計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，創(chuàng)業(yè)已成為新時代的熱點話題,。越來越多的人開始認識到創(chuàng)業(yè)的重要性，并積極投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中,。MBA創(chuàng)業(yè)計劃書作為創(chuàng)業(yè)前的必備準備工作，對于創(chuàng)業(yè)者而言顯得尤為重要,。下面我將和大家分享一下我對于“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”的心得體會,。

首先，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”著重培養(yǎng)了我的全局思維能力,。在編寫計劃書的過程中,，我要從一個整體的角度思考問題,，把握市場的動態(tài)變化以及競爭對手的情況。這就要求我具備豐富的經(jīng)濟,、管理等方面的知識，以更好地分析市場趨勢,。此外,，我還要滲透自身的創(chuàng)新思維,，找到獨特的商業(yè)模式來突破市場,，進而獲取競爭優(yōu)勢。通過這個過程,，我對于企業(yè)和市場的運作機制有了更深刻的認識,，提高了自身的全局思維能力。

其次,，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”必須具備較強的技術(shù)應用和運營能力,。如今,，科技發(fā)展迅猛，創(chuàng)業(yè)行業(yè)中不可避免地涌現(xiàn)出了許多技術(shù)創(chuàng)新的項目,。而在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我們需要準確描述我們的技術(shù)應用以及其在市場中的應用價值。這就要求我們對于技術(shù)的研發(fā),、運營方面有一定的了解,。在我編寫計劃書的過程中，我緊密跟隨科技發(fā)展的腳步,，結(jié)合實際案例,，使用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進技術(shù)進行市場預測和產(chǎn)品設計,。通過編寫這個計劃書,，我提高了自身的技術(shù)應用和運營能力。

再次,，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”還培養(yǎng)了我的溝通和團隊合作能力,。創(chuàng)業(yè)離不開團隊的支持和合作，而溝通是團隊合作的基石,。在編寫計劃書過程中,，我需要與團隊成員進行良好的溝通，確保每個人都對整個創(chuàng)業(yè)過程有明確的了解,，并能夠根據(jù)自身的專長分工合作,。同時，為了更好地展示我們的創(chuàng)業(yè)項目,，我還需要與投資人等外部合作伙伴進行有效的溝通,，以獲取投資和資源支持。通過這個過程,，我具備了更好的溝通和團隊合作能力,。

最后，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”還讓我對于風險把控有了更深入的認識,。在創(chuàng)業(yè)過程中,，風險是難以避免的。在編寫計劃書時,，我需要充分考慮到可能遇到的風險,，并提出相應的風險應對策略。通過這個過程,，我深入了解了市場的不確定性和潛在的風險,，學會了合理預估風險，制定相應的對策,。這讓我對于創(chuàng)業(yè)過程中的風險有了更清晰的認知,，提高了自身的風險把控能力,。

綜上所述，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”是一份極具挑戰(zhàn)性的工作,，但也為創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)展所需的各方面的素質(zhì)和能力,。無論是培養(yǎng)全局思維能力，還是技術(shù)應用和運營能力,，抑或是溝通和團隊合作能力,，亦或是風險把控能力，編寫計劃書都讓我受益匪淺,。通過對這些方面的培養(yǎng),，我相信自己能夠更好地適應創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，抓住機遇,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

2、創(chuàng)新點：結(jié)合學生生活實際,，在自主能力及創(chuàng)新意識上,，給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響,。

3,、預期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去,，便會越來越好,。

4、可行性分析：對大多數(shù)大學生都是可行的,，對以懶惰不敢前行者,，不予推薦。

5,、實施計劃：積土成山，風雨興焉,。從小做到大,，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,，尋找機遇,。

7、創(chuàng)意價值：易于實施,，啟動資金少,。

8、缺陷不足：不會安排者,，有可能會耽誤學業(yè),。

現(xiàn)在社會,，網(wǎng)絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學,，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品,。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店,，并且對此再寫寫自己的想法,。

網(wǎng)店，作為電子商務的一種形式,，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶,、易趣,、有啊、拍拍,、購鋪商城等第三方平臺開啟,。

這也就是，為什么很多賣實物的新手,，開店一個月都不會有生意的原因,，不是沒顧客來，而是來了,，沒有買,。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分,，只要能給顧客充好就行,，所以，沒信譽度,，照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心,。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大,，是世界發(fā)展的潮流,。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多,。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上,。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當大,。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長,。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,，送貨方面進一步規(guī)范化以后,，將會以更高的速度迅猛增長,。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心，我們會成功的,。我們能看到五千年前發(fā)生的事,，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏,。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式,。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式,，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據(jù)一定的位置,，他們將引領網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,，做消費者或經(jīng)營者,。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,，其營運成本低,，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢,。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,，這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,，在這兩年間學到的東西和經(jīng)驗是很重要的,，是無價的。現(xiàn)在開網(wǎng)店,，我們可以看到以后的市場,，看的遠些，把服務質(zhì)量做好,，贏得市場,，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,，如果是新手,，沒經(jīng)驗，如果你沒實體店鋪,，就是說，你自己沒有貨源的情況下,，當然要選擇投資成本小的`,，降低風險，一開始,，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,，如果賣不出去,，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么,，不過就是節(jié)省一月飯錢,，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,，本身沒有經(jīng)驗,，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,，先開一個小店,，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度,，等你有把握自己能做好淘寶,，再多投資增加一些項目經(jīng)營，會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗,，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向,。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子,，到實踐操作的時候,，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水,。那么做充值品,，就要一點點從頭開始學習，從注冊淘寶,、實名認證,、軟件安裝、軟件使用,、上傳貨品到店鋪,、開店、網(wǎng)店裝修,。,。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會得到收獲的。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

第一段：引言（大致200字）。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素,。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和市場競爭力,，許多大學和商學院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項重要的任務就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，學生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念,，了解市場需求和機會,，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實。在本文中,，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。

第二段：理念和市場分析（大致200字）,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標,。這需要認真分析當前市場需求和競爭態(tài)勢。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個快速增長的細分市場,。通過研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場調(diào)查,，我證實了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢,。這個過程讓我認識到，市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,，必須深入了解細分市場的趨勢,、競爭對手的策略和消費者的行為。

第三段：商業(yè)模式和運營策略（大致300字）,。

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心,，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式,，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢。經(jīng)過深入思考和商業(yè)模型的迭代,，我不斷完善我的商業(yè)模式,，明確了產(chǎn)品定位、目標市場和渠道策略,。同時,，我也分析了運營策略，包括供應鏈管理,、人力資源和營銷戰(zhàn)略,。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運營挑戰(zhàn)和管理要點，并學會了從多個角度考慮問題,。

第四段：財務計劃和風險評估（大致300字）,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進行財務計劃和風險評估。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我制定了詳細的財務預測,，并進行了風險分析,。通過財務計劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求,，并進行合理的資金規(guī)劃,。而風險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風險進行系統(tǒng)分析和評估，包括市場風險,、競爭風險和技術(shù)風險等,。經(jīng)過這個過程，我更加明確了自己的財務目標,，并學會了合理規(guī)避和管理潛在風險,。

第五段：結(jié)語（大致200字）。

通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn),。這個過程不僅讓我學會了將商業(yè)理念落地，同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力,。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質(zhì),。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上,，我將繼續(xù)運用這些經(jīng)驗和教訓，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實踐能力,，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機會，更是一種責任和使命,，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

在國內(nèi)電子商務并不成熟的現(xiàn)實下，服務并不規(guī)范,，沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,，能在競爭并不激烈的情況下占領市場,，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利,。

二,、市場定位，功能定位

前期類型：c2c,、b2c,，服務對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品,，食品,，書籍,，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,，另建立小型二手市場平臺,。

后期類型：b2c，b2b,，增強交易平臺功能,，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值,，高利潤產(chǎn)品,。

三、發(fā)展目標

初期：申請域名,，申請貸款,，吸收風險投資，制作網(wǎng)站,。聯(lián)系isp,，申請網(wǎng)絡介入，購買服務器等軟硬件設備,。

6個月：建立網(wǎng)站,，擴容網(wǎng)站內(nèi)容,，規(guī)范網(wǎng)站服務,，吸引加盟營銷商,，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網(wǎng)絡,，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡，培訓員工,，產(chǎn)品采購,、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè),。

1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌,，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實,，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,，并向高端產(chǎn)品發(fā)展,。

吸納投資,，擴大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺,。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利,。

2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一，鞏固市場份額,，網(wǎng)站集成,，b2b、b2c,、c2c三種經(jīng)營方式為一體,，建設獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本,。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤,，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系,。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設自己的產(chǎn)銷體系,，進一步降低產(chǎn)品成本,。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司,，建立更便捷,，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,。

3年以后：視情況再定,。

四、網(wǎng)站板塊及風格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引,、在線交易,、新品發(fā)布、bbs,、二手市場,，五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,，增加會員板塊,，對付費會員實行優(yōu)惠政策。

風格定位為簡潔明快,，圖片和文字相結(jié)合,，以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,，突出產(chǎn)品圖片,。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度,，鼓勵網(wǎng)下同城交易,，避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元,。

五、網(wǎng)站維護

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,，制定網(wǎng)站規(guī)范。

六,、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,，如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝,。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,，打響品牌，進一步開拓市場,。

七,、技術(shù)方案

1、租用虛擬主機

2,、操作系統(tǒng)：window2000/nt

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案,。

4,、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵,、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,，例如擁護的銀行帳號、個人信息等等,。使用著名公司設計的殺毒軟件,，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件,，注意移動存儲設備的使用安全,，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,，是的黑客沒有入侵的道路,。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù),，如果有可能,，使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,，在交易時要注意提醒客戶提高警惕,，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,，保證客戶的權(quán)益不受到損失,。

5、相關(guān)程序開發(fā),。如網(wǎng)頁程序asp,、jsp、cgi,、數(shù)據(jù)庫程序等,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

創(chuàng)業(yè)計劃書是大學生創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一步，它不僅要求創(chuàng)業(yè)者對市場進行全面的調(diào)研和分析,，還需要制定具體的經(jīng)營策略和目標規(guī)劃,。經(jīng)過幾個月的學習和實踐，我深切感受到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性以及對我個人能力的提升,。在這篇文章中,，我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。

第二段：詳細的規(guī)劃,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全面系統(tǒng)的商業(yè)計劃,，它需要清晰地描述公司的使命、目標,、產(chǎn)品,、市場定位,、競爭策略以及財務預測等多個方面,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中，我逐漸學會如何系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)信息,，通過一步一步地思考,，明確自己的目標和計劃。同時,，我也需要對市場進行深入的調(diào)研和分析,，了解潛在客戶的需求以及競爭對手的情況。通過不斷地收集信息和整理數(shù)據(jù)，我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

第三段：團隊協(xié)作,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程需要與團隊成員密切合作。在我的團隊中,，我們每個人負責不同的部分,，如市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā),、財務預測等,。通過合理分工和密切協(xié)作，我們在創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫上得到了很好的成效,。每個人都貢獻了自己的智慧和專業(yè)知識,，共同完成了一份令人滿意的創(chuàng)業(yè)計劃書。通過與團隊成員的合作,，我不僅學到了團隊合作的重要性,，還感受到了團隊協(xié)作所帶來的互補和協(xié)同效應。

第四段：挑戰(zhàn)與成長,。

在整個創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中,，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先,，是信息和數(shù)據(jù)的獲取問題,。我不僅需要收集大量的市場數(shù)據(jù)和競爭情報，還需要對這些數(shù)據(jù)進行分析和整理,。其次,，是統(tǒng)籌各個部分內(nèi)容的問題。創(chuàng)業(yè)計劃書需要全面而具體的描述各個方面,，如市場,、產(chǎn)品、運營等,，而這些內(nèi)容往往相互關(guān)聯(lián),。最后，是表達和寫作能力的提升問題,。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫需要清晰準確的語言表達能力,，這對于我來說是一次很好的鍛煉和提高機會。

通過面對這些挑戰(zhàn),，我逐漸克服了困難,，提高了自己的溝通和組織能力。我學會了如何更好地收集和分析信息,，如何把握創(chuàng)業(yè)計劃書的整體框架,，以及如何用簡潔明了的語言表達自己的想法,。這些都是我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中得到的寶貴經(jīng)驗。

第五段：總結(jié),。

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一份重要的商業(yè)計劃,，更是每個創(chuàng)業(yè)者對自己創(chuàng)業(yè)夢想的認真思考和規(guī)劃。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我不僅提高了自己的組織和表達能力,，還學到了團隊協(xié)作和解決問題的能力。這些經(jīng)驗將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路產(chǎn)生積極的影響,?？偠灾珜憚?chuàng)業(yè)計劃書是一次很好的學習和成長機會,，也是我創(chuàng)業(yè)之路的重要里程碑,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心，這里是人流的中心集合處

4,、 經(jīng)營地點：福建省安溪縣

面積：占地大概150平方米

選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳,，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

5、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：

姓名：王藝雅

性別：女

年齡：20

文化程度：大學

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工,，懂得一點怎樣經(jīng)營,，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的,。

我是一名即將畢業(yè)的大學生,，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣,，而且家里也經(jīng)營茶葉?，F(xiàn)在將要大學畢業(yè)，工作不好找,，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己,。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉,，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗,，資金情況及對當今社會的了解,，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險,，加上自己的經(jīng)驗不足,。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保,，追求健康已成為一種生活時尚,。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當勞、必勝客等,，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的`問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,，中餐包括：粥,、粉、面,、飯,、點心、小食,、燉品,、燒烤、鹵菜,、小炒,、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理,、法國料理等,，適合追求生活品位的年輕人、情侶,、商務人士,、大學生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,，加上會員管理制度和一定的營銷,、推廣活動，這是一個利潤空間高,、投資回報快的項目,，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

2,、投資標準及回報：

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東,，并得到股東的到會確認,。

根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認,，大約平均需要打1.5次電話,，用時約7分鐘,，那么，即便你不吃不喝不睡,，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天),?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間,，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,，就是本項目的基本理論支持點,。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理，采用世界目前最先進之一的經(jīng)營銷模式,，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎,，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,，使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”的必由通道，從而達到“壟斷市場”,，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的,。

2本項目以《生產(chǎn)消費者》理論為基礎，最大限度地運用“懶惰,、貪婪自私,、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,，將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢,，讓消費者在花錢消費的同時就賺錢，消費與經(jīng)營合二為一,，生活即創(chuàng)業(yè),。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,，超值回報,，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機。

3本項目以互聯(lián)網(wǎng),、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè),，揚長避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng),、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,，以普洱茶、珠寶玉石,、保健品,、高檔服裝等消費接受程度高,、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,，啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè),，培育市場，發(fā)展市場,，具有廣闊十分前景,。

3、本項目的終極目標是什么?

整合社會,、經(jīng)濟,、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式,，發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟,，建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡,，實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟,、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費者結(jié)盟,，最終建成消費即經(jīng)營,，生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。

4,、本項目的經(jīng)濟目標是什么?

三年銷售上千萬,。五年銷售上億。十年,，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道,，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,，成為生產(chǎn),、流通、消費領域最具影響力和競爭力,，舉足輕重的企業(yè)集團之一,。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,，財富五百強的搖籃是什么?

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右,，其中最高的'是xx的xx為98%,。據(jù)專家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

個性。

個性,。

是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命,。由于學生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有。

個性,。

的裝飾品,。

的飾品，和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,，因此,，我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,，體驗其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店，好處多多,，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費,，還有首批進貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,，按照我們的計劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店營業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用,。

（2）從流動資金來看,，傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨,。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標,。

簡潔潮流的欲望,。靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設計，賺客戶認可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽,，在獲的豐厚利潤的同時,，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標,！

2、公司簡介,。

（1）公司名稱：霓裳飾品,。

（2）業(yè)務范圍：各種頭花，玩具,，及家居飾品,，如各式壁掛、花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理,。

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學習,、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一。

（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設產(chǎn)品服務總監(jiān),，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財務主管,，飾品設計師等。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,，理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租,，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費，商品的價格理所當然比市場上的價格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,！

從網(wǎng)絡發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔心是否會遇到小偷,，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會擔心自己的錢包,。除此之外，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必擔心會被欺騙,。

誠信,，時尚，忠誠,，精美,。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵,。

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,，主要分為三個階段,，第一階段，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個階段主要是以“精美,，美觀，大方”為主題進行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎上增加品牌內(nèi)涵,，強化品牌想象,，將“誠信,，時尚，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時尚化，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌,，繼而設立一個免費體驗的基站，我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福,。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略，分三個階段,。

第一,，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡為工具,，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象,；

第二，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡宣傳為主,，媒體廣告為輔進行宣傳；

第三,，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡宣傳,，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,，此外，公司堅持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

知難而進，穩(wěn)中求進,，堅持不懈,?！奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。

市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,，制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險：

第一,，市場風險,，主要是我們的產(chǎn)品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,，細化市場和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,，管理風險,，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),，增強企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,，財務風險，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財務風險,，主要是籌資方式不當可能暗含殺機，化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度,。

第四,。網(wǎng)絡風險，本公司是建立在網(wǎng)絡的基礎上的,，而如今網(wǎng)絡黑客有比較多,，網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查,，并修復,，以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，以達到對消費者的誠信,，贏取消費者的信任,。

本著對顧客負責的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風險,，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進,，穩(wěn)中求進，堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù),，也是一門學問。在大學期間,，我們有幸參與了一場創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，通過研究市場、制定計劃書,、團隊合作等環(huán)節(jié),，我們深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂。下面我將用五段式的文章結(jié)構(gòu),，來分享我對于創(chuàng)業(yè)計劃書學生心得體會的思考和感悟,。

第一段：創(chuàng)業(yè)的機會與挑戰(zhàn)。

在大學期間,，我們學習到了各種各樣的知識,，積累了一定的專業(yè)素養(yǎng)。而創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽給予了我們一個展示自己才能,、付諸實踐的機會,。然而，創(chuàng)業(yè)不僅僅是機會,，更是挑戰(zhàn),。我們需要根據(jù)市場需求進行市場調(diào)研，分析競爭對手,，尋找出路,。同時，我們也需要解決資金和人才的問題,，以及在未來的市場風險等因素,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫過程也讓我們逐漸認識到了創(chuàng)業(yè)帶來的巨大壓力和責任。

第二段：團隊合作的重要性,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫需要團隊的協(xié)作和合作,，每個人都有自己的職責和任務。在這個過程中,，我們深深認識到團隊合作對于創(chuàng)業(yè)來說是多么的重要。只有通過團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作,，才能更好地凝聚團隊的力量,，共同促進項目的進展。同時,，團隊成員之間的互補和信任也是團隊能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵要素,。

第三段：市場調(diào)研的重要性,。

市場調(diào)研是一個創(chuàng)業(yè)計劃書中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過市場調(diào)研,，我們能夠了解市場的需求和趨勢,，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而為我們的創(chuàng)業(yè)項目制定出更有競爭力的計劃,。在市場調(diào)研的過程中,，我們親自走訪市場、調(diào)查潛在消費者的需求,，并對調(diào)研結(jié)果進行嚴密的統(tǒng)計和分析,。通過這個過程，我們不僅提升了我們的市場分析能力,，也深刻認識到市場調(diào)研對于創(chuàng)業(yè)的重要性,。

第四段：創(chuàng)意的創(chuàng)新與實施。

創(chuàng)業(yè)計劃書的另一個重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實施,。在我們的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我們將我們的想法與創(chuàng)意進行了詳細的敘述和整理，并通過市場調(diào)研來驗證其可行性,。我們還在實施階段制定了詳細的計劃和時間表,，確保我們能夠按時完成項目進展。在這個過程中,，我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點子,，通過團隊的討論和合作，不斷完善和改進我們的創(chuàng)意,。

第五段：心得體會與展望未來,。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽，我們不僅僅是為了獲得好的成績,，更是為了提升自己的能力和素養(yǎng),。在這個過程中，我們學到了很多專業(yè)知識和技能,，也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力,。我們意識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情，更是需要有一定專業(yè)知識和技能的支撐,。未來,，我們將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎,。

通過這篇1200字的文章，我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計劃書學習中,，我們面臨了機遇和挑戰(zhàn),，進行了團隊合作,，做市場調(diào)研，創(chuàng)新創(chuàng)意,，對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解,。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個挑戰(zhàn),，更是一個充滿機遇和激情的旅程,。通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書學習，我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

創(chuàng)業(yè)計劃書實訓是許多創(chuàng)業(yè)者和學生必須經(jīng)歷的一個重要階段,。在這個過程中，大家需要將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想用文本的形式展現(xiàn)出來,，著重考慮商業(yè)模式,、市場策略、財務管理和人力資源等方面的具體細節(jié),，評估風險和機遇,，并進行自我審查和反思。在今天的文章中,，我將分享我個人對于這個過程的看法和心得體會,，希望能對未來的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

在我看來,，創(chuàng)業(yè)計劃書實訓是一項必要的任務,，因為它能夠為未來的創(chuàng)業(yè)之路進行了準備。通過寫計劃書,，我們不能只熟悉我們想要實現(xiàn)的創(chuàng)意,，而且可以研究和思考可能會出現(xiàn)的種種情況和需要解決的問題。這可以幫助我們在面臨真正的企業(yè)運營時更加從容和自信,，明確清晰的知道如何面對各種挑戰(zhàn)和機遇,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書實訓中，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),。其中最明顯的是我在制定公司財務預算時遇到的困難,。因為我缺乏相關(guān)的知識和經(jīng)驗，我不知道如何準確地制定資金預算,，并且面臨著很多不確定因素,。然而，我并沒有退縮,，我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關(guān)資料,，和指導老師討論，最終我順利完成了財務部分的計劃書,，并且學到了許多課堂上沒有教到的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。

盡管我在實訓中遇到了很多困難，但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業(yè)運作的方方面面,，并學習到如何制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計劃書,。其次，我從實訓中獲得了極大的成就感,。當我完成一份部分計劃書時,，我感到非常興奮，我感到自己能夠掌握一些企業(yè)主導權(quán)和能力,，并且為自己的未來創(chuàng)業(yè)之路做好了準備,。

第五段：結(jié)論。

總之,，創(chuàng)業(yè)計劃書實訓是一個復雜而又必要的過程,，對于創(chuàng)業(yè)者和學生都有很大的推動作用。通過制定和實踐計劃書,，我們可以熟悉實際的市場需求和制定區(qū)別于別人的商業(yè)模式,，在創(chuàng)業(yè)之路上對未來做好充分準備。在完成實訓的過程中,，我們可能經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和失敗,，但是只要堅持不懈，努力克服難關(guān),，總能夠獲得巨大的收獲,、收獲成功的成就感。所以,，我們在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)之路中,，只需要在困難和挫折中奮斗，立足于自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造,，堅持不懈,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多大學生的選擇,。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力，我們學校開設了創(chuàng)業(yè)課程,，讓我們學生能夠有機會通過撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書來鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實踐能力,。在這個過程中，我受益匪淺,，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與心得,。

首先，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一項獨特的挑戰(zhàn)。在此過程中,，我意識到了創(chuàng)業(yè)的復雜性,。一個創(chuàng)業(yè)計劃書需要包含市場分析、競爭對手分析,、產(chǎn)品定位等多個方面的內(nèi)容,，這讓我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個想法，還需要認真的策劃和執(zhí)行,。在寫作過程中,，我絞盡腦汁，思考市場的潛在需求,，尋找切入點,。這個過程讓我更加了解市場和消費者的需求，培養(yǎng)了我的市場洞察力和策劃能力,。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程讓我明白了團隊的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中,，團隊的力量是不可忽視的,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我們需要和小組成員密切合作,，分工合作,，協(xié)同努力。正是因為每個人的不同專長和貢獻,，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書,。這讓我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性，學會了如何與他人合作,，如何在粉碎意見分歧的同時,，保持團結(jié)和目標一致。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方,。在寫作過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己知識儲備不足、思維局限,，不夠理性,。通過學習市場分析、競爭對手研究等知識,，我逐漸提升了自己的專業(yè)能力,，并且在這個過程中，學會了如何對事物進行思考和分析,。另外,，我還意識到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高。一個好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策，并能夠迅速行動，取得競爭優(yōu)勢。因此，在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力,。

最后，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個實踐創(chuàng)業(yè)思維的過程,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，我學會了從一個商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評估出發(fā)，實現(xiàn)商業(yè)愿景和目標,。同時,，我也熟悉了商業(yè)計劃書的表達方式和結(jié)構(gòu)，提高了我的撰寫能力,。

總的來說,，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書對我來說是一次難能可貴的學習和鍛煉機會。這個過程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn),，也讓我明白了團隊的重要性和自身需要提升的地方,。通過這次經(jīng)歷，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認識,，也更加堅定了我的創(chuàng)業(yè)夢想和志向,。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上,，我會用這次撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的經(jīng)歷為自己助力,，實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的`不斷發(fā)展,，方便,、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,，這種方式正慢慢推廣開來,。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品,，為買家提供了不同程度的滿足,。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生，其較多時間是上班或?qū)W習,，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場,。

(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時尚女士服裝店,。

(三)經(jīng)營模式：個人零售。

(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖,、襯衫,、裙子、韓版休閑褲子上衣,、時尚包包,、潮流男裝等。

(五)網(wǎng)店特點：立足“時尚”,、“高貴”,、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,，看的放心,，買的安心;品種豐富，樣式齊全,，滿足廣大女士,、男士對個性美的追求!

目前，不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場,，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的,。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠,，必須以低價吸引顧客,。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價格低于專賣店一半以上,，基本是在百元左右,。

(一)宏觀與微觀

現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性,，存在著很濃的追“風”情結(jié),。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛,。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,，對于因上班和學習不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服,，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場,。同時，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用,，價格也更低,。目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價格都相對較高,，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,，只要把握住這一點,，一定會得到顧客的認可。

(二)競爭對手

就目前形勢看,，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店,，級別比較低,，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手,。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期,。同時，就本網(wǎng)店自身而言,，因為是新店,，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比，也缺乏競爭力,。所以我們加盟摩村,，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風險預測

優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供,，貨源比較充足;我們專注于固定的商家,，買家能在第一時間拍下寶貝，在最短時間內(nèi)受貨,。

劣勢：由于信用級別比較低,，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè),，經(jīng)營力度不夠;因為是兼職,，投入也就很少，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多,，這對吸引買家的注意力來說,，非常難。

存在的威脅：對于新店,，很多不懷好意的買家,，會抓住其經(jīng)營弱點，以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,，或者給個差評,，這對于新網(wǎng)店級別的提升，存在一定程度的威脅,。

(一)商品策略

每天保證有商品上架,，不斷地與上家保持聯(lián)系,，準確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段,。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,，處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪最前面,，同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前,。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理,，要以最清析的像素迎接顧客,，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝,，作為店里最近比較熱賣的商品,。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格，然后以最低價格擺在淘寶上,，下一步相對提高運費,，以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,，作為拍賣的商品,，規(guī)定一個適當?shù)膬r格，運費由賣家出,。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,，價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略

實行限時購買策略,，對一些與淘寶上熱賣的類似商品,，規(guī)定一個時間，對買家“先斬后奏”,。為了更好地刺激買家購買,，對購買2件服裝的買家，付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),，并且每增加一件再減1元,。

(一)店鋪裝修

1、店標要凸顯個性與時尚,，緊密結(jié)合服裝的特色;

2,、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新，各種公告,、活動的闡述,、圖片的設置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特征,，通俗易記,。

(二)物流管理

主要以申通快遞,、ems特快、圓通和中通為主,，不推薦平郵,。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站,。

(三)顧客管理

1,、誠信對待每一位顧客，細心了解顧客對每一件商品的需求特性,，從中分析服裝的熱賣度,。兩次以上的買家，將其列為忠實顧客,，以后再購買,，實行9折優(yōu)惠。

2,、對有交易的顧客盡可能加其為好友,，主動與其溝通，鞏固老買家,，利用他們?nèi)ふ倚沦I家,。

3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客,，聽取他們的看法和意見,。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理,，以獨特的個性抓住顧客的眼球,。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架,，同時下架一些點擊率不高的商品,。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述,。

(五)售后服務

出現(xiàn)質(zhì)量問題,，買家務必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù),。確定問題屬實后,，給予調(diào)換同款商品，郵費由網(wǎng)店承擔,。不管任何賣家,，不可能令買家100%滿意,，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率,。

以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭,，不合身，有色差,，輕微的臟污,，穿著不舒服，細節(jié)有差異,，沒有圖片中的漂亮,，上身不好看，跟想象中不同,，等等,。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔;如因大小尺碼問題,，買家要換貨,買家承擔往返郵費,。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換,。

(一)充分利用qq,、博客、論壇,、郵件等進行宣傳;

(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,，把網(wǎng)店推廣出去。

支付寶交易

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

在現(xiàn)代社會中,，越來越多的年輕人開始追求自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。無論是在大學校園中還是在社會中，創(chuàng)業(yè)團隊的數(shù)量都在逐年增加,。而創(chuàng)業(yè)的第一步便是制定創(chuàng)業(yè)計劃書,。我曾參加過這樣一次創(chuàng)業(yè)實訓，通過撰寫實際的創(chuàng)業(yè)計劃書來學習和提高自己的能力,。在這篇文章中,，我想分享一下我的實訓心得和體會。

二,、理念,。

在參加實訓前，我基本上沒有接觸過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,。但在實訓中,，我發(fā)現(xiàn)其實創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫并非只是簡單的介紹產(chǎn)品或服務。整個計劃書需要展示你的商業(yè)模式,、市場分析,、財務規(guī)劃和營銷策略等,，并將其結(jié)合在一起，形成一個完整的商業(yè)計劃方案,。因此,，我們需要更加深入地掌握自己的核心競爭力，并找到市場需求和競爭對手的優(yōu)勢和弱點,。只有這樣,，才能在行業(yè)中為自己的企業(yè)爭取一席之地。

三,、挑戰(zhàn),。

在實訓中遇到最大的挑戰(zhàn)便是如何平衡商業(yè)計劃方案中各個要素的關(guān)系。雖然我們很清楚自己的產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢,，但選擇哪些營銷渠道最合適,，財務計劃如何制定，在整個計劃過程中如何分配資源等都需要我們仔細斟酌和處理,。這段時間,，我們必須深入了解市場中的競爭和趨勢，盡可能的避免或減少風險,。同時,，在實訓的同時找一位有豐富經(jīng)驗的顧問來指導我們，是非常有益的,。

四,、成長。

參加創(chuàng)業(yè)實訓的過程對我個人的成長來說是非常寶貴的,。首先,，我學習到了如何更好的協(xié)作，能夠結(jié)成一個有吸引力的創(chuàng)業(yè)團隊,，其統(tǒng)一的理念和分工合作使我們的計劃書更加完整且有說服力。其次,，從整個計劃的編寫過程中,，我也學到了如何能夠更好地查找自己的優(yōu)勢和劣勢，同時還找到了自己在創(chuàng)業(yè)方面的興趣,。而且,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要不斷的實踐和改進，這讓我深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一個循序漸進的過程,，需要長期的努力和實踐,。

五、總結(jié),。

在總結(jié)創(chuàng)業(yè)實訓的心得與體會時,，我想說的是自己到目前為止累積的經(jīng)驗和知識不僅僅是創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，更是一個總體上的生涯規(guī)劃。我了解到生意的運營需要真正的創(chuàng)意和堅定的決心,，這是創(chuàng)業(yè)不可或缺的部分,。但我也要記住，每個成功的創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學習,。我的體驗使我相信,，要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，應該不斷地努力,，從經(jīng)驗和失敗中吸取教訓,，并愿意冒著失敗的風險去做自己所熱愛的事情。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián),、宣傳,、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解,。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào),，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào)組織后,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費不起,，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應該不愁銷路,。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中，大量實踐證實,，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜,、棉、油,、茶,、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,，不僅肥效高,，抑制有害菌、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用,，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,，可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高,，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長,，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準,。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%,。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質(zhì),、脂肪,、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸,。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比,，各有優(yōu)缺點,。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,，用來詞喂單胃動吻時,，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外,，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克,，鐵的含量是豆餅的10倍多,，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍,，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍,，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上,。其它如鈉,、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍。

實際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,，定點供應,，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,，擴大蚯蚓的市場影響,，吸引更多的養(yǎng)殖戶,，擴大供給量，不斷形成規(guī)模,。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù),，企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產(chǎn)品的成品加工,，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,，保持環(huán)境安寧,、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄,。