在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇一
今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng),。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面,。
在菜市場(chǎng),我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全,、新鮮,,還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,,買菜方便快捷也是很有利的方面,。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,,買點(diǎn)新鮮菜,,嘮嘮家常,,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜,。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的菜籃子,,也發(fā)揮了重要作用,。
但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問題:
1、吵架的多,、騙人的多
3、無證占道市場(chǎng)問題突出,,監(jiān)管難度大,,商品質(zhì)量無法保證,食品安全隱患非常突出,,同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境臟亂差,,達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道,。
4、城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生活垃圾增多,、環(huán)境衛(wèi)生低下,、土地資源浪費(fèi)三大弊端,提高城市的文明水平,。對(duì)于市民來說,,可以吃到安全、衛(wèi)生,、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧,。去菜市場(chǎng)買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意,。
小賣部:在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇二
服裝行業(yè)是一個(gè)多變的行業(yè),服裝市場(chǎng)時(shí)刻都處在經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖,。20xx年,,我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,,產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,,一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定,,特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開,,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階,。
未來16年,,是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,改革開放16年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī),,國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱,在品牌創(chuàng)新,、價(jià)值創(chuàng)造,、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面,我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距,,行業(yè)必須樹立危機(jī)感,、緊迫感,沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,,牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期,,努力縮小國(guó)際差距,確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位,。
s·deer在萬變的市場(chǎng)環(huán)境下,,以不變應(yīng)萬變。堅(jiān)持自己的營(yíng)銷原則,,提升品牌價(jià)值,,開拓更大的市場(chǎng)領(lǐng)域。
s·deer時(shí)裝有限公司創(chuàng)立于一九九四年,,經(jīng)過多年的.穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,已發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的國(guó)際化服裝企業(yè),。 位于南京雨花臺(tái)區(qū)的s·deer總部占地三十余畝,,建筑面積達(dá)三萬平方米,是一座風(fēng)景秀麗的花園式建筑群,。
s·deer專賣店遍布全國(guó)24個(gè)省市自治區(qū),,總數(shù)量達(dá)六百余家,20xx年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額10億元,。
圣迪奧的名稱從英文s·deer音譯而來,。small deer 英文意思是指簡(jiǎn)單,、不起眼的事物,。寓意著圣迪奧服務(wù)無小事的理念,也寄托了這個(gè)當(dāng)初的小廠崇尚簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,,更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡(jiǎn)單開始,,最終成就偉業(yè)的美好愿景,。
堅(jiān)守品牌高度秉承藝術(shù)應(yīng)該傳播的時(shí)尚和未來、倡導(dǎo)積極向上的價(jià)值觀,,引導(dǎo)消費(fèi)者豐盈的精神世界,。
創(chuàng)造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設(shè)計(jì),沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調(diào),。以視覺,、嗅覺、聽覺和觸感傳遞獨(dú)屬于s·deer的品牌特質(zhì)和氛圍,。
專注品牌核心價(jià)值以設(shè)計(jì)的語言,、文化的力量,冷靜而堅(jiān)定的專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì),、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念,。
致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求。
從內(nèi)涵到表象,,從整體到細(xì)節(jié),,s·deer始終堅(jiān)持用自身的時(shí)尚理念,,盡其所能地感染大眾對(duì)美好生活的向往和追求,。這是s·deer從品牌創(chuàng)立之初即有的信念。
堅(jiān)持本我,,簡(jiǎn)約,,內(nèi)斂,將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計(jì)當(dāng)中,。這便是十五年來s·deer的執(zhí)著所在,。
寧靜的灰調(diào),簡(jiǎn)潔的黑白,,用沉靜而內(nèi)斂的設(shè)計(jì)感將之完美呈現(xiàn),,這是s·deer始終堅(jiān)持的原則,也是設(shè)計(jì)師們無法妥協(xié)的時(shí)尚態(tài)度,,他們同樣信奉潮流易逝而風(fēng)格永存的時(shí)尚真理,,并專注其中,多樣的去蕪存菁,, s·deer的風(fēng)格愈加清晰明朗,。
堅(jiān)持本我,簡(jiǎn)約,,內(nèi)斂,,將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計(jì)當(dāng)中。
s·deer的產(chǎn)品以女裝為主導(dǎo),,輔以時(shí)尚化休閑類男裝,。目標(biāo)顧客群是都市的年輕一族,,他們追求時(shí)尚且不流于大眾,彰顯個(gè)性卻不特立獨(dú)行,,風(fēng)格簡(jiǎn)約但不失大氣,,富有文化品味卻不顯清高。 s·deer設(shè)計(jì)一貫堅(jiān)持和倡導(dǎo)的簡(jiǎn)約,、優(yōu)雅,、低調(diào)、自然的哲學(xué)主張,,讓s·deer在市場(chǎng)上卓然不群,。
“圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族,產(chǎn)品以少淑女裝為主,,時(shí)裝休閑化的定位,。“圣·迪奧”產(chǎn)品價(jià)位適中,,春夏季產(chǎn)品價(jià)格在100元~300元之間,,秋冬季產(chǎn)品價(jià)格約為200元~500元,冬季產(chǎn)品以300元~400元為主,。
不用花哨艷麗的色彩奪人眼球,,也無需繁雜的設(shè)計(jì)標(biāo)榜自己。只用最簡(jiǎn)單的色彩,、最簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì),、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內(nèi)斂。這是s·deer十幾年來一直追求的時(shí)尚理念,,并且順應(yīng)了現(xiàn)今大部分人的審美觀,,如今人們?cè)诿鎸?duì)服裝的態(tài)度上,更多選擇的標(biāo)準(zhǔn)是要遵循低調(diào),,內(nèi)斂,、自在的原則。只要取悅自己就足夠,,做自己想做的事,,自信而優(yōu)雅的女生永遠(yuǎn)最美。
這種理念,,終于讀懂“圣·迪奧”這個(gè)服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設(shè)計(jì),。原來是設(shè)計(jì)塑造了她的靈魂?!笆ァさ蠆W”的風(fēng)格介于時(shí)裝和休閑裝之間,,可以說是時(shí)裝化的休閑品牌,走的是時(shí)尚、設(shè)計(jì),、休閑三者結(jié)合的中間路線,,主要運(yùn)用黑、白,、灰三種主色調(diào),,并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng)新元素。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學(xué)生及現(xiàn)代知識(shí)青年,,多年來“圣·迪奧”堅(jiān)守定位,、不懈創(chuàng)新,履行著當(dāng)初的承諾,。
在此次調(diào)查研究中,,我不但了解到了服裝的走勢(shì)及消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和心理,也讓我通過這次的社會(huì)實(shí)踐了解到了人與人中的交流,,在調(diào)查中會(huì)遇到困難,,比如商家不同意在此調(diào)查,消費(fèi)者拒絕接受調(diào)查,,當(dāng)被人回絕時(shí)的尷尬,,和失落,是如何解決的,。比如拍攝服裝店內(nèi)的場(chǎng)景及服裝陳列,,櫥窗,遭到店主的拒絕和指責(zé),,不過通過這次的調(diào)查的經(jīng)歷,,我學(xué)習(xí)到了很多,,對(duì)品牌服裝有了更深入的的了解,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇三
我國(guó)的休閑食品零售業(yè)態(tài)主要有全國(guó)性食品連鎖企業(yè)、區(qū)域性食品零售連鎖企業(yè),、大型超市,、地方性超市、食品零售店,、特產(chǎn)專賣店,、個(gè)體小店、路邊攤等,,總體表現(xiàn)出零售業(yè)態(tài)多元化的特征,。我國(guó)休閑食品零售行業(yè)有三類經(jīng)營(yíng)模式,即個(gè)體經(jīng)營(yíng)的零售模式,、超市賣場(chǎng)零售模式,、連鎖零售模式,其中連鎖零售模式將以其獨(dú)特、靈活,、便利的優(yōu)勢(shì)成為未來最具發(fā)展?jié)摿Φ哪J健?/p>
個(gè)體經(jīng)營(yíng)的零售模式
主要是一個(gè)門店為銷售渠道,,其主要特點(diǎn)為無品牌、無包裝的零售,。由于目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)人群對(duì)于質(zhì)量,、口味以及品牌要求的提高,此類模式市場(chǎng)份額逐步減小,。
超市賣場(chǎng)零售模式
一些生產(chǎn)型休閑食品企業(yè)主要采用超市賣場(chǎng)零售模式,,即通過獨(dú)立包裝的休閑食品,借助以大賣場(chǎng),、超市以及遍布大街小巷的便利店為主的銷售渠道推廣自己的'產(chǎn)品,。我國(guó)目前這種經(jīng)營(yíng)模式是我國(guó)休閑食品的主要銷售模式。但因其貨物積壓多,,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的更新速度,,市場(chǎng)份額也在逐漸減少。
連鎖零售模式
連鎖零售模式為主要以連鎖專賣店形式專業(yè)化銷售多種類休閑食品的經(jīng)營(yíng)模式,。連鎖零售模式采用統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一形象,、讓管理更有效率、品牌更突出,、服務(wù)更便捷,、產(chǎn)品線更豐富、價(jià)格更實(shí)惠,、產(chǎn)品也更加具有市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,。
休閑食品的發(fā)展
休閑食品其實(shí)也是快速消費(fèi)品的一類,是在人們閑暇,、休閑時(shí)所吃的食品,,最貼切的解釋是吃的玩的食品。隨著生活水平的提高,,休閑食品以已經(jīng)不再是孩子們的專利,,成人尤其是年輕女性已成為主力消費(fèi)人群。據(jù)統(tǒng)計(jì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家休閑食品年人均消費(fèi)26000g,,而我國(guó)人均年消費(fèi)只有16.6g,相差1500多倍,。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)休閑食品數(shù)量和品質(zhì)也在不斷增長(zhǎng),,這些都說明休閑食品市場(chǎng)在未來具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇四
此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,使自己能夠系統(tǒng)的,客觀的,,廣泛的從市場(chǎng)上收集資料,,加以記錄,分析,,研究與評(píng)估,,提供理論知識(shí),了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,,消費(fèi)的觀念,,消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,全面的了解各產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等相關(guān)的信息,,并對(duì)此進(jìn)行分析,,從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求,,了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對(duì)發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國(guó)日化界的一個(gè)典型代表,,隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,,洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,,“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健,,而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,以及霸王防脫洗發(fā)水等等,。
對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,,調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷,,走進(jìn)市場(chǎng)了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài),,不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,迅速的地開展市場(chǎng)調(diào)研,,我把市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場(chǎng)的需求,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,,然后收集相關(guān)資料,收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查,。
(一)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分
我國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國(guó)家,。目前,中國(guó)有超過20xx個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè),,這么多的企業(yè),正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場(chǎng)。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔,、聯(lián)合利華,、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔、潘婷,、沙宣,、潤(rùn)妍、海飛絲,、力士,、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),,花王公司的詩芬,、德國(guó)漢高的fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌,,如百年潤(rùn)發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪,、名人、伊然美,、拉芳,、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán),。
不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn):洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,,一次完成,在使用上有簡(jiǎn)便快捷的共性,;柔順,、暢滑,理順,、防止開叉,、清爽、清潔,、補(bǔ)充水分,、保濕防止干枯、負(fù)離子直發(fā),、烏黑亮澤,、濃密,在外觀上有健康,、清潔,、時(shí)尚的要求,同時(shí)焗油,、修復(fù)損傷頭發(fā),、止癢,、防脫、去頭皮屑,、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場(chǎng)上風(fēng)行,。
(二)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分
一是防脫功效
20xx年,廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”,,和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫,、促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)”為訴求點(diǎn),拉開“防脫”市場(chǎng)的帷幕,。隨后,,索芙特、霸王,、采樂等品牌,。
二是去屑功效
就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來看,“去除頭屑”和“滋潤(rùn)養(yǎng)護(hù),,改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn),。主要的品牌是海飛絲、采樂,、康王,、清揚(yáng)等。
三是中草藥功效
重慶奧妮的“奧妮首烏”,、“百年潤(rùn)發(fā)”,、“奧妮皂角”;潤(rùn)妍中草藥洗發(fā)水,;康王,、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走差異化道路,,開創(chuàng)市場(chǎng)藍(lán)??臻g。
四是黑發(fā)功效
一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),,通過添加首烏,、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn),。
五是護(hù)發(fā)功效
包括發(fā)質(zhì)柔順,、飄逸、補(bǔ)水,、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,,通過洗護(hù)合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新,。,、
(三)消費(fèi)者分析
寶潔
受競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊,海飛絲,、潘婷等的市場(chǎng)份額雖有所下降,,霸主地位難以動(dòng)搖。在營(yíng)銷方面了解顧客需求,,創(chuàng)造產(chǎn)品差異,;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),與消費(fèi)者廣泛溝通,;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場(chǎng),;多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng),。正在適應(yīng)變革,,鞏固與強(qiáng)化新一輪競(jìng)爭(zhēng)壁壘,主要有:強(qiáng)化品牌資產(chǎn),,頻繁升級(jí)配方,,使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同,;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,,密織市場(chǎng)細(xì)分,鞏固并提高市場(chǎng)占有率,;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化,;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,有力反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
霸王
霸王以中藥世家為品牌核心,,以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化為理念,堅(jiān)持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線,,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表,,從推出第一款產(chǎn)品開始,霸王就堅(jiān)持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護(hù)特色,;嚴(yán)格選取各種天然中草藥精華,,結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫伞F洚a(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時(shí)尚,,而且成份天然溫和,,從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是選擇;多年以來,,品得到了多個(gè)組織和協(xié)會(huì)的認(rèn)可,、獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng),也深受消費(fèi)者的喜愛,,品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高,。
從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場(chǎng)占有著半壁江山,。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié)。主要有以下幾點(diǎn):
1,、創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位
品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,,這就是定位。市場(chǎng)定位應(yīng)來自于差異,,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異,,并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面,。如海飛絲的去屑主張,,潘婷的維他命原b5、伊卡璐的植物概念,,也可能來自心理感受層面,,如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng)、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,,前衛(wèi),。
2、塑造鮮明的品牌個(gè)性
品牌像一個(gè)人,,有自身的形象和內(nèi)涵,,而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,,現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,,持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異,。個(gè)性反映品位,并成為品牌定位的深化,。
3,、適時(shí)的改變
品牌必須具有活力,并不斷改變,,以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中,可以不斷傳承的品牌通常具有誠懇,、真實(shí),、年輕、時(shí)髦的特點(diǎn),,洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,,能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性,又然能夠維持熟悉的感覺。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇五
此次的調(diào)查主要是對(duì)大學(xué)生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查研究,,使自己能夠系統(tǒng)的,,客觀的,廣泛的從市場(chǎng)上收集資料,,加以記錄,,分析,,研究與評(píng)估,,提供理論知識(shí),了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,,消費(fèi)的觀念,,消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,全面的了解各產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等相關(guān)的信息,,并對(duì)此進(jìn)行分析,,從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
對(duì)消費(fèi)者染發(fā)后對(duì)發(fā)質(zhì)的要求,,了解消費(fèi)者對(duì)自己的染發(fā)情況的具體了解與分析,。對(duì)發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進(jìn)行了解!洗發(fā)水行業(yè)是中國(guó)日化界的一個(gè)典型代表,,隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,,洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在每一個(gè)角落涌動(dòng)等各方面進(jìn)行分析。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,,“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健,,而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順,以及霸王防脫洗發(fā)水等等,。
對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,,調(diào)查的方式是通過實(shí)地考察,以及做詳細(xì)的調(diào)查問卷,,走進(jìn)市場(chǎng)了解消費(fèi)者的生活動(dòng)態(tài),,不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,迅速的地開展市場(chǎng)調(diào)研,,我把市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場(chǎng)的需求,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,,然后收集相關(guān)資料,,收集資料的途徑主要是通過實(shí)地的調(diào)查。
(一)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分
我國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國(guó)家,。目前,,中國(guó)有超過20xx個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過3000個(gè),,這么多的企業(yè),,正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場(chǎng),。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華,、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔,、潘婷、沙宣,、潤(rùn)妍,、海飛絲、力士,、夏士蓮,、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),花王公司的詩芬,、德國(guó)漢高的fa,、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌,如百年潤(rùn)發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪,、名人,、伊然美、拉芳,、柏麗絲,、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類品牌集團(tuán)。
不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn):洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,,一次完成,,在使用上有簡(jiǎn)便快捷的共性;柔順,、暢滑,,理順、防止開叉,、清爽,、清潔、補(bǔ)充水分,、保濕防止干枯,、負(fù)離子直發(fā)、烏黑亮澤,、濃密,,在外觀上有健康、清潔,、時(shí)尚的要求,,同時(shí)焗油、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢,、防脫,、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場(chǎng)上風(fēng)行,。
(二)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分
一是防脫功效
20xx年,,廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”,和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫,、促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)”為訴求點(diǎn),,拉開“防脫”市場(chǎng)的帷幕。隨后,,索芙特,、霸王,、采樂等品牌,。
二是去屑功效
就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來看,“去除頭屑”和“滋潤(rùn)養(yǎng)護(hù),,改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn),。主要的品牌是海飛絲、采樂,、康王,、清揚(yáng)等。
三是中草藥功效
重慶奧妮的“奧妮首烏”,、“百年潤(rùn)發(fā)”,、“奧妮皂角”;潤(rùn)妍中草藥洗發(fā)水,;康王,、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走差異化道路,,開創(chuàng)市場(chǎng)藍(lán)??臻g。
四是黑發(fā)功效
一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),,通過添加首烏,、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來主攻黑發(fā)賣點(diǎn),。
五是護(hù)發(fā)功效
包括發(fā)質(zhì)柔順,、飄逸、補(bǔ)水,、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,,通過洗護(hù)合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新。,、
(三)消費(fèi)者分析
寶潔
受競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊,,海飛絲、潘婷等的市場(chǎng)份額雖有所下降,,霸主地位難以動(dòng)搖,。在營(yíng)銷方面了解顧客需求,創(chuàng)造產(chǎn)品差異,;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn),,與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場(chǎng),;多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,,實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)。正在適應(yīng)變革,,鞏固與強(qiáng)化新一輪競(jìng)爭(zhēng)壁壘,,主要有:強(qiáng)化品牌資產(chǎn),頻繁升級(jí)配方,,使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過產(chǎn)品線延伸與品牌擴(kuò)展,,密織市場(chǎng)細(xì)分,,鞏固并提高市場(chǎng)占有率;改革分銷體系以適應(yīng)渠道變化,;注重促銷等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,,有力反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
霸王
霸王以中藥世家為品牌核心,,以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化為理念,,堅(jiān)持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表,,從推出第一款產(chǎn)品開始,,霸王就堅(jiān)持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護(hù)特色;嚴(yán)格選取各種天然中草藥精華,,結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫?。其產(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時(shí)尚,而且成份天然溫和,,從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是選擇,;多年以來,品得到了多個(gè)組織和協(xié)會(huì)的認(rèn)可,、獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng),,也深受消費(fèi)者的喜愛,,品牌知名度和美譽(yù)度也越來越高。
從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場(chǎng)占有著半壁江山,。對(duì)此我們做了一定的分析與總結(jié),。主要有以下幾點(diǎn):
1、創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位
品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,,這就是定位,。市場(chǎng)定位應(yīng)來自于差異,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異,,并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值,。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面。如海飛絲的去屑主張,,潘婷的維他命原b5,、伊卡璐的植物概念,也可能來自心理感受層面,,如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng),、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,前衛(wèi),。
2,、塑造鮮明的品牌個(gè)性
品牌像一個(gè)人,有自身的形象和內(nèi)涵,,而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,,現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,,持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過程中使品牌產(chǎn)生差異,。個(gè)性反映品位,并成為品牌定位的深化,。
3,、適時(shí)的改變
品牌必須具有活力,并不斷改變,,以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變,。實(shí)踐中,可以不斷傳承的'品牌通常具有誠懇,、真實(shí),、年輕、時(shí)髦的特點(diǎn),,洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,,能夠在演變過程中即具有當(dāng)代性,,又然能夠維持熟悉的感覺。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇六
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告與我們的生活緊密相連,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā),?以下是小編為大家整理的移動(dòng)電源市場(chǎng)分析調(diào)查報(bào)告,,歡迎大家分享。
移動(dòng)電源,,也稱便攜電源,,移動(dòng)電源概念是隨著目前數(shù)碼產(chǎn)品的普及和快速增長(zhǎng)而發(fā)展起來的,其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源,。目前數(shù)碼產(chǎn)品功能日益多樣化,,使用也更加頻繁,如何提高數(shù)碼產(chǎn)品使用時(shí)間,,發(fā)揮其最大功用的問題就凸顯重要了,。
現(xiàn)今社會(huì),手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,,人手一臺(tái)手機(jī),,每個(gè)家庭必備數(shù)碼相機(jī),mp3,,mp4的普及都是近在咫尺的景象,。而且現(xiàn)如今各種智能機(jī)的面世,手機(jī)以及平板電腦屏幕越來越大,,功能越來越多,,多媒體應(yīng)用的高耗電量也隨之增加,電池的續(xù)航能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的節(jié)奏,。而且數(shù)碼產(chǎn)品的豐富多樣更是需要市場(chǎng)上出現(xiàn)可以給所有數(shù)碼產(chǎn)品充電和供電的便攜式電源,,因此移動(dòng)電源的出鞘勢(shì)在必行。
1,、體積小,,可隨身攜帶,在手機(jī),、數(shù)碼相機(jī),、平板電腦、游戲機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品沒電時(shí)可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行充電,,不會(huì)因?yàn)闆]電二影響其使用,。
2、移動(dòng)電源容量大,,充滿電后可以多次給手機(jī),、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品充電,。
3、移動(dòng)電源接口多,,而且種類多,。可以為各品牌的智能手機(jī)以及平板電腦充電,;還可以為數(shù)碼相機(jī),、數(shù)碼插卡音響、無線耳機(jī)等可以通過usb數(shù)據(jù)接口進(jìn)行充電的各種數(shù)碼產(chǎn)品進(jìn)行充電,。
移動(dòng)電源在國(guó)際上不僅定義為消費(fèi)電子產(chǎn)品,,更重要的被定義為生活和工作的日常工具產(chǎn)品。由于移動(dòng)電源實(shí)現(xiàn)了電能的隨身應(yīng)用,,比通常定義的日常工具類產(chǎn)品,,具有更深度和廣度的影響。特別在移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備(手機(jī),,pda,,,等以及usb-b的便攜型設(shè)備)在人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜憩F(xiàn)愈來愈重要的今天,移動(dòng)電源也日益凸顯其作為生活和工作重要工具的意義,。我們可以把它定義為電子類工具,,它是各種移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備使用的堅(jiān)強(qiáng)后盾;我們可以把它定義為家居類工具,,它完全可以取代家居生活中可能需要的所有電池類產(chǎn)品(5v或一次性電池或充電電池等等),,同時(shí)容量大,使用方便,,均攤使用成本低,,而且環(huán)保,特別隨著usb-b便攜性設(shè)備進(jìn)入生活,,它的'應(yīng)用將會(huì)更為廣泛。我們還可以把它定義為工作類工具,,學(xué)習(xí)類工具,,旅游類工具等等。
移動(dòng)電源早在六七年前就出現(xiàn)了類似的產(chǎn)品,,但是市場(chǎng)完全沒有打開,。直到xx年下半年移動(dòng)電源的市場(chǎng)才真正的火起來。根據(jù)最新最新的idc調(diào)查報(bào)告顯示,,xx年國(guó)內(nèi)手機(jī)和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,,數(shù)碼相機(jī)等電子類產(chǎn)品更是超過了1億多用戶。而移動(dòng)終端電能供應(yīng)的瓶頸問題已是世界各國(guó)以及消費(fèi)者普遍關(guān)心的問題,。根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,,僅僅按照市場(chǎng)3%的立即購買需求,,即未來一年多的移動(dòng)電源市場(chǎng)容量約為2400萬臺(tái),即高達(dá)50多億元的市場(chǎng)銷售容量,。
隨著手機(jī)大屏幕的主流配置,,數(shù)碼電子產(chǎn)品的多功能化集成,終端移動(dòng)電子產(chǎn)品的使用頻率也越來越高,,在電源供應(yīng)上經(jīng)常遭受電源供應(yīng)不足的尷尬,,而未能及時(shí)處理和盡興的事情幾乎隨時(shí)困擾用戶。xx年6月14日,,國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定的手機(jī)廠家以后新生產(chǎn)的手機(jī)充電器不在作為標(biāo)配,,統(tǒng)一usb接口的連接線標(biāo)準(zhǔn)也將大大帶動(dòng)移動(dòng)電源類產(chǎn)品的通用性,促進(jìn)市場(chǎng)需求,。按照中國(guó)廣播電視局推廣出來的新型移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),,可以在任何有顯示功能的移動(dòng)終端上隨時(shí)收看電視信號(hào),此技術(shù)會(huì)在北京奧運(yùn)會(huì)之前全面的推廣開來,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇七
個(gè)人市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)象分析都有哪些,?個(gè)人市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)象分析都有哪些注意事項(xiàng)?下面就讓小編給大家?guī)韨€(gè)人市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)象分析,,希望大家喜歡,!
一、調(diào)查對(duì)象的基本情景
(一)樣品類屬情景,。
在有效樣本戶中,,工人320戶,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,,占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,,占總數(shù)比例11.4%;機(jī)關(guān)干部190戶,占總數(shù)比例10.8%;個(gè)體戶220戶,,占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,,占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,,占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,,占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,占總數(shù)比例14.77%,。
(二)家庭收入情景,。
本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費(fèi)水平來看,,相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中僅有約2.3%的消費(fèi)者收入在20__元以上,。所以,,能夠初步得出結(jié)論,,本市總的消費(fèi)水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要異常慎重,。
二,、專門調(diào)查部分
(一)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情景
1、白酒比紅酒消費(fèi)量大,。
分析其原因,,一是白酒除了顧客自我消費(fèi)以外,用于送禮的較多,,而紅酒主要用于自我消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng),。
2,、白酒消費(fèi)多元化。
(1)從買白酒的用途來看,,約52.84%的消費(fèi)者用來自我消費(fèi),,約27.84%的消費(fèi)者用來送禮,其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者,。買酒用于自我消費(fèi)的消費(fèi)者,,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,,10~20元的占22.73%,,從品牌上來說,稻花香,、洋河,、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,,約占18.75%,,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情景來看,,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,,其中,10元以下的占10.23%,,價(jià)格檔次越高,購買力相對(duì)越低,。從品牌上來說,,以花果山、張?jiān)?、山楂酒為主?/p>
送禮者所購買的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),,約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上,。這樣,生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),,定價(jià)要合理,,又要有好的包裝,才能增大銷售量,。從品牌的選擇來看,,約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),,另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,,約有10.2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%,??傊瑥囊陨系南M(fèi)情景來看,,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模,。
(2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格,、品牌、質(zhì)量,、包裝,、廣告、酒精度,,這樣就能夠得出結(jié)論,,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng),、求質(zhì)量,、巧包裝、做好廣告也很重要,。
(3)顧客忠誠度調(diào)查證明,,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%,。能夠看出,,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中構(gòu)成,是很難改變的,所以,,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象,、爭(zhēng)創(chuàng)上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要,。
(4)動(dòng)因分析,。主要在于消費(fèi)者自我的選擇,其次是廣告宣傳,,然后是親友介紹,,最終才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),,怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,,對(duì)于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,,消費(fèi)者的口碑如何建立,,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來說,,營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著必須的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情景
本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,,調(diào)查證明,,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):
1、消費(fèi)者認(rèn)為的酒店不是選擇,,而最常去的酒店往往又不是的酒店,,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:泰福大酒店是大家最看好的,,約有31.82%的消費(fèi)者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,,都是10.23%,,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),,云天賓館雖然說是比較好的,,但由于這個(gè)賓館的特殊性,僅有舉辦大型會(huì)議時(shí)使用,,或者是貴賓,、政府政要才能夠進(jìn)入,所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館,。
2,、消費(fèi)者大多選擇在自我工作或住所的周圍,有必須的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,,但也并非絕對(duì)如此,例如,,長(zhǎng)城酒樓,、淮揚(yáng)酒樓,也有必須的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧,。
3,、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦,、糖醋排骨,、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,,異常是手抓龍蝦,,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng),。
4,、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),,市場(chǎng)潛力很大,,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),,在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力,。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,,構(gòu)成居民消費(fèi)的一大景觀和特色,。
三、結(jié)論和提議
(一)結(jié)論
1,、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,,相當(dāng)一部分居民還沒有到達(dá)小康水平,。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自我消費(fèi),并且以白酒居多,,紅酒的消費(fèi)比較少,,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無論是白酒還是紅酒,,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主,。
3、消費(fèi)者在買酒時(shí)多注重酒的價(jià)格,、質(zhì)量,、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無所謂的態(tài)度,。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高,。
4、對(duì)酒店的消費(fèi),,主要集中在中檔消費(fèi)水平上,,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng),。
(二)提議
1,、商家在組織貨品時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的變化制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
2,、對(duì)消費(fèi)者較多選擇本地酒的情景,,政府和商家應(yīng)采取進(jìn)取措施引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi),實(shí)現(xiàn)城市消費(fèi)的良性循環(huán),。
了解消費(fèi)者對(duì)于咖啡的需求及咖啡市場(chǎng)的現(xiàn)狀,,通過對(duì)北京、上海,、廣州,、成都、重慶,、溫州,、杭州、南京8個(gè)城市的2465名近3個(gè)月曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進(jìn)行了一次調(diào)查,。調(diào)查采用配額抽樣方法,,并按年齡層次和性別比例分配名額。
主流產(chǎn)品——速溶咖啡
數(shù)據(jù):在受訪者中,,絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡,,這個(gè)比例高達(dá)02.2%,過半數(shù)者(58.4%)喝過三合一袋裝咖啡,。16.8%的人喝過焙炒咖啡,,20.4%的人喝過其他咖啡飲料,。在問及被訪者對(duì)于某一類咖啡的消費(fèi)頻率時(shí),每天喝速溶咖啡的為6.0%,,經(jīng)常喝的為38.4%,,在“偶爾喝”的咖啡種類中,三合一袋裝和速溶的消費(fèi)頻率已很接近,。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占13.1%,。
分析:喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的,,這說明速溶和三合一咖啡在初級(jí)消費(fèi)者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
目前市場(chǎng)上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點(diǎn),,但由于其價(jià)格相對(duì)較高,,飲用時(shí)亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅、溫馨的情調(diào),,因此,,絕大部分消費(fèi)者只是偶爾喝一喝。
主要人群——中青年人
數(shù)據(jù):各年齡段對(duì)咖啡的喜愛程度不同,,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24.0%,,20~30歲占了18.0%。
進(jìn)一步調(diào)查表明,,喝咖啡的男性比例要高于女性比例,。在所有受訪者中,喝咖啡的男性為55.1%,,女性為44.0%,。
分析:咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品深受青年消費(fèi)者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,。同時(shí)男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費(fèi)者,,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,,更多為男性所關(guān)注,。而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞,。
主要因素——味道誘人
數(shù)據(jù):消費(fèi)者在選購咖啡時(shí)哪些因素是他們所要考慮的呢?本次調(diào)查采用10分制讓消費(fèi)者對(duì)各種購買考慮因素打分,,分?jǐn)?shù)最高的代表其重要性越高。調(diào)查結(jié)果顯示,,味道以8.3分位居第一,,其次是飲用方便性,為7.4分;保存期,、品牌知名度等各項(xiàng)分值也較高,。
分析:消費(fèi)者對(duì)于咖啡的味道是極為重視的,,畢竟咖啡是一種飲品,好味道的咖啡才會(huì)廣受歡迎,。同時(shí)作為一種飲品,,飲用的方便性與否對(duì)消費(fèi)者來說也是購買時(shí)考慮的一大要素,咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時(shí)可以多考慮如何不斷改進(jìn)其味道和如何使咖啡更便于攜帶,,使消費(fèi)者在飲用時(shí)更方便,。
主要信息——電視廣告
數(shù)據(jù):在眾多獲得咖啡信息的渠道中,電視廣告以86.4%的比例成為消費(fèi)者獲取咖啡信息的首要渠道,。另外,,以促銷活動(dòng)、廣播,、雜志,、報(bào)紙等一系列的傳播渠道也是消費(fèi)者獲得信息的重要來源。
進(jìn)一步調(diào)查消費(fèi)者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息,,發(fā)現(xiàn)有37.3%的人想通過傳媒報(bào)道來獲取信息,,免費(fèi)試用、傳媒廣告,、朋友推薦等幾項(xiàng)也占有較高的比例,。
分析:電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種,電視廣告屬于立體廣告,,而廣播,、雜志、報(bào)紙等一些媒體則屬于平面廣告,,兩者相比較,,后者不如前者生動(dòng)、形象,,不易給人留下深刻印象,,這也是為何消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。
促銷活動(dòng)是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式,,也成了消費(fèi)者了解咖啡信息的一個(gè)渠道,。從數(shù)據(jù)來看,,免費(fèi)品嘗或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費(fèi)者歡迎的。
結(jié)論及建議
速溶是目前咖啡的主流,口味是咖啡的關(guān)鍵目前咖啡市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡,,它們以方便,、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇,。對(duì)絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,,口味是選擇咖啡的主要依據(jù),在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一,。值得注意的是,,三合一咖啡的主流消費(fèi)者不是咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)群體,,他們的消費(fèi)不確定性較大。因此,,應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場(chǎng),。
廣告起著影響消費(fèi)的重要作用廣告對(duì)于消費(fèi)者選擇咖啡品牌有很大的影響力,而調(diào)查結(jié)果顯示,,咖啡的價(jià)格,、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費(fèi)者看重,。消費(fèi)者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,,另一方面卻并不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認(rèn)識(shí)欠缺對(duì)于廠家而言是一種市場(chǎng)機(jī)會(huì),,在廣告策略中既有渲染情調(diào)的內(nèi)容,,也有宣傳產(chǎn)地、工藝等決定咖啡口味的內(nèi)容,。建議兩種內(nèi)容應(yīng)在不同主題的廣告中出現(xiàn),但共同點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)品牌,,以形成廣告優(yōu)勢(shì),。
瞄準(zhǔn)都市上班族中國(guó)咖啡市場(chǎng)的升溫源于一定的需求空間。據(jù)調(diào)查,,咖啡的主要消費(fèi)群體為都市上班一族,。這部分消費(fèi)群體也是社會(huì)時(shí)尚的引領(lǐng)者,他們對(duì)外國(guó)的飲食文化感興趣并易于接受,。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,,他們也能夠承擔(dān)這部分花銷。伴隨著咖啡消費(fèi),,咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生,,而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場(chǎng)所。在一定程度上,,咖啡文化也促進(jìn)了咖啡消費(fèi),,吸引了越來越多的消費(fèi)人群。因此,,生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場(chǎng),。
咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”咖啡作為一種舶來飲品,對(duì)中國(guó)人來說,,每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù),,對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說并不是生活必需品。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng),、學(xué)生)對(duì)其有很大的興趣,,但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,,也就意味著不太會(huì)構(gòu)成持久的消費(fèi)能力??Х鹊姆€(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識(shí)階層為主,,但他們的品牌忠誠度較高,對(duì)新品牌的選擇機(jī)會(huì)較小,。事實(shí)上,,對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者來說,咖啡的飲用并不是作為一種飲料,,更大程度上還是一種品位的象征,。因此,針對(duì)國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)的消費(fèi)者更應(yīng)該耐心進(jìn)行咖啡文化的教育和傳播,,宣傳咖啡的歷史文化,,才能在國(guó)內(nèi)拓展市場(chǎng)。
提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力咖啡市場(chǎng)表面上看似穩(wěn)定,,極少出現(xiàn)大的變動(dòng),,而事實(shí)上,這一市場(chǎng)不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競(jìng)爭(zhēng),,還面臨著與碳酸飲料,、茶飲料、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),。在大型超市中,,我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢、麥?zhǔn)?、摩卡,、哥倫比亞等幾個(gè)國(guó)外品牌,相比碳酸飲料,、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄,。另一方面,市場(chǎng)價(jià)格也在很大程度上影響了咖啡的銷量,。我國(guó)咖啡成品00%是從國(guó)外進(jìn)口的,,需交納進(jìn)口關(guān)稅,而剩下的10%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少,,總產(chǎn)量很低,。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場(chǎng)價(jià)格。據(jù)調(diào)查,,三合一咖啡平均每消費(fèi)一次最低需要1元,,速溶咖啡最低需要人民幣2~3元,至于炒磨咖啡,,最低也要10元,。在高檔咖啡館,,一杯咖啡最少也得近20元。而果汁和碳酸飲料價(jià)格相對(duì)于咖啡要便宜得多,。所以,,對(duì)于相當(dāng)一部分消費(fèi)人群來說,可樂,、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選,。因此,要提高咖啡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,價(jià)格也是一個(gè)因素,。
近期,按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,,我們商務(wù)局成立調(diào)查組對(duì)全縣飼料市場(chǎng)進(jìn)行了專題調(diào)查,,通過廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶,、飼料市場(chǎng)管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,基本掌握了我縣飼料市場(chǎng)的總體情況以及存在的主要問題?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一,、飼料市場(chǎng)的總體情況
1、基本概況,。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬畝,其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬畝,,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶,,年總產(chǎn)值超過26億元,利潤(rùn)達(dá)12億元,。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬噸以上,,按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算,每年涉飼資金高達(dá)6.6億元,??h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家,年生產(chǎn)能力為13.6萬噸,,其中,,正園3.5萬噸、榮豐3.2萬噸,、潤(rùn)錦2.3萬噸,、湘北1.9萬噸、通程1.1萬噸,、康盛0.7萬噸,、康會(huì)0.7萬噸,、晨玉0.2萬噸。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè),,其中常德地區(qū)15個(gè)(__8個(gè),,常德4個(gè),津市,、澧縣,、臨澧各1個(gè)),其他外地品牌48個(gè),。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個(gè),,其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個(gè),按今年的市場(chǎng)行情,,經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查,一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,,飼料年需求量為10噸左右,,飼料支出在30000元以上,扣除全部養(yǎng)殖成本,,每年可獲純利30000-50000元,。
2、運(yùn)作模式,。每年11月底至次年4月底,,飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款,經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段,,向養(yǎng)殖戶提供飼料供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo)、鮮魚銷售一條龍服務(wù),,從而達(dá)到銷售飼料,、穩(wěn)定客戶的目的。具體來說,,經(jīng)銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款,,養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,則由經(jīng)銷商先墊付,,缺口部分按月息一分計(jì)息,,在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時(shí)一并結(jié)算。養(yǎng)殖戶需要飼料時(shí),,通常要提前3-4天通知經(jīng)銷商供貨,,經(jīng)銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),年底負(fù)責(zé)按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷,。據(jù)調(diào)查,,經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中,向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右,,其余部分為信用社貸款,、民間借款、自有資金,。一個(gè)經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,,有的達(dá)到了數(shù)十萬元甚至上百萬。這種預(yù)收貨款的模式,,在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,,降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),對(duì)推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,。
二,、飼料市場(chǎng)存在的問題
1、飼料市場(chǎng)秩序混亂,,對(duì)飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門檻,。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛進(jìn)入搶占市場(chǎng)份額,,造成飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,除了本地的8個(gè)飼料品牌外,有55個(gè)外地品牌涌入__市場(chǎng),,大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個(gè),。國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,主要是針對(duì)飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定,。按照現(xiàn)行政策,,從事飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的廠家,、公司、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,,按照規(guī)定辦理工商登記,,并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。目前,,從法律和政策層面來看,對(duì)飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入還缺少依據(jù),。
2,、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大,市場(chǎng)份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬噸,,約有7萬噸的飼料在縣內(nèi)銷售,。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%,。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問題,,如果沒有養(yǎng)殖戶的預(yù)付貨款,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼,。以正園為例,,企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款1900萬元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬元),,通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個(gè)經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元,。
3、飼料購銷行為不規(guī)范,,容易引發(fā)各類糾紛,。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商座談時(shí)發(fā)現(xiàn),,養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)付飼料款時(shí),,法律意識(shí)淡薄,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善,,全鎮(zhèn)250多個(gè)養(yǎng)殖戶,、30個(gè)經(jīng)銷商在飼料購銷的過程中,簽訂正式購銷合同的比例很小,。近年來我縣飼料市場(chǎng)接連出現(xiàn)的典型案例表明,,一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量下降等問題,,或者發(fā)生經(jīng)銷商非法截留,、挪用、揮霍預(yù)收貨款等行為,,極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商攜款潛逃或無力賠付的現(xiàn)象,。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌,如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,,養(yǎng)殖戶的訴訟,、索賠將會(huì)變得十分艱難,其合法權(quán)益難以得到保障,。20__年江西格力特飼料質(zhì)量出問題之后,,一夜之間撤離__市場(chǎng),導(dǎo)致養(yǎng)殖戶維權(quán)無門,,蒙受了50多萬元的經(jīng)濟(jì)損失,。
4、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時(shí)間長(zhǎng),資金流失的風(fēng)險(xiǎn)大,。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月之久,,一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束。據(jù)調(diào)查,,大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款,。一般情況下,,經(jīng)銷商充當(dāng)“魚販子”的角色,負(fù)責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚,,同時(shí)預(yù)收飼料款,。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,,或通過向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部分飼料來解決,。對(duì)于經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施,。因此,,經(jīng)銷商截留、挪用,、揮霍預(yù)收款和銷魚款的行為時(shí)有發(fā)生,。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴(yán)重問題,,虧空100萬元以上的至少有50個(gè)以上,,他們主要是通過申請(qǐng)信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,一旦出事,,高危運(yùn)行的資金鏈條就會(huì)斷裂,,飼料市場(chǎng)、養(yǎng)殖事業(yè)就會(huì)出大的問題,。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件,、安康鄉(xiāng)陳云華事件,充分揭示了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害,。同時(shí),,信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過1億元,有一部分可能會(huì)成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,,金融風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不能在爆發(fā),不能在本屆政府爆發(fā),建議縣政府高度重視這一問題,,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,,妥善應(yīng)對(duì)。
5,、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,,飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制不健全。據(jù)養(yǎng)殖戶反映,,不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,,一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月,要求政府相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)上的飼料至少一個(gè)月要檢測(cè)一次,,6-10月份是飼料使用的高峰期,,對(duì)飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部門,,縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測(cè)的技術(shù),、設(shè)備和資質(zhì),對(duì)本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無實(shí)”,,對(duì)飼料銷售市場(chǎng)的規(guī)范更是“無能為力”,。作為行業(yè)自律組織,縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的作用沒有得到較好的發(fā)揮,,很多基礎(chǔ)性的工作沒有開展起來,,對(duì)會(huì)員的約束機(jī)制也沒有形成。
三,、關(guān)于規(guī)范我縣飼料市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議
1,、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對(duì)本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度,。實(shí)踐證明,,與周邊縣市相比,我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力:一是有市場(chǎng),,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模,,全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個(gè),我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù),,產(chǎn)品質(zhì)量較好,,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,,且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸,。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我縣要立足本地實(shí)際,,淘汰落后產(chǎn)能,,整合優(yōu)質(zhì)資源,,將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),使年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場(chǎng),。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,,力爭(zhēng)通過2-3年,飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬噸/年以上,,本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上,。
2、組建飼料行業(yè)管理辦公室,,協(xié)調(diào)商務(wù),、質(zhì)檢、工商,、飼料管理,、司法等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)飼料市場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)管。商務(wù)部門負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管,,每月對(duì)市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查,,定期向養(yǎng)殖戶公布檢測(cè)結(jié)果;司法部門要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件,打擊違法行為,,依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè),、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則,,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)飼料市場(chǎng)的經(jīng)常性監(jiān)管,。
3、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶的自我保護(hù)意識(shí),,逐步化解經(jīng)銷商截留,、挪用、揮霍飼料款和銷魚款的風(fēng)險(xiǎn),。據(jù)調(diào)查,,養(yǎng)殖戶之所以接受經(jīng)銷商預(yù)收飼料款這種營(yíng)銷模式,是多方面權(quán)衡之后的選擇:其一,,可以一次性定價(jià),,降低購貨成本,如養(yǎng)殖戶資金不足,,可由經(jīng)銷商墊付;其二,,經(jīng)銷商服務(wù)周到,不僅送貨上門,,而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;其三,,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)鮮魚銷售,養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的鮮魚不愁銷不出去,,在價(jià)格也不比市場(chǎng)上低,,有時(shí)還要略高一點(diǎn),。但是,這種模式最大的問題就是資金風(fēng)險(xiǎn)太大,。為了降低風(fēng)險(xiǎn),在今年11月底(經(jīng)銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,,同時(shí)預(yù)收飼料款)以前,,要切實(shí)做好四個(gè)方面的基礎(chǔ)工作:一是收集整理我縣飼料市場(chǎng)近5年發(fā)生的典型案例,編輯成冊(cè)后下發(fā)到養(yǎng)殖戶,,增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止經(jīng)銷商投機(jī)取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預(yù)付飼料款打到廠家的銀行賬戶上,或者在預(yù)付飼料款后,,3日內(nèi)向經(jīng)銷商索要廠家的正式收據(jù),,因?yàn)閺母旧蟻碚f,預(yù)收貨款應(yīng)該是經(jīng)銷商幫助廠家代收的,,經(jīng)銷商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶強(qiáng)化“現(xiàn)錢買現(xiàn)貨”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免銷售商空手套白狼,,隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶購買本地飼料品牌,,用典型案例警示養(yǎng)殖戶,購買外地品牌的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購買本地品牌的風(fēng)險(xiǎn),,最大限度地降低養(yǎng)殖戶對(duì)外地品牌的維權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。
4、加強(qiáng)對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,,建立預(yù)警平臺(tái),,防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨、質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn),。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),,必須具備與之相適應(yīng)的資信條件。目前,,縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè),,僅有正圓、榮豐,、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求,,其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級(jí)均存在不同程度的問題。大鯨港微軟飼料廠徐時(shí)林引火自焚的事件表明,,經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過其資產(chǎn)總額的行為是十分危險(xiǎn)的,,對(duì)養(yǎng)殖戶的損害也是相當(dāng)大的。現(xiàn)在,,我縣預(yù)收貨款超過自身資產(chǎn)總額的廠家有幾個(gè),,而且這種不正常的,、危險(xiǎn)的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,對(duì)我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康,、有序發(fā)展十分不利,。建議縣政府組織審計(jì)、銀行,、飼料管理等相關(guān)部門定期對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評(píng)估,,評(píng)估結(jié)果通過各種媒體及時(shí)向社會(huì)公布,使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù),,自主選擇飼料品牌,,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5,、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用,,不斷建立健全飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)飼料市場(chǎng)的監(jiān)管,,要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,,政府不干預(yù)不管不行,干預(yù)過多管理過細(xì)也不行,,重點(diǎn)應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫,。同時(shí),要把政府治理飼料市場(chǎng)的理念明確地傳達(dá)給縣飼料獸藥協(xié)會(huì),,通過行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)中介組織來進(jìn)行自律性管理,。當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)對(duì)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的指導(dǎo),幫助其建立和完善各項(xiàng)制度機(jī)制,,把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作真正開展起來,,在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、講誠信的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。
6,、積極探索飼料市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)外來飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門檻,,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,。目前,我縣外來飼料品牌多達(dá)55個(gè),,有的采取貼牌生產(chǎn),,有的是“牌子大,規(guī)模小,,質(zhì)量一般”,,很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個(gè)檔次。要解決外地品牌無序進(jìn)入我縣飼料市場(chǎng)的問題,,首先,,要參照飼料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準(zhǔn)入門檻。其次,,對(duì)所有進(jìn)入飼料市場(chǎng)的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金,,存入指定的銀行賬戶,實(shí)行專賬管理,。
一,、調(diào)查樣本信息
在本次針對(duì)麥芽市場(chǎng)環(huán)節(jié)的調(diào)查中,中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場(chǎng)調(diào)研問卷30份,,其中無效樣本5份,調(diào)查有效的成功樣本25份,,樣本有效率為84%,。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實(shí)際情況。
二,、調(diào)查結(jié)果詳述
1,、麥芽經(jīng)營(yíng)思路分布
在本次調(diào)查獲取的25個(gè)有效樣本中,選擇“以銷定進(jìn)”的樣本共1個(gè),,占4%;選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的樣本共23個(gè),,占92%,選擇“倉儲(chǔ)為主”的樣本共1個(gè),,占4%,。對(duì)于麥芽的經(jīng)營(yíng)思路,選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人數(shù)占比最大,,整體來看,,選擇“以銷定進(jìn)”的比重高于選擇“倉儲(chǔ)為主”的,說明該品種當(dāng)前在亳州市場(chǎng)上,,除選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人之外,,受訪者更傾向于以銷定進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式。
2,、麥芽當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)節(jié)的貨物走動(dòng)情況分布
市場(chǎng)環(huán)節(jié)中的貨物走動(dòng)情況,,一定程度上反應(yīng)了麥芽的行情變動(dòng)趨勢(shì),在本次對(duì)麥芽在市場(chǎng)貨物走動(dòng)情況的調(diào)查中,,認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)快的商戶占0%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)一般的商戶占92%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)慢的商戶占8%,。對(duì)于目前市場(chǎng)走貨的快慢,大部分受訪者認(rèn)為當(dāng)前走貨速度處一般水平,,選擇走貨“快”,、“慢”的比重?zé)o明顯差異,可以推測(cè)出當(dāng)前麥芽在亳州市場(chǎng)的走貨速度相對(duì)于往年同期屬于正常水平,。
3,、麥芽目前行情評(píng)價(jià)
在本次對(duì)麥芽目前行情的調(diào)查中,,認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為麥芽目前行情比預(yù)期差的商戶占4%;認(rèn)為麥芽目前行情和預(yù)期差不多的商戶占88%。市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)麥芽的商戶中,,對(duì)于目前行情的評(píng)價(jià),,亳州市場(chǎng)受訪者認(rèn)為目前行情與預(yù)期差不多的占比最大,認(rèn)為“比預(yù)期好”的與“比預(yù)期差”的比重相差不大,,市場(chǎng)對(duì)目前行情的整體評(píng)價(jià)趨于一般,。
4、麥芽后市行情預(yù)期
在本次對(duì)麥芽后市行情的調(diào)查中,,對(duì)麥芽后市行情看漲的商戶占8%;對(duì)后市行情看平的商戶占88%;對(duì)后市行情看跌的商戶占4%,。對(duì)于該品種后市行情的預(yù)期,是決定中間商市場(chǎng)行為的最重要因素,,根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看,,對(duì)于未來行情看法,亳州市場(chǎng)受訪者持看平觀點(diǎn)的比重最大,,大部分人認(rèn)為未來行情與目前相同,,行情無較大波動(dòng)。
一,、調(diào)查主題:
由于當(dāng)代社會(huì)服裝消費(fèi)水平越來越高,,品牌越來越多,為了了解服裝品牌以及各高校大學(xué)生對(duì)服裝品牌的追求,,當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)流行的判斷更趨于理性化,,對(duì)于各種流行潮流現(xiàn)在的人們不再像以往那樣盲目追求,相比較而言,,消費(fèi)者的服裝消費(fèi)正在呈現(xiàn)出個(gè)性化,,更多人開始注重能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的服裝。
二,、背景環(huán)境:
在了解各高校的大學(xué)生對(duì)服裝品牌追求的情況下,,更能達(dá)到了解高校學(xué)生對(duì)服裝品牌追求不同的特點(diǎn),能及時(shí)掌握市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)的特點(diǎn),,對(duì)服裝品牌的追求又是否都有著重視自我追求的個(gè)性的特點(diǎn),。還有在一些洋品牌的強(qiáng)勁又是如何呢?面對(duì)全球化市場(chǎng)中所帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)者行為日趨理性化和注重品牌的消費(fèi)者,品牌在人們的生活中也越來越越被重視,。隨著社會(huì)文明的不斷發(fā)展,,人們對(duì)衣物的要求也不再是遮羞御寒之用,它的功能角色逐漸發(fā)生了變化,,如今的都市人追求時(shí)尚展現(xiàn)自我,,服裝的發(fā)展也逐漸淡化了它最基本和原始的功能,其裝飾功能似乎已成了服裝的靈魂。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,,品牌的作用也越來越強(qiáng),,尤其是在服裝行業(yè)中品牌好比人的名字,把它和其它同類商品區(qū)別開來了,,在區(qū)別的同時(shí)成功打造自身品牌服裝贏得了消費(fèi)者的信任和追隨,,提升了知名度和美譽(yù)度。那么,,消費(fèi)者在購買服裝時(shí)考慮的因素有哪些?哪些產(chǎn)地的服裝最受歡迎?所以就目前服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)狀況我們對(duì)服裝品牌進(jìn)行了調(diào)研,。
三、目標(biāo)確定:
市場(chǎng)調(diào)研是以服裝品牌為中心,,在了解高校大學(xué)生對(duì)服裝品牌的發(fā)展的新趨勢(shì)的情況下也希望能達(dá)到了解高校大學(xué)生對(duì)服裝品牌的服飾的需求狀況(消費(fèi)心理,、基本情況、消費(fèi)觀點(diǎn)以及消費(fèi)水平等),,更希望了解到市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的供應(yīng)品牌服裝的狀況(競(jìng)爭(zhēng)狀況,、銷售狀況等),還有市場(chǎng)上的一些打折情況的消費(fèi)方法對(duì)消費(fèi)者來說是有多大的影響,。
四、目標(biāo)內(nèi)容:
1,、大學(xué)生大都是追求什么樣的服裝,。
2、在服飾方面追求的個(gè)性如何,。
3,、對(duì)服裝品牌的了解有多少。
4,、在對(duì)服裝品牌的追求同時(shí)又要求有怎么樣的消費(fèi)水平,。
5、對(duì)追求服裝品牌是有怎樣的消費(fèi)觀點(diǎn),。
6,、經(jīng)營(yíng)者對(duì)服飾品牌的銷售抱有什么樣的態(tài)度。
7,、品牌服飾對(duì)消費(fèi)者有何影響,。
8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng),,經(jīng)營(yíng)者又是用什么方法來打響自己的品牌的,,而他們的銷售道路是如何的。
五,、調(diào)查方法及調(diào)查單位的確定原則,。
(一)采用觀察法、抽樣調(diào)查、訪問法,、問卷調(diào)查以及采用二手資料,。
(二)高校大學(xué)生消費(fèi)(消費(fèi)者環(huán)境):抽樣調(diào)查(100份問卷,抽樣率大約為1%左右),,性別,、年級(jí)比例調(diào)查,抽樣:注意各校學(xué)生的性別,、年級(jí)比例,。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和利潤(rùn)空間(經(jīng)營(yíng)者環(huán)境):觀察法、訪問法(確定調(diào)查的單位),,采用非隨機(jī)抽樣的重點(diǎn)調(diào)查,。
六、調(diào)查步驟
第一階段:總體方案論證,,初步設(shè)計(jì)出調(diào)查問卷,。第二階段:收集一些必須的二手資料。
第三階段:確定調(diào)查項(xiàng)目,、完成問卷修改和制作,。第四階段:進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
第五階段:統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,、分析調(diào)查結(jié)果,、撰寫調(diào)查報(bào)告。
七,、資金預(yù)算及項(xiàng)目
(1)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)與制作;
(2)調(diào)查報(bào)告撰寫打印費(fèi)用;
(3)交通費(fèi)用與其它費(fèi)用,。
八、調(diào)查問卷
同學(xué):您好!
為了了解大學(xué)生對(duì)品牌服裝的消費(fèi)情況我們特地展開了此次調(diào)研,,我們需要耽誤一點(diǎn)你的時(shí)間,,謝謝你的合作!
1、您平時(shí)買衣服時(shí)是否追求品牌的服飾()
a,、是
b,、否
2、您每月的生活費(fèi)用是()
a,、500~800
b,、800~1000。
c,、1000~1200,。
d、1200以上
3,、您每月平均買衣服的次數(shù)()
a,、幾乎沒有
b,、一次。
c,、2~3次,。
d、3次以上
4,、您每月花費(fèi)在服飾上的費(fèi)用是(,。)
a、基本沒有,。
b,、100~300。
c,、300~500,。
d、500以上
5,、您平時(shí)在買衣服時(shí)會(huì)以什么作為自己選擇衣服的主要依據(jù)()「多選題」
a,、品質(zhì)。b,、價(jià)格,。c、款式,。d,、品牌。
e,、實(shí)用,。
f,、時(shí)尚
6,、您一般會(huì)選擇去哪里購買衣服()
a、專賣店,。
b,、普通商場(chǎng)。
c,、網(wǎng)上,。
d、小商鋪
7,、您選擇的品牌服飾大都是()
a,、休閑服。
b,、運(yùn)動(dòng)服,。
c、時(shí)尚裝
8、您平時(shí)會(huì)選擇哪一時(shí)段去買衣服()
a,、新品上市時(shí),。
b、節(jié)日打折時(shí),。
c,、其它
9、您通過什么渠道了解服裝知識(shí)的()a,、廣告,。
b、雜志,。
c,、電視。
d,、其它
10,、(1)您買衣服時(shí)一般會(huì)選擇什么品牌服飾?
(2)您所熟悉的主要服裝品牌有哪些?
(3)您認(rèn)為適合大學(xué)生的品牌有哪些?
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇八
寒冷的冬季已經(jīng)逐漸過去,春天是萬物復(fù)蘇的時(shí)節(jié),,每天環(huán)境都在改變,,隨著溫度的調(diào)整,給大自然帶來活力,,手游市場(chǎng)也是這個(gè)現(xiàn)狀,,游戲用戶的習(xí)慣在改變,愛好在改變,。如何取悅游戲用戶成為游戲研發(fā)商最關(guān)心的問題,,掌握玩家的動(dòng)向,預(yù)測(cè)未來走勢(shì),,才能在手游市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,。
速途研究院分析師團(tuán)隊(duì),針對(duì)手游市場(chǎng)進(jìn)行深度解析,,以手游產(chǎn)品類型與收益率進(jìn)行細(xì)分化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,預(yù)測(cè)移動(dòng)游戲市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)。
q1角色扮演與卡牌類手游平分秋色
從第一季度移動(dòng)游戲市場(chǎng)最新上線游戲類別分布可以看出,,角色扮演與卡牌類游戲平分秋色,,占比為15%;跑酷類游戲占比為13%;消除類游戲占比11%;射擊類與塔防類游戲占比9%;休閑益智類游戲占比8%。
卡牌類游戲占比進(jìn)一步走低,,眾多游戲研發(fā)企業(yè)在20不約而同地布局重度精品手游產(chǎn)品,。把自由ip產(chǎn)品進(jìn)一步深耕,充分發(fā)揮重度ip特性的同時(shí),,提高游戲壽命,,激活玩家的參與程度,,打造多款或者一款可以長(zhǎng)期火爆的手游產(chǎn)品。
2015q1moba類游戲用戶留存創(chuàng)行業(yè)新高
眾所周知手游產(chǎn)品最為重視的就要說雙周的用戶留存率,,如可提高用戶留存,,增加游戲的可玩性與用戶的黏性成為游戲研發(fā)的基礎(chǔ)。尤其是重金投資的重度精品手游,,如果不能長(zhǎng)期持續(xù)盈利,,其游戲研發(fā)與投入成本過高,企業(yè)利潤(rùn)將大幅度縮減,。moba類游戲,,在底推出,另辟蹊徑的采用游戲競(jìng)技的形式,,一經(jīng)推出立刻吸引眾多玩家,。其中較為出色的游戲?yàn)椤度駱寫?zhàn)》,界面采用cs射擊類游戲,,成功的把射擊移植到了手機(jī)端,。其操作的.簡(jiǎn)單與便捷性,一時(shí)掀起了全民槍戰(zhàn)的熱潮,。
角色扮演類手游付費(fèi)率達(dá)4.5%
2015年第一季度中,,多種多樣的手游產(chǎn)品層出不絕,對(duì)于游戲研發(fā)企業(yè)最關(guān)心的就要數(shù)付費(fèi)率,。按類型進(jìn)行劃分,,可以看出角色扮演類游戲的付費(fèi)率最高,達(dá)到了4.5%;類游戲付費(fèi)率其次之,,達(dá)到了3.9%;動(dòng)作類游戲占比為3.3%排在了第三位;卡牌游戲付費(fèi)率僅為3.2%,,屈居第四位;休閑類、策略類,、智力類,、模擬類付費(fèi)率分別為2.9%、2.4%,、2.1%,、1.8%,。
從付費(fèi)率可以看出,,角色扮演類游戲付費(fèi)率最高,用戶由于在端游市場(chǎng)中已經(jīng)習(xí)慣,,對(duì)于購買道具,,充值金幣、提高自身屬性等收費(fèi)產(chǎn)品模式,,所以該慣性一直延續(xù)到了手游市場(chǎng),??ㄅ祁愂钟萎a(chǎn)品,因劇情較為枯燥,,收費(fèi)模式較為單一,,不能給玩家?guī)砀嗟臐M足感,并且因?yàn)橥婕覍?duì)于游戲要求越來越高,,使得手游產(chǎn)品付費(fèi)率逐步下降,,市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮,已經(jīng)掉出付費(fèi)率最高的前三甲,。
2015q1策略類游戲dau/mau指數(shù)達(dá)0.17
策略類游戲大多以塔防類游戲?yàn)橹?,通過合理調(diào)配資源,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,。其通過關(guān)卡劇情難度的不斷提升,,逐漸讓玩家進(jìn)入到了劇情中,頭腦一直在思考針對(duì)戰(zhàn)役的布局,,而正是這種不斷地,,使用戶黏度排在第一位,但結(jié)合付費(fèi)率可以看出,,策略類游戲玩家付費(fèi)意愿較低,,大部分都希望通過不斷提高的策略,使戰(zhàn)略更為完善,,達(dá)到通關(guān)的目的,。
2015q1類游戲7日留存率達(dá)12.43%
2015年第一季度通過對(duì)手游產(chǎn)品不同類型進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)類游戲用戶7日留存率最高達(dá)到12.43%;角色扮演類游戲次之,,達(dá)到11.6%;智力類游戲排在第三位,,達(dá)到9.3%;卡牌類、模擬類,、策略類、休閑類,、動(dòng)作類,,分別排在第四至第八位。
類游戲用戶群體大部分都是端游用戶,,操作界面與玩法普及率較高,,所以用戶忠誠度較高。角色扮演類游戲其自身劇情線路較為多樣化,,可以讓玩家更深層次的體驗(yàn)游戲的樂趣,,并有身歷其境的感覺,用戶黏度較高,,不會(huì)輕易卸載,??ㄅ祁愑螒蛟谑钟问袌?chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段,成為游戲的主流市場(chǎng),,因其投資少,,開發(fā)簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì),便于市場(chǎng)前期的搶占,。但隨著玩家對(duì)于游戲需求度不斷提高,,卡牌類游戲已經(jīng)不能滿足玩家的需求,逐漸被角色扮演類游戲取代,。
2015q1角色扮演類游戲平均游戲時(shí)長(zhǎng)達(dá)589秒
2015年第一季度通過對(duì)手游產(chǎn)品平均游戲時(shí)長(zhǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,角色扮演類游戲的在線的日均時(shí)長(zhǎng)達(dá)到589秒,排在第一位;類游戲以583秒的成績(jī)排在第二位;模擬類游戲以568秒的成績(jī)排在第三位,。
通過手游用戶日平均市場(chǎng)可以看出,,角色扮演類游戲不虧稱之為重度游戲之首。游戲玩法的多元化,,劇情線路復(fù)雜化,,玩家互動(dòng)持續(xù)化,都成為該類型游戲的優(yōu)勢(shì),。并且隨著智能硬件設(shè)備的逐步提高,,游戲的玩法將更加豐富,在線時(shí)長(zhǎng)將進(jìn)一步與其他類型游戲拉開,。
2015q1手游用戶月均付費(fèi)次數(shù)
2015年第一季度手游用戶付費(fèi)次數(shù)分布,,角色扮演類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.93次,排在第一位;策略類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.7次,,排在第二;休閑類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.66次;卡牌游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.56次;類游戲用戶付費(fèi)次數(shù)1.54次,。
通過游戲付費(fèi)次數(shù)與游戲在線時(shí)長(zhǎng)結(jié)合可以看出,除類游戲外,,角色扮演,、策略類游戲付費(fèi)次數(shù)的多少都與在線時(shí)長(zhǎng)有著正比。隨著現(xiàn)階段市場(chǎng)推廣成本的增加,,只有做精品類的手游產(chǎn)品才能提高游戲收益已成為共識(shí),。而角色扮演類游戲已經(jīng)成為用戶在線時(shí)長(zhǎng)最高的游戲產(chǎn)品,其游戲壽命周期遠(yuǎn)大于其它類型游戲,,并且隨著游戲壽命的提高,,付費(fèi)率與付費(fèi)次數(shù)相應(yīng)提高,手游不再是短期產(chǎn)品,,2015年將會(huì)出現(xiàn)可持續(xù)性的重度精品手游,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇九
品牌格局:明基領(lǐng)跑關(guān)注榜單
繼去年推出多款新光源投影機(jī)后,,松下近日又再次發(fā)力新光源投影機(jī)市場(chǎng),,共推出六款新光源機(jī)型,,分別包括pt-rz370u、pt-rw330u,、pt-rz470uk,、pt-rz470uw、pt-rw430uk和pt-rw430uw,。新光源投影機(jī)不僅亮度高,,燈泡壽命也有了很大的提升,新品上市后,,松下的市場(chǎng)關(guān)注度顯著上漲,。2月中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)上,松下的品牌關(guān)注份額較上月提升了0.5個(gè)百分點(diǎn),,其中在教育投影機(jī)市場(chǎng)上,,松下超越明基奪得品牌榜的榜首。
報(bào)告要點(diǎn)
·整體市場(chǎng)關(guān)注格局:明基以23.8%的.關(guān)注比例領(lǐng)跑品牌關(guān)注榜,,愛普生和松下分列榜單的第二和第三位,;酷樂視和紐曼新入榜單,分列第八和第十名,。
·細(xì)分市場(chǎng)關(guān)注格局:商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)上,,松下超越愛普生位居次席;教育投影機(jī)市場(chǎng)上,,松下超越明基奪得品牌關(guān)注榜榜首,;家用投影機(jī)市場(chǎng)上,明基獨(dú)占三成市場(chǎng)關(guān)注份額,。
·產(chǎn)品關(guān)注格局:產(chǎn)品榜上,,松下ux300以4.7%的關(guān)注比例奪得產(chǎn)品榜冠軍,明基w1070跌至第二位,;品牌來源方面,,明基有六款產(chǎn)品入榜,其他四款產(chǎn)品分別來自松下,、酷樂視,、宏碁和麗訊。
·參數(shù)特征分析:價(jià)格段方面,,萬元以下產(chǎn)品占據(jù)了六成以上的關(guān)注份額,;產(chǎn)品類型方面,微型投影機(jī)的關(guān)注比例顯著上漲,;1000流明及以下產(chǎn)品關(guān)注度上漲6.1個(gè)百分點(diǎn),,達(dá)22.2%。
·明基領(lǐng)跑品牌關(guān)注榜
202月中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)上,,明基穩(wěn)居品牌關(guān)注榜首位,,市場(chǎng)關(guān)注份額超過兩成,,達(dá)23.8%。愛普生和松下分列第二和第三位,,關(guān)注比例分別為12.2%和9.4%,。前十名的品牌累計(jì)占據(jù)了82.2%的市場(chǎng)關(guān)注份額。
·明基領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大
與1月份相比,,2月份中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)整體品牌格局相對(duì)穩(wěn)定,,品牌關(guān)注榜前五位品牌的排名均未發(fā)生變動(dòng)。不過從關(guān)注比例變動(dòng)的情況來看,,明基的市場(chǎng)關(guān)注份額較上月上漲了2.3個(gè)百分點(diǎn),,而愛普生則是略有下滑,兩者之間的差距已經(jīng)從上月的7.0%擴(kuò)大至本月的11.6%,。
·酷樂視和紐曼新入榜單
榜單中下游方面,,第六至第十位的品牌排名均發(fā)生了變化。其中,,麗訊的關(guān)注比例上漲了1.5個(gè)百分點(diǎn),,排名超越nec位居榜單第六??針芬暫图~曼均是新入榜單,,分列第八和第十位。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇十
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,產(chǎn)業(yè)政策是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)意志的體現(xiàn),。如今已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)政策仍是上級(jí)機(jī)關(guān)制定的,,但必須以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)了,。
1、當(dāng)前中國(guó)家用汽車市場(chǎng)有多大,?
當(dāng)前中國(guó)年銷摩托車1000多萬輛,,三輪農(nóng)用汽車300萬輛,拖拉機(jī)200萬輛(加上拖斗就可乘人載貨),,轎車,、微型汽車400萬輛。
為什么將二輪車,、三輪車,、拖拉機(jī)都算作家用汽車呢?
按照國(guó)際慣例,,這些安全性差的二輪車,、三輪車、拖拉機(jī)乘載任務(wù)遲早都要被安全性高而售價(jià)低的四輪汽車所取代,這就是家用四輪車的市場(chǎng),。就像美國(guó)當(dāng)年福特t型車打下了農(nóng)村市場(chǎng)以后就用新型福特車來接管原是t型車的市場(chǎng)一樣,。
2 、中國(guó)近2000萬輛家用汽車的市場(chǎng)是如何分布的,?
在6億人口的農(nóng)村和4億人中的中小城鎮(zhèn)是1500萬輛農(nóng)用車,、摩托車,、拖拉機(jī)的天下,。3億人口的大中城市是轎車、微型汽車的天下,。
城市家用汽車有二大功能:消費(fèi)功能,;生產(chǎn)功能;服務(wù)功能,。轎車是少數(shù)先富起來的人群的消費(fèi)工具,。我們將微型車稱作城市小康車,其排放要達(dá)到城市排放標(biāo)準(zhǔn),。它的售價(jià)低,,可作為城市人口用來賺錢奔小康用。
3,、這個(gè)年銷2000萬輛家用汽車意味著什么,?
(1)、盡管按13億人口攤派,,萬人擁有家用汽車數(shù)很低,,比多數(shù)國(guó)家都少。但這個(gè)數(shù)字意味著中國(guó)擁有比美國(guó)還大的國(guó)內(nèi)家用汽車市場(chǎng),。
(2),、隨著小康經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家用汽車總量還要加大,,按人口攤還是少的,,但總量就不得了,我們從現(xiàn)在起就應(yīng)該對(duì)這有所準(zhǔn)備,。
(3),、中國(guó)是貧油國(guó),汽車用油主要靠進(jìn)口,,現(xiàn)在已是世界第二大石油進(jìn)口國(guó),,美國(guó)是世界第一大石油進(jìn)口國(guó),但美國(guó)石油礦藏豐富,,石油工業(yè)也發(fā)達(dá),,現(xiàn)在還在鉆探石油礦,打出石油摸清儲(chǔ)量就封井,藏油于地下,。繼續(xù)進(jìn)口石油,,這叫戰(zhàn)略儲(chǔ)備。我國(guó)油源就少,,無法和美國(guó)比,,但美國(guó)除了制定平均油耗法,迫使汽車公司生產(chǎn)節(jié)油車,,還制定油老虎車稅法,,專門打擊進(jìn)口耗油車,我們至今沒有汽車節(jié)油法規(guī),,這哪里像要發(fā)展汽車工業(yè)的樣子,?從現(xiàn)在起,中國(guó)汽車稅制的主要特點(diǎn)應(yīng)是重獎(jiǎng)節(jié)油車,,重罰油老虎車,,不讓外國(guó)油老虎車在中國(guó)浪費(fèi)中國(guó)石油、敗壞中國(guó)人用車風(fēng)氣,。
4 ,、中國(guó)汽車工業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新?
1993年9月29日由美國(guó)總統(tǒng),、副總統(tǒng)和美國(guó)三大公司,,在白宮南草坪聯(lián)合宣布成立“新一代汽車合伙契約”,簡(jiǎn)稱pngv,,其目標(biāo)就是用新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)汽車的安全,、節(jié)能、環(huán)保,,以加強(qiáng)美國(guó)汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
我國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)條件不同于美國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)條件,但仍然是安全,、節(jié)能,、環(huán)保。
我們的汽車安全性是將全部三輪車,、全部拖拉機(jī)的拖斗和絕大部分的二輪車都用四輪小康車來替換,,為幾千萬駕駛員和乘員提供安全保障。
節(jié)能是下大力量改進(jìn)小排量發(fā)動(dòng)機(jī)燃油經(jīng)濟(jì)性,。由于我們?cè)谀芰哭D(zhuǎn)換,、能量?jī)?chǔ)存裝置、高效電器系統(tǒng),、廢熱回?fù)Q等環(huán)節(jié)上起步晚了爭(zhēng)取時(shí)間,,使中國(guó)的內(nèi)燃機(jī)成為世界最后一批內(nèi)燃機(jī),。與此同時(shí)還要開發(fā)多種石油代用燃料,以補(bǔ)助我們石油資源短缺的缺點(diǎn),。我在美國(guó)時(shí),,美國(guó)聯(lián)邦政府已規(guī)定紐約市市政用車一律不準(zhǔn)用石油產(chǎn)品作燃料。
美國(guó)的pngv關(guān)注點(diǎn)和中國(guó)不同,,但pngv這種組織形式對(duì)中國(guó)很有參考價(jià)值,。pngv由聯(lián)邦政府和美國(guó)汽車研究委員會(huì)組成,有商務(wù)部,、能源部,、運(yùn)輸部、國(guó)防部,、內(nèi)政部,、國(guó)家宇航局,、環(huán)保署,、國(guó)家科學(xué)基金會(huì)等8個(gè)部門組成。我國(guó)可以由國(guó)家科技部組織國(guó)家有關(guān)部門組成汽車技術(shù)發(fā)展委員會(huì),。
5,、外國(guó)政府根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查制定相應(yīng)汽車政策的例子
(1)、美國(guó)政府能源部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查制定“平均油耗法”,,促使美國(guó)家用汽車全面降低油耗,,以恢復(fù)被外國(guó)節(jié)油車占領(lǐng)的國(guó)內(nèi)家用汽車市場(chǎng)。
(2),、美國(guó)議會(huì)以外國(guó)豪華轎車在城市車速下污染城市空氣為名,,制定“油老虎車稅法”以限制外國(guó)豪華轎車的市場(chǎng)。
(3),、日本汽車工業(yè)起步時(shí),,人民買不起轎車,于是摩托車,、三輪車盛行,,但二輪車、三輪車安全性不足,。日本政府制定“輕四輪車法”,,鼓勵(lì)生產(chǎn)輕四輪車。輕四輪車法實(shí)施10年,,三輪車完全退出日本市場(chǎng),,摩托車在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也從賺錢工具變成青少年的文體娛樂工具,大大縮小了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,只是個(gè)出口項(xiàng)目,。許多工廠移到海外去生產(chǎn)了,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析表格篇十一
在中國(guó),寵物正在從原來的“看家護(hù)院”功能轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶撵`呵護(hù)”的高層次精神追求,。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,同時(shí)伴隨著寵物數(shù)量的增長(zhǎng),圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè),,如寵物食品,、寵物用品、寵物醫(yī)療,、寵物美容行業(yè)等,,這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬,、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè),。雖然我國(guó)的寵物相關(guān)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,但是,,中國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)正在不斷引進(jìn)新品種,,加強(qiáng)對(duì)寵物食品、用品的研發(fā),,從而培育寵物市場(chǎng),,開辟寵物及其用品的交流、交易渠道,,提供寵物必需的生活用品和用具,,以引導(dǎo)寵物生產(chǎn)與消費(fèi),在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后,,國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)也出現(xiàn)了空前的繁榮,。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,以英國(guó)藍(lán)氏等頂尖品牌為代表的更多國(guó)際化寵物產(chǎn)品品牌進(jìn)入中國(guó),,開始逐步影響整個(gè)寵物市場(chǎng)的消費(fèi)導(dǎo)向,,國(guó)外與國(guó)內(nèi)合作的一些專業(yè)性寵物研究中心機(jī)構(gòu)也相繼成立,如以研究寵物營(yíng)養(yǎng)為主的'瑞普寵物營(yíng)養(yǎng)護(hù)理研究中心開始專業(yè)為國(guó)內(nèi)的寵物食品企業(yè)進(jìn)行技術(shù)支持,,而且過去以出口為主的寵物食品企業(yè)因受到國(guó)際環(huán)境的影響,,也開始轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),帶動(dòng)了整個(gè)寵物產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,。逐漸形成了以長(zhǎng)江三角洲,、珠江三角洲為核心的寵物外貿(mào)生產(chǎn)基地;以北京,、上海,、沈陽、成都為代表形成的寵物交易市場(chǎng),;國(guó)內(nèi)各種專業(yè)犬展,、貓展和《環(huán)寵》主辦的寵物運(yùn)動(dòng)會(huì)在國(guó)內(nèi)大范圍熱烈舉行,;以《寵物商情》、《寵物一周》為代表的寵物雜志,;以一度寵物網(wǎng),、狗民網(wǎng)、愛寵網(wǎng)為代表的寵物網(wǎng)站及論壇,;各種主流媒體報(bào)刊創(chuàng)建的寵物專欄及電視電臺(tái)的寵物頻道,;以及寵物公園、寵物攝影,、寵物殯葬等一系列圍繞“寵物”全方位產(chǎn)生的商業(yè),、文化活動(dòng),寵物行業(yè)市場(chǎng)有了全新而專業(yè)的完整定位,,并形成了日趨成熟的商業(yè)模式,。
目前,我國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約為200億元人民幣,,年增長(zhǎng)速度超過30%,,約占世界60%的份額,這主要是因?yàn)橹袊?guó)寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的齊備,。預(yù)計(jì)到,,寵物行業(yè)年總產(chǎn)值將達(dá)到400億元人民幣,。
中國(guó)寵物市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)篇三在我國(guó),,圍繞寵物形成的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等系列產(chǎn)業(yè)活動(dòng),,近些年相繼開發(fā)了寵物交易市場(chǎng),、寵物用品店、寵物醫(yī)院,、寵物訓(xùn)練等項(xiàng)目,。目前,北京,、上海,、廣州、重慶,、武漢等城市寵物經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,以上海為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,每個(gè)月花在愛貓寵犬身上的費(fèi)用為300元,,僅每年的養(yǎng)犬費(fèi)用就高達(dá)6億元。根據(jù)資料測(cè)算,,國(guó)內(nèi)至少有寵物一億只(頭),,由家庭飼養(yǎng)寵物而派生出的寵物經(jīng)濟(jì)“蛋糕”可謂越做越大,。隨著中國(guó)生活水平的持續(xù)提高,和家庭規(guī)模的縮小,,飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分,,中國(guó)的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模,同時(shí)展現(xiàn)巨大潛力,。盡管中國(guó)各大城市政府都執(zhí)行了嚴(yán)格的寵物飼養(yǎng)限制條例,,實(shí)際寵物量近年來卻有增無減。北京,、上海,、廣州、重慶和成都被并稱為“中國(guó)五大寵物城市”,。據(jù)有關(guān)資料顯示:?jiǎn)我詫櫸锶疄槔?,北京目前約有50多萬只,而且仍在以每年8%的速度增長(zhǎng),,上海則約有70萬只,,每年在寵物上的花費(fèi)更高達(dá)6億元。在經(jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá)的東北遼寧的寵物業(yè)也日漸成形,,并得到了較快的增長(zhǎng),,業(yè)已形成生產(chǎn)繁殖、物流兩個(gè)體系,。全國(guó)犬只的擁有量不少于2100萬以上,。圍繞寵物的衣食住行、生老病死以及附加值的寵物消費(fèi),,如:寵物美容,、寵物訓(xùn)練、寄養(yǎng),、攝影等行業(yè)都頗有市場(chǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前中國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少達(dá)150億元人民幣(32億新元),且呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì),。專家預(yù)測(cè),,目前我國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少能達(dá)到150億元人民幣。中國(guó)社會(huì)消費(fèi)需求中出現(xiàn)的如此迅猛的寵物消費(fèi)需求,,標(biāo)志著人民生活水平的提高和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步,。隨著犬種引進(jìn)工作的進(jìn)行,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上犬種豐富,,寵物美容概念的不斷深入,,養(yǎng)犬群會(huì)越來越重視寵物的相關(guān)行業(yè)。隨著寵物量的增長(zhǎng),,中國(guó)的寵物行業(yè)也將步上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。
根據(jù)規(guī)律,,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)在3000到8000美元之間時(shí),寵物行業(yè)就會(huì)快速發(fā)展,。北京,、上海、廣州,、深圳,、天津、重慶寵物正在成為中國(guó)城市里的一個(gè)新型居民,,對(duì)飼養(yǎng)純種狗和純種貓的追求正日漸成為新一代城市居民的時(shí)尚潮流,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng),,每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度在20%以上,。同時(shí),圍繞在寵物時(shí)尚的周圍,,醫(yī)療,、服裝、托管,、犬社,、賽會(huì)、媒體,、網(wǎng)絡(luò)正在形成一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,。在近日公布的19種新型職業(yè)中,服務(wù)于寵物的寵物健康護(hù)理員躋身其中,,這項(xiàng)工作主要包括寵物飼養(yǎng)與疾病預(yù)防,,日常健康護(hù)理與管理,科學(xué)美容(非手術(shù)類),,對(duì)傷病寵物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、病期護(hù)理,、術(shù)后護(hù)理及康復(fù)護(hù)理,。這樣一份工作的年收入預(yù)計(jì)會(huì)在10萬元左右,獲利前景看好,。但從目前寵物日常護(hù)理的美容行情來看,,普通的寵物美容一次可收費(fèi)50元—200元,寵物美容用品的銷售利潤(rùn)約為15%—20%,。雖不夠“暴利”級(jí)別,,但行情較為穩(wěn)定。
不僅如此,,更有保險(xiǎn)公司盯上了寵物這棵“搖錢樹”,,華泰保險(xiǎn)南京分公司近日推出的
“小康之家”家庭綜合保險(xiǎn),,第一次把小小的寵物納入保險(xiǎn)范圍——如果它們?cè)谕饷骊J了禍,損失將由保險(xiǎn)公司承擔(dān),。對(duì)此保險(xiǎn)公司認(rèn)為不僅是火災(zāi),、爆炸、盜竊,、水管破裂等事故,,家里飼養(yǎng)的寵物也有可能威脅家庭財(cái)產(chǎn)的安全。在北京,,就曾有模特因被寵物狗咬傷左手,,向狗的主人索賠經(jīng)濟(jì)損失8萬元、精神損失1萬元,。人們?yōu)闀?huì)闖禍的寵物上保險(xiǎn)實(shí)在是非常必要,,因?yàn)槟切┨詺獾男〖一锉緛砭褪侨藗兩钕M(fèi)的一部分,雖然愿意為它們吃好住好花錢,,但是寵物們闖禍帶來的經(jīng)濟(jì)損失還是沒有人會(huì)高高興興地“埋單”的,。