總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇一

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)的工作任務(wù)，及時總結(jié)基建管理經(jīng)驗,，建立健全各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作，工作中堅持反腐倡廉,，廉潔從政,。總結(jié)這幾年來的工作成效，收獲與心得如下,。

一,、強化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平

1,、強化政治學(xué)習(xí),，不斷提高黨性認(rèn)識

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員，近年來按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,，積極組織開展“新解放,、新跨越、新崛起”大討論活動,，以“解放思想,、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題,，以學(xué)習(xí)討論、查擺問題,、整改提高,、鞏固成果為主要形式，組織開展學(xué)習(xí)討論活動,。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。通過加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際，切實增強全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,，進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平，更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,，不斷增強在工程建設(shè)中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,，強化政治理論學(xué)習(xí),，密切結(jié)合xx大、xx屆三中,、四中,、五中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力,，克服困難,，圓滿完成學(xué)院交給的各項建設(shè)任務(wù)。

2,、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用

在日常的基建管理過程中,，根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗，在近幾年的工作中,，帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作,、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,，強化現(xiàn)場管理,，及時解決各類沖突，工作中不推諉扯皮,，不推卸責(zé)任,，不貪功自居，節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,，能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,，為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3,、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)

在做好基建管理工作的同時，本人亦能夠不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。針對于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理,、技術(shù)難點，本人能夠認(rèn)真思索,，積極總結(jié),，結(jié)合現(xiàn)場實踐工作，先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標(biāo)采購中的應(yīng)用與技巧》,、《高?；ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇，在個人科研工作的同時,，積極會同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項目課題申報,，以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教,，積極參與本科生的日常教學(xué)工作，近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》,、《項目管理》等課程的教學(xué)工作,，因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,，加之對教學(xué)工作認(rèn)真熱情，故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎,。

二,、扎實做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳎ㄔO(shè)陽光工程

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展,，為此我們制定了在專項治理活動中,，堅持標(biāo)本兼治、著力治本,，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,，著力解決我校工程建設(shè)項目中存在的突出問題,，查找違規(guī)違法行為,，完善工程建設(shè)管理的體制機制制度與程序，規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：(1)通過治理,，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,，增強工作責(zé)任心,，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運作機制,。主要內(nèi)容包括：管理組織機構(gòu)、職責(zé)分工,、管理規(guī)章制度,、工作程序,、管理方法,、監(jiān)督管理,、激勵與約束,、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度,、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,，進(jìn)行警示與懲處,。具體的針對專項治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,，正按既定的目標(biāo)力爭早日完成,。

三、科學(xué)管理,，精益建造,，努力打造精品工程

1、建章立制,，細(xì)化程序,、不斷提高管理水平,。

自08年到指揮部從事基建管理工作，在基建管理的過程中,，對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,，提出了建立健全了各項規(guī)章制度,，加強自身團(tuán)隊建設(shè),，強化內(nèi)部管理,，是完成各項工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實踐執(zhí)行中,，指揮部不斷完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，細(xì)化了工程部,、招標(biāo)合約部,、審計預(yù)算部、材料部,、辦公室和總工辦的工作職責(zé),，明確個人分工，層層分解任務(wù),，實行精細(xì)管理,，同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,，負(fù)責(zé)起草了材料采購管理辦法,、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法,、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用，通過近幾年的管理程序細(xì)化,，指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升,。

2,、嚴(yán)格工作程序，建立長效工作機制,。

在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中，認(rèn)真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗,，不斷完善工程項目的管理工作,。通過組織編制細(xì)化工作流程，從項目決策,、勘察設(shè)計,、項目審批、工程招標(biāo),、施工監(jiān)理,、工程質(zhì)量、部品采購,、資金撥付與使用,、工程建設(shè)實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細(xì)化。按照項目管理的投資控制,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、合同管理,、安全管理,、信息管理等管理程序，對建設(shè)項目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理,，在保證質(zhì)量,、進(jìn)度的前提下，做好項目的投資控制,。嚴(yán)格遵守國家基本建設(shè)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照基建程序辦事。

在對于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,，能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序,，實行“陽光操作”，客觀公正,、公開,、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度,，設(shè)置了誠信黑名單制度,，對一些有不良信譽的企業(yè)，予以直接淘汰;同時認(rèn)真組織考察,，能夠會同學(xué)院紀(jì)檢,、監(jiān)察,、工會、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評標(biāo)活動,。

3,、實施陽光采購、按章嚴(yán)格審計,，控制工程投資,。

在對于指揮部的材料部的管理中，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,，明確了采購原則,、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等,。實際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,，嚴(yán)格落實材料進(jìn)場制度，各種材料按規(guī)定送檢取樣,，杜絕“三無”進(jìn)入施工現(xiàn)場;嚴(yán)格按照采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息,，保證甲方材料價格的合理低價。

在材料的采購的領(lǐng)導(dǎo)組織中,，統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機制,，堅持招標(biāo)的原則，通過公開,、公正,、公平的競爭，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,。在投標(biāo)人的資格審查中,，堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),，對于不良的供應(yīng)商,，堅持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,，堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,，采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則，及時安排招標(biāo)工作進(jìn)程,，保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度,，招標(biāo)過程公開透明，對于投標(biāo)人的質(zhì)疑，堅持查明問題,，落實清楚,，及時整改。在結(jié)算審計環(huán)節(jié)中,，規(guī)范工程結(jié)算審計程序,，堅持以合同為依據(jù)，堅持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,，審計前各部門共同審定審計范圍,，保證了審計過程中不超算，從限度上節(jié)約甲方的資金,。

四、近年來完成的各項工作任務(wù)

自08年到指揮部參與基建管理工作后,，主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作,、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調(diào)工作等,。

2,、現(xiàn)場管理工作方面，近年來共完成了14-22號學(xué)生公寓工程,、專業(yè)實驗樓工程,、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號學(xué)生食堂,、專家公寓基本建設(shè)工作,，總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館,、行政辦公樓,、體育場館的建設(shè)準(zhǔn)備工作，在現(xiàn)場管理中,，不畏嚴(yán)寒酷暑,，不怕風(fēng)吹日曬，本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,，及時了解工程建設(shè)實際狀況,，及時解決各類問題，保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行,。

3,、對外協(xié)調(diào)工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,，對于我?；窘ㄔO(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，使管理工作有計劃可依,。

五、加強廉潔從政,，堅持反腐倡廉

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點區(qū)域,，在東校區(qū)建設(shè)工作中，在反腐倡廉的管理工作中,，為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,，在技術(shù)與程序?qū)用嫔希M織制定了招標(biāo)文件的制定,、標(biāo)底的制定,、商務(wù)標(biāo)評分辦法、業(yè)主對投標(biāo)人的考察評分,、工程款的撥付,、材料采購等方面采取了一系列的措施，消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構(gòu)層面,，完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,，細(xì)化部室工作職責(zé)，各行其權(quán),、各司其職,，相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,，每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度、程序,、自律,，做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,，有力地防止了違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認(rèn)識,，筑牢思想防線,，提高自律意識，自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,。在實際工作和日常生活中,，不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸，節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律,，通過不接電話等方式,，避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,，不好高騖遠(yuǎn),，能夠腳踏實地，潔身自好,，無不良生活嗜好,。在接人待物方面，常懷反腐倡廉的警鐘,，不濫交朋友,，不以權(quán)謀私，不搞權(quán)力尋租,。

六,、不足與有待改進(jìn)之處

通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運用于基建管理的各個層面,，通過這幾年的努力，指揮部在建章立制,、規(guī)范管理程序,、現(xiàn)場有序管理，人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長足的進(jìn)步,。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,，本人在工作中仍然存在一些問題和不足，工作距離理想目標(biāo)還有差距,，在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn),。一是工作深入基層仍有欠缺，應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,，密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài),，及時了解各類管理人員提及的相關(guān)信息，使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài),。二是要加強工作責(zé)任心,，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識,，以不斷提高工程管理水平,。三是由于組織機構(gòu)等問題，指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動,，導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài),，對于如何限度地調(diào)動指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚三平精神，以嚴(yán)格的程序,、科學(xué)的態(tài)度,、飽滿的熱情，扎實工作,，為我校的建設(shè)添磚加瓦,，盡自己的貢獻(xiàn)。

幼兒園基建工作總結(jié)篇二

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門的協(xié)助下,，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項工作取得了有目共睹的成績,。總的說來,，主要做了以下幾個方面的工作：

自今年元月份以來,，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段,。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運行均一次性取得成功,，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束。現(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用,。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大,、工藝最先進(jìn),、自動化程度最高的項目,，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲,。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,，記錄清晰,、準(zhǔn)確,，完全符合要求,。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐,、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄,、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用,。

基建科按照年初制訂的計劃,，完成公司,、第一,、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,，并適時澆灌、追肥以確保成活率,。修建三電廠噴泉,、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境,。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感,。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,，清潔美化公司環(huán)境,。

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要,，制訂辦公用品計劃,。按需采購，及時按量發(fā)放,，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,，還為部分科室更新了辦公桌椅,、書柜、沙發(fā),、空調(diào)等用品,，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評,。

基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度,，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo),，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人,。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督,。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則,，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用,。科室成員嚴(yán)于廉潔自律,，為公司樹立了良好的形象,。

總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,，在公司改制不斷深入的情況下,，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo),，爭取更大的'成績,！

幼兒園基建工作總結(jié)篇三

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,，在同事們的協(xié)助和配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛,，遺憾激勵奮斗,，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，不斷地充實自己,，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對20_年工作回顧總結(jié)如下：

一,、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,，作風(fēng)正派,，為人正直，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī),。

二,、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：

(一)完成門診住院綜合樓報建工作,，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報表,，定期給上級部門匯報工程進(jìn)度報表,，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草,、傳閱,、修訂招標(biāo)文件，按期,、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo),、答疑、開標(biāo)活動,。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作,。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守工作紀(jì)律,，招投標(biāo)活動結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類,、編排,、整理、歸檔,。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作,。

三、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通,、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，勤奮工作,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園基建工作總結(jié)篇四

“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”,，是對當(dāng)前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的，是立足當(dāng)前,、放眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署,。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項重要的目標(biāo)任務(wù),，我們作為基層的單位,，如何結(jié)合自身實際，按照公安部,、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢,？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：

“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確,，能否通過實現(xiàn)既定的目標(biāo),、達(dá)到預(yù)計的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié),、每一個細(xì)節(jié)抓起,，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓實抓好,。

（一）思想認(rèn)識上必須強力提高,。

要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神,，切實解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個公安工作中的先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識不足，思想不到位問題,；切實解決好“口頭上重視,，行動上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識偏差,；切實解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實相脫節(jié),，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習(xí)慣做法,、遇到新問題繞著走,、消極被動、等待觀望的問題,，從而全方位,、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位,。

（二）項目管理上必須強力實施,。

基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣,、任務(wù)重，涉及到方方面面,，整個建設(shè)工作是一個有機整體,。抓基層、打基礎(chǔ),，絕對不能眉毛胡子一把抓,，必須有計劃、有重點,、有步驟地開展,。對各項工作要采取項目管理的形式，進(jìn)行立項研究,，形成規(guī)劃,，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容,、完成時限,、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容,。通過項目管理,，把基層基礎(chǔ)工作一項一項地抓細(xì)、抓深,、抓實,、抓到位。

（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強力落實,。

抓基層,、打基礎(chǔ)建設(shè)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、重點內(nèi)容立項抓,，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀,，把職責(zé),、任務(wù)進(jìn)一步明確,，對基礎(chǔ)工作立項準(zhǔn)、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣,。

抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作,，重點要抓那些內(nèi)容,。只有明確了要做的事,，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,，走“集約型”發(fā)展之路,，重點把握好三個方面內(nèi)容：

（1）加強教育培訓(xùn)，走人才興基之路,。

抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強基層基礎(chǔ)工作,。

一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍,，加強公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力,、解決實際問題的能力,，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊伍素質(zhì)提高,。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識,、責(zé)任意識,、憂患意識”，提高“五個能力”,，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力,、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力,、在公眾中被信任的能力,、實際工作中思考解決問題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變,，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”,。

三要抓專業(yè)隊伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時,，還要培養(yǎng)一批治安管理行家,、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊伍,。

（2）加大科技投入,，走科技強基之路,。

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強公安基層基礎(chǔ)工作,。在按照省廳的要求,，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時,，還要重點做好二個方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總,、梳理,、研判和反饋，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索,，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù),。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入,，整合全轄區(qū)各單位,、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用,，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控,、警報網(wǎng)絡(luò)，對重要路段,、重點單位,、公共復(fù)雜場所實施24小時監(jiān)控。

（3）改革勤務(wù)運作方式,，走協(xié)作共贏之路,。

一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時間走向街面,，走進(jìn)社區(qū),，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間,，但警務(wù)活動不能停息,，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神,，積極改革勤務(wù)制度,，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機制,。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點放在街面,、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上,，通過“三個制度”即“首接工作制,、錯時工作制,、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更,、化走訪為巡訪,、化檢查為巡查、化值班為值勤,、化上班為上崗”的實行,，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機制，全力打造主動型警務(wù)模式,，提高打防控工作效能,。

二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,，既要提高民警的信息強偵,、信息促防、信息增效意識,，培養(yǎng)民警收集信息,、管理信息、運用信息的能力,，又要打破警種界限,，暢通信息渠道,，通過信息共享,，實現(xiàn)高效協(xié)作。

考核評估是檢驗各項基層基礎(chǔ)工作是否真正落實,，檢驗基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,，檢驗基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效,，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會效應(yīng)兩個方面來進(jìn)行檢驗,。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立,，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個經(jīng)費的比例,，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況,；對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求,，有沒有形成制度；機關(guān)抓基層,、服務(wù)基層,、指導(dǎo)基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上,；巡防體系,、機制是否完善,，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上,，有沒有達(dá)到上級公安機關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等,。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了,，看群眾對公安機關(guān)的服務(wù)是否滿意,，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強了,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇五

與時俱進(jìn),，開放思想，以開拓進(jìn)取,、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想,。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)工作和實踐,。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,，作為基建工程部副主任,，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況,，按照工作分工,，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

首先,，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工；搞好調(diào)查,，安排好資金,，安排好物資，安排好時間,，制定具體的項目完成時間表,，力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè)；狠抓工程質(zhì)量管理,、合同管理,，加強監(jiān)督和中間檢查工作,，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,，保證各項工程按時、按質(zhì),、按量完工,；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行,，發(fā)揮投資效益,。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣,、市公司認(rèn)識不到位,，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,，啟動工作比較慢,，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),，提高設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織實施工作,，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍,。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,，各項工程建設(shè)狀況千差萬別,，需要做超多耐心,、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。

第三，與計劃,、經(jīng)貿(mào),、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,，組織好各項工程的竣工驗收工作,，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。

此外,，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,，與各縣、市公司搞好交流和溝通,，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢,、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)基層的工作實踐,，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷,，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，不斷深入基層,，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，愛崗敬業(yè),，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手,。作為副主任,，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解,，互相支持,，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作,；誠懇待人,，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊,，營造一個團(tuán)結(jié),、協(xié)作、積極向上的基建工程部,，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神,、群眾的智慧,、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績,。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法,。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有一批年輕有為的中層干部,，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,，xxxxxx有限公司的全體員工,，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,，進(jìn)一步把公司做大、做強,、做實,。如果大家選取了我，我將竭盡全力,，和大家一齊,，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天,。最后,，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

幼兒園基建工作總結(jié)篇六

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門的協(xié)助下,，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項工作取得了有目共睹的成績,。總的說來,，主要做了以下幾個方面的工作：

自今年元月份以來,，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段,。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用,。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項目,，能出色完成這樣的工程項目,，是基建科全體同志的驕傲。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件,。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰,、準(zhǔn)確,，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物,。今年完成北京路廣告牌防腐,、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門,、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用。

基建科按照年初制訂的計劃,，完成公司,、第一、二,、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,，并適時澆灌、追肥以確保成活率,。修建三電廠噴泉,、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境,。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感,。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,，清潔美化公司環(huán)境,。

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要,，制訂辦公用品計劃,。按需采購，及時按量發(fā)放,，為全公司員工提供良好的辦公條件,。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅,、書柜,、沙發(fā),、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,，受到公司上下的一致好評,。

基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品,。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo),，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,，接受公眾監(jiān)督,。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用,?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象,。

總之,，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下,，我們還需積極努力,，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的成績,！

幼兒園基建工作總結(jié)篇七

20xx年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的用心支持下,，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率,，努力工作,，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn),，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：

1,、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、專業(yè)知識，增強道德意識,、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企,，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決,；堅持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開,、公正,，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序,；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，防止違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,。

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的'材料和實驗及時進(jìn)行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。

同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報,，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

上半年,，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運行。

4,、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

5,、及時做好各項零星維修工程

20xx年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后,，組織多個部門開展竣工驗收,。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審,，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計。

1,、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低、供貨及時,、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法,。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價,，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關(guān)注市場行情,。

2、堅持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下,，堅持質(zhì)量第一,、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu),，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中,，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項,；反復(fù)推敲合同條款,，堅持合同要約，抵制無理變更,。

1,、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查,，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作,，切實提高投資管理水平。透過了省局,、市局的審計部門檢查,。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,，我部門安全體系運行良好,。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運行,，在項目施工前,，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù),，改善了部門工作,。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及xxx檔案管理規(guī)定,，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作,。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,，并及時上報年度預(yù)算,。

同時，上半年完成超多工程款的支付工作,，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,，對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報,，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時報道了部門通訊。

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),；完善內(nèi)部管理制度,，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機制,，牢固樹立為服務(wù)的意識,；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3,、組織完成配套工程的收尾驗收等工作,。

4、做好公司其他零星工程,。

5,、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程,。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意,，與xxx的要求還有必須距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4,、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施,，與時俱進(jìn),，迎頭趕上。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作,，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,，共同開建立設(shè)新局面。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，結(jié)合工程管理的實踐,，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新,，以新助老,，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則,，及時進(jìn)行技術(shù)更新,，堅持原則性，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平,。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,，用心與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點滴之間,。

4、加強共管賬戶的管理,，對每批次工程款項嚴(yán)格審查,。進(jìn)場的鋼筋、水泥,、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況,，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇八

根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案,、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì),，加強基層組織,，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo),，制定本學(xué)期組織生活如下：

一,、認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的發(fā)動和動員工作，使全體黨員認(rèn)識開展教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求,。

二,、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強基建的管理工作,、黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,，把開展“理想、責(zé)任,、能力,、形象”的教育活動貫穿其中。

三,、根據(jù)機關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動的工作要求,，認(rèn)真組織開展各階段工作，做好檢查落實,、解決實際問題,、學(xué)習(xí)心得體會工作，對有關(guān)先進(jìn)性教育的報道材料,、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,，抓好黨員參加活動的參與率。

四,、加強與學(xué)生支部的聯(lián)系,，開展最佳黨日活動和相互之間先進(jìn)性教育活動的交流。

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幼兒園基建工作總結(jié)篇九

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程,，即生產(chǎn)廠房,，辦公宿舍樓,，庫房及室外工程?；üこ套?0xx年4月10日正式開工,，計劃于20xx年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力量不足,，施工組織不得力及其財務(wù)狀況等原因,，未能按期完成施工任務(wù)。現(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié),。

1,、辦公宿舍樓：截至20xx年底，已完成工作量約占全部工作量的90%,，目前還有室外涂料,，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚,，電氣,，油漆，大門及零星安裝尚未完成,。

2,、庫房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料,，燈具,，欄桿及變配電室沒有完成。

3,、廠房：截至20xx年12月底,，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項,，裝飾分項,，安裝分項，樓地面分項,，門窗分項沒有完成。

4,、室外工程：計劃20xx年4月18日竣工,，目前只進(jìn)行了部分管溝，化糞池,，檢查井的土方開挖,。

5、工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,，其余工程已全部停工,。

6,、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗不足,，勞動力組織不能滿足工程需求,，財務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計原因：施工圖到位不及時,，圖紙零亂,，變更補充不及時。

(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整,，前期的施工用電負(fù)荷不足,，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全,，使一些中間驗收不能如期進(jìn)行,。

(5)現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施,。

7,、后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日，各分項工程根據(jù)剩余工作量,，對工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，控制在總工期內(nèi)完成，對此已向施工單位做了詳細(xì)安排,，要求其在冬休期間詳細(xì)部署,，及早組織人員，材料,，機具,，春節(jié)后盡早開工，確?？偣て?。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計,，施工,，管理，材料,，投資等,。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量,。在工程施工中,，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作,，對工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督,，適時制定了《基建工程管理辦法》,，對施工中的難點及重點部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,，提前制定措施,，向施工人員提供技術(shù)幫助。針對廠房主體施工,，提出了《廠房工程施工要點》,，用以指導(dǎo)其正確施工。

1,、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價)：從理論上講,，可行性研究階段，對投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%,。工程一但分項,，設(shè)計階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到投資,，設(shè)計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分,。在今后的項目中，需要對設(shè)計階段的重要性予以重視,。

2,、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用,，在工程招投標(biāo)中,，對施工單位的業(yè)績考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平,，管理水平,，質(zhì)量保證體系，裝備情況,，企業(yè)財務(wù)狀況等,，使新選用的施工隊伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實現(xiàn),。我公司在今后選擇分包商時,，尤其要對其業(yè)績予以注重。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

一年來,，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè),、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”,，弘揚正氣,，勤奮工作,。在和諧、熱情,、誠信,、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

常進(jìn)行,，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

20xx年,，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束,，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解,。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí),，我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來,，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn),，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法,。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式,，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn),。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu),，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高,。

1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收,，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”,。

2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo),，確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院,、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館,、行政辦公樓,、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。

3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河

南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司,。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司,。

4.20xx年7月,，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日,，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收,，交付使用。按合同工期,，提前了將近10天,。

6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂,。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交,。

7.20xx年10月、11月,，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計,，在基建審計中，對我們的基建檔案資料,、工程管理程序,、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價,。

8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案,。

9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案,。

在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下,，我們在20xx年5月16日河南省高校基建學(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,，得到省教育廳,、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”,，被省高校基建學(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,，切實加強刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合刑偵工作的實際情況,，我局刑警大隊以“三基”建設(shè)為契機，大力加強基礎(chǔ)工作,，完善工作機制,，建立各項制度，全力推進(jìn)刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè)，各項工作取得了比較好的成績,。二00七年一至八月份,，共立刑事案件322起，破277起,，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,，占總案件的78.57%,。共立重特大案件126起，破92起,，破案率為73.01%,。破積漏案件117起，其中重大41起,，破外省區(qū)案件47起,，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起,，其中重大171起,。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名,，其中上網(wǎng)逃犯18名?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要,。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),，明確任務(wù),，有獎有罰，取得了比較好的成績,。

1,、責(zé)任區(qū)刑警中隊的.建設(shè)情況。今年來,，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,，在局黨委的高度重視下，給每個責(zé)任區(qū)刑警中隊新增二名輔助?，F(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊,，共有刑警30名，占全局警力的16.85%,。一,、二、三中隊為責(zé)任區(qū)中隊，責(zé)任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā),、破案特點,、轄區(qū)面積、人口,、交通及人均工作量等因素,，將農(nóng)村、縣城各包一片,；四中隊為案審中隊,，負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳,、特情,、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,，五中隊為技術(shù)中隊,，負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報資料,、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作,。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛,，現(xiàn)我隊共有車輛6臺,，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞,，二名刑警一臺電腦,。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況,。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,，加大了技術(shù)投入,，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度,，并制作了新的制度牌子十幾塊,，同時對各類臺帳薄冊進(jìn)行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊,。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí)，努力強化了“七率一量”的考核管理,，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證,、技術(shù)等檔案,，對命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效,。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起,，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%,。法醫(yī)檢尸18具,，出鑒定書8份，活體檢驗6人,，出傷情鑒定書2份,。

3、刑偵信息化建設(shè)情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中,，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,，命案立案信息3條，破案信息2條,，撤消逃犯信息8條,，全部信息均做到了及時準(zhǔn)確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署,，組織召開了各股所隊負(fù)責(zé)人參加的專門會議,，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格,，案件資料完成90份,，任務(wù)均過半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次,。刑事情報資料專用章已啟用,，法制部門能積極配合。

4,、刑事特情,、刑嫌調(diào)控、陣地控制,。刑警大隊按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強刑事特情,、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進(jìn)行清理整頓,，在刑事特情工作上積極探索新路子,、新辦法，從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作,，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中,，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名,，占全縣人口的萬分之四,，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點,、二手手機店,、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進(jìn)行了陣控,。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員,。

5、大練兵活動情況,。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際，我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議,，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練,，專項訓(xùn)練期間,，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》,、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》,、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證,、警銜,、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》,。同時,，進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊列動作,、基本禮儀等室外訓(xùn)練,。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾,，認(rèn)真參加培訓(xùn),，使大練兵活動取得了很好的效果。

1,、警力不足,，我縣處晉、陜,、蒙三省交界處,，流動人口多,，社會環(huán)境復(fù)雜，而我隊只有在職在編民警15名,，輔助15名,。

2、民警的執(zhí)法水平不高,，尤其是新進(jìn)來的輔助,，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范,，整體案件材料不過關(guān),。

1、進(jìn)一步加強中隊建設(shè),，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,，大力加強隊伍建設(shè)。

2,、以三基建設(shè)為契機,，開展教育培訓(xùn)活動，全面掀起學(xué)政策,、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,，以“三懂六會”為目標(biāo),，掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3,、完善各種制度和工作機制,，推進(jìn)刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十二

1.

監(jiān)督,、檢查現(xiàn)場施工單位工作,。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量,，及時向科長及處長如實反映現(xiàn)場情況,。

2.

協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要,，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系,，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè),。

3.

審核施工圖紙,，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題,。超前熟悉施工圖紙,，對圖紙中的問題和實際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長,、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決,。

4.

檢查核對進(jìn)場材料,、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃,，對進(jìn)場材料,、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行檢查核驗,，檢驗生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證,，共同抽樣復(fù)試,，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量,；及時檢查施工單位工程資料,，確保工程資料真實、可靠,、有效,。

5.

工程資料、文件傳遞,。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料,、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員,，并及時反饋落實情況,。

6.

現(xiàn)場簽證。對分步,、分項工程,、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查,，如實簽證,。

7.

完成科長交辦的其它工作。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十三

20xx年過去了,，基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要,，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè),，滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要,，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作,。在過去的20xx年一年里,，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力,，圓滿地完成了董事會下達(dá)給我們的工作任務(wù),。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們一年來的工作：

一、新建和裝修項目：由于教學(xué)計劃的需要,，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米,、東區(qū)20010平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬,、東區(qū)882萬）,。

其中：

10、東區(qū)運動場跑道的翻新工程,，7月初開工,，7月底竣工；工程造價約5萬元,；上述多項工程都是在暑假期間開工,，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的,，時間緊,，任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下,，我們基本按時按質(zhì)完成任務(wù),，保證了新學(xué)期開學(xué)的使用。

學(xué)和師生生活需要為己任,。

東、西兩校區(qū)的補漏補強維護(hù)工程,，修補裂縫達(dá)1500米,、工程造價約20萬元。

三,、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項較繁瑣的工作,，工作量大，責(zé)任心要強,。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項目外,，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé),，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元,。

其中：

2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元,。

四,、新開發(fā)項目：20xx年新開項目重點仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作,，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們原有的預(yù)計,，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢,。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù),。

在這一年的工作,，我們整個團(tuán)隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊員的積極性和能動性,，使他們有主動參與的精神,，這樣才能將整個團(tuán)隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強的戰(zhàn)斗力,。

今年的工程管理主要存在以下問題,，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下,，容易造成工程交工時間的延誤,。

我們今后會吸取教訓(xùn)，多熟悉原有建筑的圖紙,、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時的歷史環(huán)境,，不斷增強自己經(jīng)驗和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十四

20xx年,，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大,、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新,，凝心聚力,，克服困難，以質(zhì)量為核心,，有重點,、有步驟地推進(jìn)我校基建工作,，堅持統(tǒng)籌兼顧,，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路線教育實踐活動,，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,，高度重視,，積極組織發(fā)動，周密安排部署,，表現(xiàn)出了組織有序,、調(diào)研深入、評議公正客觀,、整改措施具體等特點,，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,；把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,，多為師生員工辦好事,、辦實事，收到了較為顯著的成效,。

1,、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),，對照黨的群眾路線教育活動的要求,，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過邊查邊改、建章立制,，對師生員工反映的問題,，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施,，積極進(jìn)行整改落實，廣大干部職工愛崗敬業(yè),、勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面,。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動,，廣大黨員,、干部精神上補了“鈣”,，進(jìn)一步認(rèn)識到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù),；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離，增強了同群眾一塊過,、一塊苦,、一塊干的自覺性；進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,，增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員,、干部表示,，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場,，強化了宗旨意識,。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn),。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,，針對部分干部職工人浮于事、效率低下,、懶散推諉,、自律不強等問題，我們采取一邊整改,，一邊看實效的方法,，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強,，工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,，帶動了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3,、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強,。這次活動堅持破立并舉,，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風(fēng)的剛性約束,，按規(guī)矩辦事,、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強，通過認(rèn)真清理工作,，按照建立,、修訂、補充,、完善的原則,，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際,，擬制定規(guī)章制度13個,，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個,，修訂完善制度15項,。

20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,，面對工作的意料不到的困難和問題,，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè),。一年來,，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè),，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目開展工作，強化基建管理,，基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

1,、圖書館工程今年完成了二次精裝修,、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗收,；中央空調(diào)系統(tǒng),、消防工程、電梯,、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲,。

2、大學(xué)生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂,，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè),。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。

3,、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,，施工圖設(shè)計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進(jìn)場開工,，年底可施工至主體三層,。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,，中心湖已開始蓄水完成,。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,；

6,、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工,。

7,、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋,。

8,、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班,，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn),。

20xx年,，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi),，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范,，明確個人分工，層層分解任務(wù),，實行精細(xì)管理,，同時加強自身團(tuán)隊建設(shè)，強化內(nèi)部管理,，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合,，保證了基建管理工作的有效性和可控性,，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制,。投資計劃科盡職盡責(zé),，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織,、審計結(jié)算,，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,，全年共完成招標(biāo)項目50項,，簽約合同額5000萬元，審計項目37項,，審計金額11988.9萬元,，審減金額2235.5萬元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工,；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用,；辦公室積極開展對外聯(lián)系,、加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強信息公開,，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,，密切配合,，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn),。

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大,，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極,，工作方法上想辦法，群策群力,，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時組織甲方包的各承包商按時完工,、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,，以維護(hù)學(xué)校的利益,。

針對公建項目,、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系,、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查,，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,，在組織上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕,，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,，對于住戶投訴,，努力做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮,。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題,，及時組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作,，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài),。

針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度,，加強對監(jiān)理單位的自律管理,；加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度,、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識,；積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決,，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通,。

狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識,，建設(shè)精品工程,。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,，落實質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查,，及時整改設(shè)計缺陷,，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強化落實安全責(zé)任制,。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故,，為工程施工的順利開展提供了重要保障。

20xx年,，基建處按照我校的部署要求,，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治,，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實的作風(fēng),，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,，我們著重抓了“三個堅持”,。

1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實,。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo),；二是加強監(jiān)督檢查,，用制度約束人、管理人,，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,；三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會,、處務(wù)會等工作方式,，確保集體決策,、工作程序、工作進(jìn)展公開透明,。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實,。

2、堅持加強思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機,，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作,。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例,，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,，樹立正確的世界觀、人生觀,，價值觀和權(quán)力觀,。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實,，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦,、春節(jié),、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒全體職工一定要注意廉潔自律,，自愛自重；二是深入落實了黨員干部會員卡零申報,、收入申報,、個人重大事項報告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項,、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批,，進(jìn)行陽光操作,；四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付、合同評審,、資料會簽制度,。

通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故,、問題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

一年來,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干,，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1,、堅持貫徹民主集中制原則,，不斷增強班子戰(zhàn)斗力

2、加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí),。通過對新版建設(shè)工程施工合同,、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平,。

3,、加強隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職,、一專多能，大家在工作中任勞任怨,，積極履行各自的崗位職責(zé),，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來,，按照學(xué)校的總體部署,，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進(jìn),，基本完成了各項工作任務(wù)。但是,，在工作中也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實,；二是管理方法和思路上有待提高,；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實,；四是工作效率有待進(jìn)一步提高,，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決,。這些問題的存在,，是在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決的,。

在新的一年里,，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以學(xué)校基建管理為重點,，進(jìn)一步加強防腐倡廉教育,，嚴(yán)格按制度、按程序辦事,，愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取，真抓實干,，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十五

因工作需要,，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理,。一年來,，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實,，廉潔自律,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

（一）強化自身修養(yǎng),，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)

一是我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強黨性鍛煉和世界觀改造,，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想,、黨的十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,。

三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,。

（二）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》,、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī),，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計,、公文寫作等相關(guān)知識,，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的潛力,。

二,、履行職責(zé)基本狀況

一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措,、基建報表,、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,，確保原始會計憑證的真實性,、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,，杜絕“白條”支出,。

三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的狀況

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺理解警示教育,，自覺開展批評與自我批評,；在為人處事上，堅持誠實做人,，踏實做事,，為人正派,，辦事公道,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，做到對事不對人,，比較注意把握自己的主角定位，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,。自己一年來堅持自重、自省、自警,、自勵,，自律，身體力行,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四,、存在的不足和今后努力的方向

二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng)造性,，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干,。要打破長期構(gòu)成的心理定勢和思維定勢,，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式,，創(chuàng)新工作方法,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),，揚長避短,，克服不足，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,，使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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幼兒園基建工作總結(jié)篇十六

20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作,，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。具體工作總結(jié)如下：

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作,。

已完成建設(shè)用地許可證,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案,、質(zhì)檢登記,、消防審查等十幾項批文、批件工作,。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,，施工許可證尚不能辦結(jié)。

已完成了用地許可證,、規(guī)劃許可證,、消防審查等前期手續(xù),，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停,。

上述二項工程前期費用繳納完畢,。

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成,。交通工程學(xué)院的實驗室,、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理,。

1,、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意,。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車,，保證了行車安全,。

2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,，做到無遺失、無遺漏,，查閱方便,，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評,。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性,。

盤點已過去的20xx年,，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn),、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作,，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù),，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注,。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,，并且取得了較好成績,，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元,，通過做工作只繳納約200萬元,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十七

篇:基建辦季度工作總結(jié)

20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以工程質(zhì)量為核心,，有重點、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作,，堅持統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20xx年季度工作內(nèi)容匯報如下：

一,、樹立科學(xué)發(fā)展觀,，加強思想、工作,、和作風(fēng)建設(shè),。

基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,，就會使得各項工作更完善，效率大大提高,；通過學(xué)習(xí)和實踐,，使得全體同志在思想、工作,、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強,，大家積極工作，加班加點,，不論在何時,，哪怕是休息日，只要工程需要,，也一定趕赴現(xiàn)場,，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作；在工地現(xiàn)場工作,，不怕苦,、臟、累,，克服晴天一身土,、雨天一身泥等困難，加強管理,，及時處理和解決工程中的問題,，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,，決不影響施工和進(jìn)度。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門,，承擔(dān)著我院基本

建設(shè)的管理工作,。建筑學(xué)科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業(yè)各

異,，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強了我們的使命感,，在整個施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程,。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員,；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)和交流,，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況,，并向他們請教學(xué)習(xí),。通過一段時間以來的學(xué)校，我們對基本建設(shè)有了初步認(rèn)識和了解,，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議,。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù),，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,。

三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，確保百年大計,。

把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo),。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,，建立由建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料,、成品,、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試,；施工工藝必須符合規(guī)范要求,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,，充分保證了工程質(zhì)量,；施工過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方,，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見,。

四、規(guī)范管理,，進(jìn)一步完善工程檔案管理,。

建辦強化了每一位職工的責(zé)任意識，制定了基建辦主任職責(zé),、工地組長職責(zé),、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé),。項目建設(shè)過程中,，施工圖、施工合同,、設(shè)計變更,、簽證單、工程聯(lián)系單,、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎,，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,，按制度做好收集,、整理、立卷,、歸檔工作,。

五、強化內(nèi)部管理,，完善監(jiān)督機制,，落實廉政建設(shè)。

基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī),，堅持廉潔自律的原則,，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強服務(wù)意識,，杜絕違法違紀(jì)的行為,。所有工程實行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,，由于監(jiān)理工作有時不到位,，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功,、真的業(yè)務(wù)水平知識面,、工作能力的地方。

六,、一分耕耘,、一分收獲

基建辦20xx年季度完成主要工作任務(wù)：

1、完成投資900萬元,，占全年計劃投資的35%,；

2、完成副樓二層至五層,、主樓地下室至二層的土建驗

收任務(wù),；

3、完成第二批鋼材的驗收任務(wù),；

4,、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方,、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務(wù),；

5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù),；

6,、安排管理人員、干警值班,，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù),；

7、完成20xx年xx市重點建設(shè)項目月報表并呈送市發(fā)改委,，完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

8、完成建設(shè)項目環(huán)境影響登記,、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù),。

9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù),。

體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,，潛心工作、不懈努力,，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本,、工期,、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,，傾力打造質(zhì)量,、成本,、工期、安全的最佳平衡點,。完成了以下三個方面的工作,。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知,，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大,、面廣、涉及的部門 和單位多,。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利,。為此，我們在人手少,、類似工作經(jīng)驗有限的情況下,，邊學(xué)邊干，一人身兼多職,，工作不分份內(nèi)份外,，很抓重點，通力合作,，做好了以下兩件事,。

1、二00七年,，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程,、圍墻工程,、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2,、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計,、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作,。

二,、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一

個十分重要的環(huán)節(jié),，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此,，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理,，有利于施工單位之間形成競爭,、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo),。

在招標(biāo)前,，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程,；擬訂了資格預(yù)審條件,；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,。

行了實地考察,，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ),。

工程開標(biāo)后,，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,，有理,、有據(jù)、平等協(xié)商,、寸利必爭,，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三,、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中,，我們做了這樣一些工作：

1、進(jìn)一步健全管理機構(gòu),。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同,；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表,；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員,。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé),、檔案管理員 工作職責(zé),、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé),、水電管理人員工作職責(zé),、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé),、會計人員崗位職責(zé),、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé),、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則,、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3,、工程建設(shè)進(jìn)展情況

作,、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束,；c棟,、d棟、e棟,、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%,；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工,。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中,。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中,。

4、工程建設(shè)中存在的問題

目前,，在工程建設(shè)中,，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào),，近期可望解決,。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡,，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn),。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作能力,，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍,，樹一座豐碑,。

第三篇:20xx年基建工作總結(jié)

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下,，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能,、提高管理水平為重點,，以增強服務(wù)意識、保障基建運作,、贏取滿意服務(wù)為主線,，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：

一,、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，追求高效,、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,，通過加強宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識,、認(rèn)真組織,、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),，完成了今年的主要工作,。

（一）重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī),、條例以及基本建設(shè)程序,，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識,、管理水平和服務(wù)意識,。

編制工作按時高質(zhì)量完成。

（三）齊心協(xié)力,，按時努力推進(jìn)各項基建工作的開展和落實

1,、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作,，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收,，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝,、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工,、鋁合金門窗,、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等,。二裝工程八月份正式全面展開施工,，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍,、防火門安裝,、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè),、房間配電箱殼安裝,、電纜橋架、給排水管安裝,、地面?；u鋪貼。分項工程方面,，兩部電梯已安裝到位,，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%,、空調(diào)安裝工程已初步完成,、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作,。

2,、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確,，進(jìn)展緩慢,。今年初，中心獲批準(zhǔn)后,，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào),。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項,、征地,、申報等工作幾乎從頭再來,，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開展，辦理各項手續(xù),。至目前為止,，完成以下主要工作：

（1）與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系；

（2）在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖,；

（4）完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù),；

（7）在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度,，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)

（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書,。

步的工作奠定了基礎(chǔ)。

（11）完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作,，正提交國土部門審批,。

（12）完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制,。

（四）加強控制,，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝,、園林綠化設(shè)計,、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作,。在招投標(biāo)程序上,，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,，到招標(biāo)資料提供,、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑,、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平,、公正,、公開。同時,，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審,，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十八

20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心,，從加強基建財務(wù)管理著手,，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益,。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

（一）建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評審行為,。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進(jìn)一步加強政府性投資項目工程變更,、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序,、合理控制工程造價,、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》,，以市政府名義下發(fā),，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作,；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號）,，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益,、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益,；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究,，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性,。

（二）強化項目預(yù)算評審,，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益,，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費,，預(yù)算評審控制價過低,，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多,，影響工程進(jìn)度,，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理,。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間,，加班加點,，縮短評審時間，提高評審效率,，及時完成預(yù)算評審任務(wù),，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年,，共受理預(yù)算評審項目461個,，已出具評審報告280個，另外,，上年送審今年出具報告項目65個,，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元,，評審中心初審造價111072萬元,，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比,，核增項目157個計2361萬元,，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符,。二是完善工程評審內(nèi)控制度,。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核,、再對數(shù)確認(rèn),，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對審增,、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄,；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位,、施工單位對數(shù),，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,，提交評審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施,，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實行責(zé)任追究,。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評,、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審,、工作馬虎,，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項,、不合理，清單漏項等現(xiàn)象,，及時與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

（三）強化項目資金管理,，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來，我們嚴(yán)格加強對項目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運行。

一是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定,、上級投資項目按合同約定條款付款,，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利,。經(jīng)統(tǒng)計,，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元,、非舊欠工程款37460.73萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17979.61萬元,、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1,、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,，全部為工程款；

5,、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支,、結(jié)余情況進(jìn)行核查,，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理,，并按照市政府批復(fù)精神,，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回,。

（四）注重項目全過程監(jiān)管,，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展,，提高了資金使用效率,。從工程前期征地、拆遷，項目可研,、設(shè)計,、勘探，到預(yù)算評審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題,，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程,。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,，參與現(xiàn)場測量,、清點，對拆遷補償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補償爭議,、糾紛的協(xié)商及補償原則確定,；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的,，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用,。對勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用,，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高,，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求,，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動,，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性,、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂,，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進(jìn)行嚴(yán)格審查,；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價,；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更,、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證,；九是參與對已完工程,、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地,、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次,、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次,、參與工程招標(biāo)活動83次,、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次,、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次,。

（五）加強作風(fēng)建設(shè),，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求,，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈,。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成,，另外,，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,，保證項目單位“隨叫隨到”,；二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī),、基建財務(wù)管理政策文件,、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應(yīng)做到全面掌握了解,、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財務(wù)工作特點,，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為,；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度,，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育,，增強評審人員的拒腐防變能力,，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

過去的一年也存在不少的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

（一）工程增量,、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量,、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期,，工程增量,、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目,，影響了工程增量及決算造價評審,，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈,。

（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分,。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙,、漏項嚴(yán)重,、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工,，邊設(shè)計,，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真,、工程變更簽證量大,，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn),。

（三）拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善,。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),、補償項目不全、操作性不強,，給實際拆遷補償帶來困難,。

（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材,，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求,，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合,；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審,、管理任務(wù),。

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機制,，提升基建管理水平,，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項目建設(shè),。

（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制,。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運行的長效機制,。

(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量,，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè),；二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際,，加強基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng),。

（四）加強對外宣傳，利用多種形式,，宣傳基建財務(wù)政策,、法規(guī)、制度,、文件,，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇十九

南票區(qū)教育局基建辦

2014年10月24日

2014年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞,、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng),，重點做了以下幾方面工作：

一,、思想政治工作方面

發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞,、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,，明確“立足安全,、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),，堅持思想重視不麻痹,、質(zhì)量要求不降低,、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ),。

二,、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,，研究解決各施工單位遇到的難題,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會,，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié),，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,，確保現(xiàn)場管理有序,，確保施工安全和質(zhì)量。

三,、本年度具體工作實施方面

基建辦3人,、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次,。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,，了解險房情況。同時,，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦,、監(jiān)理,、地堪公司、設(shè)計,、工程質(zhì)量監(jiān)督站,、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料,。同時,，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,，計劃上報局長,。

完善校安工程檔案,、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊,、合檔存放,，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四,、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致,、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為建設(shè)建言獻(xiàn)策,，把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里,，基建辦將全面落實好2015年工作目標(biāo),，發(fā)揚成績、克服不足,、與時俱進(jìn),、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，虛心學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取，增強工作的主動性,，大膽管理,、處事公平、公正,，確保每項工程保持保量的按時竣工,，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好,，落到點滴之間,。

南票區(qū)教育局基建辦

2014年10月24日