報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

初中副班長述職報告篇一

老師,，同學(xué)們：

大家好！首先感謝同學(xué)們對本人的支持和老師對本人的信任,，讓本人當(dāng)上了我們班的班長,，并給了本人這次寶貴的機(jī)會能讓本人和同學(xué)們交流一下以后的打算。

同學(xué)們,，我們已經(jīng)開學(xué)四個周了,，但是部分同學(xué)還是停留在暑假的生活中，還沒有適應(yīng)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活,，還沒有牢記我們應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,。四個周來，我們班的量化積分一直在中下游徘徊,，總是會在不經(jīng)意間扣掉一些分?jǐn)?shù),，從本周開始，我們要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，要從內(nèi)心樹立起“堅決不為班級摸黑”這一目標(biāo),，努力讓我們班級的名字次次都出現(xiàn)在優(yōu)勝班級的行列中。

下面,，本人就量化積分來說一下我們班的紀(jì)律問題吧,！

現(xiàn)在，我們班在上數(shù)學(xué)和英語課時,，不少同學(xué)廢話多,、毛病多。你可能是無意間說出的一句與課堂無關(guān)的話,，可是你想到這句話的后果了嗎,？它能導(dǎo)致老師的情緒變差，完不成教學(xué)任務(wù),，該講的東西不能淋漓盡致的講出來,，草草結(jié)束這堂課，嚴(yán)重影響同學(xué)們的聽課效果,，這只是其一,；其二呢，它影響我們班級的整體風(fēng)貌,，顯得整個課堂松松垮垮,，我們班級的凝聚力何在？向心力何在,？我們是素質(zhì)教育改革下的一代學(xué)生,，老師授課的時間很少，每周只有可憐的那么幾節(jié)課，每一節(jié)課的時間都很寶貴,，每一節(jié)課知識的容量都很大,，來不得半點(diǎn)閃失。所以本人要求同學(xué)們：為了實現(xiàn)我們的理想,，為了圓我們的中考夢,，珍惜每一堂課。我們的課堂,，應(yīng)該是緊張,、活潑、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的,，同學(xué)們在每一節(jié)課堂上，都要認(rèn)真聽講,，獨(dú)立思考,，積極發(fā)言，圓滿回答老師的每一個問題,，讓我們的成績盡早趕上去,。

自習(xí)課上太“活躍”，同學(xué)們在自習(xí)課上總是“沒事找話說”,，不能專心學(xué)習(xí),，因而也不能很好的利用時間，把時間無謂的浪費(fèi)在問問題,，借東西上,，并且導(dǎo)致自習(xí)課紀(jì)律差，沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。我們知道自習(xí)課是我們鞏固知識、查漏補(bǔ)缺的時間,，這樣的學(xué)習(xí)氣氛,，我們?nèi)绾戊柟讨R，如何查漏補(bǔ)缺,？所以,，同學(xué)們今后一定要做到：任何問題必須在課前或課后解決，充分利用好自習(xí)課的時間,，只要我們處在一個安靜的,、學(xué)習(xí)氣氛特濃的環(huán)境中，同學(xué)們一定會學(xué)有所得,，學(xué)習(xí)成績也一定會大幅度上升,。

這幾天，通過觀察發(fā)現(xiàn)我們班從超市帶零食問題嚴(yán)重，有些同學(xué)從超市帶回飲料來,，在班級中享受他們的戰(zhàn)利品,。這完全都是不必要的，想一想,，喝飲料在哪不是喝,，在超市解決就完事了，為什么要張張揚(yáng)揚(yáng)的帶回教室呢,？況且私自帶出飲料是要扣分的,，我們班不是有同學(xué)已經(jīng)因為從超市帶飲料而被扣分了嗎？同學(xué)們要引以為戒,，不要出現(xiàn)諸如此類的現(xiàn)象,。再說，教室是我們學(xué)習(xí)的地方,，也不是吃零食的地方,，以后，任何同學(xué)不要在教室吃零食,。

現(xiàn)在,，大家信任本人，推選本人做了我們班的班長,，本人也一定會不辱使命,，認(rèn)真做好班級里的每一件事情，把好每一道關(guān),，努力使我們班各項工作更上一層樓,。當(dāng)然，本人也一定會以身作則,，努力學(xué)習(xí),，決不辜負(fù)老師、同學(xué)們對本人的期望,，也希望同學(xué)們能及時為本人指出錯誤,，本人也一定會虛心接受，努力做得更好,！

謝謝大家,！

初中副班長述職報告篇二

各位員工、各位代表：

大家好,！

今天,，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督,，促進(jìn)我進(jìn)步,。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé),，積極工作,；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)：

崗位責(zé)任概述：

1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題,；

2,、配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動；

4,、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動,；

6,、搞好勞動競賽，積極開展比,、學(xué),、趕、幫,、超活動,；

7、做好思想政治工作,，教育職工堅持四項基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作敘述：

20xx年是川渝公司成立的第一年,，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范、高效,、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象,，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的來規(guī)范現(xiàn)場管理,。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上,；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求；其次,，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,，并且教會實際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實際中,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

以上有不妥之處,，請大家批評指正,。

謝謝大家！

初中副班長述職報告篇三

我現(xiàn)任文秘1班班長一職,，我的主要職責(zé)是團(tuán)結(jié)全班同學(xué),，協(xié)助輔導(dǎo)員工作。作為班長,，我能夠做到實事求是,，一切從實際出發(fā)，以身作則,，做到工作講原則,、講制度、講大局,，盡心盡力做好本職工作?，F(xiàn)簡要述職如下：

合理安排班干部分工合作，明確各職位職責(zé),，做到工作無死角,，無相互推諉現(xiàn)象。為此,，我班制定了《班干部職責(zé)表》,，并在班委會上宣讀，征求了各班干部的意見,。明顯提高了工作效率與質(zhì)量,，給工作帶來了極大的便利。

嚴(yán)抓衛(wèi)生工作,，堅持公平勞動,、勞動自主、獎罰分明的原則,。督促衛(wèi)生委員每日檢查值日生是否按要求打掃了衛(wèi)生,，對于未能按時按質(zhì)打掃衛(wèi)生的同學(xué)進(jìn)行處罰，使班級衛(wèi)生工作樹先鋒,。

新設(shè)“得獎項,，獲話費(fèi)”制度，激發(fā)同學(xué)們參與活動的積極性,。為改善同學(xué)們參加活動積極性不高的現(xiàn)狀,，我班制度“得獎項，獲話費(fèi)”制度,，對于在級?；蛟杭壔顒又蝎@得獎項的同學(xué)，班級給予話費(fèi)獎勵,，鼓勵同學(xué)們表現(xiàn)自己的才能,，豐富了同學(xué)們的生活。

為節(jié)約同學(xué)們的時間,，我進(jìn)一步減少了班委會的時間,，提高了會議質(zhì)量。安排會議堅持會前有準(zhǔn)備,、有議題,，不拖延時間。此舉改變了班干部對班委會的逆反心理,。

雖然在本職崗位上做了一些應(yīng)該做的工作,，但對照崗位職責(zé)，仍然存在履行不到位的地方,，如不了解同學(xué)們的性格,、興趣愛好等基本情況,，我會改善自己的不足，為班級建設(shè),、發(fā)展做出新貢獻(xiàn),，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

以上述職報告,，請老師和同學(xué)們批評指正,。

初中副班長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

今天,，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,，在過去的一年里,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作,，在xx班全體成員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的`生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用xx,。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組20xx年1——11月份共制備生產(chǎn)xx52批次,，共計xx。在生產(chǎn)中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理》對xx管理實行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄,。對xx的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理,。

xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著性的作用,。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬毫升,，xx型xx萬毫升,，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求,，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。在人員的管理上，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動的一個整體,。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果,；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號,、數(shù)量的核對，器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏,，細(xì)微之處見功夫,，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化是一種意識,，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化,。

因為xx班因其特殊的工作性質(zhì),，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余,，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識技能、安全生產(chǎn),，特別是xx安全等方面的培訓(xùn),。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,，培訓(xùn)399人次,，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次,。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn),、xx管理、人員進(jìn)出xxx標(biāo)準(zhǔn)程序,、xx管理制度及安全生產(chǎn)法,、xx五項事故應(yīng)急預(yù)案xx等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，慣于xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識,、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別是xx安全的重要性,。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，對遇到的'實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改，不能解決的立即上報,，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如,，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格,。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入,，有的工作看似做了,，實際沒做，有的做了,，但細(xì)處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xxx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xxxx安全,、生產(chǎn)安全。同時,，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xxx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。

總之，這一年通過全班員工的共同努力,，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),。未來,，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下,，xx廠的明天會更加美好,。

謝謝大家！

初中副班長述職報告篇五

回看過去的一年,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。對我而言,，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,，在所各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。

制定自己的工作準(zhǔn)則：

1,、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故,；

5,、堅持節(jié)約的原則：對設(shè)備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的,，換下的收集整理以便再次使用,。

強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。自身要正確認(rèn)識工作和價值,，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),，工作上努力上進(jìn)，要進(jìn)步,，個人也努力學(xué)習(xí)查看資料,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，讓自身和班組有所提高,。

（加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,，努力培養(yǎng)自己的理論功底,、思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象,。）

為做好管理班組和維修工作,，我所堅持嚴(yán)格要求，以身作則,，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),，加強(qiáng)班組管理 每天堅持認(rèn)真開展班組工作,，合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行,。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神,，定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),，通過培訓(xùn)在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫,、帶,，提高班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，讓班組成員共同努力進(jìn)步,。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感,，保證人員安全檢修,，設(shè)備安全運(yùn)行,。

埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于海昌的事不做,，積極維護(hù)班組部門公司的良好形象,。

強(qiáng)化職能，做好服務(wù)管理工作,。努力提高管理與維修水平,。電工人手少，工作量大,，需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難,，我們都積極配合做好設(shè)備維修工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

工作中的不足與今后的努力方向

熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,，為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,。

初中副班長述職報告篇六

時間太瘦,，指縫太寬，不知不覺的,，又已入夏,，夏日的禪鳴催促著快點(diǎn)放假。是??！一個學(xué)年又要結(jié)束了，也是寫述職報告的時候了,。

我看很多人寫述職報告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情,，組織了哪些活動,，而體會性的東西只是三言兩語，我個人不喜歡這樣,。因為,，一、我覺得組織了什么活動,，那都是老生常談,，其他班長能做的我基本上都做了，沒做的我也做了一些,。二,，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié),，那回憶的意義不大,，只能說明你記憶力真好。所以,，對于我做了什么事情,，在此我不做贅述，只是談?wù)勛约涸谶@個位置上的兩點(diǎn)感受,。

做好例行的事

作為班長,，有很多例行的工作要做（如：代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格,、做好上傳下達(dá)工作,、組織班級活動等）。例行的工作很繁瑣,，似乎永遠(yuǎn)做不完,。初當(dāng)班長時對這些例行的事務(wù)比較陌生，覺得應(yīng)付不過來,。但是,，一段時間下來,，就比較順手了,，因為這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了,，不代表會做好,，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單,，不用心,，那注定是錯漏百出的。有句話說得好,，簡單的事情,，能成千上百遍的做且不出錯,，那就是不簡單。

多做例外的事

什么叫做例外的事,？我的定義是：意料之外,，情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的,，但你又做的理所當(dāng)然的事情（例如：每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報,、上課時給老師帶瓶水、打掃講臺,、下課時幫老師收下電腦）,。例行的事是別人要你做，而例外的事是你要做,，例外的事更多體現(xiàn)的是對集體的關(guān)懷,，也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依據(jù),。毫不諱言地說,，例外的事做的越多，越能讓人感到溫暖,，越能得到群眾的認(rèn)可,，越能問心無愧。

例行的事是規(guī)定好的,、你按規(guī)定辦就可以,，而例外的事其實就是“沒事找事”，需要自己去尋找,、去發(fā)現(xiàn),。如何去發(fā)現(xiàn)呢？要做到兩條：一,、要留心觀察,，觀察是一種有目的、有計劃,、比較持久的知覺活動,，這是找事做的前提。二,、要思考,，我認(rèn)為人和動物最大區(qū)別不是人很有愛，而是人懂得思考,，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能,。思考的過程，其實就是為你做例外的事找方案,、找對策的過程,。

總之,，例行的事做好，你能當(dāng)班長,，例外的事做多,，你能當(dāng)好班長。

初中副班長述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、各位朋友：

一、我的體會與收獲：

在班級擔(dān)任班長,，我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活,，有責(zé)任、有開心也有收獲,，而我想我最大的收獲就是你們,，我的朋友們。我一直很相信緣分,，我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,，我只想擁有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運(yùn),，在瀟湘,，我收獲了很多，我的生命中走進(jìn)了太多的天使,，讓我覺得我是如此的幸福,。我常在心里感恩，感謝許多許多的好朋友,，愿意分享我的青春,。當(dāng)然擔(dān)任班長，自己的工作思路,、辦事能力,、應(yīng)變能力都提高了不少。

二,、班級的管理：

（1）,、在個人組織紀(jì)律性方面，我做到嚴(yán)于己,、無遲到,、無曠課,，保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng),；在學(xué)習(xí)方面，我無掛科現(xiàn)象,，平時按要求完成各科作業(yè),。我都會起帶頭作用,，穩(wěn)定自己的態(tài)度，帶領(lǐng)好我們的班委,，從我們班委起來影響大家,，和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體,。簡單說就是以點(diǎn)畫線,，以線畫面；（2）,、每個班委會干部都制定了工作職責(zé),，分工到位，既分工又合作,，一個人再強(qiáng)悍那都還是一個人,，一個人的力量是渺小的可以忽略不計的，而我能在這個學(xué)年如魚得水的開展各項工作,，是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的,；（3）、定期召開班委會議,，一月兩次,，班主任參加一次。

三,、管理存在的不足：

1,、經(jīng)驗不是很足，考慮事情不是特別周全,；

2,、組織班級開展的活動比較少，與同學(xué)交流還要加強(qiáng),；

3,、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會精髓

4、因在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會任職,，時間比較緊張,，對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入到同學(xué)中去。以前都已經(jīng)成為了過去,，在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗,，總結(jié)教訓(xùn),爭取在新的一年里，把各項工作完成得更圓滿,、更徹底,。讓我們一起加油，青春無悔，我們的同窗情永存,！

以上的我一年來的工作述職,。

述職人：侯全聰

20xx.04.09

初中副班長述職報告篇八

老師，同學(xué)們：

大家好,！首先感謝同學(xué)們對我的支持和老師對我的信任,，讓我當(dāng)上了我們班的班長，并給了我這次寶貴的機(jī)會能讓我和同學(xué)們交流一下以后的打算,。

同學(xué)們,，我們已經(jīng)開學(xué)四個周了，但是部分同學(xué)還是停留在暑假的生活的中,，還沒有適應(yīng)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活的,，還沒有牢記我們應(yīng)該遵守的規(guī)章制度。四個周來,，我們班的量化積分一直在中下游徘徊,，總是會在不經(jīng)意間扣掉一些分?jǐn)?shù)，從本周開始,，我們要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，要從內(nèi)心樹立起“堅決不為班級摸黑”這一目標(biāo)，努力讓我們班級的名字次次都出現(xiàn)在優(yōu)勝班級的行列中,。

下面,，我就量化積分來說一下我們班的紀(jì)律問題吧！

一,、課堂紀(jì)律

現(xiàn)在,，我們班在上數(shù)學(xué)和英語課時，不少同學(xué)廢話多,、毛病多,。你可能是無意間說出的一句與課堂無關(guān)的話，可是你想到這句話的后果了嗎,？它能導(dǎo)致老師的情緒變差,，完不成教學(xué)任務(wù)，該講的東西不能淋漓盡致的講出來,，草草結(jié)束這堂課,，嚴(yán)重影響同學(xué)們的聽課效果，這只是其一,；其二呢,，它影響我們班級的.體風(fēng)貌，顯得.個課堂松松垮垮,，我們班級的凝聚力何在,？向心力何在,？我們是素質(zhì)教育改革下的一代學(xué)生，老師授課的時間很少,，每周只有可憐的那么幾節(jié)課，每一節(jié)課的時間都很寶貴,，每一節(jié)課知識的容量都很大,，來不得半點(diǎn)閃失。所以我要求同學(xué)們：為了實現(xiàn)我們的.想,，為了圓我們的中考夢,，珍惜每一堂課。我們的課堂,，應(yīng)該是緊張,、活潑、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的,，同學(xué)們在每一節(jié)課堂上，都要認(rèn)真聽講,，獨(dú)立思考,，積極發(fā)言，圓滿回答老師的每一個問題,，讓我們的成績盡早趕上去,。

二、自習(xí)課紀(jì)律

自習(xí)課上太“活躍”,，同學(xué)們在自習(xí)課上總是“沒事找話說”,，不能專心學(xué)習(xí)，因而也不能很好的利用時間,，把時間無謂的浪費(fèi)在問問題,，借東西上，并且導(dǎo)致自習(xí)課紀(jì)律差,，沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。我們知道自習(xí)課是我們鞏固知識、查漏補(bǔ)缺的時間,，這樣的學(xué)習(xí)氣氛,，我們?nèi)绾戊柟讨R，如何查漏補(bǔ)缺,？所以,，同學(xué)們今后一定要做到：任何問題必須在課前或課后解決，充分利用好自習(xí)課的時間,，只要我們處在一個安靜的,、學(xué)習(xí)氣氛特濃的環(huán)境中，同學(xué)們一定會學(xué)有所得，學(xué)習(xí)成績也一定會大幅度上升,。

三,、從超市帶零食問題

這幾天，通過觀察發(fā)現(xiàn)我們班從超市帶零食問題嚴(yán)重,，有些同學(xué)從超市帶回飲料來,，在班級中享受他們的戰(zhàn)利品。這完全都是不必要的,，想一想,，喝飲料在哪不是喝，在超市解決就完事了,，為什么要張張揚(yáng)揚(yáng)的帶回教室呢,？況且私自帶出飲料是要扣分的，我們班不是有同學(xué)已經(jīng)因為從超市帶飲料而被扣分了嗎,？同學(xué)們要引以為戒,，不要出現(xiàn)諸如此類的現(xiàn)象。再說,，教室是我們學(xué)習(xí)的地方,，也不是吃零食的地方，以后,，任何同學(xué)不要在教室吃零食,。

現(xiàn)在，大家信任我,，推選我做了我們班的班長,，我也一定會不辱使命，認(rèn)真做好班級里的每一件事情,，把好每一道關(guān),，努力使我們班各項工作更上一層樓。當(dāng)然,，我也一定會以身作則,，努力學(xué)習(xí)，決不辜負(fù)老師,、同學(xué)們對我的期望,，也希望同學(xué)們能及時為我指出錯誤，我也一定會虛心接受,，努力做得更好,！

謝謝大家！(賈鍇)