總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
車間年終總結(jié)個人篇一
自從xx年xx月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,，回首也有四個月了,，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機器設(shè)備的增加,；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,，產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大,、做強,。具體表現(xiàn)在以下八方面：
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs,，短短三四個月,，產(chǎn)量翻了一倍多,，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下,，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來,、水平。
1,、直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來,、水平。
2,、客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3,、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,，14、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字,。
9月,、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,，但人員的流動性比較大,。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。
1,、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能,、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率,。
2,、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制,。
五,、數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表,、月報表,、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。
1,、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。
2、在日益競爭的市場中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步,。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,，這讓我感到很慶幸,。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣,，擁有一片更廣闊的天地。
車間年終總結(jié)個人篇二
新的一年即將來臨,，x年不知不覺地過去了,。在過去的一年中，沒有一點前展,。在即將踏入明年之際,，作為一名車間主任我對自己在x年的工作有必要做一個總結(jié)。
首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。
向管理要效益,，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn),，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失。
向管理要效率,，合理進(jìn)行工作分工,，做到知人善用，對員工定員定崗,，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本,。
向管理要效力，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的能力,。在這點上要注意員工的思想動態(tài),，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,，對上級要讓上級放心,，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
生產(chǎn)設(shè)備方面,，每個月都進(jìn)行維護保養(yǎng),，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn),，一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來的時候,，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低,，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會,，一個月開一次質(zhì)量事故會議,。提高員工的思想素質(zhì),，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個合格的正典人,。
在gmp信息系統(tǒng)使用上,，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做,，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。
車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯,。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用,。衛(wèi)生也搞的一塵不染,，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,，工衣和洗手間都有專人清洗打掃,，分工明確大大提高員工的工作積極性。
在原料的采購方面,，基本上做到及時準(zhǔn)確,。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨,。員工的待遇方面,，車間配備了潔凈工作服，一次性手套,?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情,，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資,。
員工的安全意識不強,。對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。員工和質(zhì)檢配合不是很好,。員工的質(zhì)量意識不強，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。
車間年終總結(jié)個人篇三
不知不覺中,，充滿希望的20__年就伴隨著新年的伊始即將的臨近，__年就快結(jié)束,?；厥譥_,，給我最多的是喜悅與收獲,。
我：二車間粗洗班配液間的一名普通工人,。在這一年的工作中，我先后做過洗大瓶,、洗小瓶,、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作,。
在這一年的工作中,，讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),，操作規(guī)程以及操作知識,。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下，使我喜歡上了配液間的工作,，也讓我熟悉了配液間的基本工作,。在班組中，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中,。在未來的時間里，我將努力學(xué)習(xí),，使自已能夠熟練地掌握工作技能,，提高自身的工作能力。在與同事的相處中,，我將做到有求必應(yīng),，做自已力所能及的事。
__,，讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,，雖然大家的年齡與輩份不同，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧,。當(dāng)有人受傷和需要幫助時,，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動。
__即將結(jié)束,，展望20__,，我們廠會更加興旺，同事彼此之間更加包容關(guān)愛,。我為有這樣一個好廠感到自豪,，更期望我們廠的明天更美好!
車間年終總結(jié)個人篇四
新的一年即將來臨，20xx年不知不覺地過去了,。在過去的一年中,，沒有一點前展,。在即將踏入20xx年之際，作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結(jié),，爭取明年好了點,。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
2,、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。
3、在管理方面提出的三效管理方式
a,、向管理要效益,，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn),，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失。
b,、向管理要效率,，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用,，對員工定員定崗,，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率,，提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c,、向管理要效力,，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺得一個好的管理者,，對上級要讓上級放心,，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
4,、生產(chǎn)設(shè)備方面,，每個月都進(jìn)行維護保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé),。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn),。
5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來的時候,，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低,，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會,，一個月開一次質(zhì)量事故會議,。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì),，使員工慢慢成為一個合格的正典人,。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上,，所有的產(chǎn)品都做了記錄,，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7,、車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯,。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用,。衛(wèi)生也搞的一塵不染,，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃,，分工明確大大提高員工的工作積極性,。
8、在原料的采購方面,，基本上做到及時準(zhǔn)確,。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨,。
9,、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服,，一次性手套,。口罩按月定量發(fā)放,。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部,，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資,。
車間不足的地方主要在以下幾個方面：
1、員工的安全意識不強,。
2,、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。
3,、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4,、員工的質(zhì)量意識不強,，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
自從xx年xx月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,，回首也有四個月了,，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機器設(shè)備的增加,；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,，產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大,、做強,。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一,、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs,，短短三四個月,，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下,，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平,。
二、質(zhì)量方面
1,、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率由10月份83、xxxx到12月份達(dá)到84,、xxxx,，提高了1、xxxx,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。
2,、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強控制,。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,，14,、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三,、人員管理方面
9月,、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,，但人員的流動性比較大,。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四,、物耗方面
1,、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能,、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率,。
2,、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制,。
五,、數(shù)據(jù)報表方面產(chǎn)量日報表、周報表,、月報表,、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。
六,、工藝方面
1,、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。
2,、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實的質(zhì)量保證,，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝,。
七,、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步,。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。
八,、安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,，這讓我感到很慶幸,。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣,，擁有一片更廣闊的天地。
20xx年八個方面中存在的不足,，在20xx年中要加強改進(jìn),，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面
1,、加強員工的穩(wěn)定性,；
2、加強提高員工的操作技能,，提高生產(chǎn)效率,；
3、有效的安排好生產(chǎn),，減少時間的滯留性,。
二、質(zhì)量方面
1,、加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能,，提高一次性合格率,；
2、加強對設(shè)備的保養(yǎng),；
3,、加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生,；
三,、物耗方面
1、加大對返基,、返修片的有效利用數(shù)量,，提高一次性合格率；
2,、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制,；
3,、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控,；
四,、5s管理方面
1、加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn),；
2,、要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控,。
五,、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝,、安全方面同樣引起重視,，加強管理，確保安全生產(chǎn),。
在新的一年來臨之際,，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),，不但要提高員工的工資待遇及福利,、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力,；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高,。另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要,、關(guān)鍵的注意事項,，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設(shè)施也不是很完備,，一旦出現(xiàn)安全事故時,，連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有，后果不堪設(shè)想,，我建議公司在20xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮,。能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育。為了方面管理,，我希望在xx年公司能將考勤制度更完善些,，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,，還能方便我們來統(tǒng)計,。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實行12小時兩班倒制度,，很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,，有時按排加班時就更難忍受,；上夜班時，夜里沒有熱飯吃,，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個那里蹲著一個,，讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,，與外面的工地上的民工生活倒有些相像，于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高,。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,，以廠為家。我建議在20xx年,，公司能在這方面有所改善及提高,。
時光飛逝，不知不覺從xx公司出來到這北方鞋都擔(dān)任車間主任二年有余,?；仡欉@二載來的點點滴滴，都?xì)v歷在目：曾記得與一同過來的曾主任兩人共住一屋,，第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的,。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋，第二天天一亮一點數(shù),，蓋了七場被子,。曾主任說：自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床，以前從未離開他老婆,。蓋七場被子也破紀(jì)錄了,。我由時大笑調(diào)侃：“曾先生：我還是個處男呢，那你占我便宜了…哈哈…”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,，而無工返回餓了一天…這些事仿佛昨天經(jīng)歷的.,，每一件事都使我感慷萬千，回憶真乃心酸苦澀,。
走進(jìn)xx鞋廠，心中很涼,，那種涼：從世界先進(jìn)的生產(chǎn)線管理來到家庭式…簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺,。
既來之則安之，一切盡在不言中,。
初來乍道,，人員不太熟悉也不適應(yīng)，只能服從領(lǐng)導(dǎo),，以身作則,，盡職盡責(zé)的完成,，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實地去踐行車間主任的職責(zé),，任勞任怨,，并時常與各部門主任探討工藝流程，交換意見,，吸取經(jīng)驗,，同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導(dǎo)，經(jīng)過二年來的努力和實踐工作,，取得了一定的成績,，總結(jié)了一下，做管理要做到“三勤”：
1,、口勤,，放下架子，可當(dāng)學(xué)徒,，不懂就多問,，虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗與做人為人方式,，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況,，多請示，多匯報,，多接觸,。
2、勤動腦多想多思考,，凡事都問個為什么,，對問題多角度多方位思考，總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)場成績,，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落,，中間數(shù)相加即是得數(shù),，不信試試看（1352413x11=14876543）萬物終有規(guī)律，只要我們?nèi)ャ@研,。
3,、腿勤，對于上級交待的任務(wù)要做好做實,，讓其放心,，聆聽下屬員工意見，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題,，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,，煅煉自己,，切勿事小而不為。
在生產(chǎn)現(xiàn)場中,，是很辛苦,，要不斷充實自己提升工作業(yè)績，但是也要利用晚上學(xué)習(xí),，特別是趁自己年輕,，有輕好的記憶力和接受新的事物，要制定學(xué)習(xí)計劃,，抓緊時間學(xué)習(xí),，堅持撰寫工作心得，一段時間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平,，寫作能力,，知識儲備等方面有很大的提高。
值得我欣慰的是：一是給北方鞋都帶來了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案（只用了其中三分之一）
二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能,。
三是標(biāo)準(zhǔn)化，目視化,，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺階,。
四是打破了以往星期天無休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利,。
五是滿三年的員工免費國內(nèi)旅游一次,。
成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,，總結(jié)起來有如下四方面：
1,、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,，有時也不能及時完成當(dāng)日的計劃產(chǎn)量,。
2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定,，返工率雖然相對比較低,，但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生,。
3,、員工生產(chǎn)效率還需加強，產(chǎn)量時高時低,。
4、現(xiàn)場管理不足,，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間,，時刻都緊盯著流水線,，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠,。
總結(jié)過去是為了更好地剖析自己,，為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備，對明年的工作我有如下初步想法（為那家效力都一樣）：
1,、針對上級提出的工作中問題,，找出根源，耐心,、用心地加強解決,。
2、加強學(xué)習(xí),，提高綜合技能,，深入研究工藝難點，找出更好更新的方法,。
3,、實行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀(jì),，安全作業(yè),，落實“5s”，提高員工的節(jié)約意識,，安全意識,，減少事故的隱患。
4,、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量,，調(diào)動員工積極性，建立員工對工作,、對公司的感情,，弘揚先進(jìn)、獎罰分明,，靈活管理,，透明鼓勵。
對我來說,，xx關(guān)系著我的生活,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家,，早日上市發(fā)行股票。
作為我更有信心帶領(lǐng)我們的團隊在xx年里再接再勵，邁上一個新的臺階,，也相信我們?nèi)笞庸S（xx,，速跑，帥步）的兄弟姐妹們,，為xx的輝煌添磚加瓦,，xx因我們而輝煌，我們的口號是：我們永遠(yuǎn)是最棒的,。
我感恩xxx,，感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環(huán)境，我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作,，爭取做一個合格的車間管理干部,，隨著xx共同努力，共同飛翔,。
車間年終總結(jié)個人篇五
1,、加強安全培訓(xùn)，提高安全意識
20xx年篩焦一工段按照煉焦車間的要求,，將安全放在第一位,。牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想,。加強了安全操作規(guī)程,、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,、新安全法等方面的教育培訓(xùn),。做好新員工的崗前培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能,，提高新員工的安全意識,。建立了員工培訓(xùn)檔案，強化了員工安全生產(chǎn)意識和防范能力,。
2,、完善安全管理制度
根據(jù)煉焦車間下發(fā)的管理制度，結(jié)合篩焦工段的實際情況,，逐步完善了各項管理制度,，加強了安全考核機制。做到了考核有依據(jù),，管理有制度,。
3、安全隱患排查
加強了崗位上存在的安全隱患排查,，對員工進(jìn)行安全隱患排查方法的培訓(xùn),。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法,。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中，篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進(jìn)工段”兩項殊榮,。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績,。
1、應(yīng)急預(yù)案制定與演練
今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求,，結(jié)合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點，編制了《篩焦一工段應(yīng)急預(yù)案演練》方案,。按月針對易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進(jìn)行演練,。演練采取模擬、實戰(zhàn)等多種方式進(jìn)行演練,，演練全員參與,。在演練中涉及到的安全知識等進(jìn)行培訓(xùn)。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應(yīng)對措施,，搶救方法和逃生的技能,。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應(yīng)對，使人身傷害和事故損失降到最低,。達(dá)到應(yīng)急預(yù)案演練的目的和作用,。
2、“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”文件精神，我工段開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，樹立了活動培訓(xùn)的目的，建立了培訓(xùn)組織機構(gòu)和具體的實施步驟,。確保達(dá)到文件精神的學(xué)習(xí)要求,，保證了學(xué)習(xí)效果，工段的精神面貌和技術(shù)技能都有了長足的提高,。
3,、安全生產(chǎn)知識全員考試
為了配合安監(jiān)局的安全知識考試，我篩焦工段提前安排,，以班組為單位充分利用檢修時間安排學(xué)習(xí),。督促和監(jiān)督員工強化學(xué)習(xí)效果。我工段在此次的考試中取得了較好的成績,，通過率達(dá)到了99﹪,。相比20xx年度考試取得了非常大的進(jìn)步。對未能通過考試的員工,，班組進(jìn)行在培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)完后工段進(jìn)行考試,。達(dá)到全員學(xué)習(xí)掌握安全知識的目的。
1,、安全生產(chǎn)
在篩焦一工段全體員工的共同努力下,，在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故。這和煉焦車間的嚴(yán)格要求和工段現(xiàn)場管理分不開的,。篩焦工段嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,，班前班后會中隨時強調(diào)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患,，及時給予糾正和整改,。并對違章人員進(jìn)行考核，對于經(jīng)常違章操作的員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),，操作規(guī)程在培訓(xùn),，讓處罰與教育同行，起到了警示教育作用,，達(dá)到了良好效果,。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
2,、設(shè)備維護保養(yǎng)
對設(shè)備造成更大的損傷,，將一起較大的生產(chǎn)設(shè)備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限,，在工段的嚴(yán)格要求和焦一各崗位員工的共同認(rèn)真仔細(xì)維護保養(yǎng)下,，大大的延長了皮帶的'使用壽命。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金,。通過對工段設(shè)備維護保養(yǎng),，減少了停機率和設(shè)備的損壞率。保證了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,，完成了全年運焦任務(wù),。
節(jié)約能源，環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的,。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴(yán)格的管理制度,。篩焦工段嚴(yán)格遵守各項制度。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴(yán)格禁止,。對使用水清掃衛(wèi)生的一律考核,。對皮帶廊內(nèi)的消防設(shè)施和暖氣管道加大巡查力度，堅決杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。節(jié)約了能源消耗,，避免了環(huán)保事故的發(fā)生,。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進(jìn)行了平整，對土質(zhì)進(jìn)行了更換,，按時保質(zhì)的根據(jù)車間的要求完成了綠化帶整治,。
20xx年已經(jīng)成為過去，新的一年即將到來,。篩焦一工段會繼承20xx年的優(yōu)良工作方式方法,，揚長避短，完善不足,，糾正錯誤,，繼續(xù)努力工作。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓,，繼續(xù)為煉焦車間做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
車間年終總結(jié)個人篇六
1,、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。
2,、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從著手。
x年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒廣告”x年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。
1、加強理論學(xué)習(xí);
2,、加強現(xiàn)場管理力度;
3,、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績,，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家虎年吉祥,、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家!
車間工人年度工作總結(jié)篇二
本人自年月參加工作,，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班，從事電器維修工作,，工作中嚴(yán)格要求自己,，虛心向師傅、同事請教,，并能通過理論結(jié)合實踐,，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目，并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者,、安全生產(chǎn)者等榮譽,。
年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250kw/6kv同步電機,，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,，從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,，從電機的檢測,、接線，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,，以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試,，輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到kglf—11型勵磁柜的安裝調(diào)試,，并從中學(xué)到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點,，使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成規(guī),，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點，我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,，光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺,，再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺，這對于只有六,、七個人的維修班來說,，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,，經(jīng)常困擾著我們,，在繁瑣重復(fù)的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障,。
因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,，放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,，控制回路中用38w的軸流風(fēng)機取代原來800w的風(fēng)機進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音,，又優(yōu)化了操作環(huán)境,，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,，徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題,，穩(wěn)定了生產(chǎn)。
業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程,。年至年企業(yè)因擴大生產(chǎn)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝,、4.4米變換項目,、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等,，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復(fù)試驗,，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,，繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法,。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗,，我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史,。
20x年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長,，這期間,，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目，年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,，包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調(diào)試,，空壓站90kw空壓機plc的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強,、電氣設(shè)備散亂,，年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,，分別組建了專門的變頻器室,，凈化了環(huán)境，也減少故障,，并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,，使原有的操作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修,、維護,。
企業(yè)生產(chǎn)，安全第一,。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,，意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,，是一個技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任,。年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關(guān)是380v的電源電壓,，于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,，改造后解決了潛在的安全隱患，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的,。
二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞,、精益求精,、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì),、靈活多變,、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪,。
車間年終總結(jié)個人篇七
20__年即將過去,，在這年終之際，作為一名車間的操作工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、解決困難,，樹立信心
每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們,，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下,，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽,，然后就是啟動電解槽,，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經(jīng)驗，從最初的難以起動,，到今天的正常啟動,，讓我們更深入的了解了電解槽,，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個人的臉上又露出了笑容,，經(jīng)過這件事后,，公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，挫折是再所難免的,，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,，積累了很多工作經(jīng)驗，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù),。
二、加強紀(jì)律,，正視錯誤
以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要,，著讓我干起活來感覺到很吃力,，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高,，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,，更不會掩飾錯誤,，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過。
三,、積累經(jīng)驗,，改善思路
轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,，在此,，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇的對待我,，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗,?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
車間年終總結(jié)個人篇八
這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，提高自己的技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、20--年工作回顧：
(一)強化形象,，提高自身素質(zhì),。做好本質(zhì)工作，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)。
(三)強化職能,，做好領(lǐng)導(dǎo)以及班組長安排下來的各項工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高工作水平,。在這一年里，遇到各類活動和會議我都積極參加與大家心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作方法及配合
(一)作為老員工，要起到帶頭作用,，在工作和生活方面都做好,，學(xué)會新的工作任務(wù)，教會新來員工,，把車間這個大集體的工作做到更好,。雖然同事們的工作積極性很高，但有時自己分內(nèi)的工作都還沒有做好,，就去做另外的工作,，又或者去進(jìn)行另外一項操作，顯得有些雜亂,。因此,，在以后的工作中，自身要分清主次,，在做好自己本職工作的同時,，于負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己見,，找到最好最有效的解決問題的辦法,。在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作，否則放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,，無形中降低車間的工作效率,。
(二)溝通和交流也極為重要。工作中溝通交流好了,，才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時候需要做些什么,，需要怎么做，從而達(dá)到最默契的配合,。如果存在了問題,，也應(yīng)該本著對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的太度,，從容的面對,，不心存僥幸。
三,、工具管理
工具,、配件擺放規(guī)范整齊,，按條件、區(qū)域,、順序,、用途分類明確。借出,、還回工具,、配件按名稱、型號,、人物,、時間進(jìn)行詳細(xì)記錄，出現(xiàn)未還,、遺失,、損壞及時進(jìn)行備注落實。對工具和配件的使用情況,、數(shù)目進(jìn)行詳細(xì)的記載,，及時補給和添加，與備不時之需,。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身的安全,，有效的保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四,、工作中的不足與努力方向
一年的工作中雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是綜合知識和思想認(rèn)識還不夠豐富,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好，發(fā)揚吃苦耐勞精神,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長自身的工作能力。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
五、思想方面
公司組織學(xué)習(xí)總裁的講話和視頻講座,，徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如一。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。
在今后的工作中,，我會加倍的努力，掌握更多的知識,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。
20--年就要到了，在即將開始的新一年的工作中,，我要繼續(xù)加強自身的思想和技能學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作水平，深入學(xué)習(xí)同事們優(yōu)良的工作作風(fēng),，激勵我,、鼓舞我，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20--年各項工作!
車間年終總結(jié)個人篇九
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自己。____年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、思想方面
我熱愛我的工作,，更應(yīng)踏實工作,，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí),。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來,。
二,、自覺加強理論學(xué)習(xí),，組織紀(jì)律性強
加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。理論源于實踐,，又高于實踐。在過去的一年中,，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會重要思想并配合支部的組織生活計劃,，切實地提高了自己的思想認(rèn)識,，同時注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,，堅定了立場，堅定了信念,，在大是大非問題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦。
時刻提醒著我注意,，什么是不該做的,，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點和不足,，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備,。尤其，在組織生活會上,，同志們再次提出了我的不足之處,，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的,。
我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點,。
當(dāng)然，加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。
三、學(xué)習(xí)刻苦,，積極參加各種活動
作為新世紀(jì)的化工工人,，我很驕傲,，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),，所以我不敢放松學(xué)習(xí),，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備,。
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四、自己的缺點
當(dāng)然,，這一年還留給我一些缺點和不足,。首先，在思想上,，還需要進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行,。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高個人的思想理論水平,。不斷加強對人生觀、世界觀,、價值觀的改造,，。
其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高,。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向,。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動，我想會有明顯的改善,，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務(wù)的決心,。
最后,，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣，堅決摒棄壞習(xí)慣,。
車間年終總結(jié)個人篇十
在xx年度工作中,，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,，堅持實事求是,，講正氣、講原則,，做一名合格的基層干部,。通過對7·27會議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建,、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,，充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的”以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理”的有關(guān)精神,，切實做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念,，才能的徹底改變原來的粗放管理模式,，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
二,、主要工作匯報
今年1月,，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn),。
在今年3月份,，我車間按照工廠要求將***工段改為生產(chǎn)***，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,，僅用7天時間就完成了***工段的停車,、清洗、置換和開車工作,，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，成為**車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次,。
在今年9月份裝置開車過程中,，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大,，成為這次開車的主要困難,。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化,、腐蝕嚴(yán)重,，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏,、儀表失靈等問題,。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,，周密策劃,、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜,，終于確保我車間兩個工段一次開車成功,。
在今年10月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,，由于物料溫度很高,，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下,，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度,。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,，更換鋁粉后,，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中,，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，深入開展”六查六整頓”工作，在工藝,、文明生產(chǎn),、等方面共固定查擺38項，通過立項整改,，到今年年末已全部消號,，通過”六查六整頓”，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項,，創(chuàng)效30,、8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗,、能耗層層落實到每個班組，每個崗位,，每個員工,，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù),?？己伺c班組獎金、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力,。
在xx年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作,，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會,，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效地避免了各類事故的發(fā)生。xx年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金,，也有2人因為巡檢及時認(rèn)真,、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細(xì)致的安全工作,，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故,。
三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神,，加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在xx年度工作中,，我與車間***副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),，相互間密切配合,，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。
在xx年度工作中,，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,，認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照”狠剎四股歪風(fēng)”的要求,，切實做遵章守紀(jì)的模范,，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求,；帶頭接受員工監(jiān)督,，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾,；帶頭崗位奉獻(xiàn),，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,，講學(xué)習(xí),，講政治，講正氣,。
工作中存在的問題：
在xx年度中,，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，忽略了一些細(xì)節(jié)問題,，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì),，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí),，在思想上嚴(yán)格要求自己,，約束自己,，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
xx年就要到了,，在即將開始的新一年的'工作中,，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平,，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,，用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我,，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成xx年各項工作！
車間年終總結(jié)個人篇十一
我于20__年__月份通過應(yīng)聘,，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員,、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作,。
在工作的這半年中,，感受頗多，收獲頗多,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇,、回顧半年的工作,，主要總結(jié)匯報以下三個方面：
首先,，工作中的幾點體會：
1,、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)。
2,、這一大半年來,，雖然通過我們的努力能及時完成各項任務(wù)，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動,，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個別人員的機紀(jì)律未得到有效的控制?？傊?，這一大半年來，做了一定的工作,，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。
3、可以計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),，而非好玩一樣的來面對。
其次,，自身存在的問題及改正措施：
2,、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉，對于各類設(shè)備的工藝流程不精通,。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機會,。
最后,，20__年工作計劃：
1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平,。
2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。
3、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見性防范,、做好不合格品的控制，采取糾正措施,。
隨著公司的不斷發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需要掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和工作技能,，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),！
車間年終總結(jié)個人篇十二
在20xx年的工作中,，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，和本車間的工人一起精誠合作,，將本年度安排的任務(wù)順利完成,，同時不忘對自己的進(jìn)行充電，堅持每天學(xué)習(xí)一小時,，參加不同的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),，讓自己的能力得到提升，現(xiàn)在將自己在20xx年的工作總結(jié)一番,，展望20xx年的工作,。
為了讓每一位員工都參與進(jìn)行車間的管理，我將設(shè)備的管理分發(fā)到人,，建立好表格,，同時制定獎懲制度，讓車間的工人燃起競爭的心理,，同時每月更換維護對象,，讓工人對我們車間的設(shè)備更加的了解。
在工作一段時候之后,，組織車間的人員對設(shè)備進(jìn)行檢修,，查出會出現(xiàn)問題的地方，及時向上級匯報，安排時間進(jìn)行維修，讓車間的生產(chǎn)更加順利,。
在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無塵，我們車間積極響應(yīng)這一號召,，就此建立了檢查小組，同時合理規(guī)劃人員的時間對我們的工作環(huán)境進(jìn)行打掃,。
在上半年時間我沒有因為其他工作分心,，而是充分規(guī)劃好自己的時間,，在工作的時間沒有拖沓,，在生產(chǎn)的過程積極鍛煉自己的工作能力，了解工作中會出現(xiàn)的問題,，將其記錄在筆記中,，在空閑的時間思考解決的辦法,。
在繁忙的工作中保持對學(xué)習(xí)的激情，身為車間班長,，我就必須要做好表率,，不能放松對自己的要求，在工作中學(xué)習(xí)別人的長處,，聆聽別人的工作經(jīng)驗,，補足自己的缺陷；在生活中訂閱專業(yè)的雜志,，了解當(dāng)前的新興技術(shù),，擴大理論知識的儲備；在其他方面參加對管理能力的培訓(xùn),，讓自己在車間樹立威信,，讓我們車間的工人團結(jié)在一起建設(shè)更加強大的集體。
工作的過程中就免不了會有失誤發(fā)生,，只是或多或少而已,，反思自己在上半年的經(jīng)歷，還是有很多缺點,，尤其是在管理上,，執(zhí)行的力度不夠，不能貫徹到每位員工身上,；還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,，沒有經(jīng)過仔細(xì)地思量；以及在對于設(shè)備的操作和管理上還需要加強培訓(xùn)等等,。
在20xx年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來的,，現(xiàn)在我對自己充滿了信心，經(jīng)過艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后,，我一定會表現(xiàn)得更加的出色,，無論是在那一個方面，就看我在下半年的表現(xiàn)吧,。
車間年終總結(jié)個人篇十三
轉(zhuǎn)眼間,，xx年就要過去，一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù),。我將本年度的工作總結(jié)如下:
一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,，所以工作中也沒有遇到任何困難,。
二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。
1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),。
2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,，但同時也得到了鍛煉,。
3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部,、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力,。
三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班,。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當(dāng),，各生產(chǎn)部門對此沒有異議,。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變,。
四.安全：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,，沒有出現(xiàn)安全事故。
五.人員：
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),，人的問題是最重要的,，所有的問題都是人的問題。
2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛,。
3.對員工工作的'積極性以引導(dǎo)為主,，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品被投訴情況較少,。
4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
5.沒有產(chǎn)生人員流失,。
6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn),。
六.12年工作計劃：
1.安全上崗。
2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力,。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,，完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工,。
