人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

項目說明書的主要內(nèi)容篇一

目的：調(diào)查藥品說明書格式項目,，考察藥品說明書存在問題,，方法隨機(jī)抽查我院使用的中藥說明書70份與11種進(jìn)口或合資藥品說明書進(jìn)行對比分析。結(jié)果在70種中藥說明書中,，注明主要成分的有66份,，占94.3%;注明藥理作用的有20份，占28.6%;注明不良反應(yīng)的有16份,，占22.86%;注明注意事項的有45份,，占64.3%;注明藥物相互作用的有15份，占21.4%;而11份進(jìn)口或合資藥品說明書的情況比較令人滿意,。結(jié)論中藥說明書的完善和提高需要藥品監(jiān)管部門和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力,，把藥品的安全放在首位，更好地為人民的健康服務(wù),。

藥品說明書是藥品信息的'重要來源,，是指導(dǎo)醫(yī)藥人員和患者合理用藥的科學(xué)依據(jù)和指南，并具有一定的法律效應(yīng),，因此其內(nèi)容應(yīng)完整,、嚴(yán)謹(jǐn)。一份質(zhì)量高的藥品說明書可避免不必要的醫(yī)療糾紛[1],。部分中藥生產(chǎn)廠家在說明書上有些項目標(biāo)注不清或根本不標(biāo)注,，這都是醫(yī)藥道德不端正和法律意識淡漠的表現(xiàn)。為此筆者對70份中藥說明書和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說明書的有關(guān)項目及內(nèi)容簡介作了如下隨機(jī)調(diào)查和分析,。

1資料與方法

根據(jù)《藥品說明書標(biāo)簽管理規(guī)定》和《中藥,、天然藥物、處方藥說明書格式》的相關(guān)要求,，對我院藥房70種中藥說明書和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說明書進(jìn)行比較分析。

2討論

2.1藥理作用

此項提供的是藥物的臨床藥理和藥物對人體作用的相關(guān)信息,，是臨床對癥治療,、合理用藥的重要依據(jù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，中藥說明書對藥理作用的敘述過于簡單,，而進(jìn)口藥品說明書則對藥理作用的敘述比較詳細(xì)。這表明相當(dāng)部分廠家對此不夠重視,。

2.2功能與主治

2.3用法與用量

藥品說明書應(yīng)根據(jù)患者的體質(zhì)和老,、幼等情況分別說明給藥方法及常用劑量，不宜用“小兒酌減或遵醫(yī)囑”等語言,，使患者無所適從,，可以增加兒童劑量換算表。用法上應(yīng)使用通俗易懂的文字，為患者提供更為詳細(xì),、明確的信息,，如大多數(shù)中成藥宜用溫開水送服或沖服，補(bǔ)腎藥可用淡鹽水送服,，活血類中藥可用溫黃酒送服[2],。

3.4不良反應(yīng)

不良反應(yīng)包括毒副作用、過敏反應(yīng)等,，需要重點(diǎn)交代清楚,。長期以來，中藥被認(rèn)為是安全可靠的藥物,，出現(xiàn)長期服用,，非處方用藥及不辨證用藥的情況，但隨著科學(xué)研究的發(fā)展,，發(fā)現(xiàn)中藥制劑并非絕對安全,，服用中藥引起不良反應(yīng)的病例逐年增多，有些藥物的不良反應(yīng)甚至很嚴(yán)重,，這些應(yīng)在說明書中如實(shí)紀(jì)錄,。當(dāng)患者服藥后出現(xiàn)異常表現(xiàn)時，醫(yī)生能夠判斷是否由于不良反應(yīng)所致,，以便及時處理[4],。

2.5藥物相互作用

近年來，臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用,，配方合理確可收到較好的治療效果,，但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應(yīng)甚至中毒。但相當(dāng)一部分企業(yè)對此沒有作出說明[3],。

3調(diào)查建議

建議有關(guān)部門應(yīng)盡快規(guī)范和統(tǒng)一中藥說明書起草和評審標(biāo)準(zhǔn),，藥品說明書是指導(dǎo)醫(yī)師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據(jù),，它的科學(xué)規(guī)范與否直接影響患者的用藥安全,，是具有法律意義的文書，格式必須規(guī)范,、統(tǒng)一,，內(nèi)容必須科學(xué)、真實(shí),。

目前,，我國中藥的說明書的質(zhì)量較以前有了顯著提高，但還存在一定的問題,，信息不全面,，語言過于簡單,、籠統(tǒng)，淡化了不良反應(yīng)和注意事項,。中藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,，加強(qiáng)對中藥藥理作用、禁忌證,、不良反應(yīng)的相關(guān)研究,，重視說明書的編寫，在保持原有中醫(yī)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，盡量接近西藥的格式,，完善說明書的內(nèi)容，建議加入藥物過量(包括癥狀,、急救措施,、解毒藥等)、警告項(儲藏于兒童不可及處,、是否影響駕駛與精密操作等),。

藥品監(jiān)管部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對藥品說明書的審核、修訂,、完善,，保證說明書的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，讓規(guī)范的藥品說明書更好地服務(wù)于臨床,、服務(wù)于大眾,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇二

2、對可能影響現(xiàn)場業(yè)務(wù)品質(zhì)的因素,，能及時進(jìn)行預(yù)防,、應(yīng)對提示

3,、全面負(fù)責(zé)所在項目的物業(yè)管理(秩序維護(hù)、工程維保,、客戶服務(wù)、環(huán)境維護(hù)等);

4,、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)等;

5,、負(fù)責(zé)對項目的各部門工作安排,，有效的管理、引導(dǎo),、監(jiān)督、考核目標(biāo);

6,、負(fù)責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)

具體職責(zé)如下：

項目說明書的主要內(nèi)容篇三

小編整理了【工程項目經(jīng)理崗位

說明書

第一條 為加強(qiáng)工程管理,，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本,，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),，特制訂本職責(zé)。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部,、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理,、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),。

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理

規(guī)章制度

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任,。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理,、計劃管理,、施工及技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、資源管理,、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理,、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作,、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底,。

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,，保證工程施工質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象,，對用戶負(fù)責(zé)。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，重視安全施工，抓好安全施工教育,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，保證現(xiàn)場施工安全,。

第十一條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實(shí)施,。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時,、定人、定措施予以解決,。

第十三條 發(fā)生事故,，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，)組織配合事故的調(diào)查,，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn),。

第十四條 重視文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展,，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地,。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費(fèi),，力行節(jié)約，加強(qiáng)對原材料機(jī)具,、勞動力的管理，努力降低工程成本,。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報,。嚴(yán)格用工制度與管理,，適時組織上崗安全教育,，對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé),，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,。

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,，建檔、交驗規(guī)范化管理,。

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項目說明書的主要內(nèi)容篇四

2,、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,。

3、將項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議,、整改及工程質(zhì)量驗評。

4,、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的文件,、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。

5,、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處置,，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正,、預(yù)防措施,，并監(jiān)督落實(shí),。

6,、審批材料計劃和月份進(jìn)度計劃,。

7,、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同,、工程分包合同,、勞務(wù)分包合同的簽定。

8,、負(fù)責(zé)組織新技術(shù),、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用,。

9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作,，主持竣工資料的編制與移交工作,。

10、負(fù)責(zé)對土建,、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對技術(shù),、質(zhì)檢,、試驗,、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,。負(fù)責(zé)項目部管理人員的培訓(xùn),。

11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,，保證工程順利進(jìn)行。

12,、組織開展qc活動。推廣三新"技術(shù)的應(yīng)用,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇五

1、 根據(jù)總公司,、安裝部制定的安全,、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、目標(biāo)，認(rèn)真制定本部門的目標(biāo)和措施,，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、 負(fù)責(zé)安裝部iso9000體系的建設(shè),，過程管理和復(fù)審認(rèn)證,。

3,、 負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo),。

4,、 負(fù)責(zé)對所屬下級管理人員,、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo),。

5,、 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費(fèi)的回收,。

6,、 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理,、環(huán)境管理,、現(xiàn)場監(jiān)督,。

7,、 負(fù)責(zé)安裝,、調(diào)試現(xiàn)場缺,、漏件的確認(rèn)和補(bǔ),、換件。

8,、 負(fù)責(zé)電梯安裝計劃的收集和整理。

9,、 負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。

10,、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò),。

11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù),。

12,、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè),，不斷開拓和占領(lǐng)市場,。

13,、負(fù)責(zé)處理安裝,、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題,。

一,、項目經(jīng)理的12條規(guī)則

1,、弄清項目經(jīng)理所面臨的問題,、機(jī)會和期望。

2,、明白項目團(tuán)隊將會有沖突,，但確是團(tuán)隊發(fā)展中的必然之物,。

3,、弄清誰是利益的關(guān)系者，以及他們活動的目標(biāo),。

4,、意識到組織的強(qiáng)烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢,。

5,、意識到項目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導(dǎo),，但是你應(yīng)當(dāng)靈活機(jī)動,。

6,、明白判斷項目成功的四個標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算,、進(jìn)度,、績效標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意,。

7,、為組建一個和諧的團(tuán)隊,，你必須充當(dāng)隊員的激勵者、教練,、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人,。

8,、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負(fù)面的,，都將是你的團(tuán)隊成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ),。

9,、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設(shè),，避免安于項目現(xiàn)狀,。

10,、不要因小事而停止不前,，迷失了項目的目標(biāo),。

11、有效地利用好時間,。

12、首要的任務(wù)是計劃,、計劃、計劃,。

二,、項目經(jīng)理的職責(zé)

1,、計劃

2、組織

3,、控制

三,、項目經(jīng)理的技能

1,、領(lǐng)導(dǎo)能力

2,、人員開發(fā)能力

3、溝通技巧

4,、人際交往能力

5、處理壓力的能力

6,、解決問題的能力

7、管理時間的能力

四,、培養(yǎng)項目經(jīng)理所需能力的途徑

1,、從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗

2,、尋求別人的反應(yīng)

3,、自我批評總結(jié),，改正錯誤

4,、與一些具有你想學(xué)習(xí)的技能的項目經(jīng)理進(jìn)行探討

5、參加培訓(xùn)項目

6,、參加組織團(tuán)體

7、閱讀文章,、雜志

8,、參加自愿的活動

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé),。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),，執(zhí)行公司的

規(guī)章制度

合同

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年,、季、月施工進(jìn)度計劃,。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾,，解決問題,。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,，搞好經(jīng)濟(jì)效益,，主持項目盈虧分析,。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn),，保障職工人身,、財產(chǎn)的安全,。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益,，做好困難補(bǔ)助工作,，并對病,、傷、殘職工的慰問,。

7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,，保證各文件,、資料,、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算,、清算,。

8.完成公司交辦的其它工作,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇六

第一條 為加強(qiáng)工程管理,，確保工程按質(zhì)按期完成,，并最大限度地降低工程成本,，節(jié)約投資,，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé),。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部,、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理,、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),。

第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任,。

第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理,、計劃管理、施工及技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、資源管理,、安全文明施工管理,、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理,。

第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計,，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底,。

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象,，對用戶負(fù)責(zé)。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，重視安全施工，抓好安全施工教育,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全,。

第十一條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實(shí)施,。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,，組織制定措施并及時解決,。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時,、定人,、定措施予以解決,。

第十三條 發(fā)生事故,，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報,，()組織配合事故的調(diào)查,，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,，吸取事故教訓(xùn),。

第十四條 重視文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展,，積極創(chuàng)建文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地,。

第十五條 勤儉辦事,，反對浪費(fèi),，力行節(jié)約,，加強(qiáng)對原材料機(jī)具,、勞動力的管理,，努力降低工程成本,。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù),，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報,。嚴(yán)格用工制度與管理,，適時組織上崗安全教育,，對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé),，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,。

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集,、整理,，建檔,、交驗規(guī)范化管理。

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項目說明書的主要內(nèi)容篇七

1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

2 項目經(jīng)理是本項目施工安全,、質(zhì)量第一責(zé)任人，對本項目施工的安全,、質(zhì)量,、工期成本負(fù)全面責(zé)任,。

10 組織預(yù)結(jié)算,、成本核算,、工程款收取,，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理,。

14 組織定期的工地安全,、質(zhì)量大檢查,，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,，及時消除隱患,。

15 參與重大傷亡事故,，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查,、分析,。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全,、質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全,、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,，確保工程的安全和質(zhì)量,。

17 抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動,、材料定額,，勵行增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告,，提交公司工程部,。

18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,，充分調(diào)動積極因素,，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

19 協(xié)助公司進(jìn)行對項目部的檢查,、考核工作。

20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇八

1,、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。

2,、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，主持編制工程項目施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,。

3,、將項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議,、整改及工程質(zhì)量驗評,。

4,、指導(dǎo),、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作,。

5,、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處置,，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施,，并監(jiān)督落實(shí),。

6,、審批材料計劃和月份進(jìn)度計劃,。

7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作,，對物資采購

合同

8,、負(fù)責(zé)組織新技術(shù),、新工藝,、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。

9,、主持對分部工程和單位工程的驗收工作,，主持竣工資料的編制與移交工作。

10,、負(fù)責(zé)對土建,、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)對技術(shù),、質(zhì)檢,、試驗,、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項目部管理人員的培訓(xùn),。

11,、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位的關(guān)系,，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,，保證工程順利進(jìn)行,。

12,、組織開展qc活動,。推廣三新"技術(shù)的應(yīng)用。

1在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工技術(shù),、質(zhì)量,、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn),、現(xiàn)場協(xié)調(diào),。

2組織土建,、機(jī)電、裝飾等多專業(yè),、多項,、或單項圖紙會審、技術(shù)交底,，解決設(shè)計圖紙中交叉碰撞等設(shè)計缺陷。重大設(shè)計變更的確認(rèn)和審定工作,。

3綜合施工組織設(shè)計的編制審批,，相關(guān)專業(yè)施工圖深化,、細(xì)化,、優(yōu)化設(shè)計,，明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法,，解決交叉配合問題,，提高設(shè)計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實(shí)到施工圖上,。

4負(fù)責(zé)測量,、試驗,，圖紙與技術(shù)資料的管理工作等。

5負(fù)責(zé)向各分包單位提供平面及高度控制點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)機(jī)電與其它專業(yè)交接,、配合工作,，如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)的復(fù)驗、交接,、剔槽開洞,，與二次裝修的協(xié)調(diào)等,。

6現(xiàn)場技術(shù)問題的處理,，協(xié)調(diào),，指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作,。

7制定質(zhì)量目標(biāo),。落實(shí)過程控制措施,，研究和解決影響質(zhì)量目標(biāo)的各種要素,。監(jiān)督技術(shù)資料的整理、完善，做到與工程進(jìn)度同步,。組織分部,、分項工程的驗收和機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗,。

8新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用,，科技成果的總結(jié)發(fā)布,。

1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息,，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息,。

2,、負(fù)責(zé)建立項目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作,，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況,，定期向經(jīng)理報告項目質(zhì)安體系運(yùn)行情況,。

3,、主持編制項目施工進(jìn)度設(shè)計，并貫徹施行,。

4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢(質(zhì)管),、測量,、試驗、計量工作,，審定質(zhì)檢,、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告,。

5,、負(fù)責(zé)技術(shù)交底,。

6、審定推廣新技術(shù),、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的實(shí)施方案。

7,、審定測量部復(fù)測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案,。

8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為止”的方針,，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理,。

9,、組織工程質(zhì)量,、安全檢查工作,。

10、組織技術(shù)質(zhì)量,、安全總結(jié)和交流,。

直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部,，負(fù)責(zé)總承包項目部的深化設(shè)計和技術(shù)工作。

審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案,，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題,。

督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案。

與設(shè)計,、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計,、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施,。

組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝,、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行,。

組織有關(guān)人員對材料,、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收,，對不合格的材料,、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理,。

及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2,、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程,。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,。

4,、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計,。

5,、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范,、操作規(guī)程組織施工,，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制,。

6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實(shí)施,，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告,。

7,、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告,，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性,。

8,、負(fù)責(zé)施工過程中試驗,、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告,。

9,、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告,。

10,、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,，加強(qiáng)科學(xué)知識的保密及設(shè)防措,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇九

項目生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),，執(zhí)行處的各項制度,，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),。下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于項目生產(chǎn)經(jīng)理的崗位

說明書

8,、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9,、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見,。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,、管理法規(guī),，執(zhí)行處的各項制度,，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),。

二,、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施,，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行,。

三、按照

合同

四,、組織編制項目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計,、重要工程的施工組織計劃,，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計,，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

五,、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來,、工價款結(jié)算，工程成本控制,。

六,、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度,、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,，檢查計劃的實(shí)施情況和驗工計價,、統(tǒng)計監(jiān)察工作,，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七,、負(fù)責(zé)組織工程交驗,、組織編制竣工文件和工程總結(jié),。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,，結(jié)合項目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)

工作計劃

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主),、設(shè)計,、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào),。

1,、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃,、指令、文件,、并對信息進(jìn)行反饋,，組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工,、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理,、控制,。

2、負(fù)責(zé)土建,、裝飾施工管理全過程的人,、機(jī),、料、法,、環(huán)的總體協(xié)調(diào),，按照施工組織合理安排,，保證均衡施工。

3,、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),，保證特殊工種人員持證上崗,。

4,、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理,。

5,、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制。

6,、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況,。

7,、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會，碰頭會,。

8,、組織人員對施工過程中的成品保護(hù)。

9,、參與工傷事故的處理及分析,。

10,、參與不合格品的評審與處置,，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

11,、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十

為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的零排放,、生態(tài)型和循環(huán)高效,，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性,，通過一系列的產(chǎn)品組合,，打造出融合于整個系統(tǒng)中的三大核心技術(shù)系統(tǒng),，包括：

（1）循環(huán)過濾增氧系統(tǒng)

（2）電控潮汐種植系統(tǒng)

（3）生物圈培養(yǎng)——菌肥調(diào)控系統(tǒng)

三大核心技術(shù)的綜合應(yīng)用,，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了能量循環(huán)和生態(tài)系統(tǒng)的閉合循環(huán)圈,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十一

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,。

2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,。

3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。

4.經(jīng)常督促,、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程,、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋,、高跟鞋。

5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項目經(jīng)理,、施工員反映,。

6.負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)工作的各項統(tǒng)計報表。

7.負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，開展安全教育活動,，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

8.按時填寫安全臺帳,，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十二

??? 一,、本表一般由縣級人民政府土地行政主管部門負(fù)責(zé)填寫,，統(tǒng)一編號，報上級土地行政主管部門審查,。直轄市或省轄市人民政府申請城市建設(shè)用地的,，由直轄市或省轄市人民政府土地行政主管部門負(fù)責(zé)填寫,。

??? 二,、本表中“建設(shè)用地項目”包括在城市（村鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地區(qū)內(nèi)為實(shí)施城市總體規(guī)劃（村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃）需要分批申請農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和單獨(dú)選址建設(shè)項目需要使用土地兩種類型。

??? 三,、本表中“項目批準(zhǔn)文件”指項目可行性研究報告或項目建議書批準(zhǔn)文件,，“工程設(shè)計批準(zhǔn)文件”指工程初步設(shè)計或工程總平面規(guī)劃批準(zhǔn)文件。

??? 四、需特殊說明的情況在備注中說明,。

??? 五,、本表應(yīng)與《建設(shè)用地審查報批管理辦法》規(guī)定的報批附件同時上報。

??? 六,、填寫本表須使用鋼筆,，并使用碳素或藍(lán)黑墨水，字跡清晰工整,。

??? 七,、本表涉及面積、資金有關(guān)數(shù)字須保留四位小數(shù)位,。

??? 八,、無填寫內(nèi)容的表項應(yīng)自左下角到右上角劃線表示無填寫內(nèi)容。

???

項目說明書的主要內(nèi)容篇十三

一,、項目經(jīng)理

崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊,、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項

規(guī)章制度

合同

2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度,。

3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,，并對發(fā)包工程的工期,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理,、考核驗收。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,，與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表,、資料,、嚴(yán)格管理，精心施工,，確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn),。

6.科學(xué)管理項目部的人、財,、物等資源,，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

7.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低工程成本,，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款,，并確保足額上繳公司各項費(fèi)用,。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，正確處理國家,、企業(yè),、集體、個人之間的利益關(guān)系,，積極配合上級部門的檢查和考核,，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

8.貫徹公司的管理方針,，組織制定本項目部的質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地,、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

9.負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定,、交工,、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,，接受公司或其它部門的審計,。

10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作,。

二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹,，確保工期、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、環(huán)境,、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2.負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計劃的編織及施工方案和質(zhì)量計劃的實(shí)施。

3.全面負(fù)責(zé)項目部施工項目的施工,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,，合理安排工序,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)勞動力,、機(jī)械,、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場,。5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報表,，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。

6.全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)安全保證措施,，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。

7.協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包,、業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作,。

三,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度,。

2. 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項目的質(zhì)量計劃,，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實(shí)施過程中的檢查,、監(jiān)督工作,。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求,、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求,。

4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù),、測量,、質(zhì)量、安全交底,，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施,。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項。

5.積極應(yīng)用新技術(shù),、新材料,、新工藝，確保工程質(zhì)量,。

6.負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收

7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施,。

8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集,、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作,，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料,。

四、項目施工員崗位職責(zé)

1.參與制定施工安全技術(shù)措施,，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,。

2.參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實(shí)施。

3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件,，并對各工長,、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書,。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工,，并做好施工標(biāo)識及施工

日記

5.參與施工預(yù)算的編制,、審定和工程量結(jié)算工作,，提供設(shè)計變更、材料代用,、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料,。

6.負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗準(zhǔn)備工作。包括材料取樣,、配合比報告,、構(gòu)配件負(fù)荷試驗等工作,。

7.負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線,、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核,，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置,、構(gòu)配件位置的復(fù)核,，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等,。

8.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類,、收集。

五,、項目鋼筋工長崗位職責(zé)

1.熟悉并審查施工圖紙,、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,，及時處理設(shè)計變更洽談記錄,，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度,。

2.參加圖紙會審,，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量,、配置,、加工、搭接,、焊接等反面的意見,，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。

3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn),，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程,、規(guī)章，排除隱患,，保證安全生產(chǎn),。4.做好施工準(zhǔn)備，包括鋼筋翻樣,，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作,。

5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃,。

6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全,、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工,。

7.負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄,。

8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制,。

9.密切配合其他工種進(jìn)行施工,。

六、項目木工工長崗位職責(zé)

1.熟悉和審查施工圖紙,、質(zhì)量要求,、材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄,，保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工,，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。

2.參加圖紙會審,，提出有關(guān)模板配置支撐體系,、予留予埋、裝修施工等方面的意見,，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決,。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程,、法規(guī),，排除隱患。保證安全生產(chǎn),。

4.做好施工準(zhǔn)備,、抄平、放線及翻樣等工作,，排除生產(chǎn)操作中的障礙,，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要,，及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單,。

6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、安全,、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底,，檢查和指導(dǎo)班組施工。

7.負(fù)責(zé)施工分項工程質(zhì)量評定,，組織班組進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定,、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄,。

8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制,。

9.密切配合其他工種進(jìn)行施工,。

七、項目瓦(粉)工長崗位職責(zé)

1.熟悉施工圖紙,、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性,，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工,，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度,。

2.做好施工準(zhǔn)備、抄平,、放線,、控制洞口標(biāo)高、軸線,、公布砂漿配合比等工作,，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件,。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn),，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),，排除隱患,，保證安全生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,。

5.向班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、安全,、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底,，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范,，對所承擔(dān)分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制,。

7.負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定,，組織班組自檢、互檢及交接檢,，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄,。

8.密切配合其他工種進(jìn)行施工。

八,、項目混泥土工長崗位職責(zé)

1.熟悉施工圖紙,、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,，及時處理設(shè)計變更洽談記錄,，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度,。

2.參加圖紙會審和技術(shù)交底。

3.領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn),，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程,、規(guī)章，排除隱患,，保證安全生產(chǎn),。4.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,。

5.根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底。

6.負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定,，控制施工過程中的質(zhì)量,，并填寫質(zhì)量評定表。

1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法,，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算。

2.根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件,，遵守財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失,。3.根據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項目成本計劃,，并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因,，并提出建議性的建議,。

4.依照企業(yè)會計核算“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證,、記賬憑證的填制,，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作,，確保按會計日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面的核算資料,。

6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項,。

7.負(fù)責(zé)會計檔案的保管工作。

十,、項目預(yù)算員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家及上級建筑經(jīng)濟(jì)政策,，熟悉定額。

2,、熟悉施工圖紙,，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算,。

3.參加圖紙交底會議,。4.及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可,，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和上級的報表制度，按時向建設(shè)單位報送工程進(jìn)度月報,。

6.負(fù)責(zé)及時,、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月(季、年)統(tǒng)計報表和施工進(jìn)度計劃并上報公司(或分公司),。編制單位工程預(yù)算成本分析報表,，并及時提供給項目部財務(wù)人員。

7.參加項目部的經(jīng)濟(jì)活動分析會,，負(fù)責(zé)進(jìn)行'兩算對比'及費(fèi)用測算,，并提出有益建議 。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證,。

9.協(xié)助項目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項目上的各類經(jīng)營資料,、臺帳,。

十一、項目材料員崗位職責(zé),。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指定的有關(guān)材料管理的制度,。

2.熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,，及時上報材料采購計劃,，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收。

3.積極落實(shí)現(xiàn)場所需的機(jī)具,、原資料,、成品和半成品的價格、數(shù)量,、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況,。

4.樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢,，把好'收,、發(fā)、用'三關(guān),，做到進(jìn)出有據(jù),，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

5.配合創(chuàng)建文明工地工作,，按施工平面布置圖合理堆放材料,，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,，做到工完,、料凈、場清,。

6.及時了解市場信息,，對價格、質(zhì)量,、來源進(jìn)行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購,。

7.做好資料建檔工作，原始憑證,、賬冊報表,、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊,，妥善保管,。

8.嚴(yán)格按照材料管理“四項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,，并做好施工標(biāo)識,、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。

9.根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排編制料具需用計劃,，辦理租憑業(yè)務(wù),，在使用過程中，加強(qiáng)管理,，回收修復(fù),，工程完工后，及時辦理退租手續(xù),。

1.認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度,。

2.參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施,。

3.參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收,。

4.負(fù)責(zé)原材料、成品,、半成品的質(zhì)量審核,、檢驗。

5.負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗,，并做好配合比進(jìn)行過磅,、試塊試壓的管理工作。

6.負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表,，建議并妥善保管技術(shù)檔案,。

7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。

8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題,，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化,。

9.做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作,。

十三、項目資料員崗位職責(zé)

1.貫徹實(shí)施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度,。

2.負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作。

3.及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類整理,，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄,。

4.負(fù)責(zé)上級單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。

5.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制,、發(fā)放,、使用,、回收和處置進(jìn)行管理。

6.負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,，并向相關(guān)部門報驗,。

十四、項目安全員崗位職責(zé)

1.督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的政策,、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況,。

2.協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,。

3.會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,，及時上報有毒,、有害物的勞保用品計劃。

4.應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

5.參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,，對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施,。

6.經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,，不斷改善勞動保護(hù)條件,。

7.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作,。

8.負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作,。

十五、項目環(huán)境管理員崗位職責(zé)

1.熟悉國家級企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,。

2.負(fù)責(zé)項目部施工項目環(huán)境因素的識別、調(diào)查,、整理,，組織項目部評價小組進(jìn)行初步評價,，并填寫相關(guān)資料,、記錄。

3.參與項目部施工項目環(huán)境目標(biāo),、指標(biāo)的制定,，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故

應(yīng)急預(yù)案

4.負(fù)責(zé)項目部日常環(huán)境監(jiān)測與測量工作,，并做好相關(guān)記錄,。

5.負(fù)責(zé)項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作,，并按公司要求按時報送相關(guān)資料、記錄,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十四

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)制定各項技術(shù)質(zhì)量措施并組織實(shí)施，主持每周召開的質(zhì)量,、安全生產(chǎn)例會;

4,、督促參建各方按計劃組織施工，確保工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)

任職要求：

1,、大專或以上學(xué)歷,，工民建,、建筑、機(jī)電等專業(yè)

2,、有甲方開發(fā)商項目總經(jīng)驗8年以上,，有大型房企工作經(jīng)驗者優(yōu)先

3、熟悉施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全等各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程,，能解決工程項目的重大問題

4、有一級建造師或工程管理中級職稱等相關(guān)資質(zhì)證件者優(yōu)先

項目說明書的主要內(nèi)容篇十五

我院目前屬于三級綜合醫(yī)院,，根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”,，三級綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科至少應(yīng)有1000平方米建筑面積的業(yè)務(wù)用房為宜（包括門診區(qū)、康復(fù)治療區(qū)面積）,?？剖覒?yīng)設(shè)在易于功能障礙患者方便抵離的院內(nèi)處所，可采取門診,、住院共用的設(shè)置方式,，也可在門診部、住院部分別設(shè)置,?？剖覂?nèi)的通行區(qū)域和患者經(jīng)常使用的主要公用設(shè)施應(yīng)體現(xiàn)無障礙設(shè)計原則，地面防滑,；康復(fù)病房內(nèi)的走廊的墻壁應(yīng)有扶手裝置,；康復(fù)設(shè)備、器械的應(yīng)安裝牢固并經(jīng)常檢修,。

目前我理療科面積368平米,，分為理療室、針灸室,、高頻治療室及推拿室,。根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”,，以上科室將重整分設(shè)為物理治療室、作業(yè)治療室,、言語治療室,、傳統(tǒng)康復(fù)治療室以及康復(fù)評定室。

作為三級綜合醫(yī)院的康復(fù)醫(yī)學(xué)科,，應(yīng)該至少具有1名副高以上任職資格的醫(yī)師,，5名初級以上資格的康復(fù)醫(yī)師，5名康復(fù)護(hù)士,，和10名受過培訓(xùn)的康復(fù)治療師,，其中康復(fù)治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療師,、言語治療師,、傳統(tǒng)康復(fù)治療師等人員，分別治療相應(yīng)的功能障礙患者,?；颊呓邮芸祻?fù)治療的程序，一般是先由康復(fù)醫(yī)師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型,，然后下達(dá)治療處方給康復(fù)治療師,，組織帶領(lǐng)康復(fù)治療師、康復(fù)護(hù)士等專業(yè)人員對患者共同實(shí)施完成康復(fù)治療的過程,，此為康復(fù)醫(yī)學(xué)科的醫(yī)療模式,。

目前我科室現(xiàn)有康復(fù)治療設(shè)備有：中頻電療儀、高頻電療儀,、超激光疼痛治療儀,、紅外線治療儀、電針治療儀,、頸椎牽引機(jī),。但是現(xiàn)有設(shè)備卻還遠(yuǎn)不能滿足康復(fù)醫(yī)療及建科的需要，根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”及我院醫(yī)療需要,，建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科仍需配置的設(shè)備有：

1,、物理治療室：

運(yùn)動治療：訓(xùn)練用軟墊，肋木,，姿式矯正鏡,，平行杠，楔形板,，訓(xùn)練用棍和球,，輪椅,，砂袋和啞鈴,，劃船器,，手指訓(xùn)練器，肌力訓(xùn)練設(shè)備,，電動起立床,，功率車，踏步器,，助行器,，連續(xù)性關(guān)節(jié)被動訓(xùn)練器（cpm），減重步行訓(xùn)練架及專用運(yùn)動平板,，平衡訓(xùn)練設(shè)備等,。其它物理治療：低頻脈沖電療機(jī)，磁療機(jī),，超聲波治療機(jī),，蠟療設(shè)備，紫外線治療機(jī),，冷療設(shè)備,，腰椎牽引設(shè)備，氣壓循環(huán)治療儀,。

2,、作業(yè)治療室：

日常生活活動作業(yè)設(shè)備、手功能作業(yè)訓(xùn)練設(shè)備,、模擬職業(yè)作業(yè)設(shè)備等,。例如沙磨板，插板,、插件,、螺栓，訓(xùn)練用球類,，拼板,，積木，橡皮泥,，木工金工用基本工具,，編織用具等等。

3,、言語治療室：

言語治療設(shè)備,、吞咽治療設(shè)備、認(rèn)知訓(xùn)練設(shè)備,、非言語交流治療設(shè)備等,。例如錄音機(jī)，言語治療機(jī),，吞咽障礙治療儀,，言語測評和治療用具（實(shí)物,、圖片、卡片,、記錄本）,，非語言交流用字畫板等。

4,、傳統(tǒng)康復(fù)治療室：

針灸用具,，電針治療儀，火罐,，人體經(jīng)絡(luò)穴位示意用品,、模具，按摩用潤滑液等中醫(yī)康復(fù)設(shè)備,。

5,、康復(fù)評定室：

肌力計關(guān)節(jié)活動評定設(shè)備、平衡功能評定設(shè)備,、認(rèn)知語言評定設(shè)備,、作業(yè)評定設(shè)備等。例如肌力計,，關(guān)節(jié)功能評定裝置,，其它常用功能測評設(shè)備。心肺功能及代謝功能測評設(shè)備,，肌電圖及其它常用電診斷設(shè)備（功能測評設(shè)備可與其它臨床科室共用）,。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十六

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位是怎么樣的?小編帶你去看看!

1、對項目施工,、實(shí)施的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查,、評估，并對評估結(jié)果進(jìn)行跟蹤;

2,、對可能影響現(xiàn)場業(yè)務(wù)品質(zhì)的因素,，能及時進(jìn)行預(yù)防、應(yīng)對提示

3,、全面負(fù)責(zé)所在項目的物業(yè)管理(秩序維護(hù),、工程維保、客戶服務(wù),、環(huán)境維護(hù)等);

4,、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)等;

5、負(fù)責(zé)對項目的各部門工作安排,，有效的管理,、引導(dǎo)、監(jiān)督、考核目標(biāo);

6,、負(fù)責(zé)項目的對外協(xié)調(diào)

一,、及時、有效地做好前期介入工作

(一)密切配合開發(fā)商,，利用項目開盤和開發(fā)商舉行促銷活動的機(jī)會,，展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì),。

在正式開盤之前,，開發(fā)商、施工單位,、銷售代理,、物業(yè)管理等部門要共同制定周密的開盤日和促銷活動的

工作方案

(二)在項目施工階段適時介入，向開發(fā)商及時提出合理化建議和要求整改的書面報告,，以減少開發(fā)商資金浪費(fèi),，同時最大限度地減少日后管理麻煩。

1.項目竣工驗收前的主要工作是參與工程施工質(zhì)量的監(jiān)理工作和全面收集項目的各種物業(yè)資料,。項目經(jīng)理更應(yīng)對下列問題引起高度重視：

2.項目竣工驗收和接管驗收期間的主要工作：

二,、做好大規(guī)模入伙和裝修管理工作，保障小區(qū)免遭二次裝修破壞

三,、規(guī)范運(yùn)作,，堅持四種意識

作為項目經(jīng)理，要管好項目,，還應(yīng)堅持牢記四種意識：

(一)契約意識,。

物業(yè)服務(wù)公司與業(yè)主之間，從某個角度看,，只是一紙

合同

(二)溝通意識。

(三)預(yù)留一定資金再投入的意識,。

(四)成本控制意識,。成本控制能力應(yīng)當(dāng)是項目經(jīng)理的基本功。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十七

(2)主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;

(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;

(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

(6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

(8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查,、鑒定和評獎申報工作,。

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