計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇一

二,、經(jīng)營目標(biāo)

第三，市場分析

四,、商業(yè)計(jì)劃

動(dòng)詞（verb的縮寫）人事計(jì)劃

不及物動(dòng)詞銷售計(jì)劃

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

八、附錄

1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),，名字叫都市快餐廳,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等中式小吃和配菜，午餐和晚餐以烹飪和無煙燒烤為主,。

2.市區(qū)快餐店位于威海路商業(yè)步行街,。它最初是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當(dāng)勞一樣的中式快餐連鎖店,。

3.都市快餐店老板是餐廳經(jīng)理廚師時(shí)代他們?nèi)硕加?年的餐飲經(jīng)驗(yàn),，憑借我們的智慧、才華和對事業(yè)的執(zhí)著,，他們一定會(huì)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,。

4.店鋪需要xx萬元的創(chuàng)業(yè)資金，其中x萬元已經(jīng)籌集到位,，剩余xx萬元已經(jīng)貸款給銀行,。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1.因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街,，客戶比較豐富,，但是競爭對手很多,，尤其是店鋪剛開張的時(shí)候。要想開拓市場,，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍，滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，一年收回成本。

2.該店將在3年內(nèi)設(shè)立3家分店,，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,、有一定市場份額的快餐連鎖集團(tuán)，將在海島城市打造出眾多快餐品牌的世界,，成為餐飲市場的知名品牌,。

第三，市場分析

1.客戶來源:城市快餐店的目標(biāo)客戶是:在威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%,；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校，商店工人和社區(qū)居民,。游客數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低。

2.競爭對手:

市里的快餐店附近有四大競爭對手,，其中一家比較大,，另外三家是小快餐店。這四家酒店已經(jīng)運(yùn)營了2年多,。& times& times快餐店同時(shí)經(jīng)營中西餐廳,，價(jià)格昂貴，顧客少,。另外三家小快餐店衛(wèi)生差,，服務(wù)質(zhì)量差，就餐環(huán)境擁擠凌亂。我們店抓住這四家快餐店的劣勢，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,。

四,、商業(yè)計(jì)劃

1.快餐店主要面向大眾，所以蔬菜價(jià)格不算太高，屬于中低價(jià)。

2.大力發(fā)展方便小吃,。早餐要多種多樣，價(jià)格便宜，中式早餐套餐要因地制宜,。

3.午餐和晚餐提供經(jīng)濟(jì)營養(yǎng)的菜肴和優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足不斷變化的市場需求,。例如,，今年設(shè)定的目標(biāo)是“送食物回家”服務(wù)。

5.運(yùn)營時(shí)間:早—遲到了,。

6.對于以上計(jì)劃,，我們會(huì)共同努力，各盡所能,。我們將在健康,、服務(wù)、價(jià)格,、營養(yǎng)等方面進(jìn)行合作,。,，爭取更多的客戶,。

動(dòng)詞（verb的縮寫）人事計(jì)劃

1.店鋪開業(yè)初期，最初計(jì)劃招聘多少全職員工(包括廚師)和多少臨時(shí)員工(包括廚師)如下:

申請人被邀請來我們的商店面試,，他們的個(gè)人資料附在《招聘員工登記表》上,。

2、面試,、筆試,、體檢合格者，將與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),，所有招聘的人員都需要接受為期兩個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下:

1,、制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法,。

2,、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、崗位考試，不合格者暫停學(xué)習(xí),，扣除工資的20%,，直至合格。三次考試不及格的，扣除當(dāng)月所有工資福利,。

不及物動(dòng)詞銷售計(jì)劃

1.開展一系列宣傳工作,，在開業(yè)前向消費(fèi)者介紹店鋪“物美價(jià)廉”銷售策略，還會(huì)發(fā)放調(diào)查問卷,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.引入會(huì)員制,、季卡,、月卡，吸引更多客戶,。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元的,，可在每月月底參加大抽獎(jiǎng)，獲勝者(一名獲勝者)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4.每個(gè)月累計(jì)消費(fèi)100元的會(huì)得到價(jià)值10元的禮券,，200元的會(huì)得到價(jià)值20元的禮券，以此類推,。

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

店內(nèi)所有賬目必須及時(shí)入賬，費(fèi)用和收入必須入賬或入賬后才能使用,。記賬采用復(fù)式記賬法,，用科學(xué)的方法管理，避免會(huì)計(jì)混亂,。每天的收入要及時(shí)統(tǒng)計(jì),，所有的點(diǎn)餐菜單和收據(jù)都要一式兩份保存和記錄，以便核對和記錄,。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn),，不得隨意銷毀或帶走。每月總收入,，不包括所有費(fèi)用,，存入銀行；如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃,，工資會(huì)適度調(diào)整,，以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。如果在工作期間發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)產(chǎn)被無故破壞,，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1、我方固定資產(chǎn)xxx萬元

桌椅(套裝)

營業(yè)面積平方米

冷藏柜(套)

幾個(gè)廚房部件

2)每天的營運(yùn)資金是多少,？

(主要用于緊急情況和臨時(shí)采購)

3)對于賬務(wù),，要做到日賬,、月賬、季賬,、年末總賬,，這樣在賬本上就能一目了然企業(yè)的盈虧情況，避免經(jīng)營管理的盲目性,。

注意:由于我們剛開始做生意,，各種費(fèi)用要慎重，但要保證食品質(zhì)量,，盡量降低價(jià)格,。

八、附錄

附錄1法律要求

商業(yè)投資計(jì)劃書篇二

提供住宿,、中餐,、茶室、停車,、洗衣和宴會(huì)服務(wù)

二,、業(yè)務(wù)計(jì)劃書《房管》作者個(gè)人情況；

20xx——20xx第二學(xué)期學(xué)的是餐飲管理,。同時(shí)還學(xué)習(xí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、旅游統(tǒng)計(jì)原理與實(shí)務(wù)、旅游會(huì)計(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),、旅游電子商務(wù)等經(jīng)濟(jì)類和實(shí)踐類專業(yè),。

三,、市場評(píng)估中的目標(biāo)客戶描述:

在酒店經(jīng)營初期，我們的目標(biāo)客戶主要分為三類:

1,、南京居民,。因?yàn)榫频晡挥谀暇黝}比較新穎,，廣告會(huì)吸引大量好奇的當(dāng)?shù)厝说淖⒁饬?，他們?huì)選擇留在酒店體驗(yàn)。

2,、旅游團(tuán)和各類游客,。聚智賢酒店將在開業(yè)之初與南京各大旅行社建立良好的客戶關(guān)系，讓來南京的旅游團(tuán)入住我們酒店,。聚智賢酒店作為一家文化體驗(yàn)酒店,，其主題文化親吻南京的情懷，作為南京歷史文化的縮影,，相信會(huì)吸引大量游客來南京旅游,。

3,、對歷史和文化感興趣的學(xué)者和學(xué)生。聚脂仙灣酒店作為一家文化體驗(yàn)酒店,，以渡江為主題,，但卻完整地再現(xiàn)了唐、清,、民國時(shí)期的住宿,、餐飲、休閑生活文化,。作為創(chuàng)業(yè)者,，我們也是一個(gè)對歷史文化感興趣的群體，有一些研究,。我們會(huì)盡量還原和介紹歷史,，為對歷史文化感興趣的群體提供便利，讓他們有機(jī)會(huì)融入其中,，體驗(yàn)各個(gè)朝代的美好時(shí)光,。

四、想辦特別宴會(huì)的人,。

注重服務(wù)質(zhì)量,，讓客戶有賓至如歸的感覺。比競爭對手更有競爭力,，很難保證再注入率,。競爭對手的客戶群龐大，可以保證入住率,。酒店可以給顧客帶來新鮮感,，滿足他們的好奇心。而市場一旦形成,，就很容易被模仿和復(fù)制,。

五、銷售計(jì)劃

1.制品

2.價(jià)格

3.位置

(1)選址細(xì)節(jié):

(2)選擇這個(gè)地址的主要原因:這兩個(gè)地區(qū)都是經(jīng)濟(jì)中心,，人口流量大,，消費(fèi)水平高。這方面的人學(xué)識(shí)淵博,，心胸開闊,，樂于接受和嘗試新事物。酒店在這方面很容易整合,，可以快速收回成本和利潤,。此外，鼓樓區(qū)雖然不是一流的cbd,，但也在保證客流在數(shù)量的前提下,，還可以節(jié)省酒店成本,，是好選址的第二選擇。

(4)選擇這種銷售方式的原因:酒店銷售的產(chǎn)品主要是酒店服務(wù),，這決定了酒店產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的同步性,。而且，酒店顧客——最終消費(fèi)者對酒店產(chǎn)品的評(píng)價(jià),，主要來源于他們對酒店所享受的各種服務(wù)的直觀感受,。鑒于顧客的這種直觀感受，酒店可以通過顧客反饋的形式來提高酒店的服務(wù)水平,。進(jìn)一步提高客戶滿意度和盈利能力,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇三

mp3、mp4加盟商4家,；藥店1家,、花店2家、蛋糕店1家,；目前正在聯(lián)系步行街部分品牌商家加盟,。在學(xué)校我們正計(jì)劃用一種有效的模式來聯(lián)系一部分餐館加盟我們。雖然,，我們現(xiàn)在的加盟商家還不是很多,，涉及領(lǐng)域也并不廣泛，但通過和商家的聯(lián)系,，我們覺得這項(xiàng)服務(wù)的可行性還是很強(qiáng)的,，我們相信最終一定能達(dá)到我們預(yù)想的效果。

二．項(xiàng)目概況

（1）項(xiàng)目介紹

聯(lián)盟打折服務(wù)就是以“集百卡為一卡”的理念,，發(fā)行一款設(shè)計(jì)時(shí)尚,、新穎并具備一定技術(shù)含量的打折卡，取代各個(gè)加盟商家各自的貴賓卡,、會(huì)員卡,、打折卡等服務(wù)，購卡者憑此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同程度的打折服務(wù),，從而滿足消費(fèi)者輕松、時(shí)尚,、優(yōu)惠盡享的購物需求,。

費(fèi)者成為其忠實(shí)的會(huì)員，以至于有些消費(fèi)者能同時(shí)攜帶幾十張不同的會(huì)員卡去購物,，但是這樣繁瑣的購物只會(huì)讓人負(fù)重不堪,，可是有了這樣一張聯(lián)盟打折卡，就能讓消費(fèi)者在方便攜帶的同時(shí),，還享受無盡的會(huì)員優(yōu)惠從而盡享購物時(shí)的輕松愉快,、時(shí)尚高貴,。

（2）該項(xiàng)目的市場總量預(yù)估：

僅以學(xué)校市場分析：據(jù)調(diào)查分析，新城區(qū)學(xué)生除學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的人均年消費(fèi)額約為7000元,，假設(shè)使用我們的聯(lián)盟打折卡的同學(xué)在我們的加盟商家內(nèi)買東西的年平均花費(fèi)金額有20xx元,，而我們的打折卡在一年內(nèi)能占有學(xué)生總數(shù)50%的份額（新城區(qū)三所大學(xué)共計(jì)約有4萬人），即擁有約20000會(huì)員,，則在加盟商家使用該卡消費(fèi)的年成交額為20000×20xx=4000萬元,，根據(jù)加盟協(xié)議，我們按1%—2%的持卡成交額從商家收取加盟費(fèi)用,，就有約60萬的收入,，另外售卡費(fèi)用約為30萬，所以我們的年收益額約為90萬,，除去積分兌禮品支出,、促銷活動(dòng)的支出、制卡成本,、網(wǎng)站維護(hù),、廣告宣傳、硬件設(shè)施設(shè)置等各項(xiàng)開支,，年預(yù)計(jì)凈利潤在50萬左右,，而且隨著會(huì)員數(shù)量增加、加盟商家增多,，收益會(huì)持續(xù)增長,；后期隨著社會(huì)市場開拓逐漸完善，年利潤會(huì)更加龐大,，年利100萬的目標(biāo)絕對是不久的將來就能夠?qū)崿F(xiàn)的,。

三．市場分析

目前聯(lián)盟打折服務(wù)在平頂山還沒有興起，而在國內(nèi)一些大中城市卻早已暢行其道,，通過對其他地方聯(lián)盟打折卡業(yè)務(wù)的考察,，可以證明其市場前景是很廣闊的。下面對平頂山市區(qū)進(jìn)行市場分析：

我們根據(jù)消費(fèi)群體的不同,，將平頂山市場分為學(xué)校市場和社會(huì)市場兩個(gè)方面,。

（1）學(xué)校市場

新城區(qū)有三所大學(xué)，在校學(xué)生人數(shù)超過4萬,，但由于交通問題,，外出消費(fèi)人群數(shù)量有限，大部分人的基本消費(fèi)都在校園內(nèi),，但是學(xué)校內(nèi)商家繁多,，競爭激烈，學(xué)生消費(fèi)分散,，導(dǎo)致每個(gè)商家的利潤空間有限,，很難再有更多的盈利,。

但如果我們能通過打折卡加盟學(xué)校的一部分商家，分別涉及餐飲,、衣鞋,、禮品、體育用品,、電子產(chǎn)品,、車票、娛樂,、旅游等這些和學(xué)生平時(shí)消費(fèi)密切相關(guān)的項(xiàng)目,，并在加盟商店推出除打折外、還享有消費(fèi)積分換禮品等一系列吸引人的會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)來吸引同學(xué)們只在加盟商家購物,，這樣一來,，就有效縮減競爭范圍，讓商家和同學(xué)都獲得了實(shí)惠,，而我們則通過發(fā)行大量的打折卡和收取商家加盟費(fèi)來獲取利益,，真正實(shí)現(xiàn)三方共贏。

（2）社會(huì)市場

與市區(qū)消費(fèi)群體相比,，無論是商家數(shù)量,、產(chǎn)品種類還是消費(fèi)人群的規(guī)模和金額，學(xué)生市場都遜色很多,，所以如何能夠把握住社會(huì)市場,，加盟一些優(yōu)秀的市區(qū)商家，把握大量的社會(huì)消費(fèi)群體才是打折卡業(yè)務(wù)的核心,。但是市區(qū)商家的激烈競爭卻也是有目共睹的,，而聯(lián)盟打折卡的最有效功能就是削減競爭的激烈程度。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

商業(yè)投資計(jì)劃書篇四

一公司介紹及投資背景,。

····防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā),、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司,，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩,、折疊口罩,、平面口罩、3m口罩,、3層平面口罩、ffp2口罩,、n95口罩,、無紡布口罩,、活性炭口罩、一次性失禁用品,、一次性防護(hù)服,、圓橡筋、鉤編筋,、扁橡筋等,，同時(shí)代理肝素帽、三通閥,，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營,。

公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來,，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì),、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),，在全體員工的共同努力下,，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng),，管理科學(xué),，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬,，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實(shí)現(xiàn)了快速,、健康,、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力,，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星,。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇,，尊重員工物質(zhì)文化需要,，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),，吸引了大批有志之士加盟,。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升,，員工教育培訓(xùn)如火如荼,，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái)，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性,，打造了一支誠信,、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新,、高效,、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

公司以“長期合作,、互惠共贏,、誠信服務(wù)”為市場宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,，開發(fā)多種品種,，大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù),。目前,，公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場,，與美國,、法國、日本,、德國,、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展,。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚,，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,，國內(nèi)外市場潛力無限,，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，創(chuàng)建知名品牌,，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模,，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計(jì)劃書,。

二投資計(jì)劃概要,。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利,，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念,，本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、銳意進(jìn)取的拼搏精神,，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益,，創(chuàng)造豐厚的社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤,，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心,，讓員工得利,，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,，需要用地面積15畝,，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304；根據(jù)武漢的土地,、設(shè)備,、薪資水平等市場價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬,，其中,，機(jī)器設(shè)備800萬，基建投資1500萬,，流動(dòng)資金700萬,。

由于目前的口罩、棉簽,、濕巾市場前景廣闊,，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會(huì)的發(fā)展,，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn),，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展,。

本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備投資,、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,。

三投資運(yùn)行模式。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，有效控制資金安全,。也就是說，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,，投資越小，資金越安全,；利潤越大,，受益越大；資金越節(jié)約,，風(fēng)險(xiǎn)越小,。基于這樣的認(rèn)識(shí),，擬采取以下投資運(yùn)行模式,。

據(jù)武漢土地市場價(jià)格，擬投資1500萬購置15畝土地,；在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后,，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房,、車間,、辦公室、廠區(qū)鋪路,、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備,；最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押,，用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員,、開發(fā)市場等,，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。

如此只需先期注入足夠資金,，層層抵押,，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資,，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng),，推動(dòng)良性發(fā)展,。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率,，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。假如土地、廠房,、設(shè)備,、人力資源、原料等分別從外部注入資金,，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,，造成融資壓力過重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn),，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,，重點(diǎn)中的重點(diǎn),，解決好這個(gè)問題，其他難題將迎刃而解,，務(wù)必加大投資管理,，確保資金安全到位。

四市場分析,。

公司擬將各類型口罩系列,、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象,，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下,。

1政治法律環(huán)境良好。改革開放三十多年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì),，越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù),，對日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列,、棉簽系列,、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢,，滿足人民群眾日益增長的多元化需要,。與房地產(chǎn)、化工,、農(nóng)藥,、日用化工行業(yè)不同,，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn),，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,，而且對于促進(jìn)人們健康生活，提高生活品質(zhì)有著重要的意義,，同時(shí)能為國家創(chuàng)造大量外匯,，增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員,，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,，促進(jìn)了社會(huì)和諧，屬于國家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè),。因此,，國家不會(huì)出臺(tái)限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國家限制與控制的對象,，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境,。

2國內(nèi)消費(fèi)市場潛力無窮。我國是一個(gè)13多億人的大國,，口罩,、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量,，可以說不分性別,、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求,。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛,，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,，食品行業(yè),、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放,；作為生活必需品,，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者,。另外,，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品,；口罩的使用周期較短,，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè)，消耗快,，使用量大,，因此廣義上講,，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),，僅口罩一項(xiàng),，全國一年要消費(fèi)200多億個(gè)，而棉簽,、濕巾等消耗量更是多的驚人,，只能以天文數(shù)字計(jì)算。

3國外市場生機(jī)勃勃,。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯,，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進(jìn)一步深化,，國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來越大,。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場，紛紛到中國尋求合作伙伴,，把大量的訂單放給了中國企業(yè),。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美,，搶占了國外市場的一席之地，為以后加速發(fā)展,、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ),。可以預(yù)見,，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力,，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。

4產(chǎn)品市場穩(wěn)定,。由于自身特殊的使用性能,，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,，受外部環(huán)境的影響較小,。一年四季，世界各地,，包括中國總有一些流行病發(fā)生,，20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫,、瘋牛病,、流行性感冒等，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩,、濕巾等系列產(chǎn)品市場,，而且市場需求量會(huì)快速增大,。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,，反而加大了需求,，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū),，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用,。總體來看,，無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響,，市場穩(wěn)定性較強(qiáng)。

5競爭生存的空間較大,。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),，投資少，占有資金少,，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn),、石油、煤炭等資金密集型行業(yè),，因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家,，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營為主,，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè),，所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益,，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司,。

五公司投資優(yōu)勢。

1成熟的市場渠道,。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下,，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上,，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場空間,，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展,。目前公司銷售渠道如下：

a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來,，公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,。目前公司已經(jīng)在湖北各市,、江蘇,、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市,，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場,，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度,。

b國外市場不斷拓寬,。公司與武漢、廣州,、杭州,、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,，利用貿(mào)易平臺(tái),，積極發(fā)展對外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國外,，深受歐美等地客商重視,。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢,。

c團(tuán)購客戶逐步增多,。公司已經(jīng)與武漢、公安,、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同,，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購的面積,，發(fā)展團(tuán)體采購，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一,。

2豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。多年的市場磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，注重以人為本,，關(guān)愛員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,，每年的重大節(jié)日,，不但組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，而且都要為員工發(fā)放福利,，滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要,。公司擁有一套健全的管理制度體系，對日常管理,、財(cái)務(wù)管理,、營銷管理,、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色,。

3技術(shù)實(shí)力雄厚,，品牌優(yōu)勢明顯。目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系,，隨時(shí)跟蹤市場花色品種潮流，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,，能夠適應(yīng)快速變化的市場需要,。此外公司獨(dú)立注冊###品牌，以高品質(zhì),、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞,，品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,，而且還能增加產(chǎn)品附加值,，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。

六征地計(jì)劃,。

所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào),，位置優(yōu)越，土地升值空間較大,。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源,。隨著全球人口的劇增,，全世界對土地的開發(fā)越來越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來越多,，凸顯土地價(jià)值的昂貴,，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢,，而沒有下降的可能,。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿,，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大,。目前雖然每畝7萬元,，15畝總計(jì)1000萬元，但五年以后，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)20xx萬,，其升值的形勢對于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義,。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用，其孳生價(jià)值更加昂貴,。

目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等,。

七基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃。

本著節(jié)約的原則,，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè),，分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等,；擬建設(shè)小型倉庫3個(gè),，分別用于存放原料、成品等,；擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間,，用作正常辦公場所，總共建筑面積5000平方米左右,。

企業(yè)形象對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,，客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,，另據(jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶,、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示,。

對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位,，一是廠房辦公室類外包給一家；二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家,?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬,。

八設(shè)備計(jì)劃。

公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：1設(shè)備品種齊全,，主要有##機(jī),，多少臺(tái)；有##機(jī)多少臺(tái),，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái),；但是數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量,，根據(jù)市場需求和項(xiàng)目的規(guī)模,，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái),。2設(shè)備老化,，性能較差。現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年,，部分設(shè)備經(jīng)常維修,，性能較差，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距,，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品,，提高勞動(dòng)效率，增加人均產(chǎn)量,，提升經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資。3運(yùn)輸物流能力不足,，需要增加運(yùn)輸車輛,，購置貨運(yùn)汽車3臺(tái)。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬,。

九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃,。

1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上,，員工規(guī)模在400—600人之間,，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬，稅金400元,，利潤600萬,。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部、生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部,、市場部、供應(yīng)部,、外貿(mào)部（負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜）等,。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),，具有強(qiáng)大的市場競爭力，形成規(guī)?；a(chǎn),，具有搏擊市場風(fēng)浪大強(qiáng)大能力,。

2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過程中,，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前,。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間,，亦應(yīng)提前招聘員工,，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度,，培養(yǎng)新員工的愛廠,、愛崗與敬業(yè)意識(shí)，初步提高職業(yè)技能,。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉,，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用,初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬。二是市場開發(fā)提前,。市場開發(fā)要先行一步,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場開發(fā)亦應(yīng)提前起步,，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,，不斷拓寬市場領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群,。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,，滿足生產(chǎn)的需要。一般來說,，規(guī)模越大的企業(yè),，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂,，新投資項(xiàng)目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機(jī)遇,。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟,，可快速投入正常生產(chǎn),，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度,，創(chuàng)造良好效益,。

十新投資項(xiàng)目兩項(xiàng)重點(diǎn)工作分析。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量,，優(yōu)勢明顯,，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn),，兩個(gè)問題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè),。

1強(qiáng)化對自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下,，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力,，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要,；另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),。市場上,，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴，比如服裝,，一件名牌服裝的市場價(jià)格要比普通服裝高出5—10倍,，有的甚至高達(dá)20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加,，通俗地講,，也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高，利潤高,。因此要強(qiáng)化對品牌建設(shè)的投資,，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國內(nèi)市場,，也有利于發(fā)展對內(nèi)貿(mào)易,，在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強(qiáng)的大背景下，在未來的幾年中,，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo),，推向國外市場，以較高價(jià)格出賣,。

2增加對企業(yè)文化和員工薪資的投資,。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國的催生的大量的中小企業(yè),，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),，20xx年，全國注冊的大中小公司高達(dá)1000萬家,，再加上以個(gè)體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶,，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個(gè)人擁有一家公司,，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì),，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,，全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)力市場新生力量的大中專畢業(yè)生,，往往對賓館,、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘,，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏,，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資,，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源，是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障,，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素,。

十一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

1市場風(fēng)險(xiǎn)較小,。第四章市場分析中已經(jīng)說明,，無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境,，對口罩,、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大,，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場需求量越大,，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場風(fēng)險(xiǎn)較??；主要的市場風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金,，在法律日漸完善的社會(huì)條件下,，欠賬變成死賬的可能性極小，市場風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,。

2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以控制,。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說有資金,、有設(shè)備,、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力,，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃,，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國鬧民工荒的形勢下,，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題,。但是這個(gè)問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度,，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇,，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑,，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力,，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題,。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場需求,，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的,。推進(jìn)技術(shù)革新,，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工,，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題,。三產(chǎn)品附加值低，利潤微薄,。在勞動(dòng)密集型行業(yè),，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單,，部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司,，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè),，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè),，造成利潤層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象,。這個(gè)問題也可以有效控制,，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷市場,，調(diào)整經(jīng)營方向,，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問題,。此外,，新投資的項(xiàng)目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力,，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤空間,。

因此,，從市場、經(jīng)營,、管理等方面綜合分析評(píng)估,，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制,。

十二投資收益預(yù)期,。

1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利，二年回本,，三年創(chuàng)建知名品牌,，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。

2以600人規(guī)模計(jì)算,，本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤（除去原料,、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤）1萬---1,、9萬元之間,，以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算：

600人*10000萬*1年=600萬（即第一年實(shí)現(xiàn)純利潤）；

3以此保守推算,，假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀,，（實(shí)際規(guī)模擴(kuò)大，品牌知名度的提高,，直接客戶的增多,，產(chǎn)品附加值增多，利潤完全會(huì)更高）

600萬/年*2年=1200萬

這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果,，完全可以補(bǔ)償先期購買15畝土地的所有投資,，也就是說新的投資項(xiàng)目運(yùn)營2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回,，投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零,。對于投資方來說，由于從第三年開始,，所有的利潤都將是新增的投資收益,。縱觀房地產(chǎn),、機(jī)械等眾多行業(yè),，投資回本周期較長，往往十年、八年才能賺回投資本金,，資金處于長期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),，十年的時(shí)間，隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故,，危害資金安全,；相對比而言，此項(xiàng)投資回本快,，資金周轉(zhuǎn)快,，投資收益豐厚，利潤可觀,，資金風(fēng)險(xiǎn)較小,，安全穩(wěn)定。

4隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和市場競爭發(fā)展,，企業(yè)的自主品牌也逐步建立，三年的時(shí)間完全能夠打造一個(gè)省級(jí)知名品牌,，產(chǎn)品的價(jià)格也將隨產(chǎn)品知名度的提高而提升,，同樣的生產(chǎn)效率，人均創(chuàng)造的利潤也會(huì)必然增加,，以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬元純利潤算,，全年利潤總數(shù)如下：

600人*1.6萬=960萬

在此基礎(chǔ)上，五年之后,，整合各種資源,，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)新的市場形勢,，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,，建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司,。

十三結(jié)論

綜合分析，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場,，擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，市場前景廣闊；采用“前期注入資金,，層層抵押,，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風(fēng)險(xiǎn),，確保了資金安全,，實(shí)現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的,；口罩系列,、棉簽系列,、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快，資金周轉(zhuǎn)快,，收益豐厚,，利潤可觀，投資回報(bào)率高,，是切實(shí)可行的投資方向,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇五

以下是投資方對于融資方申請創(chuàng)業(yè)融資的一些衷告，相信對于創(chuàng)業(yè)融資企業(yè),，特別是網(wǎng)絡(luò)融資企業(yè)會(huì)有一定的啟示：

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本家,，尤其是那些致力于為剛起步的公司提供風(fēng)險(xiǎn)資本的風(fēng)險(xiǎn)資本家，在公司發(fā)展的不同階段提出不同的商業(yè)概念時(shí)受到了不同程度的抨擊,，draperfisherjurvetson每年大約出臺(tái)1個(gè)商業(yè)計(jì)劃,，而被采納的只有其中的15個(gè)。如何從浩如煙海的商業(yè)計(jì)劃中精挑細(xì)選出行之有效的商業(yè)計(jì)劃,？首先,，我們必須回答幾個(gè)關(guān)鍵問題。尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家首先應(yīng)該對自己所要回答的問題,，以及可能作出的回答的質(zhì)量作一個(gè)判斷,。

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，相關(guān)問題比商業(yè)概念可行性的標(biāo)準(zhǔn)問題更微妙,。這些問題一般不適用于傳統(tǒng)企業(yè),，但是，對于新經(jīng)濟(jì)而言,，則相當(dāng)重要,。它既可能是一個(gè)可以為企業(yè)帶來億萬利潤的商業(yè)概念，也可能只是一個(gè)普普通通的點(diǎn)子,。在叩響風(fēng)險(xiǎn)資本家之門時(shí),，你可以先回答如下七個(gè)問題。

1該商業(yè)概念是否具有積極的,、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效果的功能,？

產(chǎn)品及服務(wù)是否隨著用戶及銷售范圍的拓寬而增值？如果效果是積極的,，那么,，先發(fā)制人、先進(jìn)的管理,、及客戶“鎖定”都可能對后來者構(gòu)成難以逾越的壁壘,。

2該商業(yè)概念是否具有一定的廣度，是否隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展？

以交易為基礎(chǔ)的定價(jià)方式,、多種定價(jià)模式并存比固定定價(jià)方式及一錘定音的定價(jià)方式更可行,。

3有無推廣該商業(yè)概念所需的創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧？

hotmail的迅速成長離不開我們所說的“濾過性營銷”,，

所謂“濾過性”并不是說我們必須“濾過”某些傳統(tǒng)意義上的“病毒”,，而是應(yīng)該“濾過”某些不利于企業(yè)發(fā)展的“口頭宣傳”，因?yàn)樵撃Ｊ皆诤艽蟪潭壬先Q于客戶的“口碑”,。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者,，他們不僅自己使用公司出產(chǎn)的產(chǎn)品，而且把好的信息傳遞給了自己的親朋好友,?！盀V過性營銷”使先發(fā)制人者大受其益，同時(shí),，它也是我們在評(píng)估消費(fèi)型新興網(wǎng)絡(luò)公司時(shí)所采用的一個(gè)重要手段,。

4你懂得隨機(jī)而變嗎？

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,，一成不變的東西是不存在的,。新興網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢在于“小而精”，因此,，它們隨時(shí)都可能發(fā)生翻天覆地的變革以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，公司的競爭力取決于思維與行動(dòng)的速度,。

5存在著什么樣的壁壘？

公司的成長可能“一日千里”,，也可能“曇花一現(xiàn)”,。關(guān)鍵的區(qū)別在于，公司內(nèi)部是否設(shè)有客戶轉(zhuǎn)換壁壘（switchingbarriersforcustomers）,，及競爭者進(jìn)入壁壘,。如果公司無法“鎖定”客戶，變革再迅速也枉然,。當(dāng)我們考慮是否對新興網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資時(shí),，我們首先考慮的是客戶轉(zhuǎn)換壁壘，模仿者的進(jìn)入壁壘,?；ヂ?lián)網(wǎng)有獨(dú)立的生態(tài)圈，并支持商業(yè)有機(jī)體的衍生,，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的,。

6有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題？

新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻。

因此,，這類公司往往對人員密集型因素（如咨詢,、個(gè)性化服務(wù)）等避而遠(yuǎn)之。

7是否具備“市場收縮”策略,？

新進(jìn)入者可以通過降價(jià)或提供免費(fèi)產(chǎn)品,，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道。雖然新市場的規(guī)模不大,，但是,，以低成本為驅(qū)動(dòng)力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ)，獲得可觀的市場份額,。在一個(gè)免費(fèi)email市場中,，收入相對較少，但是,，對于效仿hotmail推銷eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇六

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本家，尤其是那些致力于為剛起步的公司提供風(fēng)險(xiǎn)資本的風(fēng)險(xiǎn)資本家,，在公司發(fā)展的不同階段提出不同的商業(yè)概念時(shí)受到了不同程度的抨擊,。draperfisherjurvetson每年大約出臺(tái)1個(gè)商業(yè)計(jì)劃，而我們只采納其中15個(gè),。如何從浩如煙海的商業(yè)計(jì)劃中精挑細(xì)選出行之有效的商業(yè)計(jì)劃?首先,，我們必須回答幾個(gè)關(guān)鍵問題。尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家首先應(yīng)該對自己所要回答的問題,，以及可能作出的回答的質(zhì)量作一個(gè)判斷,。這對于他們而言是極為有利的。

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言,，相關(guān)問題比商業(yè)概念可行性的標(biāo)準(zhǔn)問題更微妙,。這些問題一般不適用于傳統(tǒng)企業(yè)，但是,，對于新經(jīng)濟(jì)而言,，則相當(dāng)重要。它既可能是一個(gè)可以為企業(yè)帶來億萬利潤的商業(yè)概念,，也可能只是一個(gè)普普通通的點(diǎn)子,。在叩響風(fēng)險(xiǎn)資本家之門時(shí)，你可以先回答如下七個(gè)問題,。

1該商業(yè)概念是否具有積極的,、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效果的功能?

產(chǎn)品及服務(wù)是否隨著用戶及銷售范圍的拓寬而增值?如果效果是積極的，那么,，先發(fā)制人,、先進(jìn)的管理,、及客戶“鎖定”都可能對后來者構(gòu)成難以逾越的壁壘。

2該商業(yè)概念是否具有一定的廣度,，是否隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展?

以交易為基礎(chǔ)的定價(jià)方式,、多種定價(jià)模式并存比固定的定價(jià)方式及一錘定音的定價(jià)方式更可行。

3有無推廣該商業(yè)概念所需的創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧?

hotmail的迅速成長離不開我們所說的“濾過性營銷”,。所謂“濾過性”并不是說我們必須“濾過”某些傳統(tǒng)意義上的“病毒”,，而是應(yīng)該“濾過”某些不利于企業(yè)發(fā)展的“口頭宣傳”，因?yàn)樵撃Ｊ皆诤艽蟪潭壬先Q于客戶的“口碑”,。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者,，他們不僅自己使用公司出產(chǎn)的產(chǎn)品，而且把好的信息傳遞給了自己的親朋好友,?！盀V過性營銷”使先發(fā)制人者大受其益，同時(shí),，它也是我們在評(píng)估消費(fèi)型新興網(wǎng)絡(luò)公司時(shí)所采用的一個(gè)重要手段,。

4你懂得隨機(jī)而變嗎?

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，一成不變的東西是不存在的,。新興網(wǎng)絡(luò)

公司的優(yōu)勢在于“小而精”,，因此，它們隨時(shí)都可能發(fā)生翻天覆地的變革以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，公司的競爭力取決于思維與行動(dòng)的速度。

5存在著什么樣的壁壘?

公司的成長可能“一日千里”,，也可能“曇花一現(xiàn)”,。關(guān)鍵的區(qū)別在于，公司內(nèi)部是否設(shè)有客戶轉(zhuǎn)換壁壘(switchingbarriersforcustomers),，及競爭者進(jìn)入壁壘。如果公司無法“鎖定”客戶,，變革再迅速也枉然,。當(dāng)我們考慮是否對新興網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資時(shí)，我們首先考慮的是客戶轉(zhuǎn)換壁壘,，模仿者的進(jìn)入壁壘,。互聯(lián)網(wǎng)有獨(dú)立的生態(tài)圈,，并支持商業(yè)有機(jī)體的衍生,，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的。

6有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題?

新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻,。因此,，這類公司往往對人員密集型因素(如咨詢,、個(gè)性化服務(wù))等避而遠(yuǎn)之。

7是否具備“市場收縮”策略?

新進(jìn)入者可以通過降價(jià)或提供免費(fèi)產(chǎn)品,，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道,。雖然新市場的規(guī)模不大，但是,，以低成本為驅(qū)動(dòng)力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ),，獲得可觀的市場份額。在一個(gè)免費(fèi)email市場中,，收入相對較少,，但是，對于效仿hotmail推銷eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅,。

相關(guān)內(nèi)容推薦：

優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

商業(yè)計(jì)劃書概要

電信“股神通”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)投資計(jì)劃書篇七

(1)規(guī)劃背景

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，便捷、快捷,、實(shí)惠的購買方式使得不出家門就能買到滿意的商品成為可能,，這種方式正在慢慢普及。尤其是服裝行業(yè),，尤其女裝市場上,，網(wǎng)上有成千上萬種風(fēng)格的商品，為買家提供不同程度的滿意度,。而且大部分買家都是中高收入者或者學(xué)生,，他們花更多的時(shí)間工作或者學(xué)習(xí)。這些人絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,，對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者來說,，網(wǎng)購有著穩(wěn)定的客戶和市場。

(2)網(wǎng)店名稱:xxx時(shí)尚女裝店,。

(3)商業(yè)模式:個(gè)人零售,。

(4)主要產(chǎn)品:以女裝、男裝為主,，包括t恤,、襯衫、裙子,、韓版休閑褲上衣,、時(shí)裝包、時(shí)裝男裝等,。

(5)網(wǎng)店特點(diǎn):基于時(shí)尚高貴休閑,。堅(jiān)持買家舒適，看的安心,，買的安心,；品種豐富,，款式齊全，滿足了男女對人格美的追求,！

目前,，服裝行業(yè)的競爭無論是現(xiàn)實(shí)市場還是網(wǎng)絡(luò)市場都很明顯。由于缺乏信用和影響力,，新的網(wǎng)店必須以低價(jià)吸引顧客,。網(wǎng)店直接從廠家進(jìn)貨，價(jià)格比專賣店低一半以上,，基本在100元左右,。

(1)宏觀和微觀

現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲的女性,，有著強(qiáng)烈的追求復(fù)雜,。韓服受到熱烈追捧，這種具有個(gè)性美的休閑服裝深受女性喜愛,。不過專賣店的韓服比較貴,。對于因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說，她們沒有時(shí)間也沒有心思去買這么貴的衣服,，這就為韓服的網(wǎng)上銷售提供了一定的市場,。同時(shí)，網(wǎng)購不需要更多的中間成本,，價(jià)格也更低,。目前，信用在鉆石以上的網(wǎng)店,，服裝價(jià)格相對較高,，但對于網(wǎng)店信用較低的新店，只要抓住這一點(diǎn),，就會(huì)得到顧客的認(rèn)可,。

(2)競爭對手

就目前的情況來看，每天有1000多個(gè)賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,，服裝行業(yè)正以驚人的速度增長,。因?yàn)檫@家店是新店，水平比較低,，而大多數(shù)服裝店都有以上水平,，是我們的強(qiáng)勁競爭對手,。但是自從加入了墨村網(wǎng)店的服務(wù)體系,，就能很快度過初期。同時(shí),，就網(wǎng)店本身而言,，因?yàn)槭切碌?，所以裝修和管理各方面還存在很多不完善的環(huán)節(jié)，與相對先進(jìn)的網(wǎng)店相比也缺乏競爭力,。所以我們加盟摩村,，會(huì)用摩村管家的專業(yè)管理讓店鋪?zhàn)兊酶谩?/p>

(3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

優(yōu)點(diǎn):我們的貨源是廠家直接提供的，貨源充足,；我們專注于固定業(yè)務(wù),，買家可以在第一時(shí)間給寶寶拍照，在最短時(shí)間內(nèi)收貨,。

缺點(diǎn):由于信用等級(jí)相對較低,，很多買家在信用等級(jí)高的店鋪購物較多；因?yàn)楝F(xiàn)在的服裝不全是品牌,，影響力不足,；網(wǎng)店剛開，操作不夠,；因?yàn)槭羌媛?，投入少，網(wǎng)店的創(chuàng)新元素也不多,，很難吸引買家的注意力,。

威脅:對于新店，很多無良買家會(huì)抓住自己的經(jīng)營弱點(diǎn),，以欺騙或投訴的方式進(jìn)行威脅勒索,，或者給予差評(píng)，一定程度上威脅到新店網(wǎng)店的升級(jí),。

(一)保證每天貨架上都有商品,，與家里保持聯(lián)系，準(zhǔn)確理解商品的描述,；選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時(shí)間,，最合適的時(shí)間是10:00；14:00和19:00 23:30,。系統(tǒng)對各類服裝進(jìn)行分類,，處理服裝的裝飾，將新上架的商品放在店面的前面,，同時(shí)以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客面前,。一個(gè)產(chǎn)品的每一張圖片都要經(jīng)過ps處理，客戶要用最清晰的像素來迎接,。在推廣區(qū),，很多件衣服應(yīng)該是最近上傳到店里最受歡迎的產(chǎn)品。

(二)價(jià)格策略

在淘寶上搜索與其他網(wǎng)店類似的3-5件商品的價(jià)格,，然后以最低的價(jià)格放到淘寶上,。其次,，相對提高運(yùn)費(fèi)，以吸引買家的注意力和點(diǎn)擊率,。上傳1-3件寶貝作為拍賣商品,，定一個(gè)合適的價(jià)格，運(yùn)費(fèi)由賣家支付,。隨著越來越多的人來網(wǎng)店購物,，價(jià)格應(yīng)該有高有低。

(三)推廣策略

實(shí)施限時(shí)購買策略,，給淘寶上賣的一些類似產(chǎn)品設(shè)定時(shí)間,。對于買家行動(dòng)之前先行動(dòng)。為了更好的刺激買家購買,，買兩件衣服的買家可以少付5元(不是同一件衣服),，每多一件減少1元。

網(wǎng)店管理

(1)充分利用qq,、博客,、論壇、郵件等,。用于宣傳,；

(2)與公司有網(wǎng)店的同學(xué)或旺旺上的朋友建立友情鏈接，推廣網(wǎng)店,。

支付寶交易

商業(yè)投資計(jì)劃書篇八

xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報(bào);xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請等,。

推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作,，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。推動(dòng)軍民融合發(fā)展,，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域,。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

營造公平開放的市場環(huán)境,。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定,，推進(jìn)實(shí)行公平的市場準(zhǔn)入制度和公平競爭審查制度，打破區(qū)域壟斷,，統(tǒng)一市場監(jiān)管,。

xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析,，對項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,，因此,，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。

《xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制,，泓域咨詢主要針對企業(yè)單位,、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究,、投資分析,、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告,、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案,。

“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換,，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素,。未來行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),，以智能制造為主線,，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化,、新趨勢,，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù),、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事,、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案,。

第一章xx項(xiàng)目總論

第二章xx項(xiàng)目法人基本情況

第三章市場需求預(yù)測

第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

第五章xx項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程

第七章技術(shù)生產(chǎn)方案

第八章環(huán)境保護(hù)

第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

第十章xx項(xiàng)目節(jié)能分析

第十一章xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二章xx項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員

第十三章xx項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第十四章投資估算與資金籌措

第十五章xx項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議

第十七章附表及附圖

xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表

xx項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表

xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表

xx項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表

xx項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

xx項(xiàng)目綜合損益估算一覽表

xx項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表

xx項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用一覽表

xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)

xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)

xx項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

xx項(xiàng)目建設(shè)xx項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表

xx項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表

xx項(xiàng)目盈虧平衡分析圖

xx項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表

商業(yè)投資計(jì)劃書篇九

網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速成熟階段,，更帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長,，會(huì)使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站,，會(huì)因網(wǎng)民人數(shù)的增長,，擁有更好的贏利前景。

5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮,，雖然如此,，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強(qiáng)，遠(yuǎn)低于美國,、韓國,、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率,。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列,。以這樣的增長速度,，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達(dá)到25%,，那時(shí),，我們看到的將不只是幾個(gè)5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量,。

經(jīng)過了近幾年的大起大落,，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變整個(gè)生活的理念已經(jīng)深入人心,。我國加入wto之后,，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進(jìn)普通老百姓的生活,。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預(yù)計(jì)到2005年將達(dá)到1億,。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ),。

第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作可行性

東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個(gè)isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達(dá)到24%,，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,，未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會(huì)達(dá)到一個(gè)完善和成熟，在市場日漸成熟的時(shí)機(jī),，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進(jìn)入市場,，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象,，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達(dá)成信任感,，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心,，從而達(dá)到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。

另一方面,，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動(dòng)期,，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性,，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別,，因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實(shí)上,，網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標(biāo)客戶,，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果,。因此,，顯而易見的事實(shí)是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個(gè)性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段，國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長,。門戶網(wǎng)站的第二個(gè)盈利點(diǎn)在于銷售,。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù)，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,，增加收益,，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi)，這就是所謂的電子商務(wù)模式,。模式相同,，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣,、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢,。

第二部分 項(xiàng)目介紹

網(wǎng)站建設(shè)宗旨

定位：服務(wù)東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國,。

總體目標(biāo)：以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營,。

三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

網(wǎng)站規(guī)劃：

以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號(hào),。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面,，為東莞人提供衣、食,、住,、行、娛樂,、教育,、文化公共信息等方面信息服務(wù)，同時(shí)為豐富網(wǎng)民娛樂性,，網(wǎng)站提供游戲,、視聽、聊天室,、交友中心,、生活bbs論壇、個(gè)人社區(qū),、動(dòng)畫等多項(xiàng)娛樂項(xiàng)目,。

建設(shè)進(jìn)度：

第一步基礎(chǔ)建設(shè)

東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理,、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞,。資訊網(wǎng)分若干個(gè)欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個(gè)網(wǎng)站的導(dǎo)航,。我們首頁設(shè)計(jì)精美獨(dú)特,，人性化強(qiáng)，能夠吸引人,。美食欄目詳細(xì)介紹了東莞酒家,、飯店、小吃的位置,、電話,，同時(shí)介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進(jìn)入了美食天地,，同時(shí)和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u,，網(wǎng)上預(yù)訂餐位，互助性強(qiáng),，在線服務(wù),，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng),，也詳細(xì)介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡,、旅游景點(diǎn)為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社,、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目,，主要做一些娛樂新聞,、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目,，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院,、診所在網(wǎng)上建立一個(gè)尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟(jì)文化,，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時(shí)運(yùn)作,、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇,，東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢,，求職招聘信息,，房屋出租信息等多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù)。

第二步品牌建設(shè)

四,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹

網(wǎng)站介紹

東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個(gè)大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站,，它集美食、購物,、娛樂,、文化、教育,、旅游醫(yī)療等等多個(gè)板塊于一體,，內(nèi)容覆蓋人民生活各個(gè)方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實(shí)用的特點(diǎn),，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景,。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù),，充分吸引網(wǎng)民,，滿足社會(huì)不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點(diǎn)的需求,。因此,，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標(biāo)又風(fēng)格各異，擁有著自己的適用人群,。

制造快樂,，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,，娛樂頻道六大板塊，給你一個(gè)快樂的空間,，不同追求,，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音,，找到最愛,，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外,，資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷,。

頻道

美食

你是否在為朋友聚會(huì)沒有合適的地點(diǎn)而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤,，你是否有過不知道吃什么的愁苦,，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”,。

購物

旅游

最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨(dú)特的怡人風(fēng)光,，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式,，東莞資訊網(wǎng)會(huì)帶您走遍中國走向世界,，并可以辦理旅游業(yè)務(wù)，既方便又省心,。

娛樂

一周緊張忙碌的工作被老板炒了,，被下級(jí)排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪,，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊,，減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個(gè)飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn),。

醫(yī)療

網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病,，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛,，點(diǎn)擊我們的醫(yī)療版塊,，你可以在最快時(shí)間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預(yù)防及治療方法,，省去了不少時(shí)間,。

教育

在線推廣，網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,，教育動(dòng)態(tài)新聞,。各學(xué)校網(wǎng)上導(dǎo)航，讓你足不戶,，也可以了解各學(xué)校動(dòng)態(tài)制度,。

文化

文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化,，世界文化民族文化集一身，更有當(dāng)代境界的各種文化,，你是一個(gè)文學(xué)愛好者,，如果你有成為作家的夢想那么請點(diǎn)擊文化。

同學(xué)錄

同窗數(shù)載,，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁,，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時(shí)候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們,，這里會(huì)留下那永恒的瞬間,，美麗的微笑，即使遠(yuǎn)在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)擊同學(xué)錄,，同學(xué)在哪,，在干什么就會(huì)輕松得知。

制造快樂,，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲,、life動(dòng)畫,、life時(shí)尚、life音樂,、life影院,、life月刊)六個(gè)版塊,，不同追求,、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛,，直至流連忘返,，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會(huì)到internet帶來的快樂,。另一方面,，資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性：黃頁查詢、職業(yè),、房屋,、二手市場、交友中心,、bbs論壇等等太多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面,，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對地方便,。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的,，各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋,，又是同樣的精神可人。

更要注意的是,，這些服務(wù)項(xiàng)目全是免費(fèi)提供,，這無疑更增強(qiáng)了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟?fàn)幜ΑＴ谥圃炜鞓贩矫?，六塊起著至關(guān)重要的作用,。

娛樂

life游戲

life游戲包括兩大項(xiàng)目內(nèi)容，一是5個(gè)類別的游戲方式,，它包括“桌面游戲,、多人對戰(zhàn)、棋類,、游戲,、紙牌游戲、反恐服務(wù)器”,，所有的游戲愛好者均可在此展開智力,、靈敏度的大比拼，一顯身手,。二是文字上對游戲的詮述,，其內(nèi)容有“游戲快報(bào)、游戲攻略,、最新戰(zhàn)報(bào),、cs指導(dǎo)”四方面，將實(shí)踐和理論結(jié)合起來,。

life動(dòng)畫

life動(dòng)畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜,、繁而不亂的特點(diǎn)，“mtv,、故事片,、互動(dòng)演示、廣告演示,、國外精品,、個(gè)人專輯、專欄推薦”七個(gè)分區(qū),，不僅讓網(wǎng)民一目了然,，更從知識(shí)性，趣味性,、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動(dòng)畫的吸引和感召力,。

life時(shí)尚

life時(shí)尚記錄著最前衛(wèi)的動(dòng)態(tài)，“品版主題,、品版酷品,、流行專區(qū)”三區(qū)及“時(shí)尚呼吸,、流行代碼、非常男女,、性情解讀,、廣告瘋狂、美容美體,、創(chuàng)意家居”七個(gè)專題全方位地從衣,、食、住,、行等各方面詮釋了時(shí)尚的含義,、是當(dāng)代人對時(shí)尚的最好理解、少男少女,，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空,。

life音樂

life音樂有著最強(qiáng)的視聽刺激、動(dòng)感的心靈之聲,、“最新專集,、最熱專曲、最新推崇”三個(gè)項(xiàng)目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū),、港臺(tái)專區(qū),、日韓專區(qū)、歐美專區(qū),、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?/p>

life影院

life影院,，“喜劇片、愛情片,、科幻片,、動(dòng)作片、災(zāi)難片,、恐怖片,、卡通片,、戰(zhàn)爭片,、倫理片、紀(jì)實(shí)片電視劇,、娛樂時(shí)尚,、精彩廣告片”十三個(gè)類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍,，另有“點(diǎn)擊排行榜,、推薦影片影視專集”三項(xiàng)特殊服務(wù)，可謂關(guān)懷備至,，準(zhǔn)包點(diǎn)擊之人過足影癮,。

life月刊

life月刊帶來的“無限暇想”等項(xiàng)目也將成為廣大網(wǎng)民時(shí)時(shí)光顧的理由,。

信息服務(wù)

在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用,、實(shí)用性項(xiàng)目,，下面從三個(gè)方面作了具體的分析。

(一)在信息的享有上

1,、本市新聞,，時(shí)事報(bào)道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口,。

2,、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理,、科學(xué)的飲食習(xí)慣,，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識(shí)解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為”

3,、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè),，旅游業(yè)的變動(dòng)態(tài)勢,，為網(wǎng)民當(dāng)好顧問。

4,、“娛樂專區(qū),、教育專區(qū)、提供著娛樂界,、教育界的動(dòng)向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷,、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆,、體會(huì)百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個(gè)溫馨共同的家,。

(二)在信息服務(wù)上

1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號(hào)碼的方便服務(wù),。

2,、移動(dòng)話費(fèi)查詢、手機(jī)短信服務(wù)等為手機(jī)用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動(dòng)空間,。

3,、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時(shí)通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位,、求職人員展示亮相的基地,，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。

(三)在互動(dòng)交流上

1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個(gè)組成部分,，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間,。

2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識(shí)相聚;活動(dòng)專區(qū)提供著更多互動(dòng)性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個(gè)神侃天堂,。

3,、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼,。

4,、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會(huì)讓網(wǎng)民大呼過癮。

5,、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言,，不可不信

6、個(gè)人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個(gè)隨意設(shè)定自我,、精心完善自我,、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。

綜上所述,，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間,，簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民,，商家提供著高效,、實(shí)在的服務(wù)，正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問,，有理由相信,，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會(huì)在傾心耕耘的天地中,，達(dá)成如此共識(shí)：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯(cuò),，而進(jìn)入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當(dāng)事人在犯錯(cuò)?！币?yàn)?，在這個(gè)沒有時(shí)空限制的世界中，做到了信息詳盡,、服務(wù)周到,、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會(huì)成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一,。

六,、信息/資源來源

東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個(gè)人信息、商家信息,、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。

個(gè)人信息

個(gè)人信息供求主要保證質(zhì)量高真實(shí)性強(qiáng),，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿,、求職、招聘,、房屋出租,、求租、轉(zhuǎn)讓,、二手市場,、發(fā)表評(píng)論、意見時(shí)整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上,。

商家信息

商家信息供求要達(dá)到和商家真正的互動(dòng),，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費(fèi)提供一些文字連接,，商家的最新動(dòng)態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋,，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤,，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動(dòng)態(tài)和做廣告促銷的第一選擇,。

媒體信息

媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源,，和各家媒體信息共享,，包括時(shí)事新聞、娛樂,、醫(yī)療,、美食、旅游,、教育,、文化等專題報(bào)道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時(shí)把握好信息的真實(shí)性可靠性,，尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛,，適當(dāng)利用信息。

互聯(lián)網(wǎng)信息

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)信息資源共享的平臺(tái),，尋找合作伙伴,，建立友好健康的信息供求關(guān)系。

七,、運(yùn)作方式

廣告運(yùn)做,，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一,，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費(fèi)者和商家的橋梁,，讓消費(fèi)者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費(fèi)信息，免費(fèi)為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊,，建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系,。

1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療,、美食,、旅游、集一體的消費(fèi)指南為廣大網(wǎng)民消費(fèi)提供免費(fèi)的信息和服務(wù),。

2.廣告主,，就是我們的商家，我們的信息供應(yīng)來源之一,，我們將為商家免費(fèi)發(fā)布最新的消費(fèi)信息,，(以下服務(wù)收費(fèi))還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計(jì)，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告,。為商家制改實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報(bào)率為客戶做到線上線下整合發(fā)展,。

3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手,，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場,。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系,，相互為對方的公司免費(fèi)做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。

4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體,，以成本低,，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置,，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂,、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象,。

八,、收益來源概況

收 益 來 源 概 述

廣告服務(wù)

橫幅廣告(banner)

廣告尺寸：不定像素(pixels)

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大,，注意

力高,，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動(dòng),。

廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有),。

logo廣告(圖標(biāo)廣告)

廣告尺寸：不定像素(pixels)

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動(dòng),，表現(xiàn)力強(qiáng)(各主要頻道內(nèi)均有),。

ife周刊廣告

廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中,，發(fā)布具有針對性的文字、圖像,、文字+圖像以及贊助等形式的廣告,，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中,。

廣告尺寸：9號(hào)

廣告說明：以文字鏈接的形式,，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中,。

廣告位置：頁面上側(cè)

網(wǎng)站服務(wù)

文章投稿

以東莞資訊網(wǎng)為平臺(tái),，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺(tái)，和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴,，文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章,，可于本站聯(lián)系，在取得稿費(fèi)時(shí)提取30%稿費(fèi),。

策劃服務(wù)

我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕

的知識(shí),，致力于為客戶提供最出色的策略方案,。無論你是網(wǎng)絡(luò)商

或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),，不僅為

客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案,，更為客戶提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)

資料。

主要包括：

高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

活動(dòng)推廣

本站【】

贊助專題推廣

產(chǎn)品推廣

電子商務(wù)

門戶網(wǎng)站的第二個(gè)盈利點(diǎn)在于銷售,。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù),，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益,，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi),，這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù),。因此，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,，在線交易(包括網(wǎng)上訂購,、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢,。

電子政務(wù)

門戶網(wǎng)站的第三個(gè)盈利點(diǎn)在政府機(jī)構(gòu),，政府性行為招標(biāo)，政府性行為采購,。

九,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

計(jì)算機(jī)信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代,，經(jīng)濟(jì)增長超過歷史上任何一個(gè)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)信息對美國社會(huì)的影響才剛剛開始,，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會(huì)出現(xiàn),。

第三部分 投資說明

要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站，有法定代表人,、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè),。

投資需求說明：

申請黑icp

注冊信息傳媒公司

購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器

購買辦公用品

網(wǎng)站日常現(xiàn)金流

投資計(jì)劃：

一期投資網(wǎng)站建設(shè)

二期品牌建設(shè)

三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【】

商業(yè)投資計(jì)劃書篇十

（一）投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右,，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意,，讓他了解交給何單位，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后,，能作出投資決策,。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底。

（二）投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后,，再問有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力,。

（三）投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多,，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控,，無法達(dá)成決議,。對眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋,。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議,。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對眾多的投資者,，可能無法負(fù)荷,，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

（四）好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想,。要清楚，需注意下列三項(xiàng),。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。

此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”,。

（五）投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù),，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆,，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的,。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的,。行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索,，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞,。

（六）創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改,。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品；或本來自行銷售,，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,，市場,、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際,，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。

財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差,。

這里雖然是對幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟四研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工,，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理？

步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估,？一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇十一

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本家，尤其是那些致力于為剛起步的公司提供風(fēng)險(xiǎn)資本的風(fēng)險(xiǎn)資本家,，在公司發(fā)展的不同階段提出不同的商業(yè)概念時(shí)受到了不同程度的抨擊,。draperfisherjurvetson每年大約出臺(tái)12000個(gè)商業(yè)計(jì)劃,，而我們只采納其中15個(gè)。如何從浩如煙海的商業(yè)計(jì)劃中精挑細(xì)選出行之有效的商業(yè)計(jì)劃,？首先,，我們必須回答幾個(gè)關(guān)鍵問題。尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家首先應(yīng)該對自己所要回答的問題,，以及可能作出的回答的質(zhì)量作一個(gè)判斷,。這對于他們而言是極為有利的。

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言,，相關(guān)問題比商業(yè)概念可行性的標(biāo)準(zhǔn)問題更微妙,。這些問題一般不適用于傳統(tǒng)企業(yè)，但是,，對于新經(jīng)濟(jì)而言,，則相當(dāng)重要。它既可能是一個(gè)可以為企業(yè)帶來億萬利潤的商業(yè)概念,，也可能只是一個(gè)普普通通的點(diǎn)子,。在叩響風(fēng)險(xiǎn)資本家之門時(shí)，你可以先回答如下七個(gè)問題,。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書所必需的材料

1,、該商業(yè)概念是否具有積極的、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效果的功能,？

產(chǎn)品及服務(wù)是否隨著用戶及銷售范圍的拓寬而增值,？如果效果是積極的，那么,，先發(fā)制人,、先進(jìn)的管理、及客戶“鎖定”都可能對后來者構(gòu)成難以逾越的壁壘,。

2,、該商業(yè)概念是否具有一定的廣度，是否隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展,？

以交易為基礎(chǔ)的定價(jià)方式,、多種定價(jià)模式并存比固定的定價(jià)方式及一錘定音的定價(jià)方式更可行。

3,、有無推廣該商業(yè)概念所需的創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧,？

hotmail的迅速成長離不開我們所說的“濾過性營銷”。所謂“濾過性”并不是說我們必須“濾過”某些傳統(tǒng)意義上的“病毒”,，而是應(yīng)該“濾過”某些不利于企業(yè)發(fā)展的“口頭宣傳”,，因?yàn)樵撃Ｊ皆诤艽蟪潭壬先Q于客戶的“口碑”。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者，他們不僅自己使用公司出產(chǎn)的產(chǎn)品,，而且把好的信息傳遞給了自己的親朋好友,。“濾過性營銷”使先發(fā)制人者大受其益,，同時(shí),，它也是我們在評(píng)估消費(fèi)型新興網(wǎng)絡(luò)公司時(shí)所采用的一個(gè)重要手段。

4,、你懂得隨機(jī)而變嗎,？

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，一成不變的東西是不存在的,。新興網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢在于“小而精”,，因此，它們隨時(shí)都可能發(fā)生翻天覆地的.變革以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，公司的競爭力取決于思維與行動(dòng)的速度。

5,、存在著什么樣的壁壘,？

公司的成長可能“一日千里”，也可能“曇花一現(xiàn)”,。關(guān)鍵的區(qū)別在于,，公司內(nèi)部是否設(shè)有客戶轉(zhuǎn)換壁壘（switchingbarriersforcustomers），及競爭者進(jìn)入壁壘,。如果公司無法“鎖定”客戶,，變革再迅速也枉然。當(dāng)我們考慮是否對新興網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資時(shí),，我們首先考慮的是客戶轉(zhuǎn)換壁壘，模仿者的進(jìn)入壁壘,?；ヂ?lián)網(wǎng)有獨(dú)立的生態(tài)圈，并支持商業(yè)有機(jī)體的衍生,，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的,。

6、有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題,？

新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻,。因此，這類公司往往對人員密集型因素（如咨詢,、個(gè)性化服務(wù)）等避而遠(yuǎn)之,。

7、是否具備“市場收縮”策略？

新進(jìn)入者可以通過降價(jià)或提供免費(fèi)產(chǎn)品,，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道,。雖然新市場的規(guī)模不大，但是,，以低成本為驅(qū)動(dòng)力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ),，獲得可觀的市場份額。在一個(gè)免費(fèi)email市場中,，收入相對較少,，但是，對于效仿hotmail推銷eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇十二

一,、項(xiàng)目名稱：

帝宮中西茶餐廳（以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家）

二,、經(jīng)營理念：

帝宮是家,、客人是朋友

三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與商業(yè)模式：

由于市場需求與更新,，滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳,。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi),，滿足顧客的需求,。

四、帝宮茶餐廳經(jīng)營：

中式正餐,、西餐牛扒小食,，其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部,、夜間燒烤部,、夏季酒吧、冬季火鍋,、早間粥粉部,、下午茶餐等，全天化經(jīng)營,。店內(nèi)設(shè)制立以卡座,、4人散臺(tái)、可拼座,。二樓設(shè)立大包,、中包、豪包,，可滿足情侶,、家庭聚餐,、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請,。

六,、帝宮營銷模式：帝宮將啟動(dòng)酒吧街全民營銷，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作,。為帝宮帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí),，帝宮將反饋提成，提成月結(jié),，共同打造雙贏,。在教育培訓(xùn)時(shí)代來臨之際，營銷人員主動(dòng)出擊,，與各畫室,、琴行、培訓(xùn)班,、酒吧,、ktv、發(fā)廊進(jìn)行合作,，與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn),、提成，優(yōu)惠政策,、簽訂合作合同,。

七、顧客群體及行業(yè)現(xiàn)狀：由于餐飲與娛樂場所的帶動(dòng),，商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,，各夜店經(jīng)營狀態(tài)良好，消費(fèi)群體充足,。行業(yè)標(biāo)兵有醉江南,、山海山、現(xiàn)榨花生油,、老船長等,，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富,，適合大眾群體，可滿足客人的不同需求,。帝宮帶領(lǐng)新余新潮流,，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

八,、帝宮宣傳模式：帝宮是新余唯一一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司,。更具有對消費(fèi)者的吸引力，在同一時(shí)間，與新余紅十字會(huì)進(jìn)行合作,，設(shè)立愛心公益基金,，每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣游戲向有需要的人進(jìn)行幫助，并借助電視臺(tái),、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,，成為第一個(gè)愛心公益餐廳。

九,、餐飲店設(shè)計(jì)：店內(nèi)以鏡面效果為主,，黑色大理石、金色鏡片,、白色墻體,，黑、白,、金三種色彩,，不失典雅、奢,，臨街采用透明鋼化玻璃,，用植物裝飾竹簾，即簡單又不失檔次,，給人感覺綠色,、健康。

十,、直營餐營運(yùn)作計(jì)劃：現(xiàn)如今人工工資增加,，早餐、吧臺(tái),、糕蛋,、燒烤四類，選擇外人承包抽點(diǎn)模式,，如蛋糕10元1份,，成本2.5元，盈利7.5元,，店內(nèi)抽成2.5元,，即節(jié)約人工成本，又降低管理制度,。承包方需簽定合作合同,，以及人工,、水,、電成本自負(fù),。

十一,、帝宮主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：帝宮主要以飲食、酒水為中心,。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動(dòng),。大包、豪包沒有ktv點(diǎn)歌系統(tǒng),，在享受美食的同時(shí)也可以娛樂,，讓客人花一份錢兩種享受。由于新余本地麻將成為大眾的娛樂方式,，包廂都設(shè)有麻將桌,。在設(shè)立低消后可供客人娛樂消遣。帝宮vip成員將不受低消限制,。

十二,、帝宮企業(yè)文化：服務(wù)第一，愛店如家,。