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財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇一

會議時間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由于上?！獫?jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

會議地點(diǎn)：二樓會議室

參會人員：集團(tuán)財務(wù)副總裁xx、財務(wù)部主管會計殷x花,、濟(jì)南財務(wù)部全體員工,。

會議主持：王x蓉

會議主題：總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流,，提升管理意識,，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力,。會議紀(jì)要：

新的征程,、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,，迎接新的挑戰(zhàn),。會議主要分為助理、各工作組組長,、組員工作匯報,，交流建議、對工作匯報評價打分,、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分,。

通過大家對近期工作的匯報、交流,，并由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,，財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足,、明確了目標(biāo),。會議宣布成立集團(tuán)財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部。

主管,、張珂同仁為培訓(xùn)部主管,，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督,，財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍,。

通過總結(jié)匯報,，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓,。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,，提升了部門工作效率,，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展,。

二,、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力,，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng),。

三、新生力量的注入,。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下,，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

討論,、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

一,、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點(diǎn),。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作，需要一個學(xué)習(xí),、沉淀的過程,。這個過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力,、文化力入手,，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度,。

以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,，仔細(xì)把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,，不僅是監(jiān)察,、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法,、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié),。

三、時刻調(diào)整心態(tài),、加強(qiáng)溝通交流,。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免,，在這次工作匯報中,，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式,，彼此之間的了解和包容,，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài),。

四,、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作,。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),，財務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中,，要不斷改進(jìn)工作方法,、時刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時的反饋,，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航,。

五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力,，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,，時刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅定的信念,，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),，督促大家共同進(jìn)步。

最后,，集團(tuán)財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

一、計劃4月份組織召開集團(tuán)財務(wù)會議,。會議主要內(nèi)容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化,、專業(yè)知識競賽等,，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力,，加強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力,。

二、召開民主生活會,，通過相互指正加強(qiáng)交流,，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足,，誠心改正，提高綜合素質(zhì),。

三,、盡快完善財務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依,、有據(jù)可查,，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

四,、統(tǒng)一話術(shù),，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作,，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象,。

五、通過輪崗鍛煉等形式,，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗(yàn)各崗位工作,，為在今后交流的過程中更好地為對方著想,。

本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取,。大家通過工作匯報、自由交流等方式,，解決工作中的問題,，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效,，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇二

現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作情況

(一)日常工作：

1,、主管會計主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證,、記賬;

(4)與前期部、工程部,、銷售部對賬;

(5)編制財務(wù)報表,、資金計劃及內(nèi)部報表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會會費(fèi)繳納,、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2,、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到xxx銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報銷費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保,、社保等事宜;

二,、下周工作計劃

(一),、主管會計主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2,、與各部門對賬;

3,、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。

(二),、出納主要工作內(nèi)容：

1,、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3,、登記支票登記簿,。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

四,、建議(工作及生活)

無

呈報：

抄送：

記錄：xxx打字：xxx核稿:xxx

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財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇三

會議時間：20xx年12月31日下午4：30簽發(fā)

會議主持：xxx

參加人員：xxx

缺席人員：xx(病假)

記錄整理：

服務(wù)中心劉曉艷做本次例會的簡單介紹及流程：

今天是20xx年最后一天,，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多,，這是在公司過的第三個年頭,，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對我都不錯,，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在,，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多,，以前大家也提出過,，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精,，細(xì),。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多,，員工少,，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好,，工作做到完善,，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動,，調(diào)動了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少,。

為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議,，不知道能不能幫到公司,。

1.電子商務(wù)的啟動，應(yīng)該專人專管,，要做就做到最好,，做到精致,。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭取在年后正式啟動電子商務(wù),。

2.作為公司的一員,，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多,。應(yīng)該給每一個人或者抽幾個人,，把名片印好，出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù),。

今后的財務(wù)工作中,，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通,，更好的為財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),。同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合,、加強(qiáng)合作,。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié),，一切從財務(wù)公司大局出發(fā),，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司,、服務(wù)各部門。

財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇四

財務(wù)部于2016年11月03日下午召開了月度會議,，會議由徐總主持,，對部門工作進(jìn)行了如下安排：

一、提出了應(yīng)開始年終總結(jié)的工作,，并定于12月1日上交,，總結(jié)的內(nèi)容主要應(yīng)從三點(diǎn)展開，1,、總結(jié)本年工作找出重點(diǎn)和以后可以借鑒的優(yōu)點(diǎn),；2、提出部門及本人需要改進(jìn)的不足,；3,、明年的工作的計劃。

二,、傳達(dá)了集團(tuán)對沈陽項(xiàng)目和包頭項(xiàng)目的處罰決定,，結(jié)合碧桂園的實(shí)例，強(qiáng)調(diào)和分析了資金管理的正確性,、重要性和必要性,，并帶領(lǐng)財務(wù)部重新學(xué)習(xí)了《集團(tuán)資金管理制度》,。然后，對照制度尋找我部門在資金管理方面的不足,。提議可將明灝,、灝源等設(shè)置收、支兩個賬戶,。

三,、 對財務(wù)部近期主要工作做了安排：

1.資金預(yù)算暫行規(guī)定進(jìn)行的通知。

2.材料管理辦法應(yīng)和物資部樓艷溝通后,，確認(rèn)可行性,，然后發(fā)到潘靚靚處。

3.羊易應(yīng)在下周上報收支平衡計劃

4.明灝應(yīng)在下周上報收支平衡計劃

5.應(yīng)該盡快整理統(tǒng)計年底資金計劃,，便于年底公司掌握資金支付的主動權(quán),。

四、提出為了更好地落實(shí)財務(wù)部門各項(xiàng)工作,，體現(xiàn)我部門的對自

身工作的信心和堅決提高服務(wù)品質(zhì)的決心,，財務(wù)部將請公司各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我部門月度工作進(jìn)行滿意度評價。然后,，根據(jù)部門及領(lǐng)導(dǎo)的意見改進(jìn),、完善我部門的工作。

五,、強(qiáng)調(diào)了應(yīng)對新項(xiàng)目進(jìn)行利潤測算,，暫定目標(biāo)為高于上年10-20個百分點(diǎn)。并對代建項(xiàng)目,、epc項(xiàng)目,、pc項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，明確了每個項(xiàng)目的管理歸口問題,。明確了羊易應(yīng)歸我部門管理,，明確了錦聯(lián)工程設(shè)備招標(biāo)、工程資金預(yù)算的審核,、造價的審核,、財務(wù)的審核歸我部門管理。

六,、對財務(wù)部門數(shù)據(jù)共享,，進(jìn)行了統(tǒng)籌和規(guī)定。

七,、提出了對財務(wù)部部分市場化的問題,，提議可將銀行承兌匯票的使用、灝源的資本運(yùn)作,、稅收籌劃等開始市場化管理,。

八,、任遠(yuǎn)的利潤已經(jīng)完成了領(lǐng)導(dǎo)的流程確認(rèn)，和集團(tuán)資金部對接資金走向,。

九,、會議暫定每個月度會議的第二天早上09：00，為財務(wù)部月度會議時間,。

會議時間：2015年4月23日 下午16：00

會議地點(diǎn)：

主 持 人：

參加人員：

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

2,、 財務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂,，附件保持干凈整潔,。

3、 財務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度,，在不違規(guī),、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作,，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時提出風(fēng)險點(diǎn),，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況,，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，盡量避免此類事項(xiàng)。

4,、 會計與出納單據(jù)移交過程中需提高效率,，及時溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時影響賬務(wù)處理,。

5,、 審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時間、地點(diǎn),、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn),，以便公司對車輛的高效管控,，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報銷審核。

6,、 提高財務(wù)人員職業(yè)敏感度,，對于公司的資產(chǎn)，財務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，對應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時催繳,，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時報請上級領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見,，事不關(guān)己,。

7,、 財務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對外報送信息口徑一致,，遇事多找方法,，提高工作主動性。

8,、 資金計劃須細(xì)致準(zhǔn)確,，對各部門計劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功,，為項(xiàng)目動工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備,。

9、 加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，改變過于依賴

財務(wù)部的現(xiàn)狀,。

財務(wù)部 2015年4月23日

為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算，居委會,、業(yè)委會,、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,，于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,，會議由業(yè)委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算,，具體內(nèi)容如下：

1,、業(yè)委會作有關(guān)說明;

(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務(wù)預(yù)算的'指導(dǎo)思想：由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行,。第二年(今年)將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支，讓業(yè)主明明白白消費(fèi),，讓大家了解小區(qū)的財務(wù)開支,，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

(2),、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動員,，希望大家關(guān)心并參與審議工作,。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。

(3),、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);c,、增收節(jié)支,、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

2,、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預(yù)算作了說明,，并表示了態(tài)度;

(1)、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目,。

(2),、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作，認(rèn)真落實(shí)車庫節(jié)電,、設(shè)備檢修,、節(jié)約用水、車輛收費(fèi)管理等,。

(3),、小區(qū)財務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字。

(1)上實(shí)公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向,。

(2)、辦公費(fèi)用中電話費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥,。

(3)、支付部分管理人員開支不妥,，如會計工資,。

(4)、廣告費(fèi)用和有關(guān)場地租用(例凈水機(jī))的收支管理,。

(5),、工程隊(duì)長、保安隊(duì)長,、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題,。

(6)、對地庫財務(wù)必須單獨(dú)核算,。

最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,，保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支,、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見,。

地杰國際城(f)街坊業(yè)委會

20xx年1月5日

地點(diǎn)：創(chuàng)新樓316室

主持人：陳達(dá)美

出席人：陳達(dá)美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜

記錄：王曉萍

議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

一,、關(guān)于外請專家到學(xué)院講座的財務(wù)預(yù)算

會議認(rèn)為，外請專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報酬，按照往年的貫例,，除少部分做專項(xiàng)財務(wù)預(yù)算外,，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費(fèi)用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算,。

二,、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

會議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,，例如：紙張,、文具、墨盒等等大大超支,，因此,，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

會議要求,，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核,，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計出來,，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。

三,、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

會議認(rèn)為,，學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里,。

建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感，也有利于輔導(dǎo)員開展工作,。

四,、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師,、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算,。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財務(wù)預(yù)算

會議要求,，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大,、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后,，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報,。

六,、學(xué)院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)院會議費(fèi)

1、以學(xué)院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費(fèi),、會議費(fèi)等費(fèi)用;

2,、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費(fèi)、會議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費(fèi)

1,、教職員工技能競賽經(jīng)費(fèi);

2,、學(xué)生技能競賽經(jīng)費(fèi)。

(三)教職工活動經(jīng)費(fèi)

(四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

(五)物業(yè)管理費(fèi)

1,、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

2,、物業(yè)管理費(fèi);

3、樓宇管理費(fèi),。

(六)交通管理費(fèi)

(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi),。

(八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

(九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

(十)扶貧捐款費(fèi)用

財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇五

地點(diǎn):安廈前指四樓會議室

主持人:李傳武

參加人:劉獻(xiàn)忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華夏慧穎范金濤馬建偉金紅希林華郭連奎

會上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進(jìn)行了匯報,。會議對安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工,，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事,，特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個整體,。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家,，形成一個系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，把安全,、標(biāo)準(zhǔn)化,、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個人的工作能力和實(shí)際情況,，進(jìn)行崗位分工,。劉獻(xiàn)忠科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作,。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

3.雖然對每個人進(jìn)行了分工,，但是大家要從大局出發(fā),，相互協(xié)作，嚴(yán)于律己,，忠于職責(zé),，敢于擔(dān)當(dāng),，敢于負(fù)責(zé)，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,，維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益，進(jìn)一步抓好hse工作,。

財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇六

現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、本周工作情況

(一)日常工作：

1、主管會計主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證,、記賬;

(4)與前期部,、工程部、銷售部對賬;

(5)編制財務(wù)報表,、資金計劃及內(nèi)部報表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保,、社保等事宜;

(9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2,、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到___銀行提現(xiàn),、取對賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報銷費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二,、下周工作計劃

(一),、主管會計主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2,、與各部門對賬;

3,、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。

(二),、出納主要工作內(nèi)容：

1,、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3,、登記支票登記簿,。

三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

四,、建議(工作及生活)

無

呈報：

抄送：

記錄：___打字：___核稿:___

財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇七

現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、本周工作情況

(一)日常工作：

1、主管會計主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證,、記賬;

(4)與前期部,、工程部、銷售部對賬;

(5)編制財務(wù)報表,、資金計劃及內(nèi)部報表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保,、社保等事宜;

(9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2,、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到xxx銀行提現(xiàn),、取對賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報銷費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保,、社保等事宜;

二、下周工作計劃

(一),、主管會計主要工作內(nèi)容：

1,、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門對賬;

3,、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法,。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1,、登記銀行存款日記賬;

2,、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿,。

三,、出現(xiàn)的問題及解決情況無

四、建議(工作及生活)

無

呈報：

抄送：

記錄：xxx打字：xxx核稿:xxx

財務(wù)部周會議紀(jì)要相關(guān)

財務(wù)部會議紀(jì)要及格式篇八

1,、做好20xx年部門決算編制工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高財務(wù)核算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確、完整,，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作,。

3、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核,、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項(xiàng)資金審核、申報工作,，加強(qiáng)同財政相關(guān)科室的銜接溝通,。

5、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,，爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

6,、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo),。

7,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等,，提高財務(wù)會計信息化水平,，不斷提高工作效率，為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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