總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

施工安全員個人工作總結(jié)篇一

安全員,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發(fā)生,。本站為你編輯整理施工安全員個人工作總結(jié),，歡迎閱讀。

施工安全員個人工作總結(jié)(一)

2018年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，2018年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事安全員這個崗位,，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的.動力,，思想上圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、決定,、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo),。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點,、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、危險區(qū)域,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

施工安全員個人工作總結(jié)篇二

本人自20__年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù),，積極檢查現(xiàn)場施工,，及時消除可控危險。八個月以來,，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、20__年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。

圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》,、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展'安全生產(chǎn)月'各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果,。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊,，便于消除隱患,。

7、精心組織,、嚴(yán)密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站,、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司,、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點,，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平,。

二、20__年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯,，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大,。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,、安全隱患，通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告,、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位,。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的.是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易，我也理解,。但是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置,，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費用，拿了錢不做防護(hù),，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰,。處罰不下去,，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去,。

三,、20__年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

施工安全員個人工作總結(jié)篇三

安全是電力生產(chǎn)的根本,，有安才有全，無安全沒有,。

2013年07月13日,，華電集團(tuán)廣西貴港發(fā)電廠發(fā)生人身觸電事故，造成2死3傷,。事故的教訓(xùn)是慘痛的,，兩條鮮活的生命消失了，妻子失去了丈夫,，孩子失去了父親,，他們的家庭變得支離破碎。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心,，是敬畏法律法規(guī),，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律,。所謂安全責(zé)任無小事,，只有視安全為天，將安全時刻放在心上,，將安全責(zé)任看的比山還重,，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠(yuǎn),。最平靜的時刻往往是最危險的時刻,。危機(jī)無刻不在、無時不在,，一個環(huán)節(jié)的疏忽,，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危,，要有強(qiáng)烈的憂患意識,，始終保持清醒的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于細(xì)微”，不見問題,，本身就是大問題;不明隱患,，本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任,，對隱患負(fù)責(zé),，及時查處，切實整改,，萬不可等閑視之,，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙,，安全不能忘,，決不能為了趕進(jìn)度、搶發(fā)電而心存僥幸,、簡化生產(chǎn)流程,、忽視安全。心存僥幸,，才會造成責(zé)任心缺失,，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識,，才會對事物做出錯誤的判斷,，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急,。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì),、按章作業(yè)的良好習(xí)慣,，時刻保持清醒，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé),，勇于承擔(dān)安全責(zé)任,，將責(zé)任感根植于心,，堅守自己那份安全責(zé)任，切實履職,，從小事抓起,，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患,，不放過任何細(xì)微之處,。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面,，又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改,，又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處,，時刻繃緊安全弦,，將安全責(zé)任落實到底，安全細(xì)節(jié)落實到位,。只有汲取教訓(xùn),，時刻牢記安全，增強(qiáng)責(zé)任心,，切實履職盡責(zé),，才能有了隱患及時排除，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做,，把無事故當(dāng)成有事故,，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患,，把苗頭當(dāng)做問題來抓,，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣,，才能抓小防大,，防微杜漸，防患于未然,，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位,。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,，制度就是再完善，也會成為一紙空文,。自己的安全自己管,，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題,，當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候,，再完美的制度也會形同虛設(shè),。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，增強(qiáng)每個人的責(zé)任心,，缺切實履行自己的安全責(zé)任,，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位,。

責(zé)任心是安全之魂,，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作,，將工作真真正正落實到實處,。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好,，就必須把需要落實的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工,、具體落實到每個崗位、細(xì)化到每個人身上,，做到事事有人管,、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查,，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,，才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實到位,。對安全負(fù)責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止,、不整改,，就不會有禁不止、有令不行;對安全負(fù)責(zé)就會勤檢查,、早防范,、不斷跟進(jìn)，就會全員監(jiān)督,，全過程監(jiān)督,，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位,、執(zhí)行到位,。

一切事故都是可預(yù)防的，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)責(zé)任心,，提高責(zé)任意識，切實履行自己的安全職責(zé),，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患,、排查隱患,、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果,，才能有效地貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生,。

為了切實履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點：

首先,，必須提高對安全工作的認(rèn)識,。安全工作只有起點，沒有終點,。再大功勞,，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思,。

第二,，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,。作為電力生產(chǎn)技術(shù)管理人員,，沒有過硬的技術(shù)就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事,，生產(chǎn)處處是學(xué)問,。

第三，增強(qiáng)責(zé)任心,。只有責(zé)任意識強(qiáng),，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì)，才能切實履行自己的職責(zé),。才能保護(hù)好自己,，保護(hù)好他。

施工安全員個人工作總結(jié)篇四

本人自20xx年xx月份來到項目部從事安全員崗位以來,，一直嚴(yán)格要求自己,，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù),，積極檢查現(xiàn)場施工,，及時消除可控危險。八個月以來,，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目xx月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

圍繞“加強(qiáng)安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制,；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理,，保證安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，健全安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和健全了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和健全的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3,、逐步建立和健全安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來,，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立健全了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,，逐步建立和健全各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,，健全了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料,，健全了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4、認(rèn)真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作,，營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅,，增多現(xiàn)場安全活動氣氛,，提升全員安全意識，加強(qiáng)警示和教育效果,。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，重視實際效果,；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,，便于第一時間消除隱患,。

7、精心組織,、嚴(yán)密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站,、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司,、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施健全,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,，管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點,，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“健全”。

通過外單位的多次檢查,，就明確提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進(jìn)行治理，保證同樣的`問題一性整改健全到位,。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提升,，逐步提升項目安全管理水平,。

1、8個月的安全員工作生涯,，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大,。

2,、8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,，整改,、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告,、提醒,，勞務(wù)隊根本不能正視，何談得上重視,，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位,。種種問題，歸結(jié)到一起,，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放到第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3,、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解。但如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費用,，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰,。處罰不下去，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去,。

1、針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù),、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2、嚴(yán)格按規(guī)范要求健全各項安全資料,，保證現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,，避免被動挨打的局面。

3,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，增加施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4,、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5,、增加勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患,。

6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

施工安全員個人工作總結(jié)篇五

1,、落實安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次巡回檢查,，并填寫《安全檢查日志》,，各分部分項工程施工前進(jìn)行書面安全交底,。

2,、加強(qiáng)了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識,，自我防范意識樹立安全第一的思想,，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進(jìn)行定期教育及新工人,、變換工種工人,、特種作業(yè)人員的安全教育,，對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗,。

3,、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電,，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理,。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護(hù),、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的`專職電工進(jìn)行操作,。所有電路采用“三相五線制”，機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置,。

4,、定期核對塔吊司機(jī)人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄,，防止起重機(jī)械事故的發(fā)生,。

5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理,，每月更新勞務(wù)人員花名冊,，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

6,、加強(qiáng)了了文明施工的管理,，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語,，對破損的安全網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換,，情況有所改善，但仍然不是很理想,，在以后的工作過程中,，文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。

7,、響應(yīng)寧波市政府文件精神,，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項方案,，并組織工人學(xué)習(xí)交底,，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知,，督促整改,。

8、大劇院坑中坑四周封閉維護(hù)，搭設(shè)安全通道,，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當(dāng)措施進(jìn)行排除,。

10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月,，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進(jìn)度,，也要保證安全文明施工,，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：

1,、規(guī)范人的不安全行為,；

2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài),；

3,、文明施工。

施工安全員個人工作總結(jié)篇六

即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事安全員這個崗位,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、決定、條例,，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo),。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程,、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識,。

施工安全員個人工作總結(jié)篇七

按豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[2011]36號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市建設(shè)工程領(lǐng)域開展施工安全專項檢查的通知》的通知要求,，我公司豐寧項目部立即組織進(jìn)行了自查工作。現(xiàn)將自查工作匯報如下：

接到豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[2011]36號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市建設(shè)工程領(lǐng)域開展施工安全專項檢查的通知》的通知后,，我公司項目部成員和相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，在深刻領(lǐng)會通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開展了如下工作。

1,、成立了安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。由公司豐寧項目部總經(jīng)理任組長，由安全科長,、技術(shù)總工任副組長,，由各標(biāo)段專職安全員、項目經(jīng)理,、技術(shù)員,、施工員等為成員。

2,、對我公司的安全資質(zhì),，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目各棟號的安全管理人員的安全資格證書進(jìn)行了審查，企業(yè)安全資質(zhì)合格,，管理人員全部有安全資格證書,。

3、我公司及各項目部在施工管理過程中,，完全貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條件》等有關(guān)法律,、法規(guī),，無任何違法亂紀(jì)行為，在建設(shè)和監(jiān)理單位有很好的`評價和口碑,。

4,、各級安全生產(chǎn)責(zé)任，各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及各種臺帳都建立健全,；特種作業(yè)人員全部執(zhí)證上崗,，進(jìn)入工地的施工人員全部進(jìn)行了“三級”安全教育,，考試合格后，方準(zhǔn)參加工作,。

5,、施工現(xiàn)場整潔有序，符合安全規(guī)程,，并做到了文明施工要求,。

6、所有施工項目均按規(guī)定要求進(jìn)行施工,，施工用電,、機(jī)具設(shè)備品、腳手架,、“三寶”,、“四口”及大型設(shè)備安全防護(hù)和保障措施完善到位。

7,、應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)公司和監(jiān)理審核,、批準(zhǔn)，設(shè)備物資全部到位,，于20xx年4月16日完成演練,。

通過本次活動，在項目部上下取到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全檢查活動為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促季，以季促年,，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),，平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程,！

施工安全員個人工作總結(jié)篇八

,。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項工作,，在重大問題上，堅持原則,，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確,，措施有力，及時分析安全生產(chǎn),，文明施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng),，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓,。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)安全意識

為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查,，等專項會議,，并積極利用標(biāo)語，橫幅,，宣傳畫,，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,，及文明施工獎罰情況,，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高,。

3.開展專項檢查，消除質(zhì)量,，安全隱患,。

4,、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境,。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進(jìn)行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,，持之以恒的把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三,、工作中存在不足和今后的'努力方向

在xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，但也存在以下不足，主要有：

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,，只求過得去，不求過得硬,，從而埋下安全隱患,。

2、在平時工作中,，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,，對相關(guān)圖紙,、文件、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底,。

3、工作細(xì)心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。

在xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少問題,，隨著的到來,，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗找不足,，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

施工安全員個人工作總結(jié)篇九

本人19xx年參加工作,，于xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來,，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù),。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng)，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè),，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員,，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中,，達(dá)到了共識,，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時刻安全警鐘常鳴,，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人,，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動,、積極務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),，不推委扯皮,。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起,。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,，主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方,，監(jiān)理,，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積 6000多平方米,，工程造價1000多萬元， 框架結(jié)構(gòu),，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識,，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請教,，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。平日里,，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度,，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒，達(dá)到驗收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,，及水,，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,，達(dá)到低耗材料,，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度,，做好成本管理,，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代，新的工作崗位,，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,， 踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,， 作為一個與時代,，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人,，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同事,，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤,，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。