報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

立項報告書一般篇一

__縣公安局__派出所：

為了發(fā)展生態(tài)種草養(yǎng)羊項目,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，決定在__村__處修建一個存欄羊只800只規(guī)模的養(yǎng)羊示范小區(qū),。基礎(chǔ)挖方現(xiàn)在已基本結(jié)束,，預(yù)計要用石方300多方,，根據(jù)具體情況,，我們的材料決定采取“就近取材”的原則。一方面可以節(jié)省資金,，另一方面可以加快工程進度,。對此,，我們特向貴所提出申請，批準我們聘請__采石場爆破員__為我們爆破開采石料,。

爆破材料預(yù)計使用數(shù)量：炸藥：25公斤,，雷的管：20顆,，導(dǎo)火索50米。

爆破材料來源：海壩采石場,。

工程承包人：__(__村石板組村民),。

工程監(jiān)督人：__(__鄉(xiāng)人民政府職工)。

誠請批準為謝!

此致

敬禮!

申請人：xuexila

__年__月__日

立項報告書一般篇二

根據(jù)根據(jù)學(xué)校黨委關(guān)于“我承諾,，我踐行”黨支部主題活動的通知精神和學(xué)院黨委的工作布置，并結(jié)合我系工作實際,，我支部全體黨員特向全校師生做出公開承諾,，并主動接受社會監(jiān)督,，現(xiàn)將我支部公開承諾內(nèi)容,，實施計劃和時間安排總結(jié)如下：

一，承諾內(nèi)容

1,，以黨員為骨干,，加強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式的研究和探索,，努力爭取把傳統(tǒng)的英語課堂教學(xué)模式與網(wǎng)絡(luò)平臺模式相結(jié)合，探索出新的具有我校特色的大學(xué)英語教學(xué)模式,。

2,，加強我校大學(xué)英語教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加強平臺的基本資料積累、素材選取和基本架構(gòu)創(chuàng)建工作,，黨員們要在此過程中起表率作用。

3,，以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺中的信息交流版塊和黨支部博客為基礎(chǔ),，建立大學(xué)外語系黨支部的黨員網(wǎng)絡(luò)論壇思想陣地,，并進行黨員論壇規(guī)章制度建設(shè),，規(guī)定黨員們定期發(fā)帖，討論,，對于黨員修養(yǎng)，時事問題,，以及學(xué)術(shù)為題進行支部討論,，加強黨員聯(lián)系,。

4，加強黨員的先鋒模范帶頭作用,，在廣大同學(xué)中積極宣傳網(wǎng)絡(luò)教學(xué)思路和教學(xué)理念，營造一個全校學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)英語的氛圍,。

二,，實施計劃和時間

1，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，以半年為一個準備期,，從20xx年x月開始,，到xx月基本建成，其間完成以bb教學(xué)平臺為依托的我校英語教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺,，并且基本完成針對不同層次學(xué)習(xí)者的教學(xué)課件設(shè)計，教學(xué)輔助材料積累和不同層次學(xué)生的英語測設(shè)題庫設(shè)計,。

2,，黨員網(wǎng)絡(luò)論壇思想陣地建設(shè),，也以半年為一個準備期，從20xx年5月末開始,，到xx月基本建成，其間完成基本的論壇框架設(shè)計,，論壇的規(guī)章制度建設(shè),，論壇的維護管理制度,，并建立黨員的定期瀏覽機制。爭取在暑假開始由支部黨員在平臺上開始交流,，進入論壇的試運行狀態(tài)，然后在運行中查找問題,。并提出解決方法,。爭取到年底達到成型的運行狀態(tài),。

3，其余承諾內(nèi)容將由黨支部干部進行監(jiān)督,，定期深入走訪，進行協(xié)調(diào),，以期達到承諾的內(nèi)容,。

本活動擬取得的標志性成果：

1，基本完成我校大學(xué)英語教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為下一步進行英語教學(xué)模式的重要改革做好技術(shù)和理論上的準備。

2,，加強本系黨支部在網(wǎng)絡(luò)——這一現(xiàn)代生活重要組成部分中的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，加強黨員，積極分子和廣大群眾在政治思想問題上的溝通,。

3，運用網(wǎng)絡(luò)這一快捷便利的工具改變傳統(tǒng)的黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)外民主生活的形式,，達到形式新穎，內(nèi)容活潑且保持黨員基本修養(yǎng)的目的,。

4,，通過活動的實踐過程,，進一步體現(xiàn)黨員的先鋒模范帶頭作用，讓黨員在群眾中處處做表率,，當楷模。

特此申請,。

20xx年x月x日

立項報告書一般篇三

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開,，_品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說,，成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里,，公司將抓好一個中心、搞好兩個建立,、做到三個調(diào)整、進行四個充實,、著力五個推行,。其工作計劃如下：

一,、以_項目建設(shè)為中心，切實完成營銷任務(wù)

_項目,，是省、市重點工程,。市委,、市政府對其寄予了殷切的期望,。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退,。因此，公司計劃：

(一)確保一季度_工程全面開工,，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

_第一期工程占地面積為60畝,，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米,。建筑物為_商業(yè)廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),，以總經(jīng)理室為主,，顧問室配合，工程部具體操作,。工程進入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時調(diào)整主攻方向,。

2,、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段,。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,，工程部應(yīng)加強工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類,、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料,。

3、報建工作,。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,，跟進圖紙設(shè)計,。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工,。

4,、工程質(zhì)量,。

_項目是省、市重點工程,，也是_品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,，以自我為輔，力爭將_項目建成為省優(yōu)工程,。

5、預(yù)決算工作,。

工程部,、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算,。不得超預(yù)算支付工程款,。

(二)切實完成年營銷任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的20_年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章,。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20_年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按_所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上,，應(yīng)完善團購,、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

2、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年,，公司在20_年的基礎(chǔ)上,，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造_品牌,，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，_應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體。新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

4、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資,、國債融資、集團融資等方式,，拓寬融資渠道,。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,，以保證_項目建設(shè)資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

招商工作是_建成后運營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此，在新的一年,，招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，_應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足。新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3,、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

_項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營。因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔,。

4,、做好物流營運準備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程,、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行,。

二、以品牌打造為長遠目標,，逐步完成兩個建立

_品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年，我們將在建立集團公司,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團,。

1、注冊成立企業(yè)集團,，不斷擴大公司規(guī)模

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標準到人到崗

三、以_發(fā)展為歷史契機,，加快內(nèi)部三個調(diào)整

_的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求,，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我,，發(fā)展自我,，調(diào)整機制,，集聚內(nèi)功，合理發(fā)揮員工動能,，以使_集團傲立于醫(yī)藥之林,。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,，公司遵循的原則是人盡其才，才盡其用,。限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，充分肯定員工的務(wù)實精神,。

2,、機構(gòu)調(diào)整

機構(gòu)調(diào)整目前主要指_有限公司內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室,、辦公室、工程部,、營銷部、招商部,、財務(wù)部，即兩室四部,。隨著_項目進入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)人力資源部,、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ),。_房地產(chǎn)、_醫(yī)藥商業(yè)公司,、_物流中心、_物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期,，明年正式獨立營運。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體,。

3、例會制調(diào)整

20_年實行的例會制,，對階段性工作總結(jié)提高,，對時段工作安排布置，起了良好的作用,。新的一年，例會制在堅持的同時,，作好以下調(diào)整：

一是例會時間,。在每星期六的上午進行,。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總工程師主持,。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),，落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗,，改進方法，完善提高,。

四、是以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

_的企業(yè)精神三生萬物,，以人為本;和合求實,，科學(xué)求真決定了_品牌的打造,，_集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì)。新的一年,，公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。

1,、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微,，做得符合工作標準。小事做細,，細事做透。務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《_工作動態(tài)》，每半個月一期,。

2、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。

20_年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于_的各類人才,，并相應(yīng)建立_專業(yè)人才庫,，以滿足_集團公司各崗位的需要。

3,、充實企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年，_策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于_文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是_品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,，_文化的形成,、升華,、揚棄應(yīng)圍繞_企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的_企業(yè)文化,。

特此申請，希望批準!

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

立項報告書一般篇四

1,、項目名稱；

2,、承辦單位概況（新建項目指籌建單位狀況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況）,；

3、擬建地點,；

4、建設(shè)資料與規(guī)模,；

5、建設(shè)年限,；

6、概算投資,；

7、效益分析,。

二,、項目建設(shè)的必要性和條件

1,、建設(shè)的必要性分析

2,、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì),、氣候、交通,、公用設(shè)施、征地拆遷工作,、施工等）、其它條件分析（政策,、資源、法律法規(guī)等）

三,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模,、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）,；

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案,、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案,、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四,、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案：

1,、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；

2,、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案：

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）,；

2、主要設(shè)備來源

（三）工程方案：

1,、建、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）,；

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算,；

3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表。

五,、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資,，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）,；

2、流動資金估算,；

3,、投資估算表（總資金估算表,、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2,、其它來源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟效益

1,、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2,、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4,、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七,、結(jié)論

立項報告書一般篇五

為給那些欲進入房地產(chǎn)開發(fā)項目的公司對房地產(chǎn)開發(fā)過程有一個初步的了解，現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項目的行政審批辦理流程簡要說明如下,。一個完整的房地產(chǎn)項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分,。

第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作

在報行政機關(guān)審批之前,，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,，并落實足夠的開發(fā)資金。

第二部分行政審批部分

根據(jù)我國當前法律,、法規(guī),、規(guī)章,，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段：

1）選址定點；

2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件,；

3）初步設(shè)計及施工圖審查,；

4）規(guī)劃報建圖審查；

5）施工報建,；

6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。

一,、選址定點階段。

此階段一般辦理以下事項：

1,、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。

2,、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查,。

3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書,。

4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）,。

5、文化局,、地震局、園林局,、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

6,、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。

二,、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

1,、人防辦進行人防工程建設(shè)布局審查,。

2,、國土資源局辦理土地預(yù)審。

3,、公安消防支隊、公安交警支隊,、教育局,、水利局,、城管局,、環(huán)保局、園林局,、文化局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查,。

4,、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,。

5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件,。

三,、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審查,，此階段辦理以下一般事項：

1、規(guī)劃部門對初步設(shè)計的規(guī)劃要求進行審查,。

2、公安消防支隊對初步設(shè)計的消防設(shè)計進行審查,。

3、公安局交警支隊對初步設(shè)計的交通條件進行審查,。

4,、人防辦對初步設(shè)計的人防設(shè)計進行審查,。

5、國土資源局進行用地預(yù)審,。

6、市政部門,、環(huán)保局,、衛(wèi)生局,、地震局等相關(guān)部門對初步設(shè)計的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進行審查。

7,、建委制發(fā)初步設(shè)計批復(fù)，并對落實初步設(shè)計批準文件的要求進行審查,。

8,、建委對施工圖設(shè)計文件進行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見,，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。

9,、建委根據(jù)施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準書》,。

四,、規(guī)劃報建圖審查階段,，此階段辦理以下一般事項：

1、公安消防支隊進行消防設(shè)計審查,。

2、人防辦進行人防設(shè)施審查,。

3,、建委、市政部門,、園林局、環(huán)保局,、衛(wèi)生局按職責劃分對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

4,、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設(shè)計補充核準規(guī)劃設(shè)計條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費后,，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（副本）。

五,、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

1,、建設(shè)單位辦理施工報建登記,。

2,、建設(shè)方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍,。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發(fā)包,。

3,、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查,，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

六,、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當提交下列證件（復(fù)印件）及資料：

1,、以下證明材料：（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書,；

（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；

（3）按提供預(yù)售的商品房計算,，投入開發(fā)建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的25％以上,，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期,。

2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書,；

3、工程施工合同,；

4,、商品房預(yù)售方案,。預(yù)售方案應(yīng)當說明商品房的`位置,、裝修標準,、竣工交付日期,、預(yù)售總面積,、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當附商品房預(yù)售總平面圖,、分層平面圖,。

七,、建設(shè)工程竣工綜合驗收備案階段,。此階段辦理以下一般事項：

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機構(gòu)）對建設(shè)單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2,、財政部門對建設(shè)項目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。

3,、規(guī)劃部門,、市政部門,、水利局,、環(huán)保局,、文化局,、衛(wèi)生局、公安消防支隊,、園林局以及其他需要參加驗收的部門,，按照法律,、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收,。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）,。

4、建委綜合各部門驗收,、審查意見，對符合審核標準和要求的,，出具建設(shè)工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標準或要求的,，作退件處理并要求限期整改,。

第三部分房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段

1,、由房管局核準新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。

2,、開發(fā)商應(yīng)提交材料：

（1）申請書；

（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,；

（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證,；

（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證,；

（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（6）施工許可證,；

（7）房屋竣工驗收資料

（8）房屋測繪成果,；

（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當提交的其他文件,。

以上幾個階段,，需增加或減少的相關(guān)事項及時限，各地根據(jù)實際情況,，會有不同的差異。各個程序的辦理時間,，絕大部分都少于15天,，一般在7天內(nèi),。所需要的費用，由于相當部分屬于地方收費,，所以就不再明細列表,，更何況相對于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤,，行政審批費用可以忽略不計。

立項報告書一般篇六

（一）項目背景

1,、項目名稱；

2,、承辦單位概況,；

3、可行性研究報告編制依據(jù),；

4、項目提出的理由與過程,。

（二）項目概況

1、擬建地點,；

2,、建設(shè)規(guī)模與目標,；

3、項目投入總資金及效益狀況,；

4,、主要技術(shù)經(jīng)濟指標.

二,、需求分析與建設(shè)規(guī)模

（一）需求分析

（二）建設(shè)規(guī)模方案：包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式,、建筑面積、使用功能,。

三、場址選取

（一）場址現(xiàn)狀

1,、地點及地理位置,；

2,、場址土地權(quán)屬類別及占地面積；

3,、改建項目現(xiàn)有場利用狀況

（二）場址及其它建設(shè)條件

四、建筑方案選取

（一）建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則

（二）項目總體規(guī)劃方案

1,、總平面布置和功能要求；

2,、規(guī)劃設(shè)計方案描述,；

3、規(guī)劃設(shè)計圖,，選定主要參數(shù)

（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電,、供熱,、燃氣,、通風、空調(diào)等）

五,、環(huán)境影響評價

（一）場址環(huán)境現(xiàn)狀

（二）項目建設(shè)及運營對環(huán)境的影響

（三）環(huán)境保護措施

（四）環(huán)境保護設(shè)施的投資

六、組織機構(gòu)及勞動定員

（一）組織機構(gòu)

（二）人力資源配置

七,、項目實施進度

（一）建設(shè)工期

（二）項目實施進度安排

（三）項目實施進度表（橫線圖）

八,、投資估算與資金籌措

（一）投資估算

1,、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算（工程費,、設(shè)備及工器具購置費,、安裝工程費、其他費用）

3,、投資估算表（項目建設(shè)投資估算匯總表,、投資計劃表）

（二）資金籌措方式與來源

九,、財務(wù)評價

（一）財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取

（二）服務(wù)收入支出預(yù)測

（三）財務(wù)評價指標（使用效益、運營成本,、借款償還期）

十,、社會評價

（一）項目對社會的影響分析

（二）社會風險分析

十一,、結(jié)論

附圖、附表,、附件

（一）附圖（總體規(guī)劃圖）

（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）

（三）附件（批復(fù)文件等）

立項報告書一般篇七

縣發(fā)改委：

x坐落于x鎮(zhèn)x街旁,，校園面積x平方米,，校舍建筑面積為x平方米,。招生范圍為原x鄉(xiāng)的x,、x、x,、x、x五個行政村,，現(xiàn)小學(xué)部在校學(xué)生x人,，初中部x人，教職員工x人,。

x中學(xué)教學(xué)樓，于1987年竣工投入使用,，為三層磚混預(yù)制板構(gòu)造,，隨著時代的變遷，教學(xué)樓的各種設(shè)施嚴重滯后,，制約著教學(xué)水平的提升，教學(xué)特色的形成,。再加上此種建筑結(jié)構(gòu)存在嚴重的安全隱患,，為適應(yīng)新形勢，需新建教學(xué)樓,！

x年x中學(xué)更名為x學(xué)校,，擬建成九年一貫制學(xué)校,，把原x鄉(xiāng)周邊的x小學(xué)、x小學(xué),、x小學(xué)并入其中?，F(xiàn)學(xué)校重新規(guī)劃,，校園范圍進一步擴大，東西長160米,，南北長130米,，土地全部平整,，建有圍墻。現(xiàn)擬坐北朝南建設(shè)一棟四層,，每層四間教室，兩個樓道口的教學(xué)樓來改善教學(xué)條件,，確保師生生命財產(chǎn)安全,。

一、項目名稱：x中學(xué)教學(xué)樓

二,、建設(shè)地點：x鎮(zhèn)x中學(xué)校園內(nèi)

三、總投資：x00萬元

四,、建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模：擬在青湖中學(xué)校園內(nèi)新建一棟四層框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓,，建筑總面積x平方米,。

五、資金來源：x年省級校舍安全工程專項資金x萬元,。

當否,，請批復(fù),！

x縣x鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府

x-4-18

立項報告書一般篇八

網(wǎng)上書店的可行性分析

(一)優(yōu)勢：

4、便于收集讀者信息,，一是關(guān)于商品本身的信息豐富,，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論,，以作為購買參考；二是商品信息更新快,，可以很容易獲得新書信息和打折信息等,。

(二)劣勢：

(三)機會：

(四)威脅：

總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務(wù),，尤其是服務(wù)，因為書店出售的所有東西里,，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定,，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,，需要適時的不斷加以調(diào)整和改進,。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下：

最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名

我們要在以下幾方面做好：

(1)我們要在入貨渠道下手,，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力,。

(2)我們必須解決貨運配送問題。

一個良好品牌的建立需要很長時間,，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,，如價格、商品品種,、經(jīng)營范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門市部,，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理,，統(tǒng)購分銷，為了節(jié)省巨大的成本,。

(3)關(guān)于書的質(zhì)量，書社的服務(wù)及其他,。相信大家更為關(guān)心的，是書的質(zhì)量,，我們相信,，書店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此,，我們書店承諾：

本書店經(jīng)營均為全新正版圖書,，若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,，無條件退款。

我們組盼望消費者做的：

(2) 為了能進一步降低書的售價,，我們很需要更多朋友的建議,，希望聽到大家關(guān)于書店運營的更好的方式,。

立項報告書一般篇九

2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）,；

3,、擬建地點；

4,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模,；

5、建設(shè)年限,；

6、概算投資,；

7,、效益分析。

1,、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì),、氣候,、交通,、公用設(shè)施、征地拆遷工作,、施工等）,、其它條件分析（政策,、資源、法律法規(guī)等）

3,、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量,、可采儲量等）,、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）,、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度,、巖體性質(zhì)等）

1、建設(shè)規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）,；

2,、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四,、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案：

1,、生產(chǎn)方法（包括原料路線）；

2,、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案：

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）；

2,、主要設(shè)備來源

（三）工程方案：

1,、建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖,、規(guī)劃圖）,；

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算,；

3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

1,、建設(shè)投資估算（先總述總投資,，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）,；

2,、流動資金估算,；

3、投資估算表（總資金估算表,、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1,、自籌資金

2,、其它來源

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）,；

2,、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）,；

3、利潤與稅收分析,；

4,、投資回收期；

5,、投資利潤率

（二）社會效益

立項報告書一般篇十

尊敬的__自治縣畜牧局：

我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組,，以前長期在外務(wù)工,，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口,。根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山——__創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場,。以下為本項目的申請報告,。

一,、__林養(yǎng)肉雞場的基本情況

__屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市（貴州,、重慶）三縣（__,、沿河、秀山）四鄉(xiāng)鎮(zhèn)（刀壩,、小井、甘龍,、沙子坡）的交匯處,，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中__至沿河等級公路__路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美,，遠離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染,，水源充沛,，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品,。尤其是這里的交通非常便利，四通八達,，便于產(chǎn)品的運輸銷售,。

二,、市場需求量大,，養(yǎng)殖前景廣闊

我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史,，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)?；酿B(yǎng)雞場年非常有限,，大量肉雞則是從縣外運銷來的,，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng),，其需求量是相當大的,。同時，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友,，把我縣的肉雞運銷外地。所以,，在__建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的,。

三、社會效益

1,、作為政府財源建設(shè)工程的'養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益,，年純收入近10萬元計算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收,。同時還可以發(fā)揮輻射作用,，帶動一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等,，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當部分當?shù)卮迕衩撠?，并逐步過上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路,，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ),。

2、可提高當?shù)卮迕竦膶嶋H生活水平,，徹底解決我地村民吃肉難的問題,；另一方面,，肉、蛋,、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價,，制止不法商販牟取暴利,，將促進我縣各項事業(yè)的順利發(fā)展,。

通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),，是完全可行而又十分必要的,，不但扶貧效果明顯,，而且還具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進程,，希望政府提供政策,、技術(shù)及資金等各方面的支持,。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準為謝,！

此致

敬禮！

申請人：shubaoc

__年__月__日

立項報告書一般篇十一

教學(xué)

項目級別：

項目主持人：

所在單位：

項目起止年月：

年 月 至 年 月 填表日期：

年 月 日 aa 學(xué)院教務(wù)處制

等,。該欄目限定在 1000 字左右,。

三,、

總結(jié)

委員會主任：（簽字）年 月 日 八、學(xué)院審核意見 公章：

年 月 日

南通大學(xué)實驗教學(xué)改革項目結(jié)項驗收報告書

實驗教學(xué)改革項目結(jié)項申請書

橫向科研項目立項,、結(jié)項及上賬流程

創(chuàng)新項目結(jié)項報告

wayoutqp08項目結(jié)項程序