總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇一

為全面落實(shí)省公司和供電局20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，深 入貫徹山陽(yáng)分局20xx年度工作會(huì)議精神,，確保山陽(yáng)分局全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成,，按照國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求,，山陽(yáng)分局在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司,、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全 風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的要求,，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定了具體的,、有針對(duì)性的活動(dòng)方案,，成立了以趙憲軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分解細(xì)化了各階段工作計(jì)劃,、主要任務(wù)和控制目標(biāo),，做到了有學(xué)習(xí)、有討論,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,，深化安全責(zé)任體系建設(shè),，明確各級(jí)崗位安全職責(zé)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全管理流程,，加大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行力度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制,、跟蹤和防范,，有效的落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高施工安全管理水平,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全,。

結(jié)合春秋季安全大檢查工作，認(rèn)真全面的對(duì)所有的規(guī)章制度等資料進(jìn)行了梳理完善,，扎實(shí)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全警示教育,， 切實(shí)提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》,、《十八項(xiàng)反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，采用知識(shí)答題,，參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)安全知識(shí)的入腦如心,。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知,，扎實(shí)地開(kāi)展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)了安全警示教育座談會(huì),，觀看了安全教育專(zhuān)題片,，組織了延安8.19朱家變事故分析，在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮,，以防范各類(lèi)人身事故為重點(diǎn),，狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行,，切實(shí)解決有章不循,、有禁不止等習(xí)慣性違章。

根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,，結(jié)合實(shí)際,，扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，細(xì)化了春秋查項(xiàng)目表,，制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查,，二是抽調(diào)精干人員組成10kv線路設(shè)備隱患缺陷專(zhuān)業(yè)檢查組,，對(duì)局屬20條重點(diǎn)10kv線路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10kv缺陷500項(xiàng),，重大缺陷38項(xiàng),，一般缺陷462項(xiàng)，0.4kv缺陷項(xiàng)368項(xiàng),，變電缺陷13項(xiàng),。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì)，針對(duì)排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，與各單位對(duì)照排查缺陷進(jìn)行溝通,，結(jié)合迎峰過(guò)冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整，重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺,，配電室綜合治理方案的實(shí)施,，安排換線項(xiàng)目6個(gè)，共計(jì)78公里,，安排配電室綜合治理80座,，補(bǔ)充10kv桿號(hào)牌1988塊，配變標(biāo)識(shí)牌338塊,。三是對(duì)各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,，下發(fā)了秋查檢查通報(bào)，進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),，針對(duì)存在問(wèn)題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,，秋查秋檢有序推進(jìn),。

一是結(jié)合春查集中開(kāi)展了線路設(shè)備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫(kù),，并按照輕重緩急排序,，嚴(yán)格按計(jì)劃安排，明確了目標(biāo),，落實(shí)了責(zé)任,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。二是開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,，對(duì)安全基礎(chǔ)管理,、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場(chǎng)檢查,、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥,，促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高,。三是安排了50kva及以下配變絕緣及接地電阻遙測(cè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和通道清理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行,。

一是落實(shí)包抓責(zé)任，開(kāi)展了防汛隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理,，防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng),，在持續(xù)強(qiáng)降雨過(guò)程中得到檢驗(yàn)。二是落實(shí)防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,，采用電話查崗,，突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛和雙節(jié)保電通知精神,，沉著應(yīng)對(duì),，科學(xué)安排，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保電措施,，及時(shí)處置了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,，確保了中秋和國(guó)慶節(jié)期間的安全可靠供電。

一是開(kāi)展了“兩票”管理專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督,，下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票,，邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題進(jìn)行兩票培訓(xùn)，活動(dòng)期間共審查工作票74張,，糾正不合格票14張,。二是精心組織，扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患,、抓整改”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，梳理下發(fā)了十八項(xiàng)反措，組織了集中學(xué)習(xí)和知識(shí)答題,，編制了活動(dòng)周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對(duì)照檢查表，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,。三是認(rèn)真開(kāi)展了“走基層,、查實(shí)情、促安全”活動(dòng),，期間共抽查各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)25處,，查處并制止違章3處，罰款1800元,，查處不合格安全工器具6件,，下發(fā)整改通知書(shū)5份,，并對(duì)違章單位人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),，有效避免了事故的發(fā)生。四是認(rèn)真落實(shí)“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,，扎實(shí)開(kāi)展了“三查四防”安全大檢查,。

一是對(duì)承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的外包工隊(duì)，嚴(yán)格審查資質(zhì),，按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場(chǎng)人員,，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,，現(xiàn)場(chǎng)核查安全措施,，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協(xié)議,，進(jìn)行逐項(xiàng)目安全技術(shù)交底,，定期下發(fā)檢查通報(bào)。二是嚴(yán)格計(jì)劃管控,，將農(nóng)網(wǎng)施工日控計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,，結(jié)合周計(jì)劃編制了安全監(jiān)督計(jì)劃，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便,、實(shí)用,、突出重點(diǎn)的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督,，按照專(zhuān)業(yè)分工落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé),，由主管局長(zhǎng)簽發(fā)，按周統(tǒng)計(jì)分析，作為月度差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)依據(jù),。

一是針對(duì)房線,、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報(bào)清冊(cè)進(jìn)行核查,，對(duì)未下發(fā)危及安全通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核,。二是針對(duì)迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治,，共治理迎峰度夏安全隱患68項(xiàng),，防汛隱患15處。三是對(duì)照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,，共安排危漏配電室改造80座,，消除對(duì)地距離不夠隱患21處，計(jì)劃更換銹蝕破股導(dǎo)線 78km,，楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12km,。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱,。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬,、技術(shù)監(jiān)督、安全分析,、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開(kāi)展不扎實(shí),，資料不不完善。

2,、部分基層單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等專(zhuān)項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)深度不夠,，不能和實(shí)際工作有效結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯,。

3,、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位,，計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán),，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)可控壓力巨大,。

在今后工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性,，務(wù)求實(shí)效,，全面有效的落實(shí)局各項(xiàng)安全工作計(jì)劃和部署，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)杜絕責(zé)任事故為基礎(chǔ),，深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患,，確保各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,，為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇二

20xx年x月,，我來(lái)到**墾小額貸款公司,。按照安排，分配到了公司風(fēng)險(xiǎn)控制部工作,。

風(fēng)控部的主要職能是對(duì)信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),，進(jìn)行審查，同時(shí)撰寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,，分析貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,。著重從經(jīng)營(yíng)和法律角度來(lái)判斷可能出現(xiàn)的違約情況，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,。并及時(shí)對(duì)貸款申請(qǐng)人實(shí)施回訪制度,，跟蹤收集貸款申請(qǐng)人的貸后會(huì)計(jì)報(bào)表，做好貸后管理,。

在近兩個(gè)月的工作中,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，并在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財(cái)務(wù),、法律方面遇到難題時(shí),，我會(huì)主動(dòng)地向他們請(qǐng)教，他們也會(huì)及時(shí)的給我指導(dǎo),。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，使得自己對(duì)本部門(mén)的工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識(shí),。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，遵守紀(jì)律、關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)同志。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,，看到了自己在理論和實(shí)踐操作上的.不足之處,。如在撰寫(xiě)風(fēng)控報(bào)告時(shí)，由于缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很難對(duì)貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)信息做出透徹分析,；對(duì)《物權(quán)法》,、《擔(dān)保法》,、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運(yùn)用,；對(duì)很多事情考慮的不夠具體全面,。這都要在今后的工作中,，更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí),。同時(shí),，克服自身困難,，善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并及時(shí)改正，從而不斷取得...

風(fēng)控部工作總結(jié)篇三

20xx年,，風(fēng)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)同事的大力支持下,，按照公司總體工作思路和部署,，努力工作,完成借款標(biāo)的審核,，同時(shí)還積極拓展新業(yè)務(wù)新品種,。

現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求,，風(fēng)控部對(duì)借款客戶提交資料進(jìn)行詳細(xì)審查，并對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單,、投資新建等方面進(jìn)行詳細(xì)考察,，多方考察分析了解借款客戶的資產(chǎn)負(fù)債情況,，借款用途，還款能力,，做好貸前調(diào)查,。

一方面要認(rèn)真審核客戶簽署的借款合同等法律文件。借款合同等法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)控部的一項(xiàng)重要工作,，要認(rèn)真審核客戶借款合同是否完整性、是否合規(guī)性,；同時(shí)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題不斷改進(jìn)相關(guān)法律合同。另一方面要完善客戶房產(chǎn)抵押和車(chē)產(chǎn)質(zhì)押手續(xù),，房產(chǎn)抵押手續(xù)需要做房屋他項(xiàng)和強(qiáng)執(zhí)公證、委托買(mǎi)賣(mài)還款公證,，后來(lái)公證處出文規(guī)定“擔(dān)保性委托無(wú)效”,，同時(shí)房管局也重新制定他項(xiàng)流程，面對(duì)這些新的變化,，需要根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)完善房產(chǎn)抵押流程。車(chē)輛質(zhì)押需要探討改進(jìn)只押手續(xù)不押車(chē)的風(fēng)控流程和保障措施,。

今年下半年以來(lái),，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益緊張的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境，各方面的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,，風(fēng)控部門(mén)面臨了巨大的壓力，如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，謹(jǐn)慎開(kāi)展業(yè)務(wù)是我們面臨的重要問(wèn)題,。部門(mén)要求樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定具體風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制度,，嚴(yán)格執(zhí)行,，每個(gè)人、每個(gè)崗位都是風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，把控好每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，牢記蟻穴潰壩的教訓(xùn)，同時(shí)著重落實(shí)反擔(dān)保措施,，加大追償線索的搜集,，反擔(dān)保措施要避虛務(wù)實(shí)。

風(fēng)控部每日做好標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)表及時(shí)提醒臨近到期標(biāo)的的本息還款,。每月月底前做好下一個(gè)月到期標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，形成《到期標(biāo)的還款統(tǒng)計(jì)表》按照制度要求提前多次提醒相關(guān)客戶和分公司,，保證客戶按時(shí)還款,，做好客戶的提前續(xù)貸，同時(shí)也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極采取風(fēng)險(xiǎn)保障措施,。

整理之前信用借款的逾期還款情況,，采取多種措施進(jìn)行的追償,，做好與法院、法務(wù)部的溝通工作,，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,。同時(shí)對(duì)于房抵和車(chē)抵業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)，我們也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,，加快不良資產(chǎn)的處置速度，盡快回收資金,。綜合這一年的情況看,，車(chē)產(chǎn)的處置還比較及時(shí)，但是房產(chǎn)金額大,，處置手續(xù)繁瑣,，時(shí)間較長(zhǎng)，風(fēng)控部需要對(duì)接專(zhuān)業(yè)的房產(chǎn)處置機(jī)構(gòu),，學(xué)習(xí)房產(chǎn)處置方法,，招聘專(zhuān)業(yè)人才，完善房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù),。對(duì)于不良資產(chǎn)的處置,，風(fēng)控部應(yīng)堅(jiān)持信息公開(kāi)，及時(shí)通報(bào),，群策群力的原則,，及時(shí)追蹤處置進(jìn)展，不斷更新周邊信息變化,，使得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力,。

今年下半年以來(lái)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，我們部門(mén)與其他部門(mén)合作開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),，新推出的業(yè)務(wù)有車(chē)貸通。新業(yè)務(wù)的推出擴(kuò)寬了公司的業(yè)務(wù)范圍,，及時(shí)彌補(bǔ)了公司信貸和房貸業(yè)務(wù)的萎縮,，促進(jìn)公司借款業(yè)務(wù)的發(fā)展。但新推出的業(yè)務(wù)也存在一定問(wèn)題：車(chē)抵業(yè)務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)我們也不能放棄房抵這一市場(chǎng)，積極開(kāi)拓實(shí)踐新業(yè)務(wù),，這樣公司才能發(fā)展進(jìn)步。

總結(jié)過(guò)去的一年,，風(fēng)控部做了一些工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,。

由于風(fēng)控職責(zé)不明確，新業(yè)務(wù)剛實(shí)行時(shí)的風(fēng)控流程不完善,，還有一些關(guān)系戶,，導(dǎo)致風(fēng)控部工作不清晰，繁瑣無(wú)章,，手忙腳亂,，但有些重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還是沒(méi)有把控到位。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障,，我們每一個(gè)人員都應(yīng)該遵守,，不應(yīng)流于形式，嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率,，但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開(kāi)展的前提和保證,。

二、需要多與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,，及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展貸后檢查,。

款客戶進(jìn)行定期貸后回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，需要從制度上強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，督促業(yè)務(wù)部門(mén)定期、及時(shí)對(duì)待收客戶開(kāi)展貸后檢查,。

三,、風(fēng)控人員自身理論水平和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

隨著公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才需求越來(lái)越大,，風(fēng)控部人員經(jīng)驗(yàn)較淺，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足,，需要學(xué)習(xí)鍛煉,。對(duì)此我們需要從外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才，或多出去學(xué)習(xí),，參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，拓寬現(xiàn)有人員相關(guān)理論知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,。

20xx年，風(fēng)控部在做好日常工作的基礎(chǔ)上打算重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步提高風(fēng)控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己,，不應(yīng)該忽視學(xué)習(xí)的重要性，集體學(xué)習(xí)風(fēng)控準(zhǔn)則,，項(xiàng)目報(bào)告,，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平，風(fēng)險(xiǎn)因素的內(nèi)容,，平日要多關(guān)注一些大事,、時(shí)事。二是積極發(fā)揮工作主動(dòng)性,，努力拓展新業(yè)務(wù)品種,。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績(jī),。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控能力,。做好貸前調(diào)查、貸中審查,、貸后檢查,，加強(qiáng)對(duì)分公司的風(fēng)控審查，積極調(diào)研分公司市場(chǎng)并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)調(diào)整,，根據(jù)分級(jí)結(jié)果采取不同的管理方式,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),，提出正確的應(yīng)對(duì)措施,。四是做好逾期標(biāo)的的追償、訴訟工作,。五是理論聯(lián)系實(shí)際,，切實(shí)把公司制度和風(fēng)控部門(mén)制度切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。

總之,，在新的一年里,，我們將按照公司的安排，盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開(kāi)展工作，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇四

本人于20xx年5月份榮幸加入貴公司已經(jīng)三個(gè)月，公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度給與我很大啟發(fā),，本人自入職以來(lái)從事項(xiàng)目風(fēng)控專(zhuān)員一職,，從近期工作了解對(duì)這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制是公司了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及判斷項(xiàng)目好壞的第一步，風(fēng)險(xiǎn)控制的水平是一個(gè)公司掌控風(fēng)險(xiǎn)能力的重要標(biāo)志,，本人主要工作內(nèi)容為風(fēng)險(xiǎn)控制中的工程項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估和保后跟蹤,。

項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估主要從工程招投標(biāo)文件、工程合同等內(nèi)容了解工程項(xiàng)目情況,，并對(duì)工程中標(biāo)價(jià)格是否合適給予判定，在進(jìn)行審閱相關(guān)文件時(shí)主要針對(duì)合同要求中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判,，并給保后跟蹤提供風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方向,，在進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估時(shí)，本人覺(jué)得要加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)人(施工單位)的公司運(yùn)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審定,，公司的運(yùn)營(yíng)情況直接影響著項(xiàng)目工程履約情況;同時(shí),，需要加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)人員對(duì)公司風(fēng)控體系的了解，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的了解,，在進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽時(shí)就了解項(xiàng)目具體情況,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員與風(fēng)控部門(mén)的溝通和了解，業(yè)務(wù)和風(fēng)控在公司建設(shè)時(shí)不能單單以對(duì)立的情況對(duì)待,，業(yè)務(wù)和風(fēng)控應(yīng)該是同時(shí)服從于公司利益的前提下,，兩部門(mén)通力合作方是公司運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。

保后跟蹤是公司對(duì)保函出具后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控的唯一手段,，本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤主要方向是依靠業(yè)務(wù)員人員對(duì)工程資料提供的情況來(lái)了解判斷工程履約情況;此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員提供保后資料不夠及時(shí)的情況,，為此建議公司對(duì)項(xiàng)目較大的工程建立重大工程項(xiàng)目保后跟蹤工程技術(shù)人員通訊錄，這樣可以建立起工程一線施工技術(shù)人員與公司風(fēng)控部門(mén)的聯(lián)系通道,，更直接,、更快速的.了解工程項(xiàng)目履約情況。本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤工作的開(kāi)展比較緩慢,，需要在總結(jié)規(guī)律,，對(duì)工程項(xiàng)目及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行細(xì)分，抓重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目提供資料進(jìn)行分析,，了解履約情況。

本人將在后續(xù)的工作中,，建立其實(shí)可行的保后跟蹤臺(tái)賬制度,，對(duì)保后跟蹤情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范整理，確保各項(xiàng)目保后跟蹤及時(shí),，準(zhǔn)確反映履約情況,。

風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)綜合性工作，需要具有一定的法律知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)才能很好的統(tǒng)籌分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況,，本人在利用自己工程業(yè)務(wù)方面知識(shí)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)公司財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)及法律知識(shí)，加強(qiáng)同法務(wù)部的溝通共同分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，給項(xiàng)目提供切實(shí)可行的建議,。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇五

(一)引入專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)

1,、20xx年,，我部順利引進(jìn)兩名專(zhuān)業(yè)人才，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。

2、通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo),、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索,，風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》,，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程,，完善了流程中的格式文本，包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》,、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等,。

3、在投資部門(mén)的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》,，將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》,，使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日常化與具體化,，在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí),，完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

(二)揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1,、匯總各投資部門(mén)的立項(xiàng)申請(qǐng)表,，及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)與投資部門(mén)交流意見(jiàn)以便更好地篩選項(xiàng)目,。

2,、督促投資經(jīng)理及時(shí)提交項(xiàng)目具體資料，并做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析,，向項(xiàng)目組列示問(wèn)題清單,，向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)，為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù),。

3,、對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查，實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。

4,、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作,，及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提交項(xiàng)目資料，匯總委員評(píng)審意見(jiàn),。按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào),，以便委員及時(shí)了解公司投資情況。

(三)關(guān)注已投資項(xiàng)目情況

1,、收集,、匯總20xx年已投資項(xiàng)目的資料，對(duì)每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析,，并撰寫(xiě)《20xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》，以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展,。

2,、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、企業(yè)方溝通情況,，并提出相應(yīng)的建議,，必要時(shí)與律師商議解決措施,。撰寫(xiě)相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)情況報(bào)告。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問(wèn)題,、鑫達(dá)銀業(yè)重大問(wèn)題等,。

(四)加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理

1,、按公司管理制度的要求進(jìn)行常規(guī)的合同審核。

2,、與法律顧問(wèn)溝通協(xié)調(diào),，督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng)，包括合同的審核與出具法律意見(jiàn),、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等,。

3、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班,，有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率,。

(五)協(xié)助各部門(mén)的工作

1、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要,，為投資部門(mén)在投資過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù),、稅務(wù)問(wèn)題提供咨詢，并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,。

2,、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù),、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作，并督促法律顧問(wèn)提供法務(wù)支持,。

3,、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì),、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),。

二、總結(jié)過(guò)去的一年,，風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,，甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門(mén)。由于兩個(gè)部門(mén)人員緊張,，業(yè)務(wù)量大,，有時(shí)工作出現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)交叉進(jìn)行，許多項(xiàng)目為了趕進(jìn)度導(dǎo)致風(fēng)控部許多審核工作無(wú)法按時(shí)有序進(jìn)行,。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障,，我們每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守，不應(yīng)流于形式,、顛倒順序,。回顧以往的工作,，我們部門(mén)的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門(mén)人員溝通少,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題礙于怕影響工作效率而沒(méi)有及時(shí)提出。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率,，但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開(kāi)展的前提和保證,。

(二)未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展保后檢查。

今年以來(lái),，受擔(dān)保業(yè)務(wù)壓力和人員變動(dòng)影響,，在保項(xiàng)目的常規(guī)保后管理基本停止，風(fēng)險(xiǎn)控制部也沒(méi)有及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好保后檢查工作,。導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在,，發(fā)生了不良項(xiàng)目的代償。

(三)風(fēng)控人員自身理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,。隨著公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，對(duì)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)控制部今年人員調(diào)整頻繁,，從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展,。至今缺少備律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生,，來(lái)處理法律文件的審核等法律事務(wù)。現(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄,，應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí),、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高,。

(四)制度雖有,，執(zhí)行欠佳。

今年,，風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格,。但是執(zhí)行力度不夠，迫使一些制度成了擺設(shè),。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零,。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面：

1、制度本身的缺陷：制度與企業(yè)現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);

2,、執(zhí)行制度的人的問(wèn)題，人對(duì)制度的重視程度不夠,，缺乏執(zhí)行的動(dòng)力。

總之,，在新的一年里,，我們將按照公司的安排，盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開(kāi)展工作，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇六

一年的工作又結(jié)束了迎來(lái)了新的一年，總結(jié)就是對(duì)自己之前的得與失進(jìn)行一次簡(jiǎn)要的回顧,，什么樣的年度總結(jié)模板才是高質(zhì)量的呢,？《風(fēng)控部年度工作總結(jié)》這篇文章應(yīng)該會(huì)給你一個(gè)滿意的答案！

20xx年,，風(fēng)險(xiǎn)控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)同事的大力支持下,，按照公司總體工作思路和部署，努力工作,，克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來(lái)的不便,，完成了申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署,、組織項(xiàng)目論證會(huì),、拓展新業(yè)務(wù)品種,、不良項(xiàng)目的處臵等一系列工作。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

(一)引入專(zhuān)業(yè)人才,，加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)

1,、20xx年，我部順利引進(jìn)兩名專(zhuān)業(yè)人才,，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2,、通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo),、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索，風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程,。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》,，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程，完善了流程中的格式文本,，包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》,、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。

3,、在投資部門(mén)的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》,，將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》，使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日?；c具體化,，在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí)，完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,。

(二)揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1,、匯總各投資部門(mén)的立項(xiàng)申請(qǐng)表，及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析,，及時(shí)與投資部門(mén)交流意見(jiàn)以便更好地篩選項(xiàng)目,。

2、督促投資經(jīng)理及時(shí)提交項(xiàng)目具體資料,，并做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析,，向項(xiàng)目組列示問(wèn)題清單，向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn),，為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù),。

3、對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查,，實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，作為項(xiàng)目判斷依據(jù),。

4,、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作，及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提交項(xiàng)目資料,，匯總委員評(píng)審意見(jiàn),。按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)，以便委員及時(shí)了解公司投資情況,。

(三)關(guān)注已投資項(xiàng)目情況

1,、收集、匯總20xx年已投資項(xiàng)目的資料,，對(duì)每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析,，并撰寫(xiě)《20xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》，以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展,。

2,、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、企業(yè)方溝通情況,，并提出相應(yīng)的建議，必要時(shí)與律師商議解決措施,。撰寫(xiě)相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)情況報(bào)告,。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問(wèn)題、鑫達(dá)銀業(yè)重大問(wèn)題等,。

(四)加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理

1,、按公司管理制度的要求進(jìn)行常規(guī)的合同審核。

2,、與法律顧問(wèn)溝通協(xié)調(diào)，督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng),，包括合同的審核與出具法律意見(jiàn),、項(xiàng)目投資的'法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。

3,、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班,，有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率。

(五)協(xié)助各部門(mén)的工作

1,、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要,，為投資部門(mén)在投資過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)問(wèn)題提供咨詢,，并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,。

2、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù),、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,，并督促法律顧問(wèn)提供法務(wù)支持,。

3、就公司資產(chǎn)評(píng)估,、審計(jì),、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

總結(jié)過(guò)去的一年,，風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,，甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門(mén)。由于兩個(gè)部門(mén)人員緊張,，業(yè)務(wù)量大,，有時(shí)工作出現(xiàn)兩個(gè)部門(mén)交叉進(jìn)行，許多項(xiàng)目為了趕進(jìn)度導(dǎo)致風(fēng)控部許多審核工作無(wú)法按時(shí)有序進(jìn)行,。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障,，我們每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守，不應(yīng)流于形式,、顛倒順序,。回顧以往的工作,，我們部門(mén)的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門(mén)人員溝通少,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題礙于怕影響工作效率而沒(méi)有及時(shí)提出。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率,，但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開(kāi)展的前提和保證,。

(二)未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展保后檢查。

今年以來(lái),，受擔(dān)保業(yè)務(wù)壓力和人員變動(dòng)影響,，在保項(xiàng)目的常規(guī)保后管理基本停止，風(fēng)險(xiǎn)控制部也沒(méi)有及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好保后檢查工作,。導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在,，發(fā)生了不良項(xiàng)目的代償。

(三)風(fēng)控人員自身理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,。隨著公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，對(duì)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)控制部今年人員調(diào)整頻繁,，從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展,。至今缺少備律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生，來(lái)處理法律文件的審核等法律事務(wù)。現(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄,，應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí),、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高,。

(四)制度雖有,，執(zhí)行欠佳。

今年,，風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格,。但是執(zhí)行力度不夠，迫使一些制度成了擺設(shè),。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零,。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面：

1、制度本身的缺陷：制度與企業(yè)現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);

2,、執(zhí)行制度的人的問(wèn)題，人對(duì)制度的重視程度不夠,，缺乏執(zhí)行的動(dòng)力,。

總之，在新的一年里,，我們將按照公司的安排,，盡最大努力來(lái)完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開(kāi)展工作,，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

風(fēng)險(xiǎn)控制部

xx年xx月xx日

風(fēng)控部工作總結(jié)篇七

我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在黨委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作取得較好的成效,，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

黨委書(shū)記切實(shí)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的第一責(zé)任人的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)起了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任人,；黨政班子成員都認(rèn)真履行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作“一崗雙責(zé)”,。各村黨支部書(shū)記、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人都是單位內(nèi)第一責(zé)任人,，沒(méi)有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象,，杜絕了重大以上的群眾事件的發(fā)生。

重大工程、改革,、決策涉及利益面廣,，問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，科學(xué)評(píng)估尤為重要,。為抓好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,、實(shí)踐探索,，從內(nèi)容到辦法、從目的到責(zé)任追究等,，都建立了一套完整,、周密的實(shí)施方案，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到評(píng)估作為出臺(tái)和實(shí)施的重大決策,、重大項(xiàng)目的前置程序和必備條件,，做到未經(jīng)評(píng)估的重大事項(xiàng)不研究、不決策,，從源頭上減少社會(huì)矛盾,。同時(shí)，建立健全專(zhuān)項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，對(duì)擬出臺(tái)和實(shí)施的重大事項(xiàng),，按照規(guī)范程序，對(duì)其安全性,、合法性,、合理性和可行性進(jìn)行全面評(píng)估和準(zhǔn)確研判，切實(shí)抓好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的應(yīng)用,，從源頭上防止不穩(wěn)定因素,。全鎮(zhèn)各重大決策、重大項(xiàng)目如：靈口街小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,，三星村,、西豐村等7個(gè)村的移民搬遷點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)和管理，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,，實(shí)施北山片千畝良桑建園,，東院村千畝核桃建園等以召開(kāi)“項(xiàng)目評(píng)審會(huì)”、“專(zhuān)家咨詢會(huì)”的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)估,，聽(tīng)取廣大群眾和相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，對(duì)爭(zhēng)議較大,、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的.評(píng)估事項(xiàng),，則按照有關(guān)法律法規(guī)，組織群眾代表和專(zhuān)家召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)進(jìn)行聽(tīng)證，為評(píng)估提供科學(xué),、客觀,、全面的第一手資料。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇八

本人于20__年5月份榮幸加入貴公司已經(jīng)三個(gè)月,，公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度給與我很大啟發(fā),，本人自入職以來(lái)從事項(xiàng)目風(fēng)控專(zhuān)員一職，從近期工作了解對(duì)這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識(shí),，風(fēng)險(xiǎn)控制是公司了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及判斷項(xiàng)目好壞的第一步,，風(fēng)險(xiǎn)控制的水平是一個(gè)公司掌控風(fēng)險(xiǎn)能力的重要標(biāo)志，本人主要工作內(nèi)容為風(fēng)險(xiǎn)控制中的工程項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估和保后跟蹤,。

項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估主要從工程招投標(biāo)文件,、工程合同等內(nèi)容了解工程項(xiàng)目情況，并對(duì)工程中標(biāo)價(jià)格是否合適給予判定,，在進(jìn)行審閱相關(guān)文件時(shí)主要針對(duì)合同要求中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判,，并給保后跟蹤提供風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方向，在進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估時(shí),，本人覺(jué)得要加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)人(施工單位)的公司運(yùn)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審定,，公司的運(yùn)營(yíng)情況直接影響著項(xiàng)目工程履約情況;同時(shí)，需要加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)人員對(duì)公司風(fēng)控體系的了解,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的了解,，在進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽時(shí)就了解項(xiàng)目具體情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員與風(fēng)控部門(mén)的溝通和了解,，業(yè)務(wù)和風(fēng)控在公司建設(shè)時(shí)不能單單以對(duì)立的情況對(duì)待,，業(yè)務(wù)和風(fēng)控應(yīng)該是同時(shí)服從于公司利益的前提下，兩部門(mén)通力合作方是公司運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán),。

保后跟蹤是公司對(duì)保函出具后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控的唯一手段,，本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤主要方向是依靠業(yè)務(wù)員人員對(duì)工程資料提供的情況來(lái)了解判斷工程履約情況;此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員提供保后資料不夠及時(shí)的情況，為此建議公司對(duì)項(xiàng)目較大的工程建立重大工程項(xiàng)目保后跟蹤工程技術(shù)人員通訊錄,，這樣可以建立起工程一線施工技術(shù)人員與公司風(fēng)控部門(mén)的聯(lián)系通道,，更直接、更快速的了解工程項(xiàng)目履約情況,。本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤工作的開(kāi)展比較緩慢,，需要在總結(jié)規(guī)律，對(duì)工程項(xiàng)目及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行細(xì)分,，抓重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目提供資料進(jìn)行分析，了解履約情況,。

本人將在后續(xù)的工作中，建立其實(shí)可行的保后跟蹤臺(tái)賬制度，對(duì)保后跟蹤情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范整理,，確保各項(xiàng)目保后跟蹤及時(shí),，準(zhǔn)確反映履約情況。

風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)綜合性工作,，需要具有一定的法律知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)才能很好的統(tǒng)籌分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況，本人在利用自己工程業(yè)務(wù)方面知識(shí)的同時(shí),，積極學(xué)習(xí)相關(guān)公司財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)及法律知識(shí),，加強(qiáng)同法務(wù)部的溝通共同分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，給項(xiàng)目提供切實(shí)可行的建議,。

風(fēng)控部工作總結(jié)篇九

本人于20xx年5月份榮幸加入貴公司已經(jīng)三個(gè)月,，公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度給與我很大啟發(fā)，本人自入職以來(lái)從事項(xiàng)目風(fēng)控專(zhuān)員一職,，從近期工作了解對(duì)這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識(shí),，風(fēng)險(xiǎn)控制是公司了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及判斷項(xiàng)目好壞的第一步，風(fēng)險(xiǎn)控制的水平是一個(gè)公司掌控風(fēng)險(xiǎn)能力的重要標(biāo)志,，本人主要工作內(nèi)容為風(fēng)險(xiǎn)控制中的工程項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估和保后跟蹤,。

項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估主要從工程招投標(biāo)文件、工程

合同

保后跟蹤是公司對(duì)保函出具后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控的唯一手段，本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤主要方向是依靠業(yè)務(wù)員人員對(duì)工程資料提供的情況來(lái)了解判斷工程履約情況;此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員提供保后資料不夠及時(shí)的情況,，為此建議公司對(duì)項(xiàng)目較大的工程建立重大工程項(xiàng)目保后跟蹤工程技術(shù)人員通訊錄,，這樣可以建立起工程一線施工技術(shù)人員與公司風(fēng)控部門(mén)的聯(lián)系通道，更直接,、更快速的了解工程項(xiàng)目履約情況,。本人現(xiàn)在對(duì)保后跟蹤工作的開(kāi)展比較緩慢,，需要在總結(jié)規(guī)律，對(duì)工程項(xiàng)目及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行細(xì)分,，抓重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目提供資料進(jìn)行分析，了解履約情況,。

本人將在后續(xù)的工作中,，建立其實(shí)可行的保后跟蹤臺(tái)賬制度，對(duì)保后跟蹤情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范整理,，確保各項(xiàng)目保后跟蹤及時(shí),，準(zhǔn)確反映履約情況。

風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)綜合性工作,，需要具有一定的法律知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)才能很好的統(tǒng)籌分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況，本人在利用自己工程業(yè)務(wù)方面知識(shí)的同時(shí),，積極學(xué)習(xí)相關(guān)公司財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)及法律知識(shí),，加強(qiáng)同法務(wù)部的溝通共同分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，給項(xiàng)目提供切實(shí)可行的建議,。

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