范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

策劃書的格式匯編篇一

1,、左上方：字體為三號(hào)宋體,。第一行為系別全稱；第二行為活動(dòng)名稱,。

2,、中間：字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,，如：策劃書,、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃,、學(xué)期總結(jié)等,。

3、右下角：字體為宋體小三號(hào),。主辦單位如果只有一個(gè),，應(yīng)注意寫明全稱，一般校級(jí)的學(xué)生活動(dòng)主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。如果不只一個(gè)主辦單位,，應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團(tuán)組織上方,，學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后,；級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位,、協(xié)辦單位（體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱）書寫原則仿照主辦單位,。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周,。

［關(guān)于標(biāo)題的說明：字體為宋體小三號(hào),，居中加粗。一般以“關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃（方案）”為標(biāo)題,，關(guān)于內(nèi)容（字體全部為宋體小四號(hào)）與大標(biāo)題之間空一行,，首行空兩個(gè)字

〔樣稿）如下：

（標(biāo)題）關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書（方案）

（空一行）

（空兩個(gè)字，引言）····［關(guān)于引言的說明：表明活動(dòng)目的,，一般包含兩個(gè)部分,，第一部分表明大方面的意義，第二部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的具體作用,，如促進(jìn)同學(xué)掌握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等,；

［如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,，可冠名為：＊＊＊＊贊助“···杯”····活動(dòng)，首行“一,、”應(yīng)空兩個(gè)字,，下面如有序號(hào)依此原則處理。格式和各種級(jí)別的序號(hào)如下：］

〔一〕,、····

（二）····

3,、····

二、活動(dòng)主題（口號(hào)）：

三,、活動(dòng)時(shí)間：····年··月··日 如有多場(chǎng),，應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間

四、活動(dòng)地點(diǎn)：····

<注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)

五,、活動(dòng)內(nèi)容：

六,、活動(dòng)要求

（ <應(yīng)高度概括，字?jǐn)?shù)控制在150字以內(nèi),，最好逐條列出,。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。

總體原則：簡潔（字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少）,、清晰（每一個(gè)必須的部分不能缺少）,。

附件：

一、活動(dòng)安排表

二,、宣傳方法

三,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

備注：活動(dòng)計(jì)劃書格式類同

贊助策劃書的格式

1.活動(dòng)名稱：

日期、時(shí)間,、地點(diǎn)

2.組織機(jī)構(gòu)：

主辦,、承辦、協(xié)辦

3.以往活動(dòng)回顧

4.活動(dòng)特性

5.活動(dòng)簡介

6.活動(dòng)內(nèi)容：

時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容

7.宣傳計(jì)劃：

周期、日期

8.媒體計(jì)劃,，例如電視媒體：

頻道,、秒數(shù)、次數(shù),、時(shí)段,、日期、預(yù)估價(jià)值

9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)

會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）,。

注意：

1,、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀,；

2、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單,，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等；

3,、 如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂；

4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

5、 一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書

策劃書的格式匯編篇二

公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式,，策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但 無論策劃書的形式,、內(nèi)容有怎樣的差別,，理應(yīng)包含的要素都不可或缺,。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5w、2h,、1e，即：

why(為什么)——策劃的緣由;

who(誰)——策劃者,、策劃方案針對(duì)的公眾;

what(什么)——策劃的目的,、內(nèi)容;

where(何處)——方案實(shí)施地點(diǎn);

when(何時(shí))——方案實(shí)施時(shí)機(jī);

how(如何)——方案實(shí)施形式;

how much(多少)——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。

上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架,。針對(duì)不同組織,、不同內(nèi) 容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素,，根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組合搭配,，公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格，就存在于對(duì)要素的豐富完善和組合搭配的差異之中,。

公共關(guān)系策劃書一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題,、署名及成文日期，正文,，附件,。

(一)標(biāo)題、署名及成文日期

1.策劃書的標(biāo)題

策劃書的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰,，讓人一目了然,。策劃書標(biāo)題字號(hào)稍大于正文，居中排列,。其表現(xiàn)形式有三種：

(1)公關(guān)主體+事由+文種,。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案,，其策 劃書一般用這種形式的標(biāo)題,。如：東方商廈第十屆香水文化節(jié)策劃書、實(shí)橋公司開業(yè)慶典策劃書,、巨能鈣公司消除“雙氧水事件”影響的公關(guān)活動(dòng)策劃書,。

(2)事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案,，其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題,。如：愛美獎(jiǎng)學(xué)金 周年紀(jì)念活動(dòng)策劃書、心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)策劃書,。

(3)主標(biāo)題+副標(biāo)題,。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書名稱,。如：“感恩生活,，關(guān)注心理健康——心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)策劃書”,、“節(jié)奏狂飆 炫音魅影——百事可樂炫音飛車音樂活動(dòng)計(jì)劃”。

2.策劃書署名

策劃書署名為策劃者單位或個(gè)人名稱,。如方案系群體或組織完成,，可署名“××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”;對(duì)其中起主要作用的個(gè)人,，也可在單位名稱之后署名,，如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”,。方案如系個(gè)人完成,，則直接署名“策劃人×××”。

3.策劃書成文日期及其它

(1)成文日期,。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期,，一般加括號(hào)。如：(20xx年1 1月18日),。

(2)編號(hào),。對(duì)策劃書進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找,。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào),，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)，根據(jù)方案治理的分類編號(hào)等,。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書標(biāo)題右上角,。

(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿,，還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明,，寫上“草稿”、“討論 稿”,、“征求意見稿”等字樣,。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂稿”,、“實(shí)施稿”,、“執(zhí)行稿”等字樣。

(二)正文

策劃書正文可分為活動(dòng)背景,、活動(dòng)方案和效果預(yù)測(cè)三個(gè)層次展開,。

1.活動(dòng)背景

活動(dòng)背景分析的目的主要是讓公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)者、公關(guān)活動(dòng)方案實(shí)施者了解這次活動(dòng)要解決什么問題及其鮮明的記憶點(diǎn)是什么,。因此,， 活動(dòng)背景分析應(yīng)是公關(guān)策劃者在綜合分析公關(guān)主體面臨的公關(guān)問題基礎(chǔ)之上，對(duì)制定公關(guān)活動(dòng)方案的依據(jù),、主要目的和創(chuàng)意的簡要說明,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述：

——組織面臨的公關(guān)問題及環(huán)境特征

——組織的發(fā)展歷史及組織立場(chǎng)

——實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)需要克服的障礙

——開展公關(guān)活動(dòng)的原因

——開展公關(guān)活動(dòng)的目的動(dòng)機(jī)等,。

2.活動(dòng)方案

這是公關(guān)策劃書的核心部分。其主要內(nèi)容有：

(1)活動(dòng)目標(biāo);

(2)活動(dòng)主題;

(3)活動(dòng)內(nèi)容;

(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

這一部分的寫作需要周到,，但以綱目式為好，不必過分詳盡地去加以描述渲染,，也不要給人以頭緒繁多雜亂或干澀枯燥的感覺,。

3.效果預(yù)測(cè)

活動(dòng)效果預(yù)測(cè)的主要目的是讓公關(guān)活動(dòng)主體領(lǐng)導(dǎo)者和公關(guān)活動(dòng)實(shí)施者明確公關(guān)策劃希望獲得什么樣的結(jié)果，以及公關(guān)活動(dòng)能否獲得預(yù)定的效果,。 這部分寫作只要回答清楚我們?cè)诓邉澱撟C時(shí)提出的幾個(gè)問題即可,。

(三)附件

這部分內(nèi)容不一定每份策劃書都需要,，應(yīng)根據(jù)具體情況而定,。重要的附件通常有：

——活動(dòng)籌備工作日程推進(jìn)表

——有關(guān)人員職責(zé)分配表

——經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算明細(xì)表

——活動(dòng)所需物品一覽表

——場(chǎng)地使用安排表

——相關(guān)資料

——注重事項(xiàng)等。

策劃書的格式匯編篇三

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。

1,、本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì),，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,；

2,、可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單，凝重,；策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等,；

3,、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂,；

4,、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5,、一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書。

注：1,、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成,，感謝他的辛勤勞動(dòng)；

2,、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃,、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書；

3,、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃,；

4,、項(xiàng)目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充,，讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些,；

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面,，這些方面看起來并不起眼,，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺得這上面一些東西是重復(fù)的,，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù),。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，如果你尚不能理解,，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了,。雖說這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會(huì)更完備,。有人會(huì)質(zhì)疑,，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫得太多了。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度,，但你必須把它明確明白地寫出來,。因?yàn)閺哪撤N意義上來說，策劃書要做的一個(gè)目的就是說服人,，比如活動(dòng)審批者,，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的,，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán),，所以實(shí)在是馬虎不得。這里我特別提出,，希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來,，心思細(xì)微之處，正是一個(gè)人超乎常人的地方,。也許背這些東西有點(diǎn)煩,，但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶，讓它深入到你的潛思維中去,，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺,、游刃有余；

其二,，在我們完成了第一部分的工作后,，我們就可以用“創(chuàng)造小說”的方法,。很簡單,，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,，你就會(huì)明白什么地方該做什么,，什么地方缺了東西，哪里用什么人,。當(dāng)然,，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容,，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難,。在你的思維中如果運(yùn)行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了,；當(dāng)然,，“創(chuàng)造小說”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用,。

其實(shí)到這里,，一份完整的策劃書已經(jīng)成型了，你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作,。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒有信心,，那么你完全可以找以前該類活動(dòng)的組織者給你修改一下，其實(shí)我估計(jì)他們也改不了太多,，只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤,。我們仔細(xì)審視著手中尚余墨香的策劃書時(shí)，會(huì)是一種怎樣的心情呢,？

寫策劃書,，就是這么簡單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo),？如果是這個(gè)歸因思路,，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動(dòng),，當(dāng)然策劃書是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的,。寫策劃書就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫一篇文章,，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí),。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的,，而且據(jù)我所知,，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲,。想要做好策劃書,，就是要拚盡自己全力，自己去做,，自己去寫,，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友,，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心,，別把希望放到網(wǎng)上。

當(dāng)然,，不可否認(rèn),，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的,。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師,，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃,，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目,、社會(huì)實(shí)踐等等?，F(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上,，給同學(xué)們做一個(gè)參考,。

一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感,?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”,，只要付出,，定有回報(bào)。最后,，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒有經(jīng)驗(yàn),，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化,。做到所謂的“不求有功,，但求無過”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了,。而做的熟練之后,，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處,，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子,，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多,，一兩個(gè)足夠,，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候,，你就是個(gè)成功的策劃者了,。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可,，獲得鮮花和掌聲。

祝愿你的策劃書能成功,。

策劃書的格式匯編篇四

字體一般宋體,、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào),。

主標(biāo)題（又稱一級(jí)標(biāo)題）為小二號(hào)宋體（加粗）二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋加粗

常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體（推薦采用4號(hào)）

常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體（推薦采用4號(hào)）

字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）（推薦采用4 號(hào)） 日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）（推薦采用4 號(hào)） 注釋的字體：小于正文的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體（推薦采用小4號(hào)）

一般設(shè)置“固定值”28磅

：一般不作要求（推薦采用緊縮0.5磅值）

紙張一般采用國內(nèi)通用的16開型,，推薦采用國際標(biāo)準(zhǔn)a4型。

策劃書的格式匯編篇五

中國夢(mèng)大學(xué)生漫畫征集

黨的十八大，響亮提出了“中國夢(mèng)”,。這個(gè)中國夢(mèng),，就是國家富強(qiáng)的夢(mèng);這個(gè)中國夢(mèng)，就是民族復(fù)興的夢(mèng),。然而,，空談?wù)`國、實(shí)干興邦的古訓(xùn)千萬不可忘記,。那么,，我們要怎么以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十八大呢?換句話說，我們?cè)趺醋霾拍軋A我中國夢(mèng)呢?我覺得必須從我做起,，從現(xiàn)在做起,。

活動(dòng)的意義在于鼓勵(lì)學(xué)生們通過自己對(duì)十八大“中國夢(mèng)”的理解，一漫畫的形勢(shì)表現(xiàn)作為當(dāng)代大學(xué)生的我們?cè)撊绾稳?shí)現(xiàn),。在制作漫畫的過程中,，學(xué)習(xí)使用ps等圖像處理軟件，從而掌握一種實(shí)用技能,，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ);同時(shí)鍛煉同學(xué)的想象力,、創(chuàng)造力和思維方式。

本次活動(dòng)也為加強(qiáng)各學(xué)院對(duì)圖像處理感興趣的同學(xué)之間的聯(lián)系,，將一些有共同興趣愛好的同學(xué)聯(lián)系起來,，彼此之間相互學(xué)習(xí)與交流，讓有技術(shù)的同學(xué)有使用自己技術(shù)的平臺(tái),。

全體在校大學(xué)生

20xx年5月18日——20xx年7月1日

參賽同學(xué)可登陸計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)活動(dòng)宣傳公郵***下載活動(dòng)宣傳單,，了解活動(dòng)要求、作品要求等,。

iii 參賽同學(xué)提交作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組,，作品可以是手寫作 品或電子作品。發(fā)送電子擋作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組公郵

*紙質(zhì)作品交到**(聯(lián)系方式：**)

觀點(diǎn)清晰,，立場(chǎng)鮮明,，且相關(guān)內(nèi)容應(yīng)積極向上，不違背法律與道德規(guī)范,。校園現(xiàn)象可包含校園內(nèi)各個(gè)方面的現(xiàn)象,，可以是宿舍內(nèi)現(xiàn)象、教室內(nèi)現(xiàn)象或者是大學(xué)生現(xiàn)狀,，總之,，可以反映學(xué)生方方面面的現(xiàn)象均可。

具體作品應(yīng)包括以下幾點(diǎn)要求：

(一)內(nèi)容積極健康,，能夠反映一定的大學(xué)生中國夢(mèng)行為,。(二)作品應(yīng)具有原創(chuàng)性,，不得抄襲，允許部分引用,，但不得超 過全部內(nèi)容的30%,。例如：漫畫中可以引用qq表情、兔斯基等

(三)作品作者信息統(tǒng)一寫在參賽作品的末尾,，信息應(yīng)包括作者 所在學(xué)院及專業(yè)班級(jí),、作者的姓名、宿舍號(hào)及聯(lián)系方式,。

作品格式：

1)所有作品可以添加標(biāo)題,，無標(biāo)題默認(rèn)為《無題》。2)電子檔或手寫稿推薦使用a4紙規(guī)格,。

3)漫畫可以是一幅也可以是多幅,，最多不超過八幅，且多幅應(yīng)畫在1~2張a4紙上,。

4)漫畫中可以添加文字或簡短的對(duì)話等,。5)推薦使用圖像處理軟件編輯制作電子檔作品

iv (所有提交的作品一律不予返還，望作者留有備份!)

(一)前期宣傳：

1,、3月18日——3月25日所有活動(dòng)宣傳海報(bào)張貼到宿舍樓,，公教區(qū)、食堂等人口密集區(qū),。

2,、通過新聞報(bào)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳此次活動(dòng),，引起全校師生的廣泛關(guān)注,。

(二)活動(dòng)開展：

1、所有作品可以是紙質(zhì)檔或電子檔,。

2,、參賽同學(xué)發(fā)送電子檔作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組公郵***紙質(zhì)作品交到***(聯(lián)系方式：***)4、5月18日——6月1日期間上交作品5,、6月1日23 :59所有作品上交截止,。

(三)作品評(píng)選時(shí)間安排：

1、5月1日——7月2日將整理好的作品交與評(píng)審團(tuán)審定獲獎(jiǎng)名單

2,、5月5日——7月6日獲獎(jiǎng)名單在各宿舍樓,，新聞傳播中心網(wǎng)站，及食堂展板公示,，并組織聯(lián)系獲獎(jiǎng)同學(xué)發(fā)放獎(jiǎng)狀,。(四)活動(dòng)總結(jié): 計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)內(nèi)部交流討論，總結(jié)活動(dòng)的效果以及活動(dòng)過程中 v 存在的問題,，并作詳細(xì)記錄作為類似活動(dòng)的參考,，以爭(zhēng)取將我們的每一個(gè)活動(dòng)都能取得最好的效果。努力提升計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)在學(xué)生中的影響力,，在“問題分?jǐn)?，知識(shí)共享”的口號(hào)下更好的服務(wù)于全校師生。

由計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)組織相關(guān)老師和同學(xué)組團(tuán)評(píng)審,，為公平起見評(píng)審過 程為匿名評(píng)審,，并由計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)將最終評(píng)審結(jié)果匯總，并確定最終獲獎(jiǎng)名單,。

一等獎(jiǎng)：5%

二等獎(jiǎng)：10% 三等獎(jiǎng)：25% 十,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)費(fèi)用主要包括：活動(dòng)宣傳海報(bào)和獎(jiǎng)狀。物品名稱

單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 備注

宣傳海報(bào)0.2 50 10 a3黑白宣傳海報(bào)4 3 12 a3彩色獲獎(jiǎng)宣傳單 0.1 30 3 a4黑白

合計(jì) 25元

主辦：***學(xué)院團(tuán)委承辦：**計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)

策劃書的格式匯編篇六

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊,，通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲,。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),。項(xiàng)目策劃可以這樣說，創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。

其次,，創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此,，創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力,、時(shí)間,、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè),。那么,，如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。創(chuàng)業(yè)策劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

3.了解市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析

經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用,。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

4.表明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的,。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

5.展示你的管理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看,，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織,，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。

6.出色的計(jì)劃摘要

創(chuàng)業(yè)策劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長久的印象,。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住,。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了,?！?/p>

1.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷,。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。項(xiàng)目策劃其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,，不回避失誤,。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書,。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長等,。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象。

在計(jì)劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰;(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，項(xiàng)目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明,、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了,。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上,。因此,，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。項(xiàng)目策劃因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證,，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,，因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn),。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系,?？湛谠S諾，只能得意于一時(shí),。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神,。項(xiàng)目策劃一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料,。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀,，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的,。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等,。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng),，本來就有更加變幻不定的,、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來,，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

5.營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目策劃(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說,，它一方面可以利用原來的銷售渠道,，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

6.制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

在尋求資金的過程中,，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠,。一般地,，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題,。

7.財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

(1)創(chuàng)業(yè)策劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用,。

可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書的支持和說明,。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的`,。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng),。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式,。因此,，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想,、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者,。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上,，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃,、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少?等等,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)策劃書檢查一遍，看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心,。項(xiàng)目策劃通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)策劃書加以檢查：

1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。如果你自己缺乏能力去管理公司,，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司,。

2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析,。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的,。

4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會(huì)看它,。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝,。

6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確,。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下,。項(xiàng)目策劃策劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失,。

7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此,，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心,，那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請(qǐng)教,。

策劃書的格式匯編篇七

一、活動(dòng)全稱

(沒活動(dòng)名稱談什么策劃,，最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,，不要太復(fù)雜，要清晰明了,，別名或副名只能做小標(biāo)題,。)

二、舉辦機(jī)構(gòu)：

1）主辦單位

2）承辦單位

3）贊助單位

(是以單位還是個(gè)人舉辦,，是什么單位舉辦要明確,，一方面是要明確活動(dòng)責(zé)任，另一方面也有一個(gè)權(quán)限問題,，舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動(dòng))

三,、活動(dòng)地點(diǎn)

四、活動(dòng)時(shí)間

五,、參與人員

(時(shí)間\地點(diǎn)\人物小學(xué)老師教作文都有交代,，策劃怎么能少呢？審批者也可簡單判斷所定時(shí)間,、地點(diǎn)是否有與其他活動(dòng)沖突和可行程度)

六,、活動(dòng)主題（活動(dòng)目的）

（交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在,。很多時(shí)候,，策劃者不可能當(dāng)面對(duì)審批者進(jìn)行說服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用,，為什么審批者要認(rèn)同你的活動(dòng)而不認(rèn)同其他活動(dòng)呢,？）

七、宣傳活動(dòng)：

1）宣傳期

2）宣傳重點(diǎn),、方法

（一個(gè)好的產(chǎn)品,，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動(dòng)也一樣,，沒有好的宣傳方式,，活動(dòng)也不會(huì)火。所以,，審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動(dòng)的成功情況,，如果預(yù)測(cè)不會(huì)很成功，那何必浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)去舉辦,？）

八,、場(chǎng)地設(shè)置（各賽段）

（看到這里，審批者一般都認(rèn)同你的活動(dòng)了,，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作,。場(chǎng)地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果,，而且經(jīng)費(fèi)方面有沒有浪費(fèi)，是否值得如此布置,，布置是否合理）

九,、活動(dòng)流程（各賽段）

（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實(shí)際可行,。將能預(yù)想到的從活動(dòng)開始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了,，一般問題不大，一定要詳盡,！有問題一般會(huì)退回要求修改）

十,、工作分配

（此項(xiàng)一般審批者已經(jīng)不會(huì)很詳細(xì)看，這項(xiàng)也是大概看一下分配是否合理,，是否有疏漏,。也是能看出策劃者水平的一個(gè)項(xiàng)目）

十一、預(yù)計(jì)費(fèi)用

策劃書的格式匯編篇八

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性,、可行性,、時(shí)效性

列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多，應(yīng)急措施等也

應(yīng)在策劃中加以說明,。

注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1,、本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充；型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì),，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2,、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等,；

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單裝訂,；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

5,、一個(gè)策劃書，可以有若干子策劃書,。

附：進(jìn)行一次學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情,；獲得型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功,。

三,、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé),。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好,。有幾個(gè)方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組,，現(xiàn)場(chǎng)秩序,、禮儀接待組、應(yīng)急人員,。打印出權(quán)責(zé)清單,，讓每個(gè)人看得明明白白。并且,，每天碰頭一次,，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息,；

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦,；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing,！

五、組合資源,。有很多的道具,、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源。

六,、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口，抒告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,；

八、進(jìn)行過程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信,，紙條或手勢(shì)。

九,、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須。

十,、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬,！你的榮耀，他們才是真正的締造者,。當(dāng)然,，也欣賞自己的成功吧。

管理者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的來龍去脈作一個(gè)清晰的交待,，同時(shí)充分陳述項(xiàng)目的意義,、作用和效果；管理者事先對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做一番研究,，做到心中有數(shù),、統(tǒng)籌規(guī)劃。

假如你歷盡千辛萬苦,，終于做完了公司培訓(xùn)工作的策劃,，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多么的完美,，但假如只有你一個(gè)人能夠理解,、一個(gè)人自我滿足的話，終是畫餅一張,，無法成為企業(yè)現(xiàn)實(shí),。一個(gè)策劃必須要向上級(jí)、同事說明清楚,，得到他們的審查,、承認(rèn)和支持之后，才能為企業(yè)所接受并付諸實(shí)施,。

策劃書的格式匯編篇九

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書"，置于頁面中央,，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介，主要執(zhí)行對(duì)象,，近期狀況,，組織部門，活動(dòng)開展原因,，社會(huì)影響,，以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的,，意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,，社會(huì)利益，媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性,，可行性,，時(shí)效性

列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,，活動(dòng)對(duì)象，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置，接待室,，嘉賓座次,，贊助方式，合同協(xié)議,，媒體支持，校園宣傳,，廣告制作,，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話,，司儀,，會(huì)場(chǎng)服務(wù)，電子背景,，燈光,，音響，攝像,，信息聯(lián)絡(luò),，技術(shù)支持，秩序維持,，衣著,，指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),，接送車輛,，活動(dòng)后清理人員，合影,，餐飲招待,，后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,，周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

注明組織者,，參與者姓名，嘉賓,，單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,，負(fù)責(zé)人）。

1,、本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì),，力求內(nèi)容詳盡，頁面美觀,；

2,、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等,；

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂,；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

5,、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書,。

策劃書的格式匯編篇十

“六一”的花最香,，“六一”的歌最甜，“六一”的平珍,，童心最歡暢!為使全校少先隊(duì)員度過一個(gè)快樂健康,、美麗難忘的兒童節(jié),，大隊(duì)部結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案,。具體內(nèi)容如下：

我健康 我快樂

6月1日上午

卓然小學(xué)操場(chǎng)

通過六一兒童節(jié)活動(dòng),，幫助小朋友們度過一個(gè)美好的節(jié)日，為小朋友們留下童年的回憶,，使小朋友們以更好的姿態(tài)迎接以后的學(xué)習(xí)和生活,。

全校師生及集體學(xué)生

(一)、活動(dòng)開幕式

1,、 全體起立,，升國旗、奏國歌,、少先隊(duì)員行隊(duì)禮

2,、 出隊(duì)旗，唱隊(duì)歌

3,、 葉校長“六一”致辭

(二),、入隊(duì)儀式：

1、請(qǐng)新隊(duì)員上臺(tái),。

2,、新隊(duì)員代表講話(xxx)

3、老隊(duì)員代表講話(xxx)

4,、請(qǐng)老隊(duì)員教新隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。

5,、老隊(duì)員教新隊(duì)員行隊(duì)禮,。互行隊(duì)禮,。

6,、隊(duì)旗下宣誓。

7,、退場(chǎng),，少先隊(duì)員呼號(hào)。

8,、 奏樂退隊(duì)旗

各年級(jí)以唱歌,、舞蹈、課本劇,、小品,、朗誦等形式表演

：

1、通報(bào)獲獎(jiǎng)名單及班級(jí)

2,、給獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)得獎(jiǎng)及獎(jiǎng)狀

3,、葉校長宣布活動(dòng)結(jié)束

1,、各班班主任要高度重視，認(rèn)真組織,，要樹立“安全第一”的思想,，認(rèn)真做好活動(dòng)期間學(xué)生的安全教育與管理，確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容安全順利進(jìn)行,。

2,、注意個(gè)人環(huán)境、衛(wèi)生,。操場(chǎng)上不亂扔廢棄物,。

3、比賽時(shí)場(chǎng)內(nèi)要保持安靜,，確?；顒?dòng)正常開展。

4,、比賽本著公開,、公正、透明的原則,，評(píng)出等級(jí),，進(jìn)行頒獎(jiǎng)

通過此次六一活動(dòng)，幫助平珍小學(xué)的小朋友們度過一個(gè)快樂的六一兒童節(jié),，幫助小朋友們提高精神素質(zhì),，以更好的姿態(tài)面對(duì)以后的學(xué)習(xí)和生活。

策劃書的格式匯編篇十一

為了營造一種積極向上,、格調(diào)高雅,、健康文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采,，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),，提高我院的文藝水平，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌,，展示我院莘莘學(xué)子的獨(dú)特風(fēng)采,，豐富同學(xué)們的課余生活，活躍學(xué)院的教學(xué)氛圍,，特舉辦我們學(xué)院一年一度的品牌活動(dòng)“校園青年歌手大賽”,。

四、比賽目的：活躍校園文化,，豐富同學(xué)們的日常文化生活,，充實(shí)校園文化氛圍，為同學(xué)們提供一塊展示自己的舞臺(tái)，發(fā)揮學(xué)生特長,，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的心態(tài)和良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，讓廣大同學(xué)在欣賞中提高鑒別美、創(chuàng)造美和發(fā)現(xiàn)美的意識(shí),。并將此活動(dòng)以每年一屆的方式固定下來,，保證活動(dòng)的連續(xù)性和教育效果的持續(xù)性

(一) 前期宣傳：

<1>廣播宣傳：通過廣播站每天廣播此活動(dòng)，讓更多人了解,，并且積極加入,。

<2>海報(bào)宣傳：通過校內(nèi)海報(bào)的張貼，讓同學(xué)們處處感受到此活動(dòng)的熱情,。

(二) 通知工作：通知時(shí)間為20xx年11月10日中午12：30,，

由院團(tuán)委社團(tuán)部召開會(huì)議并下發(fā)通知，通知各個(gè)社團(tuán),。

(三) 報(bào)名工作：

1.報(bào)名時(shí)間：20xx年11月10日—11月14日 2.報(bào)名地點(diǎn)：各班班長

3. 報(bào)名對(duì)象：本次大賽以全院學(xué)生為主,，音樂協(xié)會(huì)為輔

(四) 比賽工作：

1. 時(shí)間：20xx年11月15日—20xx年11月25日 一輪淘汰賽：各系自行組織，時(shí)間自定 二輪淘汰賽時(shí)間：11月22日14：30—18：30 決賽時(shí)間：11月25日14：30—18：30

2. 地點(diǎn)：初賽不予限制,，復(fù)賽在會(huì)議大廳,，決賽在校園廣場(chǎng)。

3. 方式：比賽分為一輪淘汰賽,，二輪淘汰賽,，決賽三個(gè)部分，其中初賽由各系自行舉辦不做安排,，每系推選2人進(jìn)入復(fù)賽,，最終選出15人進(jìn)入決賽。(音樂協(xié)會(huì)5名) 九,、比賽后期宣傳：

<1>廣播宣傳：通過廣播站把歌手的資料宣傳出去,，共5次宣傳，每次5～6人,。讓更多的人了解歌手的基本情況;

<2>海報(bào)宣傳：通過校內(nèi)海報(bào)的張貼，對(duì)十大歌手比賽及選手進(jìn)行宣傳

(一) 比賽原則：本著公平,、公開,、公正的原則

(二) 比賽方法：初賽為清唱或伴奏演唱，復(fù)賽,、決賽為伴奏演唱

(三) 比賽評(píng)委：由特邀評(píng)委組成

1. 初賽：各系自行安排,，不做要求。

2. 復(fù)賽：院及各系的文藝部部長

3. 決賽：特邀評(píng)委：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、特邀老師及往屆歌手大賽的冠軍得主

4. 評(píng)分方式：去最高分,、最低分后取平均分，詳見評(píng)分細(xì)則。 注：評(píng)分細(xì)則a.音質(zhì)(2分)可沙啞聲,，可圓潤聲(要符合個(gè)人風(fēng)格).

b.唱功(3分)1. 吐字清晰度 2.字,、句間連續(xù)是否自然; 3.換氣是否自然;

4.重厚音，輕柔音的轉(zhuǎn)換及區(qū)分是否自然; 5.樂感好壞(歌聲是否與伴奏融洽),。

c.形象(2分) 1.著裝打扮 2.精神狀態(tài)及氣質(zhì);

d.臺(tái)風(fēng)(1分)1.動(dòng)作(是否自然是否與曲風(fēng)相配); 2.神態(tài)表情; 3.互動(dòng)能力,。：

最具風(fēng)采獎(jiǎng)2名 最佳參與獎(jiǎng)4名(男女第一名授予飆歌天王(后)稱號(hào))

〈1〉社團(tuán)部負(fù)責(zé)整體策劃，培訓(xùn)主持人,，禮儀,，vcd的收取及發(fā)放，發(fā)送請(qǐng)柬等,。

〈2〉組織部負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置,，前期宣傳，記分,，準(zhǔn)備榮譽(yù)證書等,。

〈3〉體育部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)座位安排。

〈4〉各部門負(fù)責(zé)維持后場(chǎng)秩序,。

〈5〉記者站負(fù)責(zé)留下大賽精彩瞬間,。

〈6〉生活部和秘書處負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生。

〈7〉其它部門工作另行通知

策劃書的格式匯編篇十二

1,、晚會(huì)主題：

2,、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎新同學(xué)、融合師生情誼,、展示教科系特色,、樹立教科系品牌、推廣教科系理念,、擴(kuò)大教科系影響力,。

3、時(shí) 間：20xx年10月13日19：00—22：00

4,、地 點(diǎn)：音樂系排練廳

5,、主辦單位：濰坊學(xué)院學(xué)生處、團(tuán)委

承辦單位：教育科學(xué)與技術(shù)系團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位：絕色攝影,、七彩炫ktv······

6、晚會(huì)形式：舞蹈,、歌曲,、小品、武術(shù),、話劇等,，為活躍晚會(huì)氛圍,，特設(shè)有獎(jiǎng)問答的互動(dòng)游戲。

7,、面向?qū)ο螅航逃茖W(xué)與技術(shù)系全體同學(xué)

7,、工作人員

顧 問：教科系團(tuán)總支書記：###

總策劃：張景鋒

8、項(xiàng)目組：

組長：###,、###

組員：文藝部,、女生部成員

任務(wù)：a、完成節(jié)目收集,、篩選及后期的排練,、彩排工作

b、主持人的選擇,、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

c,、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具及互動(dòng)游戲;

e,、主持人及演員服裝,、化妝，部分由贊助商提供,。

組長：###,、###

組員：宣傳部、心理部全體成員

任務(wù)：a,、利用海報(bào),、橫幅、看板,、傳單等方式開展宣傳

b,、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像(攝影店贊助)

c、裝飾晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),。

組長：###,、###

組員：外聯(lián)部

任務(wù)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作,。

b,、晚會(huì)當(dāng)天接待贊助商。

組長：###,、###

組員：秘書處

任務(wù)：a,、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名,，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師,，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā),。

c,、物品購買及工作證發(fā)放：包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬等;

d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯,、茶葉等,，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

組長：###、###

組員：自律部成員

任務(wù)：a,、協(xié)助音樂系排練廳工作人員做好舞臺(tái)的布置,，監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建和質(zhì)量;

b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備,、音箱設(shè)備的安裝;

組長：###,、###

組員：體育部、外聯(lián)部全體成員

任務(wù)：晚會(huì)期間,，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持,、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況

組長：###、###

組員：衛(wèi)生部,、宿管部,、社團(tuán)部全體成員

任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會(huì)前會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理及晚會(huì)后處理善后事務(wù)。

組長：###,、###

組員：勤工部,、學(xué)習(xí)部成員

任務(wù)：a、接待贊助商到指定地點(diǎn)觀看晚會(huì),，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)

b,、滿足贊助商對(duì)在我校及現(xiàn)場(chǎng)宣傳的要求，比如懸掛條幅,、分發(fā)宣傳單,、提供桌椅等，必須盡最大努力滿足其要求,。此段為重中之重,，不可掉以輕心。

c,、如有其他問題及時(shí)聯(lián)系張景鋒,。

組長：###、###

組員：生活部全體成員

任務(wù)：a,、購買礦泉水,、水杯、熒光棒等相關(guān)物品

b,、幫助宣傳組進(jìn)行海報(bào)和看板宣傳

c,、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)。

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(9月10日到10月4日)：

本階段主要完成宣傳,、節(jié)目收集,、主持人確定,，外聯(lián)工作全部到位。

1,、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé),。采取系學(xué)生提供節(jié)目和從其他社團(tuán)或者院系邀請(qǐng)節(jié)目兩個(gè)渠道。節(jié)目基本完全到位,，并進(jìn)行初步彩排,。主持人四個(gè)(原則上有我系人員主持)由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,，表達(dá)能力,、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生,，組成風(fēng)格和組成方式不限,。主持人用語必須經(jīng)過審查。,。

2,、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家,，并配合商家作好宣傳工作,。

3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé),。海報(bào),、看板、橫幅等宣傳物品全部到位,。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(10月5日-10月9日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練,、中期宣傳、禮儀小姐確定,、舞臺(tái)燈光音響確定,、物品購買。

1,、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé),，到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練,。

2,、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開海報(bào)宣傳,、傳單宣傳,、看板宣傳、條幅宣傳等,。

3,、會(huì)場(chǎng)確定：由張景鋒負(fù)責(zé),。聯(lián)系音樂系排練廳及物業(yè)管理中心。

4,、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部,。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(10月10日-10月12日)

本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定),、第一次彩排、末期宣傳,、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng),、場(chǎng)地布置。

1,、晚會(huì)全過程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé),。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目,。并進(jìn)行第一次正式彩排,。

2、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé),。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集,。

3、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé),。 邀請(qǐng)嘉賓：學(xué)院方面：李書記,、王院長、徐部長等領(lǐng)導(dǎo),。社會(huì)方面：各贊助公司代表,、部分媒體記者院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師、各系學(xué)生會(huì)主席邀請(qǐng)媒體：濰坊學(xué)院報(bào)

(1)為演員分發(fā)小禮品

(2)費(fèi)用處理

(3)書面總結(jié)

(4)vcd制作及院報(bào)宣傳

節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長度 演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預(yù)算及用途)

用 途 金額(單位：元) 備注

場(chǎng)地租用 300元

舞臺(tái)設(shè)計(jì)布置 100元

海報(bào) 20元 包括宣傳材料的購置

宣傳展板 30元

宣傳橫幅(晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)橫幅) 50元

服裝費(fèi)(包括禮儀服裝) 100元

演員獎(jiǎng)品 100元

節(jié)目排練的影碟 50元

節(jié)目單 30元

抽獎(jiǎng)問答獎(jiǎng)品費(fèi)用 50元

熒光棒,，爆竹,，氣球 100元

邀請(qǐng)?zhí)?50元

道 具 100元

攝影及vcd制作 100元

演員化妝 100元

演員小禮品 100元

礦泉水 150元

其它未知費(fèi)用 200元

12、總預(yù)算： 1670元人民幣,。

13,、資金來源：系里撥款和贊助商提供

13、贊助商家：###,、###,、###、###

1,、廣播方面：廣播臺(tái)新聞播報(bào)

2,、報(bào)紙方面—濰坊學(xué)院報(bào)報(bào)道(其它社會(huì)媒體視情況而定)

3、網(wǎng)絡(luò)方面—濰坊學(xué)院網(wǎng)站新聞報(bào)道

未盡事宜待定,。

以上當(dāng)否,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,。

xxx

20xx-9-18

策劃書的格式匯編篇十三

1、前言02 1

2,、涉及文章02 2

3,、文章內(nèi)涵挖掘02 3—4

4、營銷方案02 5—7

5,、參考資料02 8

紹興是個(gè)好地方,，就近現(xiàn)代文人而言，最出名的莫過于魯迅先生啦,！而且紹興自古 是富饒之地,。紹興歷史悠久，名人輩出,，景色秀麗,，物產(chǎn)豐富，是我國歷史文化名城之一,，相傳4000多年前的夏朝,，大禹為治水曾兩次躬臨紹興，治平了水土,，故至今尚存禹陵勝跡,，“悠悠鑒湖水，濃濃古越情”,，紹興以其人文景觀豐富,，自古即為游客向往的瀏覽勝地。本產(chǎn)供銷,，我們重點(diǎn)介紹沈園,，它位于紹興市區(qū)示南的洋河弄，宋代池臺(tái)極盛,，為著名園林,，據(jù)載：南宋詩人陸游初娶表妹唐婉，夫妻恩愛,，卻為陸母所不喜,，陸游被迫與唐婉分離，后來唐婉改嫁趙士程,，陸游再娶王氏,，十看后，他們春游沈園相遇,，陸游傷感之余,，在園壁題了著名的《釵頭鳳》詞，唐婉見了不勝傷感，也和詞一首,，不久便憂郁而死,，讓我們一同走進(jìn)沈園吧！

魯迅《復(fù)仇》

魯迅,，浙江紹興人,，《復(fù)仇》之所以如此歌詠復(fù)仇，其內(nèi)在的意涵不盡在于鼓吹向看客們“復(fù)仇”或者更將看作是一種“療救”,，在本篇中,，精巧的精思，象征性的人物,，細(xì)膩而尖的描寫，復(fù)沓而有力的語句,，鑄成了強(qiáng)烈的感覺和思想的沖擊力,，這樣，一位著家,，那么童年也定會(huì)不同尋常,，因此，讓我們一同走進(jìn)他的故里——紹興,，他兒時(shí)的地方,。

（一）02 百草園

1881年魯迅出生時(shí)，周家已由小康轉(zhuǎn)入衰敗,，這個(gè)百草園,，其實(shí)也只是一個(gè)普通的菜園，自幼天真活潑,、頑皮,、機(jī)靈的魯迅，被大人們稱為“胡羊尾巴“,，在一本正經(jīng)的父親周伯宜看來,，必須嚴(yán)加管束，因此整天被在書房內(nèi)讀書,，只能看到“院子里高墻上四角的天空”,。于是，雜草叢生的菜園成了他心中的樂園,，短短的泥墻根,，為他帶來了無限的樂趣，兒時(shí)的魯迅及其小伙伴經(jīng)常在這里嬉戲玩耍,，捉蟋蟀,、按斑蝥、采桑葚,、摘覆盆子,，拔何首烏,，夏天在“高大的皂莢樹”下乘涼，冬天在雪地里捕鳥,、塑雪羅漢,。

（二）02 三味書屋

三味書屋是魯迅先生幼年讀書的地方。他于12歲那年到這里上學(xué),，這里的一切都保存得完好,，仍舊如魯迅回憶時(shí)寫的那樣：“從一篇黑油的竹門進(jìn)去，第三間是書房,，中間掛著一塊匾道：三味書屋,；匾下面是一幅畫，畫著一只很肥大的梅花鹿伏在古樹下,?！边@匾和畫，解放前曾散失,，解放后,，黨組織派干部想盡辦法才找回來。按照這三位老同學(xué)的回憶,。三味書屋恢復(fù)了原來的布置,，屋子里，好像是中國舊式的客廳,，在今天的青少年看來,，是會(huì)感到奇特的。三味書屋是當(dāng)時(shí)著名的私塾,，一般對(duì)“三味書屋”的解釋,，都江堰市是以三種書屋原為三余書屋，何為三余,？此名取意于三國的,。據(jù)《三國志·魏志·王肅傳》注引所載，所謂“三余”,，即“冬者,，歲之余；夜者,，日之余,；陰雨者，時(shí)之余,?！比∶啻蟾攀窍Ｍ麑W(xué)生愛惜時(shí)間，后來私塾主人兼塾師壽鏡吾的祖父改名為“三味書屋”。

（三）02 沈園

相傳,，南宋愛國詩人陸游初娶唐琬,，伉儷相得，后被迫離異,。紹興二十一年（1151）年，兩人邂逅于沈園,，陸游感慨悵然,，題《釵頭鳳》詞于壁間，極言“離索”之痛,。唐琬見而和之,，情意凄絕，不久悒郁而逝,，晚年陸游,，又?jǐn)?shù)訪沈園，賦詩述懷,。他重游沈園,，又賦詩一首,，在詩題中寫道：“禹跡寺南有沈氏小園,，四十年前，嘗題小闋于石,，讀之悵然,?！?/p>

（一）,、推廣主題：讓我們一起相約在這里——紹興

（二）,、推廣目的：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的生活水平質(zhì)量有所提高，對(duì)于假日生活更會(huì)好好安排,，而今,，旅游的地方是越來越多，從而,，也就有了競(jìng)爭(zhēng),，雖然，紹興是一個(gè)水鄉(xiāng)，很優(yōu)美的地方,。但是還沒有完全被人們所知,，因此,，在這個(gè)元旦來臨之際,，將推出一系列活動(dòng)，來為人們介紹,，紹興的文化和風(fēng)景,。從而，來提高知名度,，讓更多的人來領(lǐng)略這片土地的風(fēng)情,。

（三）、推廣地點(diǎn)：三味書屋,、沈園

（五）,、推廣對(duì)象：廣大游客

（六）、推廣活動(dòng)：

活動(dòng)一：“品味茶香,，怡然看得”

凡活動(dòng)期間,，來三味書屋的游客，均可以免費(fèi)獲得一杯50ml的茶水,，讓我們一同品味茶香吧,！還在等什么？快快加入吧,！

活動(dòng)二：“經(jīng)典故事,，你我共享”

凡活動(dòng)期間，只要來到“三味書屋的游客朋友們,，在品味一杯茶之后,，可以聽到專業(yè)人員為你解說；《魯迅的故事》一起來分離吧,！

活動(dòng)三“驚喜不斷,，爭(zhēng)分奪秒”

凡活動(dòng)期間，憑進(jìn)沈園的門票,，均可以參加“驚喜不斷,，爭(zhēng)分奪秒”這一活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)則：一次10人參加,，由主持出題,，題目是有關(guān)這個(gè)沈園的一些傳說或故事，經(jīng)過5個(gè)輪回,，剩下5強(qiáng),，再繼續(xù)搶答,，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

二等獎(jiǎng)：2名02 可獲得100元的紹興小吃券

三等獎(jiǎng)：2名02 可獲得夜逛沈園的機(jī)會(huì)

幸運(yùn)獎(jiǎng)：若干02 可獲得小掛件一個(gè)

活動(dòng)四：“愛心助學(xué)，傳遞溫暖”

（七）,、推廣動(dòng)作

（1）由旅游策劃部負(fù)責(zé)制作活動(dòng)主題的條幅,，人事部安排4名人員在活動(dòng)一的現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)負(fù)責(zé)煮茶,，一個(gè)倒茶,，還有一個(gè)人回收紙杯，另外一個(gè)人解說煮茶的步驟,，由后勤部安排兩名人員布置現(xiàn)場(chǎng)的擺設(shè),。

（2）凡到三味書屋的游客，均可以坐下來聽專業(yè)人員講解,，由人事部邀請(qǐng)一名專業(yè)人員為該活動(dòng)做解說,，有什么不清楚，還可以問一些知情人士,。

（3）由人事邀請(qǐng)一位主持人,，擔(dān)任主持，并安排數(shù)名人員攜助這個(gè)活動(dòng)的圓滿舉行,。一個(gè)人檢票,，一個(gè)人發(fā)送獎(jiǎng)品，由后勤部準(zhǔn)備好所需的獎(jiǎng)品,，現(xiàn)場(chǎng)的布置也是后勤部負(fù)責(zé),。還有搶答的道具，活動(dòng)采用擊鼓式搶答,，所問的題目在活動(dòng)的前3天就同策劃部策劃好,。

（4）在該活動(dòng)的前5天,，就由人事部安排一名人員去本地的學(xué)校搜集信息,，把貧困孔子的名單上報(bào)總理，這些孩子都是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,，為了公平,，信息人員應(yīng)當(dāng)把這些名單做成一個(gè)個(gè)標(biāo)鑒，然后由經(jīng)理從中抽取10名學(xué)生,。抽到的的人員,，負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前就跟隨他們?nèi)〉茫⒌交顒?dòng)開始時(shí),，讓他們來到現(xiàn)場(chǎng),，接受捐助。由旅游策劃部的經(jīng)理宣布洗的開始,，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐拿浇橐瞾韰⑴c此次活動(dòng),。

（5）由旅游策劃部負(fù)責(zé)一名人員在網(wǎng)上發(fā)貼子,，并在當(dāng)?shù)氐膹V播電臺(tái)宣傳，每天播發(fā)4次,，每次2分鐘的介紹,，不家一些公共設(shè)施的字幕臺(tái)，讓更多的人知道這一活動(dòng),。

（八）,、注意事項(xiàng)

（1）所提供的茶杯必需是經(jīng)過消毒的，安全有保障,，保安人員要注意現(xiàn)場(chǎng)人員的控制,，做到有秩序，以免混亂,。

（2）活動(dòng)期間,，該旅游社的工作人員應(yīng)著裝統(tǒng)一，整齊干凈,，給人以委飽滿的熱情,。

（3）旅游社所邀請(qǐng)的主持人，應(yīng)當(dāng)具有親和力和感染力,，能夠吸引人們的眼球,，把整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛把持住。

（九）,、費(fèi)用預(yù)算

（2）活動(dòng)所策劃的人員的工資和所需材料費(fèi),，共計(jì)3600元。

（3）活動(dòng)所需要的獎(jiǎng)品,，場(chǎng)地的租用費(fèi),，計(jì)2800元,。

（4）“愛心助學(xué),，傳遞溫暖“資助10名學(xué)生上學(xué),，預(yù)計(jì)費(fèi)用10000元,。

策劃書的格式匯編篇十四

一,、節(jié)目名稱：

新聞串串看

二,、節(jié)目定位：

這是一檔娛樂化的新聞節(jié)目,。欄目定位為“七性”,，即新聞性,、社會(huì)性,、貼近性、趣味性,、服務(wù)性,、實(shí)用性、新穎性,。這“七性”最后又都要通過一個(gè)“可看性”得以釋放,。其特點(diǎn)是用娛樂化視角講述真實(shí)的故事即資訊與故事并重,。節(jié)目以展現(xiàn)徐州人民奮斗進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神和品質(zhì)的新聞人物和新聞事件為主要內(nèi)容,，從有別于時(shí)政類新聞的角度和層面來宣傳徐州,；節(jié)目追求在提供新聞資訊的基礎(chǔ)上讓受眾看到更多的新聞細(xì)節(jié)，了解到更多的相關(guān)背景,，用更多的矛盾沖突,、真情流露讓新聞立體而生動(dòng)，感染觀眾,。

對(duì)此定位我們的理解是,，在進(jìn)行新聞報(bào)道時(shí)，不僅加大軟新聞報(bào)道篇幅,，而且在報(bào)道硬新聞時(shí),，也將硬新聞軟化甚至游戲化，講求新聞報(bào)道趣味性甚至刺激性,。強(qiáng)調(diào)在硬性新聞寫作中適度加入人情味,，強(qiáng)化或有意識(shí)添加所報(bào)道事件的戲劇懸念或煽情、刺激的方面,，走新聞故事化,、情節(jié)化和細(xì)節(jié)化的道路，實(shí)現(xiàn)新聞娛樂化的目的,。

因此我們通過新聞素材二次加工＋自拍+市民dv作品的方式,，選取的素材以人情味較濃，社會(huì)性,、趣味性較強(qiáng),，并體現(xiàn)一定服務(wù)性的新聞為主。其政治性要求不高,，時(shí)效性限制不嚴(yán),。后期動(dòng)用多種制作手法和表達(dá)方式（如主持人的另類評(píng)述，音樂,、影視素材的加工利用,，特效使用等）進(jìn)行報(bào)道,，充分調(diào)動(dòng)受眾的視聽閱讀興趣,。

另外，把節(jié)目內(nèi)容定位在社會(huì)新聞上,，以軟新聞為主,，走大眾化道路，貼近生活,，貼近現(xiàn)實(shí),，關(guān)注普通人的生活,，和他們感興趣的一切大小事情。

三,、節(jié)目目標(biāo)：

打造徐州地區(qū)獨(dú)一無二的娛樂化新聞品牌,，實(shí)現(xiàn)媒體與受眾雙贏的目標(biāo)。

四,、節(jié)目可行性分析（從受眾與市場(chǎng)角度）

（一）受眾的需求

幾十年來,，我國的媒體在播報(bào)新聞時(shí)幾乎都是一個(gè)模式：導(dǎo)語、主體,、五w的新聞模式,。幾十年如一日的《新聞聯(lián)播》似乎成了新聞?lì)惞?jié)目的固定模式。但隨著人們精神文化生活品位的提高,，人們也迫切需要能夠在親切,、輕松、快樂的氛圍中獲取信息,，用娛樂化手段包裝晚間新聞?lì)惞?jié)目正適應(yīng)了人們的這種心理需求,。晚上的時(shí)間，人們已經(jīng)經(jīng)歷了一天的學(xué)習(xí),、工作和生活,，精力已近耗盡，處于身心疲憊狀態(tài),，大多不愿再接受那些嚴(yán)肅正統(tǒng)灌輸式的新聞?lì)惞?jié)目,，不想讓那些嚴(yán)肅的東西再把輕松的時(shí)間搞得那么緊張。晚間電視新聞?lì)惞?jié)目的特殊收視環(huán)境,，決定了它必須要以“軟新聞”為主,，根據(jù)觀眾的口味調(diào)整自己的定位，貼近生活,，貼近現(xiàn)實(shí),，走大眾化道路，以爭(zhēng)取更多的受眾,。

（二）媒體的利益

中國傳媒業(yè)發(fā)展如雨后春筍,，各個(gè)傳媒為爭(zhēng)取市場(chǎng)，都在大力改革,，除了迎合受眾需求以外,，媒體的利益還與一些企業(yè)、廣告商相關(guān),。廣告商掌握著媒體的經(jīng)濟(jì)命脈,，決定了媒體的生存與否，而廣告商是否投資一個(gè)媒體取決于這個(gè)媒體能否吸引受眾,，能否為他的投資帶來最大的利益回報(bào),。在這里,，吸引受眾不僅是媒體的目標(biāo)，也是廣告商投資媒體的衡量尺度,。從這個(gè)角度出發(fā),，傳媒提供娛樂功能也是市場(chǎng)的需要。

中國的新聞節(jié)目缺乏一種東西——幽默,，《新聞串串看》既傳遞了新聞信息,，又運(yùn)用了幽默元素，對(duì)徐州本地的新聞節(jié)目而言,，將是一種創(chuàng)新,。

五、節(jié)目風(fēng)格

幽默風(fēng)趣,，嬉笑怒罵品評(píng)新聞,。

在內(nèi)容上，偏重于“軟新聞”,，減少嚴(yán)肅新聞的比例,，例如名人趣事、日常事件,，帶有煽情性,、刺激性的犯罪新聞、暴力事件,、災(zāi)害事件,，體育新聞、花邊新聞等“軟性”內(nèi)容為新聞重點(diǎn),，竭力從嚴(yán)肅的政治,、經(jīng)濟(jì)變動(dòng)中挖掘出娛樂價(jià)值（參照標(biāo)準(zhǔn)：湖南衛(wèi)視的晚間新聞）

在形式上是非正統(tǒng)新聞模式——形式娛樂化：娛樂化的串連、編排,、播報(bào)方式,。（參照標(biāo)準(zhǔn)：湖南臺(tái)午間新聞）

六、目標(biāo)受眾：18--60歲的成年觀眾,。

受眾的收視需求會(huì)因?yàn)楸尘?、職業(yè)、社會(huì)地位,、文化水平等等不同而有這樣那樣的差別,，但在某些方面卻具有共通性，如獵奇心理,、同情心等等,，這是人的本性流露。而在新聞娛樂化中,，媒體在內(nèi)容的選擇和新聞的表現(xiàn)上恰好滿足了人們這些原始的心理需求,，因此會(huì)擁有一個(gè)較大范圍的觀眾群。

七,、節(jié)目板塊架構(gòu)：

新聞點(diǎn)擊? 28分鐘

頭條,。重點(diǎn)梳理一條這一階段的重頭新聞，以非同一般的敘述視角和和敘述語言及串連方式,，強(qiáng)調(diào)新聞性,、趣味性、可視性,、獨(dú)特性,。

將一些新聞、珍聞,、趣聞,，按某個(gè)設(shè)定話題進(jìn)行合理的趣味串接?？砂ㄈ宋锾貙?，社會(huì)問題的曝光，治安案件等,，注意以人為主線,，突出故事性。強(qiáng)調(diào)社會(huì)性,、貼近性,、服務(wù)性，強(qiáng)調(diào)單條新聞的制作精度與可看性,。

你點(diǎn)我播19分鐘

這個(gè)環(huán)節(jié)是個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),，即節(jié)目開始，主持人可以給出多個(gè)準(zhǔn)備的話題,，觀眾可通過打電話或發(fā)短信的形式,，選擇感興趣的話題。然后,，主持人按照點(diǎn)播的頻率高低,，進(jìn)行新聞的選擇性報(bào)道。從而避免了播出新聞與受眾口味不合的矛盾,，另一方面,，也提高了節(jié)目的收視率。同時(shí),，觀眾在觀看新聞的同時(shí),，可以通過熱線發(fā)表自己的看法。主持人在該環(huán)節(jié)中把觀眾的觀點(diǎn)讀出來，并加以適當(dāng)?shù)脑u(píng)論,。

市民風(fēng)采10分鐘

這部分可以從市民那里征集dv短劇,。用市民的眼睛看徐州本地的發(fā)展變化及風(fēng)土人情，充分體現(xiàn)節(jié)目的貼近性和客觀性,。

mv新聞結(jié)尾

將每天一條主要新聞配以mv方式播出,，給新聞一種新的詮釋、另類表達(dá)媒體觀點(diǎn),。強(qiáng)調(diào)趣味性,、新穎性。

八,、節(jié)目編排

節(jié)目擺脫板塊化的硬性分割方式,，固定內(nèi)容之間將貫徹一種柔性的串連，力求自然,、有趣 單片與單片之間的串連實(shí)現(xiàn)聯(lián)想式,、發(fā)揮式的串接。單片強(qiáng)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)說話而不使用過多的說教式解說和評(píng)論,，多使用音樂,、特效包裝。

九,、主持人風(fēng)格

一男一女雙主持風(fēng)格,，主持人特色交流串引整檔節(jié)目。

創(chuàng)新交流形式：避免主持人面對(duì)面談話的呆板模式,，通過鏡頭跳躍切換為觀眾營造視覺差,。

適當(dāng)學(xué)習(xí)電臺(tái)主持風(fēng)格，體現(xiàn)主持人個(gè)性,，實(shí)現(xiàn)一種發(fā)揮式聯(lián)想式?jīng)_突式的交流,。（參照標(biāo)準(zhǔn)：江蘇交通廣播網(wǎng)的主持風(fēng)格）

十：節(jié)目長度與播出時(shí)段

節(jié)目時(shí)長60分鐘，每晚6：00--7：00播出

策劃書的格式匯編篇十五

1.【報(bào)紙名稱】——《明日消費(fèi)》

2.【報(bào)紙定位】

面向傳藝各院系同學(xué)看的一份新聞報(bào),、文化紙,，更是一份使用的消費(fèi)參考報(bào)，一份引領(lǐng)傳藝學(xué)子消費(fèi)方向的小眾化月報(bào),。突出實(shí)用性,，即以生活服務(wù)類信息為主，新聞和文化類信息為輔,。

3.【目標(biāo)市場(chǎng)】

以傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院學(xué)院同學(xué)為核心受眾群,，并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)輻射全校同學(xué)。

4.【閱讀對(duì)象】

傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院全院同學(xué)和輻射到的一些其他學(xué)院同學(xué),。

5.【廣告語】

愛生活,，愛《明日消費(fèi)》

6.【關(guān)于受眾】

以傳藝學(xué)院全體同學(xué)為主要受眾，他們擁有較高的文化水平和專業(yè)知識(shí)，往往能對(duì)一個(gè)新聞事件從不同角度提出較之其他學(xué)院同學(xué)更加細(xì)膩的觀點(diǎn)和看法,。同時(shí)也更關(guān)注社會(huì)及各方面動(dòng)向,，是新聞傳播領(lǐng)域先進(jìn)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的接觸者和傳播者，可以利用自己的專業(yè)知識(shí)反饋于報(bào)紙的采編,，促進(jìn)報(bào)紙的發(fā)展,。

7.【刊期】

先期一月一期,，待采編隊(duì)伍及機(jī)制穩(wěn)定后,，可增為一月兩期。其中一期根據(jù)情況作為?？蛱乜?。

8.【發(fā)行渠道】

1.在傳藝學(xué)生的住宿樓管理員處設(shè)立發(fā)放點(diǎn)，免費(fèi)領(lǐng)取,。

2.在北校門口設(shè)立發(fā)放點(diǎn),，免費(fèi)領(lǐng)取。

9.【印刷與包裝】

在這一點(diǎn)上,，我們可以借鑒國內(nèi)其它的類似的生活服務(wù)類報(bào)紙,，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品質(zhì),、高水準(zhǔn),，富有視覺沖擊力。一張漂亮的封面往往就成為傳藝學(xué)子喜歡拿報(bào)紙的理由,。本報(bào)不同于時(shí)政類報(bào)紙,，是資訊類報(bào)紙，故要重視外在形象,。

10.【版面,、內(nèi)容、欄目的規(guī)劃】

10.1【版式】：8開小報(bào)

10.2【版面內(nèi)容設(shè)計(jì)】

四個(gè)版面,，涉及生活,、新聞、文化,，以生活為主,，帶動(dòng)新聞和文化，貼近同學(xué),。

10.2.1【生活類】發(fā)布近日全市范圍內(nèi)即將推出的生活折扣,，團(tuán)購信息 。

10.2.2【新聞?lì)悺?/p>

院內(nèi)正在或即將舉辦的活動(dòng)新聞,，比賽信息,。

10.2.3【文化類】

刊登院內(nèi)重要的學(xué)術(shù)信息或同學(xué)的才藝表演信息。

11.【品牌經(jīng)營】

作為傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院的院刊，本報(bào)定位與其他生活服務(wù)類報(bào)紙又有不同,，期冀通過與校內(nèi)其他較成熟型的報(bào)紙合作實(shí)現(xiàn)在校園媒體中的良性互動(dòng),，逐步在全校學(xué)生范圍內(nèi)推出報(bào)紙品牌，力爭(zhēng)成為全校受眾群不可或缺的優(yōu)秀新聞傳媒,。

12.【廣告營銷】

適當(dāng)適時(shí)引入廣告機(jī)制,，促進(jìn)報(bào)紙區(qū)域規(guī)模化,、大眾化發(fā)展,。

13.【市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)】

目前校內(nèi)面向全校，發(fā)展較成熟的報(bào)紙已然存在,，由于定位及內(nèi)容等多方面的不同,，與別的報(bào)紙間并不會(huì)產(chǎn)生直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但相信在進(jìn)一步發(fā)展的過程中,，必然有更多的學(xué)院和部門關(guān)注到傳藝這個(gè)特殊的發(fā)行群體,。因此，如何在開創(chuàng)報(bào)紙的同時(shí)提高傳藝品牌意識(shí),，維護(hù)讀者受眾群是本報(bào)編輯部門應(yīng)長期堅(jiān)持并為之努力的目標(biāo),。

14.【附錄】

本報(bào)編輯的初衷，在于使傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院同學(xué)們?cè)谡n堂之外有一個(gè)借助所學(xué)知識(shí)從事實(shí)踐的場(chǎng)所,。面對(duì)日趨激烈的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，從事新聞傳播的同學(xué)更應(yīng)該重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)的提高。本報(bào)的設(shè)立,，可以為同學(xué)們提供一個(gè)發(fā)揮自己能力,，并通過互相學(xué)習(xí)提高實(shí)踐技能的平臺(tái)。

同時(shí),，由于院內(nèi)目前缺乏對(duì)于新聞專業(yè)的關(guān)注,，因而專業(yè)同學(xué)更應(yīng)該展現(xiàn)自己，提升新聞專業(yè)的地位,。本報(bào)可利用這個(gè)機(jī)會(huì),，在立足新聞專業(yè)的基礎(chǔ)上，輻射全院,，力爭(zhēng)成為校內(nèi)優(yōu)秀的新聞人的媒體平臺(tái),。