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最新銷(xiāo)售人員工作總結(jié) 銷(xiāo)售員工作總結(jié)(精選9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 03:58:06
最新銷(xiāo)售人員工作總結(jié) 銷(xiāo)售員工作總結(jié)(精選9篇)
時(shí)間:2023-11-05 03:58:06     小編:琉璃

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇一

因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),,這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助,。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

作為一名家具銷(xiāo)售員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是銷(xiāo)售員不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,。

通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:一,、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶(hù)資料,。二,、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范,。

總之,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好,。

回首xx,展望xx!祝xx 家具在新的一年里生意興隆,,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,、忙碌的20xx年,,滿懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿期望和活力的20xx年,。

一轉(zhuǎn)眼,,來(lái)上海遠(yuǎn)智熱熔膠有限公司已經(jīng)過(guò)了大半年了?;仡欉@8個(gè)月以來(lái)所做的工作,,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里,,首先感激公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,和用心培養(yǎng);感激經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促,。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步,。其次感激這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),,感激同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,,我從他她們身上學(xué)到了不少知識(shí),,讓自我更加的成熟。

經(jīng)過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識(shí)面、社交本事和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售本事,。為此,,經(jīng)過(guò)這8個(gè)月的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自我現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處,。以下我想說(shuō)二個(gè)方面:

(2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)本事、生產(chǎn)技術(shù)水平,、設(shè)備情景及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等。

(3)客戶(hù)需要方面:了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,、購(gòu)買(mǎi)層次,、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。

(4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化,、顧客購(gòu)買(mǎi)力情景,,進(jìn)行不一樣產(chǎn)品使用行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng)分析。

(5)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),,方便能更好的和不一樣的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,,了解不一樣行業(yè),不一樣公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,,以便更好的合作,。

(6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),細(xì)心,、認(rèn)真,、迅速地處理客戶(hù)狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

(1)工作中的心里感言,。多謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),,經(jīng)過(guò)和大家一齊工作的機(jī)會(huì),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判本事,,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái),。感激大家在工作中的給予幫忙。這些都是我財(cái)富的積累,。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛,、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信,,比服務(wù)。

(3)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),僅有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

(4)自我工作中的不足,。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,,整體上對(duì)自我的業(yè)績(jī)是很不滿意,主要表此刻業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,目標(biāo)不夠明確,。韌性本事和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)本事還有待加強(qiáng),,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì),,還有對(duì)自我現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒(méi)有足夠的信心。期望能夠盡快的提高自我的不足,,發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),,能更好的為自我以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ),提高自我的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧,。

20xx年的展望及規(guī)劃:

20xx立刻就要過(guò)去,雖然對(duì)自我的工作狀況不是很滿意,,但人要往前看,,一年之計(jì)在于春,在新的一年來(lái)臨之際,,要為自我播好種,,做好規(guī)劃,期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn),。公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理,,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。

第一,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司堅(jiān)持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,,意識(shí)上:無(wú)論在熱熔膠產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友,、同事更加融洽的相處;最終我期望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間,。

第三,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自我的市場(chǎng)區(qū)域,,了解本區(qū)域內(nèi)客戶(hù)的特性及目標(biāo),。經(jīng)過(guò)了解客戶(hù)的資料,、興趣愛(ài)好,、家庭情景等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶(hù)。其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展,。異常是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤(rùn)空間相對(duì)更高,。再次,,把握好重點(diǎn)客戶(hù)與次要客戶(hù)的輕重緩急。合理處理自我的業(yè)務(wù)時(shí)間,,提高自我的工作效率,。最終還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題。提前預(yù)測(cè),,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,,讓自我永遠(yuǎn)都比別人快一步。

最終,,在這新年來(lái)臨之際,,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇三

年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù),,便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,,而采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),,通過(guò)swot分析,,可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),,整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,,很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo)),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,,營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),,是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”,,也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),,制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,,生活營(yíng)銷(xiāo)化”。

2,、實(shí)施深度分銷(xiāo),,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。

3、綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷(xiāo),、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力,。

4,、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,,高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,,充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,,因此,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,,都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,,按照一定增長(zhǎng)比例,,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量,。

2,、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,,量化到人,,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

3,、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類(lèi),,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品) =2:3:1,,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使有了沖刺的對(duì)象,,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),,從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。

營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障,。根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),,制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略:

1,、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,,走特色發(fā)展之路,,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,,避免單兵作戰(zhàn)。

2,、價(jià)格策略,,高質(zhì)、高價(jià),,產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,,兩種返利模式”,,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,。

3,、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,,集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位,、立體式的突破,。

4、促銷(xiāo)策略,,在“高價(jià)位,、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,,它具有如下幾個(gè)特征:

一是促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二是連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,,比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),,以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。

三是促銷(xiāo)品的選擇原則求新,、求奇,、求異,即要與競(jìng)品不同,,通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,以及促銷(xiāo)激活通路,、通路激活促銷(xiāo)之目的`,。

5、服務(wù)策略,,細(xì)節(jié)決定成敗,,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫,。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,,在售前,、售中、售后服務(wù)上,,務(wù)求熱情,、真誠(chéng)、一站式等等,。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,,胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端,。

在這個(gè)模塊,,主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容:

1、人員規(guī)劃,,即根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,,合理人員配置,,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,比如,,20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億,,公司本部的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍要達(dá)到200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,,落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等,,都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。

2,、團(tuán)隊(duì)管理,,明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),,采取了如下幾項(xiàng)措施:

一是健全和完善規(guī)章制度,,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,,到營(yíng)銷(xiāo)管理制度這些“子法”,,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,,制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》《營(yíng)銷(xiāo)人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》《營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)作業(yè)流程》《營(yíng)銷(xiāo)員管理手冊(cè)》等等。

二是強(qiáng)化培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。比如,制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升,、操作實(shí)務(wù)等,。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員到一些大企業(yè)或大專(zhuān)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等,。

三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升,、破格提拔,、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵等形式,,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的內(nèi)在活力,。旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,,真正打造一支凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力,、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”,。

所做銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng),就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算,。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后,,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,,所在的方便面企業(yè),,銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億,其中,,工資費(fèi)用:500萬(wàn),,差旅費(fèi)用:300萬(wàn),管理費(fèi)用:100萬(wàn),,培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),合計(jì)1000萬(wàn)元,,費(fèi)用占比2%,,通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。

在做年度銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí),,還充分利用了表格這套工具,比如,,銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,,都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,,而且還具有對(duì)比性,、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

1,、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其發(fā)展方向,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定,,不僅理清了銷(xiāo)售思路,,而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向,,實(shí)現(xiàn)了年度銷(xiāo)售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2,、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷(xiāo)管理,。不僅量化了全年的銷(xiāo)售目標(biāo),,而且還通過(guò)銷(xiāo)售目標(biāo)的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,,為每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐,。

3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,,通過(guò)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,,確定了新的一年?duì)I銷(xiāo)執(zhí)行的模式和手段,為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持,。

4,、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角,通過(guò)年度銷(xiāo)售計(jì)劃的擬訂,,確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃,,為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇四

在繁忙的工作中不知不覺(jué)xxx年已經(jīng)過(guò)去,,又迎來(lái)了新的一年,回顧加入xxx的這一年的工作歷程,,作為xxx的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。

在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助,,順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!xxx年工作總結(jié):

從進(jìn)公司以來(lái)截止xxx年xx月xx日,,共有63個(gè)客人有潛在意向,,積累c級(jí)客戶(hù)27名,b級(jí)客戶(hù)15名,。忙碌的xx年,,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,,工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。x月份,,由于新進(jìn)入公司,,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在xx月份未成交一臺(tái)車(chē),。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助,,讓我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高,給未來(lái)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。x月份,,由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因,導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易,。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的銷(xiāo)售同仁,,增長(zhǎng)了不少銷(xiāo)售知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,,接待了不少客戶(hù),,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù),對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”,。x月份,,在前兩個(gè)月的理論知識(shí)及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上,本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易,。并且,,在此基礎(chǔ)上,又追加了兩筆訂單,。但是,,這并未達(dá)到月初公司對(duì)我所定下的目標(biāo)。反思其原因,,是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足,,及中旬的心理變化,稍有懈怠,,針對(duì)新客戶(hù),,未積極跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低,。

對(duì)于xx年發(fā)生的`種種異常問(wèn)題,,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低,。

xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

1,、對(duì)于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),,定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī),。

2,、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù)。

3,、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶(hù),。

4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合。

5,、熟悉公司產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹。

6,、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題,。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇五

我于xx年xx月份任職銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位,,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作,,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),綜合服務(wù)的工作,,具有協(xié)調(diào)左右,,聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。內(nèi)勤位輕責(zé)重,,既要完成事務(wù)管理,文書(shū)處理,,綜合情況,填寫(xiě)報(bào)表,,起草文件等日常程序化工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。作為銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,,需要耐心的,同時(shí),,還考驗(yàn)著我個(gè)人的交際能力,。文件的整理、合同的簽署,、回款進(jìn)度、出庫(kù)數(shù)據(jù)出具等等都是有益于業(yè)務(wù)員的,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,xx年來(lái)我基本上做到了事事有著落,。

去年年度總結(jié)大會(huì)時(shí),,徐總在表彰優(yōu)秀員工xxxx時(shí),,總結(jié)到了五勤,,通過(guò)工作的實(shí)踐,我感觸頗深,,在工作中堅(jiān)持做到五勤,,就能夠切實(shí)履行內(nèi)勤崗位職責(zé),。

一是眼勤,,每天閱讀文件,,查閱資料,看文件,、材料不能像過(guò)眼云煙,,毫無(wú)印象,。要熟悉情況,,看出問(wèn)題,。

二是手勤,,在工作上積極主動(dòng),,做好各項(xiàng)工作的記錄,,對(duì)看到的問(wèn)題,,數(shù)據(jù),都要根據(jù)需要分別記錄,。

三是嘴勤,處理日常事務(wù)工作中,,要多動(dòng)口向同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況,、細(xì)節(jié)逐一落實(shí),,勤問(wèn),,勤打聽(tīng),勤催辦,。

四是腿勤,,要與相關(guān)部門(mén)多聯(lián)系,,互相交流情況,互相支持配合好各項(xiàng)工作,。

五是腦勤,,對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真分析,,對(duì)收集的信息要?jiǎng)幽X分析研究,,注意摸索,、積累和總結(jié),。

總而言之,,以持之以恒的做到五勤為基點(diǎn),,就能做好內(nèi)勤工作,。

在工作中難免遇到各式各樣的問(wèn)題和困難,,在遇到問(wèn)題時(shí),,首先找出問(wèn)題的本質(zhì),然后找出方法去解決問(wèn)題,。在遇到困難的時(shí)候,不是一味去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難,,想辦法去克服,在遇到每一個(gè)有問(wèn)題,,有困難的事情,努力去處理它,,克服它,,在這整個(gè)過(guò)程中,,對(duì)我自身而言,,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí),,自己的綜合工作能力,,得到了很大的提高,。

xx年來(lái),,本人愛(ài)崗敬業(yè),、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作,,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:

第一,,對(duì)業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理,,20xx年工作中,,除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余,,我還要幫助業(yè)務(wù)員加強(qiáng)對(duì)各自客戶(hù)的管理,。

第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,,除了對(duì)膠類(lèi)產(chǎn)品熟知外,,其他產(chǎn)品也要多了解,,做到心中有數(shù),。

第三,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作,。

一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,,高度的責(zé)任感,,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)能力,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤的工作,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),,任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡薄名利的思想境界,。在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長(zhǎng),。

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇六

xxxx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下,,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),,努力提高自身綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,基本完成了自己的崗位職責(zé),在這里將自己一年的工作做如下總結(jié):

我是月份轉(zhuǎn)崗到電工線材銷(xiāo)售科的,,回想在這將近一年的工作歷程,,是我人生中重要的一段時(shí)期,,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:思想上的成熟和業(yè)務(wù)方面工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,、受益匪淺”,。

作為一名新人我不敢說(shuō)有什么經(jīng)驗(yàn)來(lái)同大家分享,,就說(shuō)說(shuō)我做業(yè)務(wù)這段時(shí)間的一些心得吧:

1,、顧客其實(shí)就要兩個(gè)東西:質(zhì)量和成本,;有時(shí)候我們要告訴客戶(hù)只有我們能做到這種質(zhì)量并且能帶來(lái)成本的下降,哪怕是后續(xù)的成本,。

2、在顧客面前不要堅(jiān)持真理,;我們不能同客戶(hù)在一些問(wèn)題上爭(zhēng)執(zhí)不下,,哪怕他們是錯(cuò)的,,先讓他表述,,然后再通過(guò)其他的方法,、例子告訴他這樣才是對(duì)的,。

3,、顧客的需求沒(méi)有變,變的是滿足顧客的需求,;有時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得客戶(hù)的需求不一樣啦其實(shí)只要他們還用到我們的產(chǎn)品那就沒(méi)有變,,變的是我們?cè)诒WC公司利益的前提下怎樣去滿足他們。

其實(shí)我知道自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指導(dǎo),,對(duì)我今后的提高是十分必要的,,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1,、對(duì)市場(chǎng)的了解還不夠深入,、全面。

2,、在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中過(guò)分依賴(lài)和相信客戶(hù),。

3,、出現(xiàn)一些問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。

4,、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,。

回顧過(guò)去的09年,我基本完成了本職工作,,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的.支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,!以上是我對(duì)09年工作的總結(jié)和xxxx年的工作計(jì)劃,,不全面和不準(zhǔn)確的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),、指正。最后我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事們的支持下,我們一定能完成xxxx年的銷(xiāo)售任務(wù),。

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇七

如果說(shuō)xx是拼搏的一年,,xx是勤奮的一年,,xx是轉(zhuǎn)型的一年,,那我的xx就是堅(jiān)持的一年,,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖,、沒(méi)有改變,,堅(jiān)持行業(yè),、堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo),、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì),、堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的,。

一直以來(lái),,電話營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到xx路營(yíng)業(yè)部了,,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒(méi)有任何借口,,我們都在一起努力,,打陌生的電話收集潛在客戶(hù),、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù),,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅模m然天氣寒冷,,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話營(yíng)銷(xiāo),,確實(shí)在艱苦的條件下,,堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起,,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),,隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓,,不會(huì)在冷了,,環(huán)境也好很多,,那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設(shè)立,,我從此有了更多的時(shí)間,,那時(shí)電話營(yíng)銷(xiāo)我放下了,,新組建的電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著半年多的磨合,,雖然成績(jī)不盡如人意,,但是確實(shí)規(guī)模大了,,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(zhǎng),,也得到了一定的鍛煉。

自從電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái),,也面臨著自己的重新定位,,那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),,也是充滿模糊,,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作,、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng),、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,,當(dāng)開(kāi)始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò),,放棄的更多,,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),,說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),,從此我開(kāi)始重視銀行渠道,,第一個(gè)開(kāi)始重視的是x行xx路支行,,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,,關(guān)系處理,。

但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有,第一次拜訪錢(qián)行長(zhǎng)的時(shí)候,,我沒(méi)有提任何要求,,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,,那一次合作以后,,銀行對(duì)我們才開(kāi)始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,,最終開(kāi)發(fā)出x行x支行和x行xx支行的'銀行渠道,,另外xx銀行和x發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,,年終必須完成,。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成,,但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中,,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng),,但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,,通過(guò)這次資源的互換合作,,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),,和x行xx支行在xx地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),,達(dá)到了我們的期望目標(biāo),,雖然結(jié)果并不是很好,,但是打開(kāi)了局面,,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,,以后或許可以做更多的嘗試,,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:x行xx路支行,、x行xx支行,、x行上x(chóng)x行和x行xx路支行。

在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),,這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),,像往常一樣唱歌、吃飯,、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?jī),,在6月份我們安排了和xx營(yíng)業(yè)部集體漂流,,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,,雖然花了不少銀子,,這樣的活動(dòng)大家集體參加,,感覺(jué)非常好,,美好的東西總是讓人懷念,,以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng),。

在人員引進(jìn)方面,,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),,最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),,實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,,從4月以后,,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,,一直持續(xù)到11月,,行情一直低迷,,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,,離開(kāi)都是有理由的,,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的,,沒(méi)有讓大家賺到錢(qián),我是有責(zé)任的,,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,,在八九月份,,那是考驗(yàn)的時(shí)候,,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),,從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問(wèn)題,,有進(jìn)有出,,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格,。

對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,,個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好,,曾經(jīng)記得xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn),,最終在xx年初達(dá)到了,,在xx年12月31日,,看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3,,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,,但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不理想,,雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒(méi)有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,,誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存,,不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續(xù)性,,只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,,客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心,,因?yàn)閷?duì)客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,,這也許是今年的不足。

如果說(shuō)xx年還有什么遺憾,,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,,辛辛苦苦的一整年,沒(méi)有賺到錢(qián),,沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,,年底了,,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),,所有的遺憾,,只要還在堅(jiān)持,我們的xx,,不要像去年這樣狼狽,,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇八

正文第一段是一個(gè)總述,,可以寫(xiě)上現(xiàn)將這段時(shí)間的工作,、生活、思想總結(jié)如下,。正文第二段詳細(xì)說(shuō)明工作中的成績(jī)和缺點(diǎn),、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。然后寫(xiě)對(duì)今后的打算,,例如有效及時(shí)完成工作等,。內(nèi)容要求實(shí)事求是,條理清楚,。最后右下角要寫(xiě)上名字,。

怎樣的'總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,又對(duì)來(lái)年的工作具有指導(dǎo)作用呢,?

漂亮的格式固然重要,,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,因此至少要包含以下幾點(diǎn):

1,、這一年來(lái)的銷(xiāo)售狀況和體會(huì),;

2、個(gè)人銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,;

3,、來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃。

當(dāng)然,,最好還要有對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,。無(wú)論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷(xiāo)售管理人員,要站到公司的角度去看問(wèn)題,,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高,。

1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,,客觀總結(jié),;切忌空話大話,夸夸其談,;

2,、既有成績(jī)也有問(wèn)題,,問(wèn)題要分析其根本原因;

3,、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),,要有具體可行的方法。

4,、提出意見(jiàn)要結(jié)合建議,,不要一味抱怨和找茬,目的是改善,。

只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績(jī),,才能寫(xiě)出好的年終總結(jié)。最后預(yù)祝福各位營(yíng)銷(xiāo)人的總結(jié)報(bào)告都能獲得好評(píng),,為自己的工作加分,!

銷(xiāo)售人員工作總結(jié)篇九

逝去的是青澀,贏來(lái)的是苦澀,;漫漫飛雪訴說(shuō)著年關(guān)邁進(jìn),,xxxx猶那江水已去不復(fù);xxxx以銳不可擋之勢(shì)席卷而來(lái)——備戰(zhàn),,在路上,!

xxxx年xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xx萬(wàn);其中主力品牌:xx牌子xx萬(wàn),、xx牌子xx萬(wàn),;較xx18年xx增幅xx%、xx增幅xx%,;與xxxx年相比整體持平的主要因素是xx,、xx等整體萎縮,另xx國(guó)xx,、xx庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷(xiāo)沖抵銷(xiāo)售等,。

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化:xxxx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,,一二線品牌亦是,;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇,;例如:xx的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可到達(dá)xx余元,,并且零售價(jià)位并不高。

2,、促銷(xiāo)活動(dòng)拉升年:xxxx年是“惠民”年,,各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)方案收獲了很多銷(xiāo)售;搞活動(dòng)生,,搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,,并且死的很慘,;例如:xx經(jīng)過(guò)與xx合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售xx冰箱xx余臺(tái),、xx洗衣機(jī)xx余臺(tái),!

3、渠道變革加速:xxxx年渠道變革迅速加速,,縣級(jí)賣(mài)場(chǎng),、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);經(jīng)過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,,我們拭目以待;但確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題,;例如:我們的xx市場(chǎng)xx,、xx區(qū)域連鎖模式,xx縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

4,、核心店品牌主推:經(jīng)過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷(xiāo)售,,我們能夠發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)十分重要,,構(gòu)成核心店品牌主推,銷(xiāo)售立竿見(jiàn)影,;例如:xx冰箱經(jīng)過(guò)xx一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷(xiāo)售就到達(dá)我司一年在該地區(qū)的銷(xiāo)量,,xx冰箱在xxxxxx年的銷(xiāo)量將近xx萬(wàn)。

1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”僅有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致,才有資格講執(zhí)行力,;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人,;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷(xiāo)售活力的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才能夠做大做強(qiáng)三四線品牌,;我們能夠借鑒參考一下xx的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!

2、規(guī)則優(yōu)化:規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓,;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的,;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù),、內(nèi)勤、行政,、財(cái)務(wù),、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,,使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,;建立簽字職責(zé)制十分有必要,,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)職責(zé);同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,,必須要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),這方面我覺(jué)得xx是所有子公司的榜樣,!

3,、品牌架構(gòu):針對(duì)xx這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,,合資品牌,、規(guī)模化品牌是目前比較急需的,;長(zhǎng)期來(lái)看,,想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必構(gòu)成高、中,、低的冰洗格局,才能夠在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者,;此后才有資格有本事引進(jìn)其他品相,,構(gòu)成規(guī)模化運(yùn)營(yíng),;成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠,。

4、應(yīng)對(duì)措施:市場(chǎng)白熱化證明充滿著機(jī)遇,,同時(shí)極具挑戰(zhàn),;隨著洗牌的開(kāi)始,接下來(lái)就是撕牌,,我們能否成為幸存者,,就看我們所采取的措施!應(yīng)當(dāng)來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),,經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來(lái)說(shuō),,運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)搶占客戶(hù)的資金和倉(cāng)位是第一步,;其次,用有力的促銷(xiāo)手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存,,搶占市場(chǎng)份額,,構(gòu)成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng),;再三,,務(wù)必確保經(jīng)銷(xiāo)商的.合理利潤(rùn),使其有利可圖,;第四,,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,,并不必須適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷(xiāo)商心中的困惑,、顧慮,,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待。

xxxx年褪去了年少,,成熟了心智,;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過(guò)往云煙,;波動(dòng)的是心境,,有助的是未來(lái),不變的是夢(mèng)想,;懂得了應(yīng)當(dāng)更好的了解本性,、了解自我,并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷,;融入社會(huì),、融入團(tuán)隊(duì)中去,不僅僅需要堅(jiān)持自有的個(gè)性,,也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),;俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自我年輕的夢(mèng)想,;謙遜、和氣,、包容,、樂(lè)學(xué)、勤奮,、堅(jiān)定,、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自我,;浮得起,、藏得住,聽(tīng)的了掌聲,、忍得住委屈,;人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,過(guò)去的一年真的教會(huì)了我許多,、也參悟了許多,。

來(lái)年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅(jiān)定,、更加沉穩(wěn),!

來(lái)年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)能夠更好的駕馭市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷(xiāo)售,!

來(lái)年——我們依舊在路上,!

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