總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇一
切實加大執(zhí)法檢查力度,,通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒,、媒體曝光,、行刑銜接等手段,,對隱患嚴重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,嚴格落實停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締,、上限處罰、追究法律責任等執(zhí)法措施,,以高壓態(tài)勢促進企業(yè)全面落實主體責任,。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)
全方位鋪開應(yīng)急、安全,、防災減災救災知識宣教,,不斷拓展宣教功能,切實提升全社會安全認知水平,。以提升安全素質(zhì)為目標,,依托“雀巢經(jīng)驗”,切實提高黨政干部,、執(zhí)法隊伍,、企業(yè)職工的安全素質(zhì),提升安全生產(chǎn)能力,。
(三)加強應(yīng)急管理工作
嚴格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作,,確保重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預案演練排查銷號完成率達到100%。嚴格落實領(lǐng)導在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度,,備足應(yīng)急物資和裝備,,一旦發(fā)生事故,及時報告,,全力組織搶救,,限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇二
在完善和修訂預案過程中,,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟街道的成功做法,,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,,加強調(diào)研,廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,,橫向到邊”的要求,,xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》、《xx街道防災減災避災應(yīng)急預案》,、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災害應(yīng)急預案》,、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預案》,、《xx街道撲救森林火災應(yīng)急預案》等一系列應(yīng)急預案。要求各村(居)委按照科學性,、可操作性的原則,,建立和完善各項安全應(yīng)急預案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預案演練,、評估工作,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇三
上半年,糧食系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和市糧食局的工作指導下,,認真學習貫徹黨的*精神,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以糧食安全和發(fā)展糧食經(jīng)濟為重點,,擴大糧食儲備規(guī)模,,落實訂單糧食政策;繼續(xù)貫徹《糧食流通管理條例》,,強化了對全社會糧食流通的監(jiān)管,,維護糧食流通秩序;抓好黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”,,創(chuàng)建黨建先進單位,,提高了我縣糧食系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的先鋒模范作用。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
一,、抓糧食訂單工作,落實惠農(nóng)政策,。
為落實好訂單糧食工作,,5月底組織局和直屬庫相關(guān)人員對全縣糧食生產(chǎn)分布情況進行調(diào)查了解,,根據(jù)我縣今年糧食儲備輪換和新增及糧食分布情況,確定今年的訂單糧食任務(wù)為276萬公斤,。6月初,,縣政府把今年276萬公斤的訂單糧食任務(wù)分解下達有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做訂單糧食任務(wù)分解到村到戶工作,。
二,、抓糧食安全,增加糧食儲備規(guī)模,。
為確保糧食安全,,根據(jù)黃小晶省長在20*年元月14日“全省保障市場供應(yīng)、加強價格監(jiān)督電視電話會議”精神和縣政府田政辦[20*]154號《關(guān)于印發(fā)*縣糧食應(yīng)急方案的通知》的有關(guān)要求,,按照我縣城區(qū)人口4個月消費量計算,,縣政府決定從20*年起,分三年逐步把我縣儲備糧規(guī)模從500萬公斤增加到928.9公斤原糧,,其中:20*年增加地方儲備糧規(guī)模100萬公斤,。地方儲備糧的糧源主要依靠本縣的訂單糧食收購,,不足部分爭取外采。根據(jù)我縣今年的儲備任務(wù),,5月份已開始與省內(nèi)產(chǎn)糧縣,、市聯(lián)系糧食購銷意向,爭取早日落實糧食儲備糧源,。
三,、加強糧食行業(yè)管理,抓好糧食市場監(jiān)管工作,。
主以監(jiān)督檢查股為主,,按照《糧食流通管理條例》賦于的職責及國家、省,、市,、縣出臺的相關(guān)政策,做好對糧食流通市場的監(jiān)督工作,,促進糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營,,確保市場糧油安全穩(wěn)定。,。在6月份,,開展了宣傳《糧食流通管理條例》頒布四周年紀念活動。繼續(xù)做好全社會糧食的統(tǒng)計工作和社會糧食供需平衡調(diào)查工作,。在3月底,,召開了全縣糧食經(jīng)營業(yè)主的糧食統(tǒng)計工作會議,為各級領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù),。扎實做好“放心糧油進農(nóng)村”活動,。到泰寧參觀“放心糧油進農(nóng)村”工作的開展情況,有效推進我縣“放心糧油進農(nóng)村”工作,。目前,,已落實放心糧油店5個和城區(qū)2個配送中心,“放心糧油”活動已輻射我縣四個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),。
四,、抓地方儲備糧中心庫建設(shè)工作。
目前,,我縣5000噸地方儲備糧分別儲存在石牌,、桃源,、上京,、銘溪,、梅山等5個糧點,,而這些糧點大部分離城區(qū)較遠,,且儲糧倉庫均建于上個世紀六,、七十年代,,倉房設(shè)施陳舊,,嚴重影響地方儲備糧的存儲安全,也不符合儲備糧管理的客觀要求,。今年,,地方糧食儲備又新增100萬公斤,我局把興建儲備糧中心庫作為重要的工作列入重要的議事日程,,成立了工作小組,,提出了工作要求。5月初,,縣分管副縣長到我縣儲備糧庫,、點檢查調(diào)研,也認為新建儲備糧庫非常必要,,要求積極做好新建儲備糧庫前期工作,,爭取年內(nèi)完成選址、立項和開工建設(shè),。目前,,已初步擬定在福塘村征地建庫。
五,、認真做好縣委縣政府下達給我局的幾個重點工作,。
一是協(xié)助業(yè)主抓好茶多酚項目籌建工作。到目前為止,,金綠源(福建)生物科技有限公司已完成工商營業(yè)執(zhí)照的'辦理,、環(huán)境評估、立項,、用地合同簽訂,、地質(zhì)勘探、廠房設(shè)計等有關(guān)工作,,已到位資金700萬港元,,已投入資金近百萬元,。目前正在進行土地平整,、土地夯實等有關(guān)工作。二是抓好糧油批發(fā)市場建設(shè),。5月上旬縣項目工作小組組織相關(guān)人員會到外地參觀學習糧油批發(fā)市場建設(shè),,借鑒了經(jīng)驗,提出了具體方案,。三是積極扶持掛鉤村做好各項工作,,抓好服務(wù)社會主義農(nóng)村建設(shè)工作。
六,、抓職工隊伍建設(shè),,創(chuàng)建文明和諧的環(huán)境,。
一是抓黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”,創(chuàng)建黨建先進單位,。組織黨員干部認真學習貫徹黨的*精神,,鞏固并擴大先進性教育成果。按照縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)縣委組織部,、縣直機關(guān)工委《關(guān)于貫徹落實全省機關(guān)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施意見》提出的指導思想和工作原則,,圍繞“五個好”的目標要求,主動與市糧食局,、社區(qū)和掛鉤村黨組織和共創(chuàng)“黨建工作先進單位”,。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,不斷提高黨員干部反腐倡廉,、勤政廉政,、依法行政的自覺性,加強黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè),。二是抓精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧社會,。深入開展機關(guān)效能建設(shè),,促進機關(guān)作風建設(shè)制度化、規(guī)范化,,實現(xiàn)機關(guān)轉(zhuǎn)變職能,,依法行政,提高效率,;開展創(chuàng)建“平安單位”活動,,關(guān)注弱勢群體,關(guān)心老同志,,在20*年春節(jié)來臨之際,,安排資金13900元,以系統(tǒng)工會的名義,,對9名系統(tǒng)特困職工,、8名原糧食系統(tǒng)分流職工中的特困人員、11名原系統(tǒng)特困退休干部,、5名原系統(tǒng)離休老干部開展節(jié)前慰問活動,,給他們送去黨組織的溫暖。認真貫徹《信訪條例》,,重視信訪接待工作,,熱情接待、認真處理群眾的來信來訪。上半年共回復有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的各類信訪件2封,,接待上訪10人次,。信訪件和上訪職工均比上年度有了較大幅度的下降。三是做好為四川汶川地震捐款工作,。5.12四川汶川8.0級大地震發(fā)生后,,我縣糧食系統(tǒng)黨組織按照縣委、縣政府和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委的部署要求,,于5月26日召開了向災區(qū)捐款動員大會,,號召廣大黨員和干部職工主動伸出援助之手,力所能及地為災區(qū)捐款捐物,。經(jīng)過組織動員,,我縣糧食系統(tǒng)共捐款11960元,其中:局機關(guān)和所屬兩個企業(yè)單位捐5000元,,系統(tǒng)廣大黨員和干部職工個人捐款6960元(其中系統(tǒng)33名黨員交納特殊黨費3500元),。
七、下半年主要工作
1,、抓好糧食的收購工作,。認真抓好我縣273萬公斤“訂單糧食”和優(yōu)質(zhì)稻的收購工作。同時,,要開展好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,,做好與縣外、區(qū)外,、省外糧食產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系,,確保地方儲備糧的輪換糧源的落實到位。
2,、繼續(xù)貫徹《糧食流通管理條例》,,進一步規(guī)范糧食市場管理,維護正常流通秩序,,實現(xiàn)依法治糧,。
3、繼續(xù)做好項目引進工作,,力爭全面完成縣委下達給我局150萬元的引資任務(wù),。
4、繼續(xù)做好地方儲備糧庫建設(shè)的前期準備工作,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇四
旱澇兼有,、局部成災、秋汛明顯,、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災害的基本特點。
一是遭受了階段性旱情,。今年以來,,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬,。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均,。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,,旱情高峰時期,,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運行。三是影響程度較大,。全區(qū)普遍受旱,,高峰時期有農(nóng)作物因旱受災。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災害,。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,,共有8次較強降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強降水,,部分地區(qū)降雨強度達到大暴雨量級,。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災,直接經(jīng)濟損失1200萬元,。
三是淠河,、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,,受霍山,、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,,山洪災害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,,造成不同程度的損毀。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇五
受xx年金融危機和國內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大自然災害等影響,,國際糧價大幅波動,。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,堅決執(zhí)行縣委、縣政府領(lǐng)導關(guān)于確保我縣糧油有效供給和市場基本穩(wěn)定的一系列決策和指示,,充分發(fā)揮糧食流通工作在統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、服務(wù)三農(nóng),、保障民生、維護穩(wěn)定,、促進發(fā)展,、構(gòu)建和諧中的重要作用。認真落實糧食行政首長制,,健全市場機制,,加強調(diào)控機制,為確保我縣糧油有效供給,,確保糧油市場基本穩(wěn)定,,確保糧食質(zhì)量安全做出了積極貢獻,各項工作取得了新的成績,。
一,、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
今年3月底,根據(jù)縣委關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀的部署要求,,為切實加強對學習實踐活動的組織實施,,確保學習實踐活動健康有序開展。我們統(tǒng)一思想認識,,明確職責任務(wù),,把握工作重點,掌握工作方法,,認真組織,、精心安排,組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導班子干部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),,不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性,、黨風,、黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制,,切實把廣大黨員,,干部和群眾的發(fā)展積極性引到科學發(fā)展上來,把科學發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面,,進一步開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面,。
二、認真開展全縣糧食清倉查庫工作
今年4月份,,根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的部署和要求,。縣委和政府對這項工作給予了高度重視,,組成了以主管副縣長為組長,,有關(guān)部門主要領(lǐng)導為副組長和成員的**縣糧食清倉查庫領(lǐng)導小組,。根據(jù)領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置,我局制訂了全縣糧食清倉查庫工作實施方案并且組織實施,。按照“有倉必到,、有糧必查,、有賬必核,、查必徹底”的原則,首先組織企業(yè)開展自查,,然后配合州級普查組進行普查,,重點檢查我縣的地方儲備糧,國有糧食企業(yè)儲存商品糧的數(shù)量,、品種,、質(zhì)量等情況。進一步模清糧食庫存底數(shù),,確保了我縣儲備糧和商品糧周轉(zhuǎn)庫存的實物,,數(shù)量、品種賬賬相符,,賬實相符,,庫存糧食質(zhì)量良好。同時根據(jù)清查庫存工作的要求,,我縣組成了以糧食局為主,,州內(nèi)糧食交叉檢查工作組,對維西縣糧油購銷公司的地方儲備糧和商品糧進行了檢查,,在維西縣委政府和有關(guān)部門的大力支持和配合下,;經(jīng)過對全縣所有地方儲備糧和商品糧的檢查;實物,、數(shù)量,、品種賬賬相符,賬實相符,,庫存糧食質(zhì)量良好,,為省級糧食檢查組的復查和抽查打下了堅實的基礎(chǔ)。
三,、積極配合縣委政府實施縣城整治拓展建設(shè)工程
國道214線是藏東地區(qū)各族群眾反對分裂,,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展的戰(zhàn)略線,、經(jīng)濟線,、團結(jié)線也是**對外聯(lián)系的主干道,在促進我縣經(jīng)濟發(fā)展,,社會穩(wěn)定,,民族團結(jié)中發(fā)輝著主要的樞紐作用,。縣委政府關(guān)于縣城拓展,,國道214線改造拆遷工作是造富子孫后代的大好事,,在這次縣城段改造拆遷房屋工作中,縣糧食局機關(guān)和縣糧油購銷公司涉及拆遷面大,、任務(wù)重,、時間緊等艱巨工作,我們在積極配合縣政府有關(guān)搬遷工作的同時,,向政府反映拆遷后使糧食企業(yè)主營設(shè)施遭受嚴重毀壞,,企業(yè)和職工生存面臨嚴峻的困難等客觀實情。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于**縣國道214線德鹽路改造工程城區(qū)段房屋拆遷管理辦法的批復》建設(shè)和拆遷要求,,積極引導,、協(xié)助國有企業(yè)處在拆遷區(qū)中心優(yōu)良位置的經(jīng)營大樓、辦公樓,、糧食倉庫等資產(chǎn)按照期限實施搬遷任務(wù),,拆除企業(yè)總資產(chǎn)價值406萬元,土地面積為2949.82平方米,。提出具體解決的辦法和要求,。另一方面積極做好企業(yè)職工的思想工作,我們從發(fā)展需要出發(fā),,正確對待國道整治建設(shè)工作,,并且相信政府會統(tǒng)籌考慮和解決企業(yè)職工生存的實際問題。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇六
根據(jù)縣委,、政府的安排部署,,為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實際情況,,鎮(zhèn)黨委,、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,,聯(lián)系20**年災后恢復重建的相關(guān)工作,,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:
我鎮(zhèn)結(jié)合災后恢復重建的實際情況,以及人員變動情況,,制定了防災減災工作領(lǐng)導小組,,由黨委書記xx擔任組長,其它班子成員擔任副組長,,以及涉及的公安派出所,、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領(lǐng)導小組,。就應(yīng)急預案等作了相關(guān)調(diào)整,,制定了切實可行的應(yīng)急預案,,因災后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,,每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責,總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管,。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴格做好相關(guān)記錄,,遇突發(fā)事件,,及時逐級上報,。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位,。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導下開展工作,由書記任總指揮,,各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系,,裝備了衛(wèi)星電話,并且學會使用,,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓,,并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用,;在法定大假期間,,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通,。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學校相繼開展了地震應(yīng)急演練,,在安置點也宣傳演練情況,并結(jié)合實際,,在個別點開展了相關(guān)工作,,學校的預案和演練已經(jīng)收集到,其它機關(guān)的正在收集中,。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛,、機具,并收集齊了通訊號碼,,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出,、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災物資分三個方面:一,、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬,、鋤頭,、救生衣、背囊,、手電筒等,;二、在中學的板房內(nèi)儲備的帳篷,、油布,、遮陽傘等;三,、在佳好超市儲備的米,、油、鹽以及其它食物,。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備,。
應(yīng)急場所設(shè)在中學,有10余畝面積,,應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成,。避險路線每個村按實際情況,結(jié)合地質(zhì)災害逃生路線作了安排,,并組織村民演練,,各地質(zhì)災害點配發(fā)了對講機,保障通訊暢通,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇七
20__年,,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,,經(jīng)濟損失為零,。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險,、救援工作,,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,,加大資金投入,,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預案的演練活動,。透過演練,,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,,公司20__年應(yīng)急管理工作成績顯著,,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,,明確了應(yīng)急處置的職責分工,成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負責人為成員的.應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作,;研究應(yīng)急管理重大決策和部署,;審批應(yīng)急預案,決定實施應(yīng)急預案,,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施,。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,迅速上報,絕不允許遲報,、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,,造成嚴重后果的,,追究有關(guān)人員職責。堅持領(lǐng)導值班制度,,進一步完善應(yīng)急值守崗位職責制和值班制度,,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,,并根據(jù)危險源的風險等級,,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控,。
根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預案進行了修訂,,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預案,。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,,制訂了具體詳細的工作程序,,明確了職責和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,,救援及時,,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機,,多次組織開展應(yīng)急預案演練根據(jù)演練狀況,,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。透過演練,,極大地增強了員工的安全職責感,,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理,。今年初,,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,,強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況,、落實處理措施、反饋處理結(jié)果,。用心開展反習慣性違章活動,,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,提出整改措施,,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,,有效防止了安全事故的`發(fā)生,。
(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓,。將應(yīng)急管理培訓納入員工教育培訓體系,,明確培訓資料、標準和方式,。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識,、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識,。充分運用各種手段,,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預案,,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,,全面普及預防,、避險、自救,、互救,、減災等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面,。
(一)建立健全應(yīng)急預案體系,。進一步加強應(yīng)急預案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系,。
(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,,提高隊伍的實戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,,不斷提高員工的安全意識和職責心,,增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作,。加強隱患排查工作,,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點,、危險源進行深入檢查和分析,,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,,及時落實相關(guān)預防措施和整改方案,,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入,。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
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應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇八
上半年,,我縣糧食工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導下,按照“為耕者謀利,、為食者造?!钡闹笇枷耄钥茖W發(fā)展觀總攬全局,,緊緊圍繞年初的工作目標,,重點抓了作風建設(shè)、用工改革,、糧食經(jīng)營,、安全保糧,、招商引資等方面的工作,保持了糧食經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,,實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,。
一、加強了作風建設(shè),,強化了敬業(yè)教育
上半年,,我們按照建立一支紀律嚴明、作風過硬,、愛崗敬業(yè),、形象良好的職工隊伍的要求,進一步加強了員工的作風建設(shè)和敬業(yè)教育,。一是從強化工作責任來抓好作風建設(shè),,局機關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、轉(zhuǎn)變作風,、服務(wù)基層”專欄,機關(guān)各股室將20*年的工作目標,、要求,、任務(wù)都張貼公示,接受外界的監(jiān)督,。二是從完善制度來抓好作風建設(shè),,上半年,我局先后制訂和完善了《機關(guān)管理制度》,、《工作目標考核辦法》,、《勞動紀律管理辦法》、《民主評議政風行風》等制度,。進一步規(guī)范了管理,,嚴明了紀律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗,,在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”,、“三個更自覺”的教育活動,即:更明確企業(yè)是員工的企業(yè),,更明確員工是企業(yè)的員工,更自覺維護企業(yè)的利益,,更自覺遵守企業(yè)的紀律,,更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責。四是開展了慶“七一”,、“愛崗敬業(yè),,下崗創(chuàng)業(yè)”先進事跡巡回報告會,,組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè),、愛崗敬業(yè)的先進事跡,,在員工中產(chǎn)生強烈反響和共鳴。通過作風建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育,,使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強,,工作紀律更嚴,工作作風明顯好轉(zhuǎn),。
二,、深化了用工改革,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡
20*年3月31日,,糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿,,4月1日,進入第三輪返聘期,。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革,,是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事,也是今年工作的重中之重,。為了切實抓好這次返聘,,確保勞動用工改革的順利進行,20*年下半年,,我局就集中主要精力,、時間,認真研究,、醞釀改革的方法和模式,,學習兄弟縣市改革的經(jīng)驗,根據(jù)自己的實際情況,,本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導思想和“發(fā)揚民主,、敬重民意”的原則,在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上,,提出了三套改革模式由員工民主選擇,,按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一管理,、全員返聘、實行輪休”的模式進行了第三輪返聘上崗的改革,,到4月8日,,全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同,116名員工實行了輪休請假,,占上崗員工的21,。5%,。同時,我們本著以人為本,,依法用工的原則,,妥善解決了員工續(xù)聘的問題,保證了員工最低工資收入,,保持了員工工資的一定增長,,給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟補償,取消了第三輪上崗履約金,,只收取了少量的工作責任金(員工元,、副職3500元、正職5000元),。由于這次用工改革始終實行公開,、透明、陽光操作,,體現(xiàn)了民心民意,,從而得到廣大員認同、理解,、支持,,使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進,。
三,、抓好了市場預測,搞活了糧食經(jīng)營
上半年,,在糧食收購“淡季”,,我局仍然堅持“多收糧、收好糧”,,掌握糧源,,爭取主動的指導思想,抓好糧食經(jīng)營,。一是認真作好糧食市場分析,。上半年,我們多次組織人員到廣東,、廣西,、浙江、福建等地,,作好新,、老客戶的走訪,了解客戶的經(jīng)營情況,,高度關(guān)注和及時掌握國際國內(nèi)糧食市場行情,。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存、糧食播種面積,、品種的調(diào)查,,了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進,、存得住,、賣得出、有盈利”的原則,,積極抓好落市糧的收購,,不僅抓好本縣糧源,而且積極拓展外縣糧源,。上半年,,共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤,。四是精心組織糧食銷售,,多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣,并成功地將自收的托市糧拍回后,,全部實現(xiàn)了順價銷出,,僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購,、即購即銷,、搶抓機遇、靈活經(jīng)營,。上半年,,銷售糧食3423萬公斤,同時我們按時,、按質(zhì),、按量做好了專儲糧的補庫工作,1—6月份共補專儲糧3700萬公斤,。
四,、強化了企業(yè)管理,確保了儲糧安全
糧食保管是糧食企業(yè)一項基礎(chǔ)性的重要工作,,特別是在今年初,,面對嚴重的冰雪災害,上半年,,降水量比往年大幅度增加的不利情況下,,為確保糧食安全,我們進一步加大了糧食保管力度,。一是戰(zhàn)勝冰凍災害,。一月底到二月初,,在罕見的冰凍災害面前,我們?nèi)σ愿白チ朔罏目篂墓ぷ?,各糧管所實行了全天候的安全監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)情況及時報告,確保了倉庫頂不塌,、房不漏,、墻不到、谷不濕,,盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響,,造成了一定的破壞,但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因災受損,。二是加強了儲糧管理責任,。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責任書》,各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責任書》,,做到了糧食保管的人員落實,、責任落實、措施落實,。三是加強了糧食的安檢,。上半年,先后開展了冬季和春季儲糧普查,,開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項檢查,,兩次安全防汛,抗險專項檢查等,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改,。四是加強了糧食的“四防兩降”保管。嚴格按照了國家科學保糧要求,,做好了循環(huán)薰蒸,、定點放藥、機械通風工作,。上半年,,全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項檢查,,全面達到了“一符四無”的標準,,確保了儲糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施,。上半年,,糧食部門在資金十分緊缺的情況下,千方百計擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅,進一步改善了收糧的條件,。
五,、抓緊了招商引資,增添了發(fā)展活力
上半年,,我局按照上級下達的招商引資任務(wù),,抓緊了招資引資工作的落實。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊,,即廣東、福建兩個招商小分隊,,局長擔任廣東小分隊隊長,,副隊長擔任福建小分隊隊長,兩個小分隊都在招商地長住兩個月,。二是落實了招商引資經(jīng)費,,舍得在招商引資方面投入,小分隊人員每人每天100元實行經(jīng)費包干,,并保障了臨時經(jīng)費的開支,。三是確定了招商重點。瞄準規(guī)模大,、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進的主要項目,,同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境。兩個小分隊先后在廣東,、福建走訪了十幾個客商企業(yè),,很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年,,已在*落戶的客商不斷加大資金投入,、擴大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元,、意向投資600萬元,。分別是:裕輝煌實業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴大投資300萬元;華昌竹木制品有限公司二期工程擴大投資400萬元,;贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴大投資100萬元,;聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元,清水橋糧管所出租給個體戶經(jīng)營投資50萬元,;佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等,。這些項目的擴大和入園,為*經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極貢獻,。與此同時,,我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求,積極向外宣傳,,擴大影響,,上半年引進客商現(xiàn)金28萬元認購雕像10尊,超額完成上級下達的任務(wù),。
六,、圍繞中心工作,各方協(xié)調(diào)跟進
上半年,,我們在抓好糧食經(jīng)濟工作的同時,,也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風行風的評議,,按照縣委,、縣政府以及省市糧食局的工作部署,切實開展了政風行風的評議活動,,有效地促進了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”,、依法行政等方面的作風轉(zhuǎn)變,保持了糧食部門良好的社會形象,。二是抓好了掛村蹲點工作,,協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè),加強了村級班子建設(shè),,抓好了防洪防汛工作,,慰問了11戶特困農(nóng)戶,為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等,。三是進一步抓好黨建,、紀檢、信訪,、維穩(wěn)和向四川災區(qū)捐款等方面的工作,,較好地完成了上級下達的各項政治經(jīng)濟任務(wù)。
目前存在的困難和問題
目前,,我局存在的主要困難和問題是:
1,、歷史包袱重?!袄先?、老帳”的壓力較大,全系統(tǒng)共有退休員工456名,,由于無法實行社會化管理,,因此不僅費用開支大,而且矛盾較多,。
2,、企業(yè)冗員較多,。全系統(tǒng)目前還有員工545名,盡管進行了第三輪返聘,,但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工,,而相當部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高,,給企業(yè)造成了較大的人員壓力,。
3、經(jīng)營成本過高,。糧食市場全面放開后,,市場競爭非常激烈,由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè),,因此,,企業(yè)經(jīng)營效益很難提高,國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大,。
4、經(jīng)濟任務(wù)較重,,上級每年下達的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重,,加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資,因此,,按當前糧食部門的實際情況,,很難完成任務(wù)。
5,、資產(chǎn)質(zhì)量較低,。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高,加上中儲糧規(guī)模上劃,,政策性糧食資金大幅度減少,,因此全縣儲糧倉庫年久失修,設(shè)施日趨陳舊,,資產(chǎn)質(zhì)量較低等,。
下半年工作打算
下半年,是我縣糧食部門糧食收購,、經(jīng)營的關(guān)鍵時期,,也是我們做好全年經(jīng)濟工作的重要時期,下半年的工作重點和主要舉措是:
一,、積極作好糧食的收購準備,。進入七月份,我們將集中精力,、人力,、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理,,器具添置,、設(shè)施維修、資金落實,、人員組織,、工作安排、政策宣傳等工作,。
二,、重點抓好糧食收購。精心組織實施好糧食收購,,在國家啟動最低價收購預案時,,嚴格執(zhí)行好國家政策,做好托市糧的收購,;在國家未啟動糧食最低價收購時,,堅持“多收糧、收好糧”的指導思想,,積極入市收購,,并努力優(yōu)化收購方式,創(chuàng)新收購舉措,,拓展收購渠道,,力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務(wù),。
三,、千方百計抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時,,把握市場機遇,,做好自營糧食的經(jīng)營,按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換,,并努力做好為農(nóng)戶,、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作,,爭取較好的經(jīng)營效益,。
四、進一步加強市場管理,。認真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責,,加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度,堅決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為,,切實保護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益,,加大糧食政策的宣傳力度,,為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù),,努力創(chuàng)建興旺活躍,、規(guī)范有序的糧食流通市場。
五,、積極探索“三位一體”改革的新路子,。堅持科學發(fā)展觀,深化“三位一體”的改革,,組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革,、走出困境、再求發(fā)展的大學習和大討論,,力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破,,并結(jié)合政風行風的評議,進一步改進我們的工作作風,,全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,,弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng),,樹立好糧食部門的新形象,。
六,、加強財務(wù)管理,提高企業(yè)效益,。下半年,將進一步加大企業(yè)財務(wù)的管理,,不僅要嚴格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務(wù)管理目標考核》,,而且要加強對企業(yè)財務(wù)開支的檢查,查堵財務(wù)管理,、資金審批上的漏洞,,壓縮經(jīng)費開支,嚴格審批手續(xù),,做好離任審計和國有資產(chǎn)的清核,,進一步盤活閑置資產(chǎn),努力減少非生產(chǎn)性開支,,盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作,。對上半年已掛鉤的客戶進行回訪,,有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時,,還要派出專門招商小分隊,,繼續(xù)外出招商,,爭取下半年有2—3個客戶來*投資,力爭完成今年的招商引資任務(wù),,為*發(fā)展開放型經(jīng)濟作出貢獻,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇九
今年防汛工作目標和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓,當出現(xiàn)嚴重旱情時,,確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當出現(xiàn)暴雨洪澇災害時,確保群眾生命安全,,最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標準洪水內(nèi),,確保不潰一堤、不倒一壩,、不損一閘(站),。圍繞工作目標,我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓,、兩手硬”,。以防為主、防重于搶,,是防汛抗旱的基本方針,。為把握防汛抗旱的主動,我們堅持早安排,、早部署,,切實將各項準備工作落到實處。
一是及早進行了安排部署,。區(qū)委,、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教,、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作,、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動,,1月底,,即對今年防汛抗旱工作目標和要點進行了明確,指導各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準備工作,。在全市水利局長會議上,,就做好今年防汛抗旱工作進行了安排布置,組織了氣象,、水文,、防汛部門聯(lián)合會商,分析預測汛期天氣趨勢,,有針對性的細化各項措施,。4月21日,,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會,通報了防汛抗旱準備工作情況,,對汛期防汛抗旱工作再次進行了重點安排布置,。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議,區(qū)長親自參加會議,,對防汛抗旱工作作重點安排布置,。
二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責任人和期限。3月中旬,,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查,。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準備工作,。
三是有效落實了防汛責任,。區(qū)對今年防指機構(gòu)人員進行了調(diào)整和充實,落實了水庫(電站)工程各類防汛責任人,,編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位,。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責任狀,。強化了防汛24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,,落實了防汛值班人員手機雙號碼。進一步完善防汛責任制三級包保和網(wǎng)格化管理,,充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍,,落實責任和保障。
四是強化了預案修編審批,。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,對預案的修編和審批工作作了針對性布置,。把有閘控制的水庫,、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災害區(qū)域防汛預案列為修編重點,,在審批上從嚴把關(guān),。在抓好各類預案審查、批復和備案工作的基礎(chǔ)上,,重點完成了西淠河,、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運用計劃及防洪搶險應(yīng)急預案等的審批工作,。
五是充實了搶險隊伍,、補充物資儲備,。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進行了調(diào)整補充,并對隊伍成員實行登記造冊,、統(tǒng)一管理,。加強了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,,建立了較為完備的防汛搶險救災隊伍體系,。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機動搶險隊,,并開展了演練,。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進行了盤點,有針對性的進行了補充,。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話,、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,,補充了搶險機動船,、救生衣、柴油等防汛物資,。汛前,,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強了用水管理,,有計劃蓄水保水,,落實了抗旱機具維修養(yǎng)護,為春耕生產(chǎn)和抗旱減災做足準備,。
六是加強了監(jiān)測預報,。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會,科學研判水雨工情,,及時提出對策建議;氣象,、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,加強監(jiān)測,、預測,、預警、預報工作,,今年累計發(fā)布暴雨預警信號30多次,,發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份,。各地還利用已建成的山洪災害監(jiān)測預警系統(tǒng)信息平臺,,及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預警廣播和短信,汛期共累計播放預警廣播420條,、發(fā)送預警短信23711條,,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,,提前做好應(yīng)對準備,由于預警及時,,為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間,,最大程度的保護了群眾生命財產(chǎn)安全。
七是嚴肅了工作紀律,。入汛以來,,各地防辦及防指成員單位加強了值班值守,實行領(lǐng)導帶班制,,嚴肅防汛紀律,,保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強防汛值守,,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導24小時在防辦值守,,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進崗到位,。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制,,嚴格防汛值班制度,嚴明防汛紀律,,對違反規(guī)定的人員給予嚴肅處理,。
八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動,,及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù),,充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,,小水池13口,,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個,、水管500米,,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水,。
九是部門配合密切,。各部門認真履行職責,加強聯(lián)動配合,。水利部門狠抓科學調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,,200余座水庫有序開閘放水,,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水,。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,,擇機發(fā)射火箭彈,,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導農(nóng)戶及時進行搶種,、改種,、補種,共完成改,、補種面積近10萬畝;民政部門在及時查災核災的同時,,千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體,快速反應(yīng),,堅持正面宣傳,,大力營造抗災氛圍,鼓舞干群抗災斗志,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇十
xxxx年,,我局所屬企業(yè)死亡x人,與xxxx年同比持平,,安全生產(chǎn)傷亡事故總計經(jīng)濟損失xx.x萬元,,%;杜絕了重特大事故,、重大設(shè)備事故,、爆炸事故、惡性中毒事故和火災事故的發(fā)生,。
xxxx年,,我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是:堅持“以人為本,預防為主”的原則,,防止事故災難發(fā)生,,防止傷亡事故發(fā)生,確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn),,確保企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全,,確保工業(yè)經(jīng)濟的有序運行。
xxxx年,,我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點是:x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期,,主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠,,部份職工違反操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)意識淡薄。
(一)加強了對重點企業(yè),、重點部位的安全監(jiān)控,。其重點企業(yè)是:玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司,、鴻基木業(yè)公司,、正興車輪公司、宏盛機械公司,、金雕離合器公司,、三益翻胎公司、新氮塑編公司,、富田復活肥公司,。其重點部位是:玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?;穬Υ?、x啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機械公司油漆房,、金雕離合器公司液氨罐和火爐,、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫,、富田復活肥公司氨罐,。
(二)加強了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè),、重點部位檢查制度,,要求企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度,,堅持好主要負責人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,、分管領(lǐng)導每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
(一)確立了應(yīng)急管理工作基本要求,。即:企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負責,、分別負責、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一指揮”的要求進行,,實行應(yīng)急管理“一把手”負責制。
(二)制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預案,。成立了區(qū)經(jīng)濟局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu),,其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組,、事故調(diào)查處理組三個小組,,并負責區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮,、排險,、搶險,、救助、事后調(diào)查,、善后事宜處理等工作。
(三)建立了應(yīng)急管理預警工作制,。建立了區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導與所屬企業(yè)主要負責人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度,,健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度,。
(四)進一步明確了應(yīng)急管理工作責任,。區(qū)經(jīng)濟局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟局統(tǒng)一領(lǐng)導,有關(guān)領(lǐng)導和企業(yè)負責組織實施,,區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào),。區(qū)經(jīng)濟局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會,會議作出的決定和確定的各項防范措施,,由區(qū)經(jīng)濟局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實施,。
(五)制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x,、重特大事故發(fā)生后,,現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx,、xxx報告,;x、重特事故發(fā)生后,,區(qū)經(jīng)濟局應(yīng)急管理領(lǐng)導小組的全體人員及企業(yè)主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,,組織指揮搶險、排險,、救助,,把事故損失降到最低限度;x,、重特大事故發(fā)生后,,事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進行認真調(diào)查,并提出事故調(diào)查報告,,按照“四不放過”原則提出處理意見,,同時,上報上級主管部門,。
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應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇十一
岐山縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段,,創(chuàng)建于20xx年,,是一所“校園寬、環(huán)境好,、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園。學校占地面積33畝,,建筑面積4.5萬平方米,,現(xiàn)有教職員工96人,教學班24個,,學生1246人,,寄宿生326人。幾年來,,學校高度重視應(yīng)急管理工作,,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學校實際,,不斷完善相關(guān)預案,,強化隱患排查,加強應(yīng)急知識教育,,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,,保障了學校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學秩序,。學校先后被授予“x市文明單位”,、“x省綜合治理先進單位”“x省素質(zhì)教育先進單位”“岐山縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星,。學校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:
我校將應(yīng)急管理工作列入學校黨政領(lǐng)導的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,,學校教導處、總務(wù)處,、門衛(wèi),、工會、團委,、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,,領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負責,。學校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》,、《縣三中消防安全應(yīng)急預案》,、《縣三中地震應(yīng)急預案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預案》等應(yīng)急預案措施。特別是對食品安全,、防震防傳染,、防踩踏、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細具體的應(yīng)急預案。
學校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導——各處室主任——班主任形成的學?!叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,,警報代表地震或火災,,學生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,,學生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負責制,,由校長負總責,,與分管領(lǐng)導、班主任,、宿舍,、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,,層層落實責任制,,按照“誰主管,誰負責”的原則,,建立了校園應(yīng)急管理工作責任追究制,。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,,都要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任,。學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場,、盛和酒店路口,、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,,各處室,、各部門都能夠各司其責,密切配合,,妥善處置,,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,,處置得及時。
我校長期堅持安全教育“進課堂”,,一方面,,利用政治課,適當?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容,;另一方面,,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,,大力普及預防,、避險、自救,、互救,、減災等知識和技能,利用會議,、櫥窗,、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,,宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識,,每年學校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學生的安全意識,、責任意識,、參與意識、自我保護意識,,組織師生學習消防,、地震、食品安全,,交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識,。
我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,,門衛(wèi)、總務(wù)處的負責同志,,定期對學校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進行清理整頓。學校政教處積極與公安,、交警,、工商,、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補充滅火器102個,,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,,每月對校內(nèi)學生公寓、教師公寓,、教學樓,、實驗樓、食堂,、樓道的水電線路和消防設(shè)施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。20xx年以來,,學校加大投入,先后在教學樓,、宿舍樓,、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個,;鋼叉4個,,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,,嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力,。
應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇十二
20__年,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和區(qū)委,、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的要求,,街道辦事處堅持“以人為本,狠抓落實”的原則,,切實加強組織領(lǐng)導,,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應(yīng)急管理職能,,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,,預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索,應(yīng)急管理工作得到了進一步推進,,為轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障,。
為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,,街道成立了由機關(guān)各部門職工32人組成的機關(guān)部門隊伍,、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍,、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍,、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍,、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍,。共五支隊伍,合計2259人,。
為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。今年3月街道組織相關(guān)人員,,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預案》,、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》進行了修訂,。進一步細化工作原則、組織體系,、預防預警,、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),,使新預案更具實踐性和可操作性,。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,,制定了各類應(yīng)急預案,。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。
為了擴大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”,、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車,、發(fā)放安全宣傳單,、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳,。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上,,對職工宣傳預案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預防,、避險和自救等知識,。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓2次,提升了廣大職工,、居民應(yīng)急救援常識和技能,。
為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責和擔負的應(yīng)急救援任務(wù),,儲備了必要的物資和器材,,并定期檢查、維護與更新,,保持良好的使用狀態(tài),。今年4月在街道、各社區(qū),、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作,。經(jīng)普查,街道機關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,,有應(yīng)急藥箱,、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒,、應(yīng)急逃生繩,、消防斧,、斷線鉗等應(yīng)急物資,,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實,。各社區(qū)按照實際情況,,對本社區(qū)應(yīng)急物資進行了清查,并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查,,通過實地查看,各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,,存放地點能夠如實填寫,。
為進一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,,能夠果斷,、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失,。1月份以來,,轄區(qū)企業(yè),、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達1830多人,。通過演練,,檢驗了預案、鍛煉了隊伍,、教育了公眾,,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
上半年以來,,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè),、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預案脫節(jié),;二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強人員應(yīng)急知識培訓,,廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,,將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。
1、結(jié)合街道工作實際,,進一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責,,促進各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。
2,、繼續(xù)督促,、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預案修訂。
3,、繼續(xù)督促社區(qū),、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強化應(yīng)急教育培訓,。
4,、繼續(xù)加強應(yīng)急物資儲備工作,根據(jù)20__年應(yīng)急物資普查結(jié)果,,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護,、補充、更新,。
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