總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇一

切實(shí)加大執(zhí)法檢查力度,，通過執(zhí)法處罰,、聯(lián)合懲戒、媒體曝光,、行刑銜接等手段,，對隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締,、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施,，以高壓態(tài)勢促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任,。

(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)

全方位鋪開應(yīng)急、安全,、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣教,，不斷拓展宣教功能，切實(shí)提升全社會安全認(rèn)知水平,。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo),，依托“雀巢經(jīng)驗(yàn)”,，切實(shí)提高黨政干部、執(zhí)法隊(duì)伍,、企業(yè)職工的安全素質(zhì),，提升安全生產(chǎn)能力。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作,，確保重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號完成率達(dá)到100%,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備,，一旦發(fā)生事故,，及時報(bào)告，全力組織搶救,，限度地避免和減少事故帶來的損失和影響,。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇二

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求,，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》,、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性,、可操作性的原則,，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練,、評估工作,。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇三

上半年，糧食系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的工作指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以糧食安全和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，擴(kuò)大糧食儲備規(guī)模,，落實(shí)訂單糧食政策,；繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化了對全社會糧食流通的監(jiān)管,，維護(hù)糧食流通秩序,；抓好黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”,，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位,，提高了我縣糧食系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、抓糧食訂單工作,落實(shí)惠農(nóng)政策,。

為落實(shí)好訂單糧食工作，5月底組織局和直屬庫相關(guān)人員對全縣糧食生產(chǎn)分布情況進(jìn)行調(diào)查了解,，根據(jù)我縣今年糧食儲備輪換和新增及糧食分布情況,，確定今年的訂單糧食任務(wù)為276萬公斤,。6月初,，縣政府把今年276萬公斤的訂單糧食任務(wù)分解下達(dá)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做訂單糧食任務(wù)分解到村到戶工作,。

二、抓糧食安全,，增加糧食儲備規(guī)模,。

為確保糧食安全，根據(jù)黃小晶省長在20*年元月14日“全省保障市場供應(yīng),、加強(qiáng)價格監(jiān)督電視電話會議”精神和縣政府田政辦[20*]154號《關(guān)于印發(fā)*縣糧食應(yīng)急方案的通知》的有關(guān)要求,，按照我縣城區(qū)人口4個月消費(fèi)量計(jì)算，縣政府決定從20*年起,，分三年逐步把我縣儲備糧規(guī)模從500萬公斤增加到928.9公斤原糧,，其中：20*年增加地方儲備糧規(guī)模100萬公斤。地方儲備糧的糧源主要依靠本縣的訂單糧食收購，不足部分爭取外采。根據(jù)我縣今年的儲備任務(wù)，5月份已開始與省內(nèi)產(chǎn)糧縣,、市聯(lián)系糧食購銷意向,，爭取早日落實(shí)糧食儲備糧源,。

三,、加強(qiáng)糧食行業(yè)管理,，抓好糧食市場監(jiān)管工作,。

主以監(jiān)督檢查股為主，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦于的職責(zé)及國家,、省,、市,、縣出臺的相關(guān)政策,，做好對糧食流通市場的監(jiān)督工作，促進(jìn)糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營,，確保市場糧油安全穩(wěn)定,。。在6月份,，開展了宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年紀(jì)念活動,。繼續(xù)做好全社會糧食的統(tǒng)計(jì)工作和社會糧食供需平衡調(diào)查工作。在3月底,，召開了全縣糧食經(jīng)營業(yè)主的糧食統(tǒng)計(jì)工作會議,，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。扎實(shí)做好“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動,。到泰寧參觀“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作的開展情況,，有效推進(jìn)我縣“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作。目前,，已落實(shí)放心糧油店5個和城區(qū)2個配送中心,，“放心糧油”活動已輻射我縣四個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四,、抓地方儲備糧中心庫建設(shè)工作,。

目前，我縣5000噸地方儲備糧分別儲存在石牌,、桃源,、上京、銘溪,、梅山等5個糧點(diǎn),，而這些糧點(diǎn)大部分離城區(qū)較遠(yuǎn)，且儲糧倉庫均建于上個世紀(jì)六,、七十年代,，倉房設(shè)施陳舊，嚴(yán)重影響地方儲備糧的存儲安全,，也不符合儲備糧管理的客觀要求,。今年，地方糧食儲備又新增100萬公斤,，我局把興建儲備糧中心庫作為重要的工作列入重要的議事日程,，成立了工作小組，提出了工作要求,。5月初,，縣分管副縣長到我縣儲備糧庫、點(diǎn)檢查調(diào)研,，也認(rèn)為新建儲備糧庫非常必要,，要求積極做好新建儲備糧庫前期工作，爭取年內(nèi)完成選址,、立項(xiàng)和開工建設(shè),。目前,，已初步擬定在福塘村征地建庫。

五,、認(rèn)真做好縣委縣政府下達(dá)給我局的幾個重點(diǎn)工作,。

一是協(xié)助業(yè)主抓好茶多酚項(xiàng)目籌建工作。到目前為止,，金綠源（福建）生物科技有限公司已完成工商營業(yè)執(zhí)照的'辦理,、環(huán)境評估、立項(xiàng),、用地合同簽訂,、地質(zhì)勘探、廠房設(shè)計(jì)等有關(guān)工作,，已到位資金700萬港元,，已投入資金近百萬元。目前正在進(jìn)行土地平整,、土地夯實(shí)等有關(guān)工作,。二是抓好糧油批發(fā)市場建設(shè)。5月上旬縣項(xiàng)目工作小組組織相關(guān)人員會到外地參觀學(xué)習(xí)糧油批發(fā)市場建設(shè),，借鑒了經(jīng)驗(yàn),，提出了具體方案。三是積極扶持掛鉤村做好各項(xiàng)工作,，抓好服務(wù)社會主義農(nóng)村建設(shè)工作,。

六、抓職工隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)建文明和諧的環(huán)境,。

一是抓黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位,。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神,，鞏固并擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。按照縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)縣委組織部,、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于貫徹落實(shí)全省機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實(shí)施意見》提出的指導(dǎo)思想和工作原則,，圍繞“五個好”的目標(biāo)要求，主動與市糧食局,、社區(qū)和掛鉤村黨組織和共創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”,。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高黨員干部反腐倡廉,、勤政廉政,、依法行政的自覺性，加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。二是抓精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會,。深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能,，依法行政，提高效率,；開展創(chuàng)建“平安單位”活動,，關(guān)注弱勢群體，關(guān)心老同志,，在20*年春節(jié)來臨之際,，安排資金13900元，以系統(tǒng)工會的名義,，對9名系統(tǒng)特困職工,、8名原糧食系統(tǒng)分流職工中的特困人員、11名原系統(tǒng)特困退休干部,、5名原系統(tǒng)離休老干部開展節(jié)前慰問活動,，給他們送去黨組織的溫暖。認(rèn)真貫徹《信訪條例》,，重視信訪接待工作,，熱情接待、認(rèn)真處理群眾的來信來訪,。上半年共回復(fù)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的各類信訪件2封,，接待上訪10人次。信訪件和上訪職工均比上年度有了較大幅度的下降,。三是做好為四川汶川地震捐款工作,。5.12四川汶川8.0級大地震發(fā)生后，我縣糧食系統(tǒng)黨組織按照縣委,、縣政府和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委的部署要求,，于5月26日召開了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款動員大會，號召廣大黨員和干部職工主動伸出援助之手,，力所能及地為災(zāi)區(qū)捐款捐物,。經(jīng)過組織動員，我縣糧食系統(tǒng)共捐款11960元,，其中：局機(jī)關(guān)和所屬兩個企業(yè)單位捐5000元,，系統(tǒng)廣大黨員和干部職工個人捐款6960元（其中系統(tǒng)33名黨員交納特殊黨費(fèi)3500元）。

七、下半年主要工作

1,、抓好糧食的收購工作,。認(rèn)真抓好我縣273萬公斤“訂單糧食”和優(yōu)質(zhì)稻的收購工作。同時,，要開展好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,，做好與縣外、區(qū)外,、省外糧食產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系,，確保地方儲備糧的輪換糧源的落實(shí)到位。

2,、繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》,，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場管理，維護(hù)正常流通秩序,，實(shí)現(xiàn)依法治糧,。

3、繼續(xù)做好項(xiàng)目引進(jìn)工作,，力爭全面完成縣委下達(dá)給我局150萬元的引資任務(wù),。

4、繼續(xù)做好地方儲備糧庫建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇四

旱澇兼有,、局部成災(zāi)、秋汛明顯,、總體平穩(wěn),，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

一是遭受了階段性旱情,。今年以來,，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬,。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時空不均,。二是蓄水長期不足,。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,，旱情高峰時期,，全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運(yùn)行,。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,，高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi),。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,，共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情,，我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強(qiáng)降水，部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元,。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛,。9月份,，受霍山,、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,，水庫泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,，淠河,、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,，造成不同程度的損毀,。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇五

受xx年金融危機(jī)和國內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大自然災(zāi)害等影響，國際糧價大幅波動,。在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)決執(zhí)行縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于確保我縣糧油有效供給和市場基本穩(wěn)定的一系列決策和指示，充分發(fā)揮糧食流通工作在統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、服務(wù)三農(nóng),、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定,、促進(jìn)發(fā)展,、構(gòu)建和諧中的重要作用。認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長制,，健全市場機(jī)制,，加強(qiáng)調(diào)控機(jī)制，為確保我縣糧油有效供給,，確保糧油市場基本穩(wěn)定,，確保糧食質(zhì)量安全做出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成績,。

一,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年3月底，根據(jù)縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的部署要求,，為切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織實(shí)施,，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動健康有序開展。我們統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)任務(wù),，把握工作重點(diǎn),，掌握工作方法，認(rèn)真組織,、精心安排,，組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子干部開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),，不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，切實(shí)把廣大黨員,，干部和群眾的發(fā)展積極性引到科學(xué)發(fā)展上來,，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面，進(jìn)一步開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面,。

二,、認(rèn)真開展全縣糧食清倉查庫工作

今年4月份，根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的部署和要求,?？h委和政府對這項(xiàng)工作給予了高度重視，組成了以主管副縣長為組長,，有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長和成員的**縣糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，我局制訂了全縣糧食清倉查庫工作實(shí)施方案并且組織實(shí)施,。按照“有倉必到,、有糧必查、有賬必核,、查必徹底”的原則,，首先組織企業(yè)開展自查，然后配合州級普查組進(jìn)行普查,，重點(diǎn)檢查我縣的地方儲備糧,，國有糧食企業(yè)儲存商品糧的數(shù)量、品種,、質(zhì)量等情況,。進(jìn)一步模清糧食庫存底數(shù)，確保了我縣儲備糧和商品糧周轉(zhuǎn)庫存的實(shí)物,，數(shù)量,、品種賬賬相符,，賬實(shí)相符，庫存糧食質(zhì)量良好,。同時根據(jù)清查庫存工作的要求,，我縣組成了以糧食局為主，州內(nèi)糧食交叉檢查工作組,，對維西縣糧油購銷公司的地方儲備糧和商品糧進(jìn)行了檢查,，在維西縣委政府和有關(guān)部門的大力支持和配合下；經(jīng)過對全縣所有地方儲備糧和商品糧的檢查,；實(shí)物,、數(shù)量、品種賬賬相符,，賬實(shí)相符,，庫存糧食質(zhì)量良好,，為省級糧食檢查組的復(fù)查和抽查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、積極配合縣委政府實(shí)施縣城整治拓展建設(shè)工程

國道214線是藏東地區(qū)各族群眾反對分裂,，維護(hù)穩(wěn)定,，促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略線、經(jīng)濟(jì)線,、團(tuán)結(jié)線也是**對外聯(lián)系的主干道,，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定,，民族團(tuán)結(jié)中發(fā)輝著主要的樞紐作用,。縣委政府關(guān)于縣城拓展,，國道214線改造拆遷工作是造富子孫后代的大好事,，在這次縣城段改造拆遷房屋工作中，縣糧食局機(jī)關(guān)和縣糧油購銷公司涉及拆遷面大,、任務(wù)重,、時間緊等艱巨工作，我們在積極配合縣政府有關(guān)搬遷工作的同時,，向政府反映拆遷后使糧食企業(yè)主營設(shè)施遭受嚴(yán)重毀壞,，企業(yè)和職工生存面臨嚴(yán)峻的困難等客觀實(shí)情。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于**縣國道214線德鹽路改造工程城區(qū)段房屋拆遷管理辦法的批復(fù)》建設(shè)和拆遷要求,，積極引導(dǎo),、協(xié)助國有企業(yè)處在拆遷區(qū)中心優(yōu)良位置的經(jīng)營大樓、辦公樓,、糧食倉庫等資產(chǎn)按照期限實(shí)施搬遷任務(wù),，拆除企業(yè)總資產(chǎn)價值406萬元,，土地面積為2949.82平方米。提出具體解決的辦法和要求,。另一方面積極做好企業(yè)職工的思想工作,，我們從發(fā)展需要出發(fā)，正確對待國道整治建設(shè)工作,，并且相信政府會統(tǒng)籌考慮和解決企業(yè)職工生存的實(shí)際問題,。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇六

根據(jù)縣委、政府的安排部署,，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,，結(jié)合自身實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委,、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,，并且落實(shí)到實(shí)際行動中，聯(lián)系20**年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記xx擔(dān)任組長,，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所,、醫(yī)院,、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，因?yàn)?zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,，每個村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管,。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,，遇突發(fā)事件,，及時逐級上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位,。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,，裝備了衛(wèi)星電話,，并且學(xué)會使用,，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作,。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室,，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用,；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄,，保證應(yīng)急通訊暢通,。

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,，并結(jié)合實(shí)際,，在個別點(diǎn)開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,，其它機(jī)關(guān)的正在收集中,。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,，并收集齊了通訊號碼,，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗,。

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬,、鋤頭,、救生衣、背囊,、手電筒等,；二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷,、油布,、遮陽傘等；三,、在佳好超市儲備的米,、油、鹽以及其它食物,。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備,。

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積,，應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成,。避險路線每個村按實(shí)際情況,，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練,，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對講機(jī),，保障通訊暢通。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇七

20__年,，我公司四大類突發(fā)事件為零,，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零,。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,，建立健全應(yīng)急管理體系,，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入,，并以“演練周”活動為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練,，員工的安全意識得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,，公司20__年應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的.應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,；研究應(yīng)急管理重大決策和部署,；審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。公司建立了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào),，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé),。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,。

根據(jù)實(shí)際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案,。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,，制訂了具體詳細(xì)的工作程序,，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時,，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì),，各預(yù)案明確了救援小組,，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力,。

以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)演練狀況,，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正,。透過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平,。

（四）用心開展隱患排查治理。今年初,，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況,、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果,。用心開展反習(xí)慣性違章活動,，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施,，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),，有效防止了安全事故的`發(fā)生,。

（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,，明確培訓(xùn)資料,、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識,、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn),。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段,，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動,，全面普及預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等知識和技能,，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面,。

（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,，增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力,。

（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理,。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,，及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）加大應(yīng)急管理資金投入,。加大資金投入,，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。同時應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持,。

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應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇八

上半年，我縣糧食工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡闹笇?dǎo)思想,，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo),，重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè),、用工改革、糧食經(jīng)營,、安全保糧,、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定,。

一、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化了敬業(yè)教育

上半年,，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,、愛崗敬業(yè),、形象良好的職工隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育,。一是從強(qiáng)化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè),，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、服務(wù)基層”專欄,，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求,、任務(wù)都張貼公示,，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè),，上半年,，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》,、《勞動紀(jì)律管理辦法》,、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理,，嚴(yán)明了紀(jì)律,。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”,、“三個更自覺”的教育活動,，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工,，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益,，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé),。四是開展了慶“七一”,、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會,，組織了2名下崗黨員,、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響和共鳴,。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強(qiáng),，工作紀(jì)律更嚴(yán),，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二,、深化了用工改革,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡

20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿,，4月1日,，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革,，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事,，也是今年工作的重中之重,。為了切實(shí)抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進(jìn)行,，20*年下半年，我局就集中主要精力,、時間,，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式,，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)自己的實(shí)際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚(yáng)民主,、敬重民意”的原則,，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇,，按照全系統(tǒng)98,。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,、全員返聘,、實(shí)行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日,，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同,，116名員工實(shí)行了輪休請假，占上崗員工的21,。5%,。同時，我們本著以人為本,，依法用工的原則,，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入,，保持了員工工資的一定增長,，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，取消了第三輪上崗履約金,，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元,、副職3500元、正職5000元）,。由于這次用工改革始終實(shí)行公開,、透明、陽光操作,，體現(xiàn)了民心民意,，從而得到廣大員認(rèn)同,、理解、支持,，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡,、順利推進(jìn)。

三,、抓好了市場預(yù)測,，搞活了糧食經(jīng)營

上半年，在糧食收購“淡季”,，我局仍然堅(jiān)持“多收糧,、收好糧”，掌握糧源,，爭取主動的指導(dǎo)思想,，抓好糧食經(jīng)營。一是認(rèn)真作好糧食市場分析,。上半年,，我們多次組織人員到廣東、廣西,、浙江,、福建等地，作好新,、老客戶的走訪,，了解客戶的經(jīng)營情況，高度關(guān)注和及時掌握國際國內(nèi)糧食市場行情,。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存,、糧食播種面積、品種的調(diào)查,，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況,。三是按照“收得進(jìn)、存得住,、賣得出,、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購,，不僅抓好本縣糧源,，而且積極拓展外縣糧源。上半年,，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343,。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售,，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣,，并成功地將自收的托市糧拍回后,，全部實(shí)現(xiàn)了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食,。對收購的自營糧食采取以銷定購,、即購即銷、搶抓機(jī)遇,、靈活經(jīng)營,。上半年，銷售糧食3423萬公斤,，同時我們按時、按質(zhì),、按量做好了專儲糧的補(bǔ)庫工作,，1—6月份共補(bǔ)專儲糧3700萬公斤。

四,、強(qiáng)化了企業(yè)管理,，確保了儲糧安全

糧食保管是糧食企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初,，面對嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害,，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下,，為確保糧食安全,，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害,。一月底到二月初,，在罕見的冰凍災(zāi)害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作,，各糧管所實(shí)行了全天候的安全監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)情況及時報(bào)告，確保了倉庫頂不塌,、房不漏,、墻不到、谷不濕,，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響,，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因?yàn)?zāi)受損,。二是加強(qiáng)了儲糧管理責(zé)任,。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》,，做到了糧食保管的人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí),、措施落實(shí)。三是加強(qiáng)了糧食的安檢,。上半年,，先后開展了冬季和春季儲糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)檢查,，兩次安全防汛,，抗險專項(xiàng)檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的整改,。四是加強(qiáng)了糧食的“四防兩降”保管,。嚴(yán)格按照了國家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸,、定點(diǎn)放藥,、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年,，全系統(tǒng)糧食保管通過了省,、市主管部門的專項(xiàng)檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn),，確保了儲糧安全,。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年,，糧食部門在資金十分緊缺的情況下,，千方百計(jì)擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件,。

五,、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力

上半年,，我局按照上級下達(dá)的招商引資任務(wù),，抓緊了招資引資工作的落實(shí)。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊(duì),，即廣東,、福建兩個招商小分隊(duì)，局長擔(dān)任廣東小分隊(duì)隊(duì)長,，副隊(duì)長擔(dān)任福建小分隊(duì)隊(duì)長,，兩個小分隊(duì)都在招商地長住兩個月。二是落實(shí)了招商引資經(jīng)費(fèi),，舍得在招商引資方面投入,，小分隊(duì)人員每人每天100元實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，并保障了臨時經(jīng)費(fèi)的開支。三是確定了招商重點(diǎn),。瞄準(zhǔn)規(guī)模大,、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項(xiàng)目，同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境,。兩個小分隊(duì)先后在廣東,、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向,。上半年,，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴(kuò)大生產(chǎn),。共增加投資1100萬元,、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實(shí)業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元,；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元,；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元,，清水橋糧管所出租給個體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等,。這些項(xiàng)目的擴(kuò)大和入園,，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時,，我局還按照縣委,、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳,，擴(kuò)大影響,，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購雕像10尊，超額完成上級下達(dá)的任務(wù),。

六,、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn)

上半年,，我們在抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作的同時,，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評議,，按照縣委,、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)的評議活動,，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”,、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會形象,。二是抓好了掛村蹲點(diǎn)工作,，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè),，加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作,，慰問了11戶特困農(nóng)戶,，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進(jìn)一步抓好黨建,、紀(jì)檢,、信訪、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作,，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù),。

目前存在的困難和問題

目前，我局存在的主要困難和問題是：

1,、歷史包袱重,。“老人,、老帳”的壓力較大,，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會化管理,，因此不僅費(fèi)用開支大,，而且矛盾較多。

2,、企業(yè)冗員較多,。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘,，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工,，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高,，給企業(yè)造成了較大的人員壓力,。

3、經(jīng)營成本過高,。糧食市場全面放開后,，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè),，因此,，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大,。

4,、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資,，因此,，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù),。

5,、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高,，加上中儲糧規(guī)模上劃,，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修,，設(shè)施日趨陳舊,，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。

下半年工作打算

下半年,，是我縣糧食部門糧食收購,、經(jīng)營的關(guān)鍵時期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時期,，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：

一,、積極作好糧食的收購準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份,，我們將集中精力,、人力、物力,、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理,，器具添置,、設(shè)施維修、資金落實(shí),、人員組織,、工作安排、政策宣傳等工作,。

二,、重點(diǎn)抓好糧食收購。精心組織實(shí)施好糧食收購,，在國家啟動最低價收購預(yù)案時,，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購,；在國家未啟動糧食最低價收購時,，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購,，并努力優(yōu)化收購方式,，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道,，力爭完成20*年1,。3億斤糧食的收購任務(wù)。

三,、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換,。在抓好糧食收購的同時，把握市場機(jī)遇,，做好自營糧食的經(jīng)營,，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶,、為上級,、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益,。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé),，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度,，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益,，加大糧食政策的宣傳力度,，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù),，努力創(chuàng)建興旺活躍,、規(guī)范有序的糧食流通市場。

五,、積極探索“三位一體”改革的新路子,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革,，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革,、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論,，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破,，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng),，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立好糧食部門的新形象。

六,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高企業(yè)效益。下半年,，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查,，查堵財(cái)務(wù)管理,、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費(fèi)開支,，嚴(yán)格審批手續(xù),，做好離任審計(jì)和國有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn),，努力減少非生產(chǎn)性開支,，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

七,、繼續(xù)抓好招商引資工作,。對上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀,。同時,，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商,，爭取下半年有2—3個客戶來*投資,，力爭完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇九

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時，確保群眾生命安全,，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),，確保不潰一堤、不倒一壩,、不損一閘(站),。圍繞工作目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓,、兩手硬”,。以防為主,、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針,。為把握防汛抗旱的主動,，我們堅(jiān)持早安排、早部署,，切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處,。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委,、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作,、確保度汛安全提出了明確指示和要求,。市防指提前行動，1月底,，即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確,，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上,，就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,，組織了氣象、水文,、防汛部門聯(lián)合會商,，分析預(yù)測汛期天氣趨勢，有針對性的細(xì)化各項(xiàng)措施,。4月21日,，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會，通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,，對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置,。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議，區(qū)長親自參加會議,，對防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置,。

二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查,。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作,。

三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任,。區(qū)對今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),，落實(shí)了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位,。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號碼,。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理，充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍,，落實(shí)責(zé)任和保障,。

四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,，對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置,。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn),、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn),，在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查,、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸,、重點(diǎn)小一型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作,。

五是充實(shí)了搶險隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲備,。各地各有關(guān)單位對防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,，并對隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊、統(tǒng)一管理,。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防,、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊(duì)伍體系,。組織成立了以武警,、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動搶險隊(duì)，并開展了演練,。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點(diǎn),，有針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話,、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,，補(bǔ)充了搶險機(jī)動船,、救生衣,、柴油等防汛物資。汛前,，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,，加強(qiáng)了用水管理，有計(jì)劃蓄水保水,，落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)了監(jiān)測預(yù)報(bào),。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會,，科學(xué)研判水雨工情，及時提出對策建議;氣象,、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,，加強(qiáng)監(jiān)測、預(yù)測,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)工作，今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次,，發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份,、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺,，及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,，汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，由于預(yù)警及時,，為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間,，最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,。入汛以來,，各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,，保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守,，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位,。區(qū)水庫管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制,，嚴(yán)格防汛值班制度,，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理,。

八是抗旱服務(wù)到位,。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動，及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù),，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用,。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口,，修建引水渠道9條,。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米,，改造及鋪設(shè)管道近10公里,，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門配合密切,。各部門認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,，在優(yōu)先保證生活用水的前提下,，200余座水庫有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方,，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水,。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機(jī)發(fā)射火箭彈,，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè),、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)行搶種、改種,、補(bǔ)種,，共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時,，千方百計(jì)解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體,，快速反應(yīng)，堅(jiān)持正面宣傳,，大力營造抗災(zāi)氛圍,，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇十

xxxx年,，我局所屬企業(yè)死亡x人,，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失xx.x萬元，%,；杜絕了重特大事故,、重大設(shè)備事故、爆炸事故,、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

xxxx年,，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本,，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生,，防止傷亡事故發(fā)生,，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全,，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行,。

xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期,，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)意識淡薄,。

（一）加強(qiáng)了對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司,、炬光印刷器材公司、x啤酒公司,、鴻基木業(yè)公司,、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司,、金雕離合器公司,、三益翻胎公司、新氮塑編公司,、富田復(fù)活肥公司,。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司?；穬Υ?、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機(jī)械公司油漆房,、金雕離合器公司液氨罐和火爐,、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田復(fù)活肥公司氨罐,。

（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查,。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度,，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查,、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度,。

（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé),、分別負(fù)責(zé),、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行,，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制,。

（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu),，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組,、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組,，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織,、指揮、排險,、搶險,、救助、事后調(diào)查,、善后事宜處理等工作,。

（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報(bào)制度,，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,，建立了重大危險源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。

（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任,。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào),。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會,，會議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施,。

（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策,。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx,、xxx,、xxx報(bào)告；x,、重特事故發(fā)生后,，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險,、排險,、救助，把事故損失降到最低限度,；x、重特大事故發(fā)生后,，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見,，同時,，上報(bào)上級主管部門。

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應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇十一

岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,，創(chuàng)建于20xx年,，是一所“校園寬、環(huán)境好,、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝,，建筑面積4.5萬平方米,，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個,，學(xué)生1246人,，寄宿生326人。幾年來,，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，不斷完善相關(guān)預(yù)案,，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“x市文明單位”,、“x省綜合治理先進(jìn)單位”“x省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù),。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星,。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,，成立了由校長韓曉輝同志任組長，副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,，學(xué)校教導(dǎo)處,、總務(wù)處、門衛(wèi),、工會,、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全,、防震防傳染,、防踩踏、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?！叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號：哨音代表集會，警報(bào)代表地震或火災(zāi),，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,，躲在教室,。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,，由校長負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、宿舍、食堂,、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場,、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應(yīng)急措施,，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室,、各部門都能夠各司其責(zé),，密切配合，妥善處置,，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,，處置得及時。

我校長期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,，一方面,，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容,；另一方面,，以主題班會、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,，大力普及預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識和技能，利用會議,、櫥窗,、黑板報(bào),、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,，每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,，全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識,、參與意識,、自我保護(hù)意識，組織師生學(xué)習(xí)消防,、地震,、食品安全，交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施,，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,，門衛(wèi),、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓,。學(xué)校政教處積極與公安、交警,、工商,、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時更換補(bǔ)充滅火器102個,，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,，防盜門40張。到期滅火器按時換粉,，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,，每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓,、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓、食堂,、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。20xx年以來，學(xué)校加大投入,，先后在教學(xué)樓,、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,，配備電警棍3個；鋼叉4個,，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,，使應(yīng)急管理工作步入正軌,。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力,。

應(yīng)急管理年度工作總結(jié)篇十二

20__年,，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的要求,，街道辦事處堅(jiān)持“以人為本,，狠抓落實(shí)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，全面履行應(yīng)急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,，應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn),，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

為建立快捷,、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè),、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍,、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟,、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍,、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,，合計(jì)2259人,。

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。今年3月街道組織相關(guān)人員,，依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂,。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系,、預(yù)防預(yù)警,、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性,。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,，制定了各類應(yīng)急預(yù)案,。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”,、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，通過消防宣傳車,、發(fā)放安全宣傳單,、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳,。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容,、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防,、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,，提升了廣大職工,、居民應(yīng)急救援常識和技能。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查,、維護(hù)與更新,，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道,、各社區(qū),、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作,。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,，有應(yīng)急藥箱,、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒,、應(yīng)急逃生繩,、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,，各類應(yīng)急物資擺放到位,，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,，對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進(jìn)行了個別抽查,，通過實(shí)地查看,，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫,。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實(shí)能力,，確保一旦發(fā)生重特大事故時，能夠果斷,、有限處置,，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來,，轄區(qū)企業(yè),、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人,。通過演練,，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍,、教育了公眾,，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力,。

上半年以來,，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離,。一是有些企業(yè),、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高,。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn),，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1、結(jié)合街道工作實(shí)際,，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

2,、繼續(xù)督促,、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3,、繼續(xù)督促社區(qū),、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作，根據(jù)20__年應(yīng)急物資普查結(jié)果,，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù),、補(bǔ)充、更新,。

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