體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結,。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結和反思,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑安全管理心得體會篇一

建筑安全是一個重要的社會問題，關系到人們的生命財產(chǎn)安全,。本文將從個人角度出發(fā),，總結自己在建筑安全管理方面的心得體會，并探討如何做好建筑安全管理工作,。

第二段：加強意識培養(yǎng)

建筑安全管理首先需要加強安全意識培養(yǎng),，只有樹立起每個人都是安全管理的主體意識，才能將安全管理工作落到實處,。通過開展安全知識培訓,，提高員工的安全意識，讓他們明白自己要對自己的行為負責,。同時,，還要加強機構內部的溝通協(xié)調，形成良好的安全管理體系,。只有大家通力合作,，才能做好建筑安全管理。

第三段：加強現(xiàn)場管理

建筑安全管理的重點是加強現(xiàn)場管理,。首先,，要對現(xiàn)場人員進行培訓，確保他們具備必要的安全知識和技能,。其次,，要制定詳細的安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行,，確保建筑工地每個環(huán)節(jié)都符合安全要求,。再者，要定期進行安全巡查和檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，防止安全事故的發(fā)生?？傊?，只有加強現(xiàn)場管理,，才能確保建筑工地的安全,。

第四段：倡導安全文化

建筑安全管理不僅僅是一個技術問題，更是一個文化問題,。要通過倡導安全文化,，樹立良好的安全形象。這就需要建筑管理的各個層面共同努力,，使安全管理滲透到工作的每個環(huán)節(jié)中,，形成全員參與的安全管理氛圍。同時，還需加強安全信息的宣傳,，讓員工了解到安全的重要性,，以及安全管理的各項措施和規(guī)定。只有在良好的安全文化氛圍下,，建筑安全管理才能更加得到有效的貫徹和落實,。

第五段：持續(xù)改進和總結

建筑安全管理需要不斷改進和總結。要及時關注新的安全管理理念和方法,，學習先進的管理經(jīng)驗,，借鑒他人的成功做法。同時,，要密切關注國家和行業(yè)相關政策的變化,，及時調整和優(yōu)化安全管理措施。并且,，要多與同行業(yè)的企業(yè)進行交流和合作,，共同探討建筑安全管理的新思路和新方法。只有加強學習和探索,，才能不斷提升建筑安全管理的能力和水平,。

結尾段：總結全文

建筑安全管理是一個重要且復雜的工作，需要每個從業(yè)人員的共同努力,。通過加強意識培養(yǎng),、加強現(xiàn)場管理、倡導安全文化,、持續(xù)改進和總結等方面的努力,，我們可以做好建筑安全管理工作。讓我們共同努力,，為建筑行業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻,。

建筑安全管理心得體會篇二

作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務,，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了，從要我安全,，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應這個轉變,，在我們的管理上就要用約束促進自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理,，針對安全生產(chǎn),，總結出這樣幾個觀點：

一、責任是第一素質,，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當領導還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學,，需要的是管理,。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質,、隊伍結構，確定培訓計劃,，同時改進崗位設計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內容,，合理安排工作任務,，消除因從事單調工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應該納入安全管理之中。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工,、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務,。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責,。那么,，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向,。只有素質提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質要求,。相比而言,，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,，企業(yè)也應做好的引導管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責任,，人人都逃脫不了!對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負責;中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下，還要對所有參建的施工隊負責!

建筑安全管理心得體會篇三

建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè),，特別是在現(xiàn)代社會,，建筑的質量和安全已經(jīng)成為人們關注的焦點,。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性,。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中,，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享,。

首先,，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現(xiàn)場,，每天都存在著各種潛在的危險,，如高處墜落、物體墜落等,。只有當每個人都能將安全意識內化于心,、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預防事故的發(fā)生,。所以,，在施工前，我們必須進行全員的安全培訓,，向大家普及安全知識，并不斷強調安全的重要性,，引導大家形成高度的安全意識,，這是安全管理的首要步驟。

其次,，建筑安全管理需要科學制定安全標準,。建筑行業(yè)的安全標準是必不可少的，它對于施工人員來說,，是一種約束和規(guī)范,，使他們能夠按照標準進行工作,，降低事故發(fā)生的可能性,。在制定安全標準時,，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結合實際情況進行調整。同時,，在標準的執(zhí)行過程中，我們需要嚴格監(jiān)督和檢查,，確保施工方按照規(guī)定進行操作,，確保施工質量和安全。

第三,，建筑安全管理需要實施嚴格的安全管理措施,。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標準和安全意識付諸實施的具體方式和方法,。一個好的安全管理措施應該具備靈活性和針對性,，根據(jù)不同的工作環(huán)境和任務要求進行調整,。例如,，在高層建筑施工中，我們需要設置安全網(wǎng),、安全防護欄等設施,，以保障工人的人身安全。同時,，要加強對危險性較高的工作進行特別的監(jiān)管和控制,，保證施工進度的同時，安全度也得以維護,。

第四,，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心,、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍,，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié),。在建筑行業(yè),，我們需要弘揚安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定,，形成大家共同關注安全的氛圍,。同時，領導者也應該起到表率作用,，確保自己嚴格遵守安全規(guī)定,，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣,。

最后,，建筑安全管理需要不斷總結經(jīng)驗教訓，提高安全管理水平,。沒有哪一項工作是一成不變的,，只有不斷總結經(jīng)驗教訓,，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階,。為此,，我們可以定期組織安全經(jīng)驗交流會，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,，及時總結自身工作中存在的問題,，并針對性地制定改進方案，提高安全管理水平,。

綜上所述,，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識,，科學制定安全標準,，實施嚴格的安全管理措施，建立良好的安全文化,，不斷總結經(jīng)驗教訓,。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質量,，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物,。

建筑安全管理心得體會篇四

一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年,，曾經(jīng)夢想著走向工作崗位,，用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦，很有幸,，我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵),，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部,，這是一個團結向上,，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸,。

在這里,，我得到了項目部領導的無微不至的關懷，特別是陶經(jīng)理,，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺,。

在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：

首先,，現(xiàn)場管理工作開展實施比較困難,，做好工作還要繼續(xù)努力。

項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,，他建議我們做好平時的溝通工作,，必要時采取處罰措施。

這一點我是深有體會的,，也非常感謝項目部的領導的理解與支持,。

剛剛扔下書本，進入工作崗位的我,，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的,，而我們所學到的知識都是現(xiàn)實工程中最簡潔最概括最理想的情況。

而我們作為安全管理人員,，更重要的是做人的工作,，也是最復雜的管理工作。

所以在平時的工作和學習中,，掌握最基本的理論是必要的,，但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法,。

正如陶經(jīng)理所說的,，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關心他們,，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想,，工作之余我們是很好的朋友,，工作之中就要各司其責，按照有關的規(guī)章制度辦事,，這既有利于自己,，也有利于施工人員的安全。

處罰與教育相結合,，處罰不是目的,，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來”,。

其次,。

我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。

項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持,，但是必須要在做好本職工作的同時,，加強學習，多向工長學習,。

在工作這段時間以來,，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關系到國家以及個人的生命財產(chǎn)的安全，而針對自己在工作中學到的,，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉向技術工作的想法,，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識,，只有把握本質安全,，做好技術，安全管理工作就會更好操作,。

我也深知,，自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距，想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上,，畢竟我才剛到這個工作崗位,，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上,，積極學習其他知識,，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。

這也要求我在平時應該多向技術人員學習,，從本質安全的角度完成自己的工作,。

最后，新員工在雙包項目中想法很難實現(xiàn),。

我想,，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的,。

我們這些新員工剛剛走出校園,，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合,，但是現(xiàn)實要更復雜,，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗,。

很多思想都是理論知識,，要結合現(xiàn)場實際情況，向工長,，技術員請教,，檢驗自己的想法，是否能在現(xiàn)場實踐,。

我反復琢磨,，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化,，也許有些想法固然是好,，但是要考慮成本,，可操作性，資金等各個方面,，綜合考慮也許就不是最好的了,，所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性,，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流,，積累豐富的工作經(jīng)驗。

通過同陶經(jīng)理的交流學習,，我發(fā)現(xiàn)自己要學習的知識和經(jīng)驗還有很多,，我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭战?jīng)理鼓勵我加強學習,，多上現(xiàn)場檢驗,，結合自己的理論知識，將現(xiàn)場安全文明工作做的更好,，我想在今后的工作學習中,，我一定要謹記經(jīng)理的教誨，踏實肯干,，把好項目部安全工作的每一班崗,。

中國建筑，品質重于泰山;過程精品,，服務跨越五洲,。

我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦,，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量,，請領導相信我!

建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要,，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習,，增強安全理念,。

一、增強安全生產(chǎn)意識,，提高做好安全工作的緊迫感和責任感,。

安全生產(chǎn)人命關天，做好安全生產(chǎn)工作,，不僅關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,，而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

搞好安全生產(chǎn)工作,，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部,、職工來說是責無旁貸,。

在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想,，不能置人民群眾的生命,、國家財產(chǎn)安全于不顧。

違章指揮,、冒險蠻干,，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法,，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。

安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的,，是要所有相關人員共同落實在行動上的,。

作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產(chǎn)工作一定要深入,，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作,。

身處高位，每天忙忙碌碌工作,，但是工作要抓到點子上,，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金,，要健全安全機構充實人員,。

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事,，要知道增強安全意識靠的是教育,，抓好安全靠的是落實。

對安全生產(chǎn)工作充滿責任心,，時刻保持緊迫感,。

有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少,。

二,、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，就是為了解決建設工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題,。

安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實,。

通過學習“兩法”,，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內涵的理解。

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體,，可操作性要強,，處罰力度要大。

加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn),，研讀領會法規(guī)原文,，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度,，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施,。

抓安全生產(chǎn),，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位,。

1)杜絕顧此失彼,，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全,。

2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題,，認為是老生常談，思想麻痹,，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子,。

3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達,，講得多,，做得少，只打雷,，不下雨,，責任不到位，檢查不及時,，措施不得力,。

4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報,，不分析原因,，不追究責任，不制訂防范措施,，或大事化小，小事化了,。

5)杜絕金錢至上,，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全,，該添置,、配備的安全設施不配備,，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換,，這就給事故留下隱患,。

6)杜絕有法不依，國家有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、條例、規(guī)范,，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習,，熟練掌握,，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn),，決不能敷衍應付,。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施,。

對減少事故隱患,，防止事故發(fā)生，有著 重要作用,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度,、專項施工方案專家論證審查制度,、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度,。

貫徹執(zhí)行這些制度,，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束,，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展,。

建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平,。

四,、監(jiān)理單位是建設工程安全生產(chǎn)的`重要保障。

(一)在建設工程現(xiàn)場,，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,。

我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,，涉及的因素很多,，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律,、法規(guī)、規(guī)章和市場準則,。

要做到這一點,，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程,，因而,，可能在建設工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。

特別是,，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理,，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前,、事中和事后控制相結合的方式,，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為,。

最大限度地避免安全事的發(fā)生,，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律,、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施,，避免重大事故的發(fā)生,。

建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織,、協(xié)調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術和手段,在實現(xiàn)項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念,、理論和方法來展開,保證整個工程科學性,、安全性、高效性的進行,。

嚴格按照各種建筑法規(guī)用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調好施工工作方面的高效開展,。

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。

建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關,。

因為盡管安全技術是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規(guī)程實施的保證,。

工地上人員流動性大，工人素質參差不齊,，對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,，只有抓好工人的安全教育才能更好的進行安全管理。

建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關施工人員的人身和財產(chǎn)安全。

管理工作的意義所在,。

建筑安全管理心得體會篇五

安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映,，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子,，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內容,。實踐告訴我們,，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律,、法規(guī),、制度等外部手段、條件的約束,、管理和規(guī)范,，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質和覺悟來達到,。

一,、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎

在發(fā)生事故案件的諸多原因中,，組織紀律觀念差,，法紀觀念淡薄，違反條令條例,、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因,。因此，要做好安全防事故工作,，就必須從思想入手調動和發(fā)揮人的主觀能動性,，提高人的素質，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍,。

(一)要筑起安全工作的堅固防線,，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力,，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀,。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行,，嚴明的政策法紀觀念,，懂得真、善,、美的人,，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此,，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論,，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高,，盡快成熟,，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限,，增強光榮感,，責任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故,、案件的因素,，打好安全工作根基。

(二)要增強安全防事故的能力,，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎,。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差,。因此,，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根,。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,，學到知識,，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段,，把損失減少到最低限度,，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平,，做好經(jīng)常性思想工作是保證,。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設的重要環(huán)節(jié),，兩者緊密聯(lián)系,，相輔相承，都是以提高部隊戰(zhàn)斗力,，圓滿完成本職任務為目的,，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作,，行政管理就會成為無源之水,，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細，各類事故,、案件就能有效地得到預防,，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理,、監(jiān)督,，使人人都在組織中，處處都有人管理,。

二、加強思想政治工作,，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調動思想政治工作的積極手段,，生動,、活躍、全方位,、多層次地開展工作,。

首先，要加強基層組織建設,，充分發(fā)揮黨,、團組織作用。增強黨團組織的核心力量,，動員團結黨團骨干和廣大群眾,，落實崗位責任制，成立安全組織,，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡,，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報,，違章違紀行為一發(fā)生就有人管,，把苗頭扼死在"出土"之前。其次,，是大力宣揚先進典型,。根據(jù)年輕官兵好學上進，不甘落后的心態(tài),，在隊伍中經(jīng)常開展"安全標兵",、"遵章守紀模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動,，并及時總結評比和表彰鼓勵,，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風,。再次,，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布,，達到處分一個人,，教育一大片的目的。

三,、加強思想政治工作,，預防和化解不安全因素

事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的,，有著聯(lián)系,、發(fā)展的內在成因。只要我們著眼預測,，增強超前意識,，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料,，進行科學分析和邏輯推理,，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點,。

首先,，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本,、最重要的因素,。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導的決定性的作用,。因此,，對事故的預測要從人開始，做好容易發(fā)生事故,、案件的重點人的工作,。其次，是抓好動態(tài)管理,。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務重,，人員、船艇,、車輛出動頻繁,，而且具有急、難,、險特點,，易引發(fā)各種事故,，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作在前,。再次,，是抓好時機管理。及時抓管理,，不失時機做好思想工作,，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是"亡羊補牢",。要特別注意抓好幾個時機,，即執(zhí)勤訓練時、分散執(zhí)行任務時,、節(jié)假日時,、探親休假時。這些時期人員思想活躍,，受外部影響大，易出漏洞,，易發(fā)生事故案件,。如果抓住時機，有的放矢地做好工作,，就一定能較好地從主觀上消除隱患,，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的,。

建筑安全管理心得體會4

建筑安全管理心得體會篇六

第一段：引言（200字）

建筑機械安全管理是保障建筑工程質量和安全的重要環(huán)節(jié),。作為一名工程管理人員，我深知建筑機械的安全管理至關重要,。在過去的工作中,，我積累了一些心得和體會，希望能與大家分享,。

第二段：加強人員培訓和安全意識（200字）

首先,，要加強機械操作人員的培訓和安全意識。機械操作人員需要具備一定的技術能力和操作技巧,，同時也要了解和遵守相關的安全規(guī)章制度,。通過培訓，可以提高操作人員的技能水平,，增強他們的安全意識,，減少因操作失誤而造成的安全事故。另外,，要定期組織安全培訓和演練,，提高人員的應變能力和緊急處理能力,，以應對突發(fā)情況。

第三段：完善機械設備檢查和維護制度（200字）

其次,，要完善機械設備的檢查和維護制度,。機械設備在使用過程中，需要定期進行檢查和維護,，確保其正常運行和安全使用,。要建立機械設備檔案，記錄設備的型號,、使用年限,、檢修情況等信息。定期進行設備檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，避免因設備故障引發(fā)的安全事故。此外,，要對機械設備進行維修保養(yǎng),，延長其使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性,。

第四段：加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督（200字）

在工程現(xiàn)場,，要加強機械設備的管理和監(jiān)督。首先,，要合理布局機械設備,，確保其安全可靠地運行。任何時候都不要將機械設備放置在不穩(wěn)定的地方,，要確保設備周圍沒有雜物阻礙其正常操作,。其次，要加強對機械設備操作人員的監(jiān)督,，減少非專業(yè)人員的操作,，避免因人員操作不當而造成的事故。最后,，要提高現(xiàn)場管理人員的責任心和安全意識,，加強對現(xiàn)場操作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并采取措施加以解決,。

第五段：建立安全獎懲制度和經(jīng)驗總結（200字）

最后，要建立健全的機械安全獎懲制度和經(jīng)驗總結機制,。通過獎勵安全無事故的單位和個人,，激勵他們遵守安全規(guī)程，提高安全管理水平,。同時,，對于違章作業(yè)和安全事故,，要進行嚴厲的處罰，形成一種良性競爭和建設安全文化的氛圍,。同時,，要定期進行安全經(jīng)驗總結和交流，吸取教訓,，改進工作中存在的不足之處,，提升建筑機械安全管理水平。

總結（200字）

建筑機械安全管理是保障建筑工程質量和人員安全的關鍵環(huán)節(jié),。加強人員培訓和安全意識,，完善設備檢查和維護制度，加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督,，建立獎懲制度和經(jīng)驗總結機制,，是有效提高建筑機械安全管理水平的關鍵措施。工作中,，我們要時刻關注安全問題,，嚴防安全事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造一個安全,、高效,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有做好建筑機械安全管理,，才能保證工程的質量和進度，保障工人的生命安全,。

建筑安全管理心得體會篇七

建設施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業(yè)取得相應的經(jīng)濟效益.

施工項目現(xiàn)場管理的重點主要分安全管理,、質量管理、進度管理,、成本管理四個方面.

熱點之一：安全管理項目管理培訓

安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失.“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證.

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護,、腳手架的穩(wěn)定,、防高空墜落、高塔電梯防傾倒,、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理.

其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場,全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境.

熱點之二：質量管理

質量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益.

在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和 領導 體系,強化質量意識,落實質量責任,并強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術交底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保證書,明確質量責任,使質量目標的實現(xiàn)落實到每一個人,并按規(guī)定建立獎罰制度,與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤.

其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度,對工程質量進行巡回檢查,走動管理,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把 材料 采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品 材料 混入現(xiàn)場.

熱點之三：進度管理

進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽,、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn).

首先在進度管理方面,應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員,、群策群力,、克服困難,確保工期目標的實現(xiàn),分工明確、各負其責,對工期,、安全,、質量,、成本等各項指標進行預控,同時與業(yè)主、監(jiān)理,、設計共同配合協(xié)調一致,對工程實行有效管理.

其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建,、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂,使各項工序積極有序地進行.

再次應運用微機管理和網(wǎng)絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè) 計劃 ,以總進度為大綱安排好月、旬,、日施工作業(yè) 計劃 和主要工期控制點,并以此為依據(jù),合理安排勞力,、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現(xiàn)分段并進、平等流水,、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好,、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協(xié)調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協(xié)調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工.

熱點之四：成本管理

在成本管理方面,現(xiàn)場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質量,、進度,、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本.

其次項目部應分期搞好“三算”： 開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項目成本竣工結算.

項目部定期定階段進行成本分析,并對存在的問題進行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強成本管理.成本分析既要貫穿施工的全過程,服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結 項目成本管理經(jīng)驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.

服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結 項目成本管理經(jīng)驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.

施工項目現(xiàn)場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量,、進度,、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化,、制度化管理,這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行.成功的項目管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場的不斷進步.與時俱進,開拓創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路.

建筑安全管理心得體會篇八

建筑機械在現(xiàn)代建筑施工中起到了至關重要的作用,，然而，由于其巨大的威力和危險性,，必須進行有效的安全管理,。我通過實際工作經(jīng)驗，總結出了一些建筑機械安全管理的心得體會,，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助,。

第一，加強培訓意識,。建筑機械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能,，因此培訓是非常重要的。施工單位應加強員工的培訓,，確保每個工人都具備操作機械的基本技能和安全意識,。同時，還應培養(yǎng)員工的團隊合作意識,，鍛煉他們的應急處理能力,。只有通過培訓，員工才能更好地應對各種緊急情況,，確保施工安全,。

第二，嚴格落實操作規(guī)程,。在建筑機械的使用過程中,，必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應詳細了解機械的使用方法和注意事項,，確保正確使用并遵守安全操作程序,。施工單位還應制定明確的操作規(guī)程，并加強對操作人員的監(jiān)督,，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故,。

第三，加強維護保養(yǎng)工作,。建筑機械屬于大型設備,，長時間使用容易出現(xiàn)故障和損壞，因此維護保養(yǎng)工作尤為重要,。施工單位應建立完善的機械維護保養(yǎng)制度,，定期對機械設備進行檢查、維修和更換,，確保其正常使用和安全性能,。還應加強對機械設備的保養(yǎng)培訓，提高操作人員的維護保養(yǎng)意識,，減少由于機械設備故障引發(fā)的事故,。

第四，加強安全管理監(jiān)督,。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié),。施工單位應建立完善的安全管理體系，明確相關責任人和具體任務,，確保安全管理的各項工作得到有效的落實,。同時，要加強對工地安全環(huán)境的監(jiān)督,，嚴禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現(xiàn)場的安全和秩序,。

第五,，加強事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段,。施工單位應對每起事故進行仔細分析,，找出事故原因和責任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生,。同時,，要定期對施工現(xiàn)場進行隱患排查，及時消除隱患,，確保施工安全,。此外,，還應加強安全經(jīng)驗交流，共同總結經(jīng)驗,，探討解決辦法,，提高施工安全水平。

總之,，建筑機械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關重要的作用,。通過加強培訓意識、嚴格落實操作規(guī)程,、加強維護保養(yǎng)工作,、加強安全管理監(jiān)督和加強事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機械安全管理的水平,，確保施工過程中的安全,。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達到更高的安全標準和施工質量,。只有保障施工安全,，才能實現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。