計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇一
4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;
6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,,爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),,水、電,、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇二
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一,、指導(dǎo)思想:
2019年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)2019年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二,、2019年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成2019年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2019年有一定的提高,。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保2019年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。
三,、2019年后勤工作計(jì)劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2019年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2、按照企業(yè)2019年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的.時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符,。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇三
(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;
(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;
(3)細(xì)化措施,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。
2、兩堂(塘)一舍工作
(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,降低成本,,全面提升職工生活質(zhì)量;
3,、其他服務(wù)部門
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),,推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,,提高工作效率和服務(wù)水平,。
4、經(jīng)營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);
(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,,當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;
(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。
5,、宣傳教育工作
(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),反饋有力,,提升水平;
(3)外宣要具有超前意識(shí),,搶抓時(shí)機(jī),采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;
(4)圍繞年度開展的“四,、五,、六、十”評(píng)選活動(dòng),,做好日常檢查督導(dǎo)工作,,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。
6,、職工培訓(xùn)
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),,確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。
7、企業(yè)形象建設(shè)
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;
(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。
8,、節(jié)能降耗工作
實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃,定指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)定量,、定額、計(jì)量管理,,采取以舊換新,、回收利用制度,杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,,使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇四
1,、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí),、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
2,、管轄固定資產(chǎn)的自檢
3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)
1,、企業(yè)管理文章
3、檔案工作的檢查,、監(jiān)督
4,、對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5、宿舍監(jiān)督管理
6,、采購物品
1,、證照管理監(jiān)督
2、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3,、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4,、執(zhí)行貫徹公司制度
1、昆山廠房的出售
2、昆山廠房的后續(xù)事宜
3,、千燈地塊的事宜
4,、綠蕾溫室及花卉的索賠
5、iso的復(fù)審
6,、高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對(duì)公司而言,,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,,人員的調(diào)整,,市場的不景氣,政策的變化,,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,,同時(shí),相應(yīng)的問題也暴露出來,,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q,。
今年,對(duì)于我們而言,,是至關(guān)重要的一年,,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),在管理經(jīng)營上尋求突破,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,并爭取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇五
為了配合好企業(yè)的發(fā)展,勵(lì)志,,給公司員工提供有力的后勤保障,,特制定以下工作計(jì)劃:
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。
(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2,、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn),。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇六
后勤是一個(gè)比較繁瑣的工作,而作為一名后勤人員,,自然而然要提升自己的處事能力,,因?yàn)閷?duì)于一份后勤工作而言,有很多的突發(fā)情況,,有時(shí)候也非??简?yàn)我們個(gè)人的定力和能力。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了,,才能繼續(xù)繼承這個(gè)崗位,,才能更好的去完成它,完善它,。而同時(shí)作為一名管理人員,,更應(yīng)該提升自己的一些管理能力,平時(shí)也可以多看看管理類書籍,,提升自己的理念,,在行動(dòng)和思想方面同時(shí)進(jìn)步。
做事情,,最重要的就是要將心比心,,站在對(duì)方的角度上思考。我們這個(gè)崗位和同公司的同事們相處比較密切一些,,所以很多時(shí)候我們就無法站在一個(gè)合理的位置,,對(duì)工作和生活進(jìn)行區(qū)分。而作為一名工作人員,,公私分明是非常重要的,。我知道這一點(diǎn)也許做到會(huì)有一些難度,但是我會(huì)展示出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),我希望各位同時(shí)愿意支持我,,也能夠理解我,。我對(duì)工作是有一定程度的專一度的,所以往后的每一份工作中,,我都會(huì)保持好自己的標(biāo)準(zhǔn),,保持一個(gè)公平公正的態(tài)度,將心比心,,好好工作,。
時(shí)間對(duì)于我們每個(gè)員工都是非常重要的一件事情,我們一天上班的時(shí)間是有限的,,而有時(shí)候工作會(huì)比較多,,比較重。有很多時(shí)候,,我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作,。所以從這些中間,我也能夠理解工作效率和時(shí)間把握的重要性了,。工作講究的就是需要付出自己的精力和時(shí)間,,而入股我們能夠合理分配時(shí)間,合理安排事情的話,,我們精力的分散也會(huì)少一些,,時(shí)間也利用起來了。所以這一點(diǎn)是非常重要的,。以后的路還有很長,,我希望自己能夠在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)光,!
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇七
一、指導(dǎo)思想:
--年是-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)--年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
二,、--年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成--年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較--年有一定的提高,。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保--年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。
三、--年后勤工作計(jì)劃主要工作:
(一),、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總--年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。
2,、按照企業(yè)--年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。
e、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。
(四)、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1,、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象。
2,、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,加以改進(jìn),。
3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練。
總之,,--年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給企業(yè)的`快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇八
一,、指導(dǎo)思想:
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
二、××年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的.提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇九
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以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃模板的文章,希望大家能夠喜歡,!
一,、指導(dǎo)思想:
2019年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)2019年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二,、2019年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成2019年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2019年有一定的提高,。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保2019年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。
三,、2019年后勤工作計(jì)劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2019年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2、按照企業(yè)2019年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符,。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的`考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒。
f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1,、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象。
2,、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。
3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,2019年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭,。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的`各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為公司及各部門員工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),,做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,,做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工作順利開展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),,對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。
(4)對(duì)公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。
(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù)。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),,做到借閱登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。
(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,,及時(shí)查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。
7.把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí),,要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
總而言之,在20xx年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識(shí),形成“人有事做,,事有人做,,時(shí)有事做,事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計(jì)劃和商量,提前安排,,踏實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十一
20xx年,中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫,。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署,,結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃,,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間,,要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,確保學(xué)習(xí)效果,。
以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī),,結(jié)合后勤工作實(shí)際,開展“質(zhì)量服務(wù)月”,、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù),、安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度,,確保做到有章可依,,執(zhí)行有力,。
(二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,,執(zhí)行按時(shí)到位,。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,,擇優(yōu)錄用,。
(一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo),以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨,,牢固樹立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心,,深化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),,端正服務(wù)態(tài)度,。
(二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,,上下同心,,團(tuán)結(jié)一致,努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo),,使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大,。
(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,,用心服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制,。在員工隊(duì)伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),,適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù),,精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià),。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值,樹立堅(jiān)強(qiáng)意志,,愉快工作,樂觀生活,,甘于奉獻(xiàn),。
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),,提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí),。
2、層層簽訂安全責(zé)任書,,層層簽訂食品安全書,,食品安全責(zé)任到人。
3,、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn),,指定專人對(duì)原料采購、貯存,、加工,、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度,,確保無食品安全事故發(fā)生,。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法,,加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工,、清洗、切配,、烹飪等流程的規(guī)范與檢查,;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒,、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,,做到獎(jiǎng)懲分明。
5,、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作,,做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作
1,、在對(duì)校內(nèi)植物種類進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,,對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù),從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,,并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解,。
2、本著有利于植物生長,,節(jié)約資金的原則,,根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況,合理分栽,、移栽,,確保疏密適度。
3,、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀,,合理搭配,,充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩兀_保存活,。
(三)公共維修保障工作
1,、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸清校內(nèi)水,、電,、暖及通信線路情況,并繪制相關(guān)維修布局圖,,有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平,。
2、利用假期做好教室桌椅,、門窗,、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作,。
3,、利用假期對(duì)餐廳庫房菜架、門窗進(jìn)行油漆,;對(duì)廁所便池改造,、內(nèi)墻貼磚;對(duì)煙道局部改造,;對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等,。
(四)校內(nèi)文印服務(wù)工作
要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時(shí),,全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十二
一、指導(dǎo)思想:
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
二,、××年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高,。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十三
20-年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了,,企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,,也為了讓自己在工作的時(shí)候有目標(biāo)有方向,,給自己計(jì)劃好20-年工作是很有必要的,雖然我的計(jì)劃可能會(huì)有所變化,,但是這也不影響大致的工作方向,。回首20-年的后勤管理工作,,我發(fā)現(xiàn)咱們這個(gè)部門還有著諸多的不足之處,,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。
后勤對(duì)于一個(gè)企業(yè)來言是十分重要的,,要是我們的后勤工作做得不到位,,不僅會(huì)影響到大家的工作狀態(tài),就連企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重的影響,,所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是十分看重后勤工作的,,時(shí)常就會(huì)來巡視后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重,。為了做好后勤工作,我們積極地配合好其他部門的工作,,按照大家的需求采購相關(guān)的物品,,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂,。從20-年的后勤工作來看,,我發(fā)現(xiàn)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細(xì)節(jié)之處還是沒做好,,例如和各個(gè)部門的交接不到位,,沒有嚴(yán)格按照要求來工作,這些都是我們?cè)?0-年里面需要改進(jìn)的地方。
所以,,在新年里,,我們要加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,不少的人都認(rèn)為后勤是一個(gè)整天沒事干的空閑職位,,所以我們要一改大家對(duì)于后勤部門的印象,,我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,同時(shí)多多組織一些培訓(xùn),,這培訓(xùn)包括了技能,、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,,并有所感悟,。目前后勤工作的成績還不夠顯著,所以我們會(huì)在20-年里多做一些事情,,例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈,,做好衛(wèi)生處理,爭取做到里里外外都整潔如新,,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,,置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍,,這個(gè)過程雖然會(huì)比較麻煩,,但是這也是我們后勤應(yīng)該做的,畢竟沉默可不是我們想要的表達(dá)方式,,干實(shí)事才是我們后勤的真正任務(wù),。
在新年里,我們會(huì)爭取做好每一項(xiàng)后勤任務(wù),,按照領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求,,把后勤工作開展的認(rèn)真、細(xì)致,、到位,,這樣才不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我們后勤部的期望!
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十四
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重:
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,,對(duì)待各項(xiàng)工作,,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。
三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,,要滿腔熱情,放下架子,,堅(jiān)決克服懶惰情緒,。
四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看,、聽一聽、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。
2、是繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,,周全思考,,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。三是接待后到位,,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十五
制定工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程,,制定好工作計(jì)劃以后,在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有譜了,,“胸有成竹”了,。制定的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃,,希望大家喜歡!
一、工作思路
20__年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭,。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工作順利開展。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),,對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。
(4)對(duì)公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。
(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù)。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),,做到借閱登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況,,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,保障植物生旺盛,,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源,。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,,工作無法順利開展等,,及時(shí)查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。
7.把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,加大安全檢查力度,,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之,,在20__年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識(shí),形成“人有事做,,事有人做,,時(shí)有事做,事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計(jì)劃和商量,提前安排,,踏實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
一、企業(yè)安保管理
作為企業(yè)的后勤管理,,一個(gè)企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績的工作,。在今年的后勤管理工作中,我會(huì)帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì),,將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),,讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,不會(huì)在工作中因?yàn)榘脖_@樣的事情而分神,。如果需要,,我會(huì)再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失,。
二,、飲食衛(wèi)生管理
今年我將對(duì)我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),提高飲食的營養(yǎng),,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,,干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說是當(dāng)時(shí)在食堂吃飽了,,但是到了下午又餓了,,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續(xù)工作,,這在新的一年都會(huì)改進(jìn)好,?!叭耸氰F,飯是鋼,?!蔽覀冏鳛橐粋€(gè)大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,,既然我們的員工有反饋說吃不飽,,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!
三、財(cái)務(wù)資金管理
后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作,,一個(gè)是財(cái)務(wù)資金的管理,,另一個(gè)就是人才資源的管理。先說財(cái)務(wù)資金的管理方面,,今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人手,,讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何差錯(cuò),也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能,。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中,,要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題,。
四,、人才資源管理
而在人才資源管理方面的工作,則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了,。人才資源可以說是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費(fèi),。如果可能,,我們會(huì)增加企業(yè)培訓(xùn),讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作能力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長的同時(shí),,每一位員工也能得到成長!
一、崗位之上鞏固自我能力,,提升管理能力
后勤是一個(gè)比較繁瑣的工作,,而作為一名后勤人員,自然而然要提升自己的處事能力,,因?yàn)閷?duì)于一份后勤工作而言,,有很多的突發(fā)情況,有時(shí)候也非常考驗(yàn)我們個(gè)人的定力和能力,。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了,,才能繼續(xù)繼承這個(gè)崗位,才能更好的去完成它,,完善它,。而同時(shí)作為一名管理人員,更應(yīng)該提升自己的一些管理能力,,平時(shí)也可以多看看管理類書籍,,提升自己的理念,在行動(dòng)和思想方面同時(shí)進(jìn)步,。
二,、以心比心,做事注重公私分明
做事情,,最重要的就是要將心比心,,站在對(duì)方的角度上思考。我們這個(gè)崗位和同公司的同事們相處比較密切一些,,所以很多時(shí)候我們就無法站在一個(gè)合理的位置,,對(duì)工作和生活進(jìn)行區(qū)分。而作為一名工作人員,,公私分明是非常重要的,。我知道這一點(diǎn)也許做到會(huì)有一些難度,但是我會(huì)展示出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),,我希望各位同時(shí)愿意支持我,,也能夠理解我。我對(duì)工作是有一定程度的專一度的,,所以往后的每一份工作中,,我都會(huì)保持好自己的標(biāo)準(zhǔn),保持一個(gè)公平公正的態(tài)度,,將心比心,,好好工作。
三,、合理分配時(shí)間,,合理安排事情
時(shí)間對(duì)于我們每個(gè)員工都是非常重要的一件事情,我們一天上班的時(shí)間是有限的,,而有時(shí)候工作會(huì)比較多,,比較重,。有很多時(shí)候,,我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作。所以從這些中間,我也能夠理解工作效率和時(shí)間把握的重要性了,。工作講究的就是需要付出自己的精力和時(shí)間,,而入股我們能夠合理分配時(shí)間,合理安排事情的話,,我們精力的分散也會(huì)少一些,,時(shí)間也利用起來了。所以這一點(diǎn)是非常重要的,。以后的路還有很長,,我希望自己能夠在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)光!
一,、發(fā)揮職能,,做好工作
在后勤的工作上,是必須要在自己的崗位上堅(jiān)守,,并且以個(gè)人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長,。在這份工作中必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,,去更好的做好自己的工作,。當(dāng)然在平時(shí)也是需要維護(hù)好整個(gè)企業(yè),整個(gè)部門間的情誼與工作的氛圍,,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長,,更好的完成好自己的工作。
二,、保證監(jiān)督工作的進(jìn)行
身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序,,將這個(gè)企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上,,還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行,,整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步,都感受到成長,。平時(shí)的時(shí)候要對(duì)整個(gè)企業(yè)各方面的活動(dòng),,工作氛圍,各項(xiàng)知識(shí)與技能都需要掌握好,,并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守,,做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作,為企業(yè)的員工營造更加舒適,、良好的工作氛圍,。
三、做好協(xié)助工作
在平時(shí)的工作中更多的是要讓自己對(duì)自己的工作有更多的明白與認(rèn)識(shí),,這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展,,對(duì)于我個(gè)人來說,,更是需要在自己的工作崗位上對(duì)自己的工作有更好的認(rèn)識(shí),為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作,。面對(duì)未來我更是在自己的工作上努力地做好一切,,讓自己可以變得優(yōu)秀起來,我也相信在下階段我能夠認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,,真正的讓自己收獲到更多的成長,,將個(gè)人的工作都能夠非常順利的完成好。
四,、改掉自身不足
進(jìn)行工作的過程中,,自身存在著不足是非常不好的,所以更是需要從其中明白自己的錯(cuò)誤,,非常有針對(duì)性的去改變,,以個(gè)人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變。當(dāng)然面對(duì)前方未知的生活,,我也都是有努力的改變自己,,爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀,,真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,。
面對(duì)前方的未知,我更是需要擺正自己的態(tài)度,,真正的在工作上做好一切,,努力地改變自己,爭取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀,,在工作上有更好的發(fā)展,。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的肯定,這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分,。
為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作,,今天早些時(shí)候,公司召集全體員工開了一個(gè)短暫的會(huì)議,,就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,,同時(shí),在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,,今后我們一定會(huì)做的更好。
一,、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn),。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1,、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。
3、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4,、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通,,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問題,,后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部__年總體工作重點(diǎn)如下:
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務(wù),。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4、解決效率偏低的問題,,將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),,進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,,促進(jìn)員工的自我提升完善,。
總之,后勤部__年依然面臨著諸多的問題,,對(duì)此,,后勤部將認(rèn)真總結(jié)__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十六
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃精編,,更多2019年企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃精編相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
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一,、指導(dǎo)思想:
2019年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)2019年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
二,、2019年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成2019年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2019年有一定的提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保2019年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。
三,、2019年后勤工作計(jì)劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2019年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照企業(yè)2019年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的`發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。
1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,2019年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十七
2017企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(三)
一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面
1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,,在此上要合理,、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)
4.編制,、調(diào)整部門預(yù)算的方案
二,、崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
3.檔案工作的檢查、監(jiān)督
4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購物品
三,、行政管理方面
1.證照管理監(jiān)督
2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
四,、外部問題
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的索賠
的復(fù)審
6.高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,,也是困難重重的一年,,人員的調(diào)整,市場的不景氣,,政策的變化,,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),,相應(yīng)的問題也暴露出來,,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年,,對(duì)于我們而言,,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),,在管理經(jīng)營上尋求突破,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭取盡早的完成指標(biāo),,使公司早日擺脫困境,,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
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1.公司宣傳工作計(jì)劃書
2.醫(yī)院后勤工作計(jì)劃
5.公司20工作計(jì)劃
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十八
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾,,我仔細(xì)回顧了自己一年的工作,總的來說還是挺不滿意的,,我覺得根本沒有達(dá)到自己的真實(shí)工作水平,,心里也覺得挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的,對(duì)不起自己后勤管理的這份工作,,新一年的工作如約而至,,今年我勢必要做出點(diǎn)成績來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,為此我制定了以下的工作計(jì)劃,,希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。
首先我要做的就是對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點(diǎn),,心里能有個(gè)準(zhǔn)確且詳細(xì)的數(shù)據(jù),,這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時(shí)候,心里能有數(shù),是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,,這需要大量的時(shí)間,,大量的精力去進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)部的力量,,把企業(yè)一整年的項(xiàng)目支出和盈利資料,、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動(dòng)資金的詳細(xì)數(shù)據(jù)等等都要匯總起來,,保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無誤的,,這樣才不會(huì)影響最后的計(jì)算結(jié)果,畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作,,我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。
其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品,、其他物品有個(gè)總結(jié),,那些是需要購買的,那些是暫時(shí)不需要的等等都需要有個(gè)數(shù),,比如說,,企業(yè)的打印機(jī)我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購買一臺(tái),因?yàn)榻?jīng)常會(huì)遇到應(yīng)接不暇的情況,,畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的,。員工們辦公用的電腦目前有幾臺(tái)是存在故障的,為了不耽誤員工們的工作,,也是需要更換的,,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面,防止后來需要的時(shí)候找不到,,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,,盡可能為員工的正常工作做好保障。
再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題,,這個(gè)問題在去年是完全沒有得到我的重視的,,但是也正因?yàn)槿绱耍苍斐闪嗽S多的問題,,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生,,并且做好保潔工作,還有一點(diǎn)就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作,,保證辦公室的生氣盎然,,讓員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作,環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的,,同樣也是能夠影響一個(gè)人的工作效率的,。
員工們的生活后勤我還是完成的很好的,,員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好,,沒有出現(xiàn)過任何的情況,,不過我也要在今年尋找可以加強(qiáng)的地方,致力于給員工們更好的生活保障,。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的.領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù),。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇十九
1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理,、節(jié)約,、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)
4.編制,、調(diào)整部門預(yù)算的方案
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
3.檔案工作的檢查,、監(jiān)督
4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購物品
1.證照管理監(jiān)督
2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的`索賠
的復(fù)審
6.高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,,也是困難重重的一年,,人員的調(diào)整,市場的不景氣,,政策的變化,,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),,相應(yīng)的問題也暴露出來,,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年,,對(duì)于我們而言,,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),,在管理經(jīng)營上尋求突破,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭取盡早的完成指標(biāo),,使公司早日擺脫困境,,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
企業(yè)后勤管理的工作計(jì)劃篇二十
作為企業(yè)的后勤管理,,一個(gè)企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,,我會(huì)帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì),,將我們的`企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,,不會(huì)在工作中因?yàn)榘脖_@樣的事情而分神,。如果需要,,我會(huì)再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失,。
今年我將對(duì)我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),,提高飲食的營養(yǎng),,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,,說是當(dāng)時(shí)在食堂吃飽了,,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,,沒法繼續(xù)工作,,這在新的一年都會(huì)改進(jìn)好?!叭耸氰F,,飯是鋼?!蔽覀冏鳛橐粋€(gè)大型企業(yè),,在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,既然我們的員工有反饋說吃不飽,,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!
后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作,,一個(gè)是財(cái)務(wù)資金的管理,另一個(gè)就是人才資源的管理,。先說財(cái)務(wù)資金的管理方面,,今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人手,讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何差錯(cuò),,也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能,。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中,要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況,,從根源上杜絕資金的流逝問題,。
而在人才資源管理方面的工作,則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了,。人才資源可以說是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費(fèi),。如果可能,,我們會(huì)增加企業(yè)培訓(xùn),,讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作能力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長的同時(shí),,每一位員工也能得到成長!