無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇一

在項(xiàng)目管理中,，項(xiàng)目建議書(shū)是一個(gè)重要的文件,，它描述了項(xiàng)目的目標(biāo),、背景、方法以及所需資源等,。撰寫(xiě)一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目建議書(shū)對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,。在本文中，我將分享我在撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)過(guò)程中的心得體會(huì),。

首先,，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)前要明確目標(biāo)和意義。在開(kāi)始寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)之前,，了解項(xiàng)目的目標(biāo),，并明確項(xiàng)目的意義非常重要。這可以幫助我們抓住項(xiàng)目的核心,，理清項(xiàng)目的思路,。同時(shí)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)可以幫助我們確定項(xiàng)目的范圍,，并在撰寫(xiě)時(shí)保持一致性和連貫性,。

其次，項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)需要有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu),。一個(gè)好的項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該有一個(gè)明確的結(jié)構(gòu),，包括簡(jiǎn)介、項(xiàng)目背景,、項(xiàng)目目標(biāo),、項(xiàng)目方法、預(yù)算和時(shí)間安排等部分,。在撰寫(xiě)時(shí),，我們應(yīng)該注意每個(gè)部分的內(nèi)容,，并保持邏輯的連貫性。同時(shí),，在項(xiàng)目的簡(jiǎn)介部分可以用一個(gè)引人入勝的故事或數(shù)據(jù)來(lái)吸引讀者的注意力,。

第三，項(xiàng)目建議書(shū)要精確地描述項(xiàng)目的方法和技術(shù),。在項(xiàng)目建議書(shū)中，我們需要清楚地描述項(xiàng)目的方法和技術(shù),，包括研究方法,、數(shù)據(jù)收集方式以及所需的技術(shù)工具等。這些描述應(yīng)該精確到細(xì)節(jié),，并且要確保項(xiàng)目的方法和技術(shù)是可行的和可持續(xù)的,。此外，如果有可能,，我們可以提供一些案例研究或成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持我們的方法和技術(shù)選擇,。

第四，項(xiàng)目建議書(shū)要考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理和可行性分析,。在撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí),，我們應(yīng)該充分考慮到項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,。這可以幫助我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),。另外，我們還應(yīng)該進(jìn)行可行性分析,，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和可行性,，以確定項(xiàng)目的成功概率和可持續(xù)性。

最后,，項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)需要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,。項(xiàng)目建議書(shū)是一個(gè)重要文件，對(duì)項(xiàng)目的成功和進(jìn)展有直接影響,。因此,，在提交之前，我們需要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,，確保文檔的準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性,。在校對(duì)過(guò)程中，我們可以尋求他人的意見(jiàn)和建議,，以便進(jìn)一步改進(jìn)和完善項(xiàng)目建議書(shū),。

總之，撰寫(xiě)一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目建議書(shū)是一項(xiàng)復(fù)雜且重要的任務(wù),。在撰寫(xiě)過(guò)程中,，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和意義,，構(gòu)建清晰的結(jié)構(gòu)，精確地描述方法和技術(shù),，考慮風(fēng)險(xiǎn)管理和可行性分析,，以及進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，我相信我能夠更好地撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū),，為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目建議書(shū)篇二

1.自然條件

雙河口鎮(zhèn)太坪村位于巴南區(qū)東北部,，屬三峽移民村和麻柳沿江開(kāi)發(fā)區(qū)范疇村,。地處北緯29°09′與29°47′,東經(jīng)106°20′與107°00′之間，屬四川盆地東部,、重慶市市區(qū)東南部的丘陵地帶,，東與巴南麻柳嘴鎮(zhèn)、長(zhǎng)壽江南鎮(zhèn)比鄰,，南與涪陵區(qū)新妙鎮(zhèn)相連,，西與木洞鎮(zhèn)為鄰，北與江北區(qū)隔江相望,。東西寬2.9km,，南北長(zhǎng)2.3km，總幅員面積約6.5平方公里,，下轄6個(gè)合作社,，耕地面積3187畝，其中農(nóng)田面積1850畝,，土地面積1337畝,，林地面積1500畝。平均海拔約500米,，四季分明,，氣候溫和，降雨量充沛,。年均日照1134.0小時(shí),，高低海拔175—650米，平均氣溫?cái)z氏18.6度,。

項(xiàng)目擬建設(shè)在太坪村千秋磅社和姜家嘴社,，兩個(gè)合作社森林覆蓋率高達(dá)60%，綠化率達(dá)96%,。屬亞熱帶溫潤(rùn)氣候,，平均氣溫18.6度，年降水量1100mm，相對(duì)濕度80-95%,，無(wú)霜期308天,，土壤ph值5.5，有機(jī)質(zhì)含量高,。云霧多,，濕度大，空氣清新,，水質(zhì)純凈,，土壤未受工業(yè)等污染始種植優(yōu)質(zhì)茶葉的理想生態(tài)環(huán)境。

2.基礎(chǔ)條件

有1個(gè)出口在該村,。據(jù)重慶市27公里,，據(jù)長(zhǎng)壽14公里，據(jù)涪陵區(qū)10公里,，交通十分便利。同時(shí)該村還修建有農(nóng)村公路,、人行便道等10余公里,，基本達(dá)到集中三戶以上通人行便道，集中10戶以上通公路的標(biāo)準(zhǔn),。在供電方面,，雙河口有35kv變電站一座，可覆蓋全鎮(zhèn)的基本用電,。在通信上,，無(wú)線、有線和寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村,。

3.政策條件

千秋磅社和姜家嘴社屬于三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)范疇,，種植生態(tài)茶葉也符合三峽生態(tài)屏障建設(shè)的要求。同時(shí)在千秋磅社和姜家嘴社興建生態(tài)茶園也符合雙河口鎮(zhèn)現(xiàn)代工貿(mào)旅游生態(tài)鎮(zhèn)的打造要求,，更符合巴南區(qū)的總體規(guī)劃,。

(一)可行性

1.項(xiàng)目是適應(yīng)市場(chǎng)要求，壯大茶葉茶葉的需要

茶葉系世界三大飲料之一,，世界飲料專(zhuān)家斷言,，21世紀(jì)將是茶的世界。我國(guó)每年出口茶葉20多萬(wàn)噸,，創(chuàng)匯4億多美元,。全國(guó)茶葉消費(fèi)約40多萬(wàn)噸，消費(fèi)量逐年增長(zhǎng),。近年來(lái),，隨著科技發(fā)展，茶含有豐富的營(yíng)養(yǎng)和藥效保健成分被人民共識(shí)，各種茶飲料,、茶食品應(yīng)運(yùn)而生,。茶葉已被公認(rèn)為現(xiàn)代最佳保健飲料，有著廣闊的市場(chǎng)前景,。

2.項(xiàng)目建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

雙河口鎮(zhèn)產(chǎn)茶歷史悠久,，我鎮(zhèn)生產(chǎn)的茶葉曾是明朝貢

茶，有600多年歷史,。但由于缺乏開(kāi)發(fā)資金,，優(yōu)質(zhì)良種茶葉栽培面積小，茶葉產(chǎn)量低而不穩(wěn),，生產(chǎn)效益差,，村民管理較為懶散，茶葉產(chǎn)出較低,。另一方面,，茶葉加工落后，設(shè)備,、工藝較低,，產(chǎn)業(yè)組織程度低，制約了當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。為了充分發(fā)揮太坪村得資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì),、高效茶葉產(chǎn)業(yè),，同時(shí)開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游項(xiàng)目，我鎮(zhèn)迫切需要新建生產(chǎn)茶園,，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè),。

(二)有利條件

1.政府高度重視，政策措施得力

早在20xx年,，區(qū)農(nóng)委(原重慶市巴南區(qū)農(nóng)牧漁業(yè)局)出臺(tái)的《巴南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提出,，要培育壯大了花椒、花卉,、茶葉,、干果四大產(chǎn)業(yè)，同時(shí)區(qū)旅游局也出臺(tái)了《巴南區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》,，明確提出要打造茶文化旅游產(chǎn)業(yè),。

為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展精神,，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，把茶葉產(chǎn)業(yè)作為支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。大力恢復(fù),，改建原有的茶園,，茶葉產(chǎn)業(yè)已形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中最具發(fā)展活力,、最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),。

2.綜合環(huán)境好，項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)勢(shì)明顯

年降充沛,，土壤富硒而有機(jī)質(zhì)含量豐富,，根據(jù)歷年種茶實(shí)踐來(lái)看，適合多種茶樹(shù)苗木生長(zhǎng),。

從政策環(huán)境上看,，雙河口鎮(zhèn)黨委、政府高度重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,，出臺(tái)了《關(guān)于加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,，并以此作為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的綱領(lǐng)性文件，明確提出加大茶葉等產(chǎn)業(yè)支持,。

3.市場(chǎng)前景廣闊

從市場(chǎng)需求來(lái)看,茶葉是世界三大飲料之一,，它以其保健作用深受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛(ài)。二十一世紀(jì),，隨著消費(fèi)者健康意識(shí)增強(qiáng)，綠色無(wú)公害茶葉產(chǎn)品的消費(fèi)量將會(huì)迅猛增長(zhǎng),，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊,。實(shí)施生態(tài)茶園建設(shè)項(xiàng)目，可為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好給予,。從雙河口地域優(yōu)勢(shì)來(lái)看,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，借著區(qū)委,、區(qū)政府努力推進(jìn)“巴南銀針”等茶系列品牌打造政策,，急需加大招商引資力度以增加茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)必要性

1.有利于發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)

觀光旅游等,，這對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā),，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著積極的作用。

2.有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

雙河口為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，產(chǎn)業(yè)化程度低,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主體為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，主要農(nóng)產(chǎn)品為糧食作物,，經(jīng)營(yíng)方式粗放,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)老化單一，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。雙河口自然條件優(yōu)越,，具有茶葉生長(zhǎng)的良好條件,，長(zhǎng)期以來(lái)，茶葉資源未得到有效開(kāi)發(fā),，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,。而茶葉產(chǎn)業(yè)又有著廣闊的發(fā)展前景，因此建設(shè)生態(tài)茶園,，有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

3. 生態(tài)環(huán)境的保護(hù)的需要

雙河口鎮(zhèn)屬于三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)范疇鎮(zhèn),，生態(tài)屏障建設(shè)是后續(xù)項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一,。建設(shè)生態(tài)茶園，可以很好的將生態(tài)建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整完美結(jié)合,，暨增加了群眾收入,，又保護(hù)了生態(tài)。同時(shí)隨著人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴(yán)重,，人類(lèi)生存的環(huán)境遭到破壞，開(kāi)發(fā)有機(jī)產(chǎn)品,、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,、維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方向,。因此開(kāi)發(fā)生態(tài)茶園具有很強(qiáng)的可行性,。

1.新建生態(tài)茶葉基地2500畝;

2.改建原茶園500畝;

3.引進(jìn)茶葉加工坊1個(gè)。

(一)新建有機(jī)茶葉基地2500畝,，擬投資950萬(wàn)元

2.開(kāi)墾,，種植費(fèi)。300元/畝,，合計(jì)75萬(wàn)元;

3.有機(jī)肥等,。400元/畝，合計(jì)100萬(wàn)元;

4.茶園區(qū)水池等建設(shè),，按照50畝/個(gè),，每個(gè)5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)250萬(wàn)元;

5.管理費(fèi),，三年每畝約300元,，共計(jì)75萬(wàn)元;

(二)改建有機(jī)茶基地500畝，擬投資130萬(wàn)元

1.茶苗,，每畝補(bǔ)栽3000株,，共計(jì)45萬(wàn)元;

2.開(kāi)墾,，種植費(fèi)。共計(jì)15萬(wàn)元;

3.有機(jī)肥等,，共計(jì)20萬(wàn)元;

4.水池等基礎(chǔ)設(shè)施,，共計(jì)50萬(wàn)元。

(三)茶葉加工廠房20xx平方米200萬(wàn)元

加工廠房20xx平方米×1000元/平方米=200萬(wàn)元

(四)葉加工設(shè)備引進(jìn)70萬(wàn)元;

項(xiàng)目總投資1350萬(wàn)元,，其中自籌資金500萬(wàn)元,，擬申請(qǐng)三峽后續(xù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金850萬(wàn)元。

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目正式投產(chǎn)后畝年產(chǎn)名優(yōu)茶鮮葉60公斤,，可加工名優(yōu)茶20公斤;產(chǎn)普通茶鮮葉100公斤,，可加工大眾茶25公斤;名優(yōu)茶按150元/公斤計(jì)算，大眾茶按20元/公斤計(jì)算;畝茶葉產(chǎn)值可達(dá)3500元,，3000畝有機(jī)茶園年產(chǎn)值可達(dá)1050萬(wàn)元,。

(二)社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和下崗職工1000余人再就業(yè),，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娊夥潘枷?，更新觀念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，有效增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,。同時(shí)，又可保護(hù)植被,，涵養(yǎng)水源,，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境。并能依托豐富的茶園基地資源,，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游,，帶動(dòng)雙河口鎮(zhèn)都市農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

本項(xiàng)目發(fā)展空間大,，前景廣闊，對(duì)于產(chǎn)值,、價(jià)格,、投資額、工期,、經(jīng)營(yíng)成本等因素的變化均不敏感,，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(一)結(jié)論：本項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)越,，資源豐富,，發(fā)展?jié)摿薮螅哂休^好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，投資回報(bào)率高,。

(二)建議：懇請(qǐng)上級(jí)將本項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng),，列入三峽后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，并解決建設(shè)資金850萬(wàn)元,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇三

泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心：

你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建議書(shū)的請(qǐng)示”(泰建項(xiàng)〔____x〕3號(hào))及有關(guān)附件收悉,。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

一,、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施,，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象,，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(____x-20__)》安排,，同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。

二,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南,、華潤(rùn)萬(wàn)象城以北、海陵路以東,、鼓樓路以西,。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀綠化工程,、音樂(lè)噴泉工程,、亮化工程、景觀廊橋工程等,。

三,、項(xiàng)目總投資1.7億元。

請(qǐng)按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級(jí)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號(hào))要求,，盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù),，并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。

此復(fù)

泰州市發(fā)展和改革委員會(huì)

____x年2月13日

項(xiàng)目建議書(shū)篇四

“工欲善其事,，必先利其器”,。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間,，開(kāi)始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主,，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專(zhuān)業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開(kāi)展,，特制定本實(shí)施方案,。

一、實(shí)施目的

通過(guò)開(kāi)展tpm課題研究,，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限,；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí)，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，從而有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本,，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力,。

二,、實(shí)施目標(biāo)

開(kāi)展tpm課題研究，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失,，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失,，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失,，速度降低損失,，殘、次,、廢品損失（缺陷損失）,，產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況,，確定1個(gè)總目標(biāo),，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%,，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo),。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算,？）

三、實(shí)施機(jī)構(gòu)

（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證tpm課題各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，經(jīng)研究,，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào),，具體成員如下：

組 長(zhǎng)：王金文

副組長(zhǎng)：張洵,、吳秀青、黃祥勇

成 員：林志軍,、許凌峰,、簡(jiǎn)志慧,、王仁杰,、許芃

（二）tpm實(shí)施小組

下設(shè)tpm實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部,、儲(chǔ)配部,，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn),、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù),，具體成員如下：

組 長(zhǎng)：林志軍,、許凌峰

四、課題實(shí)施

（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1,、實(shí)施設(shè)備診斷

（1）多維度開(kāi)展設(shè)備診斷,，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。tpm實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表,、電子控制面板,，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù),、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù),，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽(tīng)診法、觸測(cè)法和觀察法,，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式,，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動(dòng),、噪聲、溫度變化,、程序異常,、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書(shū)》,。

（2）記錄設(shè)備故障信息,，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。tpm實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開(kāi)展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作,，通過(guò)日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次,、故障處理難度等設(shè)備故障信息,，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備,。

（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與qc工具,，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法,，如管理圖,、直方圖、因果圖,、控制圖等,，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理,，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí),，組建qc活動(dòng)小組,，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,，制定合理的故障處理對(duì)策,。。

（4）故障處理與信息反饋,。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案,，最后編寫(xiě)《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》,。

2、設(shè)備管理流程疏理

結(jié)合實(shí)際運(yùn)行,，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：

（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說(shuō)明書(shū),、圖紙圖冊(cè),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等,， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理（采購(gòu)、調(diào)試,、驗(yàn)收,、使用、維護(hù),、更新,、報(bào)廢等）。

（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序,，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí),、程序合理、保障有力,、維修高效,。

（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類(lèi)與編碼、備品備件消耗與庫(kù)存記錄,、備品備件采購(gòu)計(jì)劃的生成,、備品備件入庫(kù)和在庫(kù)管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫(kù)等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度,，合理利用。

（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu),、使用申請(qǐng)及庫(kù)存管理,，完善備件、耗材的驗(yàn)收,、出入庫(kù)流程,，制定備品備件管理制度、耗材管理制度,。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品,，嚴(yán)格控制耗材商品的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程，最大限度地降低耗材的使用成本,。

（5）設(shè)備安裝,、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度,。

（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè),、操作管理、日常維護(hù),、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序,。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn),。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ),，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）

1,、tpm導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn),。

首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)tpm推行動(dòng)員大會(huì),，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃,。其次，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的tpm實(shí)施專(zhuān)家,，開(kāi)展課題專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo),。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的tpm導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)管理層著重講解tpm的推進(jìn)步驟,，實(shí)施過(guò)程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，實(shí)地講解tpm具體實(shí)施技巧,。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體,，發(fā)動(dòng)一線員工,，對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)進(jìn)行分享,，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專(zhuān)業(yè)技能,。

2、夯實(shí) 5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),。

tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場(chǎng)管理密切相關(guān),。5s管理活動(dòng)是tpm順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此,，要進(jìn)一步夯實(shí)5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),，并針對(duì)設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：

（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu),，如導(dǎo)軌面等,、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔,，定期清擦,、清理，保持清潔,。

（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線,、外部安裝的橋架、布線管路,、電纜,、油管、氣管等必須整齊,，無(wú)凌亂,、歪斜、纏繞等現(xiàn)象,。

（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整,，不缺少安全裝置、蓋板,、連接件,，沒(méi)有多余的孔洞。

（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具,、定位裝置,、橋架,、管路、元件,、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固,，不松動(dòng)。

（5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的潤(rùn)滑面,、軸,、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑。

(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品,，包括管理文件、技術(shù)資料,、維修工具,、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無(wú)關(guān)雜物,，柜門(mén)關(guān)閉良好,。

3、開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革,。

首先,，著力開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開(kāi)展5s重點(diǎn)改善的實(shí)施方法,，計(jì)劃開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī),、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī),、臥柜分揀機(jī),、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道,、件煙升降機(jī)）的專(zhuān)項(xiàng)改善,。尤其是在改善過(guò)程中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件,，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹,、除塵、潤(rùn)滑,、緊固作業(yè),，延長(zhǎng)軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率,；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè),，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度,；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）,、潤(rùn)滑,、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)皮帶使用壽命,，提升煙箱傳送速度等,。

其次，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng),。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面,。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全,。（2）件煙掃碼出庫(kù)輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng),，以降低設(shè)備故障率。（3）通過(guò)改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài),。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí),、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置,，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞,。

新的分揀任務(wù)，無(wú)需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入,。

（三）全員參與,，自主維護(hù)。（20xx年10月-12月）

設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段,。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作,。

1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日?；?/p>

點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢,、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來(lái)的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障,，具體工作如下：

（1）tpm實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路,，細(xì)化每日、每周,、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容,，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí),，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況,，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效,。（2）每天的點(diǎn)檢要有書(shū)面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)）,，并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳,。每月對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題及事故,，找出故障頻率,、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性,，然后對(duì)這類(lèi)規(guī)律性的問(wèn)題重點(diǎn)檢測(cè),，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施,。（3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周,、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書(shū)面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果,，檢查評(píng)價(jià)納入員工日?？?jī)效考核內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤,。

2,、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化,。

責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù),，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失,。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面,，以日、周,、月,、季、年的維護(hù)期限來(lái)規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過(guò)制作clit表實(shí)現(xiàn)）,，并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度,、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為a,、b,、c三類(lèi)，針對(duì)這三類(lèi)設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊）,，采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）,。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類(lèi),、電氣類(lèi)劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域,，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定ab崗,。a崗為tpm實(shí)施小組人員,、b崗為崗位職責(zé)人員,。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理,、資產(chǎn)管理,、使用管理、保養(yǎng)管理,、潤(rùn)滑管理,、維修管理、備件管理,、更新管理的責(zé)任化體系,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇五

尊敬的楊董事長(zhǎng)：

3月份的xx之行承蒙楊董事長(zhǎng)熱情接待，不勝感激,。短短幾天,，收益良多，我們不僅對(duì)您的項(xiàng)目有所了解,，而且對(duì)您本人打造這個(gè)項(xiàng)目的思想理念也有一定的認(rèn)知,。我們覺(jué)得這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，和我們一直奉行的理念十分貼切,，讓我們興奮不已,。回到杭州后,，又找了幾個(gè)朋友聊這個(gè)項(xiàng)目,，形成了一些初步的想法，希望能對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)有所幫助,。

印度一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思,，全世界瑜伽愛(ài)好者的朝圣地。它讓我們對(duì)閣下的項(xiàng)目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個(gè)中國(guó)式的瑞士凱思,？許多年來(lái),，我們都有一個(gè)夢(mèng)想：打造中國(guó)的瑞士凱思！當(dāng)我們聆聽(tīng)您的關(guān)于身心靈的一番說(shuō)辭,，怎能不激動(dòng)萬(wàn)分,。當(dāng)中國(guó)以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時(shí)候,，這個(gè)夢(mèng)想也許不遠(yuǎn)了,。

因此，我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的總體概念就是：中國(guó)xx國(guó)際瑜伽村,。

簡(jiǎn)單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景,。瑜伽,，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美,，21世紀(jì)在我國(guó)迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢(shì)頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽,，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國(guó)。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國(guó)創(chuàng)造的效益超過(guò)上千億美元,。

目前瑜伽在中國(guó)的現(xiàn)狀是：

市場(chǎng)龐大? 前景誘人

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)躍升,，瑜伽這一古老而又時(shí)尚的健身運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到歡迎。當(dāng)前,，全國(guó)各地開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)瑜伽館大約xx萬(wàn)間（不包括健身場(chǎng)所內(nèi)的瑜伽項(xiàng)目）,，瑜伽教練達(dá)xx萬(wàn)人，長(zhǎng)期從事瑜伽運(yùn)動(dòng)的人達(dá)xx萬(wàn)（接觸過(guò)瑜伽的人超過(guò)2億）,。龐大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),、誘人的發(fā)展前景，令美國(guó),、印度,、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來(lái)掘金,。狼煙四起,，競(jìng)相角逐。

超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè),，不需要高科技,，也不需要高投入,，入市門(mén)檻較低,。這是造成瑜伽館遍地開(kāi)花的局面的重要原因之一。國(guó)內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過(guò)快,，帶來(lái)一系列問(wèn)題,，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專(zhuān)業(yè)度不高,、商業(yè)模式不成熟,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營(yíng)管理不善,。約80%的瑜伽館處于虧損或持平,，低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)。整個(gè)瑜伽行業(yè)良莠不齊,，亂象叢生,。

資源整合? 行業(yè)洗牌

雖然，國(guó)內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識(shí),、不斷發(fā)展的初級(jí)階段,，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免,。中國(guó)瑜伽行業(yè)呼喚具有國(guó)際視野、根植本土文化,、實(shí)力雄厚專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn),，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展,。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景,，配合國(guó)家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個(gè)概念具有重要的意義,，且具有很強(qiáng)的可落地操作性,。

我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代價(jià)值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國(guó)傳統(tǒng)的儒,、釋,、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè),，包括教育培訓(xùn),、身心療養(yǎng)、修行度假,、會(huì)展服務(wù),、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品,、健身用品,、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國(guó)際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個(gè)核心區(qū)塊,，四大功能區(qū)塊,。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿,。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū),；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會(huì)展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地,；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū),。

此外，瑜伽晨練山頂平臺(tái),、森林走道等,，也是必不可少的輔助設(shè)施。

國(guó)際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項(xiàng)目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項(xiàng)目總體規(guī)劃,，是整體項(xiàng)目即刻可以落地操作的重要組成部分,。最重要的是項(xiàng)目落實(shí)第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來(lái)規(guī)劃的示范體驗(yàn)區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假,、雨林體驗(yàn),、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國(guó)際村的核心功能,，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實(shí)力,，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個(gè)體驗(yàn)內(nèi)容里。每一位來(lái)者在這個(gè)示范區(qū)里將能真正體驗(yàn)到身心放鬆,、凈化及靈魂的提升,。

楊董事長(zhǎng)，以上是我和幾個(gè)朋友的初步想法,，供您參考,。如有可采納之處，需要我們出力的話,，我們會(huì)以最大的熱情和動(dòng)力參與,，因?yàn)檫@畢竟與我們未來(lái)的人生連接在一起了。

謝謝,！

項(xiàng)目建議書(shū)篇六

目前,，項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,，分級(jí)審批,。原則上，按隸屬關(guān)系,，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn),，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào),，或分別上報(bào),。

1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目,、限額以上更新改造項(xiàng)目

委托有資格的工程咨詢(xún),、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后,，經(jīng)省,、自治區(qū)、直轄市,、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通,、能源,、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目）,，由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批,?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門(mén)初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批；超過(guò)1億美元的重大項(xiàng)目,，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批,。

2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批

a,、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目,、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，項(xiàng)目建議書(shū)由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審批。

b,、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則,，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書(shū)的審批程序

一,、項(xiàng)目名稱(chēng)

項(xiàng)目建議書(shū)審批

二,、依據(jù)和范圍

《關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔20xx〕20號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開(kāi)工項(xiàng)目管理的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕64號(hào)）,、《重慶的市政府投資項(xiàng)目管理辦法》（重慶的市政府令第161號(hào)）,、《重慶市關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（渝府發(fā)〔20xx〕108號(hào)）、《重慶市建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)（試行）》（渝發(fā)改法〔20xx〕293號(hào)）

三,、申報(bào)材料

2．項(xiàng)目單位自行編制或委托有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目建議書(shū)（原件1份）,；

3．已落實(shí)建設(shè)資金來(lái)源的有效證明文件；（復(fù)印件1份,，原件備查）,；

4．項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件1份，原件備查）,；

5．其他需要提供的材料,。

四、辦理流程

1．項(xiàng)目單位向縣行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口提交立項(xiàng)申請(qǐng)及相關(guān)資料,；

2．窗口初審,、受理；

3．按有關(guān)規(guī)定征求行政管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn)；

4．按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報(bào),。

五,、承諾時(shí)間

5個(gè)工作日（不含征求行政管理部門(mén)意見(jiàn)時(shí)間）。材料不符合要求的,，2個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請(qǐng)單位,。（相關(guān)部門(mén)審查所需時(shí)間不計(jì)在內(nèi)）。

六,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

免費(fèi)

項(xiàng)目建議書(shū)篇七

一,、項(xiàng)目啟動(dòng)（項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)）

了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。

所有項(xiàng)目組成員是否到位,，如到位則拿到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的簡(jiǎn)歷,，詳細(xì)了解每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的情況（可能會(huì)組織到客戶方面試）。

根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表,，并根據(jù)開(kāi)發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs,。

根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃（各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃,，每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等）,。

確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,、開(kāi)發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器,、開(kāi)發(fā)工具等,。

參與人員：

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目標(biāo)：

讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識(shí)

建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)

讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃

找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)

分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任

獲得小組和個(gè)人的承諾

實(shí)施建議：

對(duì)立項(xiàng)管理過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書(shū)》、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》,、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》,、《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作,。

由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源,，立項(xiàng)評(píng)審一定要嚴(yán)格。建議對(duì)機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn),。

輸出文檔包括：

二,、需求分析

需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程,、操作等需要為基礎(chǔ),，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人。

列一個(gè)需求管理（包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通）計(jì)劃,，考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求,。

雖然有些因素是客戶方造成的,，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素,。

注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。

把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。

根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏,。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。

實(shí)施建議：

先對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們掌握必要的需求開(kāi)發(fā)技能,。(比如需求開(kāi)發(fā)要做什么，做到什么程度,，需要注意哪些問(wèn)題等)

對(duì)需求開(kāi)發(fā)過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍,。

交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過(guò)前期設(shè)計(jì)的百分之二十.

（多用tab形式,，盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁(yè)面中完成，一般用上下文菜單,，避免用系統(tǒng)的菜單,，一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口）

輸出文檔包括：

產(chǎn)品需求分析說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)流程圖,、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖,、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(rqm)

三,、概要設(shè)計(jì)

確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,、軟件、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境）的約束,、接口/協(xié)議的約束,、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等,。

確定設(shè)計(jì)策略：擴(kuò)展策略,、復(fù)用策略、折衷策略,。

系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì)：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng),，確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊,，確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系,。

數(shù)據(jù)庫(kù)概要設(shè)計(jì),。

輸出文檔：

產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(cdm)

四,、詳細(xì)設(shè)計(jì)

確定功能模塊的參與者,、數(shù)據(jù)庫(kù)表、輸入?yún)?shù)說(shuō)明,、前置條件,、基本流程、異常流程,、日志等信息,。

各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：邏輯設(shè)計(jì)—物理設(shè)計(jì)－安全性設(shè)計(jì)－優(yōu)化

實(shí)施建議：

先對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專(zhuān)題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能,。

由于國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開(kāi)設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”,，這導(dǎo)致大部分軟件開(kāi)發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請(qǐng)用戶界面設(shè)計(jì)專(zhuān)家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計(jì),。

對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

輸出文檔：

產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(pdm),、自定義數(shù)據(jù)類(lèi)型及bo數(shù)據(jù)類(lèi)型文件,、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測(cè)試用例,、對(duì)象模型(oom)

五,、coding

軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn),。

單元測(cè)試,。

實(shí)施建議：

對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫(xiě)高質(zhì)量程序的技能,。

對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行“版本控制,、代碼審查、測(cè)試,、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn),，提高他們的工作效率。

開(kāi)發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源,、時(shí)間等限制因素,，可以適當(dāng)?shù)販p少測(cè)試的工作量。

對(duì)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

輸出：

單元測(cè)試報(bào)告,、代碼評(píng)審報(bào)告

六、集成測(cè)試

根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的功能性需求,，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確,。

用戶界面測(cè)試,，重點(diǎn)是測(cè)試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺(jué)效果等。

健壯性測(cè)試,測(cè)試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力,。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)

安全性測(cè)試(這種測(cè)試一般能通過(guò)建行的fortify 軟件評(píng)測(cè)即可)

如果產(chǎn)品需要安裝,，那么還得經(jīng)過(guò)安裝與反安裝測(cè)試

實(shí)施建議：

對(duì)系統(tǒng)測(cè)試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),，提高他們的測(cè)試效率,。

項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素,，設(shè)法合理地減少測(cè)試的工作量,，例如減少“冗余或無(wú)效”的測(cè)試。

系統(tǒng)測(cè)試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板,。

對(duì)系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

為了調(diào)動(dòng)測(cè)試者的積極性,，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級(jí)，每個(gè)新缺陷對(duì)應(yīng)一份獎(jiǎng)金,，把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人,。

輸出：

系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告,、操作手冊(cè)

七,、客戶驗(yàn)收

成果審查。驗(yàn)收人員審查開(kāi)發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,，如代碼,、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的,。

驗(yàn)收測(cè)試,。驗(yàn)收人員對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，確保產(chǎn)品功能,、質(zhì)量符合需求,。

及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

輸出：

客戶驗(yàn)收計(jì)劃,、驗(yàn)收測(cè)試用例,、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收操作手冊(cè)

實(shí)施建議：

在客戶驗(yàn)收之前,，開(kāi)發(fā)方對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn),。

開(kāi)發(fā)方可以將系統(tǒng)測(cè)試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)間,。

開(kāi)發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員,。對(duì)驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正,；對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延,。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭(zhēng)吵,，給客戶留下很好的印象。

對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

八,、結(jié)項(xiàng)

計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比:產(chǎn)品功能、工作成果,、產(chǎn)品質(zhì)量,、投入人員、工作量,、成本等

申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：

1,、對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算,，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn),。

2,、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。例如評(píng)估項(xiàng)目完成情況,、項(xiàng)目質(zhì)量,、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等等,。該評(píng)估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。

項(xiàng)目建議書(shū)篇八

本項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模18030,。5平方米,，全部為建設(shè)用地，規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì)為商業(yè)用地,。

建設(shè)內(nèi)容為商業(yè),、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米,，現(xiàn)狀建筑高度77,。37米（實(shí)測(cè)）不變，擬建建筑高度40米（含機(jī)房層高度）,。

經(jīng)估算,，本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元,。其中，工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,，工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,，基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元,。

按照《關(guān)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》（工商企字[1987]第38號(hào)）,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》（國(guó)發(fā)【20xx】27號(hào)）中的規(guī)定，本項(xiàng)目注冊(cè)資本至少應(yīng)占總投資總額的三分之一,，建議項(xiàng)目建設(shè)單位按相關(guān)要求補(bǔ)足注冊(cè)資本金,。

結(jié)論

依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)[20xx]第20號(hào)）和《北京市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行實(shí)施辦法》（京政辦發(fā)[20xx]37號(hào)）的要求,，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的申報(bào)單位情況,、擬建項(xiàng)目情況、資源利用和節(jié)能方案,、建設(shè)用地,、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的分析研究后,，得出主要結(jié)論如下：

1,、項(xiàng)目建設(shè)程序符合國(guó)家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);

2,、項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;

二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

發(fā)展規(guī)劃分析

國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃符合性分析

區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃

專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃符合性分析符合國(guó)家十二規(guī)劃,、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽(yáng)區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對(duì)所在項(xiàng)目地區(qū)的旅游,、商務(wù),、酒店發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)政策分析

圍繞建設(shè)中國(guó)特色世界城市的目標(biāo)要求,，將北京建設(shè)成為我國(guó)入境旅游者首選目的地,、亞洲商務(wù)會(huì)展旅游之都、國(guó)際一流旅游城市,。通過(guò)“十二五”期間的奮斗,，努力實(shí)現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標(biāo)：

行業(yè)準(zhǔn)入分析

項(xiàng)目建設(shè)單位具備行業(yè)準(zhǔn)入條件

根據(jù)《外商投資指導(dǎo)目錄（20xx）》的相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制,、禁止的產(chǎn)業(yè),，符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)要求。

擬建項(xiàng)目符合國(guó)家,、行業(yè)部門(mén)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證》（京朝國(guó)用（20xx出）第0305號(hào)）,，本項(xiàng)目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》,、20xx版北京市中心城控制性詳細(xì)規(guī)劃要求及《朝陽(yáng)區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx—20xx）》，符合國(guó)家及北京市土地供應(yīng)政策,。項(xiàng)目建筑布局,、容積率、建筑密度及綠化率嚴(yán)格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求,。建筑物耐火等級(jí),、抗震設(shè)防等級(jí)和結(jié)構(gòu)安全等級(jí)的確定和方案設(shè)計(jì)，滿足國(guó)家,、行業(yè)部門(mén)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

三、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析

本項(xiàng)目不屬于資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目,，因此,，對(duì)此問(wèn)題不作闡述。

土地資源的綜合利用分析

在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下,，項(xiàng)目?jī)?yōu)選布局方案,，開(kāi)拓?cái)U(kuò)展空間，適當(dāng)控制強(qiáng)度,?？偨ㄖ娣e18030。5,。m2,，建筑密度40%，容積率3,。5,，綠地率30%。均在規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)范圍之內(nèi),，符合集約和節(jié)約利用土地的要求,。

同時(shí)，項(xiàng)目選址符合北京市城市總體規(guī)劃,，不會(huì)造成其他相關(guān)不利影響,，沒(méi)有壓覆礦床和文物，不涉及通航及軍事設(shè)施等影響因素,。

水資源的綜合利用

北京市為水資源嚴(yán)重緊缺的城市,，人均水資源量不足400m3，為全國(guó)的1/7,，全世界的1/28,。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸，節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

朝陽(yáng)區(qū)作為北京市最大的新城區(qū),，以其獨(dú)有的商務(wù)區(qū)林立,、使館云集、且人口眾多的特點(diǎn),，在北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,。一方面，它的發(fā)展建設(shè)為首都的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn);另一方面,，也消耗著北京為數(shù)有限的水資源,。本項(xiàng)目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項(xiàng)目不開(kāi)采地下水資源，供水來(lái)源于市政供水管網(wǎng),。本項(xiàng)目為商業(yè),、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)水資源利用量較大,，因此合理的利用水資源,，是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。

四,、 資源節(jié)約措施

節(jié)地措施

貫徹落實(shí)“十分珍惜,、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策，堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā),、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的總原則，妥善處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資源環(huán)境保護(hù),、轉(zhuǎn)變土地利用方式,，促進(jìn)土地集約利用和優(yōu)化配置，提高土地資源對(duì)項(xiàng)目的影響程度,，節(jié)約利用土地,。

本項(xiàng)目按照規(guī)定建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用,。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚,。土方開(kāi)挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施，減少土方開(kāi)挖量,，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),，保護(hù)周邊的自然生態(tài)環(huán)境。

制定和完善建設(shè)用地定額指標(biāo)和土地集約利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，利用現(xiàn)有的土地利用指標(biāo),，按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求來(lái)提高該項(xiàng)目用地的集約利用水平。

對(duì)建設(shè)用地規(guī)模,、布局,、建設(shè)時(shí)序的控制，遏制低水平、重復(fù)建設(shè),。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則,，促進(jìn)土地整理的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,。

節(jié)水措施

本項(xiàng)目為商業(yè),、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)水資源利用量較大,，因此合理的利用水資源,，是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。為有效節(jié)約用水,，本項(xiàng)目擬采用如下節(jié)水方案：

節(jié)能效果分析

本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循節(jié)能設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行規(guī)劃、建筑,、結(jié)構(gòu),、電氣、給排水等各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型,，沒(méi)有采用明令禁止或淘汰的落后工藝,、設(shè)備及產(chǎn)品，所有設(shè)備均選用成熟,、可靠,、高效率、低能耗節(jié)能型設(shè)備,，項(xiàng)目各類(lèi)供用能系統(tǒng)通過(guò)一系列節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能措施,，可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下，提高采暖,、通風(fēng),、空調(diào)、照明,、設(shè)備等的能源利用效率,，最大程度地降低能耗。

本項(xiàng)目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716,。2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，建筑單位面積能耗為0。0174噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米/年,，低于目前全國(guó)建筑能耗平均水平,。

五、建設(shè)用地情況

本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18030,。5平方米,。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證，本地塊用途為商業(yè)用地，使用權(quán)類(lèi)型為出讓?zhuān)褂脵?quán)面積為18030,。5平方米,。

六、環(huán)境和生態(tài)影響分析

大氣環(huán)境影響分析

施工期的大氣污染主要是施工期揚(yáng)塵的影響,，施工中由于挖地基以及物料堆放,、運(yùn)輸?shù)仍谑┕み^(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，加之北京又是多風(fēng),、干燥地區(qū),，揚(yáng)塵的產(chǎn)生量較大，尤其是施工場(chǎng)地周?chē)跋嘛L(fēng)向的部分地區(qū),。

噪聲影響分析

施工場(chǎng)地噪聲主要是臨時(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推土機(jī),，裝載機(jī)，打樁機(jī),、挖掘機(jī),、混凝土振搗器等施工機(jī)械設(shè)備施工噪聲和運(yùn)輸車(chē)輛來(lái)往的交通噪聲。施工機(jī)械噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影響是短期的,，通過(guò)在施工廠界或施工區(qū)周邊設(shè)置攔擋物,，可減輕施工機(jī)械噪聲對(duì)敏感點(diǎn)的影響。

水污染環(huán)境影響分析

施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水主要包括車(chē)輛沖洗,、沖洗骨料,、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時(shí)的,，且產(chǎn)量不大,，但為保護(hù)該地區(qū)的地下水，仍需杜絕施工廢水的無(wú)組織排放,，特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放,。

固體廢棄物污染影響分析

該項(xiàng)目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾,、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦,、石灰,、砂石等，它們雖然不含有毒有害成分,，但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進(jìn)入水體,，使水中的懸浮物增加，導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時(shí)性的污染,。

七,、投資估算表

經(jīng)估算，本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,，工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,，工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,，開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元,。

資金來(lái)源

項(xiàng)目的資金渠道一般有：國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款;國(guó)內(nèi)銀行貸款（包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款,、專(zhuān)項(xiàng)貸款等）;國(guó)外資金（包括國(guó)際金融組織貸款,、國(guó)外政府貸款、贈(zèng)款,、商業(yè)貸款,、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等）;自籌資金（包括部門(mén),、地方,、企業(yè)自籌資金）;其它資金來(lái)源。

八,、經(jīng)濟(jì)影響分析

綜上分析,，該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。投入使用年時(shí),，年總銷(xiāo)售收入可達(dá)8870萬(wàn)元;利潤(rùn)總額4992萬(wàn)元,，參考項(xiàng)目10年現(xiàn)金流量表，可計(jì)算出項(xiàng)目稅前內(nèi)部收益率18,。77%,，稅后為11。00%,。10年內(nèi)項(xiàng)目稅前投資回收期為2,。7年（含建設(shè)期），稅后投資回收期為6,。9年（含建設(shè)期）,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇九

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3,、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5,、建設(shè)年限：

6,、概算投資：

7、效益分析：

二,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1,、水利水電供應(yīng),、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預(yù)測(cè)

3,、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

三,、水利水電資源開(kāi)發(fā)利用條件

1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃

2,、擬開(kāi)發(fā)河段水利水電資源量,、品質(zhì)及開(kāi)發(fā)利用的可能性

3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用

四,、水文和氣象

1,、流域概況(工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土保持狀況)

2,、氣象特征

3,、其他情況

五、工程地質(zhì)

1,、區(qū)域地質(zhì)條件

2,、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件

3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件

4,、其他部分地質(zhì)條件(排水線路,、堤防和河道)

六、工程任務(wù)與規(guī)模

(一)土建工程

1,、擋水泄水建筑物

2,、水電站廠房及開(kāi)關(guān)站

(二)水利水電設(shè)備

1、發(fā)電機(jī)組

2,、電力接入系統(tǒng)方式及主接線

3,、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價(jià)的'清單表)

七、工程選址及工程總體布置

1,、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2,、壩址選擇

3、壩型與樞紐布置

八,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

1,、區(qū)域環(huán)境概況

2、工程對(duì)水體,、水系、生物,、水土流失影響分析

3,、保護(hù)措施

九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

1,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案,、管理機(jī)構(gòu)方案,、管理機(jī)構(gòu)圖)

2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次,、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求)

3,、員工培訓(xùn)

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

1,、建設(shè)工期

2,、進(jìn)度安排

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1,、建設(shè)投資估算(建筑工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3,、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2,、其它來(lái)源

十二,、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效

效益

1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)

2,、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3,、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤(rùn)率

(二)社會(huì)效益

十三,、結(jié)論|

項(xiàng)目建議書(shū)篇十

根據(jù)蛋雞和肉雞的生產(chǎn)繁育特性,，以種雞的生產(chǎn)和流向?yàn)楸O(jiān)測(cè)重點(diǎn)，對(duì)養(yǎng)雞業(yè)按“祖代——父母代——商品代”各代次,，分別監(jiān)測(cè)其生產(chǎn)和效益情況,。

一是對(duì)全國(guó)蛋雞和肉雞生產(chǎn)的源頭——36個(gè)祖代種雞場(chǎng)的種雞引進(jìn)和生產(chǎn)實(shí)施全范圍監(jiān)測(cè)，實(shí)行周報(bào)制度;二是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)365個(gè)父母代種雞場(chǎng)和60個(gè)蛋雞孵化場(chǎng)的種雞生產(chǎn)銷(xiāo)售情況,，實(shí)行月報(bào)制度;三是定點(diǎn)監(jiān)測(cè)1500個(gè)較大規(guī)模商品代雞場(chǎng),，實(shí)行月報(bào)制度;四是抽樣監(jiān)測(cè)農(nóng)村地區(qū)750個(gè)行政村小規(guī)模商品代雞場(chǎng)(戶)生產(chǎn)情況，實(shí)行月報(bào)制度,。

不同代次的場(chǎng)(戶)在監(jiān)測(cè)內(nèi)容上各有側(cè)重,，使生產(chǎn)監(jiān)測(cè)與價(jià)格監(jiān)測(cè)相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)測(cè),，及時(shí)了解生產(chǎn)供應(yīng)狀況,，準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)形勢(shì)。

(一)監(jiān)測(cè)規(guī)模

擬采勸祖代種雞場(chǎng)全面監(jiān)測(cè)+父母代種雞場(chǎng)和蛋雞孵化場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)+商品代蛋雞場(chǎng)抽樣監(jiān)測(cè)”的方式,，從不同代次,、不同側(cè)面實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的相互印證和校正。

1.全面監(jiān)測(cè)36個(gè)蛋雞和白羽肉雞的祖代雞場(chǎng)

擬將目前全國(guó)注冊(cè)登記并在產(chǎn)的25個(gè)祖代蛋雞嘗11個(gè)祖代白羽肉雞場(chǎng)全部納入監(jiān)測(cè)范圍,。

由于黃羽肉雞祖代雞場(chǎng)和父母代雞場(chǎng)區(qū)分不明確,，暫不進(jìn)行祖代雞場(chǎng)監(jiān)測(cè),。

2.重點(diǎn)監(jiān)測(cè)365個(gè)父母代種雞場(chǎng)

——監(jiān)測(cè)父母代蛋雞場(chǎng)265個(gè)。

目前全國(guó)在產(chǎn)的父母代蛋雞種雞場(chǎng)共約1250個(gè),。

其中“存欄3萬(wàn)套以上”父母代種雞場(chǎng)約80個(gè),，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的35%;“存欄1-3萬(wàn)套”的種雞場(chǎng)約270個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的32%;“存欄1萬(wàn)套以下”的種雞場(chǎng)約890個(gè),，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的33%,。

河北、河南,、山東等10個(gè)省份蛋雞存欄量占全國(guó)的82%,，擬在10個(gè)省份開(kāi)展父母代蛋雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)，選擇其中65個(gè)“存欄3萬(wàn)套以上”的種雞嘗100個(gè)“存欄1-3萬(wàn)套”和100個(gè)“1萬(wàn)套以下”的種雞場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

265個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的父母代種雞存欄量約占全國(guó)的50%,，可反映出我國(guó)父母代蛋雞生產(chǎn)的總體情況，同時(shí)能推斷出今后一定時(shí)期內(nèi)我國(guó)商品代蛋雞的飼養(yǎng)量以及雞蛋的供應(yīng)狀況,。

——監(jiān)測(cè)父母代白羽肉雞場(chǎng)50個(gè),。

目前在產(chǎn)父母代白羽肉雞種雞場(chǎng)約100個(gè)左右，擬在白羽肉雞主產(chǎn)省山東,、河南,、遼寧、吉林,、河北和江蘇等省份選擇50個(gè)父母代種雞場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，存欄量約占全國(guó)父母代白羽肉種雞存欄量的40%-45%。

——監(jiān)測(cè)父母代黃羽肉雞場(chǎng)50個(gè),。

我國(guó)黃羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模巨大,，但由于起步較晚、起點(diǎn)低,，還沒(méi)有形成如蛋雞和白羽肉雞那樣健全的良種繁育體系,，往往同一個(gè)雞場(chǎng)既生產(chǎn)祖代種雞，也生產(chǎn)父母代種雞,，難以明確區(qū)分,，因此把監(jiān)測(cè)重點(diǎn)放在父母代種雞方面。

擬在廣東,、廣西,、四川、湖北,、湖南,、安徽、江蘇、浙江,、福建和江西等10個(gè)省份，選擇50個(gè)大規(guī)模父母代種雞場(chǎng)納入監(jiān)測(cè)范圍,，其存欄量占全國(guó)父母代黃羽肉雞種雞存欄量的70%以上,。

3.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)60個(gè)蛋雞孵化常目前全國(guó)約有600個(gè)專(zhuān)門(mén)商品代蛋雛雞孵化場(chǎng)，從中選取60個(gè)開(kāi)展蛋雛雞生產(chǎn)情況監(jiān)測(cè),，占總數(shù)的10%以上,。

4.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)1500個(gè)較大規(guī)模的商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)

——監(jiān)測(cè)年存欄1萬(wàn)只以上商品代蛋雞場(chǎng)800個(gè)。

目前,，全國(guó)年存欄1萬(wàn)只以上的商品代蛋雞場(chǎng)約1.6萬(wàn)個(gè),，監(jiān)測(cè)蛋雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占總數(shù)的5%。

監(jiān)測(cè)年出欄5萬(wàn)只以上商品代白羽肉雞場(chǎng)300個(gè),。

目前,，全國(guó)年出欄5萬(wàn)只以上的商品代白羽肉雞場(chǎng)約5000個(gè)，監(jiān)測(cè)白羽肉雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占全國(guó)總數(shù)的6%,。

——監(jiān)測(cè)年出欄5萬(wàn)只以上商品代黃羽肉雞場(chǎng)400個(gè),。

目前，全國(guó)年出欄5萬(wàn)只以上的商品代黃羽肉雞場(chǎng)約7500個(gè),，監(jiān)測(cè)黃羽肉雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占全國(guó)總數(shù)的5%,。

5.抽樣監(jiān)測(cè)750個(gè)商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖村

由于全國(guó)飼養(yǎng)商品代蛋雞和商品代肉雞的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)中小規(guī)模飼養(yǎng)仍然占絕大多數(shù)，蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)共有約3400萬(wàn)個(gè),，肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)共有約1200萬(wàn)個(gè),，全面監(jiān)測(cè)的難度較大。

結(jié)合“百場(chǎng)(廠)千村萬(wàn)戶”監(jiān)測(cè)計(jì)劃,，對(duì)中小規(guī)模場(chǎng)(戶)以行政村為單位進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè),。

——蛋雞監(jiān)測(cè)的行政村500個(gè)。

將全國(guó)雞蛋產(chǎn)量前11位的省份作為主產(chǎn)區(qū)列入監(jiān)測(cè)范圍(11省合計(jì)雞蛋產(chǎn)量占我國(guó)雞蛋總產(chǎn)量的85%以上),，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取100個(gè)縣的500個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村,，對(duì)存欄1萬(wàn)只以下的場(chǎng)(戶)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

——肉雞監(jiān)測(cè)的行政村250個(gè),。

將全國(guó)禽肉產(chǎn)量前9位省份作為主產(chǎn)區(qū)納入監(jiān)測(cè)范圍,，其合計(jì)禽肉產(chǎn)量占全國(guó)禽肉總產(chǎn)量的68%，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取50個(gè)縣的250個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村,，對(duì)年出欄5萬(wàn)只以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)肉雞生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

(二)監(jiān)測(cè)內(nèi)容和指標(biāo)

1.祖代種雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)

祖代種雞場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是把握全國(guó)生產(chǎn)總體情況的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

由中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)每周從祖代種雞場(chǎng)采集一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)中央數(shù)據(jù)庫(kù),。

主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括養(yǎng)殖品種(配套系)、引種數(shù)量,、實(shí)際入舍雛數(shù),、入孵種蛋數(shù),、出雛數(shù)、母雛數(shù),、母雛銷(xiāo)售數(shù),、父母代雛雞價(jià)格等。

通過(guò)以上各項(xiàng)指標(biāo),，全面反映全國(guó)祖代雞生產(chǎn)和效益情況,，推算和預(yù)測(cè)未來(lái)一個(gè)時(shí)期父母代種雞生產(chǎn)變化情況。

建議人：xxx

20xx

項(xiàng)目建議書(shū)篇十一

尊敬的'楊董事長(zhǎng)：

3月份的xx之行承蒙楊董事長(zhǎng)熱情接待,，不勝感激,。短短幾天，收益良多,，我們不僅對(duì)您的項(xiàng)目有所了解,，而且對(duì)您本人打造這個(gè)項(xiàng)目的思想理念也有一定的認(rèn)知。我們覺(jué)得這是一個(gè)很好的項(xiàng)目,，和我們一直奉行的理念十分貼切,，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺?，又找了幾個(gè)朋友聊這個(gè)項(xiàng)目，形成了一些初步的想法,，希望能對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)有所幫助,。

印度一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛(ài)好者的朝圣地,。它讓我們對(duì)閣下的項(xiàng)目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個(gè)中國(guó)式的瑞士凱思,？許多年來(lái)，我們都有一個(gè)夢(mèng)想：打造中國(guó)的瑞士凱思,！當(dāng)我們聆聽(tīng)您的關(guān)于身心靈的一番說(shuō)辭,，怎能不激動(dòng)萬(wàn)分。當(dāng)中國(guó)以和平崛起的雄姿,，在全球影響力日益擴(kuò)大的時(shí)候,，這個(gè)夢(mèng)想也許不遠(yuǎn)了。

因此,，我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的總體概念就是：中國(guó)xx國(guó)際瑜伽村,。

簡(jiǎn)單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽,，發(fā)源于5000年前古印度,，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國(guó)迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢(shì)頭還在不斷持續(xù)升溫,。雖然,，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽,，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國(guó),。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國(guó)創(chuàng)造的效益超過(guò)上千億美元。

目前瑜伽在中國(guó)的現(xiàn)狀是：

市場(chǎng)龐大? 前景誘人

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)躍升,，瑜伽這一古老而又時(shí)尚的健身運(yùn)動(dòng)越來(lái)越受到歡迎。當(dāng)前,，全國(guó)各地開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)瑜伽館大約xx萬(wàn)間（不包括健身場(chǎng)所內(nèi)的瑜伽項(xiàng)目）,，瑜伽教練達(dá)xx萬(wàn)人，長(zhǎng)期從事瑜伽運(yùn)動(dòng)的人達(dá)xx萬(wàn)（接觸過(guò)瑜伽的人超過(guò)2億）,。龐大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),、誘人的發(fā)展前景，令美國(guó),、印度,、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來(lái)掘金,。狼煙四起,，競(jìng)相角逐。

超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè),，不需要高科技,，也不需要高投入，入市門(mén)檻較低,。這是造成瑜伽館遍地開(kāi)花的局面的重要原因之一,。國(guó)內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過(guò)快，帶來(lái)一系列問(wèn)題,，諸如行業(yè)不夠規(guī)范,、專(zhuān)業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、經(jīng)營(yíng)管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平,，低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán),。整個(gè)瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生,。

資源整合? 行業(yè)洗牌

雖然,，國(guó)內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識(shí)、不斷發(fā)展的初級(jí)階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免,。中國(guó)瑜伽行業(yè)呼喚具有國(guó)際視野,、根植本土文化、實(shí)力雄厚專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn),，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景,，配合國(guó)家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向,，我們認(rèn)為這個(gè)概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性,。

我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代價(jià)值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn),，融合中國(guó)傳統(tǒng)的儒、釋,、道思想,，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn),、身心療養(yǎng),、修行度假、會(huì)展服務(wù),、旅游觀光及文化產(chǎn)品,、健康食品、健身用品,、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國(guó)際化新型文化村落,。

它的基本布局為：一個(gè)核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊,。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū),，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū),；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會(huì)展商業(yè)中心,；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū),。

此外,，瑜伽晨練山頂平臺(tái)、森林走道等,，也是必不可少的輔助設(shè)施,。

國(guó)際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項(xiàng)目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項(xiàng)目總體規(guī)劃，是整體項(xiàng)目即刻可以落地操作的重要組成部分,。最重要的是項(xiàng)目落實(shí)第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè),，在公司本來(lái)規(guī)劃的示范體驗(yàn)區(qū)里,，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗(yàn),、黎藥養(yǎng)生,、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國(guó)際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實(shí)力,，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個(gè)體驗(yàn)內(nèi)容里,。每一位來(lái)者在這個(gè)示范區(qū)里將能真正體驗(yàn)到身心放鬆、凈化及靈魂的提升,。

楊董事長(zhǎng),，以上是我和幾個(gè)朋友的初步想法，供您參考,。如有可采納之處,，需要我們出力的話，我們會(huì)以最大的熱情和動(dòng)力參與,，因?yàn)檫@畢竟與我們未來(lái)的人生連接在一起了。

謝謝,！

項(xiàng)目建議書(shū)篇十二

國(guó)防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行必研究報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)可行性研究報(bào)告）是根據(jù)國(guó)防科技工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求,，對(duì)擬建項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行,，進(jìn)行全面分析,、論證，作多方案比較,，提出評(píng)價(jià),，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng),、法定地址,、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模,；合營(yíng)各方名稱(chēng),、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名,、職務(wù),、國(guó)籍；企業(yè)總投資,、注冊(cè)資本股本額（自有資金額,、合營(yíng)各方出資比例、出資方式,、股本交納期限）,；合營(yíng)期限,、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件,；可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單,；可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論,、問(wèn)題和建議,。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力,。

（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。

（四）項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù),。

（五）技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)（包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）,。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成,、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理）及其依據(jù),。

（七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù),。

（八）建設(shè)方式,、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房,、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）,。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十三

一,、項(xiàng)目名稱(chēng)和承辦單位

1、項(xiàng)目名稱(chēng),；

2,、承辦單位。

二,、項(xiàng)目擬建地址初步選址在

一,、項(xiàng)目背景

1、地理位置八達(dá)嶺鎮(zhèn)位于延慶縣南端,，是北京市區(qū)和昌平區(qū)進(jìn)入延慶縣的南大門(mén),。距市區(qū)北二環(huán)的德勝門(mén)約60公里，距延慶縣城約12公里,。南與昌平區(qū)接壤,，西南與河北省懷來(lái)縣交界,，其西北部、北部,、東部分別與延慶縣的康莊鎮(zhèn),、大榆樹(shù)鎮(zhèn)、井莊鎮(zhèn)為鄰,。

2,、地形地貌八達(dá)嶺鎮(zhèn)地處延慶盆地西南部，鎮(zhèn)域東南部群山連綿,，溝壑縱橫,。鎮(zhèn)域北部為山前洪積、沖積平原和山前黃土沖積臺(tái)地,，地勢(shì)平坦,，間有荒沙河套和沖溝。鎮(zhèn)域地形東高西低,、南高北低,。全鎮(zhèn)總面積96平方公里，山地約占70%,。

3,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況延慶縣八達(dá)嶺鎮(zhèn)是北京市人民政府于1993年10月批準(zhǔn)的建制鎮(zhèn)，舉世聞名的萬(wàn)里長(zhǎng)城八達(dá)嶺位于鎮(zhèn)域內(nèi),。下轄個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝谌恕?20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元;人均勞動(dòng)所得元;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元;其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元;工業(yè)產(chǎn)值億元;全鎮(zhèn)財(cái)政收入xx萬(wàn)元,。

二,、工程目的

主要為集中處理鎮(zhèn)域內(nèi)生活污水(包括中心城鎮(zhèn)區(qū)、旅游度假區(qū)及陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部和別墅區(qū)等),。污水處理后用于生活景觀及綠化用水,。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1,、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題目前,，八達(dá)嶺地區(qū)僅有八達(dá)嶺特區(qū)有一座小型污水處理站，日處理480噸,，已不能達(dá)到八達(dá)嶺地區(qū)發(fā)展的要求,，八達(dá)嶺中心城鎮(zhèn)區(qū)，因沒(méi)有污水處理設(shè)施,，導(dǎo)致污水成災(zāi),，且近年來(lái)雨水逐漸增多，污水量增大,，每到夏季污水流經(jīng)之處,，蚊,、蠅眾多，氣味難聞,，八達(dá)嶺地區(qū)以旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，臟亂的環(huán)境衛(wèi)生條件嚴(yán)重的影響了八達(dá)嶺地區(qū)的形象，制約了八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。為此,，盡快實(shí)施污水處理廠項(xiàng)目當(dāng)務(wù)之急。

2,、項(xiàng)目建設(shè)必要性污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè),，關(guān)系到鎮(zhèn)域居民的切身利益，是發(fā)展中心城鎮(zhèn)建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,。項(xiàng)目建成后,，可以改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。同時(shí),，也可以改善當(dāng)?shù)氐穆糜苇h(huán)境,，和人民的身體健康水平。

污水處理廠的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善;有利于八達(dá)嶺地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;有利于農(nóng)民增收,，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平和質(zhì)量,，為八達(dá)嶺鎮(zhèn)招商引資工作及中心城鎮(zhèn)建設(shè)打下了良好的基矗因此在八達(dá)嶺地區(qū)建設(shè)污水處理廠是必要的。

一,、指導(dǎo)思想

從八達(dá)嶺鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),，充分發(fā)揮八達(dá)嶺鎮(zhèn)區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞縣委,、縣政府環(huán)境整治戰(zhàn)略思想,，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高引資條件,，改善居民生活質(zhì)量,，加快八達(dá)嶺鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，擴(kuò)大八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,。

二,、建設(shè)原則

污水處理廠的建設(shè)要符合八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求,，污水排除要符合水源保護(hù)的要求,，排放的污水經(jīng)過(guò)處理必須達(dá)到《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，改善當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境,。

三,、建設(shè)依據(jù)

1、延慶縣縣域規(guī)劃

2,、八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃

1,、建設(shè)區(qū)建設(shè)條件項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域西北角,，該地區(qū)為河灘四荒地，處于八達(dá)嶺鎮(zhèn)地勢(shì)低端,，規(guī)劃用地3公頃,，符合污水處理廠的建設(shè)要求。所需土地,、水,、能源、勞動(dòng)力等條件當(dāng)?shù)啬軌蚪鉀Q,。

2,、建設(shè)技術(shù)條件管道輸水工程技術(shù)難度不大，縣水資源局和鎮(zhèn)水務(wù)站具有這方面豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),，有專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和施工人員。也可以采取招標(biāo)的形式,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,。可以保證技術(shù)條件,。

第五章項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)域西北角,，污水處理廠項(xiàng)目分兩期完成，一期預(yù)計(jì)投資2500萬(wàn)元,，20xx年開(kāi)始建設(shè),，并針對(duì)八達(dá)嶺地區(qū)實(shí)際情況，八達(dá)嶺污水處理廠擬采用一體化氧化溝工藝方案,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十四

xxxxx：

xx對(duì)你單位xxxxx進(jìn)行效能監(jiān)察,。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的`情況下,，存在xxxx，針對(duì)此情況,，建議你單位制定《xxxxxx》,，望你單位密切配合，給予支持,。

請(qǐng)你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門(mén),。

xxx

20xx年x月x日

附：效能監(jiān)察工作程序

一、選題立項(xiàng),。圍繞本單位的中心工作,、涉及群眾利益的突出問(wèn)題和上級(jí)的統(tǒng)一安排部署，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目,。

二,、呈報(bào)審批。擬定效能監(jiān)察工作方案,；填寫(xiě)《效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)呈報(bào)表》,，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部審查同意。

三,、組織實(shí)施,。在效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行之前，向監(jiān)察對(duì)象下達(dá)《效能監(jiān)察通知書(shū)》,。對(duì)不宜通知監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)察事項(xiàng),，可直接進(jìn)行調(diào)查。

四,、總結(jié)報(bào)告,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，起草效能監(jiān)察報(bào)告,，填寫(xiě)《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》,，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部。

五,、問(wèn)題處理,。對(duì)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在紀(jì)檢監(jiān)察職權(quán)范圍內(nèi)的,，直接提出監(jiān)察建議,；對(duì)復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理，指定責(zé)任部門(mén)進(jìn)行落實(shí),。

六,、督促改進(jìn)。及時(shí)督促監(jiān)察對(duì)象就監(jiān)察建議的采納情況和責(zé)任部門(mén)的落實(shí)情況作出書(shū)面報(bào)告,。

七,、立卷歸檔。在監(jiān)察建議發(fā)出一個(gè)階段以后進(jìn)行一次回訪,，檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況,，填寫(xiě)《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》。效能監(jiān)察結(jié)果核定以后,，將立項(xiàng)表,、查證材料、效能監(jiān)察通知書(shū),、效能監(jiān)察建議書(shū),、總結(jié)報(bào)告等材料立卷歸檔。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十五

二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

(1)《國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》;

(2)《國(guó)家空間信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用“十二五”規(guī)

三,、項(xiàng)目建設(shè)背景

地球空間信息產(chǎn)業(yè)屬于我國(guó)“十二五”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn) 業(yè),，是*省*市重點(diǎn)發(fā)展和扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中 心(idc)是指一種擁有完善的設(shè)備(包括高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶 寬、高性能局域網(wǎng)絡(luò),、安全可靠的機(jī)房環(huán)境等),、專(zhuān)業(yè)化的管 理、完善的應(yīng)用級(jí)服務(wù)的服務(wù)平臺(tái),。

傳統(tǒng)的idc 建設(shè)是一個(gè) 投資大,、耗能高的項(xiàng)目，三大電信運(yùn)營(yíng)商是idc 的主要建設(shè) 者和用戶;云計(jì)算數(shù)據(jù)中心是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng) 用服務(wù)模式的重要形態(tài),，是新一代信息技術(shù)集約化發(fā)展的必 然趨勢(shì),。

它以資源聚合和虛擬化、應(yīng)用服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化,、按需 供給和靈便使用的服務(wù)模式,，提供高效能、低成本,、低功耗的計(jì)算與數(shù)據(jù)服務(wù),，支撐各類(lèi)信息化的應(yīng)用。

以云計(jì)算為代 表的變革性技術(shù)創(chuàng)新正不斷打破既有 技術(shù)鎖定和傳統(tǒng)壟斷體系,，推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)力量的 分化重組,，催生著新興產(chǎn)業(yè)體系，為重塑產(chǎn)業(yè)格局帶來(lái)新的 重大機(jī)遇,。

因此,，研究地球空間信息的采集、生產(chǎn),、整編,、 存儲(chǔ)、發(fā)布以及地球空間信息的抽取,、清洗,、重組、云存儲(chǔ),、 云計(jì)算,、云服務(wù)等空間信息智慧化的關(guān)鍵技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化，能 夠極大的促進(jìn)我國(guó)地球空間信息產(chǎn)業(yè)化和豐富地球空間信 息社會(huì)公共服務(wù)的內(nèi)容,，推動(dòng)我國(guó)地球空間信息成果的公眾 化應(yīng)用、提升我國(guó)地球空間信息的社會(huì)化服務(wù)水平,，并且促 進(jìn)我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(idc)產(chǎn)業(yè),、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)與地球 空間信息產(chǎn)業(yè)的嫁接、創(chuàng)新地球空間信息共享服務(wù)的重大應(yīng) 用,，符合我國(guó)的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,。也是*市產(chǎn)業(yè)格局建設(shè)和經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),。

四、項(xiàng)目建設(shè)必要性 《國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：到 20xx 年,，我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo) 航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局基本形成,，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模和國(guó)際化水平大幅提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò) 4000 億元,。

要建立起完善的國(guó)家 衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,，形成競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的導(dǎo)航與位臵、時(shí) 間服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,，形成一批衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū),，培育一批行 業(yè)骨干企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)。

隨著導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)對(duì)服務(wù)器,、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)等 資源的需求將越來(lái)越強(qiáng)烈,，建設(shè)一個(gè)主要負(fù)責(zé)支撐空間數(shù)據(jù),、定位導(dǎo)航數(shù)據(jù) 的數(shù)據(jù)中心，成為當(dāng)前必須考慮的問(wèn)題,。

由于涉及到大量行 業(yè)數(shù)據(jù),、涉密數(shù)據(jù)、國(guó)防數(shù)據(jù),，現(xiàn)有的開(kāi)放數(shù)據(jù)中心很難到 達(dá)空間數(shù)據(jù)中心的支撐標(biāo)準(zhǔn),。

因此，建設(shè)智慧數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為當(dāng)前的緊迫之需,。

五,、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì) 目前，在我國(guó)北斗產(chǎn)業(yè)已形成五大有明顯特征的發(fā)展區(qū) 域,。

其中,，以北京為中心的環(huán)渤海地區(qū)，依托國(guó)家部委,、相 關(guān)研究院所集中的優(yōu)勢(shì),，開(kāi)始形成以引進(jìn)技術(shù)設(shè)備、重大裝 備制造為主的產(chǎn)業(yè)格局;以西安為主的川渝陜地區(qū),，依托所 在的航天,、航空部門(mén)的技術(shù)、設(shè)備,、人才等優(yōu)勢(shì),，發(fā)展以衛(wèi) 星零部件制造為主的產(chǎn)業(yè)格局;以上海、南京為主的長(zhǎng)三角 地區(qū)，利用資金,、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),，發(fā)展以芯片制造、天線制造 為主的產(chǎn)業(yè)格局;以廣州,、深圳,、中山為主的珠三角地區(qū)， 依托區(qū)位,、資金,、機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，形成以引進(jìn),、組裝,、制造衛(wèi) 星導(dǎo)航終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局。

以成都為中心的中三角地區(qū),， 依托測(cè)繪地理信息領(lǐng)域擁有的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，形成了高精 度定位服務(wù)，地理信息采集,、處理,、分析等為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 格局。

**是國(guó)務(wù)院確定的**地區(qū)重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地之 一,，并且是全國(guó)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) gps 多媒體系統(tǒng)的 城市,。

在推廣gps 應(yīng)用方面，**80%左右的出租車(chē)都安裝 gps車(chē)輛導(dǎo)航系統(tǒng),。

除此之外,，**還擁有一批高水平的 科研單位和**、**等知名高校,，加之在軟件開(kāi)發(fā),、電子制造 方面的優(yōu)勢(shì)，在建立完善的衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的保 【結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況概述建設(shè)的優(yōu)勢(shì)】隨著北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、西部地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)揮聚 集作用,，智慧城市的快速發(fā)展，率先開(kāi)展國(guó)家地球空間智慧 數(shù)據(jù)中心建設(shè),，加快提升西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),，以數(shù)據(jù)中 心為基礎(chǔ)，把**打造成西部 地區(qū)的北斗精確位臵服務(wù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中心和產(chǎn)業(yè)化中 心,，對(duì)于形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和示范效應(yīng),，加速全國(guó)北斗產(chǎn)業(yè) 發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和價(jià)值,。

六,、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 為了加快**空間信息智慧中心建設(shè),、拓展**地區(qū)空間信 息產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、填補(bǔ)**地區(qū)缺乏互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展產(chǎn)業(yè)化格局建設(shè),，面向構(gòu)建國(guó)家導(dǎo)航定位民用基礎(chǔ)設(shè)施 體系和培育北斗精確導(dǎo)航與位臵服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重大需求。

項(xiàng)目以**國(guó)家地球空間信息智慧數(shù)據(jù)中心為核心工程,， 建設(shè)**國(guó)家地球空間信息數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)與研究中心,，以此擴(kuò) 展現(xiàn)有空間信息產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)落戶**,。

在**范圍內(nèi),，建設(shè)**國(guó)家地球空間信息智慧數(shù)據(jù)中心， 一方面為**地球空間信息產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)解決海量空間數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，由此加快空間信息產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展,，另一方面帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落戶**，打造“** 國(guó)家智慧產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)”建設(shè),，為基地經(jīng)濟(jì)總量提升開(kāi)辟新 動(dòng)力源,。

由國(guó)有資金投資、民間企業(yè)資本等按照現(xiàn)代企業(yè)制組建 一以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的高科技企業(yè);或者通過(guò)股權(quán)改造重組 已有專(zhuān)業(yè)從事空間信息智慧數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),、有一定技術(shù)基礎(chǔ) 和規(guī)模,、且成立于**內(nèi)的空間信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公 司)，公司負(fù)責(zé)**空間信息智慧數(shù)據(jù)中心的投資建設(shè)和市場(chǎng) 化運(yùn)營(yíng),、負(fù)責(zé)空間數(shù)據(jù)資源的民用產(chǎn)業(yè)化推廣,。

同時(shí)承擔(dān)研 究空間信息產(chǎn)業(yè)與云計(jì)算產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(idc)產(chǎn) 的嫁接創(chuàng)新以及技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用,，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù),。

七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(一)國(guó)家地球空間智慧數(shù)據(jù)中心的建設(shè);

項(xiàng)目建議書(shū)篇十六

的直接利用自然資源的生產(chǎn)生活方式,，以提高社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入,。

二、產(chǎn)業(yè)類(lèi)型與配置

當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,，以上山采藥為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，其主要作物為小麥、玉米,、黃豆,、土豆等，主要滿足人的食用,；經(jīng)濟(jì)作物主要以山茱萸,、花椒、板栗,、核桃為主,，另外還零星種植天麻,、豬苓等作物，但一般產(chǎn)出不大,，除核桃外,，投入一般未收回。由于豐富的資源優(yōu)勢(shì),，牧業(yè)在當(dāng)?shù)剌^為普及,，已成為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖的種類(lèi)以牛,、羊?yàn)橹?，主要出售，有少量的雞,、狗,、豬喂養(yǎng)，供自己用,。副業(yè)是近年來(lái)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入,，依托退耕還林，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,，養(yǎng)蜂成為農(nóng)民的另一經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，但規(guī)模不大。

三,、科技建設(shè)狀況

人們一般依據(jù)傳統(tǒng)方法從事種植產(chǎn)業(yè),，施肥、鋤草及病蟲(chóng)害防治等田間管理不夠科學(xué),，農(nóng)機(jī)普及率達(dá)90%以上,，但品種單一，主要以機(jī)耕工具為主,，缺乏作物深加工工具,，養(yǎng)殖業(yè)同樣以土辦法進(jìn)行管理，產(chǎn)量不高,，見(jiàn)效慢,；電視、電話等信息來(lái)源已鋪設(shè)到戶,，但未充分利用,，獲得科學(xué)技術(shù)知識(shí)的來(lái)源主要為口口相傳，且共享率低,；教育相對(duì)落后,，主要以小學(xué)、初中畢業(yè)為主,，村小學(xué)僅教師一名,。

四,、組織機(jī)制：

主要實(shí)施者：當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

管理者：社區(qū)共管委員會(huì)（當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)）

準(zhǔn)備金，并了解其支出渠道,。

該村現(xiàn)有村長(zhǎng)兼支書(shū)一人,，副支書(shū)一人，下設(shè)五名村民小組組長(zhǎng),。協(xié)會(huì)可從當(dāng)?shù)睾颂曳N植戶中選出精干,、能為老百姓干實(shí)事的人，作為該組主要管理人員,。共同負(fù)責(zé)核桃的銷(xiāo)售，監(jiān)督村中核桃的質(zhì)量,。教育村民,，為塑造自己的品牌，杜絕攙假,、攙水,。

五、規(guī)劃實(shí)施階段

第一階段：根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和農(nóng)民的積極性,，對(duì)香玲,、 遼核兩個(gè)品種實(shí)行推廣，至掛果大概需2-3年,。

第二階段：在這2—3年內(nèi),，針對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決方案,，尤其是針對(duì)核桃嫁接和栽植成活性等可能存在的問(wèn)題,，及時(shí)的進(jìn)行解決。

第三階段：在核桃產(chǎn)出后,，對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝,，以提高其價(jià)值，增加其出售量,。

第四階段：在小面積推廣成功后,，進(jìn)行大面積推廣并實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營(yíng),。同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng),，塑造品牌，成功的打造“一村一品”核桃,。 注：根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，該地適宜種植香玲、 遼核兩個(gè)品種,，因此建議推廣的面積和規(guī)?？梢赃m當(dāng)擴(kuò)大,，以節(jié)約達(dá)到規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的時(shí)間,，該項(xiàng)據(jù)此得該項(xiàng)目大概需2-3年即可有產(chǎn)出,，并達(dá)到所需目標(biāo)。

六,、規(guī)劃總投資

總投入：21740元（嫁接費(fèi)用：9240元,、種苗費(fèi)用：5500元、烘干加工費(fèi)用 ：20xx元/年,、其他：3000元,、流動(dòng)資金：20xx元）

七、配套措施

1）,、管理機(jī)制

自然保護(hù)事業(yè)的發(fā)展涉及到周邊社區(qū),、各級(jí)政府部門(mén)和與資源利用具有直接和間接關(guān)聯(lián)的社會(huì)公眾、群體,，以及生物多樣性保護(hù)組織等多個(gè)利益相關(guān)方,。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益三者的統(tǒng)籌問(wèn)題,，具體表現(xiàn)在“保護(hù)和發(fā)展”間矛盾和沖突的解決問(wèn)題上,。保護(hù)管理工作中所面臨的利益協(xié)調(diào)問(wèn)題難以完全通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制予以解決，這有賴(lài)于保護(hù)區(qū)域建立長(zhǎng)期有效的關(guān)聯(lián)機(jī)制,，推動(dòng)有利的自然保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目,。

建立“長(zhǎng)效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”如社區(qū)共管委員會(huì)，該機(jī)構(gòu)將主要架構(gòu)于市場(chǎng)機(jī)制,、資源有償利用機(jī)制,、保護(hù)區(qū)外部性補(bǔ)償機(jī)制、保護(hù)損害利益補(bǔ)償機(jī)制等,。在“長(zhǎng)效利益關(guān)聯(lián)機(jī)制”的構(gòu)建過(guò)程中,，這個(gè)具有試點(diǎn)示范效用的“保護(hù)和發(fā)展”共進(jìn)項(xiàng)目，應(yīng)關(guān)注國(guó)際生物多樣性保護(hù)等利益相關(guān)方的積極影響,，并充分利用這些國(guó)際組織所擁有的先進(jìn)保護(hù)管理理念,，使核桃矮化密植產(chǎn)業(yè)得以大面積實(shí)施和推廣。

根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,，需設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一名,，并管理相關(guān)配套設(shè)備，要求責(zé)任心強(qiáng),，重點(diǎn)對(duì)成品核桃的質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任,，凡是經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目支持且檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品均給予品牌使用權(quán)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民踴躍參加并監(jiān)督其實(shí)施情況,。需聯(lián)系外界企業(yè),，對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)o污染,，純天然的核桃產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。

2）,、運(yùn)行機(jī)制：

（1）該村現(xiàn)有樹(shù)苗70畝,，各家均有，根據(jù)其擁有苗數(shù),，發(fā)送配量的接穗,，并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，以提高嫁接成功率,。

（2）根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況,，按1：4的價(jià)格比例配送核桃苗。即以遼寧1號(hào)為例,，該核桃苗的市場(chǎng)價(jià)格為5元,，建議讓農(nóng)民拿一元來(lái)購(gòu)買(mǎi)，簽定協(xié)議,，如果種植成活，三年后有產(chǎn)出,，則將購(gòu)買(mǎi)時(shí)的一元錢(qián)歸還農(nóng)民,，這種措施增加農(nóng)民的勞力投入，加強(qiáng)管理,。

（3）種植后第二年,，為農(nóng)民講解管理技術(shù)，同時(shí)對(duì)未成活的核桃苗進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)植,，費(fèi)用從流動(dòng)資金里抽取,。

(4)為了增加農(nóng)民的收入，根據(jù)品種特點(diǎn),、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)雙贏的原則,，建議農(nóng)民將核桃與大豆套種：套種對(duì)苗地有保濕、對(duì)核桃苗木的成活率有一定提升作用,，從而實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的效益最大化,。

(5)第三年將有基本產(chǎn)出，但產(chǎn)量很底,，實(shí)施團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購(gòu)核桃，具體價(jià)格將根據(jù)市場(chǎng)而定,，但原則上要比商販高,，比外界市場(chǎng)低1.5元/斤左右，進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝后讓商店代銷(xiāo),。

1.5元/斤的差額主要用于交通運(yùn)輸,，代理銷(xiāo)售,、聯(lián)系電話、協(xié)會(huì)管理等支出,。在收入中社區(qū)共管委員會(huì)（協(xié)會(huì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)）將相互監(jiān)督,、協(xié)作完成準(zhǔn)備金提取任務(wù)。同年秋天用準(zhǔn)備金購(gòu)買(mǎi)核桃苗,，用于規(guī)模再擴(kuò)大,。

（6）第四年產(chǎn)量將比第三年增加一倍，并依照第三年的方法進(jìn)行管理,。

（7）第五年開(kāi)始達(dá)到盛果期,，核桃產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，準(zhǔn)備金充足,，除購(gòu)買(mǎi)種苗費(fèi)用外,，還可購(gòu)買(mǎi)包裝設(shè)備用于發(fā)展其包裝技術(shù)。

（8）以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定,，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，共管委員會(huì)可與核桃加工企業(yè)聯(lián)系，大批量銷(xiāo)售,，并與零售商結(jié)合,，進(jìn)行小批量銷(xiāo)售。