欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式(模板9篇)

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 11:44:06
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式(模板9篇)
時(shí)間:2023-11-02 11:44:06     小編:念青松

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇一

同志們:

今天專門召開會(huì)議,把大家召集在一起,,主要是對(duì)黨務(wù)公開和兩項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署和動(dòng)員,,希望大家要對(duì)這兩項(xiàng)工作引起足夠重視,學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好。

我們常說(shuō),,黨內(nèi)民主是黨的生命,,黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容。那么什么是黨務(wù)公開呢?簡(jiǎn)單的說(shuō),,黨務(wù)公開是指黨內(nèi)事務(wù)的內(nèi)容,、程序、結(jié)果等在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公布,。 “兩治理”就是公務(wù)用車專項(xiàng)治理和慶典,、研討會(huì),、論壇活動(dòng)專項(xiàng)治理。關(guān)于黨務(wù)公開的實(shí)施意見(jiàn)和開展公務(wù)用車治理,、慶典,、論壇、研討會(huì)治理的通知?jiǎng)偛乓呀?jīng)宣讀,,下面我談幾點(diǎn)要求,。希望大家對(duì)照文件要求,聯(lián)系工作實(shí)際,,認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實(shí)實(shí)把相關(guān)工作做好。

一,、明確指導(dǎo)思想,,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持做到責(zé)任與使命的高度統(tǒng)一。

為什么要推行黨務(wù)公開,這個(gè)問(wèn)題我們一定要弄清楚,、

想明白,,不然的話糊里糊涂就很難開展工作,。推行黨務(wù)公開的理由在于:(一)打開“天窗”說(shuō)亮話,。共產(chǎn)黨人嘛,要堂堂正正做人,,坦坦白白做事,共產(chǎn)黨立的是公,,為的是民,,就不應(yīng)該有半點(diǎn)圖謀不軌。“天窗”打開了,,陽(yáng)光就進(jìn)來(lái)了,。打開了“天窗”,,所有的陰暗都暴露于陽(yáng)光中,所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則,,用時(shí)話來(lái)表述這就是“陽(yáng)光”工程。如果我們能真正把“陽(yáng)光”工程建造好了,,于國(guó)于民都有利,。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,,要民風(fēng)正,,首先黨風(fēng)就要正,以黨風(fēng)帶民風(fēng),。那么黨風(fēng)是否正,,就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出,攤開讓群眾監(jiān)督,,讓群眾來(lái)評(píng)判,,群眾說(shuō)了算。俗話說(shuō):“金杯銀杯,,不如老百姓的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),,不如老百姓的夸獎(jiǎng)?!痹O(shè)想不公開黨的所作所為,,所謂的群眾監(jiān)督、群眾評(píng)判是假的,。(三)給人方便予己方便,。推行黨務(wù)公開,開門搞黨建,開門辦黨務(wù),,給黨員,、群眾大開服務(wù)方便之門,整個(gè)過(guò)程不僅是方便群眾,,更重要的是鍛煉了黨員隊(duì)伍,、促進(jìn)黨的自身建設(shè)。我不講大道理,,只講最本土的小道理,,相信大家應(yīng)該知道推行黨務(wù)公開的實(shí)在意義了。

想明白,,不然的話糊里糊涂就很難開展工作,。推行黨務(wù)公開的理由在于:(一)打開“天窗”說(shuō)亮話。共產(chǎn)黨人嘛,,要堂堂正正做人,,坦坦白白做事,共產(chǎn)黨立的是公,,為的是民,,就不應(yīng)該有半點(diǎn)圖謀不軌?!疤齑啊贝蜷_了,,陽(yáng)光就進(jìn)來(lái)了。打開了“天窗”,,所有的陰暗都暴露于陽(yáng)光中,,所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則,用時(shí)話來(lái)表述這就是“陽(yáng)光”工程,。如果我們能真正把“陽(yáng)光”工程建造好了,,于國(guó)于民都有利。(二)正人先正己,。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,,要民風(fēng)正,首先黨風(fēng)就要正,,以黨風(fēng)帶民風(fēng),。那么黨風(fēng)是否正,就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出,,攤開讓群眾監(jiān)督,,讓群眾來(lái)評(píng)判,群眾說(shuō)了算,。俗話說(shuō):“金杯銀杯,,不如老百姓的口碑;金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),,不如老百姓的夸獎(jiǎng)?!痹O(shè)想不公開黨的所作所為,所謂的群眾監(jiān)督,、群眾評(píng)判是假的,。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開,,開門搞黨建,,開門辦黨務(wù),給黨員,、群眾大開服務(wù)方便之門,,整個(gè)過(guò)程不僅是方便群眾,更重要的是鍛煉了黨員隊(duì)伍,、促進(jìn)黨的自身建設(shè),。我不講大道理,只講最本土的小道理,,相信大家應(yīng)該知道推行黨務(wù)公開的實(shí)在意義了,。

8月3日,全省國(guó)有企業(yè)黨的基層組織黨務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在太鋼召開,。省委,、省紀(jì)委書記、省黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李兆前出席了會(huì)議,,并作了重要講話,。李兆前書記強(qiáng)調(diào),要深入落實(shí)全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神和袁純清書記關(guān)于基層黨務(wù)公開工作的重要批示精神,,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)公開工作的責(zé)任感和緊迫感,。要緊緊抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)把握黨務(wù)公開的努力方向,,充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用,,掌握政策,明確要求,,勇于探索,,積極實(shí)踐,確保國(guó)有企業(yè)黨務(wù)公開工作健康順利進(jìn)行,。

這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨務(wù)公開工作的明確指示,,聯(lián)系到我們藍(lán)焰煤層氣公司的實(shí)際,我們就是要思想上高度統(tǒng)一,,行動(dòng)上服從指揮,,按照實(shí)施細(xì)則要求,,配合相關(guān)部門做好專項(xiàng)治理工作。大家要充分檢點(diǎn)自己做得怎么樣,,把工作進(jìn)一步做細(xì)做好做實(shí),。

同志們,我覺(jué)得開展兩個(gè)專項(xiàng)治理,,對(duì)我們來(lái)講,,至少有三層意義。一是落實(shí)中央以人為本,、執(zhí)政為民要求,,解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題的必然要求。二是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措;三是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng),、提高效能,順利完成企業(yè)“”發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要,。公務(wù)用車中存在的問(wèn)題和慶典,、研討會(huì)、論壇過(guò)多過(guò)濫問(wèn)題,,是當(dāng)前社會(huì)上反映比較強(qiáng)烈的兩個(gè)突出問(wèn)題,。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度,來(lái)認(rèn)識(shí)開展治理工作的重要性和緊迫性,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央和國(guó)務(wù)院的工作部署,。關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定,我們隨后要以文件形式下發(fā),,希望大家自覺(jué)遵守,。

我們藍(lán)焰煤層氣公司走過(guò)8年的艱辛創(chuàng)業(yè)路,艱苦奮斗始終是我們的傳家寶?,F(xiàn)在公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,,各方面的條件也好了,但需要辦的事情還很多,,需要花錢的地方還很多,,必須把有限的資金更多地用在項(xiàng)目建設(shè)上,用在改善民生上,,用在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上,。因此,艱苦奮斗精神絕不能丟,。

開展這兩個(gè)專項(xiàng)治理,,有利于引導(dǎo)和督促各級(jí)干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀,、政績(jī)觀,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、防止貪圖虛名,堅(jiān)持腳踏實(shí)地,、防止心浮氣躁,,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力用在做工作上,,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

二、突出重點(diǎn),,掌握要領(lǐng),,黨務(wù)公開要做到規(guī)范程序,,目標(biāo)明確,,合理合情。

同志們,,黨務(wù)公開是一項(xiàng)全新的工作,,政治性強(qiáng)、涉及面廣,、情況復(fù)雜,。全公司各部門,各支部一定要按照集團(tuán)公司的部署和《實(shí)施方案》及這次會(huì)議的要求,,認(rèn)真落實(shí),、積極推進(jìn),確保我們藍(lán)焰公司黨務(wù)公開工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

(一)要準(zhǔn)確把握黨務(wù)公開的四個(gè)原則,。必須把握好四個(gè)原則:一是發(fā)揚(yáng)民主、廣泛參與的原則,。就是要以落實(shí)黨員的知情權(quán),、參與權(quán)、選舉權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與度,,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用,。二是積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效的原則,。就是要立足當(dāng)前,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持自上而下的指導(dǎo)和自下而上的探索相結(jié)合,,循序漸進(jìn),,講求實(shí)效,,防止形式主義。三是統(tǒng)籌兼顧,、改革創(chuàng)新的原則,。就是要把黨務(wù)公開與廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開等有機(jī)結(jié)合,,相互促進(jìn),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。四是區(qū)別情況,、分類指導(dǎo)的原則,。就是要針對(duì)不同單位的特點(diǎn),確定相應(yīng)的公開內(nèi)容和形式,,提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性,。

(二)、要嚴(yán)格落實(shí)好黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序,。在黨務(wù)公開工作上,,一是要明確公開內(nèi)容,增強(qiáng)黨組織工作的透明度,。在我們制定的文件里,,對(duì)公開內(nèi)容都作出了明確規(guī)定,要按照規(guī)定的內(nèi)容,,及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行公開,。同時(shí),要認(rèn)真研究解決過(guò)去黨務(wù)公開中存在的層面不夠?qū)?、?nèi)容不夠?qū)?、互?dòng)不夠多、效果不明顯的問(wèn)題,。要做到點(diǎn)題公開,,凡黨員關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,,除涉及黨和國(guó)家秘密,、企業(yè)機(jī)密等依照規(guī)定不宜公開和不能公開的外,都應(yīng)當(dāng)公開,。二是要突出公開重點(diǎn),,推動(dòng)中心任務(wù)完成。既要公開黨組織自身建設(shè)情況,,又要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)進(jìn)行,。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要重點(diǎn)公開企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展,、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產(chǎn)生活和切身利益突出問(wèn)題方面的情況和企業(yè)黨建工作的重要情況,。三是要規(guī)范公開程序,,嚴(yán)格按規(guī)定辦事、按程序操作,。要分類制定好黨務(wù)公開目錄,,合理確定公開的內(nèi)容、范圍,、方式和時(shí)限,。以適當(dāng)方式向職工群眾公開。四是要規(guī)范公開方式,,堅(jiān)持形式服從內(nèi)容,、注重公開實(shí)效。要把廣大黨員認(rèn)可,,大多數(shù)黨組織可操作,,作為黨務(wù)公開工作是否取得實(shí)效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。要把傳統(tǒng)公開方式與現(xiàn)代科技手段結(jié)合起來(lái),,確保公開的時(shí)效性和覆蓋面。五要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),高效完成任務(wù),。要在我們規(guī)定的時(shí)間要求內(nèi),不折不扣地完成規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟,,不能按時(shí)完成任務(wù)的,,到年底我們要進(jìn)行考核。

(三),、要明確任務(wù),,做到推進(jìn)有力,措施得當(dāng),。 在公務(wù)用車和慶典,、論壇、研討會(huì)專項(xiàng)治理上,,一要明確兩個(gè)專項(xiàng)治理工作的總體要求,、治理范圍和內(nèi)容及工作措施,確保兩個(gè)專項(xiàng)治理工作沿著正確方向推進(jìn),。比如說(shuō),,對(duì)于公務(wù)用車問(wèn)題,我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定,,著力解決突出問(wèn)題,,加強(qiáng)規(guī)范管理,建立健全制度,,進(jìn)一步提高公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平,。對(duì)于慶典,、研討會(huì)、論壇專項(xiàng)治理,,我們要堅(jiān)持控制與規(guī)范并舉,,進(jìn)一步健全控制和規(guī)范慶典、研討會(huì),、論壇活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,。二要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),以重點(diǎn)工作的成效和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,,帶動(dòng)整體工作的推進(jìn),。在公務(wù)用車治理方面,要著力抓好“三個(gè)嚴(yán)格”:即嚴(yán)格清理糾正,、嚴(yán)格編制和配備標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格使用管理。對(duì)公務(wù)用車要逐輛進(jìn)行登記自查,,不遺漏,、不隱瞞,徹底摸清車輛底數(shù),,對(duì)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定的違規(guī)問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理,。要嚴(yán)格公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,,加強(qiáng)公務(wù)用車集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,,完善相關(guān)管理制度。在慶典,、研討會(huì),、論壇治理方面,也是要把好“三個(gè)關(guān)口”:即嚴(yán)把審批關(guān),,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部出席關(guān)。這些我們?cè)谖募锒歼M(jìn)行了明文規(guī)定,。三要準(zhǔn)確把握政策界限,。這兩項(xiàng)治理工作政策性和專業(yè)性都比較強(qiáng),我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的,,哪些屬于該規(guī)范的,,哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改,,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,。對(duì)于查出來(lái)的問(wèn)題,要提出有效的改進(jìn)措施。對(duì)有令不行,、有禁不止,,搞“上有政策、下有對(duì)策”和頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的,,我們要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

三、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,細(xì)化工作任務(wù),,形成完善的長(zhǎng)效機(jī)制,做到取信于民,。

各單位黨政正職要對(duì)本單位“一公開,、兩治理”工作負(fù)總責(zé)、親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)直接責(zé)任,、具體抓。政工部和紀(jì)委要加大組織協(xié)調(diào)力度,,及時(shí)研究解決工作中的重要問(wèn)題,,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。相關(guān)職能部室要認(rèn)真履行職責(zé),,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,相互支持配合,形成工作合力,。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要帶頭作出表率,,嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開,、公務(wù)用車管理和規(guī)范慶典,、研討會(huì)、論壇活動(dòng)方面的規(guī)定,。

同志們,,黨務(wù)公開工作政治性強(qiáng),難度大,,牽涉表面廣,,相對(duì)復(fù)雜。大家一定要把上級(jí)精神與自身實(shí)際結(jié)合起來(lái),,研究提出本單位開展工作的具體目標(biāo),、任務(wù)和舉措。要落實(shí)工作責(zé)任,,確定完成時(shí)限,,不折不扣執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 與此同時(shí),,公司宣傳戰(zhàn)線的同志們也要積極營(yíng)造良好氛圍,。

要加強(qiáng)宣傳教育, 通過(guò)中心組學(xué)習(xí),、公司網(wǎng)站,、《藍(lán)焰綠風(fēng)》刊登學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)和全面掌握“一公開,、兩治理”工作的重要意義、基本要求,、主要內(nèi)容和政策措施,,增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和責(zé)任感主動(dòng)釋疑解惑,為開展工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,。特別是要注意是,,一定要把宣傳工作做到基層,做到黨員干部群眾中去,,讓黨員群眾在了解中參與,,在明白中監(jiān)督。要及時(shí)報(bào)道黨務(wù)公開工作的進(jìn)展情況,,挖掘推廣典型和經(jīng)驗(yàn),,通過(guò)典型宣傳,帶動(dòng)和促進(jìn)全公司黨務(wù)公開工作的深入開展,。公司黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也要主動(dòng)收集并及時(shí)總結(jié)各試點(diǎn)單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)與各新聞單位的溝通聯(lián)系,及時(shí)推廣介紹,。隨后,,我們政工部門的同志要認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把握工作規(guī)律,,不斷完善工作機(jī)制,,鞏固工作成果,促進(jìn)“一公開,、兩治理”工作規(guī)范化,、制度化。

同志們,,黨務(wù)公開工作是在新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個(gè)新課題,,是一項(xiàng)探索性的工作,意義重大,,影響深遠(yuǎn),。全公司各級(jí)黨組織一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,扎實(shí)有效地開展黨務(wù)公開工作,,為轉(zhuǎn)型跨越,氣化山西創(chuàng)造良好的外部環(huán)境!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇二

今是我市實(shí)施開放帶動(dòng)開放興湘的一,,東郊是全市率先發(fā)展的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,,如何把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上,,完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務(wù),,是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配,,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù),,解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度,。至月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,,工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元;完成固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,,項(xiàng)目建設(shè)投入萬(wàn)元,招商引資產(chǎn)萬(wàn)元;完成國(guó)稅xx萬(wàn)元地稅xx萬(wàn)元,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去同期大幅增長(zhǎng),。

原材料漲價(jià),市場(chǎng)變數(shù)較大;產(chǎn)品無(wú)特色,,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難,,流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費(fèi)過(guò)多,,發(fā)展環(huán)境較差,。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越,,鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

突出狠抓環(huán)境治理,,為企業(yè)保駕護(hù)航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,,堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),,為企業(yè)排憂解難,。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調(diào)解員市場(chǎng)行情的信息員政務(wù)工作的服務(wù)員,結(jié)合績(jī)效考核,細(xì)化職責(zé),,進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度,。

開放抓好招商引資,為企業(yè)提升檔次,。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌技術(shù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開展招商工作,,以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來(lái)資金和技術(shù),加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提升檔次,。

大力搞好引導(dǎo)培訓(xùn),,為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)引導(dǎo)力度,,努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng)能力:要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法,,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營(yíng)模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,,樹立開拓進(jìn)取意識(shí);要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,,出特色產(chǎn)品名牌產(chǎn)品。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇三

各位老師們:

大家下午好!

轉(zhuǎn)眼間,,一學(xué)期的工作又告一段落,,大家辛苦了!一學(xué)期的工作雖然繁雜了一點(diǎn),辛苦了一點(diǎn),,但看到我們的學(xué)校一天天好起來(lái),,老師們舒心地工作,孩子們快樂(lè)的笑靨,,工作盡管累,,但我們快樂(lè)著,不為豪言壯語(yǔ),,只愿能成為學(xué)生和家長(zhǎng)值得信賴的教育者,,大家值得信任的服務(wù)者而感到欣慰,而無(wú)怨無(wú)悔,。

感謝老師們,,樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,大家用自己的教育智慧和創(chuàng)新精神,,助推學(xué)校各方面工作全面有序地展開,學(xué)校德育工作有條不紊地進(jìn)行,,學(xué)校整體形象全面提升,,效果明顯。下面就所分管工作分為“工作盤點(diǎn)”,、“經(jīng)驗(yàn)收獲”,、“存在問(wèn)題”和“努力方向”四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié),。

一、工作盤點(diǎn):

2,、關(guān)愛(ài)學(xué)生,,扎實(shí)開展學(xué)校資助工作;

9、進(jìn)一步完善了學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書,,創(chuàng)新地開展了學(xué)生寒假德育作業(yè),。

10、這幾天大多數(shù)老師都在休息,,但我們?nèi)杂幸徊糠掷蠋熋刻於荚趯W(xué)校,,這幾天、等幾位老師非常辛苦,,編了兩個(gè)???-學(xué)生優(yōu)秀考場(chǎng)作文、教師優(yōu)秀文章選刊(經(jīng)驗(yàn)文章,、教師工作總結(jié),、班主任工作總結(jié))。

二,、經(jīng)驗(yàn)收獲:

1,、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生:扎實(shí)開展學(xué)校資助工作,關(guān)愛(ài)學(xué)生,、心系學(xué)生,、從關(guān)心每一個(gè)家庭出發(fā),進(jìn)一步完善了學(xué)校的資助工作,,深入了解學(xué)生家庭情況,,在各位班主任老師的辛苦努力下,我校本期學(xué)校有55名家庭貧困學(xué)生符合市教育局的資助政策,,全部上報(bào),,接受資助,生均500元/期,,共計(jì)27500元,,特別要是、三位老師,,為學(xué)校資助工作做出了杰出貢獻(xiàn),,贏得了社會(huì)、家長(zhǎng)的一致好評(píng);另外,,還有6名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生接受四川實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)(xx鎮(zhèn)籍愛(ài)心人士)資助,,人均1900元/期。

2,、規(guī)范學(xué)生行為,,提升文明素養(yǎng):我們深知,學(xué)生良好的行為習(xí)慣,、文明素養(yǎng),,直接影響學(xué)校的整體形象,更是關(guān)系到孩子的成長(zhǎng),,乃至影響孩子的一生,。因此,本期重點(diǎn)做了四個(gè)工作:一是抓路隊(duì)放學(xué),,在校門外,,分年級(jí)規(guī)劃了6個(gè)學(xué)生放學(xué)區(qū)域,將路隊(duì)放學(xué)作為對(duì)外有效展示學(xué)校校風(fēng),、班風(fēng)的一個(gè)有效渠道,,改變了校門放學(xué)“擁、堵,、擠”的不好現(xiàn)象;二是抓學(xué)生課間跑,,將全校學(xué)生規(guī)劃成兩個(gè)圈層,督促學(xué)生每天堅(jiān)持鍛煉,,同時(shí)以賽促練,,進(jìn)行課間跑比賽,有效提升了學(xué)生的集體主義感,,改變了學(xué)生隔天鍛煉的不好現(xiàn)象;三是抓文明就餐,,在餐廳規(guī)劃出路線,固定各班就餐位置,,把文明意識(shí),、秩序意識(shí)等貫穿于過(guò)程之中,學(xué)生習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn),,解決了學(xué)生就餐“跑”,、“搶”、“亂”等不好現(xiàn)象;四是為了豐富住讀學(xué)生的生活,,發(fā)展住讀學(xué)生的能力,,不辭辛勞,組建了學(xué)?!啊睆V播站,,每天和孩子們一道準(zhǔn)備,一道播音,,耐心地教孩子們,,現(xiàn)在廣播站已經(jīng)能夠放手,孩子們自己播音了,,整體效果較好,。

三是印發(fā)了《給青年班主任的20個(gè)忠告》,,鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí),積極反思,,不斷改進(jìn)和提高自身工作能力和水平,。

4、加大學(xué)校藝體工作:學(xué)校藝體工作是孩子們的第二課堂,,是孩子們能力得以發(fā)展和提升的重要渠道,。

三是體育組不辭辛勞,訓(xùn)練學(xué)校太極隊(duì),、田勁隊(duì),,太極隊(duì)喜獲全市二等獎(jiǎng)(),田徑隊(duì)更是全市一等獎(jiǎng)(),,還成功舉辦了學(xué)校冬運(yùn)會(huì)(非常感謝,、三位體育專職老師的傾情付出,各位班主任老師的高度重視,,甚至很多科任老師如,、等也參與到出場(chǎng)式、跑操的訓(xùn)練,,以及全體教職工的通力協(xié)作,,全程參與,謝謝大家),,從開幕式到各項(xiàng)比賽,,充分展示了學(xué)校的組織水平、藝術(shù)水平等;四是在時(shí)間緊,,任務(wù)重的情況下,,各位體育老師排除困難,順利完成學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試(,、兩位老師犧牲了大量的休息時(shí)間,,及時(shí)上報(bào)了各項(xiàng)數(shù)據(jù))。

5,、積極開展“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),,xx老師的主題班隊(duì)課設(shè)計(jì)方案獲二等獎(jiǎng)獎(jiǎng),xx老師的書法作品在活動(dòng)中獲獎(jiǎng),,還有xx老師不辭辛勞指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“廉政文化進(jìn)校園”繪畫作品準(zhǔn)備,,上報(bào)了六福優(yōu)秀作品,學(xué)校也獲得此項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)秀集體;在五,、六年級(jí)開展了環(huán)保征文活動(dòng),,有5篇文章上報(bào)成都市;在四至六年級(jí)開展了法制詩(shī)歌創(chuàng)作活動(dòng),在各位語(yǔ)文老師的辛勤支持下,,共計(jì)上報(bào)了15首,,其中xx老師指導(dǎo)的創(chuàng)作的法制詩(shī)歌《我愛(ài)法律》喜獲三等獎(jiǎng),,該學(xué)生也獲得100元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、豐富教職工業(yè)余生活,,卸除職業(yè)倦怠心理:我們深知老師們的工作也是非常勞累與辛苦了,,因此,,為了豐富老師們的也與生活,多次找《時(shí)空之旅》劇團(tuán)聯(lián)系,,與他們多次周旋,,兩次組織老師們,甚至家屬免費(fèi)觀看了,,同時(shí),,還成功舉辦教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),老師們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中緩解了疲勞,,放松了心情,。

三、存在問(wèn)題:

成績(jī)的取得,,是大家共同努力的結(jié)果,。但由于多方面原因,在學(xué)校德育工作方面仍然存在諸多問(wèn)題:

6,、參加上級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)雖有獲獎(jiǎng),,但獲獎(jiǎng)的面還不夠,這需要各位老師的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與重視,。

四,、努力方向:

1、建設(shè)一支精干穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍,,充分發(fā)揮全員育人功效;

4,、進(jìn)一步完善學(xué)生晨檢工作,扎實(shí)開展衛(wèi)生防治工作;

7,、進(jìn)一步發(fā)揮“”文學(xué)社的作用,,下學(xué)期準(zhǔn)備編寫校刊--優(yōu)秀課堂作文,,即將語(yǔ)文教材每個(gè)單元的學(xué)生優(yōu)秀作文選編成冊(cè),,成為學(xué)校特有的校本教材,每期更新,。

當(dāng)然,,以上匯報(bào)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,只是本期學(xué)校德育工作的很片面的一部分,,由于時(shí)間關(guān)系,,就不在一一陳述,,再次感謝大家的信任與支持,更是懇請(qǐng)大家一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的工作,,在廣闊的心靈世界中播種耕耘,,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命世界中的這段歷程,,最后提前給大家拜年了,,愿全體老師們過(guò)一個(gè)平平安安的寒假,過(guò)一個(gè)開開心心的春節(jié),,祝大家新春愉快,,身體健康,闔家幸福,,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇四

尊敬的各位專家,,同志們:

作為管理者代表,首先,,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工,,對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬xxx企業(yè),擔(dān)負(fù)xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù),。20**年截至10月底,,已完成供電量11.3億千瓦時(shí),售電量10.8億千瓦時(shí),,預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%,。我局于20**年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系,運(yùn)行至今已有三年,,體系已逐漸成熟,。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來(lái),企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,,近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位,、全國(guó)安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體、xxx勞動(dòng)模范集體,、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)滿意單位,,保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。

今后,,我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性,,需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求,實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件,,實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng),,有序用電,有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督,,加強(qiáng)廉政建設(shè),,實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。

對(duì)于本次審核,,各部門要全力以赴,,積極配合,尊重審核老師們提出的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真聆聽(tīng),,虛心接受,切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,,用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法,,切實(shí)將管理體系持續(xù),、有效的運(yùn)行下去。

最后請(qǐng)各位專家多提寶貴意見(jiàn),,并祝各位專家身體健康,,生活愉快!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師,,大家好!

班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,,是小學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路者,是學(xué)校和家長(zhǎng),、社會(huì)溝通的橋梁,,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。今天,,我們專題召開全鎮(zhèn)班主任工作會(huì),,本次會(huì)議,是總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),,交流班級(jí)管理心得,,規(guī)范班主任工作要求和推廣成功經(jīng)驗(yàn)的一次針對(duì)性、實(shí)效性較強(qiáng)的專題會(huì)議,。借此機(jī)會(huì),,我就如何進(jìn)一步做好班主任工作講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、加強(qiáng)對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí)

(一)班主任是學(xué)校管理的核心力量,,是德育工作的最前沿保障,。在學(xué)校教育中,班主任作為班級(jí)教育的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,,在學(xué)校教育教學(xué)管理,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育中,具有特殊的地位和獨(dú)特的作用,,是教育內(nèi)涵發(fā)展,、提質(zhì)增效的源動(dòng)力。班主任是學(xué)校對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和管理的骨干力量,,在學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)體系中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié),,在學(xué)生全面健康成長(zhǎng)過(guò)程中起著導(dǎo)師作用。班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班各科的教學(xué)和溝通學(xué)校與家庭,、社會(huì)教育之間的關(guān)系,,是構(gòu)建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念,、工作方式,、意識(shí)能力都對(duì)學(xué)生有深刻的影響。從某種意義上說(shuō),,班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,,是提升優(yōu)質(zhì)教育,尤其是實(shí)現(xiàn)班級(jí)德育工作優(yōu)化的一個(gè)重要因素,。建設(shè)一支觀念新,、能力強(qiáng)、數(shù)量足,、素質(zhì)高的班主任隊(duì)伍,,是一所學(xué)校打造品牌、塑造形象,、健康發(fā)展的根本因素之一,,也是推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們常說(shuō),,“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!保瑢?shí)踐證明,,一個(gè)好的班主任同樣就是一個(gè)好班級(jí),一批好的班主任就能塑造一所品牌學(xué)校,。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),始終是教育的一項(xiàng)根本任務(wù)和重要課題,。希望各校,,繼續(xù)提高對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí),,切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,進(jìn)一步健全制度,,強(qiáng)化措施,,求真務(wù)實(shí),努力把班主任工作提高到一個(gè)新的水平,。

(二)班主任是開展班級(jí)工作,,建設(shè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。教學(xué)班是學(xué)校的基本組成部分,,班級(jí)工作往往成為學(xué)校整體工作的縮影,。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)班的管理,樹立良好的學(xué)風(fēng),、班風(fēng),,形成一個(gè)好的、有凝聚力的班集體是優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,,加強(qiáng)學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),。班集體是一個(gè)微觀的社會(huì)環(huán)境,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生直接的影響作用,。良好的班集體有巨大的教育力量,,對(duì)于培養(yǎng)遠(yuǎn)大理想、愛(ài)國(guó)情感,,增強(qiáng)自我教育和發(fā)展個(gè)性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。一個(gè)同學(xué)關(guān)系和諧,、自律意識(shí)強(qiáng),、樂(lè)學(xué)向上的班集體,幾乎隨時(shí)都在熏陶著集體中的成員,,起著潛移默化的教育作用,。

良好的班集體不會(huì)自然形成,也不可能一時(shí)形成,。整個(gè)過(guò)程需要班主任傾注長(zhǎng)期心血,,要經(jīng)過(guò)班主任的精心組織和培養(yǎng)才能逐步形成和鞏固。這當(dāng)中,,班主任既是知識(shí)技能的傳授者,、思想品德的培育者,又是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者,。當(dāng)前,,許多地方都出現(xiàn)了一種選學(xué)校熱、選班熱現(xiàn)象,,為何要選?到底選什么?如果我們站在一個(gè)家長(zhǎng)的角度去看這個(gè)現(xiàn)象,,我們選學(xué)校、選班級(jí)可能考慮更多的就是班主任。為什么要選班主任,,就是因?yàn)橐粋€(gè)好的班主任就會(huì)建設(shè)一個(gè)好的班級(jí),,家長(zhǎng)就希望自己的孩子在一個(gè)好的環(huán)境中學(xué)習(xí),接受好的教育,。從中我們可以看到,,一個(gè)優(yōu)秀班主任,對(duì)于社會(huì)的影響,,對(duì)班集體的建設(shè)和學(xué)生成長(zhǎng)成才有著突出的作用,。

二、強(qiáng)化愛(ài)與責(zé)任意識(shí),,辦人民滿意的教育

(一)教育是愛(ài)的事業(yè),。愛(ài)自己的學(xué)生、愛(ài)教師職業(yè)是做好班主任工作的基本要求,。教師的愛(ài),,尤其是班主任的愛(ài),是開啟學(xué)生心靈的鑰匙,,是激勵(lì)學(xué)生奮進(jìn)的催化劑,,是師生之間達(dá)到心理相融的接觸點(diǎn),也是班主任的教育機(jī)智,、教育才能的靈魂,。這是一種含有友情又超越友情,含有母愛(ài)又高于母愛(ài)的更高層的愛(ài),。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,,把愛(ài)獻(xiàn)給受教育的人不僅有付出,也有回報(bào),。桃李不言,,下自成蹊。當(dāng)老師看到桃李滿天下,,用心血培育的學(xué)生成為社會(huì)棟梁時(shí),,他們付出的愛(ài)就得到了最大的回報(bào),他們就會(huì)欣慰地感到自己是世界上最幸福的人,,這就是愛(ài)的教育之真諦,。一個(gè)學(xué)生如果能經(jīng)常感受到老師對(duì)他的愛(ài),不僅會(huì)激起他的熱情,、自信及對(duì)師長(zhǎng)的愛(ài)戴和尊重,,而且還能使他通過(guò)自己所感受到的愛(ài),養(yǎng)成關(guān)心他人的積極情感態(tài)度,,從而逐步升華為對(duì)集體,、對(duì)社會(huì),、對(duì)祖國(guó)的愛(ài)。

(二)教育是體現(xiàn)責(zé)任的事業(yè),,沒(méi)有責(zé)任就辦不好教育,。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是班主任必須具備的基本素養(yǎng)。責(zé)任心即自覺(jué)地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的心緒和情懷,,這是做好班主任工作的前提,。班主任的責(zé)任心體現(xiàn)在對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)兩個(gè)方面,。充分發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用,,保證學(xué)校布置的各項(xiàng)工作能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到班級(jí),,并積極帶領(lǐng)全班同學(xué),,通過(guò)各種組織和教育形式,使學(xué)校各項(xiàng)工作得到落實(shí),。另一方面,,有了責(zé)任心,就能經(jīng)常深入學(xué)生,,全面了解學(xué)生,,及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和工作等各項(xiàng)活動(dòng),,在思想上進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo),,幫助學(xué)生們樹立各種正確的觀念,并積極向?qū)W校反映學(xué)生們的正確意見(jiàn)和合理要求,,從而達(dá)到學(xué)校和學(xué)生雙方滿意,。

就拿今年來(lái)說(shuō)吧,目前有班主任52個(gè),,學(xué)生約1900人,就是牽扯到近1500個(gè)家庭,,涉及千家萬(wàn)戶的切身利益,,教師如果沒(méi)有責(zé)任,沒(méi)有責(zé)任意識(shí),,就不能明確自己的角色,,不能明確自己肩負(fù)的歷史使命,那就辦不好教育,。古人云:師者,,傳道、授業(yè),、解惑,。我們的責(zé)任就體現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè),、教書育人、為人師表,,這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征,。人民群眾把子女送到學(xué)校,就是把家庭美好的希望寄托給了學(xué)校,,我們教師有責(zé)任把學(xué)生教好,、保護(hù)好、培養(yǎng)好,,有責(zé)任讓家長(zhǎng)放心滿意,,有責(zé)任促進(jìn)教育公平,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì),。正是教育戰(zhàn)線廣大教師的強(qiáng)烈責(zé)任感和崇高使命感,,支撐著我們光榮神圣的教育事業(yè)的精神大廈,使我鎮(zhèn)教育取得了快速的發(fā)展,。

三,、對(duì)做好班主任工作的幾點(diǎn)建議

(一)學(xué)理論,強(qiáng)素質(zhì),,做楷模,。

班主任是班級(jí)學(xué)生健康成長(zhǎng)的一面旗幟,更是學(xué)生的主心骨,、精神領(lǐng)袖,。

1.班主任的品行、修養(yǎng),、人格魅力,,對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生最多的接觸是在課堂上,,學(xué)生評(píng)價(jià)教師第一角度是你的課上得怎么樣,。如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功,有優(yōu)秀的教學(xué)方法,,教學(xué)藝術(shù),,你的課上得很棒,學(xué)生不但會(huì)信服你,、欽佩你,、崇拜你,同時(shí)也會(huì)理解和信任你對(duì)他的教育,。

2.班主任要有一定的組織能力,,管理協(xié)調(diào)能力,駕馭全局能力,。

3.班主任是學(xué)生為人處世的楷模,。

4.班主任在日常工作中,,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,,相互培訓(xùn),。

(二)多動(dòng)腦,巧設(shè)計(jì),,重方法,。

1.勤是班主任工作的前提條件。

1)勤接觸學(xué)生,。

2)勤深入學(xué)生中去,。

3)勤表?yè)P(yáng)。俗話說(shuō):“數(shù)君十過(guò),,不如賞君一長(zhǎng),。”盡量找適當(dāng)機(jī)會(huì),,適度表?yè)P(yáng),,同時(shí)表?yè)P(yáng)要注意時(shí)機(jī),注意對(duì)象,,注意場(chǎng)合,,注意分寸。

2.嚴(yán)是班主任工作的基礎(chǔ),。

1)嚴(yán)以律己,。

2)嚴(yán)格要求學(xué)生:“嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有度,?!?/p>

3.細(xì)是班主任工作的關(guān)鍵。

1)細(xì)心

2)細(xì)思

3)細(xì)管

4.實(shí)施班主任工作的保證,。

1)制定符合自己學(xué)生實(shí)際情況的計(jì)劃,,提出符合實(shí)際的奮斗目標(biāo)。

2)從關(guān)心每一位學(xué)生著想,,在自己力所能及范圍內(nèi)為班級(jí)學(xué)生做一些實(shí)實(shí)在在的事,。

5.愛(ài)是班主任工作的核心。

(三)正評(píng)價(jià),,顧整體,同提高,。

1.要偏愛(ài)后進(jìn)生,。

2.嚴(yán)愛(ài)優(yōu)等生:優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往被忽視、掩蓋,、被原諒,、袒護(hù),。

3.博愛(ài)中等生。

(四)正自身,,用好人,,優(yōu)班風(fēng)。

1.言傳身教,,以誠(chéng)取誠(chéng),。

2.培養(yǎng)和使用好班干部。

3.增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。

4.允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,。

5.注重安全教育。

6.抓常規(guī),,促養(yǎng)成,。

1)紀(jì)律是保證。

2)衛(wèi)生是窗口和形象,。

3)習(xí)慣是歸宿和目的,。

7.與家長(zhǎng)保持信息暢通,建立學(xué)校,、社會(huì),、家庭齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。 各位班主任老師,,你們肩負(fù)著重大而光榮的歷史使命,。班主任工作是平凡的,但“把簡(jiǎn)單的事做好,,你就不簡(jiǎn)單;把平凡的事做好,,你就不平凡?!睂W(xué)校要努力創(chuàng)造條件,,讓學(xué)校成為教師成長(zhǎng)的沃土,要著力打造更多特色班級(jí),,打造更多金牌班主任,。

最后,用“四用”來(lái)與大家共勉:用智慧啟迪靈性,,用人格陶冶情操,,用愛(ài)心澆灌希望,用汗水哺育未來(lái),。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇六

針對(duì)初三寒假考試的情況,,對(duì)新學(xué)期畢業(yè)班工作提出了四點(diǎn)要求:

一是要明確目標(biāo),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,。我們要正視我們寒假的考試成績(jī),。特別在初二時(shí)地理和生物成績(jī)較差,,我們壓力很大。要面向全體學(xué)生,,不拋棄,、不放棄每一個(gè)學(xué)生,做好各層次學(xué)生思想工作,,加大感情投入,,靠愛(ài)心提高質(zhì)量,,確保每個(gè)學(xué)生都能挖出自己的潛力,,考上適合自己的學(xué)校,。

二是要抓好集體備課,分層教學(xué),,分類推進(jìn),,因材施教。我們要落實(shí)好全員導(dǎo)師制,。在本學(xué)期抓好集體備課,,初三的集體備課領(lǐng)導(dǎo)班子要包到學(xué)科。立足學(xué)生現(xiàn)狀,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),、實(shí)施分層教學(xué),使每一個(gè)學(xué)生都有明確的奮斗目標(biāo),。對(duì)優(yōu)生,、邊緣生、學(xué)困生要做到對(duì)癥下藥,,因材施教,。特別是對(duì)學(xué)困生,要耐心細(xì)致,,循循善誘,,多和他們交流,提振他們的信心,,特別是引導(dǎo)學(xué)困生在基本題上下功夫,。要實(shí)施分類作業(yè),切實(shí)提高作業(yè)的實(shí)效,,減輕過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān),。

三是要強(qiáng)化學(xué)科研究和協(xié)作。用好教材,、教輔,。要求教師心往一處想,勁兒往一處使,擰成一股繩,,打好團(tuán)體戰(zhàn)和協(xié)作戰(zhàn)。認(rèn)真總結(jié)了去年畢業(yè)班教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,研究近三年的中考試題,,老師們要親自做一做,研究社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn),,研究學(xué)科教材,,研究創(chuàng)新作業(yè),研究家校共育,。我們初三教師在博客建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)教研各個(gè)方面要走在全校的前面。

四是要有奉獻(xiàn)精神,。扎實(shí)做好中考前的各項(xiàng)工作,,強(qiáng)化時(shí)間觀念,做到分秒必爭(zhēng),!當(dāng)好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的代表隊(duì),,為打造亮麗泉溝中學(xué),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)校貢獻(xiàn)自己的力量,。

五是加強(qiáng)信息收集,。用好泰安、新太教研網(wǎng),;基礎(chǔ)教育網(wǎng),、、對(duì)周邊肥城,、泰山區(qū)的好學(xué)校的網(wǎng)站要積極關(guān)注,。同時(shí)和兄弟單位常聯(lián)系,及時(shí)把握中考動(dòng)向,。同時(shí)初三為學(xué)校的資源庫(kù)要盡一份力量,。

相信經(jīng)過(guò)大家的共同努力,初三的成績(jī)會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,。

招生會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

春節(jié)放假前會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

醫(yī)院周末會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇七

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核,,我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,,提高競(jìng)爭(zhēng)力,,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請(qǐng)了xxxx公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核,。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審,、管理評(píng)審和各部門的運(yùn)作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,,同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,,大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評(píng),。

但是,,我們也認(rèn)識(shí)到,公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,,在管理方面還有很多地方要完善,,也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作,,我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃,,全力配合。希望通過(guò)這次外審,,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,,做到以評(píng)促建,以審促進(jìn),。

最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇八

各位同仁:

這次管理工作會(huì)議,,從提出到組織落實(shí),時(shí)間較長(zhǎng),,一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t,,但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間,主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問(wèn)題,,提出建設(shè)性,、可行性的意見(jiàn)和措施,把原因擺明了,、會(huì)議開實(shí)了,,真真正正解決我們面臨的問(wèn)題。上午的會(huì)議,,各部門,、單位圍繞經(jīng)營(yíng)減虧和管理提升,都提出了各自的管理問(wèn)題和不足,,分析了原因,,也明確了改進(jìn)的措施,開宗明義,、實(shí)事求是,,說(shuō)明大家用心了,、思考了,意識(shí)和方向是正確的,,下一步落實(shí)是關(guān)鍵,。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力,,把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案,,長(zhǎng)期深入地進(jìn)行整改提高,達(dá)到預(yù)期的效果,。

同志們,年初至今,,在全員的努力下,,公司經(jīng)營(yíng)同比取得了較好的業(yè)績(jī),一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量 萬(wàn)噸,,同比增加了 萬(wàn)噸;經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元,,同比增加了 萬(wàn)元。但我們也要看到,,雖然經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都好于同期,,但與全年 萬(wàn)噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長(zhǎng),,換言之,,我們并沒(méi)有處在經(jīng)營(yíng)上行的通道,我們距離經(jīng)營(yíng)扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及,。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前,,甚至?xí)L(zhǎng)時(shí)間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,,緊迫感,、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,,今天的管理工作會(huì)議,,一切都是為經(jīng)營(yíng)扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù),要圍繞扭虧談發(fā)展,、精益管理促效益,。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營(yíng)管理工作,我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求,。

一,、正確認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)全員使命感和緊迫感

今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年,。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中,,已經(jīng)對(duì) 公司經(jīng)營(yíng)扭虧提出了明確具體的要求,,“ ”。面對(duì)這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),,容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià),,必須破釜沉舟、激流勇進(jìn),,牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一是 項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,與 方面也達(dá)成了一致的合作意見(jiàn),,將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵。目前,,項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定,,四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段,預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn),。二是通過(guò)積極推進(jìn),,一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目,如 項(xiàng)目,、 油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),,隨著合作進(jìn)一步深化,必將會(huì)給公司帶來(lái)可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著,,如 等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn),,屆時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)收益能力將進(jìn)一步提升,對(duì)于經(jīng)營(yíng)收入的提高意義重大,。這些利好的因素,,都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、精心謀劃,、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來(lái)的,,需要我們珍惜和把握。

同志們,,公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口,,全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì),將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起,,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和緊迫感,在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下,,堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神,,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路,。會(huì)后,,各部門,、單位要積極、深入開展好形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),,將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中,,培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,凝聚人心,、聚集力量,,用真心和誠(chéng)心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二,、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),,強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對(duì)今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)工作,,措施有了,、目標(biāo)有了、貨源也有了,,重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路,,這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨,。

——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提,,沒(méi)有作風(fēng)的管理就如同沒(méi)有鋼筋骨架的樓房,,弱不禁風(fēng),隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn),。公司一直在倡導(dǎo),、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的管理作風(fēng),,落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干,。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,,取得了一些效果,但在實(shí)際生產(chǎn)中,,“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位,、不徹底,大大小小的管理事故,、事件屢禁不絕,,剖開表象看本質(zhì),都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果,。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和任務(wù),,要從頭抓起,、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起,,要“洗洗澡,、照照鏡”,勇于找問(wèn)題,、改惡習(xí),、以身作則,帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng),、促成長(zhǎng),,將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng),。企業(yè)管理“三分決策,、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束,,但再細(xì)致的制度條文都敵不過(guò)執(zhí)行中的一次疏忽,。上半年,公司生產(chǎn)管理事故,、事件達(dá) 起,,處罰 人次,每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問(wèn)題,,說(shuō)明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的,,我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè),,我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問(wèn)題,。我們經(jīng)常慨嘆德國(guó)設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn),、日本制造的精密,,但很少反思我們差距的根源,是知識(shí)能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是,。歸根結(jié)底就是責(zé)任心,,是責(zé)任心驅(qū)動(dòng)對(duì)細(xì)節(jié)的不懈追求和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅(jiān)持。當(dāng)前,,公司個(gè)別員工在工作中仍存在“虛,、粗、浮,、散”等方面的問(wèn)題,,工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,,這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率,。所以必須要加強(qiáng)員工責(zé)任心教育,,塑造“真心、誠(chéng)心,、熱心,、恒心、專心”的“五心”員工,,打好底層建筑,,使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰,,讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行,、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請(qǐng)相關(guān)部門,、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個(gè)課題和主要工作來(lái)抓,,結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的開展,常抓不懈,,做出成效,。

三、抓住重點(diǎn),、各司其職,,年底務(wù)必實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)

同志們,形勢(shì)已經(jīng)明朗,,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高于以往的熱情和動(dòng)力,,投身于經(jīng)營(yíng)扭虧工作,。對(duì)此,我對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作再做出強(qiáng)調(diào),。

——市場(chǎng)開發(fā)和生產(chǎn)組織

急準(zhǔn)備,,制定好應(yīng)急措施,積極妥善應(yīng)對(duì)好 等非正常的生產(chǎn)情況,,堅(jiān)決杜絕 ,、 的現(xiàn)象,確保生產(chǎn)效率,。

市場(chǎng)開發(fā)一直以來(lái)都是公司的短板,,必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場(chǎng)開發(fā)方案,,但進(jìn)度不夠理想,,四季度必須要有所突破,形成完整,、可行的方案,,并在市場(chǎng)開發(fā)中有所斬獲,,尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無(wú)建樹,。今年,,在 項(xiàng)目上,我們吃了一次虧,,主要原因就是過(guò)度依賴這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減虧,,結(jié)果陷于了被動(dòng)。因此,,我們一定要大力開拓市場(chǎng)爭(zhēng)攬項(xiàng)目,,多方向全覆蓋發(fā)展,形成自有穩(wěn)定的貨源體系,,掌握“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,,避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個(gè)籃子里”的被動(dòng)局面。

——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)管理工作的主線,。當(dāng)前公司正在為實(shí)現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺,,今后一段時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)作業(yè),、技術(shù)改造,、施工管理等工作都將會(huì)集中開展、相互重疊,,特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年 等,,必須做好全面的部署和準(zhǔn)備。同時(shí),,要扎實(shí)做好隱患整改和安全保障工作,,積極開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、控制,,保證生產(chǎn),、施工作業(yè)全程受控、不出問(wèn)題,,堅(jiān)決不能出現(xiàn)因安全管理問(wèn)題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生,。

另一個(gè)安全重點(diǎn)工作就是 。前期方案計(jì)劃已經(jīng)明確,,還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促,,務(wù)必按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實(shí)和初評(píng)效果看,,進(jìn)度比較令人滿意,,說(shuō)明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,,但要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是,,一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項(xiàng)任務(wù),而要把它當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的主要工作來(lái)抓,。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個(gè)認(rèn)證,,而是要通過(guò)此項(xiàng)工作的開展,把公司安全管理推向一個(gè)更高的層次,,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。請(qǐng) 副總牽頭,,督促推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展,,要按照方案計(jì)劃,把每一階段的工作做實(shí)做細(xì)了,,再推進(jìn)下一階段的工作,,務(wù)必達(dá)到實(shí)效。

——基層單位“五型”班組建設(shè)

企業(yè)的各項(xiàng)管理措施源于基層的生產(chǎn)需求,,止于基層的嚴(yán)格落實(shí),,基層管理的重要性不言而喻。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手,,從基層班組做起,,就是源于對(duì)基層管理工作的重視。去年,,公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施,、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、取得了一些成績(jī),,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,,說(shuō)明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,,還有上升的空間和動(dòng)力。上午的會(huì)議中,,各作業(yè)區(qū)將如何加強(qiáng)“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法,,有新意、有措施,,對(duì)當(dāng)前班組建設(shè)中的問(wèn)題剖析深刻,、直面主題、切中要害,,我覺(jué)得很好,。但不僅要有想法,更要注重落實(shí)。特別是在四季度,,各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè),,夯實(shí)管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn),明確目標(biāo),、劃分責(zé)任,,按照方案要求落實(shí)好具體工作,務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化,、擴(kuò)大化,,覆蓋全部崗位、全體員工,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇九

依法行政是政府工作的“生命線”,。要加快法治政府建設(shè)步伐,切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革,、推動(dòng)發(fā)展,、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力,。

要推進(jìn)法治建設(shè),。按照十八屆四中全會(huì)的要求,全面深化法治政府建設(shè),,嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序忠實(shí)履職,。堅(jiān)持和完善重大行政決策程序規(guī)定、政府議事規(guī)則,、評(píng)估聽(tīng)證,、決策責(zé)任追究、政府法律顧問(wèn)等制度,,推進(jìn)行政決策科學(xué)化,、民主化。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)部門工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法治教育,,強(qiáng)化依法行政意識(shí),,增強(qiáng)法治自覺(jué),帶頭學(xué)法,、懂法,、用法、守法,,努力構(gòu)建辦事依法,、遇事找法、解決問(wèn)題用法,、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境,,推動(dòng)各項(xiàng)工作在法治軌道上開展。同時(shí),要擺正依法行政與接受監(jiān)督的關(guān)系,,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,。

要加快政府職能轉(zhuǎn)變。去年以來(lái),,我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)行政審批制度改革,,設(shè)立政府部門權(quán)力清單,縣本級(jí)保留行政許可項(xiàng)目210項(xiàng),,其中上級(jí)下放行政審批項(xiàng)目105項(xiàng),,調(diào)整合并54項(xiàng);向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放和委托授權(quán)行政確認(rèn)及服務(wù)事項(xiàng)74項(xiàng)。今年要繼續(xù)深化行政審批制度改革,,推動(dòng)行政機(jī)構(gòu)改革,,整合優(yōu)化行政資源,提高服務(wù)效能,。要按照中央,、省市的要求,全面清理本地行政審批,,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),,能下放的權(quán)力一定要下放,從源頭上減少不必要,、不合理的權(quán)力,,以權(quán)力“瘦身”,為廉政“強(qiáng)身”,。在事權(quán)下放過(guò)程中,,要建立嚴(yán)格的行政審批事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)控新增行政審批事項(xiàng),,要防止有的審批“明放暗不放”,,有的名義上取消了,但只是換了個(gè)“馬甲”,,又以備案的名目出現(xiàn),。積極推進(jìn)制定權(quán)力清單及責(zé)任清單工作,探索建立和完善負(fù)面清單,,扎緊管權(quán)限權(quán)的制度“圍欄”,,堅(jiān)決打掉尋租空間。

要規(guī)范行政行為,。要帶頭依法辦事,,自覺(jué)在憲法和法律范圍內(nèi)行使權(quán)力,、履行職責(zé),,提高政府公信力。要繼續(xù)深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),提升服務(wù)水平,。要進(jìn)一步加大政府信息公開力度,,及時(shí)、準(zhǔn)確公開與群眾利益密切相關(guān)的.信息,,以公開促規(guī)范,,以公開促公平,以陽(yáng)光促廉政,。要推進(jìn)辦事公開,,依法公開辦事依據(jù)、條件,、流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、便利的服務(wù)。

建設(shè)廉潔政府要發(fā)揮制度的約束作用,,把制度建設(shè)作為源頭防腐的根本措施來(lái)抓,,不斷完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的相關(guān)制度,用制度管權(quán),、管人,、管事,促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,,構(gòu)筑不敢腐,、不能腐、不想腐的“安全網(wǎng)”,。

要完善決策機(jī)制,。建立健全群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,,深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,。重大決策必須充分發(fā)揚(yáng)民主、集體研究決定,,嚴(yán)禁以辦公會(huì),、簽字表態(tài)等形式?jīng)Q定重大行政決策、大額度資金使用,、重大項(xiàng)目安排,,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人干預(yù)工程建設(shè)招投標(biāo)。對(duì)需要報(bào)請(qǐng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng),,必須按程序逐級(jí)審查把關(guān),。要建立健全決策事后評(píng)價(jià),、反饋糾偏和決策責(zé)任追究等制度,對(duì)超越法定權(quán)限,、違反法定程序的決策行為,,要堅(jiān)決制止和糾正,防止濫用權(quán)力導(dǎo)致滋生腐敗問(wèn)題,。

要強(qiáng)化制度約束,。建立健全行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、層級(jí)負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制,、部門單位行政執(zhí)法責(zé)任制和行政問(wèn)責(zé)制。要加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)和各類專項(xiàng)資金的監(jiān)管,,強(qiáng)化項(xiàng)目招投標(biāo),、申請(qǐng)批復(fù)、資金分配撥付,、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,,把行政審批、工程建設(shè)招投標(biāo),、土地使用權(quán)出讓,、政府采購(gòu)等領(lǐng)域作為制度建設(shè)的重中之重,根據(jù)不同領(lǐng)域,、不同行業(yè)特點(diǎn),,深入進(jìn)行調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握內(nèi)在規(guī)律,,抓緊健全完善相應(yīng)的規(guī)章制度,。

要健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,強(qiáng)化預(yù)算管理,,嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整,防止超預(yù)算支出,,做到“收入一個(gè)籠子,、預(yù)算一個(gè)盤子、支出一個(gè)口子”,。完善崗位基礎(chǔ)規(guī)范,、內(nèi)部管理規(guī)范、執(zhí)法服務(wù)規(guī)范和效能建設(shè)制度等規(guī)范體系,,建立“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督審核制度,、公示制度和公務(wù)消費(fèi)制度,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出要嚴(yán)格審核把關(guān),,對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期檢查,。加強(qiáng)國(guó)庫(kù)資金管理,,建立財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金定期清理制度,,繼續(xù)開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理,堅(jiān)決堵絕侵蝕濫用公共資金的漏洞,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服