guī)的學(xué)習(xí),。區(qū)、街(鎮(zhèn)),、社區(qū)(村)人口學(xué)校也均將“一法三規(guī)”列為必學(xué)內(nèi)容之一,，從而在全區(qū)形成了人人學(xué)法、用法的良好氛圍,。

二,、規(guī)范執(zhí)法,，文明執(zhí)法，提高基層干部執(zhí)法能力

我區(qū)組織全區(qū)人口計(jì)生執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，通過考試獲得《行政執(zhí)法證》,。在執(zhí)法過程中，各單位執(zhí)法人員能夠嚴(yán)格依照法定權(quán)限和范圍持證上崗,、亮證執(zhí)法,，按執(zhí)法程序做出行政處罰決定或依法履行職責(zé)和義務(wù)，做到行政處罰文書規(guī)范,，處罰項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合法律規(guī)定,。

我區(qū)廣泛宣傳群眾在人口計(jì)生方面應(yīng)享有的權(quán)益，使其享有知情權(quán),。設(shè)立了舉報(bào)電話,，實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。做到辦事權(quán)限公開,，辦事程序公開,，違法責(zé)任公開，努力提高人口計(jì)生行政執(zhí)法的透明度,，自覺接受各級(jí)人大,、政協(xié)組織、政府監(jiān)察機(jī)關(guān)以及廣大人民群眾監(jiān)督,。每年進(jìn)行人口計(jì)生行風(fēng)評(píng)議,，要求人口計(jì)生干部必須樹立以人為本的思想理念，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,，清正廉潔,，秉公執(zhí)法。

三,、依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),，規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的管理

針對(duì)國務(wù)院《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《省社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法規(guī),，我區(qū)舉辦了街道(鎮(zhèn))黨政類,、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及人口計(jì)生專干類、街道(鎮(zhèn))人口計(jì)生專干類,、社區(qū)(村)人口計(jì)生專干類等各類培訓(xùn)班,，使大家既能夠熟悉操作程序，又能對(duì)群眾進(jìn)行宣傳解答,。區(qū)人口計(jì)生委將征收權(quán)委托給各街道,、鎮(zhèn)。各街道,、鎮(zhèn)在征收過程中,，均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范程序,，開具了省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收據(jù)》，建立了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳分戶臺(tái)帳,，并及時(shí)將所收款項(xiàng)上繳財(cái)政專戶,。建立社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收非訴執(zhí)行制度，加大對(duì)政策外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,，對(duì)有條件而拒不繳納的違育對(duì)象依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,。

同時(shí)，每年一次組織各街道(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)政局,、審計(jì)局、監(jiān)察局,、物價(jià)局,、人口計(jì)生委有關(guān)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，要求各相關(guān)部門按照各自職責(zé)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作的監(jiān)督,、檢查;要求各街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作要嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”制度,，強(qiáng)調(diào)認(rèn)清社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)要全部及時(shí)上交國庫，而不能進(jìn)行截留,，更不能用來挪作它用,。

四、加大“兩非”查處力度,，整治出生人口性別比

組織區(qū),、街、居三級(jí)計(jì)生干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》,、《中華人民共和國母嬰保健法》,、《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，并納入培訓(xùn)計(jì)劃,，印制了宣傳冊(cè)將有關(guān)法律、法規(guī)納入其中,。繼續(xù)廣泛深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng),，在全區(qū)倡導(dǎo)和營造男女平等、生男生女都一樣,，女兒也是傳后人的婚育新風(fēng),，樹立科學(xué)、文明,、進(jìn)步的婚育觀念,。加強(qiáng)法制宣傳，使群眾明白,，出生人口性別比失調(diào)將造成嚴(yán)重的社會(huì)危害,，擅自進(jìn)行胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠是違法行為,。

四河村在駐點(diǎn)工作組及鎮(zhèn)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，20xx一年來,，按照年初目標(biāo)責(zé)任制，通過共同努力,，完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育任務(wù),。我村總?cè)丝?638人，已婚育齡婦女596人,，當(dāng)年生育43人,，其中1孩30人，2孩13人,，領(lǐng)取獨(dú)生子女證57人,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

村兩委會(huì)高度重視計(jì)劃生育工作,，始終把計(jì)劃生育工作放在首位,，實(shí)行村書記負(fù)總責(zé)，其他村組干部分戶包片,，層層簽訂

責(zé)任書

二,、堅(jiān)持例會(huì)報(bào)告制度

我村始終堅(jiān)持例會(huì)制度，每月1號(hào)村組干部,、信息員匯報(bào)上月計(jì)劃生育情況,，進(jìn)行分析、核對(duì),，及時(shí)收集情況,、交流經(jīng)驗(yàn)、排查問題,，綜合分析,、解決安排當(dāng)月計(jì)劃生育工作，做到情況明,、底子清,、任務(wù)措施落實(shí)到位。制作高檔的計(jì)劃生育宣傳牌,、宣傳標(biāo)語,、公布欄，增強(qiáng)宣傳力度,，同時(shí)完成各項(xiàng)檔案整理,，流動(dòng)人口分片管理,，責(zé)任到人，從而將工作做的更細(xì),，更完善,。

三、充分利用計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和中心戶長廣泛宣傳計(jì)劃生育政策

計(jì)劃生育是國策,，我村廣泛宣傳計(jì)劃生育政策,，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，定期組織生殖健康檢查,，避孕節(jié)育,，獎(jiǎng)勵(lì)扶助等知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)增強(qiáng)了生育文明的評(píng)選活動(dòng),，使廣大育齡婦女自覺執(zhí)行計(jì)劃生育,。通過宣傳全村無一例人工終止妊娠，廣大群眾自覺學(xué)法,、守法有效的促進(jìn)了計(jì)劃生育工作,。

四、堅(jiān)持報(bào)表制度

我村各項(xiàng)計(jì)劃生育報(bào)表都按時(shí)無誤堅(jiān)持上報(bào),，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確,。檔案管理規(guī)范、有序,、齊全,。

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期艱巨的工作，在總結(jié)成績的同時(shí)也有不足,，在今后的工作中將發(fā)揚(yáng)成績,，進(jìn)一步提高工作效率，把我村的計(jì)劃生育工作做的更好,。

在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)各級(jí)干部認(rèn)真依照科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本,，以人的全面發(fā)展”為核心，不斷深化認(rèn)識(shí),，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和加快工作方法的轉(zhuǎn)變，時(shí)時(shí)密切聯(lián)系群眾,，不斷加大工作力度,，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)工作。在穩(wěn)定我鎮(zhèn)低生育水平的基礎(chǔ)上,，努力從整體上促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生工作進(jìn)一步提高,，從而確保了我鎮(zhèn)在20xx年度按期按質(zhì)完成市委,、市政府下達(dá)的計(jì)劃生育工作任務(wù)。

一,、今年以來我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作完成情況,。

目前，我鎮(zhèn)總?cè)丝谶_(dá)31957人,，其中已婚育齡婦女5699人,。今年我鎮(zhèn)總共出生嬰兒508人，男嬰275人,，女嬰234人,，符合法定生育人數(shù)476人，其中一孩出生228人,，二孩出生225人,，多孩出生55人(其中法定外32人)。今年以來我鎮(zhèn)共落實(shí)四術(shù)280例,，其中結(jié)扎5例(當(dāng)年5例),，上環(huán)272例(當(dāng)年的178例，純女上環(huán)9例),，人流5例,，引產(chǎn)1例。

(一)必備考核指標(biāo)完成情況：

1,、符合法定生育率93.6%,，完成市下達(dá)的考核指標(biāo)(93.5%)。

2,、人口出生率16.05‰,，完成市下達(dá)考核指標(biāo)(16.2‰);

3、出生人口男女性別比117,，低于市考核指標(biāo)115,，完滿完成市下達(dá)指標(biāo);

(二)其它指標(biāo)的完成情況：

1、懷孕6個(gè)月內(nèi)孕情掌握率93.4%,，高于市下達(dá)工作指標(biāo)93%;

2,、全員人口信息覆蓋率達(dá)98%以上,達(dá)到市工作要求;

3、超額完成市下達(dá)的免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查及地中海貧血病篩查任務(wù)202對(duì),。

4,、按要求建設(shè)好邊肚及長豐村這兩個(gè)新農(nóng)村新家庭建設(shè)示范村。

5,、繼續(xù)完善誠信計(jì)生示范點(diǎn)兩個(gè)：黃加村及邊肚村,。

6、流動(dòng)人口信息管理平臺(tái)按要求完成，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到市工作要求;

7,、完成計(jì)生辦公室檔案及辦公設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，成為我市計(jì)生系統(tǒng)亮點(diǎn)工程。

二,、一年以來我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作主要抓好如下幾方面工作,。

(一)抓管理。1,、是抓責(zé)任狀的簽訂,，為各單位計(jì)生工作定好工作方向;2、是抓緊主要工作責(zé)任人,，做到有人管事;3,、是抓獎(jiǎng)罰，努力營造良好競爭的工作氛圍,，今年依照村計(jì)生員管理方法及時(shí)開除一名在位不在崗的計(jì)生員并重新聘請(qǐng)了一名村級(jí)計(jì)生員,，確保計(jì)生工作的繼續(xù)性及紀(jì)律的嚴(yán)明性;4、抓好計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)管用,，使每一筆計(jì)生經(jīng)費(fèi)實(shí)實(shí)在在用在計(jì)生工作上,。

(二)抓培訓(xùn)。有一名合格的村計(jì)生員是做好該村計(jì)生工作的關(guān)鍵,。我鎮(zhèn)采取的方法是：1,、是利用以會(huì)代訓(xùn)：實(shí)行例會(huì)規(guī)范化，每名計(jì)生員都要按相關(guān)要求進(jìn)行匯報(bào),，促使她們專注業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。2、是不定期考查,，了解及促進(jìn)計(jì)生員掌握計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí),。今年度以來我鎮(zhèn)不定期集中學(xué)習(xí)2次考試2次。3,、嚴(yán)格要求各村計(jì)生員認(rèn)真參加市計(jì)生局進(jìn)行的集訓(xùn),。

(三)認(rèn)真開展計(jì)生宣傳。轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念是促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生工作有效途徑,。我鎮(zhèn)所采取的辦法是：1,、發(fā)放計(jì)生宣傳單，提高育齡群眾的計(jì)生知曉率,。今年以來,，我鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員和各村計(jì)生員一道，共走訪對(duì)象3000多人,，其中重點(diǎn)訪談對(duì)象1198人,，占應(yīng)訪談對(duì)象1408人的85%以上,。累計(jì)發(fā)放宣傳單5000多份，入戶率達(dá)90%以上,，發(fā)放宣傳小冊(cè)子1200多份，基本上讓今年度每個(gè)生育的,、新婚的,、懷孕的、落實(shí)節(jié)育措施的對(duì)象都人手至少一冊(cè),。2,、抓好利益導(dǎo)向機(jī)制的落實(shí)和宣傳。加大對(duì)計(jì)生困難戶的傾斜照顧,，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民群眾實(shí)行計(jì)劃生育的熱情和積極性,。我鎮(zhèn)調(diào)高了對(duì)落實(shí)絕育措施對(duì)象術(shù)后補(bǔ)助：從原來的每例20元調(diào)高到500元;純女戶落實(shí)結(jié)妮環(huán)的補(bǔ)助600元，并擴(kuò)大對(duì)術(shù)后困難戶節(jié)日慰問范圍,。配合市計(jì)生部門,，認(rèn)真做好純女結(jié)扎戶、純女結(jié)尼環(huán)戶,、獨(dú)生子女的計(jì)生保險(xiǎn)及健康體檢工作,，提高他們的榮譽(yù)感及對(duì)計(jì)生工作的支持，代繳醫(yī)保參合金31戶,，人數(shù)達(dá)100人,。20xx年我鎮(zhèn)申請(qǐng)獨(dú)生子女光榮證的人員增加16人，純女上結(jié)尼環(huán)人數(shù)11人,。增補(bǔ)計(jì)生二女戶獎(jiǎng)勵(lì)22人,，把計(jì)劃生育戶例入低保戶的有6人。

(四)及時(shí)為群眾提供節(jié)育方面的服務(wù),。1,、是開展三查服務(wù)。我鎮(zhèn)每年在3月,、8月,、10月、12月全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展三查服務(wù),，為育齡群眾提供查環(huán),、查孕、查病服務(wù),，同時(shí)也為鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)掌握重點(diǎn)對(duì)象情況提供信息來源,。2、是提供避孕節(jié)育服務(wù),。我鎮(zhèn)采取方法是完善鄉(xiāng)村兩級(jí)服務(wù)室建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生員進(jìn)村入戶,，為群眾提供便利避孕藥具和避孕知識(shí),，指導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行避孕節(jié)育。今年以來我鎮(zhèn)發(fā)放避孕藥具3000多盒,，避孕節(jié)育宣傳小冊(cè)子20xx多份,，有效提高農(nóng)村育齡群眾的避孕知識(shí)。3,、是認(rèn)真好術(shù)前術(shù)后隨訪服務(wù),，給予術(shù)后對(duì)象及時(shí)的關(guān)懷，有利于干群之間建立良好關(guān)系,，進(jìn)一步促進(jìn)計(jì)生工作的開展,。

(五)抓重點(diǎn)活動(dòng)的開展。1,、抓好機(jī)關(guān)三查服務(wù)活動(dòng),。特別機(jī)關(guān)育齡人員的三查服務(wù)活動(dòng)，以往我鎮(zhèn)對(duì)機(jī)關(guān)人員的計(jì)劃生育管理一直存有不少問題,，為了切實(shí)做好對(duì)機(jī)關(guān)單位的計(jì)劃生育管理,，并協(xié)助市計(jì)生局做好機(jī)關(guān)育齡人員的三查服務(wù)工作，我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)一一進(jìn)行排查登記并上交花名冊(cè)給市計(jì)生局依名進(jìn)行三查,。今年我鎮(zhèn)參加三查的機(jī)關(guān)單位人員有160多人,，受查率100%;2、抓好孕前健康及地中海貧血病篩查工作的開展,。今年市下達(dá)我鎮(zhèn)197對(duì)篩查任務(wù),，我鎮(zhèn)依照市工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，把工作任務(wù)科學(xué)地安排下去,，扎實(shí)地進(jìn)行開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，實(shí)行周匯報(bào)制,，到8月底,，我鎮(zhèn)按要求提前完成市下達(dá)任務(wù)。3,、抓好邊肚文通村這個(gè)省級(jí)文明村的建設(shè)工作,。我鎮(zhèn)計(jì)生辦認(rèn)真配合市政府，協(xié)助文通村建設(shè)好計(jì)生陣地,，健全文通村的檔案,，開展文通村的誠信計(jì)生活動(dòng)。

(六)抓好“三級(jí)直通”便民服務(wù)工作,。我鎮(zhèn)的具體做法是：1,、是認(rèn)真抓好鎮(zhèn)村便民點(diǎn)值勤工作，崗位時(shí)刻保證有人值班;2,、是要求村計(jì)生員嘴勤,、腳勤,，勤下村，勤問群眾,，勤為群眾辦事,，讓群眾實(shí)現(xiàn)辦證不出村。3,、窗口人員對(duì)前來辦事的人員熱情接待,，及時(shí)對(duì)辦理事在規(guī)定期限內(nèi)的認(rèn)真受理，不得推諉和拖延,，手續(xù)不完備的一次性告知來訪者的辦理要求，對(duì)受理的事項(xiàng)實(shí)行限期辦結(jié)制,。

(七)抓好“月月清”平臺(tái)和流動(dòng)人口平臺(tái)核查清報(bào)工作,，確保我鎮(zhèn)出生人口的及時(shí)統(tǒng)報(bào)工作，做到不漏統(tǒng),、錯(cuò)統(tǒng),。

(八)繼續(xù)完善計(jì)生辦辦公設(shè)施建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)計(jì)生辦辦公設(shè)施建設(shè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，做為一個(gè)亮點(diǎn)，市計(jì)生局向全市推廣,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，20xx年我鎮(zhèn)的目標(biāo)就是繼續(xù)維持和完善，讓它繼續(xù)做為一個(gè)亮點(diǎn)成為一個(gè)好的樣板點(diǎn),。我鎮(zhèn)的做法是堅(jiān)持我們?cè)瓉砦淖謾n案歸檔方法,，把所有文字檔案全部歸檔整理起來，另外,，向市檔案館學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們對(duì)我們更有用，更科學(xué)的的歸檔方法,。

三,、存在問題及下一階段工作方向。

1,、孕情跟蹤掌握不如人意,。雖然孕情掌握及時(shí)率達(dá)到市下達(dá)工作指標(biāo)，但我鎮(zhèn)這項(xiàng)工作還不是很令人滿意,，今年的有男戶出生的幾乎和這項(xiàng)工作開展得不好有密切相關(guān),，這是我們的平常三查工作不到位、計(jì)生員對(duì)上結(jié)妮環(huán)人員跟蹤不到位,，有麻痹大意有關(guān),。

為了杜絕法定外有男戶出生,，我鎮(zhèn)下一步的工作就是要加強(qiáng)對(duì)已落實(shí)結(jié)妮環(huán)、普通環(huán)的二孩以上人員的例查,，對(duì)于不落實(shí)長效節(jié)育的人員,，要多下功夫上門工作，督促她們及時(shí)落實(shí)長效節(jié)育措施,。對(duì)已意外懷孕人員及時(shí)引導(dǎo)落實(shí)補(bǔ)救措施,。

2、利益導(dǎo)向機(jī)制我鎮(zhèn)開展幅度小,，影響小,。由于財(cái)力有限，在開展這項(xiàng)工作上有縮手縮腳之感,。目前我鎮(zhèn)計(jì)生經(jīng)費(fèi)主要投放在四術(shù)及優(yōu)生健康檢查支出上,，對(duì)于幫扶計(jì)生困難戶解決生產(chǎn)、生活上的困難相當(dāng)乏力,。今年雖然為獨(dú)生子女戶,、純女結(jié)扎戶代繳了醫(yī)保參合金，但要擴(kuò)大這項(xiàng)工作的影響,，促進(jìn)農(nóng)民群眾的婚育觀念轉(zhuǎn)變,，還需我鎮(zhèn)加大計(jì)生投入。