總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進(jìn),，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備,，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗,。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,，順利的完成了這兩項重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,，而且也較快的融入到公司的文化氛圍,。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個月的工作,，我做出如下整理和總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

2、文件修訂工作:

1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案

2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分

3)修訂目前使用的季度,、月度和半月度會議用表格

3,、會議組織和召開

2)每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。

4,、協(xié)助新店開業(yè)

1)新店開業(yè)宣傳海報,、宣傳單的制作印刷;

2)新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買;

3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項的跟進(jìn)和人員安排;

4)協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn)。

5,、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作,。

作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,，總經(jīng)理的工作非常繁忙,，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作，完成公司的年銷售目標(biāo),，是工作的重點(diǎn)和核心,，對于工作崗位的認(rèn)識有以下幾點(diǎn):

2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,，并校對各項重要數(shù)據(jù);

4,、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

短短的三個月過去了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項工作，努力提高自己的工作能力,。但是在工作過程中,，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正,，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省,。我相信自己會在以后的工作中,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極,、主動,、高效的完成各項工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

匯報完畢，謝謝!

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇二

試用期工作總結(jié)

本人于20xx年6月到xx公司從事土木工程管理工作,。工作以來，自己不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,，20xx年獲“富民興魯”先進(jìn)工作者稱號。先后擔(dān)任過項目經(jīng)理,、分公司黨員支部書記,、經(jīng)營處副處長等職;20xx年8月份經(jīng)本人申請、組織考察,、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長,，現(xiàn)就任職一年以來，“德,、能,、勤、績,、廉”五個方面的有關(guān)情況匯報如下：

一,、以德修身 以人為本

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高覺悟

作為一名共產(chǎn)黨員,，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì),。一年來,，我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的xx大精神，積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,，始終保持政治上的清醒和堅定,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。

2,、修養(yǎng)品德，防微杜漸

基建處是作為建筑工程公司中的“高?！毙袠I(yè),，我作為基建一處之長，必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng),，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時嚴(yán)格自律,。做到“三慎”：慎權(quán),，做到權(quán)大不忘責(zé)任重，位尊不忘群眾心;慎微,，做到“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為;慎獨(dú)，在無人監(jiān)督的情況下,，能慎守道德規(guī)范,，遵守黨紀(jì)國法。

3,、以人為本,，和諧發(fā)展

在基建工作中，始終堅持“以人為本”,，創(chuàng)造和諧的工作氛圍,，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性,，我堅持尊重,、關(guān)心同志，熱情待人;充分維護(hù)職工的正常利益,，改善辦公條件,，適當(dāng)考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中,，我堅持求和諧,，創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位,、施工單位,、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系，始終以互助合作的態(tài)度,，堅持按制度,、按程序辦事的原則，共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè),，在保障安全,、質(zhì)量的同時求進(jìn)度,，通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益,。把項目建設(shè)好,，作為工作的共同目標(biāo)，真正實現(xiàn)合作共贏,，科學(xué)發(fā)展,。

二、以身作則 勤勉廉潔

1,、知法守法,，廉潔做人

堅持學(xué)習(xí)建筑法、

合同

2,、吃苦耐勞,，勤勉工作

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,。工作作風(fēng)扎實細(xì)致,，從不玩虛弄假，更不敷衍塞責(zé),。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場,、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作,。工作態(tài)度端正,，工作思路比較清晰，工作程序得當(dāng),。

一年來,，公司的基建項目較多，基建任務(wù)繁重,。為了積極推進(jìn)公司各項工程建設(shè)，較好地完成公司安排的基建工作,，我敢于吃苦耐勞,，勤勉工作，基本上放棄了雙休日,、節(jié)假日,，晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

工作中堅持依靠群眾,，團(tuán)結(jié)群眾，堅持原則,，樂于奉獻(xiàn),，較好地起到了表率、帶頭作用,。20xx-20xx獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,，20xx年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個人等稱號。

三,、科學(xué)決策 優(yōu)化管理

1,、憑借專業(yè)，科學(xué)決策

在工作能力方面,，能充分運(yùn)用自己的專業(yè)所長,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量,，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點(diǎn)規(guī)定》,。

以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后10多次召開現(xiàn)場論證會議,，頂住多重夜里,，在有限的時間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下,，現(xiàn)場拍板,，僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學(xué)樓為例,，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較,，設(shè)計優(yōu)化，最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,，較人工挖孔樁(一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的)節(jié)約資金十多萬元,，工期節(jié)約1個多月，同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明,，本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢,，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、依靠組織,，優(yōu)化管理

做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月,，基建處進(jìn)行了人員調(diào)整,，根據(jù)我處各個崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個體特色，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想,，以大局為重,，團(tuán)結(jié)協(xié)作;又明確分工，充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,，各司其職,。加強(qiáng)處室成員的協(xié)調(diào)意識，提升凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào),。如辦公樓改造等項目,，經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證,、公開招標(biāo),、上會研究等環(huán)節(jié)，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，與施工單位等部門溝通,，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使基建項目得以順利進(jìn)行。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作 共創(chuàng)佳績

任現(xiàn)職一年以來,，正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時期，基本建設(shè)任務(wù)重,、時間緊,、矛盾多、困難大,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力,，克服重重困難，高速,、安全,、低價地完成10余項大的基建工程，新增竣工建筑面積77145多平方米,，新增竣工道路面積15300㎡,，完成投資近10億元。

五,、一肩雙責(zé) 勤奮耕耘

作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項行政任務(wù)的同時,，還要兼顧一定的科研工作,。但我堅信天道酬勤，靠擠時間和勤奮努力,，我在科研方面也取得了一定的成績：申請獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項;申請獲得國家發(fā)明專利2項,，主持完成了多項橫向科研課題，在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,，參加全國性學(xué)術(shù)會議2次,。

六、正視問題 明確方向

任職一年來,，我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,，但還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：

1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠,。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和

學(xué)習(xí)計劃

2,、管理理論學(xué)習(xí)不夠,。具體表現(xiàn)在：向領(lǐng)導(dǎo)匯報不夠，不能及時理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，使得工作有時有點(diǎn)被動;對下交流不夠,，不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠，不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持,。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。

3,、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠,。具體表現(xiàn)在：每年都在申報各類縱向科研課題，但申報成功不多,，特別是大的縱向科研課題(國家自然科學(xué)基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步,。

針對上述存在的問題與不足，今后爭取努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),，堅定理想信念，保持奮發(fā)向上的勢頭,。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東,、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀,、人生觀,、價值觀論述，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;并著重以實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容,，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。堅決克服“暮氣,、老氣,、惰氣、傲氣”,，增加“銳氣,、士氣、朝氣”,，以只爭朝夕和時不我待的精神,，全心全意為公司,，一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀,，為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí),，提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,。切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識;切實轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識;作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo),，不僅需要有過硬的專業(yè)知識，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,，團(tuán)結(jié) 全體員工,，扎實完成好公司的每一項基本建設(shè)任務(wù)。

3,、加強(qiáng)交流,。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示,，及時理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，工作變被動為主動;多和同事溝通，團(tuán)結(jié)基建處所有同志,，營造良好的工作氛圍,，提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對外宣傳工作，爭取得到公司其它部門對基建工作更多的理解,、配合和支持,。

我于20xx年x月畢業(yè)于，20xx年參加招考被錄取,，20xx年x月在工作。一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,，充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)

為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，講奉獻(xiàn),、樹正氣，以誠待人,，樹一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)，我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,，為此，我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時,，注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護(hù),、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識,，提高了自身素質(zhì),，增強(qiáng)了工作能力。

二,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)

雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡，是較大林區(qū),，山高路遠(yuǎn),，工作任務(wù)重，難度高,。因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅持無私奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，一年來,，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,，取得成績不驕傲，一年來,，退耕還林兌現(xiàn),、資源保護(hù),、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)

我堅持從小事做起，從大事著眼,，努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu),。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,，發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火,、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強(qiáng)資源管護(hù)，及時完成各項林業(yè)任務(wù);二是搞好配合,，政府工作積極主動,。在完成林業(yè)工作之余，結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村,，協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收,、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等。

一年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟，既取得了一些成績,，也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，克服不足，爭做國家有用之才,，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

六、充實力量、加強(qiáng)培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。xx年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。

七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。

xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強(qiáng)化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話,，學(xué)習(xí)了x大政府

工作報告

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇三

我于20xx年12月15日進(jìn)入公司,，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底,，有兩件比較重要的事項跟進(jìn),，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開,，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗,。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務(wù),，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助,。

現(xiàn)就這三個月的工作,，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

2,、文件修訂工作：

1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案,。

2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分。

3）修訂目前使用的季度,、月度和半月度會議用表格,。

3、會議組織和召開,。

2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行,。

4、協(xié)助新店開業(yè)。

1）新店開業(yè)宣傳海報,、宣傳單的制作印刷,；

2）新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買；

3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項的跟進(jìn)和人員安排,；

4）協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn),。

5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作,。

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙,，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,，完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心,，對于工作崗位的認(rèn)識有以下幾點(diǎn)：

2,、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù),；

4,、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

短短的三個月過去了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項工作，努力提高自己的工作能力,。但是在工作過程中,，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正,，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省,。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，積極,、主動、高效的完成各項工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇四

一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作，是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器,。今天本站小編給大家為您整理了總經(jīng)理助理試用期總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

我于 20xx 年 10 月 24 日正式入職,，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理,，最后正式出任董事長助理，雖幾多轉(zhuǎn)折,，但最后終能找準(zhǔn)定位,，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間,。1個半月的工作時間,，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，也認(rèn)識到了存在的諸多不足,。回顧這段時間,，現(xiàn)將

工作總結(jié)

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1. 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 首先感謝鮑總的信任,，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,，放在 商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實填寫,，可自動計算出服裝最低報價,，可為公司提供數(shù)據(jù)備份， 如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部,、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù) 部,、倉儲物流部四個部門共享審閱,，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函 數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的,，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,，對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了 很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,，會不斷的修改完善,，以期達(dá)到最好的功效。

2. 公司名片的設(shè)計制作與印刷 設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,，藝術(shù)效果談不上多棒,，但是在實用性和宣傳性上相對較完善，如 有需要,，可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計,。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如,， 以前從不知道名片的尺寸是 9*5.4 的,，不知道字體要在 6 號以上才能看的清,，通過這次學(xué)到 了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期,，都是通過這次了解到的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工 作的派發(fā)。

3. 集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、 集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、后期設(shè)計及跟蹤印刷 司商業(yè)計劃書的初步定稿 首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任， 交付我如此重要的一份工作,。 這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項任務(wù),， 得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的 boss 讓我參與 商業(yè)計劃書的編寫,，才得以獲得初級的經(jīng)驗,，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任,，讓我有機(jī) 會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作,。 在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑的郭董,、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事,，曾經(jīng)的小于同志,，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺,。其實正式這份工作的完成,，讓我真 正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量，萬眾一心,，其力斷金,，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上,，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn),，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,，雖然 最終真的難以完美,，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,，以及日常印刷品需要注意的事項。 相信如有一下的物品印刷,，我會做的更完美,， 再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,，同事給予的幫助，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果,。

1) 過度的自負(fù)： 領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,， 完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時,。

2) 不夠虛心： 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路,。

3) 閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié) 閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,，我卻犯了這項大忌,，總是一個人閉門思考，沒 能很好的結(jié)合實際,，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒,，讓我意識到了這點(diǎn),，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下 發(fā),，績效考核仍在制作與完善中,，爭取在最快的時間內(nèi)出臺，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意 的答卷,。

4) 分工不夠,，任務(wù)分解不足： 分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中,，我卻忽視了這點(diǎn),，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給 我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作， 大大分解了我個人的壓力,， 其實 這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,，去請求支援的，我 卻沒能做到這點(diǎn),，這方面以后要多學(xué)習(xí),。

總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,，以后會不斷從自身出發(fā),，多做思考，努力圓滿完成各項任務(wù),。

自從來到xx,，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化,。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3.做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

本人于20xx年4月9日入職華瀚傳媒，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職?，F(xiàn)就20xx年的工作做整體分析報告,。

一、何為總經(jīng)理助理

助理就字面意義理解為幫助打理,。幫助總經(jīng)理打理,、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理。

二,、總經(jīng)理助理的職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理的日常工作,，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用,。具體工作包括：

1. 協(xié)助總經(jīng)理作好各項工作的管理,、督促、檢查,、落實執(zhí)行情況;

2. 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策;

4. 做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

7. 掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行;

8. 完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;

9. 負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待,、參觀工作,。

三、本人20xx年的工作情況總結(jié)

2. 報銷單,、付款單等單據(jù)簽字及信息轉(zhuǎn)達(dá),、通知;

3. 總經(jīng)理活動、內(nèi)外部客人接待等工作;

4. 協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

5. 會議記錄：做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄;

6. 酒店,、機(jī)票預(yù)訂：為領(lǐng)導(dǎo)及客戶預(yù)定酒店及機(jī)票,，結(jié)算后期費(fèi)用;

7. 協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)行政管理等工作。

四,、工作結(jié)果分析

本人20xx年的工作內(nèi)容及表現(xiàn)情況與總經(jīng)理助理的職責(zé)相比較,，相差較遠(yuǎn)。 首先主要失職點(diǎn)為1. 沒有協(xié)助總經(jīng)理對工作的管理,、督促,、檢查,、落實執(zhí)行情況;2. 沒有做到在總經(jīng)理遇到工作問題時提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策;誤區(qū)：完全沒有做到此項工作內(nèi)容，一直對自己未有此項工作要求，從而是工作中嚴(yán)重失誤之處,。

其次,，因工作經(jīng)驗欠缺，遇事較難獨(dú)立完成工作,，處事效率太低;誤區(qū)：在領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)之后,，拖延辦事時間，不及時解決問題,。

再次,，工作中參雜個人情緒，沒有做到秉公辦事;誤區(qū)：在領(lǐng)導(dǎo)交代事情之后,，因個人情緒沒有及時完成或完成結(jié)果瑕疵較多,，使不僅沒有及時幫總經(jīng)理處理工作，且影響工作進(jìn)度,。

還有,，沒有正確定位職位工作內(nèi)容，對自身定位不清晰,，使在工作中考慮問題不周全,。誤區(qū)：誤將秘書的工作職責(zé)定義為助理，混淆兩者概念,。

總而言之,，在近9個月的工作期間之內(nèi)，雖然相對初期入職的我來說有了較大的進(jìn)步,，但是進(jìn)步中仍舊參合很多失職之處,，還需更加努力改進(jìn)。

五,、如何做一名合格的總經(jīng)理助理

4.要認(rèn)清自己,，處事有原則。找不準(zhǔn)位置,，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),，工作起來也就找不著感覺,。

身為一名總經(jīng)理助理，須有廣博的知識,，豐富的管理經(jīng)驗,，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng),。必須多學(xué)多懂,，力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，全面的了解總經(jīng)理想了解的所有情況，以便為總經(jīng)理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見,，替總經(jīng)理完成他所安排的一切工作,。

一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作，是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器,。必須嚴(yán)格要求自己,，爭取在最短的時間內(nèi)使自己盡快成為一名合格的總經(jīng)理助理!

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇五

如果你具備較強(qiáng)的組織、管理,、協(xié)調(diào)能力和一定的服務(wù)意識,，那么投身酒店行業(yè)踏踏實實認(rèn)真干，一步一步往上發(fā)展,，做到酒店經(jīng)理并非難事,。今天本站小編給大家為您整理了酒店總經(jīng)理試用期總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲,。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守酒店的各項

規(guī)章制度

一,、對以前工作的總結(jié)

1,、嚴(yán)格遵守酒店各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了酒店《員工手冊》及各項管理制度,，并嚴(yán)格遵守,，做到了無遲到,、早退、違規(guī)現(xiàn)象,。

2,、主動學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容,。

3,、工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí),、虛心請教,，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

4、與同事之間和諧相處,、加強(qiáng)溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊,。

5,、存在問題時及時找到解決辦法。我將在今后的工作中多向前輩請教,，學(xué)習(xí),，以最短的時間熟悉酒店理工作內(nèi)容及流程，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，在工作中不斷磨練意志,、增長才干。

二,、對以后工作的計劃和建議

1,、計劃：今后,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,、充分發(fā)揮所長，積極,、熱情,、細(xì)致的完成好每一項工作。

2,、建議：酒店多一些關(guān)于技術(shù)方面和特長方面的培訓(xùn),。

三、個人的

崗位職責(zé)

1,、協(xié)調(diào)工程部與各部門之間的工作,，做好上傳下達(dá)

2、統(tǒng)計工程部人員出勤狀況

3,、部門臨時會議的通知,，并做會議記錄

4、整理出差及各種票據(jù)

5,、協(xié)助工程部各人員的工作

6,、負(fù)責(zé)工程部所有文件的登記、發(fā)放及歸檔

7,、協(xié)助項目經(jīng)理整理項目資料,，每個項目建檔并歸檔

8、根據(jù)項目經(jīng)理需要,，協(xié)助畫cad圖

9,、工程部工具及輔助設(shè)備的監(jiān)督及管理

10、單據(jù)送簽,，經(jīng)理交辦事項

能成為我們酒店的一員,，深感榮幸。自從進(jìn)本酒店以來,，在同事們的大力支持和幫助下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任,，較好地完成了本職工作任務(wù),，以后也將會更加努力!

轉(zhuǎn)眼間時間過得真快，20xx年的上半年過去,。很感謝公司能夠給我這個晉升的平臺,，從一名基層員工到一名領(lǐng)班到一名部長。以下是我20xx年的上

半年工作總結(jié)

2,、在業(yè)余時間與員工坐聊,，逛街,、公園。與員工拉近距離,，了解出國留學(xué)員工思想工作

4,、關(guān)注顧客消費(fèi)，抓好客源,，做好銷售工作,。為顧客合理搭配菜肴，讓顧客相信我們,。

5,、監(jiān)督餐具用量與管理：每月進(jìn)行繁點(diǎn)餐具,，管理餐具的用量,，以星期六、天為最高點(diǎn),，將剩余的餐具進(jìn)行回收庫存,。

6、20xx以來,，公司制定的日超額獎來,，每次的超額，都會以信息的方式傳達(dá)給員工,，讓員工更加有激情工作,。

8、監(jiān)督兩個領(lǐng)班所負(fù)責(zé)的工作完成情況,。以及日常工作狀態(tài),。

9、考察市場情況,，在業(yè)余的時間去個餐飲店考察;如產(chǎn)品價格,，服務(wù)態(tài)度，環(huán)境等,。發(fā)現(xiàn)較好的回來像陳總申請學(xué)習(xí),。如菜單上以久未制作的產(chǎn)品需要及時貼上產(chǎn)品以停止銷售，避免客人看菜單點(diǎn)菜時反感,。

11,、完成各區(qū)域的工作流程表，讓各崗位人員明確自我的工作目標(biāo),。從而有效率的去工作

12,、抓好客源，每逢節(jié)假日,，都會以信息或打電話像顧客發(fā)出

祝福語

回顧半年來的不足之處

1,、未打造員工學(xué)習(xí)的氣氛

2、整體員工儀容儀表有待提高

3,、五常法沒有做到堅持與維護(hù)

4,、有聲服務(wù)沒有做到最好

通過上半年工作總結(jié)，對下半年的工作計劃如下：

1,、加強(qiáng)員工整體儀容儀表,，個人形象

2、把工作放在第一,，與各部門做好溝通工作,，把銷售做好

3、打造員工學(xué)習(xí)氣氛,，以自我為榜樣

4,、每月進(jìn)行員工坐聊，了解思想動態(tài)

5,、五常法的堅持和維護(hù)

6,、做到以顧客姓名來稱呼客人

上半年轉(zhuǎn)眼過去，無論自己是否有收獲,，是否已達(dá)到想要的目標(biāo),，是否成功已不重要，我們應(yīng)該展望未來,，把最好的心態(tài),、最好的精力、最好的工作狀態(tài)投入到下半年的工作當(dāng)中,。

自學(xué)校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作,，從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員，直到升為大堂副理,，學(xué)到了很多在書本上沒有的知識,。以下是我年上半年工作總結(jié)：

前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑,、精神飽滿,，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會體驗到我們的真誠和熱情,。

其次,，關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時,，我們要主動問好,，稱呼客人時，如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),，這一點(diǎn)非常重要,，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視,。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,，并盡最大努力滿足客人,，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜,。

再次,，提供個性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時,，我們可多關(guān)心客人,，多詢問客人，如果是出國留學(xué)外地客人,，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,，主動為他們介紹車站、商嘗景點(diǎn)的位置,，詢問客人是否疲勞,，快速地辦好手續(xù),，客人退房時,，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著,，請客人坐下稍等,，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他,。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

最后也是最重要的,，微笑服務(wù),。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌,，與客人交談時,，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光,。要多傾聽客人的意見,，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意,，以示對客人的尊重,。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批評時,，我們一定要保持笑容,，客人火氣再大,，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解,。多用禮貌用語,，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲,，麻煩客人時要有致歉聲,。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯,，就算是客人錯了,，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,，就會收到意想不到的效果,。我認(rèn)為，只有注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，才會使我們的工作更為出色,。

在工作中,，每天看見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們提供不同的服務(wù),，解決各種各樣的問題,。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實,，很快樂,。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲,，我真摯的熱愛自己的崗位,，在以后的工作中，我會做好

個人工作計劃

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇六

我是xx集團(tuán)物業(yè)管理公司的經(jīng)理,自4月6日進(jìn)入公司工作以來,在2個月的試用期中,本著實事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在*公司興,我尤榮*的指導(dǎo)精神下,開展物業(yè)管理公司的各項管理工作,使物業(yè)管理公司的專業(yè)工作規(guī)范化、正?；?有序的進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,。結(jié)合實際,協(xié)調(diào)各部門之間的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司及銷售部的各項具體工作的開展,其具體事項如下:

1、試用期間取得的主要工作成績:

a,、通過兩個月的調(diào)整及規(guī)范,成功建立xx物業(yè)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng),將物業(yè)管理公司的各項管理制度,各項管理規(guī)定,具體落實到每個崗位,、每個時間段、每個責(zé)任人。強(qiáng)化勞動紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動效率,。

b,、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn),增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價值,以達(dá)到社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長的目的,。

c、開源節(jié)流,將公司的利益放在第一位,為公司的長遠(yuǎn)利益作想,節(jié)約開支,開辟新的經(jīng)營思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,物盡其用,人盡其力,廣開財路,為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤,。

d,、團(tuán)結(jié)同事,和藹可親、平易近人,。機(jī)動靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司,、銷售部、集團(tuán)商務(wù)部的各項工作,。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理,。

f、善于溝通,主動交流,與業(yè)主,、客戶建立良好的關(guān)系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,獲得了廣大業(yè)主的一致好評,。

g、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查勤看勤指導(dǎo),在每一個時間段,隨時關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性,。

2,、工作中存在的不足及解決辦法:

a、性格急促,太堅持原則,。處理辦法:改正,。

b、個人思想考慮有時不夠完善,。解決辦法:全面權(quán)衡利弊,三思而后行。

c,、有時態(tài)度不夠嚴(yán)肅,造成員工仿效,。解決辦法:端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律,以身作則,起好帶頭作用。

d,、個別時候,因事務(wù)繁瑣,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)未及時完成,。解決辦法:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

3,、下一步工作打算:

a,、努力使xx物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路。

b,、弘揚(yáng)xx企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌,。

c、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提高員工素質(zhì),展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

d,、努力完成上級下達(dá)的各項工作及非工作任務(wù),。只要是公司利益,我會全力維護(hù)。

e,、廣拓思路,合理經(jīng)營,爭創(chuàng)效益,。

4、對部門及公司工作的意見和建議,。

a,、任用賢才,調(diào)整管理機(jī)制。

b,、實事求是,公平公正,。

c、結(jié)合實際,人性化管理,。

d,、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)xx大好江山。

我于2015年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,，擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個月。由于剛來公司的時候是年底,，有兩件比較重要的事項跟進(jìn),，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開,，對剛進(jìn)職的我是個不小的考驗,。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務(wù),，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進(jìn)步,，而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助,。

現(xiàn)就這三個月的工作,，我做出以下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一,、 工作總結(jié)

2,、 文件修訂工作：

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年年度目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分

3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格

3,、 會議組織和召開

2) 每個月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行,。

4、 協(xié)助新店開業(yè)

1) 新店開業(yè)宣傳海報,、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開業(yè)物料的預(yù)備和購買;

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項的跟進(jìn)和職員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn),。

5,、 處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。

二,、 工作分析與崗位熟悉

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙,，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,，完成公司的年銷售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心,，對工作崗位的熟悉有以下幾點(diǎn)：

2,、 協(xié)助總經(jīng)理搜集各部分重要報表，并校訂各項重要數(shù)據(jù);

4,、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作,。

三、 總結(jié)

短短的三個月過往了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項工作，努力進(jìn)步自己的工作能力,。但是在工作進(jìn)程中,，我還是出現(xiàn)了一些題目和不足，幸虧總經(jīng)理能及時的給與指正,，這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討,。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的上風(fēng),，積極,、主動、高效的完成各項工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的`氣力,。

從7月2日開始，我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,，成為工作中的同事,、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔,。這兩個月來，我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程,，共同為公司的美好明天而默默奉獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)將我試用期兩個月的工作情況總結(jié)如下：

一、對崗位的認(rèn)識和工作思路

綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口,，又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職,，在實際工作中,，我的工作即突出兩個重點(diǎn)，履行六大職能,，抓好六項服務(wù)：

突出兩個重點(diǎn)：重點(diǎn)之一是：科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,，切實加強(qiáng)辦文辦會、接待,、督查,、文秘、人事,、宣傳等工作;重點(diǎn)之二是：當(dāng)好參謀助手,，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通,。

履行六大職能,，抓好六項服務(wù):履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,，為推動全局服務(wù);履行把關(guān)職能,，為中心工作服務(wù);履行宣傳職能，為公司形象服務(wù);履行督辦職能,，為政令暢通服務(wù);履行保障職能,，為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

二,、主要完成工作情況

1. 履行參謀職能,，當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準(zhǔn)備,，主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項督查,、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項督查、8月7日市人大棠委會秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動的材料撰寫與準(zhǔn)備,，合計撰寫各類材料40余份,。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動思考和作為,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省,、市,、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時,，結(jié)合實際,、立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn),、統(tǒng)籌考慮,，提出建設(shè)性意見，或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實,，或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí),。

2. 履行協(xié)調(diào)職能,，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項工作,，建立部門工作制度,，保證每位同事職責(zé)明確、分工合理,、任務(wù)具體,，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作時,，快樂工作、舒心工作,。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,，主要是抓好各類檢查、督查,，以及根據(jù)工作輕重緩急程度,，協(xié)調(diào)安排人員予以配合，有效形成聯(lián)動機(jī)制和持久合力,。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,。

3. 履行把關(guān)職能，服務(wù)中心工作,。一是對上級單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文,、來函及相關(guān)事項進(jìn)行權(quán)限審核，提出辦理意見,，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實,，目前已處理各類文件30余份;二是對公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核，目前已印發(fā)通知,、函,、請示、申請,、會議紀(jì)要等各類公文20余份,。

4. 履行宣傳職能，樹好公司形象,。一是抓對內(nèi)宣傳工作,，確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣，已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會的信息工作特點(diǎn),，編印《開發(fā)區(qū)保投公司信息》,，每月編輯1期，目前已編輯2期,。二是抓對外宣傳工作,，根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好2012年住房保障信息公開工作的通知》(建辦保〔2012〕20號)精神,，及時向開發(fā)區(qū)黨政辦,、曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發(fā)信息1條,，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條,。

5. 履行督辦職能，確保政令暢通,。一是對總經(jīng)理辦公會,、工作例會、專題會議上,，領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦,、跟蹤、落實,，限時,、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制和問責(zé)制“四項制度”，不斷提升服務(wù)水平,，規(guī)范日常管理,，提高工作效能，增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力,。

6. 履行保障職能,，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作,，與小組成員一起加班加點(diǎn),、多次討論、反復(fù)修改,，按時按質(zhì)形成了《行政管理制度匯編》,、《財務(wù)管理制度匯編》和薪酬管理制度。其中,，行政管理制度匯編包括21個制度;財務(wù)管理制度匯編包括6大制度,。二是牽頭落實,，由部門同事具體負(fù)責(zé)，完成了員工勞動合同的辦理和“五險”的辦理,，住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理,。三是籌備重要會議的材料準(zhǔn)備，和部門同事一起籌備召開了3次總經(jīng)理辦公會,、提交了2次開發(fā)區(qū)管委會主任辦公會的公司相關(guān)議題,、準(zhǔn)備好第一屆董事會第三次會議的相關(guān)議題和決議材料。

三,、存在的不足及努力方向(略)

總之,，兩個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持和幫助下,，我做了一些工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇七

本人于2019年xx月xx日正式加入公司,，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時,，詢問過以前與xx有過交道的同事,，他們建議說：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司,。于是我參加了面試,，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣,，面試的時候得到了兩位的認(rèn)可,，很順利的被邀請加入公司。

時間如梭,，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,，恍然時間已過去兩個多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成,。

在我五年的工作經(jīng)歷中,，前幾家公司我都是在財務(wù)商務(wù)部門工作，這一次完全不同,，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個銷售的團(tuán)隊中,。財務(wù)商務(wù)一直是個嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接,。在銷售的團(tuán)隊中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項,，按我心中的次重點(diǎn)劃分：

這是每月工作的重中之重,，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理,、粘貼,、填報銷單、審核單據(jù)合格性,，報批,，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報銷款。這項工作并不難,，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗,，唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異,，前期有些地方做的不到位,，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成,。

這個工作相當(dāng)于出納的工作,，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單,，按照清單認(rèn)真打款即可,，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯,。

司業(yè)務(wù)的模式,，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,，此獎勵以返利的形式出現(xiàn),，每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)計算獎勵,，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對,，并收集反饋意見,，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響,。

這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,，后交相關(guān)人員核對,，最終報批。

每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,，收集預(yù)算表簽批,，每月做費(fèi)用報銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報銷,。

這是公司自行研究的系統(tǒng),，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí),。以上內(nèi)容是每個月工作的重點(diǎn),，當(dāng)然還有平時還會有臨時性的工作，比如給xx行動的中獎人員打款,，代理商會議信息的搜集整理等等,。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),，已無礙。

在4月份的時候公司開了一場別開生面的運(yùn)動會,，兩三年沒有時間參加集體活動的我,，在這場運(yùn)動會中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化,，內(nèi)斂中透著自信與霸氣,，也許我平凡，我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中,，與同事相處融洽,，工作順利，心情愉悅,，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,，細(xì)心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到,，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升,。請公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過我的同事們!

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇八

我于20xx年x月x日有幸加入xx，任職直銷部人事經(jīng)理一職,，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作,。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項規(guī)定,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿,，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：

通過人才市場直招,、報紙廣告招聘,、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求,。目前已完成新招專送20人(黃山1人,，恒大2人，亳州路1人,，自營店5人,，南門1人，周谷堆2人,，包河花園3人,，紅光1人，銅北2人,，二十埠1人,，丹霞1人)，庫管1人(南門),，店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：

1,、完成105名老專送合同的續(xù)簽,。

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;,。

3,、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的送奶量,，確保新專送的成活率,。

1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知,。

2,、在招聘的'過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性,。如,，是否有兼職?

3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作,。如,，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。

4,、開發(fā)新的招聘渠道,，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如配送員的崗位招聘,。

以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn),。

1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息,，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信,，展示公司的人文關(guān)懷。

2,、每月評選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送,，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性,。

3,、增加一些新的招聘渠道。

回顧自己的工作,，在取得成績的同時,，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足,，力爭取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助!

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇九

我于20xx年10月24日正式入職x,，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理,，最后正式出任董事長助理,，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位,，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間,，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，也認(rèn)識到了存在的諸多不足,?；仡欉@段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1.根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,，交付此任務(wù),，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實填寫,，可自動計算出服裝最低報價，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部,、采購供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多,，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善,，以期達(dá)到最好的功效,。

2.公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒,，但是在實用性和宣傳性上相對較完善,，如有需要，可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計,。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,，比如,，以前從不知道名片的尺寸是95.4的,，不知道字體要在6號以上才能看的清,，通過這次學(xué)到了很多東西,，包括后面的印刷的不同選材及周期,，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā),。

3.集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,，交付我如此重要的一份工作,。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項任務(wù),，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,，才得以獲得初級的經(jīng)驗,，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任,，讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作,。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑的郭董,、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事,，曾經(jīng)的小于同志,，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺,。其實正式這份工作的完成,，讓我真正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量，萬眾一心,，其力斷金,，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上,，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn),，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,，雖然最終真的難以完美,，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,，以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,，我會做的更完美,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助,，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果,。

1)過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時,。

2)不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路,。

3)閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際，我卻犯了這項大忌,，總是一個人閉門思考,，沒能很好的結(jié)合實際，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒,，讓我意識到了這點(diǎn),，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中,，爭取在最快的時間內(nèi)出臺,，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

4)分工不夠,，任務(wù)分解不足：分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,，在早期的工作進(jìn)行中,，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,，大大分解了我個人的壓力,，其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,，去請求支援的,，我卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí),。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會不斷從自身出發(fā),，多做思考,，努力圓滿完成各項任務(wù)。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年12月15日進(jìn)入公司,，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底,，有兩件比較重要的事項跟進(jìn)，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備,，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開,，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,，順利的完成了這兩項重要任務(wù),，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍,。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助,。

現(xiàn)就這三個月的工作，我做出如下整理和總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一,、工作總結(jié)

2、文件修訂工作：

1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案

2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分

3）修訂目前使用的季度,、月度和半月度會議用表格

3,、會議組織和召開

2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。

4,、協(xié)助新店開業(yè)

1）新店開業(yè)宣傳海報,、宣傳單的制作印刷；

2）新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買,；

3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項的跟進(jìn)和人員安排,；

4）協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn)。

5,、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的'工作,。二、工作分析與崗位認(rèn)識

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,，完成公司的年銷售目標(biāo),，是工作的重點(diǎn)和核心，對于工作崗位的認(rèn)識有以下幾點(diǎn)：

2,、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,，并校對各項重要數(shù)據(jù)；

4,、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作,。

三、總結(jié)

短短的三個月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項工作,，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省,。我相信自己會在以后的工作中,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極,、主動,、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。匯報完畢,，謝謝！

匯報人：

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇十一

我于 20xx年xx月xx日正式入職xx,，先是供職市場營銷部,，后任總經(jīng)理助理，最后找準(zhǔn)定位,，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間,，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，也認(rèn)識到了存在的諸多不足,?；仡欉@段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1. 根據(jù)xx總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 根據(jù)xx總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 首先感謝xx總的信任,，交付此任務(wù),，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出，放在 商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實填寫,，可自動計算出服裝最低報價，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,， 如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù) 部,、倉儲物流部四個部門共享審閱,，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函 數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的,，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,，對函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了 很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,，會不斷的修改完善,，以期達(dá)到最好的功效。

2. 公司名片的設(shè)計制作與印刷 設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實用性和宣傳性上相對較完善,，如 有需要,，可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,，比如,， 以前從不知道名片的尺寸是 9乘5.4 的，不知道字體要在 6 號以上才能看的清,，通過這次學(xué)到 了很多東西,，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā),。

3. 集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、 集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、后期設(shè)計及跟蹤印刷 司商業(yè)計劃書的初步定稿 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,， 交付我如此重要的一份工作。 這是我進(jìn)入xx進(jìn)行的第一項任務(wù),， 得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,，感謝以前的 boss 讓我參與 商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗,，當(dāng)然,，更要感謝信任，讓我有機(jī) 會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作,。 在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑,，感謝提供幫助的財務(wù)部同事,，曾經(jīng)的xx同志，沒有他們的幫助與支持,，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺,。其實正式這份工作的完成,，讓我真 正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量，萬眾一心,，其力斷金,，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上,，多虧了合作者xx的加班加點(diǎn),，追趕進(jìn)度，也多虧了xx與我一次次的校對與審核,，雖然 最終真的難以完美,，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,，以及日常印刷品需要注意的事項。 相信如有一下的物品印刷,，我會做的更完美,， 再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助,，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果,。

（1） 過度的自負(fù)： 領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下， 完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性,、 過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時。

（2） 不夠虛心： 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,，總是不能及時記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。

（3） 閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié) 閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,，我卻犯了這項大忌,，總是一個人閉門思考，沒 能很好的結(jié)合實際,，多謝xx后來的點(diǎn)撥與提醒,，讓我意識到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),，績效考核仍在制作與完善中,，爭取在最快的時間內(nèi)出臺，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意 的答卷,。

（4） 分工不夠,，任務(wù)分解不足： 分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,，在早期的工作進(jìn)行中,，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給 我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,， 大大分解了我個人的壓力,， 其實 這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,，去請求支援的,，我 卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí),。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會不斷從自身出發(fā),，多做思考，努力圓滿完成各項任務(wù),。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇十二

自從來到x,，依靠x的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的.,，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作,。在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。