在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

郵政局述職報告篇一

考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們好：

我是從2000年被市局任命為郵政局副局長,，后又兼任工會主席,。幾年來在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的共努力下,，通過全體職工的辛勤工作,，各項工作取得了優(yōu)異的成績。我局先后被市局,、市工會授予“先進(jìn)集體”,、“服勝優(yōu)勝單位”、“模范職工之家”等光榮稱號,，縣局營業(yè)廳,、儲蓄所被省局授予2002“優(yōu)秀營業(yè)廳”、“優(yōu)秀儲蓄所”,。這些成績的取得,，自己為此也付出了辛勤的汗水。現(xiàn)根據(jù)市局的安排意見我向大家做述職報告,。

一,、履行工作職務(wù)情況

作為分管經(jīng)營和行政工作的副局長，我時時刻刻堅持市局和縣局一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，既是局長的參謀員,，又是一線基建工作戰(zhàn)斗員，能身先士卒,，率先垂范,，確保了全局各項工作的健康有序進(jìn)行，保證了各項方針目標(biāo)的完成,，具體表現(xiàn)為：

（一）發(fā)展郵政業(yè)務(wù),，千方百計拓展新的市場領(lǐng)域

1、大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)

郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù),、吃飯業(yè)務(wù),，它的收入占整個業(yè)務(wù)收入的80％。2003年市局給我局下達(dá)的余額凈增指標(biāo)為3030萬,，而隨著銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),，僅僅完成3030萬元凈增額是完成不了收入。因此在年初局務(wù)會中,，我們就確立了要想完成收入,，就必須下大氣力抓好儲蓄業(yè)務(wù)，因此加大了儲蓄攬儲力度和考核力度。在職代會上,，局長以職工的的切身利益為出發(fā)點(diǎn),，幫助職工分析企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，使企業(yè)職工明白了“局興我興,、局衰我恥”的道理,，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感，極大的調(diào)動了職工的攬儲熱情,。截止到6月20日郵儲累計余額達(dá)27700余萬元,，凈增額達(dá)3912萬元，超額完成了市局下達(dá)的凈增指標(biāo),。7月7日市局李局長一行來檢查指導(dǎo)工作,，帶來國家對郵政儲蓄利率要進(jìn)行調(diào)整的消息，同時要求我們要抓住機(jī)遇,，以最短的時間攬收更多的余額,，保1500萬力爭2000萬元，7月8日我局在小會議室召開了班組長及機(jī)關(guān)干部會議,，確定了保2000萬力爭3000萬的任務(wù),。要求職工以長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問題，為郵政的明天打下堅實的基礎(chǔ),，號召大家發(fā)揚(yáng)千言萬語,、千辛萬苦做貢獻(xiàn)的精神。截止7月20日,，儲蓄累計余額達(dá)31,，025萬元，比6月20日凈增3200萬元,，為最后在人民銀行存款數(shù)穩(wěn)定在26550萬元,，打下了牢固的基礎(chǔ)。同時也受到了市局的表揚(yáng),。而我本人在攬儲過程一也是歷盡了千辛萬苦,。今年僅建行、移動公司,、外經(jīng)委就攬儲700萬元,，自己攬儲400萬元。為我局職工攬儲工作帶了好頭,。

2、報刊發(fā)行業(yè)務(wù)

積極做好報刊發(fā)行工作,，在縣委宣傳部門的重視和支持下,，先后三次召開報刊發(fā)行會議（縣委宣傳部、各支局所長、社會報刊發(fā)行站）,，將重點(diǎn)黨報黨刊分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,，集中由縣委宣傳部負(fù)責(zé)組織訂閱。與《本溪日報》社達(dá)成合作協(xié)議,，為其運(yùn)輸發(fā)行報刊,。為此，局制定了相關(guān)的管理制度,，充分利用了我局的投遞網(wǎng)絡(luò),，獎罰分明，調(diào)動了投遞人員的積極性,，取得了良好的社會效果,。

3、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

努力抓好中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，今年我局代辦社會保險,、代發(fā)工資、代辦鴻泰人壽保險,，代辦網(wǎng)通ip卡電話,、代售繳費(fèi)卡等中間業(yè)務(wù)都取得了一定的成績。其中物流業(yè)務(wù)和185特約商戶業(yè)務(wù)實現(xiàn)了零的突破,，形成了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。截止11月20，我局實現(xiàn)代辦業(yè)務(wù)收入16萬余元,。其中累計代售繳費(fèi)卡21127張,，代辦保險221萬余元，發(fā)展185注冊用戶100余名,。與大慶糧店,、家電、外貿(mào)公司等單位達(dá)成協(xié)議,，利用郵車余載為其配送貨物,，每月可實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)收入2000余元。為縣政府,、發(fā)電廠,、職教中心、人壽保險等單位定做郵資封和企業(yè)拜年卡,，可實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3萬余元,。

（二）發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，做好職工工作,。

我們舉辦了職工技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比賽活動,，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,，各支局、班組推薦選拔了40余名選手參賽,，5人參加了市局的比賽,，其中吳偉同志取得了電子匯兌業(yè)務(wù)比賽第一名的好成績。組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動,，今年共組織職工150余人次進(jìn)行了春游和漂流活動,，58人參加了慶“三八”女工綜合知識競賽，35人參加了慶“七一”職工黨員聯(lián)歡活動,?；顒拥拈_展豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活，激發(fā)職工愛郵政,、愛企業(yè),、愛崗位的熱情，增強(qiáng)為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感,。投遞員柏慶富工作認(rèn)真,，自學(xué)成才，被省局評為優(yōu)秀投遞員,。營業(yè)員姜平平服務(wù)周到熱情,，被省局評為服務(wù)優(yōu)秀營業(yè)員。經(jīng)營服務(wù)部宋福仁工作認(rèn)真細(xì)致,、一絲不茍,，被省局評為優(yōu)秀檢查員。泡子沿郵政支局許秀飛工作出色,，成績突出,，被國家郵政局評為百優(yōu)鄉(xiāng)村投遞員。在全局職工的共同努力下,，今年我局又開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位活動,。

（三）關(guān)于保衛(wèi)工作。

安全工作重于泰山,，安全工作一向是我局工作中的重中之重,。為此我局健全和完善各項管理制度，并制定和印發(fā)了《郵政局（所）營業(yè)人員安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)工作展開表》等文件，使干部職工有章可循,，有法可依,，照章辦事。針對我局點(diǎn)多,、面廣等特點(diǎn),，成立了視察,、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。采取不定期檢查,，不定點(diǎn)對各網(wǎng)點(diǎn)、各班組進(jìn)行抽查,、夜查,、突擊檢查等多種手段。尤其對守押人員的管理更是不能馬虎,。除自己堅持每周不少于二次查崗?fù)?，并要求保衛(wèi)干部每半月進(jìn)行自查，并召開一次安全保衛(wèi)會議,。查找自己工作中的問題與不足,。尤其吸取2002年我局槍支走火、沈陽郵政1月10儲蓄款被劫,、小市”7.31”槍支被盜案的發(fā)生,。我們要從中吸取什么教訓(xùn)，對照不足找差距,；對照案件找原因,；對照管理找漏洞。要求守押人員在日常工作中多學(xué),、多看,、多聽、多操作,。由于一年來我們制度到位,，責(zé)任落實到位，檢查工作到位,。從而確保了我局儲蓄資金的安全,，曾多次受到省、市局,、縣公安局的表揚(yáng)和認(rèn)可,。

在基礎(chǔ)設(shè)施投入方面，盡管在局資金十分緊張的情況下,，03年對點(diǎn)鈔室進(jìn)行了全面的改造,。對超市進(jìn)行了防護(hù)網(wǎng)加固，更換了3臺與110聯(lián)網(wǎng)的報警器,。并對二棚甸子,、鏵尖子、木盂子等支局安裝了門窗防護(hù)網(wǎng),、防盜門,。對守庫室,、金庫、超市,、點(diǎn)鈔室,、后院等要害部位安裝了夜視錄像監(jiān)控設(shè)備，實行24小時錄像,。為保證資金和人員的安全,，經(jīng)多方努力，今年新增了一臺防彈車,。更換配備滅火器23具,，為支局配備臨臺金柜3臺，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)配備警棍5根,，新增防彈衣一件,。印制標(biāo)準(zhǔn)化守庫法制教育、防搶劫,、演練,、槍支等記錄薄56本?？偼顿Y近40萬元,。這些資金的投入不僅提高了物防、技防的能力,，也為確保資金的安全起到了決定性的作用,。

（四）其它方面工作：今年我局對辦公室進(jìn)行了改造，對營業(yè)場地安裝了監(jiān)控設(shè)施,，為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。通過與地稅局的協(xié)商對郵政大廈房產(chǎn)稅申請減免，四年來共為我局節(jié)省支出近40萬元,。協(xié)助局長制定了車輛管理和使用的各項制度辦法,，從派車、用車,、維修等幾個方面加以規(guī)范化,、制度化。并對駕駛員進(jìn)行安全,，生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全局的6臺車輛安全運(yùn)行，幾年來無重大事故發(fā)生,。同時強(qiáng)化管理的結(jié)果是使生產(chǎn)車輛的各項費(fèi)用支出控制的比較理想,，為提高企業(yè)效益打下了基礎(chǔ)。

（五）關(guān)于思想政治工作情況,。當(dāng)今世界知識更新速度太快,，“知識經(jīng)濟(jì)”,、“電子政府”、“加入世貿(mào)”等新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),，我深刻地意識到不學(xué)習(xí)就跟不上時代發(fā)展步伐，也不能很好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,，怠誤發(fā)展時機(jī),。幾年來，堅持對自己嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,，豐富自己的頭腦,。同時我經(jīng)常深入到職工中去，了解職工的思想動態(tài),，組織部分先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者到外地考察學(xué)習(xí),，以此形成員工的凝聚力和親和力，最終化為企業(yè)的效益和不竭的戰(zhàn)斗力,。

（六）廉潔自律情況,。幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,，時刻要求自己做到按手則自律,、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做,，嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事,。在人事問題及職工獎懲等重大問題都在局長辦公會議上研究討論。在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡是要求職工做到的，首先自己做到,。爭取做干部職工的表率,，三個文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”。

二,、工作中存在的問題與不足

1,、工作方法還需進(jìn)一步完善

堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨,。但由于工作經(jīng)驗不足,，有時工作方法比較簡單,，致使個別職工不能理解，產(chǎn)生一種錯覺,。改進(jìn)工作方法,，改進(jìn)工作方式，將是我繼續(xù)努力的目標(biāo),，以使各項工作順利開展,。

2,、政治水平和理論素質(zhì)需進(jìn)一步提高

平時重視自己的理論學(xué)習(xí)，但政治水平還有待進(jìn)一步提高,，需堅持不懈地繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,。使自己適應(yīng)新的形勢和變化,，使各項工作符合黨的各項要求，符合時代的要求,，符合企業(yè)發(fā)展的要求,，使自己真正成為符合黨的要求的合格的管理者。

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三,、對未來的展望

自郵電分營特別是我擔(dān)任副局長工作以來，在宋局長為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,，縣郵政局不論業(yè)務(wù)收入,、收支差等指標(biāo)，還是局容,、局貌,、局風(fēng),、局紀(jì)都取得了前所未有的成績。面對中國入世后外資企業(yè)進(jìn)駐，我們不可避免地會受到?jīng)_擊,。但我堅信沖擊的同時也會帶來機(jī)遇，只要我們團(tuán)結(jié)在以宋局長為首的班子周圍，全局上下齊心協(xié)力，共同拼搏,，以一流的服務(wù)，以全員進(jìn)取向上的工作熱情,，必將迎來本溪以至整個中國郵政輝煌燦爛的明天,！

以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴的意見,，借此機(jī)會，向工作中支持,、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意,。

郵政局述職報告篇二

走過了20xx，心中甚感欣慰,。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，沒有辜負(fù)職工的期待，對得起企業(yè),，也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,，那就是“實實在在干了一年,，用心干了一年”。

20xx年受市局黨組的信任和委托,，我全面主持?jǐn)⒂类]政局的各項工作,，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道帶領(lǐng)全局廣大干部職工面對日趨激烈的市場競爭,，振奮精神,，知難而上，緊緊盯住年初確定的各項工作目標(biāo),，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹全市郵政工作會議精神，堅持以發(fā)展為主題,、管理為重點(diǎn),、改革促發(fā)展為工作思路，恪盡職守,，深化改革,，扎扎實實的開展求真務(wù)實科學(xué)管理工作；注重效益,，兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場持續(xù)健康的發(fā)展之路,；堅定發(fā)展信念不動搖，以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；克服艱難,，苦干實干,，以市場為導(dǎo)向做強(qiáng)做精各類業(yè)務(wù)；強(qiáng)化管理,，深化改革,，切實提高服務(wù)質(zhì)量，履行好普遍服務(wù)義務(wù),，職工福利水平穩(wěn)步提高,，各項工作都取得了較為滿意成績。

20xx年在我們?nèi)w員工的努力下,，克服了一個又一個難點(diǎn)和干擾,，取得了我局歷史上又一個豐收之年：郵政業(yè)務(wù)總量：完成1177.63萬元，完成年計劃的130.84%,同比增長38.76%,凈增值為328.97萬元,。郵政業(yè)務(wù)收入：年計劃790萬元,，完成862.64萬元，超計劃72.64萬元,完成年計劃的109%,，同比增加151.94萬元,，增幅21%。人均勞動生產(chǎn)率為8.99萬元,。實現(xiàn)收差217萬元,，超計劃59萬元,完成年計劃的137.34%,同比增加62萬元，增幅40%,。郵儲凈增余額年計劃7200萬元,，奮斗目標(biāo)7400萬元，完成7767萬元,，完成年計劃的107.88%,，完成奮斗目標(biāo)的104.96%，同比增加960萬元,，增長14.10%,。20xx發(fā)放銀聯(lián)卡年計劃20500張，完成24826張,，同比增加6750張,，增長37.34%；代理保險年計劃1200萬元,，完成1255.6萬元,，同比增加411.9萬元，增長48.83%,。過去一年的工作,，策劃新一年的奮斗目標(biāo)和對策,，是關(guān)系敘永郵政發(fā)展的大事，是非常有必要的,。我述職報告的題目是：艱難與豐收,，任重而道遠(yuǎn)。請審議,。

一,、勤學(xué)思維，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo),，對于我們共產(chǎn)黨人,，特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),。我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來本人堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，指導(dǎo)工作實踐。

一是注重克服思想上的“惰”性,，堅持按制度,，按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),，自覺學(xué)習(xí)；其次是堅持個人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。一年來,，參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、還采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識,。既豐富自己的理論知識,，也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二是堅持理論聯(lián)系實際,，用理論來指導(dǎo)解決實踐工作,。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，一年來，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。如在今年上半年，我通過對支局,、管理支撐部門工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),，大部分負(fù)責(zé)人對工作很盡心盡責(zé)，工作主動性,、積極性很高,，但其它人卻顯得無事可干，形成一種“負(fù)責(zé)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，其他人員無事干”的怪現(xiàn)象,。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想,。對此,，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,，簡政放權(quán),，把網(wǎng)點(diǎn)劃出成立片區(qū)，由管理支撐部門相關(guān)人員掛鉤管理,，并對其進(jìn)行績效考核,。這樣既為網(wǎng)點(diǎn)又減了壓力，又向片區(qū)加了壓,，一個輕裝上陣,，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰,，工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力,。

三是注重理論與實踐的轉(zhuǎn)化，努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力,。一年來,，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況，解決新問題,，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維,。如今年下半年,，在任務(wù)重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性,？是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題,。由此，我們創(chuàng)新了績效管理辦法,，按時間,、按進(jìn)度，直接考核到每個人,，拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個人,，獲得了極大成效。

二,、勤政思進(jìn),，圖謀發(fā)展

一年來，我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個龍頭,，堅持以效益中心,，以市場為導(dǎo)向的工作思路，有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展,。

在工作中,，主要抓了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識,，三是抓能力,。抓環(huán)境，主要是協(xié)調(diào)好地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,，發(fā)展中才不會出現(xiàn)一些干擾,，通過多次匯報、說明,，取得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)理解，為敘永郵政發(fā)展創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。抓意識,，主要針對職工業(yè)技能力、溝通能力,、執(zhí)行力等的不足,，對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行，最后達(dá)成上下齊抓共管,、奮勇爭先的發(fā)展共識,。抓能力,，主要抓管理人員的管理能力、生產(chǎn)一線的營銷能力,、抓各類促銷活動的組織能力,，抓終端代辦點(diǎn)的管理能力，使大家對業(yè)務(wù)既愿抓,，又抓得上,。為了強(qiáng)化能力，20xx年下半年我局連續(xù)舉辦了三期綜合培訓(xùn)班,，組織考試,，取得了較好的效果。

20xx年,，根據(jù)我局實際情況,，在業(yè)務(wù)發(fā)展上我們采取了一些針對性措施。一是定位我局業(yè)務(wù)發(fā)展的重心,，由以前的全面開花思想轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)突破,、縱深發(fā)展的思路上業(yè)。鑒于我局保險業(yè)務(wù)20xx上半年的發(fā)展情況,，我們及時采取措施，成立以中心支局,、營業(yè)部為單位的營銷組合，針對不同的目標(biāo)市場進(jìn)行保險業(yè)務(wù)促銷,。二是圍繞發(fā)展這個重點(diǎn),，以效益為中心,，以市場場為導(dǎo)向,，重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,，業(yè)務(wù)收入及各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)的.發(fā)展均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。三是面對儲蓄市場競爭激烈的現(xiàn)狀,，我們適時開展競賽活動，在競爭中掌握主動權(quán),。四是細(xì)分市場,，開展針對門店,、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛,。

另外,，為打造一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個亮點(diǎn)，在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),，求真務(wù)實之風(fēng),。一年來，我始終圍繞堅持了兩個文明建設(shè)一起抓,、逐漸造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作,，為敘永郵政的將來儲備一批人力資本。

勤儉思德,，廉潔自律

一年以來,，我按照市局黨組的要求及局黨總支關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對干部,、員工做到了管住,、管嚴(yán)、管好,，本局在廉政建設(shè)上沒有發(fā)生違紀(jì)建規(guī)問題,。

一是堅持在思想上自重。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,，加深了對黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位這一重大意義的認(rèn)識,，進(jìn)一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，做到了不為名利而迎合,，不為金錢而動心,，保持了一個共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)。

二是堅持在行為上自律,。能夠正確處理權(quán)力與服務(wù),，做官與做事的關(guān)系，從不利用手中權(quán)利謀取不正當(dāng)利益,，特別是在人事、基建,、經(jīng)費(fèi)使用等一些熱點(diǎn)或敏感問題上能堅持原則,、公道正派。去年以來,，在生活上從不以一把手自居搞特殊化,，對外交往慎獨(dú)慎為，注重了凈化生活圈,。

三是堅持在責(zé)任上自省,。一年來，無論是在副局長任職期間,，還是作為黨委書記,、局長，我始終把自己置于組織管理之中,，群眾監(jiān)督之下,，對分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。一年來,，我堅持抓教育,，抓監(jiān)管，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,，較好地履行了崗位責(zé)任,，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。

四,、勤管思嚴(yán),、注重經(jīng)常，中庸持事,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)

一年來,，不管我是副職，還是一把手,，對管理工作始終是放在心上,，抓在手上，落實在行動上,，基本做到了管住,、管好、管嚴(yán),。

一是管住,。管理工作是一項經(jīng)常性的工作，只有貫徹落實法律法規(guī),，嚴(yán)格規(guī)章制度,，管理工作才能正規(guī)有效。管人管事,、管錢管物,，我們不依賴于領(lǐng)導(dǎo)或個人的權(quán)力,，而是靠制度來管，靠紀(jì)律來約束和規(guī)范,。一年以來未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問題,。

二是管好。為了實施有效管理,，根據(jù)我局實際,，我們以簽責(zé)任狀的形式，實行責(zé)任制管理,，使得責(zé)任明確,，管理工作更具針對性、有效性,。

三是管嚴(yán),。一方面對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及管理層要求更嚴(yán)一些，標(biāo)準(zhǔn)更高一些,。凡要求下屬做到的,，領(lǐng)導(dǎo)首先做到；凡要求下屬不做的,，領(lǐng)導(dǎo)堅決不做,；率先垂范，以身作則,，當(dāng)標(biāo)桿,，站排頭，用自己的模范行動去影響和帶動下屬,。另一方面,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，從點(diǎn)滴抓起,。再者就是嚴(yán)格中層管理以上人員的執(zhí)行力,，凡事做到事前有組織、過程有控制,、結(jié)果有匯報,，有令必行，令行禁止,。

四是中庸,。圍繞主要全局發(fā)展開展工作，不亂說話,，不做違反組織原則的事情,。做為一個縣局領(lǐng)導(dǎo)，我只是想，我為基層分了多少憂,，為職工做了多少事,，我是不是起到了應(yīng)該起到的作用，我是不是管好了自己份內(nèi)的事,，不強(qiáng)權(quán)，不爭利,。但在事關(guān)原則上,，我也能堅持立場。所以,，我認(rèn)為,，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，我是稱職的,。

五是團(tuán)結(jié),。在與班子其它成員處理關(guān)系時，我堅持多溝通,、多理解,，避免不必要的誤會，真誠待人,，取長補(bǔ)短,，互信、互諒,，快樂共事,，共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。

以上所做的一些工作,，只是在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，按照分工履行的職責(zé)，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距,，一是對管理教育還有失之于松，失之于軟的現(xiàn)象,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是自己過于追求工作效率，而對下屬關(guān)心不夠,；四是與市局匯報工作較少,，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務(wù),；五是對工作要求有些過高,，在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠；三是學(xué)習(xí)時間仍不夠等。在下步工作中,，要加以克服和改進(jìn),。

以上是本人20xx年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將會以感激之心，以更大的熱情,，更飽滿的精神狀態(tài),，以敘永郵政管理工作再上新臺階為己任，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,，帶領(lǐng)全體員工，再創(chuàng)佳績,，為敘永郵政做更多更大的貢獻(xiàn),。

20xx年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是郵政體制改革的關(guān)鍵之年,，經(jīng)過我們分營后七年的努力,，我們雖然實現(xiàn)了“養(yǎng)活自己，長期生存,，持續(xù)發(fā)展”第一階段目標(biāo),，為今后打下了一定基礎(chǔ)，取得了階段性的勝利,。但是,，應(yīng)該看到，萬里長征,，我們才走出了第一步,。怎樣去完成“發(fā)揮優(yōu)勢，擴(kuò)大功能,，有所作為”的下一階段發(fā)展目標(biāo),，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，盡管面臨的形勢十分嚴(yán)峻,，但挑戰(zhàn)機(jī)遇并存,。我們將一如既往，抓住機(jī)遇,，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀，提升企業(yè)核心競爭力,，以人為本,，鞏固成果,，突出重點(diǎn)，加快實現(xiàn)敘永郵政的可持續(xù)發(fā)展,，努力構(gòu)建和諧企業(yè),。

郵政局述職報告篇三

新年伊始，萬象更新,。忙忙碌碌的一年又過去了,，回顧過去一年的所有工作令人欣慰。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,，我們后勤組努力克服各種困難,，堅持全心全意為群眾服務(wù)、全心全力支持郵局發(fā)展,，以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和突出的工作成績獲得了上級的肯定和客戶的好評。

在工作中,，我以自己的實際行動,，譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)后勤、愛崗敬業(yè)”的贊歌?，F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

擔(dān)任郵政后勤人員以來,，我就從各方面嚴(yán)格要求自己,，一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會和全國兩會精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，增長才干，另一方面努力做好自己的后勤工作,，積累工作經(jīng)驗,，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力,，推進(jìn)政治思想提升,，作好后勤，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀郵政后勤人員,。

二,、20xx年工作亮點(diǎn)和不足

（一）、根據(jù)崗位要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

今年，在郵政局上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人按照職責(zé)分工,，較好地完成了各項工作任務(wù),。我工作崗位是郵政后勤組，主要負(fù)責(zé)化郵政的后勤工作,。作為郵政后勤組人員,，我根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé),。工作上,，我利用各種形式開展后勤工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,，我不辭辛苦工作于郵政需要后勤的地方,。目前后勤現(xiàn)有人員三人。擔(dān)負(fù)著全局22個網(wǎng)點(diǎn)及專業(yè)局,、15個職能科室的房屋水電維修,、節(jié)日物資發(fā)放、福利發(fā)放,、水電費(fèi)的繳納,、房屋租賃的管理、保潔綠化維護(hù)及供應(yīng)發(fā)料配送等服務(wù)工作,。大家在人員少而工作量大的情況下,，克服一切工作中的困難，使企業(yè)的生產(chǎn)得到了正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）,、轉(zhuǎn)換角色，正確定位,。

在拼搏中成長,，在開拓中騰飛,。后勤組站在郵政發(fā)展的后備,，是重要的發(fā)展力量,。做為一名“郵政后勤人員”，我要告訴自己要學(xué)會轉(zhuǎn)換角色,，正確定位,。既然來到基層，就要有為郵局辦實事的信心和決心,，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人,，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位,，堅定信念,，積極向上，貢獻(xiàn)自己畢生的力量,。所以,，一年來,，我注重提高自身思想意識和服務(wù)技能，熱情服務(wù)于企業(yè)及公司各個部門,。

（三）,、20xx年主要工作。

1,、房屋水電維修工作

由于局資金暫時較困難,，但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶住戶的墻面滲水嚴(yán)重問題。施工人員現(xiàn)場多次查看,，要徹底解決問題約需費(fèi)用2萬余元,。本著為企業(yè)著想，我經(jīng)多次與施工人員溝通,，想到了采取局部處理的方法,，用灌膠及刷膠的方法花費(fèi)了1500.00元解決了該問題（現(xiàn)已觀察了三個月未出現(xiàn)滲水現(xiàn)象）此項費(fèi)用共節(jié)約維修費(fèi)18000余元。而郵政網(wǎng)點(diǎn)及辦公的門,、窗,、桌、椅,、換鎖等維修，大部分是我與后勤組人員動手維修,，僅維修工作今年就為企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用達(dá)5000.00余元,。

2、發(fā)放物品工作

為落實局里的開支費(fèi)用節(jié)支精神,，我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商,、詢價格、論質(zhì)量,，在確保質(zhì)量關(guān)的前提下,，共節(jié)約費(fèi)用支出約1.2萬余元。

3,、食堂管理工作

為保證在食堂就餐的每位職工的身心健康而考慮,，每天后勤組人員利用中餐賣餐劵的時間加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),。今年后勤組兩次接受了市衛(wèi)生防疫部門的檢查,，均達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)好評,。

4,、房屋租賃工作

今年1-11月份共收回房租176.32萬元、水電費(fèi)112842.93元,，均已上交財務(wù),。

協(xié)助工作

協(xié)助局三次會務(wù)工作,，7月27日-30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會議，8月2日-4日在海觀山賓館接待了全省工會組織的分片區(qū)羽毛球友誼比賽,，8月7日-10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會,。為落實國務(wù)院的精神，加快速遞物流專業(yè)的改制,，根據(jù)省公司的要求,，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們后勤組通過不懈的努力,，在四天時間內(nèi)完成辦回兩證,，并將資料整理交局檔案室保管。

6,、配送工作：

為了更好的提升配送服務(wù),，從今年起，發(fā)貨人員做到了在配送前與需求單位溝通,，團(tuán)城山的配送工作已由過去的月三次配送改為單到即送,，確保了大冶陽新局的單到當(dāng)日發(fā)貨次日早到貨。據(jù)統(tǒng)計,，每月的網(wǎng)點(diǎn)配送油料及人工費(fèi)華鴻公司需承擔(dān)800.00余元,。原領(lǐng)料方式是每周二、四各部門網(wǎng)點(diǎn)來團(tuán)城山領(lǐng)料,，根據(jù)測算每月需花費(fèi)3000.00余元成本費(fèi)用,。通過華鴻公司的服務(wù)提升，此項工作改為每旬配送一次,，大大減少了各單位人力,、物力、財力,，僅此筆費(fèi)用一年可為企業(yè)節(jié)約3萬余元,。

（四）、存在的問題和不足

自身建設(shè)力度不夠,。良好的人才隊伍是后勤工作有效開展和后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,。今年來，我參加的后勤培訓(xùn)學(xué)習(xí)還不夠,，后勤人員自身建設(shè)如果跟不上,，郵政后勤持續(xù)發(fā)展將后勁不足。

三,、20xx年工作思路

加強(qiáng)內(nèi)部管理,，協(xié)調(diào)好局及公司各部門的工作。加大對用電,、用水,、保潔,、食堂的檢查，把各項工作做實,、做細(xì),、做到位，并做好各項資料記錄,。增強(qiáng)后勤服務(wù)保障管理,，提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,。加大提高并完善務(wù)實務(wù)虛的簿弱工作,。繼續(xù)加大對庫存商品的減少，力爭控制在36-40萬元以內(nèi),。逐步落實網(wǎng)點(diǎn)水電表的分表計量工作,。確保今年的店面銷售額，力爭突破40萬元,，后勤人員人人有義務(wù)做好店面的銷售工作,。

總有一種力量讓人震撼，總有一些人讓我們感動,。

我們郵政后勤人堅持為人民服務(wù)宗旨,，認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù)，以極大的工作熱情和可貴的敬業(yè)精神,，為推動郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，作出了自己無私的奉獻(xiàn)。再平凡的工作,，也會呈現(xiàn)出一種不平凡的偉大,。

郵政局述職報告二

本人某,，現(xiàn)任某局長,、支部書記；某xx有限公司總經(jīng)理,。主抓局,、公司的黨政全面工作。

某x年是跨入新世紀(jì)的第一年,，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，本人帶領(lǐng)全體員工以“堅持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新管理,、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo)，圍繞市局某x的工作重點(diǎn),，積極開拓市場,，發(fā)展業(yè)務(wù),，通過全局員工的共同努力下，今年較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)?，F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報如下：

一,、各項指標(biāo)的完成情況

（一）業(yè)務(wù)收入

市局下達(dá)年度計劃為6080萬元，預(yù)計今年完成6102萬元,，完成年計劃的101%,。

（二）收支差額

市年下達(dá)度計劃為2584萬元，預(yù)計今年完成2584萬元,，完成年計劃的100%,。

（三）職工收入

今年職工人均月收入2963元，比去年同期增加12.8%,。

（四）人才素質(zhì)提高

完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo),。

二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點(diǎn),，結(jié)合實際我局的經(jīng)營特點(diǎn),，實現(xiàn)三項目標(biāo)做了以下工作：

（一）創(chuàng)新工作，努力完成工作下達(dá)任務(wù)

今年市局下達(dá)我局的經(jīng)營任務(wù)是業(yè)務(wù)收入比去年同期遞增43.74%,，收支差額比去年同期遞增52.91%,。面對這么大的增幅，大家都認(rèn)為難以完成,，感到壓力很大,，有個別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下，可否將任務(wù)減一點(diǎn),。本人作為第一把手,，我認(rèn)為上級委以重任給你，就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難,，解決困難,，這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé)。面對困難,，我首先做好層層發(fā)動,，統(tǒng)一思想，樹立信心的工作,。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央十五屆五中全會的決議,、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo),，有了信心,，齊心合力，才能帶領(lǐng)員工拼博；繼而又組織了各部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員,，對今年面臨的形勢和困難進(jìn)行分析,，讓他們認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，消除他們的思想顧慮,；然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件,，宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發(fā)動,，使大家真正理解企業(yè)只有通過改革才有發(fā)展,，要改革就會有壓力。要將壓力變?yōu)閯恿?，只有在動力推動下才能挖掘潛力,。必須使大家更新觀念，樹立某x商業(yè)化的思想,。

信心樹起來,，如何開好局是關(guān)鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”,，我主要從兩方面入手：首先是抓業(yè)務(wù)新增點(diǎn)的培育,。成立了項目小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實抓一個項目,，每個項目制定預(yù)期效果,，分段落實，收到了好的效果,。再是抓旬分析制度,。在年初開始，每旬進(jìn)行經(jīng)營分析,，在旬分析會上,，各部門負(fù)責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動態(tài)進(jìn)行匯報和分析，并對下一旬工作定出目標(biāo)計劃,，保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成,。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧、群策群力開好局,，促進(jìn)了今年的各項工作的完成,。

（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu),、“三流整合”,、促發(fā)展

要增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力，開拓市場,，就必需充分發(fā)揮某x的整合優(yōu)勢,，不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項目，今年,，我抓緊了兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

1,、發(fā)揮某x“三流整合”優(yōu)勢，加快了某x業(yè)務(wù)發(fā)展

在廣告市場競爭激烈的情況下,，我認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮某x信息傳遞,、實物交換、貨幣流通的優(yōu)勢,，爭取主動出擊,，向客戶推介某x整合業(yè)務(wù)，積極尋找新的業(yè)務(wù),。在去年底,，通過向美國《讀者文摘》洽談，向客戶提供信息資料處理,、實物寄遞,、款項處理等整合業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)，經(jīng)過長達(dá)幾個月時間向客戶策劃推廣,，邀請實地考察,、洽談協(xié)商等工作，終使《讀者文摘》與市局達(dá)成合作意向,，到現(xiàn)時為止,，光是我局為其完成的業(yè)務(wù)收入已有500萬元，為我局完成今年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、抓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展某x業(yè)務(wù)

今年,，根據(jù)市局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,，我局提高某x業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入比重，計劃某x業(yè)務(wù)比去年同期增50%,，提出將某x業(yè)務(wù)作為我局業(yè)務(wù)發(fā)展重中之重,。首先我們利用某x中心先進(jìn)設(shè)備，提高某x中心日處理能力,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶,，留住大客戶、老客戶,；同時,，另一方面通過發(fā)展信封廣告、帳單內(nèi)附廣告等新業(yè)務(wù)增加某x業(yè)務(wù)收入,；再是充分對某x中心名址庫資料進(jìn)行分類整理,，為不同某x客戶提供信息資料，促進(jìn)信息營銷。由于今年重點(diǎn)抓了某x業(yè)務(wù)發(fā)展,，并實現(xiàn)了3000多萬元收入,，比去年同期遞增69.88%。

（三）堅持改革,，“三項創(chuàng)新”,，嚴(yán)格管理

1、創(chuàng)新服務(wù)管理,，提高員工服務(wù)意識

創(chuàng)新服務(wù)管理,，提高服務(wù)水平，達(dá)到以服務(wù)促營收,、促發(fā)展,，樹立品牌、樹立形象的目的,。我局根據(jù)市局有關(guān)精神,，建立健全了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體系,，責(zé)任落實到部門,、人員，制定了日講評制度,，每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行

總結(jié)

2,、創(chuàng)新成本管理,，提高員工薪酬收入

郵政局述職報告篇四

，認(rèn)真總結(jié)我省郵政上半年的工作情況,，部署下半年的工作任務(wù),，動員全省郵政干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心,，鼓足干勁，為全面完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo),，推動我省郵政的可持續(xù)發(fā)展再立新功。

下面，我講兩個方面內(nèi)容,。

一,、上半年全省郵政工作情況

今年上半年,，全省各級郵政部門以求真務(wù)實的作風(fēng)和積極進(jìn)取的精神，緊緊圍繞省局黨組的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實國家局和省局召開的一系列專題會議精神,，不斷深化改革,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，積極開拓市場，加大營銷力度,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，切實改善服務(wù),，經(jīng)過全省郵政干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏,，各項工作都取得了可喜成績,，郵政業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營效益更加明顯,，企業(yè)實力更加增強(qiáng),，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實。

截至6月底,，全省郵政業(yè)務(wù)收入完成xx萬元,，完成年計劃的xx，超進(jìn)度計劃xx百分點(diǎn),，比上年同期增長xx,。收支差額完成xx萬元，為年計劃的xx,，比上年同期增長xx,，支差略有節(jié)余。業(yè)務(wù)總量完成xx萬元,，完成年計劃的xx,，比上年同期增長xx。

回顧上半年,，我們主要做了以下幾方面的工作：

(一)以發(fā)展為主線,，郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，經(jīng)營效益顯著提高

上半年，全省郵政堅持發(fā)展是第一要務(wù)的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞省局黨組在年初工作會議上提出的“以發(fā)展為主線,，以改革創(chuàng)新為動力，以市場為導(dǎo)向,，切實改善服務(wù),，充分發(fā)揮郵政整體優(yōu)勢，促進(jìn)貴州郵政持續(xù),、快速,、健康發(fā)展”的工作思路，從實際出發(fā),，因地制宜闖市場,，實實在在抓發(fā)展，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為突破口,，帶動企業(yè)增收增效

針對市場變化的特點(diǎn),，我們制定了重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)突破的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，取得了以重點(diǎn)帶動全局的良好效果,。郵政儲蓄業(yè)務(wù)加大中間業(yè)務(wù)的開發(fā)力度,，積極探索專業(yè)化經(jīng)營模式,，保持了業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭,，開始走上規(guī)模發(fā)展之路。截至6月,，郵儲余額累計達(dá)到xx億元,，市場占有率達(dá)到xx%,距離全年郵儲余額突破百億目標(biāo)僅差xx億元。郵儲利差收入累計達(dá)到xx萬元,，較去年同期凈增xx萬元,，增幅為xx;特快專遞業(yè)務(wù)以科技為支撐，不斷加強(qiáng)速遞網(wǎng)建設(shè),，切實提高特快時限,，使該項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了持續(xù)、高速增長的可喜局面,。1—6月全省特快業(yè)務(wù)收入累計完成xx萬元,，比上年同期增長xx%，完成年計劃的xx%,。在郵政送款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,，新開辦的單證照業(yè)務(wù)已在xx、xx、xx等地,、州,、市局取得了較好的效益，截至6月全省該項業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入xx萬元,，成為速遞業(yè)務(wù)的又一增收亮點(diǎn);物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。及時出臺了《物流集散網(wǎng)組建方案》、《一體化物流營銷方案》,、《零擔(dān)貨運(yùn)營銷方案》,、《同城配送營銷方案》、《分銷與郵購營銷方案》等五個業(yè)務(wù)方案,，加大了客戶營銷力度,，取得了明顯效果。啟動了我省第一個全國一體化物流項目—神奇盛世項目和與威門藥業(yè)合作的省內(nèi)一體化物流項目,。成功組建了省內(nèi)零擔(dān)貨運(yùn)集散網(wǎng),，開通了省內(nèi)物流集散網(wǎng)(零擔(dān)貨運(yùn)項目)首期xx、xx,、xx,、xx四條專線。同時大力發(fā)展了農(nóng)資及農(nóng)村日用消費(fèi)品分銷;代辦電信業(yè)務(wù)加強(qiáng)了與各家電信運(yùn)營商的合作,，通過建立定期聯(lián)席會議制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展了業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,。目前，全省已建成移動合作營業(yè)廳xx個,，電信合作營業(yè)廳xx個,，聯(lián)通合作營業(yè)廳xx個，開辦代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所達(dá)到了xx個,。1—6月,，代辦電信業(yè)務(wù)收入累計完成xx萬元，比上年同期增長xx,，凈增xx萬元,。郵儲、特快,、物流,、代辦電信等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對企業(yè)增收增效發(fā)揮了支柱性的作用,。

2,、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展

在抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，全方位地加大了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,，較好地克服了市場競爭和政策調(diào)整對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。將函件業(yè)務(wù)作為郵政又一新增長點(diǎn)來培育,，在省局開展大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過完善硬件設(shè)施,，建立激勵機(jī)制,，加大營銷力度等多管齊下，實現(xiàn)了多年來函件業(yè)務(wù)的首次恢復(fù)性增長,。經(jīng)過不懈努力,，商函、郵送廣告,、郵資封片等業(yè)務(wù)都有了新的發(fā)展,。為發(fā)展郵資封片業(yè)務(wù)，省局會同省旅游局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建議在各旅游風(fēng)景區(qū)使用郵資明信片門票的通知》,，目前,，該文件已在部分地區(qū)得到落實并產(chǎn)生了效益。大力開展了名址庫信息采集工作,，目前全省共有名址庫信息xx條,，新增xx條，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支撐;代辦電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整也取得了明顯效果,，代辦電信和聯(lián)通業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提高,。截至6月底，代辦中國電信業(yè)務(wù)收入累計xx萬元,，占代辦電信業(yè)務(wù)總收入的xx,，，實現(xiàn)代辦聯(lián)通收入xx萬元,，占代辦電信業(yè)務(wù)總收入的xx，全省代電信和聯(lián)通放號數(shù)分別為xx戶和xx戶,，與去年同期相比均有較大增長,。以代辦移動業(yè)務(wù)獨(dú)撐天下的單一的代辦電信業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已明顯改善。此外,，報刊業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。上半年，克服了全國報刊治理整頓等帶來的不利影響,，較好地完成了年初一次性報刊收訂任務(wù),，同時還實現(xiàn)了黨報黨刊穩(wěn)中有升的目標(biāo)。順利完成了全省報刊零售體制改革，基本實現(xiàn)了省,、地,、市,、縣一體化經(jīng)營,。1-6月全省報刊業(yè)務(wù)收入累計完成年計劃xx，超年進(jìn)度計劃xx個百分點(diǎn),。集郵業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢,。通過合理調(diào)整各局郵票計劃,，順利完成了今年的新郵預(yù)訂工作，并另向國家郵政局爭取到xx套紀(jì)特郵票計劃,。1—6月,，集郵業(yè)務(wù)收入累計完成xx萬元，完成全年進(jìn)度計劃的xx,，這是我省集郵業(yè)務(wù)近幾年來首次實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半目標(biāo),，扭轉(zhuǎn)了該項業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的被動局面。

3,、加強(qiáng)成本控制,，企業(yè)效益明顯提高

上半年，在保持業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)了成本控制工作,。通過加強(qiáng)營收管理，加大降本增效力度,，壓縮存貨,，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)了收入增幅高于支出增幅目標(biāo),，業(yè)務(wù)成本費(fèi)用明顯下降,，收入質(zhì)量得到明顯的提高。上半年成本費(fèi)用支出增幅為xx,，比業(yè)務(wù)收入增幅xx低xxx百分點(diǎn),。1—6月份業(yè)務(wù)收支差額累計完成xx萬元，為年計劃的xx,，企業(yè)效益穩(wěn)步提高,。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐

今年以來,，為進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展,，我們加大了改革的力度，加強(qiáng)了管理工作,，為企業(yè)的持續(xù),、快速,、健康發(fā)展較好地發(fā)揮了支撐作用。

一是縱深推進(jìn)人力資源管理,。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,，對省局機(jī)關(guān)及各通信企業(yè)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。省局機(jī)關(guān)從理順管理關(guān)系,，避免職能交叉入手,，將原xx個處室精簡為xx個處室,，人員從xx人減少到xx人,。地、州,、市局按照經(jīng)營,、管理、監(jiān)督職能分離的原則設(shè)立四部一室,，實現(xiàn)了在現(xiàn)有管理人員基礎(chǔ)上減員xx;穩(wěn)步實施績效管理，上半年在省局機(jī)關(guān)處級干部中率先推行了績效考核,，經(jīng)過半年的運(yùn)行,，機(jī)關(guān)的效率意識和協(xié)作精神不斷增強(qiáng),，管理的主動性和效率明顯提高;在初級工商管理培訓(xùn)和資格認(rèn)證中引入了項目管理,，更增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和有效性;實現(xiàn)了我省郵政和xx郵政首次東西部干部互動交流,。

二是突出財務(wù)管理。積極推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營,，在全省范圍內(nèi)貫徹實施完善后的專業(yè)化核算辦法,，引進(jìn)管理會計方法，為專業(yè)部門提供更加準(zhǔn)確的收支核算信息;加大資產(chǎn)盤活力度,，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高資產(chǎn)收益水平，聯(lián)合網(wǎng)運(yùn)部門對中心局一千多萬元的閑置資產(chǎn)進(jìn)行省內(nèi)無償調(diào)撥,，節(jié)約了全網(wǎng)運(yùn)行成本，提高了資產(chǎn)利用率,，確保了國有資產(chǎn)保值增值;為進(jìn)一步規(guī)范資金運(yùn)作,，組織開展了禁止類財務(wù)行為及財務(wù)收支專項檢查,、對部分地州市局的財務(wù)檢查和在建工程清理調(diào)查等一系列活動，對進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理,、及時糾正不規(guī)范財務(wù)行為,、真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況等起到了積極的促進(jìn)作用。

三是強(qiáng)化行業(yè)管理,。加強(qiáng)了速遞市場管理,，查處了兩家違規(guī)經(jīng)營的快遞公司，維護(hù)了郵政的專營權(quán);對集郵市場進(jìn)行了一次全省范圍的大檢查,，較好地遏制了出售假郵票及違規(guī)銷售郵品行為;及時貫徹執(zhí)行新的《信封》標(biāo)準(zhǔn),，確保了新標(biāo)準(zhǔn)信封在全省各級郵政營業(yè)窗口及時出售。法律事務(wù)方面,，積極敦促全省各級行法部門認(rèn)真完成了各級郵政企業(yè)的工商年檢工作;加強(qiáng)了合同管理,，較好地防范了合同風(fēng)險，截至6月底,，全省未發(fā)生任何合同糾紛以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。

四是大力開展安全管理。加大了內(nèi)部資金案件的責(zé)任查究力度,，查處了一系列資金案件,，對相關(guān)責(zé)任單位下達(dá)了案件責(zé)任查究通知書，對直接責(zé)任人給予了嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)處罰,，對干部職工切實增強(qiáng)資金安全防范意識起到了積極的教育作用,。同時從建立內(nèi)控機(jī)制、完善規(guī)章制度,、加強(qiáng)安全重點(diǎn)管理和加大稽查力度等方面著手,，不斷加強(qiáng)郵政儲匯資金風(fēng)險防范，消除資金安全隱患,。另一方面,，加強(qiáng)了技術(shù)防范硬件設(shè)施的建設(shè)，全省80縣以上郵儲網(wǎng)點(diǎn)已安裝了數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備并已投入試運(yùn)行,。

五是認(rèn)真開展專項整治和郵票封存銷毀工作,。為了提高服務(wù)水平和從根本上治理整頓經(jīng)營秩序，為郵政改革和發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，我們在全國率先開展了“全省郵政服務(wù)質(zhì)量集中整治活動”,，在此基礎(chǔ)上，又將該項工作與國家局后來開展的“專項整治違規(guī)經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量問題”工作緊密融合在一起,，按照“三個結(jié)合”,、“三不放過”的要求，上下一心,，深入而扎實地開展專項整治工作,，取得了階段性成果,，較好地遏制了違規(guī)經(jīng)營行為，提高了服務(wù)質(zhì)量,，在社會上引起了很好的反響,。同時，為促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，對1992-20xx年紀(jì)特郵票,、年冊進(jìn)行了封存，并上繳國家局統(tǒng)一銷毀,，較好地改善了集郵業(yè)務(wù)的外部經(jīng)營環(huán)境,。

(三)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率

1,、積極推進(jìn)“185”改制，順利完成了郵政特服號升位工作,。上半年,，我們成功推進(jìn)了以信息網(wǎng)為支撐的185客戶服務(wù)中心管理體制由省中心集中模式向各地州市分散模式的改制工作。認(rèn)真部署了郵政特服號“185”升位為“11185”的升位工作,，制定了《xx郵政特服號升位實施方案》,，通過電視、廣播,、報刊等全方位的宣傳,，確保了升位后的郵政特服號的順利啟動。

2,、合理調(diào)整作業(yè)組織,，確保傳遞時限，提高了郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)資源的有效利用率,。上半年,，民航班機(jī)春季運(yùn)行時間和火車運(yùn)行時間大調(diào)整。面對火車改點(diǎn)后列車停站時間大幅度縮短和有效可用車次大大減少等巨大困難,，全省各級網(wǎng)運(yùn)部門及時編制了新的郵運(yùn)作業(yè)計劃,，并采取各種有效輔助措施，保證了我省各類郵件的及時,、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn),。通過及時調(diào)整郵件發(fā)運(yùn)計劃、單獨(dú)封發(fā)限時遞郵件,、測試檢查等大量準(zhǔn)備工作,，于7月份開通了省內(nèi)“次晨遞”、“次日遞”郵政特快限時遞業(yè)務(wù),，大大提高了郵政速遞市場的市場競爭力,。同時還增加了xx—xx經(jīng)轉(zhuǎn)華北,、華東方向的郵件出口,，確保了我省收寄的郵件及時向外發(fā)運(yùn),。

3、加快工程進(jìn)度,，加大信息網(wǎng)的開發(fā)應(yīng)用力度,，不斷提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)資源的綜合利用率。一是啟動了郵區(qū)中心局兩子系統(tǒng)建設(shè),。經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備,，兩子系統(tǒng)工程已于今年2月25日提前啟動，目前,，信函,、包裹、快包,、印刷品,、汽轉(zhuǎn)、火轉(zhuǎn),、航轉(zhuǎn)已全部上線運(yùn)行,，運(yùn)行情況基本正常。6月份,，實現(xiàn)了郵件信息的網(wǎng)上傳送和簽收,。二是完成了我省綠卡統(tǒng)一版本工程的各項準(zhǔn)備工作。參與了新全國綠卡中心,、河南省中心切換上線工作,，進(jìn)行了綠卡終端機(jī)具驗證測試、8省異地聯(lián)調(diào),、統(tǒng)一版本省內(nèi)培訓(xùn),、外圍系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及業(yè)務(wù)準(zhǔn)備等工作。三是做好了綜合網(wǎng)速遞子系統(tǒng)技術(shù)改造工程,。6個站點(diǎn)系統(tǒng)升級和卡哈拉合作項目中的速遞站點(diǎn)處理系統(tǒng)與中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)互聯(lián)互通工程已按期完成,，速遞郵件查驗單處理及管理平臺應(yīng)用系統(tǒng)已開通運(yùn)行，速遞站點(diǎn)處理系統(tǒng)與電子化支局的連接也正式啟動,。

(四)積極推進(jìn)《xx省郵政條例》的貫徹落實

今年以來,，全省郵政積極推動《xx省郵政條例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實，已取得顯著成效,?！稐l例》于今年1月1日起正式施行后，省局黨組對《條例》的貫徹落實工作非常重視,，為加快《條例》中郵政服務(wù)保障措施的具體落實,，省局于年初召開了局長辦公會進(jìn)行專題研究,，并將《條例》的具體條款分解到了相關(guān)單位和部門。經(jīng)過半年的努力,，我們在通過完善服務(wù)設(shè)施,，拓展服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)深度,，提升服務(wù)水平滿足用戶用郵需求,，更好地履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)的同時，在落實郵政服務(wù)保障措施方面也取得了重大突破,。通過不懈努力,，省局與省交通廳達(dá)成了“帶有郵政專用標(biāo)志的運(yùn)郵車輛通過收費(fèi)公路、橋梁時,，減交百分之五十車輛通行費(fèi)”的協(xié)議;經(jīng)與交警部門協(xié)商,，解決了xx市、xx市等局郵政專用車輛在市區(qū)各條道路行駛和臨時?？繂栴};在省內(nèi)其他地區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)報刊亭建設(shè)工作的同時,，xx市報刊亭修建的工作也開始取得突破，已初步爭取到了有關(guān)部門對在xx市區(qū)修建報刊亭的支持;郵政信報箱(群)建設(shè)也取得重大進(jìn)展,，由省局與省建設(shè)廳聯(lián)合下文,，將郵政信報箱(群)納入了住宅樓房建筑設(shè)計施工和驗收規(guī)劃中。

今年以來,，在外部環(huán)境發(fā)生很大變化,、市場競爭日益激烈的情況下，我們通過加快發(fā)展又進(jìn)一步解決了一些歷史遺留問題,，使全省郵政保持了可喜的發(fā)展勢頭,，經(jīng)濟(jì)效益日益明顯，服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，通過半年的艱辛努力,，為xxxx的可持續(xù)發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時,，我們還應(yīng)該清楚地看到我們的工作中仍然存在著一些不容忽視的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，函件,、物流,、匯兌等業(yè)務(wù)增長較為緩慢，未完成計劃進(jìn)度;二是各局之間業(yè)務(wù)收入同比增幅仍有較大差距,，在全省郵政效益穩(wěn)步提高的同時,，個別局的貨幣資金仍很緊張;三是基礎(chǔ)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。資金安全形勢不容樂觀，違規(guī)經(jīng)營仍未徹底解決,。各級郵政部門一定要保持清醒的頭腦,，戒驕戒躁，乘勝前進(jìn),，堅定不移地貫徹省局黨組的各項戰(zhàn)略部署,，同心同德推動各項工作再上新臺階。

二,、下半年工作安排

今年是xxxx加快發(fā)展,、進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，上半年工作的有效開展,，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)打下了較好的基礎(chǔ)，但是,，下半年擺在我們面前的任務(wù)仍很艱巨,。我們必須正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前郵政發(fā)展面臨的形勢，既要看到完成全年任務(wù)的有利條件,，又要充分估計各種困難和不利因素,。要統(tǒng)一思想，振奮精神,，未雨綢繆,，掌握主動，以更堅定的決心,，更扎實的工作,，更有效的措施，保持全省郵政良好的發(fā)展勢頭,，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的全面完成,。

下半年具體要做好以下幾方面的工作：

(一)狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展不動搖，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的良好態(tài)勢,，順利完成全年各項任務(wù)目標(biāo)

發(fā)展才是硬道理,。我們要在上半年取得較好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,，進(jìn)一步增強(qiáng)實力,，為xx郵政盡快實現(xiàn)自我生存、自我積累,、自我發(fā)展夯實基礎(chǔ),。下半年要繼續(xù)抓好郵政儲蓄、函件,、速遞,、物流、代辦電信等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，保持良好的發(fā)展勢頭,。

1,、抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不放松

要根據(jù)年初全省郵政工作會議上提出的重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)突破戰(zhàn)略，以重點(diǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為突破口,，帶動各項業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。要不斷豐富和拓展各項業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和外延，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，形成新的長效和高效業(yè)務(wù),，從而給業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力。

一是郵政金融業(yè)務(wù),。要立足長遠(yuǎn),，逐步向規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展,。第一,，下半年郵儲余額突破百億元目標(biāo)指日可待，各級郵政部門要不局限于計劃,，繼續(xù)加大新增余額發(fā)展力度,，為資金運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)，同時要花大力氣提高定活比;第二,，繼續(xù)狠抓入帳匯款業(yè)務(wù)發(fā)展,。要盡快建立客戶信息分類檔案，采取個性化營銷策略,，加快占領(lǐng)農(nóng)村市場,，將入帳匯款做成郵政儲蓄在農(nóng)村市場的拳頭產(chǎn)品;第三，要加大匯兌業(yè)務(wù)開發(fā),，切實轉(zhuǎn)變“重儲輕匯”的思想,，打破“匯兌無營銷”的傳統(tǒng)觀念，加大匯兌市場營銷,，切實遏制匯兌業(yè)務(wù)的下滑局面;第四,，要不斷擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的種類，爭取更大的市場份額,，更好地樹立郵政中間業(yè)務(wù)的品牌形象,。

二是函件業(yè)務(wù)。要推行項目營銷管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)商函廣告業(yè)務(wù)的核心競爭力,。下半年，商函廣告業(yè)務(wù)還將把拓展縣局市場作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。首先,，賬單業(yè)務(wù)要爭取開發(fā)銀行,、證券、水,、電,、煤氣等新增業(yè)務(wù)，同時做好綠卡賬單發(fā)行,，力爭在年底實現(xiàn)月均1萬份的綠卡賬單寄遞量;其次,，郵資明信片要繼續(xù)大力發(fā)展風(fēng)光郵資明信片和郵資明信片門票，年內(nèi)要爭取成功開發(fā)1—2家省內(nèi)著名景點(diǎn)門禁系統(tǒng)門票明信片,。同時要做好各種大型活動的明信片開發(fā)工作,，以大型活動為契機(jī)，擴(kuò)大社會影響,，帶動郵資明信片業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,。充值卡明信片要不斷開發(fā)新品種，盡快完善網(wǎng)通,、電信,、聯(lián)通等充值卡明信片策劃方案。再次,，要加強(qiáng)商函名址庫建設(shè)，要建成20萬條個人名址信息庫,，初步建成我省名址庫營銷模式,，為我省商函業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三是速遞業(yè)務(wù),。隨著市場競爭的日益加劇,，郵政速遞業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，只有不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),，拓展新增長點(diǎn),，才能有效彌補(bǔ)市場競爭帶來的沖擊。第一,，省內(nèi)“ems限時專遞”業(yè)務(wù)于7月1日起正式開辦,，為了確保此項業(yè)務(wù)的順利有效開展，各級郵政部門要不斷強(qiáng)化監(jiān)控與考核,，認(rèn)真履行服務(wù)承諾,，通過“特、快,、?！眱?yōu)勢的充分發(fā)揮，不斷提高郵政特快專遞業(yè)務(wù)的市場競爭力和社會影響力;第二,，要深挖單證照業(yè)務(wù)的市場潛力,。下一步要積極推廣xxxx等局的成功經(jīng)驗,，積極與公安、工商,、稅務(wù),、技監(jiān)、檢疫等部門開展合作,，實行項目管理,，個性化營銷，專項考核,，整體推進(jìn),，把這項業(yè)務(wù)作為速遞的一項新的長效、高效業(yè)務(wù)來抓好抓實,，抓出成效,。第三，加強(qiáng)策劃,，抓好中秋,、國慶《郵政禮儀營銷活動》和《中秋月餅速遞》營銷方案的實施;第四，要加大國際業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度,，以xxxx等城市為重點(diǎn)逐個突破,，遏制國際業(yè)務(wù)下滑趨勢。

四是物流業(yè)務(wù),。物流只有以抓大客戶為主,，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，不斷擴(kuò)大市場,，做大品牌,，才能在市場競爭中取勝。一要繼續(xù)以開發(fā)大客戶為重點(diǎn),，開通條件成熟的地,、州、市,、縣的零擔(dān)線路,，形成覆蓋全省較大區(qū)域、互聯(lián)互通的集散(零擔(dān)貨運(yùn))網(wǎng)絡(luò);二要積極加強(qiáng)同各兄弟省(區(qū),、市)局的合作,，開通遠(yuǎn)程零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù);三要加快一體化業(yè)務(wù)市場開發(fā)步伐;四要做好20xx年元旦、春節(jié)假日經(jīng)濟(jì)的策劃營銷工作,。三季度重點(diǎn)抓好中秋月餅銷售項目的布置和實施,，確保銷售額和進(jìn)銷差目標(biāo)的實現(xiàn);五要總結(jié)農(nóng)資分銷的經(jīng)驗，擬定20xx年種子配送方案,。

五是代辦電信業(yè)務(wù),。要正確把握與各電信運(yùn)營商的關(guān)系,，全面合作，重點(diǎn)突破,。一要繼續(xù)把深化與移動公司的合作作為重中之重來抓,，抓好移動商務(wù)電話、移動ip超市運(yùn)營,，加快縣,、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)一級移動代辦網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，力爭實現(xiàn)全年代辦移動業(yè)務(wù)收入超過2500萬元;二要繼續(xù)擴(kuò)大與xxxx的合作,，提高代辦電信、聯(lián)通業(yè)務(wù)收入在代辦電信業(yè)務(wù)中的比重,，降低移動代辦政策變化產(chǎn)生的風(fēng)險;三要積極培育和推進(jìn)郵政信息類業(yè)務(wù)和電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,，以“11185”代售火車票業(yè)務(wù)為突破口，帶動呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

六是報刊業(yè)務(wù),。一方面要繼續(xù)抓好報刊零售經(jīng)營體制改革方案的實施，正式實施報刊零售省,、地,、縣一體化經(jīng)營，促進(jìn)報刊零售體制改革取得實質(zhì)性效果;另一方面要做好20xx年度報刊大收訂工作,，繼續(xù)抓好報刊續(xù),、補(bǔ)訂工作。9月份是學(xué)生返校,、新生入校的高峰期，各局要抓住這個有利時機(jī),，有針對性地向?qū)W生散發(fā)推薦目錄和推薦適用報刊;同時要加快各地郵政報刊亭點(diǎn)建設(shè)步伐,，力爭今年內(nèi)新建報刊亭工作有較大突破。

七是集郵業(yè)務(wù),。一要繼續(xù)做好庫存1992-20xx年紀(jì)特郵票銷毀工作;二要完成郵資票品系統(tǒng)初始化,，按國家郵政局的要求及時更新郵資票品數(shù)據(jù);三要做好20xx年新郵預(yù)訂和郵票計劃分配的準(zhǔn)備工作，為20xx年集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化營銷工作

市場營銷是加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。下半年,，我們要在國家局的統(tǒng)一部署下,，全面改進(jìn)和提升我們的營銷方式，不斷提高營銷水平,。要在配合國家局建立國家局,、省局,、地(市)現(xiàn)業(yè)局三級大客戶營銷體系的同時，繼續(xù)完善省內(nèi)三級營銷體系,，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一要實現(xiàn)營銷理念由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變;二要實現(xiàn)營銷組織由“全員營銷”向“專職營銷”的轉(zhuǎn)變,，三要實現(xiàn)營銷方式由“全行業(yè)營銷”向“專業(yè)營銷”的轉(zhuǎn)變。力求做到“兩個結(jié)合”：一是專職營銷和窗口營銷相結(jié)合;二是綜合營銷和專業(yè)營銷相結(jié)合,。以此建立起以客戶為中心,，綜合營銷與專業(yè)營銷相結(jié)合的營銷體系。各局,、各專業(yè)都要把營銷方式轉(zhuǎn)變工作當(dāng)作一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極探索,，穩(wěn)步推進(jìn),。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以管理促發(fā)展

一要加快推進(jìn)郵政人才工作,，建立合理的競爭機(jī)制,。8月份，省局機(jī)關(guān)將在全省郵政范圍內(nèi)率先以公開競爭的形式招聘部份機(jī)關(guān)工作人員;二要進(jìn)一步依法抓好規(guī)范用工工作,，維護(hù)勞動者合法權(quán)益,。三季度將組織開展一次全省郵政用工的全面檢查，要在年內(nèi)規(guī)范用工身份,，消除各種勞動爭議隱患;三要繼續(xù)推進(jìn)減員增效工作,，逐步探索用工管理新模式，對承擔(dān)普遍服務(wù)義務(wù)職能的用工按定額標(biāo)準(zhǔn)計劃管理,，參與市場競爭的業(yè)務(wù)用工采用人工成本控制機(jī)制管理的方法,。同時要應(yīng)用好離崗休養(yǎng)政策做好對富余員工的安置。四要積極抓好崗位管理,，重點(diǎn)開展管理崗位的分析工作,，按照有利于工作開展、有利于適應(yīng)市場變化需要,、有利于人力資源開發(fā)的原則考慮管理崗位的設(shè)置,。五要積極推進(jìn)績效管理，繼續(xù)抓好省局機(jī)關(guān)處級干部和部分試點(diǎn)處室的績效管理,，各企業(yè)也應(yīng)積極探索,，制定符合企業(yè)實際的績效考核辦法，積極推廣,。六要逐步實施生產(chǎn)崗位持證上崗,，不斷提高勞動者素質(zhì)。從今年四季度開始,，在我省郵政逐步推行生產(chǎn)崗位持證上崗制度,，今年內(nèi)實現(xiàn)縣以上網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)人員持證上崗,，明年上半年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)人員持證上崗。

2,、財務(wù)管理要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,，加強(qiáng)收入管理，加大資金監(jiān)控力度

要開展全面預(yù)算和成本預(yù)算管理,，合理配置企業(yè)資源,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，把成本費(fèi)用預(yù)算從事后和事中轉(zhuǎn)到事前,，制定預(yù)算目標(biāo),，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實時監(jiān)控和考核。下半年要在1—2個地,、州,、市局進(jìn)行預(yù)算管理試點(diǎn)，在條件成熟時在全省鋪開,，以促進(jìn)我省郵政企業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化;要加大對銀行賬戶的清理力度,，到今年底前，各地,、州,、市局資金賬戶原則上不得超過三個;要進(jìn)一步完善縣市一體化管理辦法，以地,、州,、市局為單位進(jìn)行會計核算，全面取消縣局的會計核算職能,，規(guī)范縣市一體化的核算工作;要對報刊資金嚴(yán)重拖欠的現(xiàn)象進(jìn)行專項治理;要加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，下發(fā)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全省郵政系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理水平,。

3,、行業(yè)管理工作要進(jìn)一步貫徹落實《xx郵政條例》，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境

相關(guān)部門要進(jìn)一步抓緊貫徹落實《xxx郵政條例》中對郵政的保障措施,。根據(jù)與省交通廳達(dá)成的“帶有郵政專用標(biāo)志的運(yùn)郵車輛通過收費(fèi)公路、橋梁時,，減交百分之五十車輛通行費(fèi)”協(xié)議精神,，積極與相關(guān)單位聯(lián)系共同商定具體執(zhí)行方案，盡快擬定《郵運(yùn)車輛通行高等級公路專用通行證管理辦法》;要以中央關(guān)于主要黨報進(jìn)報刊亭的要求為契機(jī),，加強(qiáng)與政府部門聯(lián)系,，加快報刊亭建設(shè)，切實解決部分地區(qū)長期以來存在的報刊亭建設(shè)難問題;繼續(xù)加大執(zhí)法和市場監(jiān)管力度,，保護(hù)好郵政專營權(quán),，為郵政經(jīng)營營造一個良好的外部市場環(huán)境;繼續(xù)做好信封新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹,，促進(jìn)郵政標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4,、安全管理工作方面,，一方面通過對全省各級郵政儲蓄和匯兌網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計和研究,，對全省儲匯網(wǎng)點(diǎn)存在的單人臨柜,、密碼未分管等嚴(yán)重資金安全隱患進(jìn)行整頓;另一方面要認(rèn)真貫徹落實省公安廳、人民銀行及省局關(guān)于對金庫營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)開展集中整治的工作要求,。并不斷建立健全郵政安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，通過制度的認(rèn)真貫徹落實來進(jìn)一步提高安全防范的意識和能力。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)實物網(wǎng)優(yōu)化和信息網(wǎng)建設(shè),，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加完善的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)支撐

一要優(yōu)化實物網(wǎng)絡(luò),。一是配合國家局“全夜航”的實施和省內(nèi)“次日遞”、“次晨遞”業(yè)務(wù)的開展,，不斷調(diào)整郵件發(fā)運(yùn)計劃和優(yōu)化郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò),，使郵政實物網(wǎng)的組織與建設(shè)實現(xiàn)由內(nèi)部生產(chǎn)型向經(jīng)營服務(wù)型的轉(zhuǎn)變;二是及時研究制定本局生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化方案，年內(nèi)實現(xiàn)總包郵件總進(jìn)總出,、郵件內(nèi)部交接無紙化,、出口總包封發(fā)條碼化，全面優(yōu)化郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程;三是抓緊落實普通郵件分揀封發(fā)關(guān)系調(diào)整工作,，切實減少郵件經(jīng)轉(zhuǎn)層次,。

二要加快信息網(wǎng)改造。一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)我省綠卡統(tǒng)一版本工作,，力爭xx年x月x日完成綠卡統(tǒng)一版本在我省的切換上線;加快推進(jìn)我省郵政電子匯兌網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)工作,，下半年將新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)201個，使我省的全國聯(lián)網(wǎng)電子匯兌網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)800個,，聯(lián)網(wǎng)率達(dá)79;二是加快郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)及指揮調(diào)度系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,，完成三級和非三級郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)軟件的上線工作;三要加快綜合網(wǎng)速遞子系統(tǒng)建設(shè)，完成速遞站點(diǎn)處理系統(tǒng)與電子化支局的連接,，提高收投信息的上網(wǎng)率和信息反饋及時率,，滿足卡哈拉合作信息需要。同時要開通手機(jī)短信查詢,，推廣運(yùn)用查驗單處理及管理平臺系統(tǒng),，提高查詢水平和效率;四要完成x郵政11185客戶服務(wù)中心二期工程建設(shè)工作。

(四)進(jìn)一步加大專項整治的力度,，堅決遏制違規(guī)經(jīng)營行為,，不斷提高服務(wù)水平

全國郵政開展的違規(guī)經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量問題專項整治活動，是國家局審時度勢，站在中國郵政可持續(xù)發(fā)展的高度作出的重要戰(zhàn)略決策,。專項整治工作的成敗,，既是對全省各級郵政領(lǐng)導(dǎo)政治素質(zhì)的考驗，也是對我們求真務(wù)實作風(fēng)的檢驗,。從某種意義上講,，這次專項整治，將成為xx郵政發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。全省各級郵政領(lǐng)導(dǎo)一定要將此項工作作為事關(guān)xx郵政生死存亡的一件大事抓好,，抓扎實，鞏固前階段整治成果,，進(jìn)一步加大專項整治的力度,，力爭專項整治工作取得更大成效。

第一,、全省各級郵政部門,，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)一定要深刻認(rèn)識專項整治工作的重大意義。要認(rèn)識到,，少數(shù)單位的違規(guī)經(jīng)營行為,，不僅損害了郵政企業(yè)的信譽(yù)，還給郵政全網(wǎng)利益和經(jīng)營秩序帶來極大的危害,，甚至還會滋生腐敗,，毀掉我們的干部職工隊伍。因此,，我們要把專項整治工作當(dāng)作事關(guān)郵政改革,，事關(guān)經(jīng)營發(fā)展，事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定的大事來抓,，要堅決打擊一切違規(guī)經(jīng)營行為,，切實維護(hù)全網(wǎng)利益，為我省郵政的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,。

第二,、要正確處理整治與發(fā)展的關(guān)系。專項整治是郵政可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,，不能將專項整治與發(fā)展對立起來,，降低對發(fā)展和效益的要求，我們要一手抓整治,，一手抓發(fā)展,，在整治過程中，要確保發(fā)展不松,、業(yè)務(wù)不跨、市場不亂,、客戶不丟,，形成“以整治促發(fā)展,，向整治要效益”的良好格局。

第三,、要抓重點(diǎn),，以重點(diǎn)帶動全局。全省郵政要抓住重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)窗口的整治工作,。特快專遞是重點(diǎn)業(yè)務(wù),，要制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時限,、賠償標(biāo)準(zhǔn),，通過優(yōu)化營業(yè)、投遞等各環(huán)節(jié)的作業(yè)組織,，進(jìn)一步提高特快專遞的傳遞時限和服務(wù)水平,，將特快專遞業(yè)務(wù)塑造成貴州郵政的品牌業(yè)務(wù)、精品業(yè)務(wù),。重點(diǎn)窗口包括對外服務(wù)窗口和11185客戶服務(wù)平臺,。省、地,、縣局要分別建立一個合規(guī)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重點(diǎn)窗口,。通過規(guī)范管理、完善規(guī)章制度,，將11185郵政客戶服務(wù)中心塑造成為展示xxx企業(yè)形象的現(xiàn)代化精品窗口,。

第四、要標(biāo)本兼治,。既要從整治中發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時糾正，更要善于舉一反三,，從全局著眼,，從制度入手，建立長效機(jī)制,。要加強(qiáng)監(jiān)督,，將專項自查同日常檢查有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改,。要建立健全《xxx郵政服務(wù)質(zhì)量管理辦法》等各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，規(guī)范資費(fèi)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),、審批權(quán)限、處罰規(guī)定等操作規(guī)范。要強(qiáng)化責(zé)任考核,，把專項整治納入績效考核,，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)技術(shù)防范,，采用先進(jìn)的技術(shù)手段,，預(yù)防違規(guī)經(jīng)營的發(fā)生。要加強(qiáng)思想道德教育,，營造誠實守信的氛圍,。

(五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,，企業(yè)文化建設(shè)的好壞決定著企業(yè)的生命和活力，對企業(yè)發(fā)展具有極其重要的戰(zhàn)略意義,。從去年以來,，省局加大了企業(yè)文化建設(shè)的力度，在兩次召開省局機(jī)關(guān)企業(yè)文化建設(shè)座談會基礎(chǔ)上,，省局已擬訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx企業(yè)文化建設(shè)的意見》提交這次會議討論,。最近，省局還到部分地,、州,、市、縣局開展企業(yè)文化專題調(diào)研,，這都標(biāo)志著我省郵政企業(yè)文化建設(shè)工作已進(jìn)入了一個新的階段,。按照省局的工作部署，今年底明年初,，省局將制定出臺xx企業(yè)文化建設(shè)基本框架,。全省郵政職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須充分認(rèn)識加強(qiáng)郵政企業(yè)文化建設(shè)的極端重要性和緊迫性,，扎扎實實抓好這項工作,。

一要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各級郵政領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”要將企業(yè)文化建設(shè)提到重要議事日程,，切實加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，親自掛帥,，親自部署,，不僅要做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動者，還要做企業(yè)文化建設(shè)的主要培育者和實踐者,。

二要健全機(jī)構(gòu),，明確職責(zé),。從省局到地、州,、市局要成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的日常工作,，有條件的縣局也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不具備條件的縣局要明確專人負(fù)責(zé)此項工作,。

三要層層動員,，齊抓共管。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,、黨政工團(tuán)齊抓共管,、相關(guān)部門各司其職的工作機(jī)制。要開展層層動員,，讓企業(yè)文化建設(shè)工作在系統(tǒng)內(nèi)人人皆知,，形成人人重視企業(yè)文化，人人支持企業(yè)文化建設(shè),，人人參與企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,。

四要強(qiáng)化考核，狠抓落實,。既要明確階段性工作目標(biāo),，又要制定切實可行的工作計劃，做到工作責(zé)任到人,，穩(wěn)步推進(jìn),，務(wù)求實效。省局要將此項工作與各單位一年一度的精神文明建設(shè)和管理創(chuàng)新工作考核掛鉤,，與機(jī)關(guān)各處室的績效考核及全年目標(biāo)管理和精神文明考核掛鉤,。

同志們，經(jīng)過大家的共同努力,，上半年全省郵政工作已經(jīng)取得了可喜的成績,，但xxx離自我生存、自我積累,、自我發(fā)展的良性循環(huán)還有很大的距離,，我們的任務(wù)還很艱巨，全省郵政干部職工一定要認(rèn)清形勢,，堅定信心,，振奮精神，以飽滿的熱情和高昂的斗志,，團(tuán)結(jié)拼搏,，全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo),，為xx的持續(xù)、快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

郵政局述職報告篇五

走過了2004,，心中甚感欣慰,。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，沒有辜負(fù)職工的期待,，對得起企業(yè),，也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,，那就是“實實在在干了一年,，用心干了一年”。我相信2004年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,，正如過去美好的日子,，時時讓我懷念。

下面根據(jù)市局要求,，就一年工作情況分幾個部分進(jìn)行述職：

一,、?? 業(yè)務(wù)工作情況：

2004年班子分工中，我主要分管物流業(yè)務(wù),、發(fā)行業(yè)務(wù),、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作,?？雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒,，能管好也是不易,。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒,、可參考，一切都得從零開始,。再說分支業(yè)務(wù)比較多,，比如物流含義廣泛，包羅萬象,，目前主要有分銷,、區(qū)域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務(wù),。再次,，出現(xiàn)了一些形勢上的變化,，報刊發(fā)行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況,。雖然存在這樣那樣的客觀實際,，但在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下,，這些業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了十分滿意的成績,。

物流業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入100萬元,，較去年8.9萬元,，增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多,。在總收入構(gòu)成中比重達(dá)7.7%，僅次于郵儲,。在省局組織的農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”中,，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰,。一年來,，共接待學(xué)習(xí)縣局達(dá)55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關(guān)制度辦法近兩個月,。

在物流業(yè)務(wù)中,，抓了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識,，三是抓能力,。抓環(huán)境，主要是因為郵政還不具備農(nóng)資領(lǐng)域的經(jīng)營資質(zhì),，只有協(xié)調(diào)好地方政府以及工商,、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)展中才不會出現(xiàn)一些干擾,，通過多次匯報,、說明，取得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)理解,，為分銷創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。抓意識，主要針對職工對此項業(yè)務(wù)開辦的認(rèn)識不足,，對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行,，最后達(dá)成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識,。抓能力,，主要抓農(nóng)技指導(dǎo)能力,、抓業(yè)務(wù)營銷能力,、抓各類促銷活動的組織能力，抓終端代辦點(diǎn)的管理能力，使大家對業(yè)務(wù)既愿抓,，又抓得上。為了強(qiáng)化能力,，安排人員編寫了《指南》,，多次開辦講座，組織考試,，取得非常好的效果,。

報刊業(yè)務(wù)。在2005年一次性大收訂中,，完成流轉(zhuǎn)額160.3萬元,，完成計劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉(zhuǎn)額計劃的單位，如果將《九江日報》,、《潯陽晚報》以去年的數(shù)值算進(jìn),，則流轉(zhuǎn)額凈增20萬元，而且從絕對值來看,，雖然彭澤屬人口中小縣,，訂報人口較少，但流轉(zhuǎn)額也僅次于修水,、都昌,，與瑞昌持平。報刊發(fā)行期發(fā)份數(shù),，在《九江日報》,、《潯陽晚報》自辦的情況下，仍達(dá)17909份,，較去年增164份,。黨報黨刊，完成計劃的108%,。省市局下達(dá)的十五種包（暢）銷報刊全面完成,，而且多種報刊較計劃翻了幾番，這也是全市僅有的,。

報刊根據(jù)2004年的實際情況,，采取了一些針對性措施。一是發(fā)行的重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,。鑒于《九江日報》,、《潯陽晚報》的自辦發(fā)行，將發(fā)行的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包（暢）銷報刊,，抓住了這些在全省甚至全國有影響的包（暢）銷報刊,，郵政的主渠道地位就不會喪失,。二是針對《潯陽晚報》，開展同類報刊《信息日報》,、《江南都市報》有獎?wù)饔喐傎惢顒?，在競爭中牢牢掌握主動?quán)。三是細(xì)分市場,，開展針對門店,、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛,。

速遞業(yè)務(wù),。完成業(yè)務(wù)收入51萬元，完成計劃的103%,。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù),。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好，在全市位列三甲,。

郵政生產(chǎn)作業(yè),。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故，為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺支撐,。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步縮短時限,，實現(xiàn)全縣報刊郵件,，城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá)，農(nóng)村次日上午送達(dá),。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作,，并下達(dá)適合的營銷任務(wù),，實現(xiàn)營投一體，充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣,、地緣優(yōu)勢,。

二、?? 班子團(tuán)結(jié)情況：圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,，不亂說話,，不做違反組織原則的事情。做為一個副職,，我只是想，我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,，為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),，我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,，我是不是管好了自己份內(nèi)的事，從不想越權(quán),，也不想爭利,。但在事關(guān)原則上，我也能堅持立場,。所以,，我自個認(rèn)為，作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,，我是稱職的,。在與班子其它成員處理關(guān)系時，堅持多溝通,、多理解,，避免不必要的誤會，真誠待人,，取長補(bǔ)短,，互信、互諒,，快樂共事,，共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。

三,、??? 廉潔自律情況：作為一個青年干部,，順利成長，是我首先考慮的問題,。在廉潔自律方面,，非常堅決。無論是業(yè)務(wù)合作,，還是與下屬相處,，都能做到清清白白。

四,、??? 學(xué)習(xí)情況：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),，做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學(xué)習(xí)型干部”活動為契機(jī),，加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí)，報了南郵的進(jìn)修班,，還準(zhǔn)備讀一個物流管理的碩士課程,，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關(guān)。

2004年,，總的來說,，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少,，只知埋頭做事,，一心一意做業(yè)務(wù)；二是對工作要求有些過高,，在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠,；三是學(xué)習(xí)時間仍不夠。

以上是本人2004年工作的回顧和總結(jié),。我相信新的一年里,，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將會以感激之心,，以更大的熱情,，更飽滿的精神狀態(tài)，再創(chuàng)佳績,，為九江郵政,、彭澤郵政做更多更大的貢獻(xiàn)。

江西省彭澤縣郵政局 王斌

郵政局述職報告篇六

又是一年坐下來總結(jié)工作的時候了,，回想不平凡的08年,，思緒也是跌宕起伏，在這一年里我們的經(jīng)歷太多,，思考和行動也太多,。南方冰災(zāi)、汶川地震,、舉國奧運(yùn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī),，無不考驗我們的思想和智慧,。郵政人也走了一年不平凡的體制改革之路，實施金融分賬經(jīng)營,，同樣完成了一件考問我們的智慧,、拼搏、奉獻(xiàn)精神的大事,，記入了郵政發(fā)展的歷程,，總之，可圈可點(diǎn)的08年值得總結(jié)?，F(xiàn)將本人近一時期的思想,、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一,、思想作風(fēng)方面

思想作風(fēng)是一個干部保持振奮精神和工作熱情的根本,，俗話說的好“只要思想對了頭，事業(yè)才能有奔頭”,。08年以來我始終不間斷地參加中心組和黨支部的學(xué)習(xí)生活,，通過不斷的學(xué)習(xí)最新動向使我有了更加深刻的認(rèn)識，對于高舉旗幟和“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解,，進(jìn)一步堅定了思想和信念,。

首先是樹立了正確的地位觀，擺正自己普通黨員的身份,，在群眾中發(fā)揮表率作用,；其次是樹立正確的名利觀，將個人名利融入到群眾中去,，融入到郵政事業(yè)中去,，在工作中表現(xiàn)個人價值；再次是樹立正確的權(quán)利觀,，自覺抵制腐敗,，按原則和規(guī)章辦事。

同時在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中也深刻地理解了黨的艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約光榮傳統(tǒng)的重要性,，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,，牢記“兩個務(wù)必”反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳,，帶頭反對享樂主義和奢靡作風(fēng)，體會和宣傳郵政事業(yè)正處在改制和奮斗的階段,，要把有限的資金用在發(fā)展上來,，維護(hù)廣大郵政職工的最根本利益。

二,、學(xué)習(xí)情況

幾年來,，通過不間斷的學(xué)習(xí)、交流的思想教育和理論學(xué)習(xí),，對學(xué)習(xí)的重要性有了較為深刻的認(rèn)識,。合理地解決了學(xué)習(xí)時間和工作時間的矛盾，克服了經(jīng)營任務(wù)重時就把學(xué)習(xí)放在一邊的想法,，每次學(xué)習(xí)都能認(rèn)真做好筆記,，重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容能夠?qū)懗鲂牡霉P記學(xué)以致用，聯(lián)系郵政經(jīng)營實際指導(dǎo)工作,，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砟芰ㄔO(shè),、提高決策水平，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作實際。

三,、工作作風(fēng)方面

體制改革進(jìn)展順利,，全區(qū)郵政銀行成立圓滿完成。下半年里全區(qū)平安奧運(yùn),、平安企業(yè),、資金安全管理、冬季防火,、利劍行動,、金融網(wǎng)點(diǎn)安全評估等項工作順利完成。

四,、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是自身學(xué)識,、修養(yǎng)、經(jīng)驗,、性格的集合體,，和諧、過硬的班子是事業(yè)走向前進(jìn)的根本保證,。幾年來我能夠發(fā)揚(yáng)民主,、團(tuán)結(jié)共事，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，顧全大局,，不追逐細(xì)梢末節(jié)，令行禁止,，維護(hù)班子權(quán)威,，能夠認(rèn)真抓好分管工作，研究問題,，不斷地深入基層了解情況與群眾打成一片,，秉公用權(quán)、廉潔自律,。

五,、廉潔自律

廉潔自律不僅僅是涉及道德層面，同時也是黨性要求,，品行正派,，廉潔奉公,，情趣健康更是領(lǐng)導(dǎo)威信的重要組成部分,。

一年來本人能夠堅持參加中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項黨紀(jì)要求,，通過對《中共中央關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》八項禁止等文件的學(xué)習(xí),、思想認(rèn)識有了很大提高，做到了思想上自省、自警,，行動上認(rèn)真執(zhí)行,。

深入基層調(diào)研，聽取群眾意見和建議,，做到對上級負(fù)責(zé),，對下級愛護(hù)，努力提高自身修養(yǎng),，做到作風(fēng)民主,，決策公開，秉公辦事,?！熬討研蹋∪藨鸦荨背崖梢阎?，常思貪欲之害,。

近一時期，隨著郵政經(jīng)營工作的進(jìn)一步深入和全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會,，我們必將有大量的工作需要展開，大量的矛盾需要解決,，我有信心以百倍的熱忱進(jìn)一步提高行政水平和能力,，做好本職工作，圓滿完成各項工作任務(wù),。

孔子曰：“仁者不憂,，智者不惑，勇者不懼,，謂為君子”,，以不憂、不惑,、不懼之心對已,、對人，對待事業(yè),，已則坦然,，人則心悅，事業(yè)則和諧發(fā)展,。

郵政局述職報告篇七

現(xiàn)將本人2008年履行x縣司法局局長崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們簡要匯報如下：

一、主要

我是2008年4月被任命為縣司法局局長的,，到任這幾個月里,，我堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚(yáng)“五種精神”,，嚴(yán)格依法辦事,，積極開拓進(jìn)取，圓滿地完成了司法行政的各項,，為維護(hù)全縣社會穩(wěn)定,，保證“四大戰(zhàn)略”的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）以維護(hù)基層穩(wěn)定為重點(diǎn),，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用

為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用,，我們始終堅持抓基層、抓基礎(chǔ),、抓隊伍,，大力加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，建立矛盾糾紛排查,、收案登記,、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責(zé)任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范,，重點(diǎn)完善因人預(yù)防,、因地預(yù)防、因時預(yù)防,、因事預(yù)防的預(yù)警機(jī)制,，健全排查分析機(jī)制，落實聯(lián)動聯(lián)調(diào)機(jī)制,，強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制,，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層,、貼近群眾,、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調(diào)防結(jié)合,、以防為主”的方針,，注重抓早、抓小,、抓苗頭,，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解的同時,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心，以化解群體性,、復(fù)雜性,、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點(diǎn),，深入開展排查調(diào)處活動,，把問題解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層,，解決在萌芽狀態(tài),，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了,，控制得住,，處置得好。今年共調(diào)處各類民間糾紛870件,，防止矛盾激化40件,，防止群體性上訪10件，避免,、挽回經(jīng)濟(jì)損失123萬元,。此外，對刑釋解教人員安置幫教也是我們非常重視的一項,。今年,，在進(jìn)一步加強(qiáng)全縣安置幫教組織建設(shè)的同時，我們重點(diǎn)對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當(dāng)年回歸的釋解人員進(jìn)行了排查,。截至目前,，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達(dá)到100,，重新犯罪率始終控制在7以下,。

（二）以“五五”普法為契機(jī)，深入開展法制宣傳教育和依法治理

面對新的形勢和任務(wù),，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理的針對性,、關(guān)聯(lián)性、有效性,，在以下三個方面花氣力,，下功夫：一是瞄準(zhǔn)教育對象，加強(qiáng)針對性,。5月27日,，依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設(shè)立法律咨詢服務(wù)站42個,、出動宣傳車40輛,、發(fā)放標(biāo)語8萬條,、解答法律咨詢2000人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習(xí)練者,，我們組織司法所人員深入到看守所,，面對面地開展幫教活動，以情動人,，以理服人,。在法理和情理的感召下，當(dāng)場就有48名習(xí)練者表示悔過,，并寫下了保證書,，效果非常明顯。9月份,，在全市反邪教現(xiàn)場會上,，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強(qiáng)法制宣傳教育,，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經(jīng)驗報告,。二是選準(zhǔn)教育內(nèi)容，突出關(guān)聯(lián)性,。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭,，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習(xí)練者的典型案例匯編成冊,，發(fā)放2000余冊,，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒,、覺悟,，使那些習(xí)練者迷途知返，棄邪從正,。三是注重教育方式,，提高有效性。在普法宣傳方式上,，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育,，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強(qiáng)法律知識，感受法律威嚴(yán),，養(yǎng)成守法品格,。7月24日，在“門徒會”的重災(zāi)區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演,，通過小品,、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害,，在場的群眾達(dá)到兩千多人,，氣氛熱烈,，超出了預(yù)期效果，好評如潮,。

（三）以推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”為核心,，不斷深化法律服務(wù)

一年來，我們從推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”的高度,，圍繞縣委、縣政府的中心,，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務(wù)”這篇大文章,。一是穩(wěn)步推進(jìn)“148”法律專線。今年共接待法律咨詢900人次,，其中,，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次,。二是認(rèn)真落實法律援助“助弱扶貧”精神,。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進(jìn)行了廣泛宣傳,，同時,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取信息共享,、協(xié)助,、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件,，其中,，刑事類5件，民事類2件,。三是積極發(fā)揮律師,、法律服務(wù)者職能。繼續(xù)組織律師當(dāng)好政府的法律顧問,。此外,，以滿足群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，組織律師,、法律者參與民事糾紛的調(diào)解,。今年共為900名當(dāng)事人提供了法律咨詢，受聘擔(dān)任法律顧問23家,，代理案件105件,，挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬元。四是認(rèn)真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動,。組織公證管理人員,、公證員嚴(yán)格按照預(yù)定方案開展學(xué)習(xí)動員,、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議,，查找不足,，扎實地推動了公證的開展。今年,，公證處共辦理公證2000件,，無投訴

、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

（四）以“執(zhí)法為民”為宗旨,，大力加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)

在構(gòu)建和諧x縣的進(jìn)程中，我們切實履行好職能,，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,，采取“六查六看”的辦法，努力建設(shè)符合和諧x縣要求的和諧機(jī)關(guān),、和諧隊伍,。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角,，措施不力,、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨,，看是否存在群眾觀念淡薄,，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人,，耍特權(quán),、逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象,。三是查法制觀念,，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范,、不公正,、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念,，看是否存在對中央的方針政策理解不深,，對上級的要求和部署落實不力，敷衍應(yīng)付,，自行其是等情況,。五是查責(zé)任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過,，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,，不努力鉆研業(yè)務(wù)，不深入思考問題,，思想上固步自封,，作風(fēng)上飄浮虛夸，上庸碌無為,。六是查作風(fēng),，從抓遲到早退做起，看是否存在抓不深入,、不扎實,，滿足于一般號召，搞形式主義,，做表面文章,，甚至弄虛作假等,。10月20日,，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員來到縣物資總公司，學(xué)習(xí)物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè),、重建物資家園的動人事跡,。通過實地參觀，對干警觸動很大,。此外,，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務(wù)抓緊抓好,，在活動中經(jīng)受教育,，提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性,，促進(jìn)了各項的深入開展,。

二、幾點(diǎn)體會

綜合衡量今年的司法行政,，確實又上了新臺階,，有了新發(fā)展。各項不但實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),，而且都有所突破,、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定和認(rèn)可,。這些成績的取得應(yīng)該說是局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果,。一年來，從方法、態(tài)度,、作風(fēng)衡量自身的,，我認(rèn)為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策和國家的法律,、法規(guī)。深刻領(lǐng)會黨的十六大精神,，并結(jié)合實踐撰寫心得體會和專題論文,。通過堅持不懈的學(xué)理論，學(xué)法律,，增強(qiáng)了執(zhí)政為民的信念,，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力,。二是堅持深入基層開展調(diào)查研究,。上任后，根據(jù)新形勢,、新環(huán)境,、新對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的思路,，即：減少文件,、減少會議、減少應(yīng)酬,、減少環(huán)節(jié),，深入基層、深入群眾,、深入矛盾集中的地方,，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層,，就普法依法治理,、法律服務(wù)、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè),、司法鑒定等進(jìn)行專題調(diào)研,，及時了解掌握司法行政的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。今年,，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)趙素環(huán)同志先進(jìn)事跡的活動。用趙素環(huán)同志的'先進(jìn)事跡教育人,、感化人,、激勵人,，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴(yán)格要求自己,，帶好頭,，領(lǐng)好路。要求別人做到的,，自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅決不做,。一把手不但應(yīng)是各種規(guī)章制度和的制定者,，更應(yīng)是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事,、民主決策,，分工不分心，分工講協(xié)作,，大事講原則,，小事講團(tuán)結(jié)，從而形成了一個上下同心,、同步,、責(zé)任共擔(dān)的良好局面，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力,。六是堅持以身作則,，廉潔自律,，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督,，公開承諾，警鐘常鳴,，在思想上筑起拒腐防變的堅強(qiáng)防線,。七是堅持隊伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊伍素質(zhì)教育貫穿于日常的和學(xué)習(xí)中,，通過組織各種寓教于樂的活動,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過給任務(wù),，壓擔(dān)子,，使每個人都有充分展示自我才能的機(jī)會。從而促進(jìn)大家不斷更新知識,，更新觀念,，更新思想，強(qiáng)化了素質(zhì),，提高了效率,。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的失誤，而使全縣的司法行政拉下步子,，受到損失,，而要力爭通過自己的努力，引領(lǐng)全縣司法行政沿著正確的方向前進(jìn),。

三,、下步打算

（一）當(dāng)合格班長。明年,，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎(chǔ)上,，把司法局建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、務(wù)實型機(jī)關(guān),、和諧型機(jī)關(guān),。具體目標(biāo)是：凝聚上層、用好中層,、鍛煉下層,。凝聚上層，即充分調(diào)動局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性,、創(chuàng)造性,；用好中層，即調(diào)配好股（室）負(fù)責(zé)人,，把各股（室）打造成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,；鍛煉下層，即通過集中培訓(xùn)和崗位練兵,，提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（二）抓落實。一是抓好計劃落實,。在今年的基礎(chǔ)上,，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標(biāo)，為明年的制定了周密的計劃,。同時,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自上而下的崗位責(zé)任制和自下而上的逐級負(fù)責(zé)制。二是抓好制度落實,。量化考核目標(biāo),，認(rèn)真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實,。三是抓好服務(wù)落實,。司法行政千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務(wù),。我們要立足本職,，服務(wù)大局,，求真務(wù)實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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郵政局述職報告篇八

xxxx年是跨入新世紀(jì)的第一年,，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,，本人帶領(lǐng)全體員工以“堅持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新管理,、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo)，圍繞市局xxxx的工作重點(diǎn),，積極開拓市場,，發(fā)展業(yè)務(wù)，通過全局員工的共同努力下,，今年較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)?，F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報如下：

一、各項指標(biāo)的完成情況

（一）業(yè)務(wù)收入

市局下達(dá)年度計劃為6080萬元,，預(yù)計今年完成6102萬元,，完成年計劃的101%。

（二）收支差額

市年下達(dá)度計劃為2584萬元,，預(yù)計今年完成2584萬元,，完成年計劃的100%。

（三）職工收入

今年職工人均月收入2963元,，比去年同期增加12.8%,。

（四）人才素質(zhì)提高

完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。

二,、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點(diǎn),，結(jié)合實際我局的經(jīng)營特點(diǎn),，實現(xiàn)三項目標(biāo)做了以下工作：

（一）創(chuàng)新工作,，努力完成工作下達(dá)任務(wù)

今年市局下達(dá)我局的經(jīng)營任務(wù)是業(yè)務(wù)收入比去年同期遞增43.74%，收支差額比去年同期遞增52.91%,。面對這么大的增幅,，大家都認(rèn)為難以完成，感到壓力很大,，有個別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下,，可否將任務(wù)減一點(diǎn)。本人作為第一把手,，我認(rèn)為上級委以重任給你,，就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難,，解決困難，這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé),。面對困難,，我首先做好層層發(fā)動,，統(tǒng)一思想,，樹立信心的工作。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中共中央十五屆四中全會的決議,、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo),，有了信心，齊心合力,，才能帶領(lǐng)員工拼博,；繼而又組織了各部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員，對今年面臨的形勢和困難進(jìn)行分析,，讓他們認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，消除他們的思想顧慮；然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件,，宣傳市局在去年改革中取得的成績,。通過層層發(fā)動，使大家真正理解企業(yè)只有通過改革才有發(fā)展,，要改革就會有壓力,。要將壓力變?yōu)閯恿Γ挥性趧恿ν苿酉虏拍芡诰驖摿?。必須使大家更新觀念,，樹立xxxx商業(yè)化的思想。

信心樹起來,，如何開好局是關(guān)鍵,。我牢記一句話“辦法總比困難多”，我主要從兩方面入手：首先是抓業(yè)務(wù)新增點(diǎn)的培育,。成立了項目小組,，由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實抓一個項目，每個項目制定預(yù)期效果,，分段落實,，收到了好的效果。再是抓旬分析制度,。在年初開始,，每旬進(jìn)行經(jīng)營分析，在旬分析會上,，各部門負(fù)責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動態(tài)進(jìn)行匯報和分析,，并對下一旬工作定出目標(biāo)計劃,，保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧,、群策群力開好局,，促進(jìn)了今年的各項工作的完成。

（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu),、“三流整合”,、促發(fā)展

要增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力，開拓市場,，就必需充分發(fā)揮xxxx的整合優(yōu)勢,，不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項目，今年,，我抓緊了兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

1、???????? 發(fā)揮xxxx“三流整合”優(yōu)勢,，加快了xxxx業(yè)務(wù)發(fā)展

在廣告市場競爭激烈的情況下,，我認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮xxxx信息傳遞、實物交換,、貨幣流通的優(yōu)勢,，爭取主動出擊，向客戶推介xxxx整合業(yè)務(wù),，積極尋找新的業(yè)務(wù),。在去年底,，通過向美國《讀者文摘》洽談,，向客戶提供信息資料處理,、實物寄遞、款項處理等整合業(yè)務(wù)一條龍服務(wù),，經(jīng)過長達(dá)幾個月時間向客戶策劃推廣,，邀請實地考察,、洽談協(xié)商等工作,，終使《讀者文摘》與市局達(dá)成合作意向,，到現(xiàn)時為止,，光是我局為其完成的業(yè)務(wù)收入已有500萬元，為我局完成今年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、抓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展xxxx業(yè)務(wù)

今年,，根據(jù)市局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,，我局提高xxxx業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入比重，計劃xxxx業(yè)務(wù)比去年同期增50%,，提出將xxxx業(yè)務(wù)作為我局業(yè)務(wù)發(fā)展重中之重,。首先我們利用xxxx中心先進(jìn)設(shè)備，提高xxxx中心日處理能力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶，留住大客戶,、老客戶,；同時,，另一方面通過發(fā)展信封廣告,、帳單內(nèi)附廣告等新業(yè)務(wù)增加xxxx業(yè)務(wù)收入；再是充分對xxxx中心名址庫資料進(jìn)行分類整理，為不同xxxx客戶提供信息資料，促進(jìn)信息營銷。由于今年重點(diǎn)抓了xxxx業(yè)務(wù)發(fā)展,，并實現(xiàn)了3000多萬元收入，比去年同期遞增69.88%。

（三）堅持改革,，“三項創(chuàng)新”,，嚴(yán)格管理

1、創(chuàng)新服務(wù)管理,，提高員工服務(wù)意識

創(chuàng)新服務(wù)管理,，提高服務(wù)水平，達(dá)到以服務(wù)促營收,、促發(fā)展,，樹立品牌、樹立形象的目的,。我局根據(jù)市局有關(guān)精神,，建立健全了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體系,，責(zé)任落實到部門,、人員，制定了日講評制度,，每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),。同時，根據(jù)市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查與考核辦法,，結(jié)合我局實際情況,，制定了《xxxx市xxxxxxxx局服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》、《xxxx市xxxxxxxx局經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量

責(zé)任書

2,、創(chuàng)新成本管理,，提高員工薪酬收入

在去年底，就組織人員根據(jù)的市局的新經(jīng)濟(jì)政策,，并結(jié)合我局的經(jīng)營特點(diǎn),，制定了基本薪酬加上業(yè)務(wù)收入、收支差額計劃完成的考核薪酬分配辦法,，使員工收入與企業(yè)效益掛鉤,。為了使薪酬分配辦法能充分體現(xiàn)了“按勞分配，多勞多得”的分配原則,，而且多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等會議,，對薪酬辦法進(jìn)行多次討論和修改,，每月,，我都認(rèn)真進(jìn)行審核，與同期進(jìn)行對比,，使薪酬辦法日趨完善,，讓干活的員工真正得到實惠。今年,，我局人均月收入達(dá)2963元,，與去年同期對比增長12.8%。通過新薪酬分配辦法的實施,，大大調(diào)動了員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,，受到職工的歡迎,。

本人嚴(yán)格執(zhí)行“費(fèi)用控制,，嚴(yán)格審核”的規(guī)定，制定嚴(yán)格成本核算制度,，執(zhí)行新會計法,，一切費(fèi)用企業(yè)負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，任何支出都嚴(yán)格執(zhí)行三人簽名制度,，即經(jīng)辦人簽名后,，由財務(wù)主管審核，最后由我把關(guān),。由于費(fèi)用支出控制好,，也促使了我局收支差較好完成。

3,、創(chuàng)新人才管理,，抓好人才培育

抓好人才培育是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局在三支隊伍的建設(shè)方面,，對近年分配的大學(xué)生,，充分發(fā)揮他們的特長，安排到生產(chǎn)一線鍛煉;對各級助理從政治思想,、業(yè)務(wù)經(jīng)營,、團(tuán)結(jié)協(xié)作等進(jìn)行教育培養(yǎng)，定期考察,，給他們壓擔(dān)子,，使他們各自在生產(chǎn)第一線發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干的作用；并抓好營銷隊伍的建設(shè),，對營銷人員定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高他們的營銷技巧。再是對局內(nèi)的技術(shù)人員,，讓他們將學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中,。對人才的培育關(guān)鍵是量才善用,，體現(xiàn)他們自身價值。

（四）創(chuàng)新經(jīng)營,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

1,、抓住商機(jī)，做好節(jié)日營銷

在今年新春之際,，我局都根據(jù)客戶不同特點(diǎn),，并結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，積極組織人員撰寫,、設(shè)計策劃多種業(yè)務(wù)開發(fā)營銷方案,，使?fàn)I銷人員能有針對性地向客戶推介xxxx廣告業(yè)務(wù)，增加了成功的機(jī)會,。如：在市局xxxx局長親自關(guān)心下,，市電信局接受了客戶服務(wù)部推介新春問候郵資明信片業(yè)務(wù)，單這項業(yè)務(wù)就為我局帶來制作172.3萬枚明信片業(yè)務(wù),，收入約138萬元,。一月份開門紅大大鼓舞了員工的士氣。

2,、把握市場趨勢,，積極開拓新業(yè)務(wù)

今年是中國共產(chǎn)黨建黨80周年,，我局在市局的大力支持下,，抓住這一機(jī)遇，與省黨史研究室,、市郵票公司合作,，制作了以建黨80周年為題材的“光輝歷程”紀(jì)念郵票冊，可創(chuàng)收80多萬元,；還抓住九運(yùn)會在廣東、xxxx召開的良機(jī),，積極推廣郵資廣告明信片業(yè)務(wù),，共制作九運(yùn)會題材的附捐明信片200多萬元,。紀(jì)念明信片30多萬元,。郵送廣告開發(fā)“九運(yùn)會安全須知”項目，營收63萬元,。

3,、進(jìn)行媒體推介，樹立xxxx廣告品牌

在市局的各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，3月28日我局在xxxx大廈三樓召開了“2001年xxxxxxxx廣告應(yīng)用推介會”,，向社會各界推介xxxx廣告媒體，此次會議我局邀請了xxxx的大客戶,、潛在客戶,、xxxx廣告界4a公司經(jīng)理等單位共263名來賓參加，取得了預(yù)期效果,。媒體推介會的召開,，推動了xxxx廣告代理制的發(fā)展，為xxxx廣告樹立了品牌,。再是,，媒體推介會為我局發(fā)展了新客戶群，并帶來了收益,。

（五）抓安全生產(chǎn),，為經(jīng)營生產(chǎn)提供有力保障

為抓好綜合治理和安全生產(chǎn)工作，公司與每位員工簽訂綜合治理責(zé)任書,，每月組織員工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，提高大家防搶,、防盜的意識,。公司每月對生產(chǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性檢查和抽查，查隱患和堵漏洞,，使員工有安全生產(chǎn)的意識,，真正做到經(jīng)營生產(chǎn)再忙不忘抓安全，促安全促經(jīng)營,。

（六）做好iso貫標(biāo)工作

iso貫標(biāo)工作是市局今年一項重要工作,，為了能按市局進(jìn)度要求完成我局iso文件編寫工作，我們組織人員成立iso文件編寫小組,，進(jìn)行iso文件編寫,，做到責(zé)任到人，得到市局的表揚(yáng),。并對員工進(jìn)行培訓(xùn),、考核，各項工作嚴(yán)格按iso文件規(guī)定執(zhí)行,，通過全體員工的努力,，配合市局圓滿完成? iso的認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。

三,、努力學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)

在做好以上工作的同時,，按市局黨委xxxx工作重點(diǎn)，加強(qiáng)黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨員隊伍先進(jìn)性和責(zé)任感,，本人深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要思想和江總書記的“七一”重要講話，特別在“三講”學(xué)習(xí)教育活動中,，按照黨委要求“高度重視,、嚴(yán)密組織、堅持標(biāo)準(zhǔn),、突出重點(diǎn),、落實責(zé)任、確保效果”進(jìn)行,，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一起進(jìn)行系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識，廣泛征求群眾意見及進(jìn)行民主評議,，找準(zhǔn)突出問題,，深刻反思，客觀地進(jìn)行

自我總結(jié)

四、明年

工作計劃

xxxx年根據(jù)市局“加快改革,、創(chuàng)新機(jī)制,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”,，圍繞以xxxx工程的工作重點(diǎn), 要完成全區(qū)業(yè)務(wù)收入9435萬元,，比2001年遞增55.18%;完成收支差額4028萬元，比2001年遞增55.88%,。

完成以上任務(wù),，計劃做好以下工作：

一、?? 圍繞中心工作搞好黨工團(tuán)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、落實黨的十五屆六中全會精神，抓好支部和黨員隊伍建設(shè),；大力培育“四化”干部和“四有”員工隊伍,；抓好中心組學(xué)習(xí)，制定計劃,，提高質(zhì)量,；積極引導(dǎo)員工參加各項勞動競賽，樹立全局觀念,，促進(jìn)市局各項任務(wù)完成,。

二、搞好全區(qū)專業(yè)經(jīng)營管理

按照市局有關(guān)規(guī)定制定和完善對營業(yè)平臺的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行規(guī)范化管理,、考核以及獎勵措；提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持,，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及溝通,；對經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,；并定期向市局有關(guān)部門匯報進(jìn)度與發(fā)展情況,。

三、?? 合資源,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、爭取業(yè)務(wù)有新突破

配合市局搞好xxxx中心擴(kuò)容工作；規(guī)范xxxx業(yè)務(wù)操作流程管理,，合理使用和配置生產(chǎn)設(shè)備,，重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)信函及明信片業(yè)務(wù)，提高占收入的比重,，約占公司比重的60%,，力爭xxxx業(yè)務(wù)在全國同行中占領(lǐng)先地位,。

四、?? 以“三流整合”優(yōu)勢,，強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)營,，促進(jìn)新業(yè)務(wù)開發(fā)

a)? 深度開發(fā)《讀者文摘》該大客戶各項服務(wù)內(nèi)容；

b)? 拓展海外xxxx制作業(yè)務(wù),；

d)? 開發(fā)以校園及企事業(yè)單位郵資信封項目,；

e)? 擴(kuò)大信封廣告及內(nèi)附廣告業(yè)務(wù)，推出“現(xiàn)金優(yōu)惠券”以及名址郵送廣告業(yè)務(wù),；

f)? 對景點(diǎn)以及旅游單位進(jìn)行廣泛宣傳,，擴(kuò)大門票類明信片業(yè)務(wù)。

五,、?? 創(chuàng)新機(jī)制,，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善分配制度,。

健全優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制,，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)；加大勞務(wù)工使用力度,，實現(xiàn)彈性用工,；體現(xiàn)效率優(yōu)先，實行動態(tài)分配,。

六,、?? 加強(qiáng)綜合治理力度

簽訂綜合治理責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,；落實“三防”措施,，消除安全隱患，加大檢查監(jiān)督力度,，落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,。

以上是我在今年的工作情況匯報及制定明年的工作計劃，下一步就是著重要抓好計劃的落實,，使之收到真正成效,。為圓滿完成市局下達(dá)的各項任務(wù)而努力。

郵政局述職報告篇九

本人xxxx,，現(xiàn)任xxxx市xxxxxxxx局辦公室主任,。

今年上半年，本人按照市局“加快改革,、創(chuàng)新機(jī)制,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委xxxx的工作重點(diǎn),，主抓文秘,、財務(wù)、人事,、勞資,、后勤等管理工作，能努力做好每項工作,，配合行政,，以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。

本人能對職工進(jìn)行xxxx形勢,、服務(wù)意識,、職業(yè)道德等教育，以樹立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),，靠服務(wù)樹立形象”的新觀念,，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。在管理工作中,，首先使廣大員工實現(xiàn)觀念的更新,，樹立xxxx商業(yè)化的觀念，在外部市場中,，用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務(wù),，開拓市場,。在內(nèi)部管理上，堅持既要搞活經(jīng)營,，又要規(guī)范經(jīng)營,，探索創(chuàng)新管理的路子，促進(jìn)企業(yè)效益的提高,。半年來,，通過全局員工的共同努力，較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo),。其中：

業(yè)務(wù)收入，1-6月完成2319.91萬元,，完成年計劃的46.64%,，比去年同期增長34.2%。

收支差額：1-6月完成999.44萬元,，完成年計劃的47.18%,，比去年同期增長43.31%。

職工收入：1-6月職工平均月收入2860元,，比去年同期增加11.8%,。

人才素質(zhì)提高率：完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率,，新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為11人。

本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報如下：

一,、工作方面

（一）以創(chuàng)新改革為主題,，圍繞“三項制度”改革，積極穩(wěn)妥地開展各項工作,，建立健全各項制度,、維護(hù)企業(yè)員工雙方權(quán)益。

1,、為響應(yīng)市局人事改革制度,，真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則,，根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度,，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了xxxx局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)過局辦公會議討論后,，決定設(shè)置六個專項小組,，每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個項目，定計劃,，抓落實,。同時，為了把好任用干部關(guān),，做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過9%,。通過局辦公會議，討論并上報管理人員名單,。使管理人員具有危機(jī)感,，從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作,，收到了預(yù)期效果,。

2、從去年底開始,，本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求,，組織人員制定了新的薪酬計算辦法，即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實績乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核,，這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度,，鼓勵員工開拓經(jīng)營?！耙粤坑嫵?，以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好,？在實施此項工作過程中,，我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo),、勞資員,、職工代表召開會議進(jìn)行反復(fù)討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”,、“崗”的標(biāo)準(zhǔn),，制定了新的薪酬分配辦法。同時,，每月對崗位還進(jìn)行平衡對比,、反復(fù)驗證是否做到準(zhǔn)確、公平,、合理,。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度,，定期深入到各部門,，了解員工對xxxx改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見,，然后不斷修改,，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導(dǎo)工作,，消除他們的疑慮,，加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元,，比去年提高11.8%,。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持，從而調(diào)動了員工積極性,。

3,、針對我局人員流動性大，招聘員工條件沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題,，制定《xxxx市xxxxxxxx局崗位招聘面試評價表》,，從學(xué)歷、形象,、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進(jìn)行招聘,，嚴(yán)格把好進(jìn)門第一關(guān)。

4,、為加強(qiáng)我局經(jīng)營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,，制定《xxxx市xxxxxxxx局考勤制度》,、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。

5,、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號,、17號,、27號為局經(jīng)營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù),，對下旬的工作有計劃,、有措施，保證各部門各旬任務(wù)的完成,，也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成,。

（二）規(guī)范管理，嚴(yán)格要求

1,、隨著xxxx商業(yè)化的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)已是由過去計劃管理型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷開拓新業(yè)務(wù),。為了維護(hù)企業(yè)的利益,，本人能堅持原則，嚴(yán)格控制成本,，制定嚴(yán)格的審核制度,，一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動較多,，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù),、購買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財務(wù)主管審核,，局長批準(zhǔn)方可借款的制度,。二是嚴(yán)格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費(fèi)用前,，先提出申請,，經(jīng)同意報付憑證后，都要經(jīng)辦人簽名,、審核員進(jìn)行證明,，再經(jīng)局長審核簽名制度。

2,、xxxx局綜合辦公室工作自全面啟動以來,，內(nèi)部管理工作受到市局好評,，市局還在我xxxx局召開現(xiàn)場會推廣我們的管理經(jīng)驗。我們還嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度,，使辦公室工作井然有序,，為xxxx局發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè),，提高隊伍整體素質(zhì)

為響應(yīng)市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷”觀念的要求,，與經(jīng)營服務(wù)部共同舉辦了關(guān)于營銷方面的講座，并制定一系列營銷培訓(xùn)計劃,，內(nèi)容有與客戶交往的藝術(shù),、營銷員的自身形象素質(zhì)的提高等，使業(yè)務(wù)員掌握技巧去從事xxxx業(yè)務(wù)的開發(fā)和推銷,。

為提高員工參加學(xué)習(xí)的自覺性,，鼓勵更多的員工利用業(yè)余時間參加文化知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，逐步完善《xxxx市xxxxxxxx局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》,，并對員工進(jìn)行考核，使員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”過渡,。

二,、思想建設(shè)方面

1、廉潔奉公,。自覺提高政治思想素質(zhì)

作為一名年青黨員,，我能堅持“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)人生觀,、世界觀,、價值觀的改造，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，堅定共產(chǎn)主義信仰，在員工中發(fā)揮表率作用,。

2,、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上,。

我所在的綜合辦公室屬于行政部門,，這種行政管理部門有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)。在目前xxxx企業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種因素對本部門也帶來不少沖擊：個別同志不求創(chuàng)先進(jìn),，只求過得去，思想消極,。針對這種現(xiàn)象,，我們要求部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的有關(guān)文件精神和要求,，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)他們的愛企業(yè)、愛xxxx的觀念,，同時讓他們了解現(xiàn)在的市場競爭的殘酷性,，知道“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的道理,，提高部室人員的危機(jī)感和緊迫感，使他們更好地投入到工作中去,。目前,，本部門干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進(jìn)。

3,、做好思想引導(dǎo)工作,，保持員工隊伍穩(wěn)定

在做好職工思想政治工作上，我們能定期深入到各部門,，與職工談心交心,，了解員工對xxxx改革的看法，及時做好思想引導(dǎo)工作,，使員工消除疑慮,，更熱情飽滿地投入工作，在全局中形成一種良好的氣氛,。如在薪酬分配辦法的制定時,，有些員工不理解改革的目的和實行薪酬改革的意義，思想存有疑慮,。對此我們耐心解釋,，并結(jié)合實際及時對員工進(jìn)行xxxx形勢教育，使員工正確認(rèn)識改革的重要性和意義,，改變了不正確的認(rèn)識,。在落實市局人員素質(zhì)提高率時，要求員工努力學(xué)習(xí)各式各方面的管理知識和文化知識,，不斷提高自身綜合素質(zhì),。通過深入各部門思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作，使員工支持和理解改革的內(nèi)涵,，確保了我局員工隊伍的穩(wěn)定,。

4、深入基層,，為新世紀(jì)xxxx業(yè)務(wù)騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

在這個世紀(jì)之交,，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后xxxx企業(yè)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高企業(yè)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。我作為綜合辦公室主任,，責(zé)任迫使我考慮xxxx局應(yīng)該怎么辦,，xxxx局應(yīng)該如何搞。半年來,，我先后到設(shè)計中心,、xxxx制作中心等基層部門進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，收集了相關(guān)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有用的依據(jù),。

我為什么要搞調(diào)研，一是我從掌握的信息認(rèn)識到xxxx業(yè)務(wù)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ腵xxxx業(yè)務(wù)之一,，因為今后xxxx業(yè)務(wù)市場需求量非常之大,，發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年函件量達(dá)662封，主要是xxxx郵件,，而我國僅為4.2封,，目前市場上60％以上的市場還有待我們開發(fā)和研究，可以預(yù)測發(fā)展xxxx業(yè)務(wù)市場前景十分光明,。二是因為xxxx局任務(wù)重,，如果能夠把xxxx業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大，對今后xxxxxxxx業(yè)務(wù)發(fā)展意義重大,。試想,，如果xxxx局能盡快形成年收入超億元的一個xxxx分支企業(yè)，那將對xxxx帶來多大的利潤,，提供多少個就業(yè)機(jī)會,，帶動多少個xxxx相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。

三,、存在的問題和今后努力方向,。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有自己分管行政,、人事,、財務(wù)、后勤等工作中沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用,。

今后怎么辦,，我想，絕不能辜負(fù)組織對自己的重托和期望,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo),。

綜合辦公室主任的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)宏觀把握全局,，微觀處理本局內(nèi)各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，充分發(fā)揮行政職能，促進(jìn)xxxx業(yè)務(wù)的發(fā)展,。自己一定要顧全大局,，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒,，為了xxxx發(fā)展，為了維護(hù)xxxx的形象,，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓工作,，力爭當(dāng)一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo),。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，為xxxx事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。