寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個要點(diǎn)寫清楚,,寫明白,實(shí)事求是,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇一
國有濟(jì)源大溝河林場始建于1958年,位于濟(jì)源市西南,,黃河小浪底北岸,,現(xiàn)有職工80余名,(其中在職職工45名,,退休職工35名),。擁有林地6萬畝,森林覆蓋率97.8%,,林木蓄積量10余萬立方米,,屬重點(diǎn)生態(tài)公益性林場,是省國有林場改革試點(diǎn)單位,,20xx年批準(zhǔn)為省級森林公園,。在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場從解放思想轉(zhuǎn)變觀念入手,,搶抓機(jī)遇,,迎難而上,以改革為動力,,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,,以安置富余人員為核心,以制度創(chuàng)新為保障,,在抓好營林管護(hù)的同時,,多措并舉開辟新的發(fā)展渠道,在經(jīng)營管理,、機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試,,取得了較好的效果。
偏僻的位置,、信息的閉塞,,特殊的環(huán)境,、因循守舊的觀念是制約林場發(fā)展的重要原因。林場要改變貧困面貌,,唯一出路是必須發(fā)展,,必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求,,首先從改變觀念入手,,采取了以下措施:一是多次學(xué)習(xí)林業(yè)政策、先進(jìn)單位典型事跡,,觀看學(xué)習(xí)碟帶,,不斷提高林場職工的認(rèn)識,增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,。二是請專家教授等人員到場授課,,讓大家了解國際國內(nèi)形勢、林業(yè)發(fā)展形勢,、科技知識,、致富信息及社會發(fā)展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識,。三是走出去參觀考察,。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養(yǎng)雞場,、養(yǎng)豬場及其它先進(jìn)林場,、企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí),并要求寫出考察報告,、心得體會。經(jīng)過參觀考察學(xué)習(xí),,走出大山的林業(yè)人看到了外面世界的精彩,,開闊了視野,增長了見識,;其后組織全場職工進(jìn)行大討論,,查問題,找原因,,挖掘自身優(yōu)勢,,尋找發(fā)展出路。經(jīng)過討論,,大家認(rèn)識到我們的資源是優(yōu)勢,、技術(shù)是優(yōu)勢,我們有上級的支持,、有勤勞的雙手,、有樸實(shí)的品德,、有吃苦耐勞的精神,別人能干的事我們也能干,,從而使大家達(dá)成共識:消極等待思想要不得,,只有發(fā)展才有出路,只有依托自身優(yōu)勢,,搶抓機(jī)遇,,大膽開拓創(chuàng)新,才會走上強(qiáng)場富民之路,。并制定了以林為主,,圍繞自身優(yōu)勢,開展多種經(jīng)營的發(fā)展思路,,確立了“一年理順打基礎(chǔ),,兩年起步圖發(fā)展,三年之內(nèi)見成效”的奮斗目標(biāo),。思想統(tǒng)一了,,目標(biāo)明確了,發(fā)展意識增強(qiáng)了,,轟轟烈烈地開始了二次創(chuàng)業(yè),。
奮斗目標(biāo)確立后,我們經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查,,充分的論證,,決定依靠資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢成立了“濟(jì)源市黃河園林工程有限公司”,,實(shí)行股份制經(jīng)營,從事荒山造林,、園林設(shè)計與施工,、通道綠化、苗木培育與銷售等業(yè)務(wù),,三年來,,該公司先后承擔(dān)三十余家的設(shè)計、施工業(yè)務(wù),,創(chuàng)造了產(chǎn)值500余萬元,,增加固定資產(chǎn)80余萬元。為了和園林公司配套發(fā)展,,我場收回了過去承包給農(nóng)民的土地,,又租賃了一百余畝的苗圃地,全部育上了綠化苗木,形成了較好的產(chǎn)業(yè)鏈,。通過園林公司的成立,,不僅安排了二十余名下崗富余人員,又從社會上招收了部分下崗職工,,并安排了部分職工子女就業(yè),。園林公司的成立,通過職工入股分紅,,到公司加班勞動,,人均年收入增加20xx元以上。園林公司的成立,,已成為我場走出林場辦企業(yè),、發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年在完善往年工程的基礎(chǔ)上,,又承接了濟(jì)源聯(lián)創(chuàng),、恒通化工、邵原一中,、邵原實(shí)驗(yàn)小學(xué),、市委市政府、第二行政區(qū),、市區(qū)大樹進(jìn)城項(xiàng)目,、濟(jì)源賓館、濟(jì)源林業(yè)局等單位綠化工程,,創(chuàng)產(chǎn)值180萬元,,預(yù)計利潤25萬元。其次,,利用我場豐富的林下資源優(yōu)勢,,發(fā)展了土雜雞養(yǎng)殖,實(shí)行職工自主經(jīng)營,,政策扶持,,自負(fù)盈虧的自營方式,開辟職工脫貧致富的綠色產(chǎn)業(yè),。
一是加強(qiáng)人的管理,精簡機(jī)構(gòu),,實(shí)行一人多崗,,一人多職,實(shí)現(xiàn)人盡其能,;二是完善制度,,目標(biāo)管理,獎罰分明,,實(shí)現(xiàn)干多干少不一樣,,干好干壞不一樣的激勵機(jī)制,;三是實(shí)行競爭上崗、末位淘汰的競爭機(jī)制,,樹立“崗位靠競爭,、報酬靠貢獻(xiàn)”的觀念,充分調(diào)動職工積極向上,、踏實(shí)工作的積極性,。
基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項(xiàng)常規(guī)工作始終是我場堅(jiān)持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,,逐步改善生產(chǎn)生活條件,。打深水井一眼、建護(hù)林房三座,、高標(biāo)準(zhǔn)了望塔一座,、新配備七臺電腦、各護(hù)林點(diǎn)全部通上了電,、配備了電視機(jī)等設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)了辦公自動化,提高了辦公效率,,改善了林區(qū)生活條件,。穩(wěn)定了職工情緒,激發(fā)了職工工作熱情,。
要振興林業(yè),,使林場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,形成良性循環(huán),,真正做到青山長綠,,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位,。因此,,我場始終堅(jiān)持“以林為本”,把造林培育擺在全場工作的重要位置,,完成造林520畝,,成活率均在90%以上,完成大田育苗150畝,,重點(diǎn)培育山地造林樹種側(cè)柏,、速生楊樹40畝,四旁,、道路,、園林綠化樹種110畝。
1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重,常抓不懈,,主要采取了以下措施:一是強(qiáng)化意識,,進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的宣傳教育,提高廣大群眾的防火意識,,營造濃厚的防火氣氛,,在林區(qū)各主要路口設(shè)立五個醒目的防火警示牌,路邊,、村莊,、學(xué)校書寫防火標(biāo)語萬余條,與精神病人,、癡呆人的監(jiān)護(hù)人簽定防火責(zé)任狀,,確保防火法規(guī)家喻戶曉、人人皆知,;二是強(qiáng)化責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),護(hù)林員劃定山頭,、地塊,,場與林區(qū)內(nèi)濟(jì)邵高速施工等單位簽訂防火責(zé)任協(xié)議,真正做到山有人管,、林有人護(hù),、火有人救、責(zé)有人擔(dān),;三是認(rèn)真做好值班和火情監(jiān)測,,進(jìn)入防火期,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火24小時值班制度和護(hù)林員夜間巡視,、了望臺不間斷監(jiān)測的措施,,確保火情信息上傳下達(dá)通暢,,并加強(qiáng)了主管領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,,重點(diǎn)布防,,確保萬無一失,取得了全年無森林火災(zāi)的成績,,被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進(jìn)單位”,。護(hù)林員某同志榮獲“全國優(yōu)秀護(hù)林員”稱號。
2.搞好森林有害生物的測報與防治,。年初根據(jù)今年我場刺槐尺蛾的發(fā)展預(yù)測,及時向市森防站上報,并在5月初進(jìn)行了飛機(jī)生物農(nóng)藥防治,,面積達(dá)1.6萬畝,。
3.加強(qiáng)《野生動物保護(hù)法》的宣傳,在今年“愛鳥周”期間,,市林業(yè)局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式,,為鳥類提供溫馨舒適的生存環(huán)境,進(jìn)一步提高了全民愛鳥護(hù)鳥意識,,關(guān)注生態(tài)發(fā)展,,促進(jìn)人與自然和諧相處。
經(jīng)過一年來的努力,,完成全年經(jīng)營收入**萬元,。其中:種植業(yè)**萬元,養(yǎng)殖業(yè)**萬元,,承包戶上交收入**萬元,,補(bǔ)貼收入**萬元,營業(yè)外收入**萬元,。
2,、林場基礎(chǔ)設(shè)施落后,林區(qū)房屋破舊,,吃水困難,。林區(qū)護(hù)林房大多建于上世紀(jì)五十年代,由于年久失修,,房屋已成為危房,。生活條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>
3、社會保障體系尚不健全,,除養(yǎng)老保險參加外,,醫(yī)療、工傷保險因無力補(bǔ)交(40余萬元),,而不能參加,。
1、盡快出臺國有林場林地,、林木和林權(quán)流轉(zhuǎn)以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關(guān)政策,,加快國有林場的改革發(fā)展步伐。
2,、要求國家安排專項(xiàng)資金解決林場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求,。
3、要求每年給國有林場森林防火專項(xiàng)資金,,加大防火設(shè)施建設(shè)力度,。
4,、出臺相關(guān)政策,給國有林場明確定性,。
5,、有關(guān)部門下達(dá)撫育間伐計劃。自天保工程后,,沒有撫育計劃,,大多已成過熟林,林分密度大,,自然老化現(xiàn)象嚴(yán)重,。應(yīng)采取積極穩(wěn)妥措施,恢復(fù)撫育間伐,,提高森林質(zhì)量,。
6、切實(shí)解決國有林場職工醫(yī)療,、工傷,、失業(yè)等社會保險欠帳問題,解決職工后顧之憂,。
7,、增加管護(hù)人員,確保資源安全,。由于我場地處淺山丘陵區(qū),,道路多,林區(qū)內(nèi)農(nóng)村,、農(nóng)民居住多而分散,,人為活動頻繁,國有林地和集體林地縱橫交錯,,而上級核定的管護(hù)人員少(5700畝/人),,且經(jīng)費(fèi)不足,管護(hù)困難,,森林資源達(dá)不到有效保護(hù),。建議每人管護(hù)20xx畝。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇二
龍門林場始終圍繞生態(tài)立縣要求切實(shí)加強(qiáng)修河源頭保護(hù)工作,,在生態(tài)創(chuàng)建方面較好成績,。
但也深刻認(rèn)識到有些問題正在逼近,比如沿海和周邊地區(qū)的高耗能,、高污染的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、生產(chǎn)生活垃圾正在逐步侵占等等。針對這些問題,,我們認(rèn)為關(guān)鍵一點(diǎn)就是要從源頭上加以控制,。比如我們在規(guī)范現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場的同時,,原則上禁止新建大規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場;在嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)有企業(yè)排放的同時,,并嚴(yán)禁引進(jìn)可能對環(huán)境產(chǎn)生破壞的項(xiàng)目,;在搞好居民生產(chǎn)生活物資供應(yīng)的同時,嚴(yán)禁高毒農(nóng)藥流入農(nóng)村,,全面抓好測土配方工程,減少農(nóng)藥化肥對農(nóng)村水質(zhì)和土壤的污染,。加強(qiáng)居民培訓(xùn)力度,,大面積推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法。為解決當(dāng)前生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作中的一些突出問題,,我們在抓好農(nóng)村清潔工程,,即上半年開展的林業(yè)秩序整頓年活動和上個月開展的農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境專項(xiàng)整治活動。
目前,,林業(yè)秩序整頓年活動的效果非常好,,基本剎住了盜伐濫伐的.現(xiàn)象;全面解決好了農(nóng)村面源污染問,。保護(hù)好修河源頭水資源,,是我們林場的基礎(chǔ)性工作。具體來說,,我們主要采取了四個方面的措施:
一是每季度組織一次專項(xiàng)行動,,對沿河1.5公里范圍內(nèi)存在的排污口進(jìn)行排查;
三是完善生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加強(qiáng)造林綠化工作,;
四是加大源頭治理投入力度,從20xx年以來,,每年投入了10多萬元用于與修河源頭生態(tài)保護(hù)和污染治理等有關(guān)的工作,。
總之,對修河源頭環(huán)境保護(hù)工作,,我們的措施是最嚴(yán)格的,,目標(biāo)也是非常明確的,就是確保龍門河,、龍門的生態(tài)環(huán)境山青水綠,、青山常在。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇三
春風(fēng)林場首要以人工林為主,,樹種首要為油松,,所占比例達(dá)95%以上。人工造林首要分兩個時代,,第一個時代為60-70年月年夜規(guī)模人工造林時代,,這個時代造林年夜部門已成林,,第二個時代從20xx年起頭到此刻,因?yàn)槭艿菚r,、氣侯,、情形等方面影響,第二個時代所造林存在成活率低,、成林堅(jiān)苦現(xiàn)象,。造成這種現(xiàn)象除自然身非凡,很年夜水平上由酬報身分造成,,總結(jié)近年來的造林成敗,,試探出可供石門地域造林的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供巨匠參考,。
一是造林的各項(xiàng)籌備工作要早,,搜羅施工方案的編寫、人員培訓(xùn),、苗木的落實(shí)等,。二是造林起頭要早,近年來,,雖然應(yīng)用必然的手藝,,可以全年造林,但從經(jīng)驗(yàn)上看,,春季造林下場最好,。初春苗木還未萌動,土壤墑情好,,有利于苗木和土壤的連系,,縮短苗木的恢復(fù)期,削減北方春旱對苗木造成的影響,。要抓緊時刻,,土壤一解凍就起頭造林,而且先陽坡后陰坡,,解凍一塊營造一塊,,操作最短時刻,把苗木造好,。
造林用林場自育苗一是可以解決苗木順應(yīng)性問題,;二是可以解決外調(diào)因取苗、運(yùn)輸,、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷,;三是按照氣侯、土壤解凍狀況可以實(shí)時開展造林工作,。
林場按照本場造林使命量及社會市場需要,,積極成長適合當(dāng)?shù)丶爸苓叺赜蛟炝炙杳缒?,除知足林場造林所需外,還能為周邊地域供給必然數(shù)目的苗木,。此外,,在造林過程中,要注重苗木的分級工作,,針對分歧工程,、分歧登時類型,使用分歧的苗木,。對灌木高,、密度年夜的造林地塊,使用60㎝以上年夜苗,,可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木衰亡;土壤薄,、遠(yuǎn)山地域,,為了削減運(yùn)輸成本,可以使用30-50㎝的苗木,。
近年來各場造林年夜多采用隨整隨栽的體例,,隨整隨栽可以節(jié)約時刻,節(jié)約投資,,但土壤熟化水平差,、穴面保墑能力差,影響了苗木成活,。提前一年整地,,錯開了春季勞力嚴(yán)重的時代,整地成本也可以相對地降底,。在整地時,,要按照分歧的登時前提、造林樹種,、工程要求,,采納分歧的整處所法和規(guī)格,在前提許可的情形下,,盡量年夜穴整地,,雙株栽植,整地深度必需在30㎝以上,,以利于栽植時苗木根系的伸展,。穴面要做到里低外高,操作蓄水保墑,。穴面內(nèi)的石塊,、根系要撿清潔,,要表土回坑,心土作埂,。穴埂必然要筑夠高度和厚度,,而且拍實(shí),以防被雨水沖垮,。
去年林業(yè)局組織的調(diào)研組對此前我場的營林工程進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)造成苗木發(fā)展不良或衰亡的首要原因是苗木窩根現(xiàn)象嚴(yán)重,埋土深度不夠,,埋土未能分層結(jié)壯,、營養(yǎng)袋苗沒有脫袋等。今年我場在總結(jié)以往造林基本上,,完成了800畝通道荒山造林工程,,去年20xx畝退耕還林補(bǔ)植工作,現(xiàn)苗木成活率達(dá)98%以上,,且長勢精采,。造林工作流程一是取苗,在造林前的1-2天苗圃地澆透水,,在造林的當(dāng)天早上,,按照使命量挖取苗木,當(dāng)天掏出的苗木當(dāng)天用完,;第二挖坑,,挖坑深度必需超出苗木根系長度的10㎝以上;第三容器苗脫袋,,避免將苗木根系上的土球弄碎,;第四修根,對主根太長的根系要進(jìn)行剪除,,以免造成窩根,;第五醮根,用配制好的保水劑,、生根粉容液浸泡苗木根系,;第六分層埋土結(jié)壯,埋土深度要高于原土痕2-3㎝,;第七穴面清算,,將穴面清算成里低外高外形,如穴面四周有石塊,,可以將石塊平鋪于苗木四周,,以起到防止水分蒸發(fā)和鼠兔風(fēng)險的浸染。
三分造林,七分打點(diǎn),。前幾年的營林普遍存在重造輕管現(xiàn)象,,存在著投資到位了造林也就竣事了的思惟,直接的功效是只有成活沒有保留,。今年林場針對分歧的造林地塊采納分歧的管護(hù)法子,,對造林地四周村莊少、牛羊少的地塊,,由轄區(qū)管護(hù)員兼職管護(hù),,林場給以恰當(dāng)津貼;造林地四周牛羊多的地塊,,場里招聘專門人員進(jìn)行專職管護(hù),。對鼠兔風(fēng)險,采納下套,、噴灑防啃劑的體例進(jìn)行防治,。
此外還要增強(qiáng)對幼苗的撫育打點(diǎn),松土,、除草,、割灌是撫育的和要內(nèi)容,出格是近年來的造林地塊灌木的密度都斗勁年夜,,若是割灌不實(shí)時往往造成苗木過度蔽蔭而衰亡。
成立獎罰軌制是杜絕弄虛作假,、提高職工工作積極性、確保造林成功的有用手段,。在今年的營林工作中,,林場與分管場長、手藝員,、施工員層層簽定了責(zé)任狀,,把工程質(zhì)量、造林成活率與勞動酬報直接掛鉤,,造林成活率達(dá)到95%以上,,每提高一個百分點(diǎn),林場按投資的0.5%給以獎勵,;反之,,每降低一個百分點(diǎn)扣除投資0.5%作為賞罰,經(jīng)由過程軌制簡豎立,,職工責(zé)任心年夜年夜地提高了,,造林質(zhì)量也獲得極年夜的改善。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇四
林場是xx縣林業(yè)局下屬的國營林場,施業(yè)區(qū)總面積79415公頃,。施業(yè)區(qū)內(nèi)共有村屯5個,,林場總住戶70戶共178人,其中職工32戶81人,,暫住戶38戶97人,,在冊職工102人,其中在崗職工36人,,退休職工20人,,其他均為下崗職工。
我場把文明創(chuàng)建工作作為事關(guān)發(fā)展,、事關(guān)全局的大事來抓,,擺上了議事日程。成立了文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,劃分了領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)域,制定了《領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制》,、《檢查評比及考核獎懲辦法》,、《定期例會制度》等工作機(jī)制,明確分工,,細(xì)化任務(wù),,落實(shí)責(zé)任。
為了使林場文明創(chuàng)建工作有計劃,、有步驟的完成,,制定了《文明創(chuàng)建工作計劃》、《宣傳工作計劃》,、《文體活動計劃》和《綠化工作方案》,、《“十星級文明戶”評比方案》等各項(xiàng)工作計劃和方案,并嚴(yán)格按照方案和計劃進(jìn)行,,每項(xiàng)工作都安排專人負(fù)責(zé),,確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
以前由于林場疏于教育,,居民愛護(hù)衛(wèi)生的意識淡薄,,亂倒垃圾,亂扔?xùn)|西的現(xiàn)象司空見慣,。通過前兩年的創(chuàng)建工作,,居民的生活習(xí)慣有了明顯的好轉(zhuǎn),在此基礎(chǔ)上,,我們趁熱打鐵,,打破傳統(tǒng)的搞文明創(chuàng)建只抓環(huán)境建設(shè)的陳舊的思想觀念,首先從提高人的素質(zhì)入手,以人為本,,把提高公民的素質(zhì)作為文明創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,開展了“素質(zhì)教育”工程,著重采取了四項(xiàng)措施一是強(qiáng)化灌輸,,將《文明公約》,、《文明行為規(guī)范》、“星級文明戶”標(biāo)準(zhǔn),、“八榮八恥”內(nèi)容印發(fā)到每一戶,,林場在資金緊張的情況下,拿出兩千余元錢購買了廣播喇叭,,每天早,、中、晚利用廣播向居民宣傳,,并要求人人會背文明公約,,人人懂得文明行為規(guī)范。二是強(qiáng)化教育,,以文明公民學(xué)校為載體,,開展了“三義”、“三觀”,、“三德”教育和大興安嶺精神教育,,共培訓(xùn)70人次。倡導(dǎo)健康的生活方式和“愛國守法,、明禮誠信,、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范,進(jìn)一步弘揚(yáng)“守土愛鄉(xiāng),、創(chuàng)業(yè)敬業(yè),、忠厚淳樸、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的呼瑪精神,,樹立“山美,、水美、城鄉(xiāng)美,、人更美”的呼瑪新形象,。三是結(jié)合社會主義榮辱觀的開展,利用板報設(shè)立了一塊“榮辱榜”,,將林場中的好人好事和不文明行為公之于眾,,時刻提醒居民弘揚(yáng)社會公德、摒棄不文明陋習(xí),進(jìn)而使居民形成了學(xué)習(xí)先進(jìn),、抵制邪惡的良好風(fēng)尚,,促進(jìn)了林場風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn)。四是開展豐富多彩的文體活動和評比活動,,陶冶人,、教育人。舉辦了慶元旦聯(lián)歡會,、慶新春茶話會,、防火知識宣傳文藝演出、慶“六一”組織全場干部職工野游,、慶“七一”全體黨員掛牌義務(wù)勞動,,舉辦篝火晚會,、棋類撲克比賽等形式多樣的文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)了教育的深化和公民習(xí)慣的養(yǎng)成,提高了公民文明創(chuàng)建的意識,。
我場今年文明創(chuàng)建的工作思路是“規(guī)范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色,、深入庭院,?!?/p>
具體做了以下幾方面的工作:
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
今年我場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重點(diǎn)是清挖場區(qū)巷道不規(guī)范的邊溝、拆除不規(guī)范的建筑物,、扶正補(bǔ)齊不規(guī)范的板杖子。針對不規(guī)范的邊溝,、建筑物,、板杖子,我們利用防火期撲火隊(duì)員待命時機(jī),,組織撲火隊(duì)員及辦公室后勤人員進(jìn)行清理整頓,。采取包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,共清挖巷道不規(guī)范邊溝1000延長米,,釘板杖子150延長米,,拆除不規(guī)范建筑1處,達(dá)到全場街道邊溝通暢,、沒有私接亂建,、板杖子整齊劃一,。
(二)環(huán)境治理工作
1、各街道都設(shè)有垃圾投放點(diǎn),,林場為每戶居民提供2個垃圾桶,,達(dá)到垃圾干濕分類,無亂扔,、亂倒,。設(shè)專職清潔工負(fù)責(zé)對每天的垃圾進(jìn)行及時清理,達(dá)到日產(chǎn)日清,,并負(fù)責(zé)對日常衛(wèi)生的監(jiān)督,。
2、制作了2個垃圾焚燒爐,,將可焚燒的垃圾利用焚燒爐焚燒掉,,避免拉到山上造成再次污染。
3,、居民房前屋后,、廁所、室內(nèi)外衛(wèi)生自行清理,,達(dá)到了室內(nèi)粉刷一新,,被褥整潔,窗明幾凈,,通風(fēng)良好,。房前屋后沒有私接亂建和亂堆亂放,廁所干凈,。林場派一名副場長負(fù)責(zé),,不定期進(jìn)行檢查。對達(dá)到要求的住戶和未達(dá)到要求的住戶均在林場的“榮辱榜”上進(jìn)行表揚(yáng)和貶斥,,并對未達(dá)到要求的住戶限期整改,,對屢教不改的取消“十星級文明戶”參評資格,這一措施對促進(jìn)居民文明行為的養(yǎng)成收到一定效果,。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇五
xx林場總經(jīng)營面積29,006公頃,,林木蓄積量107萬立方米,苗圃3.5公頃,。林場現(xiàn)有職工150人,,離退休38人,遺屬17人,。20xx年以來,,在上級林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx林場認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,,堅(jiān)持“以林為本,、生態(tài)優(yōu)先、分類管理,、創(chuàng)新發(fā)展”的辦場方針,,大力培育森林資源,積極創(chuàng)新發(fā)展模式,,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后被省林業(yè)廳,、省工會,、xx市委、五xx池市政府授予“林業(yè)行業(yè)文明林場標(biāo)兵”,、“尊師重教先進(jìn)集體”,、“先進(jìn)黨支部”、“護(hù)林防火先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,。20xx年又重新申報了省級文明單位,,20xx年獲得批準(zhǔn)。現(xiàn)將一年多來的工作情況簡要總結(jié)如下:
截止到目前為止,,xx林場共完成造林綠化2900畝,,其中:20xx年完成造林1200畝,,20xx年完成造林1700畝,分別完成計劃的100%,。木材生產(chǎn)1700m3,占年計劃的100%;木材銷售1700m3,,占年計劃的.1000%,。林場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持健xx穩(wěn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,、質(zhì)量與效益均有明顯提高,,20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬元,上繳利潤160萬元,,人均年收入4,000余元,。預(yù)計20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值450萬元,,上繳利潤189萬元。人均收有望達(dá)到4300元,。
主要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作:
多年來,,xx林場高度重視森林防火工作,把此項(xiàng)工作納入林場重要工作日程,。共投入資金60余萬元,修建防火公路10.5公里,。節(jié)假日全體職工不休息,,加大宣傳教育力度,近兩年內(nèi)沒發(fā)生過森林火警火災(zāi)事故,,確保了森林資源安全,。
廣泛開展群眾性的`植樹造林活動,加強(qiáng)植樹造林力度,,堅(jiān)持封山育林、人工造林,、天然更新相結(jié)合,,多林種、多層次相結(jié)合,營造混交林,,增強(qiáng)生物多樣性,,做到適時、適地,、適樹,。每年進(jìn)行1250畝中、幼齡林撫育,。加強(qiáng)苗木培育,建有3.5公頃的苗木基地,,年產(chǎn)樹苗100多萬株,。今年又投資5,000余元安裝了苗木自動噴泉灌裝置?;緷M足綠化用苗,。
積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),投資13萬元修建10座大棚,,引進(jìn)了美國提子(xx一號)棚栽技術(shù),,現(xiàn)以建成5座,其余的5座塑料大棚正在籌建中,,不日即將建成,。
多年來,xx林場一直高度重視場區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,先后投入資金300多萬元,,以綠化、亮化,、凈化環(huán)境為重點(diǎn),,努力改善場區(qū)環(huán)境、辦公條件和職工生活區(qū)環(huán)境,。建設(shè)了7500平方米的休閑廣場及場標(biāo)等基礎(chǔ)設(shè)施,,極大地豐富了職工的業(yè)余生活。同時,,每年拿出8400元安排兩名專職人員打掃場區(qū)衛(wèi)生,、修剪榆村墻、鏟除雜草,、打掃積雪,。林場辦公條件實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化,為職工設(shè)置了宿舍,、食堂及活動室,。通過幾年來的不斷改善,林場場容場貌發(fā)生了根本變化。現(xiàn)在的xx林場,,放眼望去,,街道錯落有致,清潔寬敞,。庭院整齊美觀,,院外花草成行。
一是做好秋防前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。要認(rèn)真做好防火機(jī)具的檢修,、維護(hù)和物資儲備等項(xiàng)工作,確保秋防工作如期開展,。
二是認(rèn)真做冬季撫育代生產(chǎn),,嚴(yán)格按采伐限額和規(guī)程進(jìn)行操作。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn),。要采取有效措施,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全事故隱患,,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),,切實(shí)提高安全員的整體素質(zhì)和管理水平。
四是加強(qiáng)林政資源管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)管理和檢查監(jiān)督,,加強(qiáng)林政宣傳、林政管理與檢查工作,,確保林場無違規(guī)違法事件發(fā)生,。并積極與市林業(yè)局有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,爭取基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦證,。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇六
2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃
2014年以來,,我場在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和縣第十一次黨代會提出的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署,,圍繞全力打造“五個 ”,,依照《2014年 國有林場運(yùn)行方案》,抓管理求效益,,振興林場經(jīng)濟(jì),,發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)社會取得預(yù)期成績,?;仡櫧衲旯ぷ鳎覀兛偨Y(jié)為以下幾個方面:
一,、2014年工作回顧
(一)營林生產(chǎn)上新臺階
我場把營林生產(chǎn)放在工作首位,,全面完成各項(xiàng)工作計劃,。一是完成造林350畝,成活率在95%以上,,生長良好,。二是截止10月完成全年杉木采伐任務(wù)896立方,完成去年庫存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售,,累計完成銷售金額188萬余元,。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝,實(shí)際完成6253畝,。四是完成 國有林場的省十二五森林資源二類調(diào)查,。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有新亮點(diǎn)
可完成項(xiàng)目建設(shè),可改善場部干部職工工作,、生活條件,。二是爭取到市森林防火瞭望臺建設(shè)項(xiàng)目。用于完善森林防火及管護(hù)房項(xiàng)目建設(shè)?,F(xiàn)工程主體已完工,,預(yù)計11月初可投入使用,,將大大改善我場森林防火及管護(hù)條件,,為我場森林資源的有序發(fā)展樹起了一道保護(hù)屏障。三是爭取到國家級,、省級公益林保護(hù)項(xiàng)目,。經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn),我場共有國家級,、省級公益林面積4.1萬余畝,,通過國家、省財政的投入,,加大了管制公益林資源的力度,,為我場森林資源的管理提供了可續(xù)的保障。四是增加申請了國家成品油價格補(bǔ)貼項(xiàng)目,。近年來,,我場一直把成品油價格補(bǔ)貼作為林場營林生產(chǎn)的主要來源,隨著國家成品油價格補(bǔ)貼的推廣,,我場大力開展人工造林,、封山育林、跡地更新,、撫育,、管護(hù)(含森林防火、林業(yè)有害生物防治)等,,做到把補(bǔ)貼資金用到“刀口處”,,花到實(shí)處,真正使林場營林生產(chǎn)每年上一個臺階,到目前此,,全場森林覆蓋率達(dá)到95%,。
(三)常抓護(hù)林防火
我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作:一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“責(zé)任狀制度”,,推行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,、“縱向到底橫向到邊”的制度。成立了森林防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和縣級專業(yè)應(yīng)急撲火中隊(duì),,由縣里統(tǒng)一裝配了防火器材及服裝,,定期進(jìn)行了培訓(xùn),演練,。二是加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作,。護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初就層層簽訂了《森林防火責(zé)任狀》,,今年共制作了永久性護(hù)林防火牌碑16處,,張貼、書寫安全標(biāo)語1700多條,,出動宣傳車20臺次,,每月專門召開一次護(hù)林員會議,學(xué)習(xí)森林防火,、安全生產(chǎn)等知識,。三是健全安全生產(chǎn)制度。場部與各工區(qū),、哨所簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種撲,、防火工具,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,、堅(jiān)持“護(hù)林防火,、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早,、打小,、打了”的火災(zāi)撲救措施。四是加大查處消滅隱患,。安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作,。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、哨所的安全情況,,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即勒令整改,。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象,。
(四)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
場黨委是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,,建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個帶動全局性的問題,。今年來,,我場大力踐行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”,狠抓班子“四風(fēng)”突出問題,,把“以我為標(biāo)桿,,向我看齊”作為抓班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的基石,組織全場干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,,始終保持艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)一致,、努力工作,、廉潔奉公的隊(duì)伍形象,。
(五)認(rèn)真做好綜合性工作
今年來,,林場在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,認(rèn)真按照縣委,、縣政府提出“五個 ”總體的思路,,出色完成了各項(xiàng)綜合性工作,。
1,、緊抓內(nèi)部管理,。一方面堅(jiān)持制度管人,。依照《2014年 國有林場運(yùn)行方案》,,我場依靠“科學(xué)、高效,、精干”,、優(yōu)化組合、競聘上崗的用人機(jī)制,,制定出年中心工作目標(biāo)和逐月考核股室工作情況的公示欄,,按照激勵與約束并重、業(yè)績與收入掛鉤,、機(jī)關(guān)人員指紋打卡考勤與公開考核績效相結(jié)合的工資分配原則,,獎勤罰懶,著力提高干部職工工資待遇,。另一方面嚴(yán)把收支關(guān),。今年來林場堅(jiān)持增收節(jié)支原則,強(qiáng)化民主理財,、透明理財,,實(shí)行一支筆簽字,,嚴(yán)格支出。截至10月,,僅招待一項(xiàng)同比節(jié)支3.8萬余元,,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推行了“厲行節(jié)約”的好風(fēng)尚。
2,、扎實(shí)做好綜治,、信訪、維穩(wěn),、民調(diào)工作,。今年來,林場實(shí)行了層層簽訂相關(guān)責(zé)任狀的方式,,扎實(shí)做好綜治,、信訪、維穩(wěn),、民調(diào)工作,,保證了民調(diào)入戶100%走訪,針對個別思想有差別的人員采取一對一談心溝通的方式,,解決了一些實(shí)際矛盾,,保證了全場信訪維穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“三個零指標(biāo)”。我場礦山非采由來久遠(yuǎn),,面積寬,,打擊難度大,今年來,,縣委,、縣政府加大了打擊力度,我場配合有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)銻礦區(qū)非法開采進(jìn)行了綜合整治,,永久性查封非法礦硐137個,,并建立后續(xù)跟蹤長效管理機(jī)制。
3,、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生,、計生等工作。一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī),,大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動,,將場部機(jī)關(guān)及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責(zé)任到股室,每周實(shí)行公開評比,,與績效工資掛鉤,。做到人人是清潔工,個個是文明督導(dǎo)員,,使林場形成了一股“愛衛(wèi)”熱,。二是我場歷年來重視計生工作,,認(rèn)真落實(shí)好計劃生育和幫扶政策,今年來全場無一列計劃外生育情況,,所有的幫扶政策都落實(shí)到位,。
二、工作不足和問題
(一)體制不順,。按照《湖南省國有林場管理辦法》中規(guī)定國有林場定性為生產(chǎn)性事業(yè)單位,,國有林場承擔(dān)了生態(tài)責(zé)任,但卻參照企業(yè)管理,,所有管理人員,、財務(wù)人員及技術(shù)人員不列編,不給人員經(jīng)費(fèi),。森林管護(hù)人員既不是產(chǎn)業(yè)工人,,也不是農(nóng)民,不是事業(yè)員工,,更不是管理干部,,這種“企不企、農(nóng)不農(nóng),、工不工,、事不事、”的“四不像”格局與國有林場的定性不相符,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,。我場始建于上世紀(jì)五十年代,加上國家投資不足,,基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化現(xiàn)象嚴(yán)重,。
1、全場13個哨所僅有4個哨所能勉強(qiáng)正常生產(chǎn)生活,,其他都幾近倒塌或全部倒塌,;
3,、所有哨所沒用通電話,,沒有交流電,仍停留在上世紀(jì)60,、70年代,,林業(yè)職工生產(chǎn)生活條件十分艱苦(連電視都看不了),不安心哨所工作,。
(三)富余職工安臵困難,。我場現(xiàn)有干部職工122人,實(shí)際在崗91人,,加之我場地理位臵邊遠(yuǎn),,不利于發(fā)展多元化經(jīng)營,,職工自主創(chuàng)業(yè)、謀生能力差,,分流難度大,。而國家林業(yè)在資金投入上,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多不在國有林場,,無建設(shè)資金,,創(chuàng)收困難,富余職工安臵難,。
(四)林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,,發(fā)展舉步為艱。年初,,林場出臺了系列林下經(jīng)濟(jì)扶持方案,,也發(fā)展了一批林下種養(yǎng)戶,但因缺資金,、基礎(chǔ)設(shè)施條件差,、規(guī)模小、市場化程度低,、缺乏政策扶持等原因,,難以突破瓶頸。
(五)緊缺管理及技術(shù)人員,,職工年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)斷層,。我場國有山林面積5萬余畝,僅有3名黨政領(lǐng)導(dǎo),,一名工程師(現(xiàn)為主要領(lǐng)導(dǎo)),,一名助理工程師,人才引進(jìn)難。現(xiàn)有職工源來于職工子弟,、農(nóng)墾場調(diào)入,、退役軍人轉(zhuǎn)業(yè)等,整體文化層次,、素質(zhì)較低,,不能很好適應(yīng)管理及技術(shù)工作;職工年齡偏大,,95%為40歲以上職工,,年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)斷層。
(六)社會保障制度不健全,。我場地處偏遠(yuǎn),,連場部都沒有醫(yī)院,職工就醫(yī),,子女就學(xué)等不能得到保障,。
過嚴(yán)厲打擊和永久性封閉,,但森林、植被等生態(tài)資源恢復(fù)任重道遠(yuǎn),。
(八)歷史遺留問題多,,周邊群眾關(guān)系復(fù)雜。我場是上世紀(jì)50年代始建的國有林場,,是湖南省最早建的四個國有林場之一,,與邵陽、新寧,、祁陽等縣相鄰,,目前因行政區(qū)劃錯誤存在公益林重疊糾紛的山林面積達(dá)6千余畝;我場原代管6個行政村,,2013年將原代管村劃歸新成立的 鄉(xiāng)人民政府管理,。轄區(qū)內(nèi)與原代管村山水相連,山林權(quán),、水資源管理權(quán),、林道權(quán)等糾紛時有發(fā)生,盡管各相關(guān)單位有作出處理,,但這些矛盾歷史悠久,,徹底解決難。
三,、2015年工作計劃
下一步我們將以深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會精神為契機(jī),,以建設(shè)“五個 ”為統(tǒng)領(lǐng),緊抓國有林場改革機(jī)遇,,乘勢而上,,努力開創(chuàng)國有林場建設(shè)新局面。按照國有林場改革的“1+3”四大目標(biāo)(加強(qiáng)生態(tài)林保護(hù)為核心目標(biāo),,以改善職工生產(chǎn)生活條件,、增強(qiáng)林場自我發(fā)展活力、創(chuàng)新林場體制機(jī)制管理為重要目標(biāo))的總體要求,,具體做好以下工作:
(一)積極推進(jìn)國有林場改革,。力爭將我場定性為生態(tài)公益型國有林場,進(jìn)一步明確我場的發(fā)展方向和目標(biāo),。大力造林,、育林,加快森林資源培育,,以保護(hù)和經(jīng)營管理森林資源為根本任務(wù),全面實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,集中精力把培育擴(kuò)大森林資源作為根本任務(wù),。采取多種方式加快造林綠化進(jìn)程,加強(qiáng)森林資源保護(hù),強(qiáng)化經(jīng)營措施,,不斷提高森林資源質(zhì)量。
(二)爭取項(xiàng)目搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。力爭在5年之內(nèi)解決好全場的管護(hù)用房,、林區(qū)道路、電力,、通訊,、飲水等生產(chǎn)生活配套設(shè)施困難,著力改善干部職工生產(chǎn)生活條件,。
(三)積極探索適合我場的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,。努力營造良好的投資環(huán)境,抓好“養(yǎng)”“種”“游”三張牌,。一是爭取政策扶持綠色規(guī)模林畜養(yǎng)殖,,繼續(xù)鼓勵家庭林禽養(yǎng)殖;二是因地制宜搞好珍貴藥材種植,,出臺優(yōu)惠措施,,鼓勵規(guī)模種植高寒珍貴藥材,如我場現(xiàn)有的野生“一朵云”“貼皮石斛”“杜仲”“厚樸”等,; 三是以綠色休閑游樂為主題,,通過招商引資搞好旅游精品線路及沿途的生態(tài)觀光、游樂,、吃,、住等一條龍綠色服務(wù)。
(四)建議干部職工實(shí)行合同聘任制,。一是林場實(shí)行行政負(fù)責(zé)制,,由主管部門聘任場長,其他人員實(shí)行分級聘任,,逐級負(fù)責(zé),,干部職工能上能下;二是根據(jù)崗位不同大膽拉開獎勵性績效工資檔次,,以激勵人才引進(jìn),,保證國有林場人才的市場競爭活力。
工自主創(chuàng)業(yè)一批,、職工自愿承包一批的方式安臵好富余人員,。
(六)著力提高干部職工福利待遇。定期到上級醫(yī)院做職工身體健康檢查,,努力提高全場干部職工的社會保障,。
(七)爭取國家項(xiàng)目搞好非法采礦后的植被恢復(fù)工作,并建立長效植被恢復(fù)機(jī)制。
(八)積極請示上級及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好臨縣行政區(qū)劃錯誤的山林權(quán)屬重疊部分,,理順本場轄區(qū)邊界各類權(quán)屬矛盾糾紛,。
縣 國有林場 2014年10月31日
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇七
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人嚴(yán)格按照局黨委工作安排,,按照黨員先進(jìn)性具體要求,努力踐行“三個代表”重要思想,,緊緊圍繞縣委,、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以森林防火工作為重點(diǎn),,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為核心,,認(rèn)真做好本職工作,勇于創(chuàng)新,,身體力行,,為把我縣林業(yè)推向快速健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的新階段做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,利用一切空閑時間,,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論等基本理論知識和林業(yè)專業(yè)、法律法規(guī)知識,,不斷提高自身政治理論素質(zhì),,提高駕馭林業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)水平。嚴(yán)格按照上級黨組織的要求,,積極參加機(jī)關(guān)支部開展的以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持黨員先進(jìn)性教育活動,,積極開展理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
據(jù)縣委,、縣政府《安字16號》文件要求,,在鎮(zhèn)x村掛點(diǎn)開展新農(nóng)村建設(shè)工作,根據(jù)縣局安排由我和另一名干部負(fù)責(zé)該示范點(diǎn)建設(shè)的日常工作,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)干部和當(dāng)?shù)乩硎聲拇罅ε浜舷拢?jīng)過一年時間的努力,,使示范點(diǎn)面貌發(fā)生了很大的改變,,農(nóng)村的村容村貌得到了很大的改善。
(一)高度重視,,社會主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
結(jié)合掛點(diǎn)村實(shí)際,,堅(jiān)持“合理規(guī)劃,、嚴(yán)格管理,、現(xiàn)場指導(dǎo),、尊重民意”的原則,,及時制定了符合該村新農(nóng)村建設(shè)工作的《林業(yè)局新農(nóng)村建設(shè)工作方案》,明確新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)和目標(biāo),,嚴(yán)格按照要求,,除節(jié)假日以外,我堅(jiān)持在示范點(diǎn)與群眾同吃同住,,進(jìn)一步理清了工作思路,,健全了機(jī)制,強(qiáng)化了措施,,從而有力地確保了新農(nóng)村建設(shè)工作落到實(shí)處,。
(二)強(qiáng)化宣傳,新農(nóng)村建設(shè)宣教活動有聲有色
通過開展新農(nóng)村建設(shè)知識講座,,舉辦培訓(xùn)班,,走訪座談等農(nóng)民喜聞樂見、通俗語易懂的方式,,積極開展宣傳教育活動,,切實(shí)加大新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度,將新農(nóng)村建設(shè)的意義,、目標(biāo),、政策宣傳到每家每戶,做到人人皆知,,家喻戶曉,,營造濃厚氛圍,從而轉(zhuǎn)變政府要我干,,變成了我要干的自覺參與新農(nóng)村建設(shè)工作熱情,。在掛點(diǎn)期間共為該村舉辦新農(nóng)村建設(shè)知識講座,走訪群眾9,,召開戶長會1x次,,發(fā)放有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)宣傳資料320張,張貼新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)語12條,。
(三)突出重點(diǎn),,新農(nóng)村建設(shè)工作彰顯成效
緊緊圍繞“五新一好”的`目標(biāo),,本著以示范點(diǎn)的實(shí)情出發(fā),以人民群眾的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,整體規(guī)劃,,分布實(shí)施,著力改變農(nóng)民的生活環(huán)境,。把空心村改造,、折舊建新、通水修路、改廁等問題放在首位,做到突出重點(diǎn),,合理布局,對“釘子戶”則以“三清三改”為突破口,,集中時間,、精力,,全面整治,,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)內(nèi)無障礙,,達(dá)到點(diǎn)內(nèi)區(qū)域房屋美化綠化,樓房整潔美觀,,基本形成示范點(diǎn)新區(qū)體系風(fēng)格。掛點(diǎn)的××村××示范點(diǎn)從社會主義新農(nóng)村建設(shè)以來,,拆除空心房,、牛豬欄、廁所338x米,,占任務(wù)數(shù)的;改水16,,占任務(wù)數(shù)的;粉刷墻體710x米;硬化道路,、街檐米;新建社區(qū)中心;新建公共活動中心49x米;規(guī)劃新建房屋10套,。
一年來,,全縣發(fā)生森林火災(zāi),火災(zāi)發(fā)生率在每1公頃3.,,火災(zāi)控制率平均每次為公頃;受害森林面積公頃,,森林火災(zāi)受害率‰;火災(zāi)案件查處率達(dá)100,。
(一)注重輿論引導(dǎo),,強(qiáng)化宣傳力度
在森林防火工作中堅(jiān)持森林防火通過縣電臺,、電視臺等新聞媒體,,廣泛宣傳森林防火重要性,、緊迫性和責(zé)任感,,引導(dǎo)全民重視參與森林防火。在防火重點(diǎn)期到來之前,層層發(fā)動、書寫,,更換或刷新森林防火標(biāo)語,重點(diǎn)林區(qū)和重點(diǎn)森林防火單位都設(shè)有永久性的森林防火標(biāo)語,、碑牌。森林防火期內(nèi),在林區(qū)張貼,、書寫“森林防火,、人人有責(zé)”,“進(jìn)入林區(qū),、防火第一”等標(biāo)語,。全縣共張貼標(biāo)語2430條、刷寫固定宣傳牌245塊,、出動宣傳車54車次,、召開墟集宣傳2?;咀龅搅诵麄鞑涣羲澜?,教育不分老幼,政策家喻戶曉,,提高了全縣廣大人民群眾的森林防火意識,,增強(qiáng)了林區(qū)群眾愛林護(hù)林的積極性。
(二)規(guī)范防火行為,,強(qiáng)化火源管理
火源管理是森林防火工作的重要關(guān)口,。一是防火重點(diǎn)期以來,采取非常規(guī)措施,,嚴(yán)格實(shí)行野外火源管理,。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)時期組織動員人數(shù)169,,派出巡邏隊(duì)2,派出護(hù)林員50x人嚴(yán)防硬守,。查處違章野外用火。二是嚴(yán)格執(zhí)行雙調(diào)度和雙督查制度,,重點(diǎn)加強(qiáng)對野外火源和護(hù)林員隊(duì)伍的管理,。(雙調(diào)度:查煙禁火情況調(diào)度、火情信息調(diào)度;雙督查:縣查鄉(xiāng),、鄉(xiāng)查村,,林業(yè)局查林管站、林管站查護(hù)林員);三是加大督查力度,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制,,組織督查組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展森林防火“六查六看”,,落實(shí)“五類人”監(jiān)管措施,。確保了火源管理各項(xiàng)措施得到落實(shí),野外違章用火得到有效控制。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇八
今年以來按照任務(wù)分解掛圖,、序時作戰(zhàn)消分的工作思路,,統(tǒng)計工作共8項(xiàng)考評工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年年終綜合考評、幾十項(xiàng)日常工作列入業(yè)務(wù)考評,。上半年以來完成工作如下:
1,、規(guī)模企業(yè)培育任務(wù)1家:上半年全縣沒有申報。下半年計劃申報4家,,確保申報成功1家,,完成全年任務(wù)。
2,、中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)30家任務(wù):目前完成12家,,進(jìn)入6月前完成15家任務(wù)。
3,、個體工商戶任務(wù)100家:目前完成52家,。
4、個專企業(yè)任務(wù)6家:目前完成2家,。
5,、規(guī)模以上限額企業(yè)任務(wù)1家:目前摸排我場符合條件的企業(yè)很難,計劃下半年協(xié)調(diào),。
6,、項(xiàng)目謀劃和落地工業(yè)8家、農(nóng)業(yè)2家,、基礎(chǔ)1家,,總投資11億元:目前按照計劃序時進(jìn)度完成,年底拿到高分需努力,。
7,、招商引資任務(wù)3.4億元。目前按序時進(jìn)度完成1.72億元,。
8,、固定資產(chǎn)投資任務(wù)2.61億元,其中工業(yè)和技改1.42億元:目前投資只完成0.67億元,,原有和現(xiàn)有投資發(fā)改委,、經(jīng)委沒有文件批準(zhǔn)或備案。
9,、按時完成月報,、周報、旬報,、季報等定期報表
10,、按時完成網(wǎng)上直報任務(wù)。
11、整理好檔案等資料
12,、開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查,,涉及全場5200多個家庭200多個農(nóng)業(yè)企業(yè),范圍廣,、任務(wù)重,,積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。解決一人站所無法承擔(dān)和高質(zhì)量完成任務(wù)的實(shí)際,。
13,、找差補(bǔ)缺,按照序時進(jìn)度完成考評任務(wù),。
14,、重大任務(wù)、很難完成的'事項(xiàng)和考評積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
林場工作總結(jié)和下一年工作打算篇九
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2006年國有林場工作總結(jié)
一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),,抓管理求效益,,把振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),,推向新的高潮,,回顧全年工作,我們總結(jié)為以下幾個方面:
一,、全年工作情況
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè),,使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),,真正做到青山常綠,,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位,。因此,我場始終不渝地把造林,、撫育擺在全場工作的重要位置,。
1、計劃完成造林300畝,,實(shí)際完成316畝,,成活率在95%以上,且生長良好。
2,、計劃出材3037立方(其中間伐37立方),,采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方),,采伐楠竹1.77萬根,。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝,,實(shí)際完成2685畝,。
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3萬元,同時安排了4名同志就業(yè),。
5,、完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,,且層層簽訂了合同,,現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性,、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此,,我場把管理工作,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓,,具體為“四個管”工作:
1,、管人
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實(shí)際情況,,不斷抓思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí),。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合,,學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合,會議教育與個別談心相結(jié)合,。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱,。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,,做到看得準(zhǔn),用得上,,靠得住,,信得過,,受到全場上下的一致好評。
2,、管勞動紀(jì)律
我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤,,分片包干負(fù)責(zé),并以合同的形式規(guī)范起來,,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,,同時也調(diào)動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,,率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用,。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即:內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口,;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口,。在希望本文對您有所幫助!
整個業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯誰賠償”制度,。由于產(chǎn)品管理制度的健全,,多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4,、管財務(wù)
在財經(jīng)管理上,,我們堅(jiān)持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為,;另個還由財會人員每月公布一次收支情況,。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。
(三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長
實(shí)踐證明,,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn),。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)森林資源,,增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施,。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作:
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì),,大小會議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn),。
2,、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn),、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障,。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時,大力進(jìn)行安全宣傳,,張貼安全標(biāo)語1700多條,,出動宣傳車30臺次,做好護(hù)林防火牌600多塊,,每月專門召開一次護(hù)林員會議,,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn),。
3,、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線,、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具,。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火,、積極消滅”的方針,、希望本文對您有所幫助!
堅(jiān)持“打早,、打小,、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4,、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作,。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線,、加工廠的安全情況,,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改,。由于我場上下同心抓安全,,全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。
(四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促