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最新創(chuàng)業(yè)計劃書 mba創(chuàng)業(yè)計劃書心得體會(實用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 12:32:08
最新創(chuàng)業(yè)計劃書 mba創(chuàng)業(yè)計劃書心得體會(實用9篇)
時間:2023-11-07 12:32:08     小編:琉璃

時間過得真快,總在不經意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

第一段:引言

MBA創(chuàng)業(yè)計劃書是為了幫助創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F實的重要工具。在我參與編寫計劃書的過程中,,我深深體會到了其重要性,。下文將從計劃書的編寫過程、思維的轉變,、團隊合作、市場分析以及個人成長等幾個方面來談談我的心得體會,。

第二段:計劃書編寫過程的體會

編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書并不簡單,,我們需要對市場進行深入的調研,,并制定明確的發(fā)展規(guī)劃。在此過程中,,我意識到創(chuàng)業(yè)計劃需要特定的結構和內容框架,,以便能夠清晰地傳達我們的創(chuàng)意和商業(yè)模式。我的體會是,,編寫計劃書是一個系統(tǒng)性思考的過程,,我們需要從市場需求、競爭環(huán)境,、產品定位等多個角度來考慮問題,,并結合實際情況進行量化分析,以便在創(chuàng)業(yè)之初就能獲得較大的成功機會,。

第三段:思維的轉變

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,,我的思維發(fā)生了轉變。過去,,我更注重細節(jié)和操作層面的事務,,而在編寫計劃書時,我被要求更加關注戰(zhàn)略層面的問題,。這讓我認識到,,在創(chuàng)業(yè)過程中,思考和決策要站在更廣闊的角度上,,考慮更長遠的目標,,并將戰(zhàn)略與細節(jié)相結合。這種思維的轉變對于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經歷和決策能力有著深遠的影響,。

第四段:團隊合作的重要性

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,,我意識到團隊合作的重要性。一個人很難完成一個全面,、完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,,因為其中涉及到的領域和要求非常廣泛。只有通過團隊合作,,才能將各個領域的專業(yè)知識和經驗集合起來,,形成一個全方位、多角度的創(chuàng)業(yè)計劃,。而且,,通過團隊合作,我們能夠相互啟發(fā),,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,,減少個人的盲點,確保計劃書的質量和可行性,。

第五段:市場分析與個人成長

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅讓我更加深入地了解了市場分析的重要性,,也讓我對自己的個人成長有了更深刻的認識,。在市場分析中,我們需要對市場進行多方面的調查和研究,,分析市場趨勢和商機,。這讓我了解到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個人的一時興趣和個人能力,而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握,。同時,,編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也提醒我了解自己的弱點和不足,以便能夠有針對性地進行進一步的學習和提升,,為創(chuàng)業(yè)成功做好充分準備,。

總結:

通過編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,我深刻理解到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,,同時也意識到了我們在編寫計劃書的過程中需要進行思維的轉變,、依靠團隊合作、注重市場分析,,并在不斷努力中追求個人的成長,。這些體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富,驅動我不斷向前,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

1,、團隊組成:徐帥帥

2、創(chuàng)新點:結合學生生活實際,,在自主能力及創(chuàng)新意識上,,給同學們啟示 。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響,。

3,、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,,便會越來越好,。

4、可行性分析:對大多數大學生都是可行的,,對以懶惰不敢前行者,,不予推薦。

5,、實施計劃:積土成山,,風雨興焉。從小做到大,,逐步對商業(yè)流程有所熟悉,。在做的過程中,尋找機遇,。

7,、創(chuàng)意價值:易于實施,,啟動資金少。

8,、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業(yè),。

現在社會,,網絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,,都會在淘寶網買一些常用的生活物品,。這讓我有了與大家一樣的想法,開網店,,并且對此再寫寫自己的想法,。

網店,作為電子商務的一種形式,,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站,目前網店大多數都是使用淘寶,、易趣,、有啊、拍拍,、購鋪商城等第三方平臺開啟,。

這也就是,為什么很多賣實物的新手,,開店一個月都不會有生意的原因,,不是沒顧客來,而是來了,,沒有買,。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,,只要能給顧客充好就行,,所以,沒信譽度,,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心,。網上購物前景廣闊,潛力很大,,是世界發(fā)展的潮流,。暫時的競爭力大并不代表網上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多,。據說穩(wěn)定的網購者在3千萬人以上,。曾有過網購經歷的就占近20%,。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長,。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,,將會以更高的速度迅猛增長,。所以立志于在網上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心,我們會成功的,。我們能看到五千年前發(fā)生的事,,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏,。

受了網上購物這種新的方式,。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據一定的位置,,他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,,做消費者或經營者,。網上購物在中國才剛剛起步。

以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,,其營運成本低,,信息發(fā)布面廣。這是網絡的優(yōu)勢,。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,,在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的,,是無價的。現在開網店,,我們可以看到以后的市場,,看的遠些,把服務質量做好,,贏得市場,,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,,如果是新手,,沒經驗,如果你沒實體店鋪,就是說,,你自己沒有貨源的情況下,,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,,一開始,,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,,不是壓貨了么?損失可想而知,。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,,能開這樣一個網店,不算什么,,不過就是節(jié)省一月飯錢,,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,,本身沒有經驗,,可以先從這個做起,經驗都是慢慢積累出來的,,先開一個小店,,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,,等你有把握自己能做好淘寶,,再多投資增加一些項目經營,會事半功倍!

營過程中總結并積累經驗,,探索網店的經營方向,。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,,到實踐操作的時候,,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水,。那么做充值品,,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶,、實名認證,、軟件安裝、軟件使用,、上傳貨品到店鋪,、開店、網店裝修。,。,。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,,讓自己開始決心做好網店!可以說,,遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難,, 只要自己付出努力就會得到收獲的,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

一、建設網站前的市場分析

在國內電子商務并不成熟的現實下,,服務并不規(guī)范,,沒有一個統(tǒng)一的商務網站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網站,。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,,以最快的速度實現盈利,。

二、市場定位,,功能定位

前期類型:c2c,、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,,經營小商品,,食品,書籍,,軟硬件等,,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺,。

后期類型:b2c,,b2b,增強交易平臺功能,,增加企業(yè)交易,、產品發(fā)布平臺,擴大網上超市產品內容,,從經營低價商品擴充到大件商品,,高產值,高利潤產品,。

三,、發(fā)展目標

初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,,制作網站,。聯系isp,申請網絡介入,,購買服務器等軟硬件設備,。

6個月:建立網站,擴容網站內容,,規(guī)范網站服務,,吸引加盟營銷商,使網站在本地區(qū)有一定知名度,,建立服務網絡,,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,,培訓員工,,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡,。依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè),。

1年:在本地區(qū)有較強的知名度,,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的'充實,,爭取更多的加盟營銷商,,豐富網上超市的產品,并向高端產品發(fā)展,。

吸納投資,,擴大經營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺,。

實現網站盈利,。

2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,,網站集成,,b2b、b2c,、c2c三種經營方式為一體,,建設獨立的物流體系,降低經營成本,。在鞏固低端產品市場的同時,,重心向高端產品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系,。

3年:收購產品供貨企業(yè),,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本,。完全脫離傳統(tǒng)零售商,,物流公司,建立更便捷,,更優(yōu)惠的產品營銷網絡,。

3年以后:視情況再定。

四,、網站板塊及風格

網站初期分為產品索引,、在線交易、新品發(fā)布,、bbs,、二手市場,五大部分,。

以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊,,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策,。

風格定位為簡潔明快,,圖片和文字相結合,以淡色做基調,。

產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊,,突出產品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,,從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式,,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,,避免不必要的糾紛,。

倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產品定價為xx9.9元,。

五,、網站維護

初期聘請專門的數據庫操作員,網站內容每天更新,,制定網站規(guī)范,。

六、網站推廣

加入大型網站的搜索引擎,,如新浪 搜狐 百度等,。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯合,,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動,。

等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝,。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,,進一步開拓市場,。

七、技術方案

1,、租用虛擬主機

2,、操作系統(tǒng):window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,、hp)等公司提供的電子商務解決方案,。

4、網站的安全包括防止病毒的襲擊,、防止黑客的入侵,、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號,、個人信息等等,。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經常定時升級,,不使用來歷不明的軟件,,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊,。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現漏洞即是打補丁,,是的黑客沒有入侵的道路,。對付意外事故,必須每天備份數據,,如果有可能,,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,,保證客戶的權益不受到損失,。

5、相關程序開發(fā),。如網頁程序asp,、jsp,、cgi、數據庫程序等,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

第一段:引言(大致200字)

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關鍵要素。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和市場競爭力,,許多大學和商學院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程,,其中一項重要的任務就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,,學生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念,,了解市場需求和機會,并思考如何將理念變?yōu)楝F實,。在本文中,,將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。

第二段:理念和市場分析(大致200字)

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標,。這需要認真分析當前市場需求和競爭態(tài)勢,。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,我定位于餐飲行業(yè),,并選擇了一個快速增長的細分市場,。通過研究相關數據和市場調查,我證實了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢,。這個過程讓我認識到,,市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵,必須深入了解細分市場的趨勢,、競爭對手的策略和消費者的行為,。

第三段:商業(yè)模式和運營策略(大致300字)

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心,它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,,我逐漸明確了自己的商業(yè)模式,并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢,。經過深入思考和商業(yè)模型的迭代,,我不斷完善我的商業(yè)模式,明確了產品定位,、目標市場和渠道策略,。同時,我也分析了運營策略,,包括供應鏈管理,、人力資源和營銷戰(zhàn)略。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運營挑戰(zhàn)和管理要點,,并學會了從多個角度考慮問題,。

第四段:財務計劃和風險評估(大致300字)

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進行財務計劃和風險評估,。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,我制定了詳細的財務預測,,并進行了風險分析,。通過財務計劃,我能夠更好地了解盈利能力和資金需求,,并進行合理的資金規(guī)劃,。而風險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風險進行系統(tǒng)分析和評估,包括市場風險,、競爭風險和技術風險等,。經過這個過程,我更加明確了自己的財務目標,,并學會了合理規(guī)避和管理潛在風險,。

第五段:結語(大致200字)

通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn),。這個過程不僅讓我學會了將商業(yè)理念落地,,同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復修改和迭代,,也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質,。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上,我將繼續(xù)運用這些經驗和教訓,,發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實踐能力,,為實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機會,,更是一種責任和使命,,我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%,。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,,特別是在校學生,,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

個性

飾品店起源于xx,流行于xx,,意為風格獨特,、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪,。在店鋪漫天飛的今天,,

個性

是店鋪的靈魂,是店鋪的生命,。由于學生對飾品的需求相對比較大,,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,,以玩具和各種家居裝飾品為輔,,提供各種玩具及有

個性

的裝飾品。

中國是一個人口眾多的國家,,隨著中國經濟的發(fā)展,,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學生對飾品的要求不再是好看,,簡單,便宜,,更要求新穎,。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發(fā),,頭花成了她們必需的飾品,,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,,每個小孩都有,,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,,所以競爭也很大,,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具

個性

的飾品,,和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,,體驗其中的喜悅,!

網上開店,好處多多,,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動資金來看,,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,,還有首批進貨資金,,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多,,按照我們的計劃,,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業(yè)!網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,,在網上,,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用,。

(2)從流動資金來看,,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,,而網上商店則不需要壓資金,,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

1,、公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,,以公司網站為平臺,,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務,。并以市場為導向,,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質與時尚,,滿足人們追求

個性

,、簡潔、潮流的欲望,??勘±噤N,走經營流水,,憑品質和設計,,賺客戶認可度,,這就是我們的經營之道,。相信依靠公司成員的努力,,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標,!

2,、公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,,及家居飾品,,如各式壁掛、花瓶,、布質靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,,要求人員和產品必須不斷完善、學習,、成長,,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,,完成企業(yè)再造,。公司采取網絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,,一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),,市場營銷總監(jiān),、網站技術主管,財務主管,,飾品設計師等,。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,,共同討論公司相關事務,。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,,也注重分權,。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,,有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況,。

根據社會的發(fā)展,由于現今每個家庭大都只有一個小孩,,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,,性價比比較高更能體現她們的追求,,因此本公司將會有極大的市場。

現今大多數精品店都是門面店,,為了賺取店面房租,,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,,由于本公司是網上店鋪,,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買,,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網絡發(fā)展看,,現今大多數家庭都有電腦,,網上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,,還要擔心是否會遇到小偷,,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,,不會出現市場擁擠的現象,,也不會擔心自己的錢包。除此之外,,本公司是貨到才付款,,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,,而不必擔心會被欺騙,。

誠信,,時尚,忠誠,,精美,。——霓裳飾品的品牌內涵

根據市場分析,,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,,主要分為三個階段,,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象,。這個階段主要是以“精美,,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,,打造全新的企業(yè)形象,,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,,愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,,強化品牌想象,,將“誠信,時尚,,忠誠,,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,,讓人們更加了解我們的品牌,,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,,分三個階段,。

第一,公司形象建立期,,及產品引入期:以網絡為工具,,大力宣傳公司產品的形象;

第二,,公司形象成長期,,及產品成長期:通過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,,公司形象成熟期,,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,,人們對產品也相對比較了解,,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應,。

公司將根據不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,,此外,,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,,強化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

知難而進,,穩(wěn)中求進,堅持不懈,?!奚扬椘返慕洜I態(tài)度

市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,,制定正確的對策,。

我們認為主要存在如下風險:

第一,市場風險,,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題,。通過嚴謹的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,,細化市場和準確的產品定位是關鍵,。

第二,管理風險,,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題,。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,,使用合適的管理細聽和模式,,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,,財務風險,,雖本公司沒事門面租金,,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度,。

第四。網絡風險,,本公司是建立在網絡的基礎上的,,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,,一旦網絡系統(tǒng)被攻擊,,我們的企業(yè)將會出現癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網絡系統(tǒng),,定期對網絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,,以保證網絡系統(tǒng)的正常運行,,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任,。

本著對顧客負責的態(tài)度,,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,,“知難而進,,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

一,、執(zhí)行摘要

無論是創(chuàng)業(yè)還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,,是準備將產品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,,還是僅僅作為現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金,、時間、精力和操作方式都不一樣,,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運,。

二、項目介紹

經過對網上商店的調查報告,。

做出以下網上開店的流程:

1,、開始并不在網上,而是在你的腦子里,。

你需要想好自己要開一家什么樣的,,在這點上開網店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

2,、選擇開店平臺或者網站,。

你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站,注冊為用戶,。

這一步很重要,。

大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。

在選擇網站的時候,,人氣旺盛和是否收費,、以及收費情況等都是很重要的指標。

現在很多平臺提供免費開店服務,,這一點可以為您省下了不少金子,。

3、向網站申請開設店鋪,。

你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在"珠寶首飾,、手表,、眼鏡"中的"手表"一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你,。

然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,,網友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人,。

有的網店顯示個人資料,,應該真實填寫,以增加信任度,。

4,、進貨。

可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,,控制成本和低價進貨是關鍵,。

5、登錄產品,。

你需要把每件商品的名稱,、產地、所在地,、性質,、外觀、數量,、交易方式,、交易時限等信息填寫在網站上,,最好搭配商品的圖片。

名稱應盡量全面,,突出優(yōu)點,,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上,。

為了增加吸引力,,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,,如果需要郵寄,,最好聲明誰負責郵費。

登錄時還有一項非常重要的事情,,就是設置價格,。

通常網站會提供起始價、底價,、一口價等項目由賣家設置,。

假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元,。

如果是個傳統(tǒng)的店主,,只要先標出150元的價格,,如果賣不動,,再一點點降低價格。

但是網上競價不同,,賣家先要設置一個起始價,,買家從此向上出價。

起始價越低越能引起買家的興趣,,有的賣家設置1元起拍,,就是吸引注意力的好辦法。

但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,,所以賣家最好同時設置底價,,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走,。

起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,,從而使競拍在很低的價位上徘徊。

如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,,可以設置一口價,,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,,缺點是如果幾個買家都有興趣,,也不可能托高價錢,。

賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。

6,、營銷推廣,。

為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,,應適當地進行營銷推廣,,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣,。

例如購買網站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置,,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球,。

也可以利用不花錢的廣告,,比如與其它店鋪和網站交換鏈接。

7,、售中服務 ,。

顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,,他們隨時會在網上提出,,你應及時并耐心地回復。

但是需要注意,,很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,,會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯系方式,例如信箱,、電話等,,否則將予以處罰。

8,、交易 ,。

成交后,網站會通知雙方的聯系方式,,根據約定的方式進行交易,,可以選擇見面交易,也可以通過匯款,、郵寄的方式交易,,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用,。

是否提供其它售后服務,,也視雙方的事先約定。

9,、評價或投訴,。

信用是網上交易中很重要的因素,,為了共同建設信用環(huán)境,如果交易滿意,,最好給與對方好評,,并且通過良好的服務獲取對方的好評。

如果交易失敗,,應給予差評,,或者向網站投訴,以減少損失,,并警示他人,。

如果對方投訴,應盡快處理,,以免為自己的信用留下污點,。

10、售后服務 ,。

這一點不用多說了,,完善周到的售后服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯系,,做好客戶管理工作,。

三、市場競爭分析

1,、選對產品釣大魚

要在網上開店,,首先就要有適宜通過網絡銷售的商品,并非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售,。

筆者通過三大競爭策略助你選好產品,。

物以稀為貴,,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,,你再加上郵寄費,,肯定比別處的貴了。

即使能賣出去,,也賺不了錢,。

你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了,。

這里也就應用了差異化的競爭策略,。

其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。

許多商品在不同的地區(qū),,價格相差很多,,例如電器類,,廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,,西安,,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,,找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,,這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領先策略。

做熟不做生,,盡量不要涉足你不熟悉,,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,,熱愛手繪,,熱愛創(chuàng)造性的事情,不妨開個相關的diy店鋪,。

特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。

因為特色的東西少,所以容易吸引人,。

如果你:對攝影非常在行,,喜歡數碼類產品,不管自己有沒有實體店鋪,,都可以在這方面嘗試一下,。

最重要的`是努力成為這個領域的專家。

主動回答會員的問題,,提供會員你售賣商品的相關知識,。

時間長了,口碑效應好了,,大家一想到這方面的購物,,就會首先想到你。

總之每個人都有自己的特長的,。

任何時候,,學會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處,。

這里也就應用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略,。

2、根據業(yè)內人士的建議,,通過對網上出售產品的細分發(fā)現,,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

1)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本,。

2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的,。

3)具備獨特性或時尚性:網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

4)價格較合理:如果網下可以用相同的價格買到,,就不會有人在網上購買了,。

5)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那么就不適合在網上開店銷售,。

6)網下沒有,,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品,。

當你選擇了一類或是數類產品以后,,就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確,因為大多數時候你的選擇是基于你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,,判斷常常是錯誤的,,最終可有會導致你的創(chuàng)業(yè)失敗。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一 前言

1,、國內互聯網上的1億多網民在干什么?得到了什么?能得到什么?

2,、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?

先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,現在要緊急召開一次股東大會,。領導要求你在72小時內通知到全部的股東,,并得到股東的到會確認。

根據你的經驗,,你每聯系上一個股東并得到他的確認,,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,,那么,,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天),??墒乾F在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,,請問:你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,,就是本項目的基本理論支持點,。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理,,采用世界目前最先進之一的經營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網站為基礎,,構架了一個“中華網絡商城”的宏偉藍圖,,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉而“壟斷客戶”,使中華網絡商城成為“資源”轉化為“經濟”的必由通道,,從而達到“壟斷市場”,,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。

2本項目以《生產消費者》理論為基礎,,最大限度地運用“懶惰,、貪婪自私、愛占便宜,、喜歡拼命賺錢”等人性,,將之轉化為本項目的經營優(yōu)勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,,消費與經營合二為一,,生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,,超值回報,兼職或在家經營的創(chuàng)業(yè)良機,。

3本項目以互聯網,、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè),揚長避短,,綜合利用互聯網,、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶,、珠寶玉石,、保健品、高檔服裝等消費接受程度高,、利潤空間大,、人們舍得投入的優(yōu)質產品為切入口,啟動網上購物消費與創(chuàng)業(yè),,培育市場,,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景,。

3,、本項目的終極目標是什么?

整合社會、經濟,、人脈資源,運用互聯網,,創(chuàng)新經營模式,發(fā)展消費者與廠商的利益聯盟,,建立集復合式電子商務,、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網絡,,實現異業(yè)結盟、產銷結盟,、廠商與消費者結盟,,最終建成消費即經營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺,。

4,、本項目的經濟目標是什么?

三年銷售上千萬。五年銷售上億,。十年,,將優(yōu)創(chuàng)網(中華網絡商城)建成網絡物流大通道,批發(fā),、零售行業(yè)的“航母”,,成為生產、流通,、消費領域最具影響力和競爭力,,舉足輕重的企業(yè)集團之一。

二,、優(yōu)創(chuàng)網發(fā)起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,,財富五百強的搖籃是什么?

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

創(chuàng)業(yè)計劃書是大學生創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一步,它不僅要求創(chuàng)業(yè)者對市場進行全面的調研和分析,,還需要制定具體的經營策略和目標規(guī)劃,。經過幾個月的學習和實踐,我深切感受到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性以及對我個人能力的提升,。在這篇文章中,,我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。

第二段:詳細的規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全面系統(tǒng)的商業(yè)計劃,,它需要清晰地描述公司的使命,、目標、產品,、市場定位,、競爭策略以及財務預測等多個方面。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中,,我逐漸學會如何系統(tǒng)地整理和呈現信息,,通過一步一步地思考,明確自己的目標和計劃,。同時,,我也需要對市場進行深入的調研和分析,了解潛在客戶的需求以及競爭對手的情況,。通過不斷地收集信息和整理數據,,我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

第三段:團隊協作

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程需要與團隊成員密切合作,。在我的團隊中,,我們每個人負責不同的部分,如市場調研,、產品研發(fā),、財務預測等。通過合理分工和密切協作,,我們在創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫上得到了很好的成效,。每個人都貢獻了自己的智慧和專業(yè)知識,共同完成了一份令人滿意的創(chuàng)業(yè)計劃書,。通過與團隊成員的合作,,我不僅學到了團隊合作的重要性,還感受到了團隊協作所帶來的互補和協同效應,。

第四段:挑戰(zhàn)與成長

在整個創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中,,我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先,,是信息和數據的獲取問題,。我不僅需要收集大量的市場數據和競爭情報,還需要對這些數據進行分析和整理,。其次,,是統(tǒng)籌各個部分內容的問題。創(chuàng)業(yè)計劃書需要全面而具體的描述各個方面,,如市場,、產品、運營等,,而這些內容往往相互關聯,。最后,是表達和寫作能力的提升問題,。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫需要清晰準確的語言表達能力,,這對于我來說是一次很好的鍛煉和提高機會。

通過面對這些挑戰(zhàn),,我逐漸克服了困難,,提高了自己的溝通和組織能力。我學會了如何更好地收集和分析信息,,如何把握創(chuàng)業(yè)計劃書的整體框架,,以及如何用簡潔明了的語言表達自己的想法。這些都是我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中得到的寶貴經驗,。

第五段:總結

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一份重要的商業(yè)計劃,,更是每個創(chuàng)業(yè)者對自己創(chuàng)業(yè)夢想的認真思考和規(guī)劃,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,我不僅提高了自己的組織和表達能力,,還學到了團隊協作和解決問題的能力,。這些經驗將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路產生積極的影響??偠灾?,撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一次很好的學習和成長機會,也是我創(chuàng)業(yè)之路的重要里程碑,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯,、宣傳、班級管理等工作,,對銷售和管理有一定了解,。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,,動物機體微生態(tài)失調,,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場,。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,,已成為我國加入世貿組織后,,發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出,,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料,。蚯蚓投資小,,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,,老百姓消費不起,,到頭來多數養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫,。蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè),,消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已,產品應該不愁銷路,。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,,在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,,大量實踐證實,,施過蚯蚓糞的農田土質松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達,。蚯蚓糞生產的糧,、菜,、棉、油,、茶,、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,,抑制有害菌,、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,,防治了土傳病害的發(fā)生,,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,,并節(jié)省大量農藥,、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準,。

蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,,主要有蛋白質,、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5~65.1%,,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,,優(yōu)于豆講和玉米,,接近于魚粉和飼料料酵母相比,,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外,,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,,維生素ba2.3毫克,,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,,銅的含量是魚粉的1倍,,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上,。其它如鈉、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍,。

實際證明,,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,,飼料報酬高;用來喂蛋雞,,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,,而且可以降低生產成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性,。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,,定點供應,以求打下良好的口碑,。此后采取產品宣傳措施,,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,,擴大供給量,,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協會,吸納群眾養(yǎng)殖,,提供蚓種及技術,,企業(yè)專注于網絡營銷及產品的成品加工,延長產業(yè)鏈,。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,,以防蚯蚓逃竄,。

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