報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,，自上而下統(tǒng)一思想,，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則,。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。現(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：

車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí),、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢,，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē),。

4.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況,，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

駕駛,，保證休息,，確保安全行車(chē)。

6.根據(jù)交通法規(guī),，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲勞駕駛,、酒后駕駛,，確保行車(chē)安全。

7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育,，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三,，強(qiáng)化安全思想意識(shí),，促進(jìn)安全行車(chē),。

狠抓駕駛員行政管理,，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé),，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),，講解服務(wù)成為不可缺少的科目,。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,，為公司節(jié)省了開(kāi)支,。

4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度,。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配,，并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛,。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,，最大限度的解決問(wèn)題。

7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,，全年未發(fā)生重大交通事故,，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行,。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證,。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車(chē)輛的安全管理,。大力支持車(chē)輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置,、油料、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,，以及落戶(hù)、二級(jí)維護(hù),、事故處理,、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作,。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,，還為完善。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),，將各種交通路線(xiàn)熟記在心,，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油,。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除,，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人,，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中,，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西,，拿器械,，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機(jī)非常辛苦,，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦,；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜,。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ),。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱,、捧出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切,。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過(guò)教育、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,，降低交通事故率。,、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,，提高安全意識(shí)，做到管理與教育想結(jié)合,，堅(jiān)持長(zhǎng)期,、牢固、扎實(shí),。公司的一面旗幟,！

在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),，努力做好自己的本職工作,，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，對(duì)車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前,、行車(chē)中、收車(chē)后),，做到耐心細(xì)致,，按期保養(yǎng)車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作,，保證了車(chē)子的性能,，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),，減少損失。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,，衛(wèi)生,、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感,。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē),，做到文明駕駛，禮讓三先,，集中思想行駛不閑談,，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作,，謹(jǐn)慎駕駛,，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到：

一,、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē),，不開(kāi)溜號(hào)車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē),，不開(kāi)故障車(chē),，不酒后駕車(chē),，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查,，勤修理,。

四、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善,。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年已經(jīng)過(guò)去,，迎來(lái)了嶄新的20__年。過(guò)去的一年公司成功上市跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年,，同時(shí)也是我們面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們始終堅(jiān)持恪盡職守,，及時(shí)調(diào)整思路,，合理調(diào)配車(chē)輛的使用，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將過(guò)去一年車(chē)隊(duì)的工作匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《交通法》，提高全員素質(zhì),，確保全年安全出車(chē)無(wú)事故,。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)隊(duì)全體同仁的努力工作下,，車(chē)隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家根據(jù)公司安全辦下發(fā)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,，觸及靈魂。根據(jù)車(chē)隊(duì)人員實(shí)際情況,，我們也相應(yīng)的做不同的思想工作,。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī)，我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng);對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī),，我們耐心的和他們做思想工作,。使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車(chē)的重要性，安全行車(chē)不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè),。通過(guò)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力,，車(chē)隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍，自覺(jué)遵守交通法規(guī)的意識(shí)增強(qiáng)了,，從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,，提高了駕駛員的工作責(zé)任心,。20__年全年度，車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛安全行使50萬(wàn)余公里,，運(yùn)輸貨物5000余噸,。

二,、在保障正常用車(chē)的同時(shí),，做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。在20__年工作中,，車(chē)隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作，緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃,、控制和考核,。為了能更好地節(jié)約成本，針對(duì)車(chē)輛的維護(hù),、保養(yǎng)以及其他費(fèi)用的支出,，車(chē)隊(duì)組織專(zhuān)人到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談在條件允許的.情況下,，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的情況發(fā)生。

三,、牢固樹(shù)立全員服務(wù)第一的意識(shí),，以服務(wù)帶動(dòng)車(chē)隊(duì)工作的順利開(kāi)展。20__年公司物流車(chē)隊(duì)車(chē)輛的使用更加頻繁,，為了確保車(chē)輛安全及時(shí),，科學(xué)合理地安排配送車(chē)輛行程，使車(chē)輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高。

通過(guò)近一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足。在新的一年里,，我們會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問(wèn)題,，力爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車(chē)輛管理質(zhì)量合理分配,。特制定了20__年的工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，更好地樹(shù)立為公司服務(wù)的信心和決心,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車(chē)管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3,、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

4,、堅(jiān)持和完善車(chē)管制度，使工作更加規(guī)范化,、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

公司安排我擔(dān)任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),。回顧自己一年來(lái)的工作,有成績(jī)也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),。

今年,面對(duì)新的工作崗位,我感到充滿(mǎn)很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問(wèn)題,如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng),如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?？墒俏蚁?既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我只能迎難而上,報(bào)答組織對(duì)自己的厚望,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索,調(diào)整理順?biāo)季w之后,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,放開(kāi)手腳,大膽管理,很快就打開(kāi)了局面。

一年來(lái),我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬(wàn)緒,。我認(rèn)識(shí)到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子,。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰(shuí)參加了上級(jí)會(huì)議后,首先在班子中傳達(dá),由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹,、落實(shí),。二是明確分工,詳細(xì)劃分工作范(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué),、公正,。

作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車(chē)輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工作時(shí)間到節(jié)假日,、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。

我深知,要想使工作有效運(yùn)行,就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)抓,根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,先后制訂了小車(chē)中隊(duì)20x年《單車(chē)經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》,、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車(chē)運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,管理有制度,保養(yǎng)有計(jì)劃,換駕有匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步,。

為提高車(chē)輛出勤率,占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額,我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶(hù)的需要是我們工作的目標(biāo)”,“用戶(hù)的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢(xún)對(duì)我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據(jù)用戶(hù)的要求加以改進(jìn),努力保住市場(chǎng)份額,并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng)。

在努力之下,今年在用車(chē)輛出勤率達(dá)到了95%以上,。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題,爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高,。今年以來(lái),我多次向公司反映路單填寫(xiě)中的問(wèn)題,為職工安心出車(chē)創(chuàng)造了一定條件。5月18日,兩個(gè)小車(chē)隊(duì)合并之后,我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘,、慶陽(yáng)兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大,、配合狀況差的問(wèn)題,努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致,、有效運(yùn)行,。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元,雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧,盡了最大努力。

今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法,。20xx年,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后,將所有費(fèi)用全部分解到了單車(chē),每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng)收降耗對(duì)策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次,制定針對(duì)措施6條,。

為有效控制成本,我們建立了一套相應(yīng)的,、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度,使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束,增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念,。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上,我堅(jiān)持“先審批,后辦理”的原則,堅(jiān)決杜絕了自作主張,隨意購(gòu)買(mǎi),亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車(chē)輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料,、盜賣(mài)油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,硬兌現(xiàn),。1-11月份,我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元,1-11月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元,在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元,。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

首先感謝酒店和公司領(lǐng)導(dǎo)們的高度信任和支持，搭建平臺(tái)的同時(shí)也為我們指明了方向和路線(xiàn);同時(shí)還要感謝車(chē)隊(duì)同仁們給予我們的大力支持和幫助,?？梢哉f(shuō)在__年末的最后一個(gè)工作季度中，我們是在各方的關(guān)注和厚愛(ài)中度過(guò)的,。但我們的工作似乎做的有些身心疲憊,，沒(méi)有能夠真正的捋出工作方向，原因有很多,，最主要的是我們兩個(gè)帶頭人還沒(méi)有一個(gè)真正有效的角色轉(zhuǎn)換,。但慶幸的是我們?cè)谀甑浊埃l(fā)現(xiàn)并找到了一些正確的方向,。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，這就是我們__年的個(gè)人真實(shí)寫(xiě)照，也是領(lǐng)導(dǎo)們給予我們的希望和寄托,。人這一生要走很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路,，即使是輕裝簡(jiǎn)從有時(shí)也會(huì)大汗淋漓的，何況是負(fù)重前行呢,。這一年來(lái)我們從起到落,，又從無(wú)到有，拋開(kāi)個(gè)人情感,，讓我們感受最深的是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)衡藝術(shù)：墻倒了,，有人推，也得有人扶!平衡不是宜將勝勇追窮寇,，而是借力打力張弛有度,。這也是我們今后工作中要下功夫?qū)W習(xí)的地方。

以及部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題,。領(lǐng)導(dǎo)把你放在這個(gè)位置上,，是給了你一定的權(quán)利，這個(gè)權(quán)利是什么?就是管理權(quán),，是在你的范圍職責(zé)內(nèi),，正確行使權(quán)利的能力，是看待問(wèn)題有別于一般司機(jī)的能力,，但因?yàn)槟銦o(wú)法平衡權(quán)力,，也無(wú)法真正拴制權(quán)力。你自然可以找一些客觀理由,，比如說(shuō)這個(gè)地方的情況非常復(fù)雜,，或者說(shuō)某些關(guān)系不好處理等等。但是,，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)這樣看問(wèn)題,，他給了你一紙任命，實(shí)際上就是給了你平衡權(quán)力場(chǎng)的尚方寶劍,。你自已不能用好手中的權(quán)力,，那只有一種解釋?zhuān)闶褂脵?quán)力的能力有問(wèn)題。這個(gè)課題我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦幸叨戎匾暋?/p>

值得慶幸的是我們時(shí)刻謹(jǐn)記著：“團(tuán)結(jié)就是力量”,，把工作中的問(wèn)題都記清楚,，找出解決的方案!工作中我們事無(wú)巨細(xì)，時(shí)刻警惕,，即使如此也還是出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的瑕疵,，然而我們也是幸運(yùn)的，幸運(yùn)的是得到了酒店方的理解和包容,，也得到了來(lái)自公司的大力支持,。我們自從來(lái)到酒店的第一天起就抱定了一個(gè)信念：開(kāi)弓就沒(méi)有回頭的箭,，既然領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方針定下來(lái)了，我們就必須義無(wú)反顧的堅(jiān)決去執(zhí)行,。而下一塊石頭在哪里?我們會(huì)不斷的摸索,，同時(shí)更需要領(lǐng)導(dǎo)們鼎力支持。

船行中流,，“深水區(qū)”里暗礁橫亙,，攻堅(jiān)期內(nèi)矛盾交織，如何進(jìn)一步?jīng)_破思想觀念的障礙,，突破利益固化的藩籬,，革除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，繼續(xù)解放思想,、轉(zhuǎn)換角色,、打造團(tuán)隊(duì)、樹(shù)立品牌,、攻堅(jiān)克難,、推動(dòng)模式化建立與量化管理、是擺在我們面前躲不開(kāi)也繞不過(guò)的“必答題”,。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化

愛(ài)

安全

學(xué)習(xí)

關(guān)于

車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí),、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,，組織開(kāi)展安全思想教育,，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距,。具體工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制,、法規(guī),、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴,。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢,，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē),。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠(chǎng)進(jìn)行

專(zhuān)業(yè)

4.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。

5.根據(jù)不同的天氣狀況,，尤其是

雨

6.根據(jù)交通法規(guī),，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē),，疲勞駕駛,、酒后駕駛，確保行車(chē)安全,。

7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解,，舉一反三,，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē),。

狠抓駕駛員行政管理,，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé),，

對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理,，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支,。

4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度,。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛,。

6.注意觀察駕駛員的'精神,、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,，最大限度的解決問(wèn)題,。

7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故,，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),，愛(ài)車(chē)是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行,。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證,。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

光陰似箭時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去,?；仡欉@一年的工作情況，收獲頗豐,，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一,、崗位職責(zé)及履行情況

1、負(fù)責(zé)管理車(chē)隊(duì)等供應(yīng)商,、部門(mén)客戶(hù),、船公司合同審核和簽署工作;20__年簽訂15份協(xié)議，其中貨代5份,，直客5份,，船公司3份，倉(cāng)儲(chǔ)1份,，車(chē)隊(duì)1份,。

2、負(fù)責(zé)協(xié)管部門(mén)的日常操作業(yè)務(wù)及規(guī)章制度管理;

(1)梳理國(guó)內(nèi)物流部操作規(guī)范;

(2)梳理國(guó)內(nèi)物流部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

(3)統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員操作箱量及利潤(rùn)收入;

(4)負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品等工作;

(5)安排節(jié)假日值班及公司活動(dòng),。

3,、負(fù)責(zé)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

(1)每月20日上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，與內(nèi)部公司核對(duì)互委數(shù)據(jù),，錄入統(tǒng)計(jì)系統(tǒng);

(2)與財(cái)務(wù)核對(duì)每月應(yīng)收和毛利數(shù)據(jù),。

4、負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)收費(fèi)用開(kāi)票和應(yīng)付費(fèi)用發(fā)票核銷(xiāo)工作;

(1)20__年開(kāi)具應(yīng)收發(fā)票485份;

(2)20__年核銷(xiāo)應(yīng)付發(fā)票405份,。

(1)與7家協(xié)議車(chē)隊(duì)核對(duì)拖車(chē)費(fèi)用,，安排付款58次。

(2)根據(jù)公司對(duì)汽車(chē)運(yùn)力采購(gòu)新要求,，使用招標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)國(guó)內(nèi)物流部2家協(xié)議車(chē)隊(duì)進(jìn)行“單一來(lái)源”采購(gòu)4次,。

1、負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議評(píng)審結(jié)果每月統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款,，通知銷(xiāo)售進(jìn)行催收;每月根據(jù)財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中查詢(xún)客戶(hù),，并郵件通知銷(xiāo)售人員催收。

2,、負(fù)責(zé)公司crm系統(tǒng)信息錄入和維護(hù);根據(jù)股份公司供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,，在系統(tǒng)中維護(hù)與國(guó)內(nèi)物流部有業(yè)務(wù)合作的客戶(hù)信用信息,，負(fù)責(zé)后續(xù)新增客戶(hù)信息維護(hù)工作。

(1)上報(bào)pmo長(zhǎng)清單及舉措卡片工作;

(2)根據(jù)上報(bào)內(nèi)容每月在系統(tǒng)中錄入pmo完成情況;

(4)負(fù)責(zé)上報(bào)pmo效提升月報(bào)

(5)完成pmol5文件整理,，順利完成質(zhì)效提升l5階段評(píng)審,。

4、負(fù)責(zé)與月結(jié)船公司進(jìn)行對(duì)賬工作;

與泉州安通,，上海中谷,，信風(fēng)等船公司對(duì)賬人員在約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)當(dāng)月產(chǎn)生的費(fèi)用，核對(duì)無(wú)誤后及時(shí)安排付款,，保證業(yè)務(wù)的正常操作,。

5、負(fù)責(zé)部分具體操作工作;

海運(yùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、和財(cái)務(wù)付款工作。

11,、參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，及時(shí)吸取公司先進(jìn)知識(shí)，提升工作能力,，確保部門(mén)操作業(yè)務(wù)順利完成,。

二、20__年工作打算

1,、在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)操作水平和能力，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

2、對(duì)派車(chē),、訂艙等環(huán)節(jié)細(xì)化分工專(zhuān)負(fù)其職,，對(duì)客戶(hù)委托的每個(gè)箱子的動(dòng)態(tài)都及時(shí)掌握，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和處理,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的事情及時(shí)總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn),。

3、重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管控工作,，牢記安全生產(chǎn)是重中之重，日常管理中加強(qiáng)應(yīng)收賬款的收取,，對(duì)一些付款比較慢的客戶(hù)實(shí)行盯款,，必要時(shí)采取扣貨等措施。

4,、繼續(xù)維護(hù)目前穩(wěn)定合作的客戶(hù)業(yè)務(wù),，同時(shí)和客戶(hù)廣泛接觸,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，為客戶(hù)提供到門(mén)服務(wù),，促進(jìn)全程物流運(yùn)輸,。

5、尋找一些出貨量大,、且穩(wěn)定的貨代進(jìn)行溝通,，爭(zhēng)取以訂艙代理的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，完成公司分配的訂艙箱量指標(biāo),。

推進(jìn)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)進(jìn)展,，與中國(guó)外運(yùn)股份有限公司無(wú)車(chē)承運(yùn)平臺(tái)的運(yùn)易通平臺(tái)繼續(xù)合作，在拖車(chē)業(yè)務(wù)中尋求更多收益,。

7,、工作中要真抓實(shí)干，避免官僚主義和形式主義;

8,、能結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展與外部情況(同行業(yè)及相似業(yè)務(wù))對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)差距學(xué)習(xí)借鑒，探索方法,，高效工作,。

工作中我始終保持任勞任怨的工作作風(fēng)，做到在利益面前讓一步,，在困難面前多擔(dān)當(dāng),。具有良好的協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力，有敏捷的應(yīng)變能力,。干工作講程序,，講原則，講規(guī)則,，不存在僥幸心理,。為自己樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，提高自身的政治修養(yǎng)和管理水平,，在今后的工作中，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，積極創(chuàng)新,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益,。

在公司和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，城郊選煤廠(chǎng)車(chē)隊(duì)走過(guò)了20xx年,，迎來(lái)了嶄新的20xx年,。在過(guò)去的一年里，車(chē)隊(duì)全體職工“用心做事,、追求卓越”,，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路，緊跟公司的`發(fā)展步伐,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為城郊選煤廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，回顧過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下：

一年來(lái),，我們車(chē)隊(duì)按照年初公司和廠(chǎng)既定的安全目標(biāo)和思路,，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，堅(jiān)持不懈,，常抓安全,，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)、重教育,，確保安全生產(chǎn),。

要確保安全生產(chǎn)，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),，讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育,。我們每周都有一天專(zhuān)門(mén)的安全學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,，強(qiáng)化其安全意識(shí),。

學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課，除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件,。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，以利于職工與上級(jí)保持高度一致,。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,，及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),，讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例,，通過(guò)在安全例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí),，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的'事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí),。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果,，確保安全生產(chǎn),。

要保證生產(chǎn)安全，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例,，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效，否則就只能是紙上談兵,。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特殊性，車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心,，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依,，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人整改,，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效,，確保安全生產(chǎn),。

對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，采取嚴(yán)防死守的措施,。對(duì)于車(chē)隊(duì)的'重點(diǎn)崗位—油庫(kù),，24小時(shí)有人看護(hù)。車(chē)隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周?chē)虚e雜人員逗留,、接聽(tīng)電話(huà)以及抽煙行為,，都要上前及時(shí)制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時(shí)期,，為了確?！啊逼陂g的安全生產(chǎn)，更是加強(qiáng)油庫(kù)管理,，實(shí)行職工“巡視簽到”制度,，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全,。

4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注,，確保安全生產(chǎn),。

新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。因此，必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,，并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓,。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特殊，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作,。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任,。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外,，還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心,，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律。

并專(zhuān)門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性,，印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知,，讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里，工作起來(lái)做到心中有數(shù),，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生,。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“s”型拐彎,、停車(chē)爬坡,、限寬門(mén)、停車(chē)移庫(kù)等障礙,，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

5、提升服務(wù)水平,、強(qiáng)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn),。

車(chē)隊(duì)承擔(dān)地銷(xiāo)銷(xiāo)售,、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶(hù)以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì)，我車(chē)隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪(fǎng)”的原則,，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,，通過(guò)走訪(fǎng)外來(lái)客戶(hù)，了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,，并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間相互形成了比,、趕,、超的濃厚氛圍，提升了駕駛員整體素質(zhì),。

20xx年,，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬,，由專(zhuān)人管理,。把每輛車(chē)的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結(jié),，年終總結(jié)算,。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的處罰，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng),。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,，增強(qiáng)了各車(chē)包保人的責(zé)任感。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化,，算出每人每天的工作量,，再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分,。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面,，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力,。

技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠(chǎng)里和外來(lái)客戶(hù)的一致好評(píng),。地銷(xiāo)公路是我廠(chǎng)銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,，以至于造成煤塵量大,，給廠(chǎng)區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線(xiàn),，同時(shí)也存在安全隱患。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀,。在地銷(xiāo)路沿線(xiàn)架設(shè)噴水管道,，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)行噴水除塵，收到了良好的效果,。

今年上半年車(chē)隊(duì)職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,，并且申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。汽車(chē)離合器活塞或剎車(chē)活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí),，需要徹底排除油管內(nèi)空氣,，由于汽車(chē)油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處，排氣需要兩個(gè)人操作,，一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,，并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí)，將排氣孔堵上,，操作困難,，同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車(chē)油造成浪費(fèi)，成本較高,，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，十分不便。

該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,，采用小功率油泵,，其中油泵電源由電源線(xiàn)通過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取，利用油路排氣口通過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油,，促使油路中氣體往上升,，最終達(dá)到排出油路中氣體的目的,，方便快捷，操作簡(jiǎn)單,，此維修工具通過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi),，實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低維修成本,，提高維修效率,。

為了提高員工素質(zhì)，我們還注重員工的培訓(xùn),。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，有專(zhuān)人講課，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),，上級(jí)文件精神和崗位技能,，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為指引，讓員工的素質(zhì)不斷提升,，技術(shù)水平不斷長(zhǎng)進(jìn)。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn),。車(chē)隊(duì)全體人員,，心往一處想，勁往一處使,，統(tǒng)一了思想,，統(tǒng)一了步伐。及時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試,，考試成績(jī)納入工資考核。

雖然在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),，但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大,。每天都要汽車(chē)盤(pán)運(yùn)二十多車(chē),。增加了材料消耗和燃油消耗，還有由于裝火車(chē)工藝的改進(jìn),，中塊的篩下物里面含有大量的小塊,，需要再篩一遍，增加了我們機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)的工作量,，同時(shí)增加了材料和燃油的消耗,。

再加上原有鏟車(chē)已逐漸老化，維修費(fèi)用也是大大增加,，致使我們的材料費(fèi)一直居高不下,。還有就是車(chē)隊(duì)臨時(shí)工多,，年齡普遍偏大，對(duì)于一些新知識(shí)的掌握積極主動(dòng)性不高,。由于我們的工作比較特殊,，很多工作不容易量化。致使我們的內(nèi)部市場(chǎng)化管理不夠完善,，和標(biāo)準(zhǔn)比起來(lái)還存在一定的差距,。針對(duì)上述不足之處，我們力爭(zhēng)在20xx年找出合理的解決辦法,，力求整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

在接下來(lái)的20xx年里，我們車(chē)隊(duì)全體職工,，一定進(jìn)一步解放思想,，理清思路，認(rèn)真查找工作中的短板和差距,，針對(duì)20xx年工作中的不足,，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)和能力,，在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，確保安全生產(chǎn),。

2、加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),，治理跑,、冒、滴,、漏,，降低消耗。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,，做精做細(xì)，完善考核細(xì)則,，加強(qiáng)職工績(jī)效考核,。

車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

20-年度，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細(xì),、管實(shí),、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量-x萬(wàn)多立方，車(chē)輛累計(jì)行程-x多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛-部,，20-年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),，全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)-部，辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)-部(其中小車(chē)x部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員-x名,，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員-人，辭退-人,，開(kāi)除x人,。全年處理大小-起，其中,，處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的.共同努力下，出色地完成了20-年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

一,、科學(xué)安排，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20-年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車(chē)輛也在不斷增加，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排，合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

二,、加強(qiáng)安全管理,，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此,，車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示,、書(shū)面發(fā)安全提示或電話(huà)通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),，確保行車(chē)安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛,。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的`考核把關(guān)，全年共新招駕駛員-人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理

車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表，全年共年辦理車(chē)輛年檢-部,。同時(shí),，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),，必須檢查各自的車(chē)輛情況,，察看車(chē)輛車(chē)況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車(chē)輛管理檔案,，新購(gòu)車(chē)輛,、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)(變更)手續(xù)，全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續(xù)-部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)-部,，保證車(chē)輛手續(xù)合法完整,。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車(chē)輛增加快,，車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些,，車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作,。20-年發(fā)生的-起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20-年x月x日駕駛員-x發(fā)生的一起重大的處理,，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院,、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益,，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五、存在問(wèn)題

一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快,，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，20-年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多,，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱，車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛部,，駕駛員-名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加,，車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心,。

20-年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年,，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益,。

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車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)公務(wù)用車(chē),，并做好公務(wù)用車(chē)的登記、調(diào)撥工作,，做到記錄正確,，派車(chē)及時(shí)，還要注意車(chē)隊(duì)的安全問(wèn)題,，今天本站小編給大家找來(lái)了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

個(gè)人工作總結(jié)

在即將步入 20xx 年之際,， 我懷著真誠(chéng)的心情就我在 20xx 年以來(lái)的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào),。

一年來(lái),，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下，在中隊(duì)全體干部職工的支持幫 助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針、政策和上級(jí)的指示決議,，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)目標(biāo),、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo),，以穩(wěn)定 職工隊(duì)伍,、充分調(diào)動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn)，以提高全員整體素質(zhì)為目的,，認(rèn)真落實(shí) 公司黨總支的工作部署,，抓管理、定措施,、堵漏洞,，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn) 定，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策,，不斷提高自己的政治覺(jué)悟,，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,，科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),，社會(huì)進(jìn)步日新月異，企業(yè)改革不 斷深化,。要想跟上時(shí)代的步伐,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái),，自己首先學(xué)習(xí)了江總書(shū) 記對(duì)黨的“三個(gè)代表”的論述,，使自己進(jìn)一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史 時(shí)期的性質(zhì)、地位,、作用和任務(wù),，從而增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的 自覺(jué)性。

二是學(xué)習(xí)了黨的“xx屆四中全會(huì)”精神,，明確了我黨對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)及規(guī)劃,，增強(qiáng)了自己立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取的信(心和責(zé)任,。

三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,， 使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意 義，增強(qiáng)了“求生存,、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感,。

四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè) 企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),， 初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開(kāi)闊了 自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中，理性思考和理性創(chuàng)新,，用“經(jīng)濟(jì)方法,， 管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力。

五是學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制》 ,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),，要求別人做到的自己首先 做到， 要求別人不做的自己帶頭不做,，無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能?chē)?yán)格 要求自己,，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前,，始終堅(jiān)持集體研究決定,，認(rèn)真貫徹民 主集中制的原則， 注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象,。六是認(rèn)真學(xué) 習(xí)了新頒布試行的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》 ,，并精心準(zhǔn) 備，代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,， 取得了第 2 名的好成績(jī)，也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識(shí),。

二,、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)思想政治工作,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

20xx年對(duì)我們小車(chē)中隊(duì)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的 改變,，干部職工一時(shí)處于茫然,，由于缺乏思想準(zhǔn)備，一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的 各種議論接踵而來(lái),，對(duì)政策議論紛紛,，有的表示擁護(hù)，有的表示異議,，對(duì)公司的 前途有的盲目樂(lè)觀,，有的充滿(mǎn)擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后,，由于種種原因,，經(jīng) 營(yíng)效益一直處于被動(dòng)，給干部職工的思想造成了很大的壓力,。

面對(duì)這些情況,，自 己在反復(fù)學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上,，充分利用上黨課,、干部理 論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì)， 向全體職工廣泛宣傳上級(jí)的政策和單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包的目 的和意義,，并利用

黑板報(bào)

三,、做好一人一事的思想政治工作,，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定

做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,，是自己義不容辭的責(zé)任,。一 年來(lái)，根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況,，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,，以“三禁一反” 為重點(diǎn)，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理

責(zé)任書(shū)

保證書(shū)

四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,，努力塑造新的骨干形象,。

我中隊(duì)現(xiàn)有黨員 12 名，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富,。多年來(lái)為我中隊(duì)的建設(shè) 和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),， 為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項(xiàng)工作中再立 新功,，為全體職工樹(shù)立一種全新形象,。今年以來(lái)，在黨員隊(duì)伍管理方面,，我始終 結(jié)合每周一安全教育會(huì)議,， 定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政 策觀念,、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育， 四月份,，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,， 中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得,、講奉獻(xiàn)” ,，增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。紛紛表示要從小處著眼,，規(guī)范自己的言行,。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng) 了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念,。

今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際,，緊緊圍繞生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作， 組織多種形式的黨員活動(dòng),。 三月份我們?cè)邳h員中開(kāi)展了以 “闖市場(chǎng),， 增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生,、郭振河等優(yōu)秀黨員,。 極大程度的帶動(dòng)了周?chē)毠ち⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)的積極性， 并帶動(dòng)周?chē)耐九?全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。 為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā) 揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。 先后制訂了班 長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則,，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的安全管 理得到了充實(shí)和加(強(qiáng),。起到了較好的作用,，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái) 越小。 班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好,，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地 創(chuàng)造單車(chē)效益,。 五月份， 公司對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,， 無(wú)形中增加了我們的工作壓力,。

針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),，采取 多種辦法，改進(jìn)工作中的方式方法,，力求實(shí)效,。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，采取定 期和不定期到用戶(hù)單位進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)等方式,，以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合,。為 了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,，強(qiáng)化生產(chǎn)組 織管理,，同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓納入經(jīng)營(yíng)考核當(dāng)中,，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制 度,，增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。 其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度,，不斷提高他們的政策觀念和理論水平,。為此， 支部專(zhuān)門(mén)制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容,、時(shí)間,、效果基本落實(shí)。

同時(shí),，我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育,，樹(shù)立黨員廉潔奉公的良好形象， 明確了隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度,， 使全體黨員干部自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,。結(jié)合半年和年終黨 員考核， 認(rèn)真組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員干部工作,，使每名黨員干部都始終處于職 工群眾的監(jiān)督之中，對(duì)個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,，自己能夠堅(jiān)持原則,，不徇私 情， 采取靈活多樣的方法找其談話(huà),， 開(kāi)展批評(píng),， 幫助其克服缺點(diǎn)和不足。 一年來(lái),， 在我支部黨員中沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,，在職工中樹(shù)立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

在黨員隊(duì)伍管理方面,，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,，注重黨員的“黨 性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司安排,，聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際,，在全體黨員中 開(kāi)展了 “立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘 作用和黨員的先鋒模范作用,。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng),，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì),，較好地促進(jìn)了 黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,，增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念，同時(shí)也帶 動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè),。 今年,，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名,，還有兩名駕駛員遞交了入 黨

申請(qǐng)書(shū)

五,、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,。

自己作為兼職基層工會(huì)小組長(zhǎng),， 能夠根據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際，制訂落實(shí)工會(huì) 工作規(guī)劃,。今年元月份基層班子調(diào)整后,，中隊(duì)工會(huì)組織不健全，根據(jù)這一實(shí)際情 況,，中隊(duì)及時(shí)向公司工會(huì)請(qǐng)示批準(zhǔn),，并根據(jù)《工會(huì)章程》 ，對(duì)我中隊(duì)工會(huì)小組進(jìn) 行了增選和補(bǔ)選,， 健全了基層工會(huì)組織,。今年以來(lái)工會(huì)在全體職工中還組織開(kāi)展 了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、 “創(chuàng)市場(chǎng),、增效益”合理化 建議活動(dòng),、 參加了職工技術(shù)比武活動(dòng)， 同時(shí),， 還多次組織開(kāi)展了諸如撲克,、 象棋、 羽毛球等小型文體活動(dòng),。

使工會(huì)工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、貼近工作崗位、貼近職 工生活,。調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè),、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性。 今年,，通過(guò)大家的共同努力,，我中隊(duì)工會(huì)獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我 本人也同時(shí)被評(píng)為處“工會(huì)工作積極分子” ,。 一年來(lái),， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下，使自己在履行職責(zé)方面做 了一些工作,， 但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 方面，形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有一定難度;在職工隊(duì)伍管 理上也存在不少漏洞,， 涉毒人員還沒(méi)有在我中隊(duì)徹底絕跡。這給我今后的工作敲 響了警鐘,。

另外,，自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步 改進(jìn)。 最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心 的感謝!同時(shí),，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后 的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、 糾正錯(cuò)誤,，為小車(chē)中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

共

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車(chē)隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

在這半年里,，我們車(chē)管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和鼓舞下,，在__經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20__年上半年我們車(chē)隊(duì)駕駛員都能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和公司管理制度,，都能夠在工作中任勞任怨,。公司因工作需要時(shí)，無(wú)論早晚或節(jié)假日,，都隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬、從無(wú)怨言,。平時(shí)也能夠嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,，按時(shí)或隨時(shí)出車(chē),，圓滿(mǎn)完成了公司交給車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真保養(yǎng)和檢查車(chē)輛，使車(chē)輛最大限度保持最佳狀態(tài),，積極參加安全學(xué)習(xí),、提高安全意識(shí)。

在20__年上半年車(chē)輛保養(yǎng)維修及故障排除95臺(tái)次,，維修總費(fèi)用為76061元,，平均每月每臺(tái)車(chē)維修費(fèi)用為740元。其中6臺(tái)中金龍的離合器,、5臺(tái)大金龍的發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶進(jìn)行了更換,。更換維修大金龍傳動(dòng)軸3臺(tái)次、11臺(tái)通勤車(chē)起動(dòng)機(jī)等都進(jìn)行了維修及保養(yǎng),。一季度車(chē)輛維修費(fèi)用為24414元,，平均每月每臺(tái)車(chē)輛維修費(fèi)用為581元，其中__月份維修費(fèi)用為14802元,，__月份平均每臺(tái)車(chē)輛維修費(fèi)用為925.125元,。二季度維修費(fèi)用為46647元，平均每月每臺(tái)車(chē)輛維修費(fèi)用為971元,，其中__月份維修費(fèi)用為24901元,，__月份平均每臺(tái)車(chē)輛維修費(fèi)用為1556元。

車(chē)隊(duì)根據(jù)20__年__月__日、__月__日車(chē)管部安全會(huì)議中司機(jī)提出的幾點(diǎn)問(wèn)題,，在車(chē)管部__經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)及督辦下,，車(chē)隊(duì)給每臺(tái)車(chē)配備了常用工具一套，制定了車(chē)輛維修流程及車(chē)輛舊件回收流程,。明晰了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，便于車(chē)輛及時(shí)維修保養(yǎng)及故障排除。

在安全行車(chē)方面,，車(chē)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理,，提高司機(jī)的安全行車(chē)意識(shí)。在車(chē)隊(duì)全體司機(jī)共同努力下,，上半年車(chē)隊(duì)無(wú)大的交通事故發(fā)生,。雖然取得了一定的成績(jī)，但存在一些問(wèn)題與不足,。如一季度發(fā)生交通事故6臺(tái)次,、二季度發(fā)生交通事故4臺(tái)次，其中一臺(tái)次我方負(fù)全部責(zé)任(一臺(tái)無(wú)責(zé)任,，但教訓(xùn)深刻),。雖然存在一些問(wèn)題，但相信車(chē)隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和鼓舞下,，在桂_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，車(chē)隊(duì)將狠抓安全不松手,，強(qiáng)化司機(jī)安全學(xué)習(xí),，提高安全行車(chē)意識(shí)，減少事故的發(fā)生,。努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)集體,，把車(chē)隊(duì)建設(shè)成公司的一面旗幟,。