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市政工程工作總結和體會篇一

20xx年又將離我們而去,。在本年度里,，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下,，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務,，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

一,、思想政治方面

加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,，深刻領會其實質(zhì)內(nèi)涵,，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學習,，雖然現(xiàn)在還不是黨員,，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊,，實事求是,，團結同事，遵紀守法,，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度,，勤勤懇懇，扎實工作,。

二,、業(yè)務及工作方面

在工作中，本人認真負責,，實事求是,，主要完成了以下工作：

1、3—4月份,，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,，協(xié)助城建科完成了20xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道,、雨水井蓋(篦),、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。

2,、本人出任設備科及環(huán)保公司的材料會計,，在工作中認真統(tǒng)計各類設備、材料的出入庫,、并對出入庫的材料進行分類計賬,，核算工程成本,。

3、完成了環(huán)保公司20xx年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結算,。

4,、協(xié)助領導完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5,、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結算,。

6,、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集,、整理及上報工作,。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價,、統(tǒng)計及部分采購工作,。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查,。

9、協(xié)助領導完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定,。

10,、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11,、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作,。

12、協(xié)助技術科搞好一廠建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作,。

13,、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。另外,，本人還協(xié)助陳科長搞好設備科及環(huán)保公司的日常事務,，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等,。

三,、不斷加強自身建設本人充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務水平,。20xx年10月份參加的成人高考被山東建工學院錄齲在本年度,，本人還被處吸收為入黨積極分子。

四,、不足之處與目標方向

20xx年,，本人雖然完成了領導交付的各項任務,，但仍存在不足之處。在今后的工作中,，還要進一步加強政治理論和業(yè)務學習,，提高自身素質(zhì)和業(yè)務知識水平，徹底解放思想,，更新觀念,，樹立勇于思考，勇于探索,，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,，克服自身的缺點和不足，努力向前,，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力,。

市政工程工作總結和體會篇二

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設單位：

(三)設計單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米,，2#路長261米,，3#路長295米，4#路長376,。5米,，5#路長246。17米,。路面寬4米,，厚18cm。

(七)計劃工期：20天,。

(八)質(zhì)量目標：合格

(九)工程投資：約20萬元

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進度、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用,。

本工程是道排工程,，道路為水泥砼路面,。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時跟進,，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

首先,，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃,、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審,。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,，并對水準點,、控制點進行了復核。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機落實,、進場情況;水泥,、鋼筋、砂,、石料及預制管構件,、主要外購件的質(zhì)量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察,，見證了復試試驗,。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認后,，才能進入下道工序施工。督促承包商做好施工水準點,、控制點,、基準線的測量,、復核管道中心定位、復核工作,，并檢查其有關記錄,，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核,，其結果均在誤差范圍內(nèi),。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平,，并用小型挖掘機碾壓,。抽查放線情況，認真核對圖紙,。督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工,。保證工程質(zhì)量,。

嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,，嚴格按照圖紙,，從規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認,。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn),。首先,，我方熟悉圖紙、設計要求,、標底標書,，分析合同價構成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預算,，定期、不定期進行工程費用超支分析,，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認真、慎重對待工程變更,、設計修改,，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,，并要求定期進行安全技術考核,，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

該工程已按設計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結構安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結構無安全隱患,，該工程評定為合格工程。

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度,、投資等各項指標,。

3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長,，補己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好,。

2市政道路專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結本人***,，擔任本項目專監(jiān)一職，負責工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,，雖然工作環(huán)境惡劣,、生活條件艱苦，工作時間長,、但是本人在工作中一直嚴格要求自己,，時刻注意維護公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中,，遵循公平,、公正、獨立自主的原則,，嚴格監(jiān)理熱情服務,，嚴把質(zhì)量關，堅持實事求是。

在領導和同事的支持,、幫助下,，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務,。全年主要完成了木木工程，一年的工作,，雖然繁忙,，但充滿激情，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn),。具體總結如下：

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎。對此,，我有清醒的認識,。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累,。平時只要一有空閑時間,，我就翻看各種規(guī)范相關專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)知識,。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己,。工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領導和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作,。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步,。

二、努力工作,，圓滿完成各項任務我主要負責木木工程,，道路全長3900.19米，路面總寬為40米，建成后將成為城市主干道,。在工作中,，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系,、嚴謹工作態(tài)度,，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視,、檢查,、旁站、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關,。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則,，認真做好各項工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改,，根據(jù)實際情況作出相應處理,，秉承“守法、公正,、科學,、誠信”執(zhí)業(yè)準則，按照自己的崗位職責,，嚴把施工質(zhì)量關,。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關,。每天詳細記錄監(jiān)理日記,，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題,、隱患及時處理,，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,，嚴格各項質(zhì)量制度考核,，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

三、工作中的不足以及來年工作計劃安排通過一年的努力,，雖然取得了一些進步,，但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,，在今后的工作中,，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主,、施工單位溝通，加強組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。旨在“不斷進取、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象,。

希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,，適當提高工資待遇,，增加員工福利，以提高員工的工作積極性,。

市政工程工作總結和體會篇三

xx年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下,，工作有序開展，現(xiàn)將xx年上半年工作總結如下：

1,、審定工程：黃河一村景觀工程,、顧x曹莊控源截污工程；

3,、對賬工程：新橋圩里新村室外工程,、新橋中學室外工程（待審）；

4,、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程,；

5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程,。

3,、面對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹慎周密,，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

xx年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多,，我將一如既往的用心工作,，改進工作方法，提高工作效率,，盡自己最大的努力來完成本職工作,。

市政工程工作總結和體會篇四

20xx年上半年在領導的'正確安排以及布置和指導下，工作有序開展,，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

1,、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程,；

3,、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）,；

4,、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程；

5,、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程,。

3、面對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹慎周密,，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20xx年已經(jīng)過去一半,，下半年的工作有很多,，我將一如既往的用心工作，改進工作方法,，提高工作效率,，盡自己最大的努力來完成本職工作。

市政工程工作總結和體會篇五

20xx年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下,，工作有序開展,，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

1、審定工程：黃河一村景觀工程,、顧**曹莊控源截污工程,；

3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程,、新橋中學室外工程（待審）,；

4,、現(xiàn)階段結算工程：北歐二期室外工程；

5,、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程,。

3、面對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹慎周密,，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20xx年已經(jīng)過去一半,，下半年的.工作有很多,，我將一如既往的用心工作，改進工作方法,，提高工作效率,，盡自己最大的努力來完成本職工作。

市政工程工作總結和體會篇六

本工程成立由王建國任總監(jiān)理工程師,，段練任專業(yè)監(jiān)理工程師,，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師自已的職責,。根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備照相機一臺,，電腦打印機各一臺,，手機2部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

市政工程工作總結和體會篇七

根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況,，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

為確保市政工程質(zhì)量與目標,，我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,，對施工現(xiàn)場進行全面管理，項目經(jīng)理1名,，測工,、實驗員、質(zhì)檢員,、安全員各1名,，施工隊長、機械隊長各1名,，一如既往,，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施,。

市政工程于6月12日開工,，10月5日竣工，有效工作日120天,，共計完成瀝青砼路面16339m2,，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路,，長450m,，寬12m，面積5400m2;

民益街瀝青砼道路,，長775m,，寬6m，面積4700m2;

昌盛街瀝青砼道路,，長136m,，寬6.5m，面積885m2;

永吉街瀝青砼道路,，面積1285m2;

廣電路瀝青砼道路,，長120.3m，寬5.6m,，面積674m2;

河岸街瀝青砼道路,，長233.1m，寬6m,，面積1794.3m2;

北侖街水泥砼道路,，長325m，寬7m,，面積2275m2;

永安街水泥砼道路,，長665m，寬7m,，面積4670m2;

工會廣場瀝青車道,，面積1601m2;

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2;

北侖街排水,，長326m;

工會廣場人行道,，面積1052m2;

工會廣場綠化帶，面積131m2;

縣委住宅樓前人行道鋪裝,，面積900m2;

其它修補路面,，面積350m2;

在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展,，根本出路在于拓寬市場和占領市場,，近年來,，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,，讓利愈演愈烈,，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢,，及時調(diào)整市場方向,，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業(yè)園區(qū)2號路,，8號部隊水泥砼道路,，共計完成建筑面積100000m2。

多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強的'必由之路,，公司一直倡導此種方式，強調(diào)以市政和公路工程施工的同時,，業(yè)務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產(chǎn)銷售領域,，這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。

南山構件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;

完成水泥砼涵管1797節(jié);

完成路肩塊5544塊,，198m3;

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊;

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中,，管理是重中之重,，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一,、強化企業(yè)內(nèi)部管理

年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀,，層層落實責任，公司經(jīng)理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀,，完善各項規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識,。

二,、不斷加強班子建設，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則,，重大問題由集體研究決定,，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體,，職務和職責的原則,，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟建設和重點工程建設為中心,，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。

市政工程工作總結和體會篇八

工程名稱：xx新建道路工程

建設單位：xx建設集團投資有限公司

設計單位：xx市政工程勘測設計研究院

監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司

施工單位：xx公路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條,、污水管道兩條、污水壓力管線一條,，位于鄭州市木木地方,。

道路全長20xx米，道路寬60米,，雙向八車道,。

路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土,。

0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

計劃工期：360天

質(zhì)量目標：合格

工程投資：1700萬元

本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師,，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師,，xxx任監(jiān)理員的組織機構,，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責,。

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀,、水準儀各一臺，電腦一套,，打印機一臺及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先,，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理,。

其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進度,、安全及合同等方面的信息情況,，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用,。

施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件,、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃,、施工方案進行了審查,，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審,。

參加了對工程基準線,、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,，并對水準點,、控制點進行了復核。

檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機落實,、進場情況;水泥,、鋼筋、砂,、石料及預制管構件,、主要外購件的質(zhì)量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察,，見證了復試試驗,，構配件質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程,。

召開首次工地會議,，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法,。

編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎,。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后,，方能進入下道工序施工,。

督促施工單位做好施工水準點、控制點,、基準線的測量,、復核管道中心定位、復核工作,，并檢查其有關記錄,，在施工單位上報復測資料的基礎上,，對臨時水準點等進行了復核,，其結果均在誤差范圍內(nèi)。

同時,，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁、檢查井位置,，確保其準確性,。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實,，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業(yè)主,、地勘,、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄,，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作,。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測,，同時,，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，全部達到設計要求,。

通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求施工單位返工，質(zhì)量達到相關規(guī)范要求,。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,，嚴把質(zhì)量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求,。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實際情況,，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達標,，價格低廉的產(chǎn)品,。

根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖,、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,，并做好相應資料的存檔工作。

(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設計及相關規(guī)范要求,，在施工單位自檢合格的基礎上,，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內(nèi),，符合設計及規(guī)范要求,。

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。

我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃,。

要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排，全場性準備工作,，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等,。

隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題,。

及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比,，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差,。

如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策,，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。

首先,，我方熟悉圖紙,、設計要求、標底標書,，分析合同價構成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。

并審查承包商提交的工程預算,，定期、不定期進行工程費用超支分析,，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。

認真、慎重對待工程變更,、設計修改,，嚴格經(jīng)費簽證,，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。

我方對此緊抓不懈,，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。

我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備,、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài),。

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進度、投資等各項指標,。

市政工程工作總結和體會篇九

本工程排污工程基槽采用機械開挖,，人工撿底施工；圓形砼管為平接口管,，管徑分別為400,、600,、1000；圓形鋼筋混凝土污水檢查井,，現(xiàn)澆施工,；聚合物基復合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格；溝槽回填采用原狀土回填,，分層夯實,。本工程給水工程基槽采用機械開挖，人工撿底施工,，給水管道管徑200,，由供水廠負責安裝，施工單位負責開挖及包裹和回填,；對于原來的十分零亂的地下管網(wǎng)進行全面更換處理,，由于人行道場地限制，將部分管網(wǎng)移至車行道下,；新增路燈設施,，間距50米；對人行道進行了重新鋪砌和外觀處理,；對局部車行道進行了破除重建,；對全路段進行了瀝青砼黑化處理；布設了交通標線,。

施工方對工程質(zhì)量較為重視,，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程,；內(nèi)業(yè)資料及時跟進,，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量,。