總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

建筑公司個人工作總結(jié)篇一

20xx年即將過去,，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面對一年的工作進行總結(jié),。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設(shè)6個,，負責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個,，不論是施工質(zhì)量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進度,。

在資料方面,，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并聯(lián)系設(shè)計單位,、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,，完成xx環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項、可研及初設(shè),。

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí),，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查,、施工招投標,、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標,、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

自身方面因為經(jīng)驗不足,，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,，給工程管理帶來一定的影響,。在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,。雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進,、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進步,、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。盡可能地為xx貢獻自己的力量,。

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)五個多月了,。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到，回頭望去,，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,，提起這支拙筆，對這半年多的工作情況進行一下總結(jié),，無論收獲多少,，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前進的標志,。

與其說是工作總結(jié),，更確切的說是這半年來的心得與體會,，下面，我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結(jié),。

記得剛來到公司報到的時候,，公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中,，我對我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,，工作職務(wù)為施工員，在剛剛接觸實際工作的時候,，確實感覺和書本上所學(xué)的知識完全是兩個概念,，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，所學(xué)專業(yè)是工程管理，在項目上主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理,，具體工作有放線,、測量、鋼筋施工,、木工施工,、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,，我很快適應(yīng)了自己的工作,，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。目前文錦華庭小區(qū)項目已經(jīng)進入后期階段,，除了1#樓，2#,、3#,、4#、5#,、6#,、7#、8#樓主體工程已基本完工,，7#,、8#樓更是已完成主體驗收，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況,。下面我就我的具體工作方面談一談,。

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個流程的實施中,，以其中一處為點，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料（照片等）,，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點的要求施工,。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準,，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己嚴格落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本。

6,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴格,，必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1,、我實習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解,，擔(dān)任施工員，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,，一開始時工作壓力很大。在這種情況下,，為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在半年多的時間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極配合同事完成每一項工作。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值,。

最后,，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己的命運與未來,。

建筑公司個人工作總結(jié)篇二

2019，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,，我利用工作之外的時間,，更著重進行了強化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野,，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力,，取得了公司,、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊,，這臺機器才能穩(wěn)定,、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果勵志網(wǎng)/,，所以無論在什么時候,，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里,；不積小流，無以成江海,?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗,。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻,。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得,，公司和職工是一個共生體,，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn),，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑公司個人工作總結(jié)篇三

新年伊始,，我們齊聚一堂,，在此隆重召開公司年度會議。今天,，我非常榮幸能參加此次會議,。首先，我代表__工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝,。

過去的20__年,，是非常重要的一年，這一年,，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦r21—14地塊工程的建設(shè)工作中,。工程開工后,，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求,、設(shè)計文件,、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量,、安全,、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制,，編制了各工種工序流程,，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果,，達到了預(yù)期的管理目標：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗,，主要設(shè)備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗,，確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度,，確保了工程質(zhì)量,，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，對施工班組進行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故,，安全事故發(fā)生率為0,。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果,，也是項目部及各班組精誠團結(jié),、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上,。20__年，我項目部將按照以下方法開展工作：

“百年大計,，質(zhì)量第一,，精心施工，重在管理”,。保證工程達到預(yù)期目標是我項目部進行工程管理的首要任務(wù),，為此，我項目部將從施工進度、質(zhì)量,、安全,、文明,、配合等全方位加強管理,，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì),、高效的完成,。

1、施工進度管理

根據(jù)建設(shè)方對工期的要求,，以及施工現(xiàn)場實際情況,，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度計劃,，合理調(diào)配人力,、物力、財力,，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，前期抓進度，后期抓配合,。

2,、施工質(zhì)量管理

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”,。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標,，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,，包括建立完善的質(zhì)量管理體系,、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。

3,、施工安全管理

為了認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，執(zhí)行國家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標,，我項目部將采取以下管理措施：1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項施工管理制度,，如安全交底制度、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。3)加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護,，及時發(fā)現(xiàn),、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患,。

4,、施工文明管理

文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件,，我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置,，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,，貫穿于項目施工的全過程,，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強控制,。

我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責(zé)的態(tài)度,，科學(xué)管理,，精心施工，以飽滿的熱情,、充足的干勁,，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì),、高效的完成施工任務(wù),，將本項目打造成精品工程、示范工程!

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,、身體健康、萬事如意! 謝謝大家,。

建筑公司個人工作總結(jié)篇四

確實感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年，也是自己工作的半年,。自從來到xx公司工作至今,，本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。總結(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識,。

工程的一個重要專項工程,，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊鐵路支線的路基改建而成,，xx公里,，參照三級公路標準設(shè)計，砼路面寬6.5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,，為工程建設(shè)目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進度等要負起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在施工過程中形成的.各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,，以免影響到后期計量,。在這一年中，本人一直擔(dān)任峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負責(zé)第五工段的施工驗收,、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定,、竣工驗收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿(個人總結(jié)三大工序),，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁,，還要采用管壁較薄的pvc管,，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時,，更容易壓破pvc管,，達到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,，由于自己的大意，此處沒有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,，久而久之，搭板就會下沉,，與箱涵就會產(chǎn)生高度差,，對箱涵極易造成損壞,。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板,，作為補救,。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時,，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破,，有所成功!

時間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了,。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到,，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,，提起這支拙筆,，對這半年多的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少,，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前進的標志。

建筑公司個人工作總結(jié)篇五

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,，不知不覺時間過的真快，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過,，現(xiàn)將20__年的建筑業(yè)工作總結(jié)如下：

1、務(wù)實工作,、自我加壓,、認真工作、有得有失,。

20xx前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn),、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年,、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作,。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集。不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考,，經(jīng)多方討論確認后,，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚三勤管理精神，多看,、多問,、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

1,、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進行主體施工時、一定要認真,、嚴肅,、從大局著想、樓層標高控制好,、樓層標高控制好,、放線完畢最后要進行較線。

4,、做好各項技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉。

建筑公司個人工作總結(jié)篇六

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的.領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié)：

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。對天氣進行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑公司個人工作總結(jié)篇七

x年公司在河南省建委,、鄭州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下,，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,，認真落實公司x年的工作要點,，結(jié)合公司x年的工作實際和特點及難點，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用,，把握機遇,，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務(wù),，促進了公司的全面建設(shè),，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下,。

一,、加強政治思想建設(shè)，把握企業(yè)政治方向,。

以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真貫徹黨的xx大四中全會議精神，以人為本,，講團結(jié),，講穩(wěn)定，講和諧,，求發(fā)展,。大力弘揚抗震救災(zāi)精神，圍繞建筑服務(wù)于人民、服務(wù)社會和主題思想,，努力為建國60周年做貢獻,，銳意改革，嚴格法規(guī),、完善制度,、強化管理、克服困難,、扎實工作,。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對新形勢、新情況,，多渠道拓展空間,，努力推進公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局，從而促進了公司的全面建設(shè),。

二,、回顧一年來的主要工作成績。

(一),、加強經(jīng)營管理,，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù),。

x年公司全年簽訂工程項目合同共×項,，其中房屋建筑工程項目×項，建筑面積××平方米,，合同造價×萬元,，道路等其他附屬工程項目xx項，合同造價×××萬元,，兩項合計合同造價產(chǎn)值為×××萬元,，超額完成了年度工作計劃目標。

(二),、加強安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對所有在建工程實行項目負責(zé)制,，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運,，層層把關(guān),，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百,，一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%，二是在建工程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%,，三是強制條文執(zhí)行率為100%,，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標,。

(三)、完善工程項目檢查管理手段,，增強工程項目的管理實效性,。

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢,，巡檢和機會，采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法,，增強在建工程項目的檢管力度,，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作,。

(四),、加強工程項目經(jīng)濟結(jié)算，為多創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益努力工作,，多建項目爭創(chuàng)精品,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益回饋社會,，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能,，x年公司在建工程建設(shè)項目共××項，合同造價產(chǎn)值為×××萬元,，其中新開工程項目×項,，合同造價產(chǎn)值×××萬元,，占全年在建工程項目的×××%。全年共結(jié)付工程款×××萬元,，創(chuàng)利稅×××萬元(不含分公司),。

(五)、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多做有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好保障,，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理水平,，廉政行為能力和工作作風(fēng);二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門的要求,，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),，全年培參人員達60多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報,，考核及評審任務(wù),，x年新增技術(shù)人員 人;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);六是不斷完善各種管理制度，x年新增規(guī)章制度6項,。

(六)克服困難,、知難而進，加強對遺留問題的化解,。

公司在經(jīng)營中,，遺留問題應(yīng)該說還是不少的，其中有歷史遺留問題,，也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛和農(nóng)民工工資問題,，這些問題對公司的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營的確帶來了不少困難和阻力，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細致的工作,，一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會關(guān)系的手段去做,，總的看，取得效果還是不錯的,，有的問題已得到解決,，有的問題進展情況看好，如玉鳳苑項目已解決90萬元,，余下100萬元的帳按 結(jié)果也有出路了,，有的問題從法院判決結(jié)果看也不錯，如張濤案件,，20__年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求,，對有關(guān)問題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的目標是可以實現(xiàn)的,。

(七),、加強行政、后勤,、賬務(wù),、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，車輛行駛安全無事故,，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了稅務(wù)稽查工作,。

三,、工作特點和措施

(一) 為完成x年工作任務(wù)和責(zé)任目標,，著力加強了以下八個意識，全面加強企業(yè)管理,。

1,、增強企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識,、行業(yè)意識和社會意識,。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù),，創(chuàng)行業(yè)信譽和社會效益,。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事,。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，做正通人,，做正通事,，立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，盡職盡責(zé)，獻計獻策,，多做貢獻,。

2、增強發(fā)展意識,。樹立發(fā)展才是硬道理的思想,。只有發(fā)展才能彌補失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力;只有發(fā)展才能應(yīng)對金融危機影響;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。一句話,，發(fā)展才能使我們走出困境，發(fā)展才是我們的唯一出路,。

3,、增強管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程,，管理出效益,。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作,。

管理工作是個系統(tǒng)工程,，管理出效益，管理出人才,。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,，一是要進一步提高對管理的思想認識,，提高管理工作的自覺性。二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,，進一步建立和完善各種規(guī)章制度,，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行,，作風(fēng)過硬,，遵紀守法。三是工作計劃周密,，辦事不拖,，請示匯報及時，上班不遲到,，不早退,，嚴于律己，形成良好的作風(fēng)紀律管理氛圍,，促進公司的全面建設(shè),。四是要加強工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底,，橫向到邊,，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理,，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,，把公司的財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度,。嚴格落實好月報,、季報、半年和年報工作,。六是要加強工作作風(fēng)管理,。立足本職，求真務(wù)實,，胸懷全局,，團結(jié)奮斗，腳踏實地,，扎實工作,，從小到大，從上到下,，不錯辦一件事,，不漏辦一件事。

建筑公司個人工作總結(jié)篇八

我于xx年x月2日進入xx工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。

進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候,，積極的.向同事請教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié),。

1、由xx建設(shè)集團公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進行樁基退場工作。

2,、由xx巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,，按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2,、對原始地貌進行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標高進行控制,，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況,，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標,。

4、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g,、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護壁作用,，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項工作中加以改進,，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預(yù)見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項工程的質(zhì)量、進度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。