總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇一

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,，在同事們的協(xié)助和配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛,，遺憾激勵奮斗,，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，不斷地充實自己,，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對20_年工作回顧總結(jié)如下：

一,、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,，作風(fēng)正派，為人正直,，團結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī),。

二,、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：

(一)完成門診住院綜合樓報建工作,，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進度報表,，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù),。認(rèn)真起草,、傳閱、修訂招標(biāo)文件,，按期,、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑,、開標(biāo)活動,。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作,。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動結(jié)束后,，將招投標(biāo)資料分類,、編排、整理,、歸檔,。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三,、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高,。在以后的工作中,，應(yīng)更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,，繼續(xù)加強廉政意識,、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，勤奮工作,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,，取長補短,，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇二

進入公司已經(jīng)有3個多月,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖,、基坑支護,、cfg樁地基處理、褥墊層,、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作,，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：

我于20xx年8月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和學(xué)習(xí),，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴(yán)格要求自己履行公司制度,。

剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作,，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”,，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個項目而不停的忙碌奔波,，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度,，同時也令我肅然起敬,，感到自身責(zé)任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),，在施工中是先行專業(yè),，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,，相互提醒,、促進和學(xué)習(xí)。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙,，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案,，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài),。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理,，能解決的現(xiàn)場解決,，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量,。

在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),；隨著工程項目的進展，工作到了關(guān)鍵的時刻,，我們每位員工都應(yīng)高度警覺,，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上,，必須做好本職工作,。

當(dāng)然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力,，會不斷學(xué)習(xí)充實自己并一如既往,，在自己的工作崗位上，運用所學(xué),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，爭取為公司做出更大貢獻。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

幼兒園基建工作總結(jié)篇三

光蔭荏苒,，時光如織,。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,，潛心工作,、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

即將過去的一年里,，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本,、工期,、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,，傾力打造質(zhì)量、成本,、工期,、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作,。

一,、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大,、面廣,、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利,。為此,，我們在人手少,、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干,，一人身兼多職,，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點,，通力合作,，做好了以下兩件事。

1,、二00七年,，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地 土石方工程,、邊坡治理工程、圍墻工程,、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù),。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計,、施工圖審查,、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作,。

二,、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié),，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此,，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理,，有利于施工單位之間形成競爭,、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進行了公開招標(biāo),。

在招標(biāo)前,，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程,；擬訂了資格預(yù)審條件,；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,。

在招標(biāo)過程中,，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開,、公平、公正,，我們采用了公開招標(biāo)形式,。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力,、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn),；同時，對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進行了資格審查,，對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察,，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ),。

工程開標(biāo)后,，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,，有理,、有據(jù)、平等協(xié)商,、寸利必爭,，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三,、

在工程建設(shè)施工管理中,，我們做了這樣一些工作：

1、進一步健全管理機構(gòu),。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同,；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表,；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員,。

2、建立健全管理制度,。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé),、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé),、現(xiàn)場管理人員職責(zé),、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé),、安全保衛(wèi)人員職責(zé),、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé),、出納崗位職責(zé),、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則,、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3,、工程建設(shè)進展情況

截止二00七年十二月二十八日,，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司,、涪陵金楠建筑有限公司均已進場,，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作,、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束,；c棟、d棟,、e棟,、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始,；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工,。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行，目前已辦完規(guī)劃許可證,，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進行中,。

4,、工程建設(shè)中存在的問題

目前，在工程建設(shè)中,，主要存在施工用電不足的問題,，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決,。

以上是我們一年來的工作,，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻,。我們將一如既往的努力工作,，不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進一步提高工作能力,，更好的完成工作任務(wù),，管一項工程，練一支隊伍,，樹一座豐碑,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇四

20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心,，從加強基建財務(wù)管理著手,，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益,。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

（一）建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評審行為,。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更,、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序,、合理控制工程造價,、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》,，以市政府名義下發(fā),，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作,；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號）,，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護了國家利益,、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究,，提出切合實際的修改意見,，使文件更具操作性。

（二）強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益,，預(yù)算評審控制價虛高,，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低,，或是漏缺項過多,，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進度,，或是單價過低,，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理,。為提升預(yù)算評審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點,，縮短評審時間,，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù),，有力保障了重點工程如期開工建設(shè),。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個,，已出具評審報告280個,，另外，上年送審今年出具報告項目65個,，合計出具評審報告項目345個,，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元,，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比,，核增項目157個計2361萬元,，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符,。二是完善工程評審內(nèi)控制度,。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核,、再對數(shù)確認(rèn),，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對審增,、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位,、施工單位對數(shù),，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,，提交評審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施,，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實行責(zé)任追究,。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評,、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審,、工作馬虎,，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項,、不合理，清單漏項等現(xiàn)象,，及時與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善,，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進。

（三）強化項目資金管理,，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來，我們嚴(yán)格加強對項目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運行,。

一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款,，有效保障了項目推進,，維護了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計,，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元,、拆遷款5369.89萬元,、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元,，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,，全部為工程款,；

5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查,，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理,。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神,，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費,、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費及其他資金,，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注重項目全過程監(jiān)管,，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展,，提高了資金使用效率,。從工程前期征地、拆遷，項目可研,、設(shè)計,、勘探，到預(yù)算評審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題,，全力推進項目建設(shè)進程,。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,，參與現(xiàn)場測量,、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認(rèn)定,，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定,；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性,、合規(guī)定性進行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的,，提出修正意見,；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用,，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價,，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求,，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見,；四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性,、合規(guī)性進行監(jiān)督,；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進行嚴(yán)格審查,；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn),、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議,；八是對設(shè)計變更、工程增量,、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證,；九是參與對已完工程、殘方工程,、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次,。其中：征地,、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次,、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次,、設(shè)備材料市場詢價32次,、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次,、工程現(xiàn)場驗收143次,。

（五）加強作風(fēng)建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力,，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求,，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈,。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成,，晚上回來必須利用加班時間完成,，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度,，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對新出臺的財經(jīng)法規(guī),、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識,，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解,、對答如流,；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點,，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度,，強化評審人員廉政意識,，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力,，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”,。

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）工程增量,、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量,、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或為趕工期，工程增量,、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審,，一些工程項目久拖不結(jié),，施工單位反映強烈。

（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙,、漏項嚴(yán)重,、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工,，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真,、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進,。

（三）拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進一步完善。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),、補償項目不全,、操作性不強,，給實際拆遷補償帶來困難。

（四）基建評審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電,、懂造價不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實踐有機相結(jié)合,；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審,、管理任務(wù),。

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制,，提升基建管理水平,，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項目建設(shè),。

（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制,。進一步建立健全規(guī)章制度,，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量,，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè),；二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際,，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正,、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng)。

（四）加強對外宣傳,，利用多種形式,，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī),、制度,、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作,，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇五

南票區(qū)教育局基建辦

2014年10月24日

2014年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作,，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞,、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng),，重點做了以下幾方面工作：

一,、思想政治工作方面

發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,，明確“立足安全,、保證質(zhì)量,、推進進度”目標(biāo),，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低,、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊伍,，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二,、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,，研究解決各施工單位遇到的難題,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié),，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量,。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人,、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次,。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房情況,。同時,，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,，對虹螺峴小學(xué)平房進行技術(shù)鑒定。

基建辦,、監(jiān)理,、地堪公司,、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站,、學(xué)校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料,。同時,，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告,。

基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,，計劃上報局長。

完善校安工程檔案,、建立學(xué)校校舍安全檔案,、裝訂成冊,、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù),。

四,、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作,，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致,、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進一步提高,。今后更要加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為建設(shè)建言獻策,，把好質(zhì)量關(guān),。

在今后的一年里，基建辦將全面落實好2015年工作目標(biāo),，發(fā)揚成績、克服不足,、與時俱進,、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，虛心學(xué)習(xí),，不斷進取,，增強工作的主動性,，大膽管理,、處事公平,、公正,，確保每項工程保持保量的按時竣工,，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,，將基建工作做好，落到點滴之間,。

南票區(qū)教育局基建辦

2014年10月24日

幼兒園基建工作總結(jié)篇六

20xx年,，在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇,，順利的完成了20xx年度部門工作,，并得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊的一致好評,，現(xiàn)根據(jù)公司要求，從部門工作作風(fēng)建設(shè),、機械現(xiàn)場管理,、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下：

我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,，首先要從工作作風(fēng)抓起，為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,，我部員工為此不懈努力。

1.根據(jù)本部門的特點和具體情況,，健全本部門的工作制度,，明確部門人員的崗位職責(zé),，使各項工作有制度可依,，認(rèn)真履行各自的職責(zé),。

2.工作態(tài)度認(rèn)真，積極主動,，加強工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),，嚴(yán)格按制度辦事,。

3.部門內(nèi)部分工明確,，團結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門、各施工隊,、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到準(zhǔn)確,、及時,、高效。

4.本部門員工能做到遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，不以權(quán)謀私,，不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督,。

5.健全部門的學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

6.工作嚴(yán)謹(jǐn),，行為規(guī)范，遵守項目部勞動紀(jì)律,。

由于我項目各機械設(shè)備種類繁多,，包含移動式架橋機、起重機,、挖掘機、裝載機,、箱式變壓器、發(fā)電機,、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理,。

現(xiàn)場安全管理：

我項目始終堅持安全第一的.原則，進行組織各施工活動,，從開工至今基本沒發(fā)生機械設(shè)備重大事故，各安全管理有關(guān)事情如下：

1.進行設(shè)備進場安全教育,，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗,、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備能安全工作,。

2.保證設(shè)備的自身安全,。所有設(shè)備進場前，必須經(jīng)過機械部的驗收,，確保不用存在安全隱患,、淘汰或報廢設(shè)備,。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢,。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境及時進行考察,，以確保設(shè)備順利進行施工。

3.小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度,，指定施工隊專業(yè)人員進行操作,。

現(xiàn)場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門,，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則,。

1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,，做到了解生產(chǎn),，熟悉生產(chǎn),。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備,。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”,。無論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,，機械設(shè)備故障,、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾,、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并及時協(xié)調(diào)解決,，并提出相關(guān)方案,，解決不了的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3.控制成本,。了解各施工點所需配備的設(shè)備力量,，確認(rèn)項目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,，對使用率低的設(shè)備及時清場。杜絕無重大原因,，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象,。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行抽查,，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損,。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理,。

1.各種管理臺帳如：設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳,、租賃設(shè)備臺帳,、維修保養(yǎng)臺帳,、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理。

2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),，并完善其中內(nèi)容,。

3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。

4.按合同約定,，嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作,。

1.成立節(jié)能減排工作管理小組,，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》,，劃分各部門管理職責(zé)。

2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理,。設(shè)備管理：我項目優(yōu)先選用應(yīng)用了新工藝,、新技術(shù),、低能耗的設(shè)備進行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護,，以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進行嚴(yán)格的考核,，對于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時清場,。對施工中的設(shè)備進行嚴(yán)密的監(jiān)控,，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象，以保證設(shè)備的高效率運行,。用電管理：停止施工后,，切斷電源,，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,。

3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作,。

20xx年工作計劃

20xx年我項目即將完工,，項目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃,。

1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上,。

2.機修停工率小于1.0%,。

3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%,。

4.修理費達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

5.加強資料的管理,，確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性,。

6.加大學(xué)習(xí)力度,，確保人員素質(zhì)不斷提高。

1.轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加大公司設(shè)備管理力度,，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,，通過統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排,，保障設(shè)備安全正常的運行。

2.加強經(jīng)營成本的控制,。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚,，同時完成監(jiān)督體制,，制定一系列的表格，減少如機械臺班,、油料等項目財產(chǎn)的流失,。

3.加強安全教育,。計劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機械操作,、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn)，使之走向標(biāo)準(zhǔn)化,。

4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,，并編號，做好目錄,，同時按月,、半年、年匯總相關(guān)信息,。

5.加強節(jié)能減排工作的力度,。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實,，并使管理范圍更廣更細(xì)致,。

6.移動模架的拆裝、保養(yǎng),、運輸,。此工作預(yù)計在10月進行,，將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小型構(gòu)件裝箱,。

20xx年對我項目來說是最關(guān)鍵的一年,，對此,，我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進行觀念更新,，加強作風(fēng)建設(shè),著力推進能力提升,，通過健全制度,，規(guī)范行為,，進而,提高服務(wù)質(zhì)量,，為生產(chǎn)活動的順利進行提供足夠的保障,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇七

財務(wù)工作是非常需要心細(xì)的，并不是誰都可以完成的,，從事財務(wù)工作的工作人員,，要對自己的工作有自己的見解,，那么你怎么寫一份基建財務(wù)工作總結(jié)呢？下面是小編為大家收集有關(guān)于基建財務(wù)工作總結(jié),，希望你喜歡,。

一年的工作過去了,，我深刻的體會到了這份工作給我?guī)碛绊懀乙蚕Ｍ约航酉聛砜梢杂懈嗟倪M步,，對于個人工作能力我從來都是抱有很多信心的,，我希望自己能夠在這個過程當(dāng)中，積累更多的經(jīng)驗,，確實給我一種非常好的感受，這一年來也在不斷的填充自己,，提高自身的業(yè)務(wù)能力，我知道自己還是應(yīng)該要努力去調(diào)整好的,，現(xiàn)在我感覺自己在能力上面還是有一些不足的，對于過去一年來的工作我也需要總結(jié)一番,。

我每天按時的完成好自己的工作,，不斷的調(diào)整好心態(tài),，自己也在這方面堅持做好了很多，這給我一種很充實的感覺,，我覺得在這一點上面自己還是做出了很多的成績,，在這方面我也是應(yīng)該做出一定的改善的,，我也應(yīng)該在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中,，繼續(xù)努力維持一個好的狀態(tài),，在這一點上面，這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的,，我也感激公司對我的信任,，一年來我積極配合各部門的工作，在有些事情上面,，還是維持可一個好的狀態(tài)，這一點是非常重要的,，現(xiàn)在我也對自己很有信心，我知道在這方面,，我應(yīng)該要繼續(xù)維持下去,，在公司也有一段時間了,，我能夠一直維持下去，這對我個人能力而言還是一個非常大的提高,。

未來在工作當(dāng)中,，我也是做出了很多的判斷，在這一點上面我感覺很有意義,，在這一點上面我深刻的體會到了自己的不足,，在細(xì)節(jié)方面的工作上,，我確實還是有一定的問題的，很感激同事們對我的幫助l,，只有認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的職責(zé),，做出相關(guān)的調(diào)整，這樣自己才能夠有更多的進步,，和調(diào)整,，盡管這一年來的工作當(dāng)中,，我還是深有體會，我的業(yè)務(wù)能力還是有待發(fā)掘的,，這讓我也是持續(xù)的發(fā)揮了自身各個方面,，在這個過程當(dāng)中我是深刻的意識都了這一點,，雖然知道在工作方面，我是不斷的在提高自己工作狀態(tài),，現(xiàn)在我還是堅持做好了很多,，完成了年初制定工作目標(biāo),，確實在這方面我深刻的感受到了這一點。

我也知道自己在工作方面,，有一些做的不夠好的地方,，在這一點上面我還是做的很不錯的,，要處理好這些細(xì)節(jié),，個人覺得這是一件很有意義的事情,，是我應(yīng)該要努力維持下去的,，我感激公司對我的培養(yǎng)在這方面我也是有很多的進步的，希望自己可以在接下來做出成績來,，確實也是需要繼續(xù)維持好的,。

這一段時間過的比較匆忙,，一不小心就走到了現(xiàn)在?？粗^去走過的痕跡,，突然有了一些感慨,，工作會給我們帶來充實，也會給予我們一定的物質(zhì)回報,，但是如果自己的內(nèi)心沒有一個確定的目標(biāo)的話,，這份工作我們也沒有辦法去做好,，更是沒有辦法讓其他人滿意，無法給公司這個平臺一個很好的交代,。所以我在這里想對過去的工作進行一個總結(jié),，希望能通過此次總結(jié)，給自己帶來一些啟發(fā)和思考,，讓我今后的工作便利,、順利一些。

我在工作方面是一個比較嚴(yán)格的人,，我相信財務(wù)部的同事都清楚我是一個怎樣的人,。當(dāng)然,，除了嚴(yán)格之外，我在管理上也顯得有一點過分壓迫了,，這是同事們對我提出的意見,，我自己也想了很久,，最后也想明白了確實自己這段時間管的比較嚴(yán)，給大家分配的任務(wù)也比較重,，所以許多同事都會有一點抱怨聲,，這確實是我做不好的一個地方,，今后我也會多加注意這些方面，盡快把這些問題就糾正過來,。想出一個更好的管理方法，讓我們財務(wù)部的工作氛圍更輕快、合適一些,。

我來到財務(wù)部也有了五六年了，在財務(wù)經(jīng)理的這個職位上一干就是這么些年,，隨著自己對公司的深入,，我也更加的清醒了,，這份工作可以鍛煉我的地方特別的多。不管什么時候,，我都可以學(xué)習(xí)到很多的知識,，也可以從中有很多的成長,，這是我需要珍惜的一個地方，也是我更該努力的一個階段,。公司給了我這么大的信任,，我也應(yīng)該抓緊它,，不要錯過，努力奔跑,，我相信終將也能抵達(dá)一個更好的未來,。

除了對管理方面的嚴(yán)格,，我也為整個部門做了一系列的發(fā)展計劃,，做計劃一向是我最喜歡做的事情,，因為這樣會給我多一些安全感，也讓自己有目標(biāo)可以看到,，從而有更大的力量去發(fā)展自己,，發(fā)展我們財務(wù)部,，推動我們公司的發(fā)展,。讓我們每個人的力量都可以實現(xiàn)價值,，不僅是對個人，還是對我們整個集體,，都實現(xiàn)一些各自的價值和力量,。在這份工作上也收獲到各自的春天,。

未來還有一段很長很遠(yuǎn)的路要走,，我在此之前已做好準(zhǔn)備,，我會隨時出發(fā)，不管遇到怎樣的難關(guān)或者是磨難,，都堅定自己的內(nèi)心和初衷,，勇敢的堅持下去，走下去,。

在教育局和中心校的指導(dǎo)下,，我校20__年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績,，同時也有不足之處，下面作以總結(jié),。

一,、腳踏實地,，做好財務(wù)經(jīng)常性工作

健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè),。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),，廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費,。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對,。

二、摸清家底,，加強固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財政局,、教育局的要求，全面核查,、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記,，摸清了家底,，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn),，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章,，讓校長在發(fā)票上簽字,，引起重視,，增強責(zé)任心。

三,、量入為出,，增強收支按預(yù)算管理的意識

根據(jù)小學(xué)中心校的要求,，我校對未來一學(xué)期的收入,，作詳細(xì)的測算,，對日常公務(wù),、教學(xué)業(yè)務(wù),、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行,。

四、財務(wù)公開,，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

我校要“四上墻”,，一是民主理財小組要上墻,，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻,，四是每月收支情況要上墻,。讓財務(wù)工作公開,、透明，接受教師,、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,，不能流于形式。

五,、自我充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,，進行自我充電,，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來,，我校財務(wù)工作成績不少,，但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于今后的努力。堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實干,，就一定會把工作做得更好。

為了保障財務(wù)管理制度和規(guī)范落實,，進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,，堅持經(jīng)費的?？顚Ｓ?。做到財務(wù)管理制度化,、規(guī)范化,，使財務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),。根據(jù)審計,、財政部門，教育局要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實際,，經(jīng)研究，在__年學(xué)年的上學(xué)期,，我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門制定的一費制收費標(biāo)準(zhǔn),，做好學(xué)校財務(wù)管理工作，做到帳務(wù)清楚,，費用收取使用公開透明,。具體工作如下：

一、機構(gòu)設(shè)置

__x擔(dān)任總務(wù)兼出納，__x擔(dān)任會計,。

二,、嚴(yán)明工作職責(zé)

遵守財經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè),、忠于職守,、熟悉法規(guī)法則，堅持原則,、依法辦事,，秉公正直，搞好服務(wù),，保守秘密,。潔身自愛，即：做到為單位負(fù)責(zé),、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé)。

三,、制訂財務(wù)人員職責(zé)

我校根據(jù)實際,，制定以下工作人員職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)預(yù)決算制度,。

2,、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作,。對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全,、憑證不齊(實)的開支有權(quán)拒付。

3,、按照制度規(guī)定,，算帳、報帳和預(yù)決算的編制及財務(wù)分析等工作,。做到手續(xù)完備,，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映,，情況真實可靠,，并妥善保管帳冊、報表等資料,。

4,、按月做好經(jīng)費分類帳，了解與掌握專項經(jīng)費情況,。

5,、按時發(fā)放工資,、班主任津貼、獎金等,。

6,、開學(xué)前做好收費工作。

7,、提高服務(wù)質(zhì)量,，改進服務(wù)態(tài)度。

8,、完成總務(wù)主任安排的其它工作,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定

1,、財會人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策,、財經(jīng)紀(jì)律，履行監(jiān)督檢查職責(zé),，按時報告學(xué)校財務(wù)收支情況,，及時提出合理化建議，為校長當(dāng)好參謀,。

2,、正確編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算)，按照規(guī)定的程序和期限,，報送會計月報,、季報和年報(決算)。

3,、學(xué)校的一切收入歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理,，會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

4,、學(xué)校的一切財產(chǎn)，任何人不準(zhǔn)挪用或變賣,，需報廢處理的,，經(jīng)校長批準(zhǔn)，按規(guī)定程序進行呈報,，變賣款及時交財務(wù)入帳,。

5、對于國家指定用途的資金,，應(yīng)?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?。

6,、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等),。原始憑證由經(jīng)手人,、驗收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算,。一切空白紙條,，不能作為正式憑據(jù)。

轉(zhuǎn)眼間,，__年就過去了,，在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。展望未來，我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、日常工作

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。

2,、核對保單,，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我單位職工的投保工作,。每月按時交公司按揭款,。

3、作為現(xiàn)金出納,，每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,，及時記帳。月底和會計對帳,、盤點,，做月報表。

4,、做好__年各種財務(wù)報表,，并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

二,、在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回單位各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在單位工作的兩年多時間里,，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

四,、工作中的不足

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識,。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,，公司各項目獨立合算,，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總,。龐大的工作量,，使我必須細(xì)心、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的,。

由于工作量很大，特別是月底和年終,，自己一個人有時感覺力不從心,，在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足，從而影響了工作的進度和同事的工作,，在這里深表歉意,。

五、確立工作目標(biāo),，加強協(xié)作

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

2,、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全單位的經(jīng)營成果。

3,、積極參預(yù),，配合各部門開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇八

20xx年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點,，積極組織、努力拼搏,，完成了各項工作任務(wù),，取得了一定成績。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,，我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排,，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo),，目前,，各項目標(biāo)均已圓滿完成。

1,、緊密圍繞生產(chǎn),，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來,，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點,，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施,，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,，完全服從檢修指揮部安排,，全面完成了土建配合工作。

2,、 施工安全無事故

安全工作,，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作,，始終把安全作為工作中的首要任務(wù),，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,，加強票據(jù)管理,，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次,，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項,，對查出的問題及時提出及時整改,，未發(fā)生一起施工安全事故。

3,、 規(guī)范了計劃申報程序,，工作效率明顯提高

為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作,，經(jīng)過一年來的摸索和實踐,，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集,，篩選,、到施工方案的編制，從計劃的分類整編,、計劃申報到實施,，以及驗收、簽證等全過程進行了改進,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）將過去的周計劃改為月計劃,，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,，便于統(tǒng)一管理和申報,。

（2）對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施,，便于施工和管理,。

（3）施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確,。

（4）計劃管理更加規(guī)范,，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查,。

（5）工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴(yán)格,，每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查，月度計劃當(dāng)月必須完成,。

（6）工程驗收和簽證更加及時,。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證,。

（7）全面實行了網(wǎng)上計劃申報,、審批程序,，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,，往往一個計劃好幾周都審批不完,，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后,，計劃申報變得方便,、快捷。

4,、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來,，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來,，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法,，獲得了一些經(jīng)驗,。具體做法有以下幾個方面：

（1） 加強設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,，概算要全面,，詳實，避免遺漏大項費用,。

（2）加強工程招標(biāo)清單管理,，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),，脫離清單,，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中,，就出現(xiàn)過類似問題,。

（3）以投資控制為前提，減少工程變更,。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

（4）實時控制工程投資,，靈活調(diào)整施工方案,。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下,，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

5、加強職工思想教育,、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題,。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監(jiān)督,，通過學(xué)習(xí),，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善,，未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為,。

6、加強制度學(xué)習(xí),、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,，我科定期組織員工進行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團公司,、xxx公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進行處罰,，扣除當(dāng)月獎金,。

幼兒園基建工作總結(jié)篇九

20**年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,，面對工作中意料不到的困難,，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè),。一年來,，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心,、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目,，強化基建管理,，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1,、圖書館工程今年完成了二次精裝修,、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng),、消防工程,、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲,。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作,。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進場開工,，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成,，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,，進行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作,。

5,、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓,、實驗樓,、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查,，及時組織施工單位進行維修,。

6、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用,。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,，正在收集意見反饋,。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進行施工圖設(shè)計,，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進,。

9、積極配合審計工作,，認(rèn)真梳理工作中存在的問題,。