在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

上午好,。在這樣一個美好的日子，在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞,，我們共同出席本次簽約儀式,，見證中國三亞旅游地產(chǎn)的歷史性發(fā)展時刻,，為此感到由衷的高興,，同時也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨。

卓達(dá)集團(tuán)作為中國50強(qiáng)的地產(chǎn)企業(yè),，在99年即投身三亞的房地產(chǎn)建設(shè),，在三亞迎賓路的核心路段/開發(fā)建設(shè)40萬平米的/熱帶濱海度假社區(qū)，已經(jīng)開發(fā)完成的一期熱帶雨林treehouse已經(jīng)全部售罄,，取得了全國范圍的好評和國際客戶的認(rèn)同,。卓達(dá)二期工程年底開工在即，針對三亞市的發(fā)展現(xiàn)狀和國際化的趨勢,，我們對二期項目提出了一個更高的要求,，那就是要締造一個國際化的現(xiàn)代旅游地產(chǎn)樣本項目。

三亞旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀參差不齊,，樓盤在規(guī)劃設(shè)計,、物業(yè)管理、營銷推廣等各個方面與國外一些發(fā)達(dá)濱海旅游城市相距甚遠(yuǎn), 我們希望通過卓達(dá)發(fā)起旅游地產(chǎn)創(chuàng)新理念行動,由大家共同努力,，促進(jìn)三亞乃至中國濱海城市地產(chǎn)的國際化進(jìn)程. 經(jīng)過業(yè)內(nèi)專家的廣泛研究探討,，我們將該案定名為“卓達(dá)東方bahamas”,將啟用國際班底，按照全國際化理念運(yùn)作,打造一個現(xiàn)代,、品位,、時尚的異域風(fēng)情的旅游度假產(chǎn)品。

為此,，卓達(dá)集團(tuán)請來了世界兩大巨頭---

全球最大,、歷史最悠久的國際物業(yè)管理公司世邦魏理仕cbre;

全球最大、業(yè)內(nèi)排名第一的國際景觀規(guī)劃公司美國易道edaw,，

共同組建國際團(tuán)隊,，聯(lián)手打造卓達(dá)東方bahamas項目。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業(yè),，本次是首次進(jìn)入海南三亞市場,，我們有理由相信，三方思想和實力的融合,，必能碰撞出巨大的能量,，讓南中國海再起浪潮,。在此，我代表卓達(dá)集團(tuán)對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝,。

海南島是中國的美麗之島,，三亞是世界的度假天堂，我們?yōu)橛袡C(jī)會在這里與藍(lán)天,、白云,、大海為伍感到榮幸，讓我們共同期待“卓達(dá)東方bahamas”的華彩樂章,。

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

很高興參加今天的房地產(chǎn)開發(fā)工作會議,，與我們各開發(fā)企業(yè)的經(jīng)理們和有關(guān)部門一起，研究分析全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢,，共同探討加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效措施,，促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。下面,，我講幾點意見,，與大家一起探討。

一,、全縣房地產(chǎn)業(yè)保持健康發(fā)展態(tài)勢,，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)很大220xx年，我縣高度重視房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，積極培育,、規(guī)范和發(fā)展房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)開發(fā)工作取得了可喜成績,，對全縣作出了很大貢獻(xiàn)

一是開發(fā)總量和規(guī)模較大,。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資完成億元，完成施工面積萬平方米,，竣工面積萬平方米,，財稅貢獻(xiàn)突破億元，在我縣繳納各項稅多萬元,，繼續(xù)保持快速增長的態(tài)勢,。二是整體開發(fā)實力明顯提高。全縣38家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均順利通過國家年檢,，房地產(chǎn)開發(fā)公司晉升為國家一級開發(fā)企業(yè),，三家公司晉升為國家二級開發(fā)企業(yè)，全縣二級企業(yè)總數(shù)達(dá)到了9家,。三是企業(yè)市場開拓能力顯著增強(qiáng),。房地產(chǎn)開發(fā)公司推出的高層、小高層住宅,，大大減少了占地面積,，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保住宅的理念;同發(fā)公司開發(fā)的普通住宅,，高質(zhì)不高價，迎合大眾化,，在市區(qū)叫響了品牌,，站穩(wěn)了腳跟，深受普通百姓的青睞,。四是房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用不斷增強(qiáng),。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動了土地資源的大幅增值,，增加了城區(qū)的人流,、物流、信息流,，在加快城鄉(xiāng)建設(shè),、拉動經(jīng)濟(jì)增長,、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、提升群眾居住水平等方面做出了新的貢獻(xiàn)。五是房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,。我縣成立并健全了房地產(chǎn)聯(lián)席會制度,，深入整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，狠抓項目質(zhì)量管理,，商品房合同糾紛,、質(zhì)量投訴數(shù)量大幅度降低。同時,，積極推行以需定產(chǎn),，不斷調(diào)整供地結(jié)構(gòu)和住房結(jié)構(gòu)，初步形成了以普通住房為主的供應(yīng)體系,，以經(jīng)濟(jì)適用房,、廉租房和公積金制度為主要內(nèi)容的住房保障體系。

二,、正確分析形勢，增強(qiáng)加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心

近年來,，針對房價畸高,、房產(chǎn)市場秩序混亂的狀況，國家加大了宏觀調(diào)控力度,，相繼出臺了以穩(wěn)定房價,、調(diào)整住房結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的房產(chǎn)新政,。對這一宏觀調(diào)控政策,，我們要正確看待,，辯證分析,，積極應(yīng)對。應(yīng)該說,，房產(chǎn)新政對房地產(chǎn)業(yè)近期的發(fā)展帶來了一些影響,，對部分企業(yè)也形成了一定制約,。但是從長期來看,，這些政策的出臺，有利于規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)市場秩序,，有利于提升開發(fā)企業(yè)競爭力,，有利于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。國家加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控,，主要目的是穩(wěn)定房價,，防止房價過快增長，出現(xiàn)大起大落,，而不是刻意的打壓房價,。可以預(yù)見,，的房地產(chǎn)業(yè)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢,。只要我們積極順應(yīng)政策調(diào)控要求，把宏觀調(diào)控作為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,、提升企業(yè)自身素質(zhì)的重大機(jī)遇來抓,，優(yōu)先發(fā)展群眾歡迎的中低價位、中小戶型的住宅,，全縣房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)就一定能夠保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

三、搶抓新縣城建設(shè)機(jī)遇,，開創(chuàng)我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面

縣經(jīng)過10多年的發(fā)展,，總?cè)丝谝堰_(dá)萬人，建成區(qū)面積達(dá)到平方公里,，已經(jīng)發(fā)展成為全縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心和推動全縣跨越發(fā)展的主要增長極,。去年5月份，我縣委托規(guī)劃設(shè)計院編制了城區(qū)新一輪總體規(guī)劃,，進(jìn)一步拓展了城區(qū)的發(fā)展空間,。去年以來啟動實施了一大批城市建設(shè)重點工程,，這些工程在完善城市功能、提升城區(qū)形象,、增強(qiáng)承載能力等方面將發(fā)揮重大作用,，從而進(jìn)一步提高城區(qū)對優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素的集聚吸納能力。在推進(jìn)城建重點工程的同時,，加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展力度,，著力引進(jìn)高檔賓館、商務(wù)辦公樓,、大型超市等項目,，城區(qū)的人氣得到了很大提升，這都為我縣房地地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了前所未有的重大機(jī)遇,。房地產(chǎn)業(yè)是城區(qū)重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一,，發(fā)展空間廣闊，潛力巨大,。建設(shè)新縣城,，需要全縣人民的共同努力，更需要在座各位的積極參與,。希望我們各家開發(fā)企業(yè)進(jìn)一步提高開發(fā)資質(zhì),，多開發(fā)一批精品樓盤和高檔小區(qū),，注重品牌培育,，誠信規(guī)范經(jīng)營，增強(qiáng)市場競爭力,，在為家鄉(xiāng)建設(shè)建功立業(yè)的同時,，把企業(yè)規(guī)模做大，實力做強(qiáng),。

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、朋友們：

大家好!

在這碩果累累的時節(jié),，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太”項目終于開盤了,，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來,，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛,。

作為豫輝公司對“太”這個項目非常重視，就是要一定把它做好,，做成精品,。

新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快,，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位,，不管是項目規(guī)劃,、建筑設(shè)計，還是景觀,、戶型,，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會,，合作才能雙贏,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ),，事實上證明我們的觀點也是正確的,。

對于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居,，要講生態(tài)、講健康,，即要講綠化率,，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種,、四季景觀的配置都很有講究,，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴,，不管品質(zhì)如何高,，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值,，而且越來越值!

可以說,，我們對開發(fā)建設(shè)“太”這個項目是充滿信心的!

最后，我還是要感謝大家的支持,，一直以來,，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

尊敬的某某縣長,、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo),、各行業(yè)負(fù)責(zé)人：

大家上午好!

某某集團(tuán)能被選為某地縣建筑行業(yè)的代表參加此次大會，我深感榮幸,。在這里,，請允許我作為某某集團(tuán)這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的光榮團(tuán)隊的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業(yè)的支持與厚愛,，表示最誠摯的敬意,。

歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心,、質(zhì)量過硬的樓房開始邁步,，堅韌踏實，一步步走來,。如今,，某某已逐漸發(fā)展成為一家綜合性的集團(tuán)化企業(yè)?；厥装l(fā)展歷程,，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深,，質(zhì)量是建筑的血液,，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗的質(zhì)量成就了某某的今天,。

以質(zhì)量改善民生,，以質(zhì)量保障和諧。

某某集團(tuán),，20xx年一脈相承,，積極響應(yīng)縣委、縣政府“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略方針的號召,，大力強(qiáng)化集團(tuán)“全面質(zhì)量觀”,，為實現(xiàn)“質(zhì)量興企，質(zhì)量強(qiáng)縣”,， 充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量工作對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動作用做好充分準(zhǔn)備,。

在這里，我想和各位領(lǐng)導(dǎo)共同分享某某集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個關(guān)鍵詞,。

第一個關(guān)鍵詞是管理,。某某集團(tuán)在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石,，堅決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計劃,，確保按時保質(zhì)的交房,。

在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個嚴(yán)格”： 第一.建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批,，反復(fù)論證,。 第二.嚴(yán)格按圖施工。

第三.對施工現(xiàn)場的管理與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn),。這“三個嚴(yán)格”,， 確保了我們在建筑施工過程中對質(zhì)量的承諾，為我們在建造出一座座風(fēng)格獨特,、宜居,、典雅的樓房,、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障,。

同時,，為打造高品質(zhì)樓盤，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上,，某某集團(tuán)一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著,。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù),，以對外學(xué)習(xí),，對內(nèi)比拼的形式，不斷提高著建筑工藝,，力求精益求精,。

第二個關(guān)鍵詞是服務(wù)。從規(guī)劃,、設(shè)計,、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前,。蓋房子、建樓盤不容易,，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子,，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務(wù)”看似簡單的兩個字卻包含著業(yè)主對某某的肯定和信任,。

急業(yè)主之所急,，做業(yè)主之所需，服務(wù)及時到位,，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，我們沒有懈怠。只要接到業(yè)主的報修通知,，物業(yè),、開發(fā)、建筑三個環(huán)節(jié)立即聯(lián)動,，各司其職,，第一時間與業(yè)主協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),。

但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期,，房子、樓盤也不例外，在售后服務(wù)方面,，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù),。在交房后，對各個小區(qū)的業(yè)主會進(jìn)行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動,，免費(fèi)為業(yè)主解決房屋維護(hù)問題,。這一活動的開展，贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務(wù)理念的認(rèn)可,。

第三個關(guān)鍵詞是品牌,。在這里，我想說的是一個企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系,、細(xì)致入微的服務(wù)理念,，就是品牌。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合,，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華,。

某某紅城就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話,，這句話一直回蕩在我的腦海里,。這位業(yè)主說，他剛到某地時不知道要買什么樣的房子,，于是他就問這邊的親戚,，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧,，在那里會找到你需要的房子,。

把房子蓋漂亮了，服務(wù)到位了,，贊的人多了,，口碑有了，就形成了品牌?，F(xiàn)在,，某某集團(tuán)的ci品牌系統(tǒng)即將啟用，屆時,，會引導(dǎo)集團(tuán)的經(jīng)營理念,、制度管理、行為準(zhǔn)則與品牌文化融合貫通,，使某某在質(zhì)量與服務(wù)方面，再攀高峰!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的各位來賓,，各位朋友,，女士們，先生們：

大家好!首先，請允許我代表x公司?董事長,、總經(jīng)理及全體員工,，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家豬年大運(yùn),，好事連連,，百事興旺，心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨,，是為了向各位來賓隆重推出x項目,，使大家一睹風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵,?？梢哉f，是“經(jīng)典之作”,，也是20xx年首期推出的“得意之作”,。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世,，改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑,、輕環(huán)境，重表象,、輕品質(zhì),，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念,。我們有足夠的理由相信,，將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成,、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格,、準(zhǔn)確的價格定位，為消費(fèi)者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”,。

到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問,，請允許我一一道來：

第一，崇高品質(zhì),，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高,。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事,。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊?這些問題,，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種,，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要,，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計,、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容,，也形成了互為依賴的整體,，缺一不可。正是以其綜合品質(zhì),，打造房產(chǎn)項目的典范之兒,。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合,，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造,，其施工用材均選用新型、可靠,、知名品牌,，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使具備了極其廣闊的升值前瞻,。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié),，構(gòu)成了“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”,、“精品質(zhì)”,。

第二，優(yōu)秀設(shè)計,，將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光,。總體來說,，設(shè)計努力突出“宜居”概念,，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建,，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配,，均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù)，給人一種美的觀感,、愛的傳遞和方便,、快捷、細(xì)心的真誠,?？梢哉f，選擇了,，就是選擇了未來的舒適生活,。

第三，營銷理念,，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益,。另一個亮點,，是對購房者利益的保護(hù),，即通過各種后續(xù)努力,，確保穩(wěn)步升值，成為一個既宜居,、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目,，達(dá)到實用和投資的雙重目的。所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”,，必將得到更多消費(fèi)者的青睞,，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值,。

各位來賓,，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關(guān)注品質(zhì),、精益求精的終極追求,。我們始終認(rèn)為，為廣大消費(fèi)者提供具有獨特亮點,、凸顯品質(zhì)追求,、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是義不容辭的責(zé)任,，亦是不懈的追求,。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們愿以真誠的態(tài)度,，精良的施工,，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心,，為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個又一個傳世之作,。

當(dāng)然，發(fā)展,、壯大和崛起,，離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動,，如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴,，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是,，我們的努力沒有白費(fèi),，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感,，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴,，這是對我們最大的鼓勵與鞭策,，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向!

朋友們，女士們,，先生們,，讓我們以熱烈的掌聲，為成功開盤而表示熱烈的祝賀,。我們相信,，有了大家的支持，一定會成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒,，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績,。讓我們預(yù)祝成功!

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

各位同仁，大家下午好!

春回大地,、萬象更新,。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年里,，在公司全體員工的共同努力下,，公司各項工作取得了較好的成績。借此機(jī)會,，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝,，并對各位致以誠摯的問候。 20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年,，是我們*公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年,。在這一年中，我們基本完成*大廈,、花園部分尾盤銷售工作,，其中大廈銷售率達(dá)97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成,，*項目設(shè)計,、報建等開工前準(zhǔn)備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工,。*項目進(jìn)入銷售前期市場定價階段,，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊”的目標(biāo),，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略,。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1,、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要,，整合資源，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略,。*公司成立于20xx年,，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年,。目前已步入較為成熟的成長期。根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境與公司自身條件,，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合,。今年成立了投資有限公司,，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)公司、實業(yè)公司,、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司,，明確以投資為龍頭,，以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理,、裝飾工程為依托,，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項經(jīng)營活動由專業(yè)公司運(yùn)作,。通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,、擴(kuò)張和資源合理配臵，促使公司的資本,、人才得到有效的發(fā)揮,，對企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業(yè)性問題上發(fā)揮了重要作用,，初步實現(xiàn)了多元化經(jīng)營發(fā)展的格局,，加快了公司向多元化、跨行業(yè),、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的集團(tuán)公司邁進(jìn),。

2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度,。20xx年公司加大修訂與完善各項規(guī)章制度的力度,，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級抓一級,，層層抓落實的管理機(jī)制,，并要求部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對待每項工作或每一件事情,，能定的要及時定,，不能定的要及時上報或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，不明確的要及時上報,，力求提高工作效率,。同時為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，我們對公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇,、休假,、用工、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂,。通過制度與管理程序的完善,，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，加快了工作步伐,，調(diào)動了員工的工作積極性和主動性,，推動了公司企業(yè)文化的建設(shè)。

3,、明確經(jīng)營先行,，將資產(chǎn)經(jīng)營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經(jīng)營理念的前提下,，行之有效的推進(jìn)各項工作,，更好地提高了工作效益;各部門在認(rèn)識上也都有所提高，企業(yè)誠信經(jīng)營的理念也得到了重視,，如20xx年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位,，在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營等方面都得到社會的好評,。

4,、不斷優(yōu)化經(jīng)營管理團(tuán)隊建設(shè)。人才的優(yōu)勢是一個企業(yè)基業(yè)常青的根基,。公司自成立以來,，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營管理團(tuán)隊的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃,，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,。目前，公司在職員工有*人,，平均年齡31.6歲,，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%,，具有初級職稱以上的16人(高級1人,、中級3人、初級12人),。公司采取量才適用的原則,，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識和書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗,，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念,，即讓員工在為公司服務(wù)的同時，又能在工作崗位上獲取知識,，提高能力,。

5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年公司實現(xiàn)銷售與租金收入合計*萬元,，其中物業(yè)銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為*萬元,，累計交納稅金*萬元,。

成績固然可喜，不足與經(jīng)驗仍然可貴,?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽兊耐瑫r也暴露出一些問題,，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：

1、執(zhí)行力差,。公司發(fā)展至今,，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來后,，沒有及時地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對新職員工也沒有進(jìn)行入職前教育,，導(dǎo)致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事,，甚至發(fā)生“有章不循,，有令不行”的現(xiàn)象。執(zhí)行力是公司工作效率與競爭力的保障,。在20xx年,，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí)，并對員工學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核;另外,，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日?？己伺c年終考核。

2,、沒有實質(zhì)性落實公司經(jīng)營理念與思路,，工作缺乏指導(dǎo)性。過去,，盡管公司反復(fù)宣傳“誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會”的企業(yè)文化精髓,，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營理念與思想流于形式,，沒有把公司經(jīng)營理念與思想作為開展工作的指導(dǎo)方針，導(dǎo)致在開展工作時缺乏方向性,，工作推不動,、重復(fù)、被動及決策失誤時有發(fā)生,。

3,、怕負(fù)責(zé)任,，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對待工作態(tài)度的表現(xiàn),，再往高度點可以是一個人職業(yè)道德的問題,。過去,，在我們公司存在著遇事互相推諉,，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年,，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年,。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營理念與思想,，圍繞現(xiàn)有兩個項目,，嚴(yán)格把好項目品質(zhì)關(guān),，做好細(xì)節(jié)工作，物業(yè)服務(wù)工作做到位,，不斷增強(qiáng)公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計劃主要如下：

1、*項目工程形象進(jìn)度計劃,。在4月底之前，1棟完成主體框架工程,，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程,，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層,。九月底之前，1,、2棟完成外墻裝修,，室內(nèi)裝修40%，3,、4棟完成主體框架,，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收,，全面交付裝修,，20xx年5月底裝修、園林,、景觀,、公建全面交付使用。

2,、*項目進(jìn)度計劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開工,，計劃7月底完成正負(fù)零以下工程,，其中樁兩個月，地下室三個月,。12月底2,、3棟主體工程建至20層，1,、4,、5棟建至17層,，具備拿預(yù)售許可證條件。

3,、投資計劃,。20xx年預(yù)計*項目需再投資萬，*項目需投資*萬元,，合計20xx年需總投資億元;完成*項目85%銷售率的目標(biāo),，實現(xiàn)銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬元,。

同志們,，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來,，我們豪情滿懷,。 我們堅信，在“誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶,、關(guān)愛員工、關(guān)注社會” 的企業(yè)文化精髓指引下,，通過房產(chǎn)全體員工的真心付出,、全心投入和扎實工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),。我們堅信房產(chǎn)公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!

最后,，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!