隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

半年度工作總結報告篇一

不知不覺20____年上半年已過去,，在這半年中,，我們廚房在各位領導和劉部長的支持下,，在廚房同事們的共同努力,、協(xié)助下，較好的完成了領導交給的廚房工作任務,。作為一名主管,，我始終堅持以身作則，高標準,、嚴要求,、團結和帶領廚房員工，服從劉部長及各位領導的工作安排,，按照中心的要求,，干一行愛一行鉆一行，團結一致,，立足于本職工作,，扎扎實實,、勤勤懇懇，服務周到,，以自己的實際行動抓好廚房管理,，保證了工作正常動轉，為老人提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質的服務,，并受到老人及老人親屬的一致好評，老人用餐滿意率達80%以上?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報如下：

一,、工作方法：

1、作為一名廚房主管,，回顧過去的每一天,，深感到責任的重大，工作壓力之沉重,。因為我所從事的工作質量,，很有可能會影響到老人的身心健康。因而遇到困難時能及時向領導匯報思想,，遇到難點能與同事集思廣益,，把老人當自已的親人。

2,、我們經常觀察老人的飲食情況,，對飲食不佳的老人查明原因，征求意見,，及時調劑處理,，對患病老人加倍關心照顧，并根據醫(yī)生的建議和老人的要求,，制定,、做出香甜可口的飯菜。

3,、每周三下午,，我們三個廚房面點集中在一起，交流老人的用餐情況,，向其他廚房學習好的經驗,，并根據老人的要求，結合市場行情,，制定出一周的菜譜,，做到葷素搭配，粗糧細做，細菜精做,，數(shù)量適中,，增加飯菜的花色品種，主,、副食合理搭配,，盡量不重樣，讓老人高高興興進餐廳,，紅光滿面出餐廳,。

二、衛(wèi)生方面：

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，嚴把食品加工 的各個環(huán)節(jié)。

1,、生熟菜刀,、菜墩、盆分開使用,，對采購來的青菜,，先用清水加少許鹽泡洗十分清洗干凈后再加工，對餐具進行“一洗,、二沖,、三消毒”。把剩余調料,、肉等分類放入冰箱保存好備用。而保鮮柜,、冷凍箱的保存,，只是短暫保藏，不能成為萬無一失的保險箱理念,，因面每周至少要清理一次,。防止食物腐爛，造成不必要的浪費,。

3,、注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,，開飯先洗手,。

4、食堂內外周末進行大掃除。

三,、安全方面

廚房內每個員工必須遵守安全操作規(guī)程,，并嚴格執(zhí)行。液化氣爐灶附近不堆放易燃物品,。使用中隨時檢查液化氣爐灶閥門有無漏氣;爐灶,、煙罩定期清理，為防止油垢過多引起火災,，每次工作結束后,，專人負責檢查各種電器、電源開關,，確保安全,。

四、采購方面

菜肴質量是廚房得以新鮮,、實惠的核心,。作為廚房主管，嚴把質量關,，保證食材,，新鮮、不腐爛,、不變質,。貨比三家，本著少花錢買好菜的目的,，拒絕霉變,，過期食品，讓老人吃上新鮮的食品,。

五,、節(jié)能降耗

1、在確保不超支,、不浪費,、而且菜肴質量的情況下，降低損耗,、節(jié)約成本始終是我們追求的一個重要目標之一,。如：我們的下腳料，加工成小咸菜或職工菜,，把剩余飯菜再加熱處理作為職工餐,，做到不浪費。

2,、隨時掌握庫存狀況,、堅決執(zhí)行“先進先出”原則

3,、杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象

六,、我們團結一致,，互幫互助，互相尊重,，一人有事大家共同幫助,，搞好同事關系

七、下半年工作計劃

1,、雖然上半年工作在我們廚房全體人員的共同努力下,，取得了一定的成績，但離各位領導和劉部長的要求差的很多,，還不能滿足每一位老人的口味,，在菜品創(chuàng)新、菜肴質量,、成本控制,、廚房人員素質提高等方面都還存在一定的不足之處，作為一名廚房主管,，不斷地鞭策自己,，一步一個腳印踏踏實實，一定會帶領我們廚房全體人員,，提高自身素質,、營養(yǎng)知識和烹飪水平不斷努力，烹飪更精美好吃的菜肴,。

2,、下半年我們認真學習5s管理，定期對工作效果進行評估和肯定,，并及時處理管理中存在的問題,。積極配合中心領導、部長的工作,，認真研究，提高飯菜質量,，爭取讓老人用餐滿意率達到95%以上,，吸引更多的老人入住，為中心創(chuàng)造更好的效益,。

以上是我半年來的工作總結,，希望各位領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見，加以改正,。

半年度工作總結報告篇二

上半年,，在全州系統(tǒng)全體員工的共同努力下,，一季度實現(xiàn)了“開門紅”，取得了“零點行動——奔向”競賽活動的初步勝利,，二季度,，我司根據省公司“陽光行動，鏖戰(zhàn)夏季”的安排部署,，制訂了二季度業(yè)務競賽企劃案,，再次吹響“陽光行動，鏖戰(zhàn)夏季”競賽活動的號角,，將我公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)場向縱深方向推進,。我們將17個經營單位分成五個軍團，州公司5個黨委成員分別擔任軍團司令,，帶領相關部門編入各個軍團,，開展業(yè)務競賽?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳉v程,我們是有喜有憂,但總體來看是喜大于憂,。喜在我們面對股份制改造后新的形勢，廣大員工的思想觀念得到根本的轉變;喜在各級公司面對激烈的市場競爭,，業(yè)務拓展能力不斷增強,，企業(yè)的核心競爭力不斷得到提升;喜在我們大部分公司團隊建設進一步加強，團隊經營有了新的起色;喜在我們全州系統(tǒng)業(yè)務結構調整取得顯著成效,，展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景;喜在多年來困擾我司的短險賠付率居高不下的難題得以解決,，經濟效益明顯好轉;喜在我們全州大部分城鄉(xiāng)呈現(xiàn)出誘人的市場前景，業(yè)務發(fā)展勢頭強勁,。憂的是中介保險業(yè)務沒有大的突破,，首年新單保費負增長;憂的是增員難的“瓶頸”沒有很好解決，大多數(shù)支公司的代理人隊伍規(guī)模小,，與市場的需求極不相適應;憂的是基礎管理薄弱,，“兩規(guī)”落實不到位，相當一部分個人代理人的活動量不足;憂的是干部隊伍建設滯后,，個別支公司經理的觀念沒有大的轉變,，思路不清，干勁不足,，業(yè)務發(fā)展沒有突破性的進展,。這些“喜”和“憂”反映了我們上半工作的基本特點。

半年度工作總結報告篇三

20xx年時間已經過了半,，回顧自己半年來的工作,，是一個從新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足,，慢慢理清工作思路,，在各級領導的關心支持下,，我按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：

(一)在不同崗位間,，要切實轉變角色

到村任職快2年，我先后在農村,、鎮(zhèn)機關等部門工作鍛煉,。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的角色轉變，這也是各級領導一直強調和囑咐的一件大事,。為此,，我要求自己做好以下三點：

一是迅速適應從局部到全局的變化。新的崗位要求新的工作標準,。在俞耿村村工作期間,，它要求我把握住加快農村經濟發(fā)展、促進農民就業(yè)增收,、提高農民生活品質的主線來開展基層服務;在鎮(zhèn)團委工作期間,，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心,。

二是盡快明確職責,，準確進入崗位。只有找準自己的位置,，全力以赴地做好本職工作,，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間,，在全村基礎設施建設,、隊伍管理、便民服務等方面,，我積極出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設;從事人口普查工作期間,，我堅持“向領導指示”的原則，認真反復地核實各項數(shù)據,，確保信息完整,、及時、準確地錄入系統(tǒng);從事文字綜合工作期間,，我按照“出精品,、上檔次”的要求,，力求每一份材料結構合理,、重點突出,、文字精練，基本做到了讓領導滿意;從事會務工作期間,，我注重理順會務籌備流程,，妥善處理好會前、會中,、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題,，積極與參會部門協(xié)調溝通，確保了每次辦會連貫流暢,、不出紕漏,。

三是主動處理好與同事間的關系。各個崗位都有比自己年齡大的,、有經驗的同志,。我本著尊重、理解的原則,，主動向他們請示工作方法,，虛心聽取他們的批評和建議，經常與他們一起出主意,、想辦法,，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼,，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎,。

(二)在實踐操作前，要主動加強學習

俗話說“活到老,，學到老”,，學習是一個永恒的課題，更是我面臨的主要任務,。要做好各項工作,，就必須主動加強學習，提高自身素質,，不斷適應新形勢,、新任務下的新要：

一是加強政治理論學習。半年來,，我參加科學發(fā)展觀等教育學習活動,，認真學習了黨的xx大三中、四中全會精神,，深入領會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內涵,，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念,、清晰了工作思路,、鼓足了干事的勁頭,。

二是加強業(yè)務知識學習。一年來,，我認真學習了農村工作制度匯編,，先后查閱了30余本與新農村建設和農村工作有關的書籍，認真地學習了有關黨內表決,、代表會議,、選舉、理財?shù)确矫嬷R,。此外,，我還主動與上級領導溝通，學習領導處理農村糾紛和辦理具體事務的方法,，并將所學應用于工作實踐,，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率,。

(三)在具體工作中,，要積極思考問題

有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學會思考,。每當工作中遇到一些難題和不順心的事,，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理,。

一是從不同的角度來思考問題,。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質，往往會收到意想不到的結果,。以土地調整問題為例,，如果站在村黨支部的角度，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人希望采村民把土地承包出去;如果站在百姓的角度,，你會發(fā)現(xiàn)部分人希望以高價格出租或不轉讓土地;如果站在投資人的角度,，你會發(fā)現(xiàn)他們希望以最低的成本拿下土地;如果站在鎮(zhèn)黨委的角度，你會發(fā)現(xiàn)黨委政府希望招引有利于增收致富和本村經濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè),。

二是善于借鑒他人的成功經驗,。實踐證明，善借外智,，才能思路開闊;善借外力,，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說,，學會分析他人成功經驗,，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫助的。剛到區(qū)政府辦鍛煉的時候,，看到其他同事一天之內可以起草出幾份不同題材的重要文件,，我很驚訝，也很迷茫,。這不是因為我沒有能力去做到，而是害怕自己沒有能力去學會如何做到,。后來,，我慢慢地留心同事們辦文、辦事,、辦會的方式,、方法，不斷地總結他們的工作竅門,。經過一段時間的學習,、摸索和實踐，我基本掌握了政府辦公室工作的規(guī)律,，漸漸地突破了開展工作的瓶頸,。

到自己知識不足帶來的困惑和迷茫;深入農村調查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子,、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠,，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等,。今后,，我將繼續(xù)總結經驗，克服不足,，以更加嚴格的標準,、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決,，爭取做好各項工作,。

20xx年是我們大學生“村官”服務基層的關鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作,，按照做好“指導員,、信息員、促進員,、協(xié)調員”的要求,。進一步提高自身綜合素質，切實服從組織的各項安排,，認真完成各級領導交辦的每一項工作任務,，力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春，建功新農村”的奮斗目標。

路漫漫其修遠,，吾將上下而求索,。就目前來看，我的工作還是較為順利的,，自己得到了很大的進步,，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,，我相信自己可以做得更好，只要自己不斷的努力,。在不斷的發(fā)展中,，我前進了很多，我相信自己會做的更好,。20xx年我一直在努力!

半年度工作總結報告篇四

隨著炎熱夏季的到來,，20__年又過去半年，在這半年里我們經歷了心智的洗禮,，秋,、冬裝訂貨會，我們在努力,，在繁忙,，但也在不斷的成長,。

一,、設計制樣的狀況

今年的秋冬季產品策劃較往年有了較大的改變,，畫稿的量少而精，改變以前圖稿量多,，款類少的狀況,，讓我們技術部大大減少了許多樣板、樣衣重復打,、重復做的壓力,。但是還有存在一些設計師拿著設計圖稿卻不知設計意圖，先打著再說,，打好了再找感覺的狀況依然存在,，這也讓版師造成許多困惑和重復勞動。

希望：設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性,。改變畫的是這樣圖稿,，要的是另一件產品的狀況，來提高版師的制版效益,。

二,、現(xiàn)在技術部的狀況

隨著品牌的快速提升，服裝風格的改變，目前的幾位版師制版技術已經遠遠跟不上公司的需要,，打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經過去,。每一個款式都需要用立體和平面相結合的方式來處理板型，但會需要一定的時間,，缺少樣板師是目前技術部的狀況,，招聘和調整版師是當務之急。還有作為技術部綜合的技術含量不夠,。

工藝單,，生產樣板，時間上的安排,，和大貨生產的質量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題，我作為負責人整天在忙于救火,，沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患,。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題,。

我希望在制板師來的及制版的情況下,，我能有時間跳上岸，站在一定高度來整理每一件事情,，把事情做完整,，提高綜合技術力量，讓技術部在公司真正發(fā)揮技術作用,。

設計策劃是品牌的門面,，技術力量絕對是品牌產品的靈魂，有最華麗的外觀,，沒有好的技術支撐的話,，最好的產品也是不堪一擊的'，現(xiàn)在我們的產品感覺上已經有了一定的高度,?？晌覀兊募夹g力量還是遠遠不及，處于瓶頸狀態(tài),，這也是作為技術部的負責人所擔心的,，目前還是有點力不從心的。

我希望公司領導能給于技術人員一些學習和快速成長的機會,，(光提供樣衣還是不夠的),。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展，來迎接市場的挑戰(zhàn),。

三,、管理方面

曾經聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話，這支隊伍遲早會變成小偷隊伍，如果你把他們當成神來敬的話,，他們個個都會承擔起神的責任和義務,。盡管目前管理的不是很如愿，有時候也會把自己陷入一個很困惑,、很無助的境地,。

我還是希望通過努力，尋找有效的方法,，讓技術部的每一位員工像神,一樣對公司,、對部門、對自己負起責任,，盡心盡責,，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能,。讓技術部能成為一個努力,、積極、認真,、向上,、和諧型的團隊。

四,、是服裝質量

今年的各季服裝在工藝質量上已經有了很大的改變,，但是與當今的市場競爭，和品牌提升的速度來比的話,，那可能還是差了一定的距離,，有板型的問題，有工藝的問題等等,，感覺到責任蠻大,，壓力也很重。

希望在以后的產品生產中類似的問題不再重復,。我們一定會引起重視,，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性,，和美觀性,，不合格的重做。

五,、相關人員的質量意識

要提高服裝質量,，首先要提高各個服裝制作相關人員的質量意識，要先從我做起,，依次是我們的各位板師,，樣衣師,，還有工藝師，對自己手上的作品,。要有很強的質量責任感,，每一件產品質量都會關系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設計考慮和制作監(jiān)督,，這也希望設計師能夠配合,，可能也會因為設計需要的造型和分割，破壞整個工藝的合理性,。一定要把樣衣做到位,，這樣也能讓大貨生產工人有一個工藝品質要求的參照。

六,、 工藝設備的更新

隨著產品質量要求的提高,，對于一新的面料，新的工藝,，也會需要一些新的設備來支撐,，有一些工藝不是單靠換一個壓腳，和換一根機針就可以的,，比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,，這種工藝如果做好了,，很漂亮檔次高,，處理不好的話，會弄巧成拙,，各縫分起吊,，燙不平，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,，更是如此,，曾經去廠里時問到一個車工，他說我能在這個機器做成這樣已經不錯了,，我們原來廠里有專門的滾邊機器,，做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經常說,，能不能不要包邊,，外觀比靠邊還難看。

我希望在要求工廠質量提升的同時,，也希望有設備的投入,，去看看縫紉設備展覽會，選一點好的設備,。我想這樣的投入和效益是成正比的,。

半年度工作總結報告篇五

火樹銀花不夜天劇團送戲到村灣父老鄉(xiāng)親喜歡不――喜歡

各位鄉(xiāng)親晚上好庸夜的也來到不管說的好不好――別跑

上來說段三句半大事小事不是侃如有雷同你別喊――偶然

今天不把別的演敲鑼打鼓說保險人壽保險好處多――快說

別的保險我不說中國人壽我最愛與國同壽歷史長――60年

實力雄厚投資大國內保險排第一說來怕你不相信――兩萬多億

全球財富500強中國人壽前面站國內入選第七位――真強

紐約香港和上海三地上市不簡單國內保險無人比――霸道

中國人壽品牌大國字當頭正規(guī)軍資產運用誰監(jiān)管――國務院

管理規(guī)范上檔次合規(guī)經營謀發(fā)展國際接軌很超前――超前

營銷隊伍80萬涉足大街和小巷網點遍布城和鄉(xiāng)――方便

服務態(tài)度真是好啊天天上門搞宣傳深入人心送福祿――送平安

中國人壽險種多養(yǎng)老分紅加以外大病來臨撐大傘――保障全

各個險種都不同適合你的特別多你就說點熱銷的――就是的.

就說簡易人身險十年保障到期還一千保費有風險――賠八萬

瑞鑫保險好處多三年一返還祝壽分紅保病全包完――萬能險

福祿雙喜更出色兩年一返金飯碗老來有錢不伸手――兒女愛

最近國壽新動作保險下鄉(xiāng)搞試點小額保險繳費低――十塊錢

一份保險十塊錢一天就少抽1根煙出險就要賠一萬――賠付簡單

國家政策年年好百姓保險少不了細點閑錢投保險――劃算

農村日子甜如蜜保險都是需要的風險來臨怎么辦――轉移

如果有人要咨詢村村都有國壽人百事都由他們辦――過癮

保險公司哪家好巨星姚明大哥大他也稱贊頂呱呱――頂呱呱

英山公司在雞鳴路大樓聳立人人夸過上過下去瞧瞧――真不差

脫下戲袍說保險風險總得有人管那個說是騙人的――好大膽

人吃五谷和雜糧那個敢說沒麻煩真的病痛上了身――有保險

天南海北任我游不是冤家不聚首以外除了怎么搞――還是買保險

但愿大家都康健天倫之樂好喜歡憧憬明天會更好――但愿

保險說到這兒止后面還有好戲看投?？煺覙I(yè)務員――我們撤退!

半年度工作總結報告篇六

期貨與現(xiàn)貨完全不同，現(xiàn)貨是實實在在可以交易的貨(商品),，期貨主要不是貨,，而是以某種大宗產品如棉花、大豆,、石油等及金融資產如股票,、債券等為標的標準化可交易合約。今天本站小編給大家整理了期貨上半

年度工作總結

201x年，受國家宏觀政策影響,，資產業(yè)務發(fā)展受到一定制約,，與此相反的是，隨著經濟發(fā)展,，人民越來越富裕,，對理財?shù)男枨髤s是越來越大，同時,，對理財服務水平的要求也越來越高,。在這一年，招行,、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶,，在競爭如此強烈的經營環(huán)境之下,，為增強我行對外競爭力，行領導果斷決策,，通過競聘方式,，組建了財富管理團隊，分片區(qū)協(xié)助網點維護客戶,，提升理財隊伍素質,，并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,，我們緊緊圍繞 建設省內卓越銀行 ,，20xx年率先實現(xiàn)凈利潤超6.8億的經營目標，積極籌備,，部署計劃,，踐行目標。

一,、工作績效目標完成情況

二,、主要工作措施及成效

按照分行財富經理的職責范圍,，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行,、西區(qū)支行,、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網點,。我們的工作主要有加強對片區(qū)內理財經理的指導,，協(xié)助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依托,，引進高端服務內容,。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責,，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,，圍繞省行 跑贏大市 和 率先實現(xiàn)百億利潤目標 的經營目標，落實分行各項工作部署和要求,。勤跑網點,，多打電話，全力以赴,，和片區(qū)網點一起營銷客戶,，力推重點產品銷售，促進中高端客戶數(shù)量與資產雙增長,。

做培訓,，發(fā)短信，多管齊下,，千方百計與片區(qū)理財經理保持良好有效溝通,，促進理財經理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能,、營銷技能及合規(guī)內控的全面提升,。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感,，凝聚一切隊伍力量,。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,，取得了一定的成效,，為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展，積累了一些成功的經驗,。

(一) 立足本職,，做好理財經理的相關工作

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協(xié)作,，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作,，包括職業(yè)道德教育,、風險內控要求、日常工作規(guī)范,、產品知識普及與營銷技巧分享等,，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網點，供一線營銷人員參考使用,。同時,，將培訓工作日常化,，對新業(yè)務,、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引,。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員,，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力,，配合分行的各項業(yè)務順利發(fā)展,。

三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時,，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,，減少了理財經理的工作量,。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求,，比數(shù)據,，編表格，做分析,，找產品,，滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。

四是駐點工作,，以身作則,，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區(qū)網點的兩例經驗來看,，效果較為明顯,，在駐點期間都實現(xiàn)了產品的突破性銷售，同時,，也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同,。

五是業(yè)績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定,，多做精神激勵,，使其漸入良性循環(huán)之佳境,。對于業(yè)績暫落后者，多了解,，多溝通,，想方設法幫助其進步。同時,，我們提出建議,，對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結,，并對業(yè)績優(yōu)秀者,，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯，以之鼓勵,，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕,。

六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作,。關注內控,，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網點營業(yè)期間,，我們與孫文中路網點主任一起,，重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態(tài)變化,，防止意外事件發(fā)生,。

七是不定期組織理財經理班后休閑活動，調節(jié)理財經理生活,，增強隊伍凝聚力,。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,，促進了大家的相互交流,，增加了理財經理的歸屬感。

(二) 極盡己能,，協(xié)助支行吸收存款和銷售產品

在今年的工作中,，上級行對儲蓄存款工作極其重視,，為此,，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視,。

我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,，首先，對待外部競爭,，我們齊心協(xié)力,，不分你我,，信息交流，資源共享,，充分溝通,，團隊合作，抓住一切機會,，爭攬行外資金,，提升我行市場份額。

對于產品銷售工作,，我們即聯(lián)系理財經理,，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求,，做好營銷計劃,，共同營銷客戶。

片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中,，起到了較好地帶頭作用,，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,，片區(qū)三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎,，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,，同時吸引新客戶,，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶,，滿足與激發(fā)客戶需求,，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置

建議書

在分行的大力支持下,，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯(lián)合私人銀行,，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會,，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務,，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業(yè)機構辦出國留學講座,，宣傳我行外匯等相關業(yè)務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等,。

(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作,，為120xx年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年,，配合分行工作,，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言,。就算是國慶假期回家探親,，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,，熱情地投入我行的it藍圖工作之中,。

三、存在的問題,、原因及改進計劃

6月份,，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐,，財富經理在高端客戶維護,、理財隊伍培養(yǎng)，專業(yè)知識傳授,、產品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著,，分管片區(qū)部分網點存在理財經理銷售活動量較少,，產品銷售不理想，業(yè)績停滯,，客戶基礎薄弱,，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破,。

在國家規(guī)劃的開年之初,，在當前高通脹經濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行 保本,、保息,、不保值 的狀況之下，為我們的財富業(yè)務發(fā)展提供了廣闊的空間,，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風向,，我們計劃明年再繼續(xù)努力,。

(一) 將財富管理工作日常規(guī)范化,，全面提升財富管理綜合能力

對理財經理的銷售活動量檢驗納入日常工作,，通過增加必要的量化日常工作，規(guī)范日常工作,，積累優(yōu)秀經驗,，全面提升理財經理的銷售技能，,。

二是提升我們自己財富管理服務的能力,，提高客戶忠誠度。為片區(qū)中高端客戶分類,、分層營銷做好指引,，完善針對高端客戶的增值服務活動常規(guī)化，提高客戶貢獻度,。

(二)完善網點理財經理配置,，做好隊伍建設

理財經理作為我行一線重要的營銷力量，在業(yè)務的發(fā)展中貢獻度占比較高,，我們要克服困難,，與支行共商協(xié)作，爭取在明年之初實現(xiàn)網點理財經理的配置率達到100%,。同時,，要落實督導未有基金、保險等銷售從業(yè)資格證的理財經理盡快考取資格證,，以保障我行的依法合規(guī)銷售工作順利無阻,。

在主任室的肯定與鼓勵下，我們提出業(yè)務競賽新的工作模式,。計劃每季度選擇一家原來銷售比較落后,、業(yè)務基礎比較薄弱的網點，向同業(yè)搶客戶,，奪資源,，pk跨片區(qū)績優(yōu)明星網點，以各業(yè)務的任務完成率決勝敗,，挑戰(zhàn)自我,，并希望由此能將我行的銷售工作推向熱火朝天的新高度。

(四) 繼續(xù)聯(lián)動網點,、私人銀行團隊,，上下一致，做好中高端客戶的維護與開拓工作

客戶是銀行的重要核心資源,，未來銀行市場,，同業(yè)競爭會越來越激烈，除了企業(yè)品牌的選擇外，中高端客戶對服務人員素質的選擇要求也越來越高,，我們要內修專業(yè),，外塑形象，持之以恒地為中高端客戶提供個性化的,、高質量的綜合金融服務,，有計劃地做好系列客戶增值活動，借百年中銀品牌,，力創(chuàng)中銀財富管理的美譽度,，達到我行中高端客戶數(shù)量與資產的雙增長。

未來的201x年,，對我們將會是更具挑戰(zhàn)性的一年,，在新的工作年度，我們團隊將以更強的大局觀念和更積極主動的工作態(tài)度,，努力克服工作中可能遇到的各種困難,，加強日常工作的溝通、交流和協(xié)作,，在分行和主任室的領導下,，認真貫徹落實分行的各項戰(zhàn)略決策和工作部署，努力推動我行財富管理工作即健康穩(wěn)步,、又較快較好發(fā)展,，為分行取得更好的經營業(yè)績和理財經理隊伍的穩(wěn)定良好發(fā)展做出應有的貢獻。

轉眼間,，在某某期貨渡過了將近一年的時間了,。回首20xx年,，內心不禁感慨萬千,。自20xx年2月工作以來，我認真完成工作,，努力學習,，積極思考，工作能力逐步提高,。剛進入新的工作崗位時,，為了能夠更快的適應新工作，在閑暇之時,，我翻閱了大量的關于期貨方面的書籍,。緊接著又跟著幾個老同事一起出去，接觸了一部分客戶,。短短一個月時間,，公司在我們這邊的營業(yè)部正式開業(yè),，我有幸成為了其中一員，隨著公司的其他5位同事一起來到了我們營業(yè)部,。

在我們營業(yè)部,，我的工作崗位是交易風控。俗話說投資領域風險放第一,，所以我在這崗位的處事必須嚴謹,。每天早盤之前,，我必須對營業(yè)部所有客戶帳戶進行審查,，如果有風險暴露，及時通知客戶追加保證金或平倉以降低帳戶風險,，并告通客戶如果風險繼續(xù)擴大會出現(xiàn)的強平可能性,，這樣不僅為客戶控制風險，也為公司控制了風險,。經過這大半年的鍛煉,，使自己對這份工作對這個崗位有了更多更深的認識與了解。

對于工作,，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡,。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得正確的結果,。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。

我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。

其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應度、堅忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔責任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能,，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。

隨著業(yè)務開展工作的深入,，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，做出應有的貢獻。

明年,，20xx年,，我們團隊會在領導的帶領下，積級向上,，努力創(chuàng)造佳績,。

201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛,，痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念,。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

一、無知

201x年10月20日買入海普瑞,，44倍市盈率,，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51% ,，公司具有fda認證,、獨創(chuàng)的生產工藝、產品質量優(yōu)勢,、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征,，具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產能,、拉長產業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,，但對企業(yè)的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預估,。

201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板,，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價,。

二,、學習

在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念,，后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念,。

三,、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內選擇3～5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,，根據大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股,、新股和未來成長股,，堅持低市盈率買入法安全投資。

1,、 能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,，對企業(yè)的經營環(huán) 境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做,、不懂不做,。

2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健,，資本支出少,，自由現(xiàn)金流充足。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4、企業(yè)具有護城河特征,，是壟斷性企業(yè);

6,、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,，值得依賴。

7,、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間,，確定買賣時機。在大盤pe 15時,，市場處于熊市底部區(qū)間,，市場先生情結低落，市場極度低迷,，利空消息滿天飛,，優(yōu)秀企業(yè)內在價值嚴重低估，到了貪婪的時候,，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機,。在pe 45市場情緒高漲，是分批賣出的時候,。做到人取我舍，人舍我取,。

8,、集中投資：集中但必須適度分散，股票數(shù)量在3～5只范圍,。

9,、長期投資：不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待,。

10,、安全投資：遵守安全邊際原則，永遠不要虧損,。不買熱門股和市盈率很高的高成長股,，雖然某些企業(yè)看起來很優(yōu)秀但是安全投資的股票的市盈率必須小于15，不要為所謂的成長股付出很高的價格,。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,。

11、極強的情緒控制能力是在股市取勝的另一個關鍵點,。

四,、失敗原因

根據投資理念的十個方面分析hpr：公司財務穩(wěn)健,，現(xiàn)金流充足;國內第一家fda認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,，錯在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面,。

1,、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷，其銷售價格的巨幅波動,、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解,，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經營進行客觀的評價，基本是不熟又不懂,。

2,、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,，買入時市盈率都必須小于15倍,，這樣能確保是在底部區(qū)域內買入，保證資金安全,。

3,、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的，任何企業(yè)內部問題,、產品質量問題,、經濟形勢變化、國家政策影響,、自然因素的破壞等都會導致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動,，從而帶來嚴重損失，投資要集中但必須適度分散,。

4,、違背安全投資原則：hpr是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時醫(yī)藥板塊很熱門,，導致買入價過高,。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門股,、上市不足3年的新股,、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50,、60倍的中小板新股(hpr),，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價過高,，也很難有好的收益,，必要的分散是對企業(yè)經營環(huán)境突變的一種風險控制策略。

五,、機會

重大的投資機會很少很寶貴,，堅定信念勇敢地把握住它就能改變一個投資者的人生，實現(xiàn)財務自由,。種種跡象表明今年下半年是個買入股票的很好時機,。

1、國內外局勢：今年下半年過國際評估公司標普下調美國,、希臘,、法國、等西歐國家信用評價,，并下調歐州7大銀行信用評級,，歐洲暴發(fā)嚴重的歐債危機面臨國家破產，中國也炒作政府債平臺危機引起的銀行壞帳風險,，存款準備金不斷上調實行緊縮貨幣政策,，溫州等城市許多小微企業(yè)破產老板跑路，經濟形勢惡化,，各種利空消息此起彼復,，全球股市暴跌。

冬天到了春天還會遠嗎?經濟就象四季輪回一樣,，它也有波動,，但總體是在向好發(fā)展。二戰(zhàn)以來美國出現(xiàn)了11次經濟危機,，同樣危機過后帶來了11次經濟繁榮,，美國不但沒有滅亡而且更強大了。我們不但不要恐懼危機,，相反還要感謝它，正是因為它的出現(xiàn)市場先生才能夠給我一個便宜買入優(yōu)秀公司的好機會,。

有人統(tǒng)計：市場11次危機中一年后,，投資者將有10次機會賺大錢，只有一次虧本,，且只虧3.3%,，平均收益為25.8%。在危機后將股票持有兩年的獲利是驚人的,，買家在11次危機中都將賺錢,，兩年的平均收益率幾乎為38%。然而理所當然的是，沒有人會在股市低谷時買進,。結論是,，盡管 有些提心吊膽 ，在恐慌中持股甚至買進卻是致勝的策略,。

2,、恐懼氣氛：大盤不斷下跌，股市交易清淡90%的帳戶休眠,。股民虧損達30%以上,，談股色變，網上出現(xiàn)奉勸 爸爸不要炒股了 的文章,，一些所謂的經濟專家在知名網站發(fā)表 冰冷經濟的真相 等文章,，預測20xx年將更加困難，對中國的未來人人懼危,。巴菲特說過：別人貪婪我恐懼,，別人恐懼我貪婪。野火燒不盡春風吹又生,，寒冷總會過去春天還會再來,，現(xiàn)在我不但不能賣，有多少錢就買多少股,。

半年度工作總結報告篇七

2021年上半年已經過去,，回顧2021年上半年的出納工作，財務部在公司領導的帶領下,，認真遵守財務管理相關條例,，按照實事求是，嚴以律己,，圓滿完成了2021年上半年酒店的財務核算工作?，F(xiàn)將2021年的個人總結如下：

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮出納工作的作用,。

1.嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。制定財務工作計劃,，扎實地做好財務基礎工作,。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2.從前臺收銀到復核、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。對收據及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。

3.對日常采購價格進行核對,，并每天對原材料的出入進行審核,。

4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

5.尊重領導,，團結同事，不計較個人利益,，以理服人,。

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據,。

2,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,。

3,、按時參加公司召開的行政例會。

4,、按公司的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

5,、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務,。

2021年上半年做了很多工作,，但同時也存在著不足，現(xiàn)結合xx年上半年出納工作,，將xx下半年出納工作設想如下：

1.進一步加強財務,、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細,。

2.增強財務計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度,。

4.進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,，嚴格按著部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂,，解難,。

5.加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平,。

6.加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,，半年中，出納工作有很多成績和不足,，這些應該是2021年上半年財務管理重點思考和解決的主題,，作為出納人員，我要加強管理,，規(guī)范經濟行為,，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

半年度工作總結報告篇八

為切實做好20____年安全生產,、綜治,、依法治市等工作,，圍繞學習貫徹落實《安全生產法》、市政府安全生產目標責任等內容,，組織運用多種方式,、方法為企業(yè)服務，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),、非煤礦山,、液化石油氣生產經營單位簽訂了安全生產、綜治,、禁毒目標責任書,，安全生產管理及責任得到了層層落實。

二,、嚴查隱患,，開展安全大檢查

為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度,。特別是對重點?；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產經營單位,，深入企業(yè)生產第一線,，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次,，下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,，提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查,、隱患整改,，極大地改善了企業(yè)的安全生產狀況和企業(yè)職工意識的提高。

三,、會議及發(fā)文情況

1,、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會,。

2,、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產專項會議。

3,、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份,。

四、專項整治情況

1,、開展了全市危險化學品生產,、儲存、運輸,、經營企業(yè)和單位安全生產大檢查,，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書,。

2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作,。

3、工業(yè)局牽頭組織市公安,、消防,、工商、安監(jiān),、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳,、安全檢查并打擊非法銷售活動。

20____年的社會治安綜合治理工作,，上半年的展開方式主要是抓基礎,，建機制，全面安排部署市綜治委的“20____年社會綜治工作要點意見”,，堅持預防為主,，打防結合，網絡格式化,、工作細胞化的方針,，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展,。

一,、及時安排部署了市綜治委有關綜治工作的指示精神

年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧,，預防打擊犯罪的精神上,，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家,，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),，并簽訂了目標責任書。

二,、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查

局領導高度重視社會治安綜合治理工作,，其工作在局綜治工作領導小組的領導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù),、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上,。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎工作,、安全生產,、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作,。

三,、通過抓維穩(wěn)工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展

現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,，我市的菜博會,、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預防與控制,，不穩(wěn)定因素演變成群體性事件和這些歷史事件疊加,，就會向維穩(wěn)形勢提出嚴峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn),、信訪工作人員從大局出發(fā),，做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,，重建辦人員在條件極端困難,、涉及面非常大的情況下，通過藝術性的工作創(chuàng)新方法,，解決困難,，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方平安,。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報維穩(wěn)信息6件次,。無一起進京或惡性到成都市群體性事件發(fā)生,。